Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 22 марта 1989 г., № 68 (18365) Партийная жизнь. Решение принято. Что сделано? --------- с ОПОРОЙ НА АК ТИВ З ы л о время, когда партий- “Ш й секретарь на равных с хозяйственником отвечал за пахоту зяби, ремонт техники, «или, как иногда говорят, «за бблты и гайки». Проценты, тонны и граммы—вот что вносили мы в свои записные книжки, чтобы не прослыть шкомпетентными. А человек с его нуждами, мыслями, со мнениями, надеждами уходил на второй план. Он как бы -существовал только для и - р а д и производства, и с этой - лишь точки оценивался. И вот совершается поворот: все отчетливее мы осознаем, что производство — для челове ка, и забота партийного сек ретаря — не болты и гай ки, а душа человеческая. На. до идти в народ и й народу- " А с чем? Будут ли люди •прислушиваться ко мне, если знают, что мы горазды на решения и слабы на прак тические дела? Как поднять авторитет коммунистов, всей организации, как вести ра- ■боту, чтобы колхозники по. чувствовали реальные пере мены, поверили в перест ройку? Наверное, это тре. вожило не только меня... Анализ показал, что мы заметно отстали от соседей. Плохо занимались строитель ством жилья, комплексной механизацией. Надо было' • срочно менять курс! И мы составили программу обнов- -ления своих населенных пунк тов, а спустя некоторое вре мя заслушали отчет предсе дателя колхоза о практиче ской ее реализации. По ито гам полугодия еще раз вер нулись к этому вопросу. Контроль осуществлялся так. же и в рабочем порядке. За два последних года вве ли в строй одиннадцать кваРг тир — раньше в колхозе такого не было. Не упускало из виду партбюро и условия груда на фермах, в трак, торной бригаде. В качестве партийного поручений пред ложили, например, главному инженеру А. С. Захарову оборудовать душевые в пунк те технического обслужива. ния. Я, в свою очередь, сле дила за строительством и оснащением школы для ше стилеток, Дома животноводов. В селе не было переход, ного моста через неболь шую, почти пересохшую ре- чушку. Весной это создавало особенно большие неудобст. ва. На животноводческие фермы приходилось добирать ся кружным путем, за пять километров. Строительные ор ганизации от столь несерь. езного, с их точки зрения, объекта отмахивались. И то гда коммунист пенсионер А С. Коровкин предложил свои услуги. На одном из партийных собраний его идею поддержали. Но время шло, а дело ни с места. Понят но. кое-кто не яреминул уко лоть нас: мол, только и уме ете, что говорить. А беда бы ла в том, что за объект ни- кто, по сути, конкретно не отвечал. Чтобы исправить ошибку, партбюро возложило ответственность на бригадира тракторной бригады А. П. Богомолова и главного ин женера А. С. Захарова. И они поручение выполнили. Об эффективности любой работы, в том числе и партийной, судят, как из вестно, не по словам, а по результатам. Так вот: пока затели в колхозе неуклонно растут. В минувшем году урожайность зещювых соста вила 26 с лишним центнеров. По сравнению е одиннадцатой пятилеткой она увеличилась почти в три раза. Щедрее стали свекловичные, кормо вые поля. Среднегодовой на дой от коровы составил 2834 килограмма — второй ре зультат в районе. Разумеет, ся, я далека от мысли все эти подвижки ставить исклю чительно в заслугу партбюро. И все же оно действует, вли яет на все стороны жизни, включая и производственную сферу, но теперь занимается этим не как хозяйственный орган, а прежде всего, забо. тясь о человеческом факто ре, поддерживая и воспиты вая людей, от которых зави. сят и урожайность, и надои. Теперь в повестку дня по ставлен вопрос .об аренде. Не вдаваясь в подробности, ска жу: копий вокруг аренды по. ломано немало. Многие вос- . приняли ее в штыки, кто-то колеблется, кто.то размыш ляет. Но как бы то ни было, первые сдвиги и тут есть. Коллектив механизаторов бе рет в аренду всю колхоз ную пашню- Возглавляет его бригадир тракторной бригады коммунист А. П. Богомолов. Надежным стимулом для проведения в жизнь принятых , решений являются отчеты Однажды отчитывался ди ректор средней школы, пред седатель первичной организа ции общества «Зйание». Н. А. Калачев. После этого все заметили, что . лекций стало читаться больше, ши ре стала их тематика. В районе на хорошем счету наша группа народного конт- рбля, возглавляемая агроно мом - агрохимиком И, Д. Слепковым. Однако мы,, как у нас выступали главный аг роном А. Ф. Болотов, звень евой механизированного зве на по возделыванию свеклы А. И. Становое, главный вет врач М. И. Бузунова, зоотех. ник - селекционер А. Д. Денисова, другие коммунис ты. Отчеты повышают, в частности, ответственность партийцев за выполнение принимаемых решений, ак тивизируют их производст венную и общественную дея тельность. У бюро появляет ся возможность расширять свой актив, опираясь на него, проводить,в жизнь свою ли. Кстати, в числе активистов у нас значатся не только руководители, специалисты, но, скажем, диспетчер Н- С. Кириллова, библиотекарь Н. Е. Слепкова, приемщица комплексного приемного пунк та бытового обслуживания ,3. М. Сафонова. Они оказы вают большую помощь в ор ганизации массово-политиче ской и идеологической ра боты. Много делает для повышения профессионально го мастерства молодых ме ханизаторов член партбюро, свекловод А. И. Становов. Не могу припомнить дня, когда бы ко мне кто-нибудь не обратился с просьбой, предложением или даже пре тензией. ' Это отвлекает от повседневных секретарских дел, которых всегда невпро ворот. И все же, признаюсь честно, радует, что люди не обходят партбюро стороной. Значит, верят ему. А дове. рием надо дорожить- Оно сохраняется лишь в том слу чае, если мы умеем критич но и остро оценивать сде ланное, искать пути для ис правления недостатков. По. этому в заключение скажу: нет, пока далеко не все на меченное у нас выполняется как надо. Тут еще необходи мо работать и работать. И. ДАНИЛОЧКИНА, сектетарь партбюро колхоза «Заветы Ильича». ■ Лев-Толстовский район. Товары для народа сто и ОДНУ «МЕЛОЧЬ» ' предхагает рейнсе — Большие перемены про- ■“Й50ШЛИ за последние два. го- ' "да, — рассказывает главный .... инженер Виктор ^ек с е евв я Расторгуев. — Небольшое не- _•когда зщюизводство стало объ- .. ’единение 1 М, в которое 1 всщ 1 ли галантерейная фабрика и фаб рика «Умелец». Значительно поднялись рентабельность и пртбыль, потому что в,, нача ле прошлого года перешли на новую систему оплаты труда. Недавно сдали новый кожга- лантереиный цех. Сейчас у объединения нет проблем со сбьпчж продукции: кроме тор- ‘- ' товой сети Липецка, она идет -='-=“ве многае -города страны. [ секрет успеха галан- В том, пожа- ...ллуй, что они хорошо усвоили «...немудреную истину: товары для народа надо делать , качественно и в широком ас сортименте. Бели 13 лет на- : зад, когда фабрика открыва лась, здесь выпускали лишь зеркала, рукавицы да халаты, • то в прошлом году появилось 27 наименований новых това ров, четверть ассортимента .•ежегодно обновляется. Сегод- --«я одних чехлов на сиденья автомобилей шьется ежегодно более чем нн' милли<ж руб^ I молодой цех в единении, уже было зано, хожгалантерей Здесь налаживает ство п е р т ^ е , дамских ко шельков, сумок, обложек на паспорт. Все — из натураль- вой кожи, поставляемой из Ельца- Работники цеха осво- . -или уже тиснение изделий. -Очень удобен, например, бу- .мажник из черной кожи — такой придется по вкусу мно гим мужчинам. Что касается, . положим, дамских сумок, то хвастаться нечем: нет краси вой фурнитуры. Но в долгу перед женщинами они оста ваться Не хотят, настойчиво ищут образ 1 ЦЛ. В одном из корпусов объе динения налаживается произ водство нарядных женских длатьев из буклт^ванной тка ни,., Стоимость такого платья -— 105 рублей. Оно будет хо- ршцим подарком' липецким мр^ицам. Изшцен и мужской ^^емпер, который оценивает ся в 50 рублей, на очереди — модный молодежный джем пер из черных и красных ниг ворили о возможности экспор та:, продукции, в частности, нам показали прекрасные елоч- цые украшетшя — матовые шары с яркими цветами. Га- лаятере&цики хотят предлег жить этот хрупкий и изшцный товар японским фирмам. И ес ли ксяпракт будет заключай у предприятия появится валю та, а, значит, новые врзмож- яости для расширения произ- „Свой вклад вносит-и ксюте- разив «Современник», дейст вующий при предориятии. Ко- опедаторы им'отавливают яр- ле, налаживают выпуск стек лянной плитки с рисунком для кухни,, есть Арутае шггересные задумки. Всю прод,укцшо они передают объединению, а оно -ее реализует через торговлю. ; -гг Объемы постоянно рас- Т 5 ^,, — заканчивает разговор ’В. А. Расторгуев. — В ны- н^вшем рсду мы произведем продукции На 4.160 тысяч руб лей, в будущем — на 5 мил лионов. в планах — <жонча- ние строительства гаража, воз ведение для удобства рабог- яшеов переходной галереи ме- ЖДV корпуемми, собираемся создать спортивно - оздорови тельный комплекс. В. СПИВАК. ■у животноводов области~ Квартальный— досрочно! Животноводы чаплыгин- ского совхоза «Солнцевский» досрочно справились с пла ном первого квартала по про. даже молока и мяса госу дарству. Дополнительно они рассчитывают отправить на приемные пункты еще 50 тонн молока. Наибольший вклад в об щий успех внесли передовые доярки К. И. Суркова и Н- С. Кузнецова, которые надаива ют ежедневно более десяти килограммов молока от ко ровы. Ненамного отстала от лидеров Е. И. Кочеткова. ‘ Большую работу по внед рению новых форм органи зации труда провели управ, ляющий отделением С. Н. Поверни и бригадир МТФ Соловского отделения В. Г. Тагинцева. Т. КУРЬЯНОВА . «Секреты» успеха Значительно раньше срока выполнили план первого квар- •тала по продаже молока и мяса государству животно. Воды измалковских колхозов имени Маяковского, 40 лет Октября, совхоза «Докучаев- ский». Что ж е , способствова ло успешной работе отрасли? Крепкая кормовая база. Немаловажное значение сы грала и забота руководите лей хозяйств об условиях труда и быта животноводов. Почти на каждой ферме те,, перь имеются уютные бытов ки, хорошие дома животново дов, красные уголки. Благо, даря подряду и хозрасчету добросовестнее стали отно ситься к своим обязанностям все работники. Н. ОБЪЕДКОВА . Обсуждаем проект Закона о качестве продукции и защите прав потребителя ^ Проект Закона СССР о качестве продукции и за-? щите прав потребителя затрагивает интересы каж дого из нас. В связи с этим усложняются задачи производителей продукции, возрастает их ответст венность. Об этом и шла речь в беседе нашего кор респондента с директором Чаплыгинской мебель ной фабрики А. И. Селивановым. —• Анатолий качества выпускаемой про дукции». Существенное значение имеет статья 20 из IV раз дела «Качество Продукции и Йена». В первом пункте, в частности, записано: «Цены (тарифы) должны отражать качество продукции и ис- покупателей он пользуется спросом. И все же мы не удовлет ворены качеством своих из делий, хотя рекламаций на .них нё получаем. Лично ме ня беспокоит инертность ча сти коллектива. Объясняет ся это тем, что долгое вре- будет иметь Закон о качестве продукции для вашего коллектива? — Большое, Ведь кон такт с покупателем у нас, - можно сказать, непосредст венный. Естественно. все претензии адресуются нам. Хотя не все от нас зависит.. Это вб-первых. Во-вторых, мебель — та кой товар, достоинства и не достатки которого легко об наружить и неспециалисту. Поддерживать честь фабрич ной марки нам всегда было не просто, а с вступлением в силу Закона, защищающего права потребителя, станет еще сложнее. С этой точки зрения будущий Закон вро де бы не в нашу пользу. Но, е другой стороны, мы кровно заинтересованы в выпуске продукции, поль зующейся спросом. В этом — залог финансового благо получия предприятия. — Что же мешает выпус кать такую продукцию? — Проблем много. Так, прежде всего необходимо современное, добротное обо рудование. Но где оно? Ни для кого не секрет, что оте чественные станки часто не отвечают нашим требовани ям. Взять хотя бы сверлиль ный. Он очень громоздок, сложен в переналадке. На нем невозможно добиться ни точности, ни качества, ни производительности. То же самое можно сказать о ли нии фанерования кромки ме бельного щита, однопролет ного пресса для приклеива ния шпона. Главное их «до стоинство» — в громоздкос ти и металлоемкости. Для сравнения скажу, что польская линия фанерова ния «Дзода» при малых сво их габаритах дает более вы сокое качество обработки и значительно производитель нее нашей. Хотя «Дзода» — далеко не эталон техниче ского совершенства. Однако оснастить всю легкую про мышленность импортными станками вряд ли возможно. Единственный выход — де лать свое хорошее оборудо вание. Но машиностроение по-прежнему отстает от тре бований д н я .Т о , есть, выби рать не из чёго. Вероятно, мы, как и все мебельщики страны, страда ем не только от несовершен ства оборудования, но порой я от невозможности нор мально его эксплуатировать. Не хватает запасных частей, узлов. И беда не только в этом. Заводы-изготовители поставляют брак'. И никакой управы на них нет. В треть ем разделе третий пункт статьи 15 проекта вроде бы предусматривает развитие фирменной торговли, фир менное обслуживание пот В ОБЩИХ ИНТЕРЕСАХ ребителей, а также снабже ние их запасными частями в гарантийный и послегаран тийный периоды. Но звучит это как благое пожелание, которое можно и вьшолнить, и не выполнить, поскольку никакой ответственности за отступление от этого пунк та не предусмотрено. На мой взгляд, обсужда ющийся документ не внес ничего нового в смысле з а щиты прав предприятий-пот ребителей з а поставку им некачественного сырья, и материалов. А необходимость в этом есть. 0;^ним из поставщиков . древесно-стружечной . пли ты является Муромский за вод, откуда мы получаем рыхлую, некалиброванную ДСП. Мебель высокого , ка чества из такого материала не изготовишь. Другой при мер. С некоторых предприя тий Воронежской и Калуж ской областей приходит шпон и текстурная бума га самого низкого сорта. Штрафы на смежников не действуют. Лучшее решение в данном случае — прекра тить с ними всякие отноше ния. Но где найти других поставщиков? Вот если бы в проекте Закона было чет ко зафиксировано положение о том, что все убытки <из- за поставки некачественных материалов, включая и про стой, компенсировались за счет поставщиков, тогда дру гое дело. Можно было бы потребовать от них безуслов ного выполнения договоров, заставить их сделать это да^ же за счет остановки произ водства. А пока мы вынуж дены брать все, что навя зывают. Есть и другой путь повы шения качества сырья и ма териалов. Он отражен и в проекте. Имеется в виду дея тельность групп качества (П раздел, статья 9, пункт 3). В проекте Закона э та ’мысль выражена не совсем четко и звучит, как пожелание: «Члены групп качества.. морально и материально по ощряются». По-моему, тут более приемлемо следую щее: «Администрация пред приятия обязана оплату тру да групп качества поставить В прямую зависимость от пользоваться как средство воздействия __ повышение». Все правильно. Однако эту статью, на мой взгляд, следует дополнить и конкретизировать. Предла гаю такой вариант: «Снять с предприятий ограничения в установлении цен на вы сококачественную и пользу ющуюся повышенным спро сом продукцию». Выпуск но вых и модных товаров неиз бежно . связан с увеличени ем затрат. Чтобы предприя тие не осталось в убытке, эти затраты надо окупать за счет установления соот ветствующих цен. Сошлю.сь на конкретный пример. Мы планируем ор ганизовать выпуск нового, сверхмодного изделия. В ка честве элементов художест венного оформления будут использованы детали ручной резьбы по дереву. Фабрика заключила договор с мос ковским коонеративом «Суп- рема». Естественно, такое сотрудничество обойдется нам недешево. Вполне . по нятно, издержки на органи зацию производства и вы- йуск нового изделия мы мо жем перекрыть лишь з а счет высокой цены. .Зато по является возможность «про биться» на международный рынок и зарабатывать валю ту. Имея ее. мы можем по купать импортное оборудо вание, -что, в конечном ито ге, позволит резко поднять качество всей продукции. — Анатолий Иванович, ваши размышления веволь- •но наводят на мысль, буд то все проблемы предприя тия обусловлены лишь объ ективными трудностями. Ну, а сам-то коллектив раз ве все делает для того, что бы добиться образцового ка чества изделий? — Мы. конечно, не си дим сложа руки. Основате льно, например, реконструи ровали механический цех, что позволило расширить производственные площад ки, обновить оборудование. На очереди — реконструк ция отделки. В прошлом году на 172 процента увеличили выпуск изделий с индексом «Н». Это набор мебели для об щей комнаты «Онега». У мя фабрика реализовала свою продукцию через обла стное' управление снабжения и сбыта, спрос з а качество был невысок. Теперь работа ем непосредственно на ры нок. Ежегодно реализуем через торговлю товаров бо лее чем на два с половиной миллиона рублей. Ситуация, как видим, изменилась, а психология некоторых ра ботников осталась на преж нем уровне. , Такой факт нельзя объ яснить одним лишь либера лизмом администрации, как это у нас принято. Тут де ло, по-моему, в другом: у . администрации слишком ог раничен арсенал мер воз действия на бракоделов. Са мые ходовые — выговор да лишение премий. Но они не всегда действенны. Их сле довало бы ужесточить. Кстати, в проекте это ни как не отражено. Н о ' ведь нередко случается так, ■что и при наличии хороших ус ловий допускается брак. По этому, упомянутое положе ние целесообразно допол- ■нить такими словами: «Если работник при наличии необ ходимых условий системати чески допускает брак, он не- сет перед коллективом адми нистративную ответствен ность вплоть до увольнения с работы». Представленный на всена родное обсуждение документ весьма объемен и многогра нен. В одной беседе невоз можно проанализировать и оценить все его основные положения. Но я бы хотел отметить один досадный мо мент. В проекте много об'*'- щих мест, большому числу статей не . хватает опреде ленности. Не будем забывать, од- ндко, что обсуждение проек та продолжается. Будет вне сено немало поправок, уточ нений, дополнений. И тогда документ,'получив силу З а кона, поможет поднять н а ' новый, более высокий уро вень взаимоотношения про изводителей и потребителей. Интервью вел А. МЕРЛБВ, соб. корр. «Ленинского растениеводства колхоза имени Ленина Липецкого она, знаю не первый год. Это энергичный и думающий специалист, один из тех, кто не на словах, а на деле осуществляет перестройку. Около четырех лет назад воз главил Он полеводство колхоза и результатов достиг весьма заметных. Скажем, средняя урожайность зерно, вых за это время возросла в хозяйстве почти вдвое — с 1 7 до 32 центнеров с гекта!» , сахарная свекла дала прибавку в 70 центнеров на круг, кукуруза на,сило)с — 17 0 центнеров. Колхоз стал стабильно выполнять и пере. нать, как меняются сейчас принципы управления сель скохозяйственным пронзвод. ством, в частности, на рай онном уровне? — Изменения к лучшему, несомненно, есть, хотя до полной самостоятельности мне, как специалисту, еще, скажем так, неблизко. Ми нувшей весной на одном из полей, которое шло под про. Евгений Александро- црр у нас итоги практически каждого крупного партийного форума же характеризовались не иначе, как исторические. Отнесли бы вы это определе- ние-к закончившемуся Пле. нуму ЦК? Я не сторонник гром- фраз, тем более, что даже для того, чтобы как следует осмыслить материа лы Пленума, нужно время. Ясно одно: решения приняты важные и своевременные, хо тя, на мой взгляд, это-^сво- его рода скелет. которому еще предстоит обрасти плотью в процессе конкрет ных дел. И тут многое бу. дет зависеть, от нас, тех. кто непосредственно работает на земле. — Главный смысл Плену ма— дать дальнейший толчок развитию сельского хозяйст ва* В этой связи ценен лю . бой опыт, а потому хотелось бы узнать, за счет чего уда лось добиться сдвигов в по леводстве конкретно в вашеМ колхозе? — Если откровенно, то в основном благодаря наведе. нию элементарного порядка, тому, что к земле стали от носиться более или менее по- крестьянски: вовремя пахать, сеять, убирать. До прихода в колхоз имени Ленина я ра ботал в соседнем совхозе «Троицкий» и не раз наблю дал, что отношение к агро технике на колхозных полях, мягко говоря,, оставляло же лать лучшего: почва зачастую не культивировалась, семена заделывались кое-как... По- этому, став главным агроно мом колхоза имени Ленина, начал повышать требователь ность к каждому з а поручен ный участок работы: и ме. тодом убеждения, а когда бы ла необходимость—и с по мощью административных мер. Повел борьбу с потеря, ми: ведь до этого даже «фар туков» на комбайнах не бы ло. (Кстати, в докладе М. С. Горбачева на Пленуме про звучало . в какую астроно мическую цифру выливается наша бесхозяйственность—в 15—20 миллионов тонн зер на в год!). В качестве сле дующего шага был взят на вооружение коллективный подряд, который .сыграл свою положительную роль- Ну .и главное, конечно же, в том. что вскоре люди почувство вали результаты своего тру да; стала расти урожайность, а с ней и заработки. В про шлом году, к примеру, опла та труда механизаторов со ставила в среднем 37О -“М 0 рублей в месяц, плюс каж дый из них получил, по 5 тонн зерна. — На Пленуме ЦК мно- _ го говорилось о необходимос ти широкого внедрения аре. ндных отношений на селе. По этому поводу подчас вы- сказьюаются спорные сужде ния, а какова ваша точка зрения? — Я—сторонник аренды как первой ступеньки к внут рихозяйственной кооперации, которая представляется мне более оптимальной. Поясню свою мысль подробнее. Вот уже полтора года, как у нас в колхозе введена цеховая структура управления про изводством. Создано четыре цеха; растениеводства, жи вотноводства, механизации и жилищно ■коммунального хо зяйства. отношения между; которыми строятся на прин ципах хозрасчета. Новая структура управления заре- . комендовала себя с самой лучшей стороны: чековая си. стема взаиморасчетов между подразделениями позволяет сокращать затраты, повышать производительность. На мой взгляд, нынешние цеха в бу дущем могли бы стать базой для создания соответствую щих кооперативов. Это бо- ■ лее высокая форма органи зации производства по срав нению с арендными коллек тивами, да и возможностей для проявления деловой ини- Сверяясь с курсом Пленума ЦК КПСС циативы она предоставляет больше- Взять хотя бы то, что арендное звено на се годняшний день не вправе иметь свой счет в банке—а это принципиально важный момент. Правда, на Пленуме говорилось о разработке З а кона об аренде, надо ду мать, права арендаторов он не только закрепит, но и Однако продолжу мысль о кооперативах внутри хо зяйства. С их созданием кол хоз может трансформировать ся в коопхоз, в котором правленце во главе с предсе дателем будет осуществлять координирующие функции, устанавливать для каждого кооператива твердый взаимо. выгодный заказ; скажем, для растениеводческого — сколь ко произвести хлеба, кормов и т. д., с тем, чтобы сверх нормативную продукцию мы могли бы реализовать по своему усмотрению. Думаю, такая форма даст мощный толчок наращиванию произ водства. С Удовлетворением нашел созвучие этим своим мыслям в материалах Пле нума, где говорится о преоб разовании структуры колхо зов на путях превращения их в «кооперативы кооперати- — С чего же вы плани руете к этому подступаться? — Начинать, без сомне. ния, нужно с аренды. И первый шаг здесь мы не давно сделали. Накануне но вого полевого сезона у меня состоялся разговор с пере довым свекловодом А. И. Митиным. Мнения наши сов пали; пора создавать в хо зяйстве арендный коллектив. Анатолий Иванович взялся его возглавить, к нему при. икнули Добросовестные ме ханизаторы Н. М. Токарев- ский, А. Н. Митин, Н. Я. Леликов—всего в звене шесть человек. На днях с ними заключен договор об аренде сроком на пять лет. арендаторам выделены 650 гектаров земли, необходимая техника. Ребята относятся к делу очень ответственно, по нимают, что от .того, как они сработают, во многом зави сит будущее аренды в хо зяйстве, Ведь пока немало сомневающихся. К примеру, хотели мы организовать арен, дный коллецтив в первой по леводческой бригаде, но ме ханизаторы прямо заявили: «Мы в это дело не верим». Что .ж, не верите—не надо, силком тянуть никого не будем. И на Пленуме под. ч^ркивалась необходимость строго соблюдать принцип ■добровольности. Наша зада ча сегодня — доказать пре имущества аренды на деле: центнерами продукции и руб. , лями зарплаты. И тогда от падут все сомнения- Я в зве но Митина верю, главное, чтобы ему была предостав лена пблная самостоятель ность. К сожалению, здесь я за правление нашего. кол хоза полностью поручиться — Важной и больной т е . мы вы коснулись. Адмннист- ратиФное вмешательство в дела производственных кол лективов получило ' на Пле. нуме однозначную оценку. В этой связи хотелось бы уз- со, мы подзадержали боро нование; ждали, когда обо значится сорная раститель. ность, чтобы эффективнее ее уничтожить. Приезжает представитель из района с категорическим приказом: «Боронуй!». Изложил ему свои резоны — и, знаете, убе дил. Так что сдвиги налицо: несколько лет назад меня в такой ситуации никто и слу шать бы не стал. Хотя по большому счету почему я что-то должен доказывать? Я специалист^ и отвечаю за порученное мне дело. Увы, пока этот принцип торжест- в 5 Фт далеко нё всегда. И еще знаете, что служит тормозом, в частности. в улучшении использования земли? Необходимость по стоянно «догонять и перего- » пять» уровень предыдущего года. Из-за этого и в нашем, и в большинстве других хо зяйств севообороты освоены на 70—80 процентов, а то и меньше. Почему? Скажем, есть у нас малоплодород ное, неухоженное поле. Для повышения его отдачи надо, чтобы через него непременно «прошла» свекла. Но я тв ер :, до знаю: размести на этом* ■поле свеклу, высокого уро жая сразу не получишь. Да. через несколько лет эти из держки окупятся, но за сни жение урожайности по срав нению с пресловутым' уров. нем с*меня спросят-.. Ду маю, и такой порядок давно пора менять. — Большое вншиание бы ло уделено на Пленуме ЦК КПСС социальному переуст. ройству села, с тревогой го ворилось о том, что люда, особенно молодые, покидают дерюню. Насколько мне из вестно, ваше хозяйство в этом смысле не исключе. — К сожалению, это так. Ежегодно после' окончания местной школы к нам прихо дят работать механизатора ми несколько мошодых пар ней, но, как правило, тодько на время, до ухода в армию. После службы возвращают ся Единицы. Ребята прямо говорят: дадите жилье—вер немся. Но вот в этом-то и вся загвоздка. Ц в создав шемся положении виноваты во многом мы сами—за год строим хозспособом всего по две квартиры.^ Разве это ' дело? Нечего ждать, что кто- то за нас возьмется обует- , раивать наше село. Больше)^ активности ' надо проявлять.' здесь профсоюзному комите ту хозяйства, ведь это в пер вую голову его забота. — Ну, и последний во . прос: какие орнен'гары вы наметили для себя на нынеш ний полевой еезов? — В минувшем году уро вень рентабельности расте ниеводства в колхозе соста вил 90 процентов, отрасль дала и небывалую доселе прибыль—866 тысяч рублей. Думаю, что эти показатели не стыдно взять за ориентир. Ну . а главная наша задача — и дальше поднимать план ку урожайности, тем более, что до по-настоящему высо ких результатов нам еще далеко. Вел беседу И. БЕЗБОРОДОВ . По следам выступлений «ЛЗ» взялись ВСЕРЬЕЗ «Постешать не торопясь» — под таким заголовком в 18, 19 «Ленинского знамени» была .опубликована статья, где аналиетровалась практи ка внедрения арендных отно- ского района. По поручению бюро райкома партии зам. председателя совета АЛО В. Г. Брязгунов прислал в ре,- дактрю ответ, в котором кри тика в адрес руководителей и специалистов колхоза «Заря ко:ммунизма», совхоза «вос ток» признана объективной. В публикации «ЛЗ» были затронуты не только два ука занных хозяйства, поэтому процесс распространения арен дных отношений рассматри вался на заседаниях бюро райкома КПСС, стал предме том обсуждения на сессии районного Совета народных депутатов. Далее в о ^ т е сообщается, что по специально разрабо танной программе в районе проведена учеба экономистов. бухгалтеров, тов, агрономов и инженеров хозяйств. На занятиях,; состо явшихся в колхозах и совхо зах района, р'уководигели сред него эвена, рядовые работни ки животноводства и растение водства изучали механизм арендного педрядак В настоящее время в кол хозе « З ^ я кодилунгома» до- говсфы на арендный подряд заключены на всех молочно товарных фермах, а также с полеводами Отрадно, что благодаря про- ! веденной в несколько этапов учебе у специалистов и рабо чих появился большой интерес к аренде. Сейчас сами рабо чие предлдеают ее различные формы, усиливают т ' фермах, проведена вительная работа в подаазде- лениях растениенодств& действукиций на основе глу бокою хозрасчета и лжчнсж заинтересованности каждого работника. Тут важно, как справедаиво отмечается в отве те, ДОХОДЮ 1 ВО довести до ис полнителей не только суть, но и детали арендного Хозжетва района продол жают заключать долгосрочны®: , арендные договора по ияяцг ааяве снизу. В частности, пе редаются В аренду сады сов хоза «Красиинский», свйиопо- гол«вье совхоза «Майский» и колхоза имени Калинина, в це лом ряде хозяйств — 1 фупный рогатый скот. В районе счи тают, 'ЧТО все колхозы и с<ж- хозы способны работать в ус ловиях полного хозрасчета и арендных отношений, кото рые будут развившъся и дальше. Что ж, судя по ответу, крас- яивцы взялись за дело всерь ез. Нужно отметить, что боль ш е работа по внедрению арендаото подрнда проводи лась в райсве и раньше, од нако в ряде хозяйств разра ботку и заключение догово ров провели поспешно, без должной подготовки, что толь ко дискредитировало ндаю- От лось бы предостеречь.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz