Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 21 марта 1989 г., №67 (18364) ------- На контроле «ЛЗ» — объекты переработки ------ ФОРМУЛА ХАОСА, или Кухонный разговор на страницах газеты ...А сосед мой" в прошлые выходные привез из столи цы макароны. Не сказал' бы, что он гурман, просто есть у него один «пунктик»: любит все иб^ящно сделан ное, в крайнем случае — аккуратно. В этот раз, ви димо, клюнул он на неболь шие, яркой раскраски короб- — Ведь можем делать, если захотим, — приговари вал он, уменьшая огонь на плите. > - И упаковка акку ратная, и, смотри, не разва риваются до размеров шлан- Я поспешил согласиться: мол, да, можем, й, больше того, сможем скоро в своих магазинах такие же поку пать. Когда в прошлом го ду по осени вводили в Ли пецке пятый хлебозавод был разговор о строитель стве при нем. цеХа по вы пуску макарон. Навел на днях справки, и выяснилось, что все действительно так, цех уже строится. Установят в нем производственную, ли нию швейцарской фирмы «Бюллер», и будет она каж дый год выдавать по 10 ты сяч тонн, «длиннотрубчатых макаронных изделий типа соломки». -Большая часть продукции — 70 процентов — пойдет в мелкой унаков- ке в торговую сеть. Прав да, в строй цех войдет ори ентировочно в первом квар тале 1901 года — так зак лючен контракт» на постав ку оборудования. Что ж, подождем. Но сказать толь ко об этом. Значило бы, как говорится в просторечии, «навешать на уши» этих са мых «длиннотрубчатых» и соседу своему; и вам, доро гие читатели. Желания же такого, поверьте, отнюдь не испытываю. Поэтому да вайте, набравшись терпения, разберемся в событиях, про исходящих- вокруг этого це ха. Не стИйу заверять, что все они выстраиваются в четкую схему, поскольку сделать это —- все равно, что вывести формулу хаоса. Действительно, то, что приоткрылось, едва мое лю бопытство зашло чуть даль ше вопросов о количестве и качестве продукции буду щего цеха, иначе, чем хаос, не назовешь. Стройка, раз вернувшаяся на территории пятого хлебозавода, побила все рекорды парадоксально сти. На сегодняшний день точно известен лишь генпод рядчик, остальные «долж ности», в частности — За казчик, определены весьма смутно. По идее, кто дол жен выступать в этой роли? ванная в» строительстве и им ощ ая на это деньги, лимиты и фонды. Значит, областное управление хле бопекарной и макаронной промышленности? В общем, да, хотя здесь все в поряд-* ке ЛИШЬ' с заинтересован ностью, с остальным — де ло «швах».. Поэтому точнее будет вести речь о «полу- заказчиках». Тем более, что имеется и второй — за вод «Свободный сокол», располагающий, хотя и для других целей, ресурсами и лимитами подрядных работ. Только вот никак из двух «оолузаказчдаов» не собе рется один, полноценнь 1 й. Потому и не подписан по сей день договор подряда между трестом «Промст- рой» и... В самом деле, с кем из двоих? Как следст вие — не открыто финан сирование. А между тем за два месяца нынещнего года строители освоили, про шу I прощения, выполнили работ больше, чем на сто тысяч рублей. Естественно, не получив з а сделанное ни копейки. Ситуация, ставшая, увы, заурядной. Мало ли можно припомнить строек, начинавшихся до получения всей документации, до от крытия финансирования... Правда, рано или поздно там все вставало на свои места, тем необычней , на этом фоне выглядит цех макароц: денег на строи тельство нет, и появиться им, как выяснилось, неоткуда. Этот цех строится за счет десятипроцентных отчисле- .ний объемов' капвложений ’ и строителыю-монтажных работ, выделяемых на пром- стронтельство, в пользу объ ектов перерабатывающей промышленности. Решение о таких отчислениях принято СССР. Стоит, ли еще раз обосновывать решение пра вительства? То. что перера ботка сельскохозяйствен- , ной продукции поставлена в стране из рук вон плохо, известно всем. То, что нуж но выводить ее из прорыва, также сомнений не вызыва ет ни у кого. Был предло жен вариант выхода, оста валось лишь воплотить его в жизнь. Но именно на этом этапе и произошла осечка. Строительство цеха мака рон —^ тому пример. 30* ноября прошлого года облисполком утвердил рас пределение объемов капвло жений и строительно-мон тажных работ на 1989 год за счет 10 -процентных от числений. Первого февраля нынешнего ■ — подписан уточненный список, какое предприятие на какой объект выделяет деньги и лимиты. «Свободному соколу» вы пало финансировать строи тельство цеха макарон. Ре шение принято, но насколь ко оно 'обосновано? —■ Переходных строек и задельных объектов у нас нет, — говорит начальник планового отдела СЖСа за вода «Свободный сокол» С. В. Коваленко. — Выхо дит, что на цех макарон мЫ' должны снимать деньги с пусковой стройки нынешне го года — цеха мёталло- форм. Но и здесь из необ ходимых 40 миллионов строй- монтажных рублей мы име ем чуть больше половины — 25 миллионов. А еще отдать «на макароны» мЫ должны полтора миллиона. Сокольцы пытались не довести дело до раздерги вания согласованных лими тов. В свое время они пере дали в Минчермет прото кол, где просили централи зованно, на министерском уровне произвести перечис ление 6,6 млн. рублей кап вложений. Они согласны были на это и тогда, когда, пройдя через облисполком, протокол сей дополнился строчкой: «в том числе 2,2 млн. с лимитами подрядных работ».' Но родное мини стерство отказало ' сокбль- цам, предоставив им «само стоятельность»: выкручивай тесь, мол,, сами. — Мы не против стройт тельства цеха макарон, — продолжает Светлана Ва сильевна. — Мы согласны его финансировать, но это должно быть не в ущерб пусковому объекту. Надо сказать, облиспол ком, приняв решение Сов мина как руководство к действию, упустил одну де таль: в это,м документе ука зано, что нельзя трогать . объекты соцкультбыта и пусковые стройки. Почему ЭТО положение, оказалось нарушенным — неизвест но. Невнимательно читали, А в результате — «триш кин кафтан». Но заплаты на него лепить приходится не тем. кто принял «потолоч ное» решение о том, что финансировать строительст во цеха будет «Свобод ный сокол»; Расхлебывать эту кашу будут сокольцы вместе с промстроевцами, выступающими генподрядчи ком на обеих площадкаХ — и цеха металлоформ, и цеха макарон. По последним сведениям, «Свободный со кол» для новой стройки дол жен изыскать на нынешний год 300 тысяч строймонтаж-, ных рублей. Сумма з та то же, надо сказать, весьма произвольная: у генподряд чика на сегодняшний день в наличии проектно-сметная документация лишь на 163 тысячи рублей. Проектиров щики из киевского филиала «Гипромеза» еще не подго-, товили документацию в пол ном объеме. Поэтому плюс ко всем неурядицам в фи нансировании стройки пром- строевцев немало беспоко ит тот факт, ЧТО: ДО сих пор неизвестны нормативны^ сроки строительства цеха. — А если они ' окажутся В' пределах года? — С. А. Лунева, начальник сметно договорного отдела треста «Промстрой», моделирует возможную ситуацию. — Тогда нам .будут предъявле ны штрафньхе санкции. Ведь к концу нынешнего года мы строительную готовность не обеспечим. К тому же, по договору с инофирмой» насколько я знаю, оборудо вание будет поставлено лишь в июле 1990 года. Тревога не безоснователь ная. Сейчас готовится поста новление об усилении ответ ственности строителей за срыв нормативных сроков ввода объектов. Если такое случится на строительстве цеха макарон, Промстрой^ банк, до сего времени с олимпийским спокойствием наблюдавший за «возней» вокруг этой стройки, . види мо, не забудет щсдальзо- вать свои карающие полно мочия... Возможно, часть читате лей к этому моменту отложи, ла газету, может быть, раз драженно подумав: «Ну вот, начал с кухни, а вывел опять к лимитам, фондам и ресур сам, к миллионам и тыся чам никем не виданных руб лей;..» Что сказать? Время сейчас такое, ч т о . в .«кухон ных беседах» обсуждаются всевозможные проблемы, а сами они выходят за рамки квартир .И звучат с / экра нов, газетных и журналь ных страниц. В конце кон цов, разве на вашей кухне не отражаются подобные завихрения экономики? И разве не интересно вник нуть в их причины и исто ки, вопросы задать? Стоит ли, например, вести, строи тельство с «пол-листа», без документации, без средств? Кому это нужно — перево рачивать все с ног на голо ву, почему, наконец, при нимаемые правительством решения превращаются в нечто, даже отдаленно не напоминающее о первона чальной цели? Сегодняшний пример, увы, не исключение. А пока вокруг строитель ства цеха макарон бушуют страсти, лишь часть из кС'- торых описана выше, бри гадир первого управления трзстВ «(Промстрой» ,Й. И. Мордовкин с тремя своими товарищами делает свое де ло — сооружает корпус бу дущего цеха. Представьте, ч'^о подошли вы к ним., и сказали: «Ребята, - вот этих стен, перекрытий — не су ществует, и то, что вы сей час привариваете, тоже не ту...». В лучшем случае молча посмотрят, как на человека со странностями. И будут не правы, ибо со гласно формуле хаоса та кое может быть. Скажу по секрету, я «раскусил» эту формулу и нашел рещёние: через пару недель с сосе- домЬ, поеду в столицу. За макаронами... • А. КАЗАНЦЕВ. ЗАМЕНИТ ручной ТРУД ' • Специалисты елецкого завода «Прожекторные уг ли» разработали новый ав томат для обработки элёк- трощеток. Он рассчитан на производство различных операций: фрезеровки, свер ловки и зенковки отверстий. Его при необходимости мож но переналаживать на вы пуск различных типоразме ров электрощеток. По ^ предварительным расчетам, производитель ность автомата составит 30 тысяч изделий в месяц. В настоящее время такое ко личество, изделий произво дят четверо рабочих. Автомат создан коллек тивом бюро отдела механи зации предприятия, возглав ляемого В. Ф. Володиным. Активное участие .в работе над новшеством приняли конструктмы В. И. Карта шова, Э. д . Мамедов и сле сарь А. П. Ефанов. Т. МИХАИЛОВ. Водитель «КамАЗа» Владимир Александро вич Волков — води тель большегрузного «КамАЗа». Он работа ет в Грязинской ав токолонне № 1389 во семь лет, там был принят в члены КПСС. Владимир Александрович зареко мендовал себя инициатив ным, передовым автомо билистом* Недавно он вернулся из Армении, где вместе со «своими товарищами уча ствовал в ликвидации по следствий землетрясения. Как и везде, водитель «КамАЗа» потрудился на На снимке: В. А. Волков. Фото Д . ДРОБЫШЕВА. • Читатель задает вопрос НУЖНА ЛИ ТАКАЯ экономия? Иной раз меня спрашива ют коллеги: сколько вы сэко номили технологических ма териалов? На какую сукму? ббьияо отвечаю ч т о ^ не определенное или отшучи ваюсь. Почему? Может быть, у нас на заводе не ве дется учет или мы не при даем значения экономному ведению хозяйства? Конечно же, и учет ведется, и зна чение придаем: как же без этого в условиях хоэрасче- самофннансирования 1 И вСе же ''скажу отвровен- “ ■ цр 6 пага 1 вд»рова:ть эко номию ради экономии вов- собираемся, и пото му,,- когда определяем хоз- • .^(Счетной бригаде (а их у нас большинство) норму рас хода основных материалов, особого материального , по ощрения за экономию не Предусматр'иваем. Стимул стимулу —. рознь. Представши, за счет каких- то невероятных ухищрений с раскроем нам удастся вы кроить энное количество, эт рола. Казалось бы, хорощо. "Но шолие ли хорошо? Ведь омнм -— опыт доказьшает это — на счи танные копейки, на качест ве же можем проиграть: сни зится цроцент сдачи продук ции с первого! предъшлеяия, ------------вголне ве роятно, всплывут реклама ции и связанные с ними.^ма териальные потери. А кому и зачем это йужно? Нет уж, предпочитаем «золотую» се редину — не дрожим над каждой заготовкой, но и не разбрасываемся ими. А за ка чество продукции мы спо койны. В двух НОЦЫХ КО|р- пусах, снабженных-^импорт ным оборудованием, в пос ледние годы освоили выпуск тридцати новых моделей. Две трети их — улучшен ного качества, или так на- вьюокопр естиж- ньте. Обеспечили, рентабель ность производства на уров не 44 процентов. Идем на деловое сотруд ничество с кооперативами: С одним из них — «Радугой» (о.н создан в Москве на ба з е головного института) — мы заключили соглашение на разработку технологии и конструкции. суперпресТиж- ных оправ. По обычным мер кам кооператив за услуги берет дороговато. Но, ду маю, мы не будем ,в прои- грьипе: - ведь сроки вьшдл- нения договорных обяза тельств у него в несколько раз короче, чем у па|ртне- ров из госсектора, да и ка'- Рассчйтъшаем выйти с таки ми опраивами на внешний ры нок, где ОНИ' продаются- по более высокой цене, чем у Й вот у нас возникает воп рос: правомерно ли в сорев новании за экономию и бе- р1ежя'Ивость (а проблема эта была, есть и будет крайне актуальной) по-прежнему учитывать тонны металла, .пластмасс, метры ткшей, ги- гакало 1 рии тепла, киловатты электроэнергии и- т. д. и т. п.? Не правильнее лй и определять лишь общую эко номическую эффективность производства, для чего брать за основу рентабельность и сверхплано^ю прибыль? Тогда незачем будет из го да в год рапортовать о вы пуске догюлнительяых платъ-. ев из сэкономленной ткани ('Всевда удивляюсь, как это удается швейникам?) — их .надо выпускать числом, по больше, качеством повыше, а стоимостью, удовлетворяю щей как изготовителя, так и покупателя. В. ГАЛЬПЕР, заместитель директора Елецкого завода медоборудовавия Б . ЫЛИ ли у ------- го плотников СУ -6 д е к в тот злополуч ный день причины создавать конфликтную ситуацию? Се годня, поостыв и обдумав свое поведение, Иван Тихо нович Стрекозов сознает, что погорячился. У него, от- рабо'гавшего в системе Глав- липецкетроя 40 Нет, передо вика производства, кавале ра ордена «Знак Почета» и члена совета трудового кол лектива управления, име лось достаточно' возможно стей, чтобы разобраться в сложившемся положении другим путем. Суть дела такова. Из его звена на ремонт здания уп равления был привлечен плотник А. Н. Карасев как специалист-паркетчик. Че рез неделю его коллега из другого звена, также прив лекавшийся к ремонту, вер нулся на свое рабочее мес то, а Карасева приказом на чальника СУ-3 А. С. По пова нанравили на ремонт уже другого управления — СУ-2. Естественно, когда на объект, где работает 'звено, приехали А. С. Попов, глав ный инженер В. А. Селез нев и начальник участка № 2 Н. И. Макаркин. Стре козов поинтересовался судь бой своего подчиненного. Вопрос Ивана Тихоновича к начальнику был вполне резонным: звецр на хозрас чете, дом готовится к #сда- че„ в такой обстановке каж дая пара рабочих рук на счету. Однако А. С. Попов ответил классическим изре чением из руководящей лек сики застойных времен: мол, мое дело, куда захочу — туда и пошлю. Дальше, как говорится, слово за сло во, и в итоге знаменитый звеньевой отпустил в адрес начальника. фразу, которую Конфликтная ситуация- «ДЕЛО» СТРЕКОЗОВА никак невозможно воспро извести печатно. Попав под такой «об стрел», Александр Серафи мович не сразу сообразил, как себя повести. Первым действием его была попыт ка затащить Стрекозова в стоявший рядом служебный автобус и Составить акт о хулиганской выходке. По няв, чем запахло дело, Иван Тихонович ретировался на свое рабочее место и из окна высотного дома с тре вогой наблюдал за даль нейшими действиями началь- Ни в коей мере не соби раюсь оправдывать просту пок звеньевого, оскорбив шего своего руководителя. Но не могу согласиться и с действиями начальника уп равления в этой ситуации. У него на руках был акт о случившемся, скрепленный подписями свидетелей. Са мым правильным и закон ным действием была бы пе редача этого документа в милицию или народный суд, а там в более спокойной об становке разобрались бы в случившемся. Однако Алек сандр Серафимович избрал другой вариант, повлекший за собой ряд действий, ко торые можно квалифициро вать как нарушение трудо вого законодательства, вы лившееся в итоге в гонение на подчиненного. Через час начальник уп равления возвратился на объект, но не с милицией, а с председателем профко ма Р . .М-.'. Скубыра и секре тарем партбюро Е. И. Фур совой. В строительном ва гончике было созвано эк стренное собрание звена Стрекозова, а заодно и со вета трудового коллектива. Роль председателя взял на себя Александр Серафимо вич, предложивший рас смотреть вопрос о снятии Ивана Тихоновича с долж ности звеньевого. Члены звена отказались от такой постановки вопроса, так как звеньевой, проработавший с ними четыре года и вывед ший коллектив в передовые, их устраивал. Вот тут-то’ А. С. Попов совершил свою первую ошибку, использо вав акт о хулиганстве для давления на коллектив. —Если не переизберете звеньевого, я передам акт в суд, — заявил руководи тель. — Л после его реше ния расформирую ваше зве но, как коллектив, покрыва ющий нарушителя: Звено, припертое к стен ке таким предупреждением, не решилось перечить. Так появился на свет приказ № 8 к от 30.1.89 г., предпи сывавший на основании «еди ногласного» решения звена Стрекозова И. Т. от долж ности звеньевого освободить. Второй пункт этого же при каза гласил: «...В связи с производст венной необходимостью пе ревести плотника 3-го разря да Стрекозова И. Т. на уча сток № 3 в бригаду А. И. Дрожниова в звено В. В. лишкевич». Подписали при каз начальник управ.дения А. С. Попов и инспектор по кадрам Л. С. Бондарь. По ставила свою визу и предсе датель профкома Р. М. Ску- Но тут в дело Стрекозо ва вмешался-.старший юрис консульт д е к Л. И. Карпов, усмотревший в действиях руководителей СУ-3 нару шение закона:. оснований для перевода Ивана Тихо новича в другое звено «в связи с производственной необходимостью» он не на шел. А через два дня в от деле кадров появляется при каз № 12 к, но унш в новой формулировке: «...Приказ № 8 к от ^ . 0 1 . 89 г. пункт № 2 отменить и изложить его в следующей редакции. Переместить плот ника 3-го разряда Стрекозо ва И. Т. с участка № 2 на участок № 3 в бригаду А. И. Дрожниова в звено В. В. Лишкевич. Основание: реше ние совета трудового кол- равления на «основании ре шения, совета трудового кол лектива» выводит Ивана Ти хоновича из состава совета. А ведь к тому моменту все го месяц прошел с тех пор, как кандидатура Ивана Ти хоновича Стрекозова была выдвинута управлением в совет д е к для представле ния на областную Доску почета. Нб об этом никто не вспомнил... Здесь нужно отдать дол жное объединенному парт кому д е к , возглавляемому В. Т. Перцевым. Благодаря его действиям Иван Тихо нович остался в совете тру дового коллектива, ибо воп рос о его выводе вправе ре шать только профсоюзная конференция. — Ошиблись, —■ в один голос соглашаются А. С. Попов и Р. М. Скубыра. — Но ведь мы исправили по- — Мы же не юристы, мо жем ошибаться, — объясни ла перекраивание приказа Л. С. Бондарь. (Не много ли ошибок в те чение короткого промежут ка времени совершает адми нистрация управления, ре» шая судьбу человека, пусть и провинившегося? Да и нужна ли была неоправдан ная поспешность в отноше нии звеньевого, отработав шего на предприятии сорок лет, не имевшего до этого случая никаких замечаний? Однако дальше-больше. И вот уже профком уп- На словах — да, но в спи сках членов совета трудово го коллектива управления фамилии Стрекозова я не увидел. «...Я осознаю свою вину, — пишет в редакцию Иван Тихонович, — и готов по нести за нее справедливое наказание. Браниться нехорр- рошо, особенно в моем воз расте. Но и Александр Се рафимович не святой, иног да так запустит... Прошу лишь одного: пусть мне разрешат доработать в сво ем звене, плотником, до пенсии». Причину перемещения Стрекозова мне объяснили тем, что его послали в от стающее звено якобы для укрепления коллектива. Од нако выступления, зафикси рованные в протоколе соб рания совета трудового кол лектива, говорят об обрат- «...Решительно осуждаю проступок И. Т. Стрекозо ва н предлагаю перевести его на другой участок, как утратившего моральное пра во руководить звеном». Это говорит начальник участка . № 2 Н . И. Макаркин. В уни сон ему вторят старший про раб Т. К. 'Чудинов, прораб- бригадир С. Е. Щербаков. О каком же укреплении кол лектива в таком случае мож но вести речь? Б разговоре со мной на чальник управления А. С. Попов задал справедливый вопрос: — Для защиты интересов рабочих у нас в подобных ситуациях существуют все возможности, так почему же я, начальник, не могу защй- щать свои интересы? Но ведь вы, Александр Серафимович, повторяю, имели полное право подать в суд. Тогда по соответст вующей статье 'Уголовного кодекса ВОФСР И. Т. Стре козов понес бы наказание — штраф или два месяца исправительных работ с вы четом денежной компенса ции. или арест на срок до 15 суток. Но вы этого не сделали и, решив наказать Стрекозова по своему ус мотрению, беззаконно ис пользовали для этого совет трудового коллектива, проф ком и «единогласное» реше ние звена. Защищать свое достоинство тоже нужно достойно. И на законных ос- На пусковой стройке Липецкой Магнитки ' СТАЛ Ь , «ДУБЛИРОВАННАЯ» ПОЛИМЕРАМИ в четвертом листопрокатном цехе НДМК полным ходом ведется сооружение нового крупного отделетия — полимер-, ных покрытий. А(гре(Гаты, которые здесь будут установлеты;' предназначены для нанесении яа тонколистовую рулонную сталь 1в том числе —- а!втомо6вЕЛьную) заощгного покрытия из полимерных материалов. Кек считают специалисты, такая сталь лучше штампует;о?Г коррозии: Генералышй подр,эдчик эгагб . пускового объек-Щ качест ва — трест «Липедкстрой». Строители десятого управления уже подготовили фундаменты под опорные конструкцш!, а субподредчики -ИЗ «Юговостокстальконструищи-!» смонтиро вали каркас корпуса. КОНВЕЙЕР МОНТАЖНИКОВ Здесь же, в строящемся отделении полимерных покры тий, заканчивается монтаж блоков покрытия. Укрупненная, бригада верхолазов Александра -Ратнова из управлеккя (йОтб- востокстал:ЕЖсдаст1^тщия-1» вновь применила э<^ёктивный, ис пытанный на последних стройках Липецкой Магнитки, спо соб конвейерной сборки крыши. Напомним: суть метода в том^ что внизу, на рабочей пло щадке, развернут конвейер -(близкий к заводскому), тде ве дется последовательная сбор|а тяжелых 65-тсишых блоков, каждый площадью немногим менее тысячи квадратных мет ров. Готовый блок с помощью мощного башеннсто ^рана СКР-3500 поднимается на проектную высоту и с помощью .опециальнсир установщика накатъшается на предназначенное ему место. (Вполне понятно, что вести сборку крыши внизу значительно удобнее, быстрее и безопаснее. Наверху оста ется лишь состыковать отдельные блоки, что особого тру да для верхолазов не представляет. К конвейеру подключились и смежники. Они навешива ют на блоки оборудование ливневой канализации, светильни ки, что также повышает производительность труда'монтаж- Установка блоков идет с опережением графика, трудятся на конвейере опытные звеньевые монтажников: Александр Бабин, ВасилМ Красников и Александр Аржанов. Ежедне!вная выработка бригады 125 процентов, В ближайшие дни с коивейера будут стяты последние бло- Г 1 ш, завершатся тяжелые ■подъемы. А бригада тем временем приступила к навеске сборных стеновых панелей. Полностью закрыть новое крупное отделение планируется также досроч- ОЧЕРЕДЬ ЗА КРОВЕЛЬЩИКАМИ Вслед за верхолазами на высоту поднялись кровельщики бригады Николая Калугина из «Огделстроя-Ь треста «Аи- пецкетрой». Йм предстоит на площади 14,5 тысячи квадрат ных метров выполнить полный цикл работ: изоляция, асфаль товая стяжка, настилка рубероида. БрипаДа, как всегда, хо рошо подготовилась: смонтирован башенный края (скоро бу дет и втрреш — для ускорения), устаиовлеио три электрокот ла для разогрева битума, подавать который наверх будут с помощыо насосной установки. РЭзвознть матерталы по ^ ы - ше будут два мотоблока. ’ . Следует заметать, что полное остекление корпуса и бето нирование чистовых полов -в отделении эффективным мето дом вакуумированш также поручено бригаде Калугана, вла деющей по совместительству многими стройтельно-отделоч- ными специалшост-ямв. Для хозрасчетного коллекташа это га- ртнтия' беопростойной работы, высокой выработки, а значит,. — и высокой зарплаты. Здесь (всерьез заботятся об экономии отделочных материа лов за счет рационального раскроя рубероида, строгого соб людения технологии кровельных работ, исключения потерь при храяспортно-перевалояных операциях. И етце, решено в бытовом вагончике соорудить душевую установку с автоном ным подогретателем воды. -Хорошие условия труда и быта, как считают кровельщики, — это и выссжая выработка на рабочем месте. Кстати, на рабочем календаре-бригады уже апрель. План прошлдао года она выполнила на 111 процентов. ВЫВЕЛИ ИЗ ПРОРЫВА... Самый отстающий -объект пускового когшлекса отделения полимерных покрытий — хш^лок — решила вывести да прорыва одна из лучпшх в тресте «Аипецкетрой» комплек- ,сная бригада Серафима Аунева. Расчет был на четкую ор ганизацию труда, высокую дисциплину и культуру продавод- Ершада организовала двухсменную, а * ходе укладки ?оруц- ных партий бетона и трехсменную работу. На объекте всег да полный порядок. -Аккуратно слбжеты стройматериалы, все отходы производства идут в дело. Хорошо прочищена и сма зана унифицированная опалубка,’ что сберегает ее для мно гократного испольэодания. Конечно, эа 1 слуга здесь и в тре-. бовательности старшего прораба М. Куницына, аккуратности в делкжигости прораба И. Михеева, содержащего всю рабо чую документацию- в отлвтаом состоянии. . Благодаря совместным творческим разработкам рабочих и инженеров добавочно экономятся материалы, снижается тру доемкость работ. Например, недевяее иамет[ение трассы си стемы вентиляции, предложенное местными новаторами, при несло в хозрасчетную коишжу бригады 44 ты с ^ г рублей Бригада уже предоставила смежникам воаможвость вести монтаж корпуса химблежа. В. ТЕСЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz