Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 15 марта 1989 г., № 62 (18 359) В партийных организациях • В помощь первичным Сегодня все усилия Из- малковското райкома КПСС направлены на повышение активности нервичных иар- И это понят­ но. Именно цеховые царт- организа]щн и партгруппы ближе всего стоят к массам, от них прежде всего зависит позиция каждого коммунис­ та в пе 1 >естройке, его влияние на рядовых тружеников. Хорошей школой ста­ ли прошедшие в обстанов­ ке открытости, широкого де­ мократизма и гласности от­ четы и выборы. В колхозе имени Дзержинского, где се­ кретарем парткома А. Л. ,Шеин , в подготовке отчет­ но-выборного собрания уча- . ствоваяй практически все коммунисты. Они взыска­ тельно и глубоко проанали­ зировали работу парторгани- >зации, свои выводы и пред; ложения высказали открыто и чест 1 ф на собрании. " “ ' зультате удалось вырг такое решение, которое от­ личается конкретностью и де­ ловитостью и которое, есте- : ственно, успешно вьшолняет- Подобных примеров можно ■ ------- ---------ло. Н ы н е ------ - -вило вошли отчеты коммуни- ’-стов, начиная с первых ру- 'ководителей и кончая рядо­ выми, о выполнении устав­ ных требований и служебных обязанностей. Разнообразней и эффективней стала индиви­ дуальная работа с партийца­ ми, одной из распространён­ ных форм которой ныне ~ ляются собеседования. Тем не менее в райкоме ■•‘^^ГЮС не удовлетворены по- ' ложением дел в первичных. - Чтобы помочь им перестро- “иться, овладеть политически­ ми методами руководства трудовыми коллективами, райком перенес центр тяже- ■ сти своей работы ' непосред­ ственно на места, в колхозы, совхозы, промьппленные дприятия, строительные ор- Из числа работ- сформярованы три выездные группы, возглавляемые се­ кретарями. Еженедельно, по -вторникам и пятницам, груц- пы отправляются в первич- . партбюро «Знамя Ленина», возглав­ ляемое таким опытным и ав­ торитетным секретарем, как В. В. Бфанов. Целеустрем­ ленно, с перспективой дей­ ствует оно, умело руководит общественными иодразделе- . ниями, но цеховые партор­ ганизации порой остаются вне поля зрения. Их в хо­ зяйстве пять, и ] сколько это сказывалось на положении дел в делом. Об этом,, как и о многом другом, ^ говорилось на расширенном заседании парткома, куда ■■■'были приглашены все пар­ торги, партгрупорги, чле­ ны партбюро, С участием райкомовской' группы глубо­ ко и основательно были про­ анализированы все аспекты деятельности колхозных ком­ мунистов, определены пути устранения вшрытых недос­ татков. Столь же солидная, обла­ дающая большими потенци­ альными вог ■ ^парторганизация - «Заря». К сожалению, -тут возможности реализуют­ ся явно не в полной мере. Достаточно сказать, что за- ‘ седания парткома проводят­ ся нерегулярно. Красноре­ чив, думается, и такой факт. Члены группы райкома побы­ вали в школе, детсаду, сто- ■:.ловой, на других объектах "соцкультбыта. При этом об­ наружились такие -недочеты, которые можно устранить без особых усилий. Тем не менее они нё устраняются, потому что члены парткома, его секретарь находились в неведении. Обо всем этом 'Ъ СОСТО.ЧЛСЯ откровенный . принципиальный разговор. - Плодотворными оказались также посещения райкомов- . сними, рабочими группами первичных партийных орга- . дизаций ремонтно-техниче- . сного предприятия, Чернав- окого торгового объединения. Помощь этим парторганиза­ циям оказалась тем более кстати, что возг; неосвобоясденные секретари М. Н. Сергеев и О. Н. Са- 3 . МАЛЬЦЕВА, инструктор Измалкодского райкома КПСС. Заслушан отчет На очередном партийном собрании в областном про­ изводственном туристско-эк­ скурсионном объединении . «Липецктурист» заслушан отчет заместителя генераль­ ного директора коммуниста В. Д. Филатова о выполне­ нии им уставных и служеб­ ных обязанностей. Отметив положительные стороны свое­ го товарища, партийцы ука­ зали ему на недостатки в руководстве самодеятельным туризмом, недочеты в рабо­ те с водительским составом. Р Е З О Н Л Н С ГДЕ НЕ НОЧЕВАЛА 15 и 28 февраля в нашей газете были опублико- нического перевооружения предприятия, внедре- ваны статьи «Посредник или нахлебник!», «Скрипят ния хозрасчетных отношений. Пока Критические за- тормоза», авторы которых с разных позиций рас- мечания, высказанные в этих статьях, изучаются в сматривали роль инженеров и экономистов Липец- отделах заводоуправления, свои отклики на пуб- кого трубного заво^^а в осуществлении планов тех- ликации газеты прислали рабочие. , СТРАННЫЙ ХОЗРАСЧЕТ Мы, рабочие Липецкого трубното завода, с интересом ознакомились со статьей С. Дзеника «Посредник или нахлебник?», напечатанной в «ЛЗ» от 15 .02.89 года. Прежде всего, мы призна­ тельны газете и автору за что они оценили поло­ жение дел на нашем заводе «нехозрасчетная ситуа- пределах: 25 тысяч рублей, тогда как в истекшем году получено 600 тысяч. Что же касается социального разви­ тия цредагрйятия, то коллек­ тиву обещано «произвести капитальный ремонт жилой площади...». Остается -уте­ шаться лишь тем, что с сщен- кой «хорошо»... О странном «хозрасчете» на нашем заводе можно го­ ворить долго. Вот еще один пример. Так, инженерные работники цеха могут быть раза превосходит численность лишены премии, допустим. Многих из основных цехов. Что же касается штата административно - управлен­ ческого персонала на нашем заводе, то эти сведения для нас, рабочих, составляют ' тайну. Одаако, по нашим приблизительным подсчетам, количество работншюв этой И такие вот, антиперестро- категории превзошло всякие цйя». Так оно и есть. Толь- ечные по своей-сути декла- мыслимые ко кто сказал автору, что ншпе предприятие действует на хозрасчете? То, что кол- рации вьвдаются за «социа­ листические» обязательства! Хозрасчет может стать не лективу объявили, будто за-"* «бумажны(м», а реальным вод с 1 января 1988 года ' - - - - - — переведен на новые условия хозяйствбв,ания, ровно ни­ чего ; нё значит. Заглянем, к примеру, в соцобязательст­ ва завода на 1989 год. Хотя этот документ начинается со слов «Б ^оводствуясь р ^ шениями XXVII съезда пар­ тии и ХЕХ Всесоюзной парт­ конференции», д о главу угла- ------------ вовсе не ------------- интересован в результатах бы с таким иждивенчил'вом? _________ пределы и дос­ тигло 14 процентов от тас- ла работающих на заводе. Теперь зададимся вопро­ сом: ну какая «нормальная» администрация, , жтаупщя ' интересами дела, согласилась советсющ и партийные ор- ми решениями, — человек, труженик с его интересами, потребностями, заботами. По всему тексту — магические, слова: «План, план и еще раз — план!». К тому же при внимательном изучении ви­ дишь, что и планы V нас зна­ чительно ниже наших воз­ можностей. Судите сами. коллективного труда. Но мо­ жно ли разбудить интерес рабочего человека ситуацией, когда завод за четьфе года передает горисполко­ му для строительства жилья 920 тысяч рублей, но никто на заводе до сих пор не знает, кто именно вселил­ ся в. полученные на эти день­ ги квартиры? ' Если же всмотреться в структуру расходов средств фонда социального развития, то окажется, что 25 процен­ тов этого фонда идет... на покрытие убытков ншлищ- з а невыполнение заданий по нрменшсатуре, Продукции. В, то же время персонал заво- доуагравления регулярно пре­ мируется, несмотря на от­ сутствие той же номенкла­ туры. Где же логика? Ведь срывы производственного процесса чаще всего объяс­ няются как раз и^аспоряди- телыюстью управленцев! Плохую услугу заводу в плане демсщратизацйи жиз­ ни, повьпнения эффективно­ сти труда и социального раз­ вития 'колдактива оказывают ганы города и района, торые превратили награжде­ ние перехоДянщм Красным знаменем в некий формаль­ ный ритуал, утративший вся­ кий реальный-смысл. Наше- ,м у заводу неизменно вруча­ ются переходящие знамена, состояние ва. Нечего оказать, хорбш хозрасчет, коль на содержа- стремится достичь нии ЖКХ находятся 415 ра- “ прибыли в ботничксш! А это в полтора А вот наша соглашается! Ад­ министрация должна быть подотчетна трудовому кол­ лективу предприятия, кая этого требует Закон о госу­ дарственном предприятии. Но здесь загвоздка в том, что руководство нашего за­ вода препятствует развитию серьезную тревогу. В заклю- демократических принципов чение сообщаем газете, что управления. Не случайно на заводской профсоюзной до настоящего времени вы- конференции мьг.рекомендова- боры директора и начальна- ли руководству завода про- ков цехов не проведены. Что вести раэбор статьи «Пос- же касается заводского со- редник, или нахлебник?» и вета трудового коллектива, вынести решение, ооответст- т о он бездействует. И сре- вующее духу времени, ди других причин надо наз- С. БЕЛОВ, Н. ЗУБАРЕВ , - вать то, что его воэглавл^- А. МЫЗДРИКОВ, ет... представитель «коман- А. СЕРОВ, А. ФРОЛОВ, ды» директора, один из его рабочие Липецкого замов. трубного завода. - ДЕМОКРАТИЯ ч то МОГУТ РАБОЧИЕ? В газете «Ленинское зна­ мя» была опубликована ста­ тья «Скрипят тормоза» о том, как трудно и медленно внедряется у нас на Липец­ ком трубном заводе автома­ тическая линия по укладке труб в пакеты. Автор статьи, исчерпав аргументы в споре с заводскими специалистами, н а сей раз обратился с упре- «ом в адрес рабочих: мол, неужели вам безразлична судьба технических новшеств, - почему нё потребуете отчета от руководителей инженерной службы? ' Лично меня этот упрек за ­ дел за живое. Обвдио стало: сколько _ лет мы, рабочие, бьемся за механизгщйю тру­ да, скЬлько лет «воюем» со своими инженерами —- и ;Вдруг нас газета упрекает в пассивности. Я 'считаю , что это несправедливо. И рас- .скажу, как на самом деле обстоят дела с внедрением автоматической линии, как защищают ее рабочие и что из этого полудается. Агрегат по упаковке труб установлен в зоне нашей бригады. И мы решили со­ здать пост рабочего контро­ ля, чтобы, по возможности, ускорить пуск автоматичес­ кой линии. Вначале у нас были претензии к автору конструкции А. И. Филиппо­ ву, инженеру «Оргсантех- прома». Замечания былй устранены. Потом по нашей инициативе (год назад) со­ стоялось совещание у глав­ ного инженера завода. Тог­ да был принят план меро­ приятий и определены , дол­ жностные лица, ответствен­ ные за го^ск агрегата. В мае проводилось опро­ бование автоматической ли^ иии. И вся бригада убеди­ лась в ее работоспособнос­ ти; Оставалось, как говорит­ ся. довести агрегат до ума. И- вот тут-то у наших инже­ неров интерес к делу про­ пал. Почти полгода к агре­ гату никто не подходил. Из­ редка вспоминали о нем да разным поводам, Гно ничего практически не делалось, чтобы ускорить его пуск в эксплуатацию. ' После публикации статьи «Скрипят тормоза» я поин­ тересовался у заместителя главного инженера А. Е. Пу- стовалова судьбой автомати­ ческой линии. И вдруг ус­ лышал: «Линию будем де­ монтировать!». Вот такая ре­ акция на критику в печати... А теперь поставим вопрсю: «Почему с такой легкостью и без сОДета с рабочими при­ нимаются V нас ответствен­ ные решения?». Да потому, что руководителей завода удовлетворяет то благополу­ чие, которое фидаируется ^ процентах вьтолнения плана. Возьмем, к примеру, наш труболитейный цех. В сен­ тябре, судя д а сводкам, про­ изводительность труда у нас возросла на 4,7 процента, в декабре — на 5, а в январе подскочила на 8,7 цроцента. Красивые цифры. Но давай­ те посмотрим, что з а нимъ стоит, какие новшества и усо- Сколько бы ни старались, — новинок техники мы так и не^уви­ дим. «Интенсификация» у нас понимается не как ото- гресс науки и техники, легчающий труд людей, а как усиление напряженности трудовых операций. Потому рабочие Так энергично боро­ лись з а внедрение автома­ тической линии и так небре­ жно отнеслись к ее судьбе' руководители инженерной службы завода, что у рабо­ чих и руководства разные ин­ тересы! Одних беспокоят только проценты плана, дру­ гих — ^ л ьш о й объем фи­ зически тяжелого ручного труда. А это уже не техни­ ческая проблема, а полити­ ческая. , • Поэтому я через газету предлагаю парткому трубно­ го завода потребовать объ­ яснений от руководителей инженерной службы завода: почему они постоянно сво­ рачивают на обочину тех­ нического прогресса и фак­ тически тормозят внедрение ценных новшеств? Что же касается рабочих труболитейного цеха, то мы не успокоимся и сделаем все для того, , чтобы автомати­ ческая линия по упаковке труб, облегчающая труд лю­ дей, была наконец пущена в эксплуатацию. А. ПОЛНАРЕВ, профгрупорг, руководитель поста рабочего контроля в труболитейном цехе Липецкого трубного завода. НЕ ЗАБИВАЙТЕ Г В О З Д И микроекопом Письма А. Коновалова и штатному расписанию, и пол- -Местные Советы и ведомства > Н. Горевалова не оставили меня равнодушным. В них вновь прозвучал насущный вопрос: как возвратить де­ ревне долги? Но позволи­ тельно спросить: чьи дол­ ги? Ведь и деревне, и го­ роду задолжали те «вож- дня «проветриться», пома­ хивая метелкой, не счита­ лось большой потерей. Тан же относились к маханию тяпками на «подшефных грядках»: Нынче ситуация изменилась — и вот отказ инженеров выходить с мег- ди» всех уровней, которые лами на «закрепленную тер- богатейшую страну мира ------------- ------------ ------ привели к предкризисному состоянию. А потому не на­ до снова превращать в долж­ ников, - в заложников жите­ лей и трудящихся города. Надо, не переваливая бед на народ, четко сформулиро­ вать задачи. И решать их не отдельными «рывками», комплексе, предвидя бу­ дущее. Цех ячеистых блоков, стро-: ительство которого ведется, в р яду этих задач. Вот толь­ ко возводить его следует, не разбрасывая задания по мно­ гим предприятиям, а еди­ ным подрядчиком, в комп- Ведь объект, который так нужен для решения со­ циальных программ — цех ячеистых блоков — собира­ ем с миру по нитке! В этом свете яснее видится пози­ ция А. И. Коновалова, ко­ торый хочет, чтобы коллек­ тив управления занимался своим делом, а не платил чу­ жие долги. Этот коллектив риторию» объявляют «груп­ повым эгоизмом». Но ведь в коммунальных- службах есть штаты, есть механизмы! Так почему же они не рабо­ тают? Могут сказать — не хватает денег, городской бюджет (это стало модным) по расходам превышает до­ ходы. Недаром Н. Т. Горе- валов предлагает коллекти­ вам перечислять средства в кассу горисполкома. Но по­ чему предприятия должны пополнять кассу города? У нас что, стихийное бедствие произошло? Думаю, город мог бы найти иные источ­ ники дохода. Недавно про­ читал, что в Швейцарии на улицах стоят ящики-автома­ ты, куда сдают посуду всех размеров и цветов. На этом цветные муниципалитеты имеют определенный доход. Далеко нам до этого. Но пе­ рестройка должна побуждать, работать над увеличением своего дохода не одни тру­ довые коллективы, но и^ис- ___ „ ____ ___ _ полкомы. Однако не за счет вы вел . отрасль строительньхх трудовых коллективов. Как материалов и строительства рто сделать? ' Наверное, расширением всевозможных услуг, необхо­ димых населению. Кто по­ пытается сшить себе паль­ то, костюм, полушубок, пе­ решить что-то — 'будут ждать по нескольку месяцев. Разве от этого бюджет- го­ рода пополнится? На мой взгляд, сотрудни­ чество предприятия и горо­ компетентен, а не ломать ру- дд должно основываться на ководителя на согласие во- экономическом фундаменте, прекн СТК ремонтировать Практически все вопросы уровень, опережающий мировые дос­ тижения. Благодаря ему шлакощелочной бетон, кото­ рый прежде применялся только в неответственных со­ оружениях,- стал использо­ ваться в жилищном строи­ тельстве, Значит, надо дать возможность коллективу мак­ симально раскрыть себя- в том, в чем он более всего фонтаны-'или рестораны. Это все равно, что забивать гвоз­ ди микроскопом. А обвинение в групповом эгоизме, которое могут «при­ клеить» управлению, на мой взгляд, придумали противни­ ки перестройки. Всеми сила­ ми стараются навесить этот ярлык коллективам, пытаю­ щимся самостоятельно мыс-' лить и действовать, как это предусмотрено Законом о го­ сударственном предприя- Для примера рассмотрим уборку так называемых «за­ крепленных территорий». В застойные времена многие коллективы с равнодушием, без особого сопротивления встречали,, - -^указакия «Об уборке прибордюрной части доро г ' и тротуаров». Пото­ му, что зарплата шла ^по должны решаться, исходя из основных направлений эко­ номической реформы и З а ­ кона о государственном пред­ приятии. Все трудовые кол­ лективы должны четко знать: з а что они платят и что от этого будут иметь? К примеру, сейчас многие малые коллективы начали зарабатывать средства себе на жилье. Но попробуйте разместить эти средства у «монополистов» по строи­ тельству жилья — не полу­ чится! Почему бы гориспол­ кому не предложить свое посредничество, естествен­ но. за плату в свой бюд- В. ПОПОВ, Лш КГБ «Стройиндустрия». СПОРЯТСЯ ДЕЛА У АРЕНДАТОРОВ фикация котельной, ремонтной мастерской й других объектов ' С хорошими показателями жения в соцдальяое .оереуст. [ год арен- ройство йаселенных пуиктов. В двый колАистив^ совхоза «Пя- селе Марьвно-Николаевка, на- .. тилетка». Чистый доход от ре- пример, намечено сдать под ализаг^ии продукции составил 2 ключ 12 квартир со всеми удо- строится и здание средней шко- миллиона 300 тысяч рублей, что бешами, газифицировать жи- яоэвоАИыю увеличить капвло- дые дома. В перспективе гази- 150 тысяч рублей выделено на улучшение дорог к отдаленным С помощью совхоза С. БЕЗЛЕПКИН. В номере газеты за 14 февраля под руб- само по себе похвальное, зачастую распро- ршсой «Письма спорят» были бПубдавдааны страняётся не дальше проходных предприя- письма двух хдаяйствённых руководителей тия да жилья, воэводам<ш> для рабочих ва — начальника специализированного управ- тер 1 Шторни города. Между тем те же ра- ленйя треста «Цевтрметаллургремонт». бочне — еще и горожане. Они нуждаются А. Коновалова и генерального директора в хороших магазинах в кинотеатрах, ас- пронзводствевного объеданения «Липецк- фальтщрованных улицах и больницах, их стройиндустрия» Н. Горевалова. Овш отра- детям нужны школы и детсады. Не надо зили две позиции, два разных подхода в забывать и продовольственную проблему, непростой проблеме взашгао 1 Вошеш 1 Й мест- разрешить которую вока лшпь силами села ных Советов и ведомств. невозможно. Как в нынешней штуацин Пооблема эта возникшая не вчепа оео- поступить хозяйственному руководнтедао: б е ^ ^ ^ ^ р ^ ’ г З ^ с р д а ™ ™ ох инте1 ^о в территории и прав предприятий, переходом их на хозрас- ^сосредоточиться на з а ^ т а х об экономнче- материально-технической базы, социально- дакцнонная почта, волнует многих. СегоДт бытовой сферы. Одвано чувство хозяина, ня мы вубликуем часть откдаков. ЗАНИАМТЬСЯСВИНИДЕЛОМ В номере за 14 февраля с. г. в рубрике «Пиа«ма спорят» прочитал две публикахщн: «На чужого дядю» началшика СУ треста «Центр>металдя? 1 ре- моит» А. Коновалова и «Учить­ ся сотрудничеству» генераль­ ною директора ПО «Липецк- стройдадустрия» Н. Горевало­ ва. Не мог не откликнуться на ваше приглашетие поделить­ ся мыслями по этевму поводу. Читая второе письмо, прос­ то диву даешься; давяымтдав- но все города, селения и по­ селки всего мщш строят бла- гонолучне муниципальных ор­ ганов на отчислениях от при­ былей предприятий и государ- : 13 февраля к 14.00 вызыва--. ют в Левобережный райиспол­ ком н дают задание; направить 5 человек на месяц на базу. Поспешность — как при да- построено с помощью города сельских жилых домов, хра- мов-корсжншюв, которые пу­ стуют, не дают должного эф­ фекта? С селом у нас одна беда: человек на земле не совершенно не беспокоит щю- чувствует себя хозяином, им ■ " " понукают люди безответствен­ ные, отбивда руки и желание ьнлслнть и трудиться так, как веков мог трудиться Пример приложения своих сил на общую пользу именно своем деле дает и дерево- же источника. А мы жаем изобретать Казалось бы, уже каждому понятно, что всяк должш за- нигшться своим делом, зани­ маться квалифицированно, не шарахаясь иЗ стороны в -сто- __ ________________ решу. Метаниями все мы уже знания на болеё^ вькхжом уро- сыты по горло, и теперь пы- — таемся выкарабкаться из того болота, куда нас засосало. Не берется в расчет- и то, что коллектив списочным составом в 64 человека выполняет ва- учно-техничесжие работы и ус­ луги по 70 хоздоговорам в 30 городах страны, что работа уже спланирована на ьшартал и месяц, что люди находятся в же объединения «Липацкетрой- индуклрия». Он ввел в гщак- тику продажу населению не­ которых столярньлх изделий, нужных для -, ивдивндуальното строительетва на селе иди на. даганом участке. А. как хоро­ шо будет, если номенклатура изделий для населения будет постоянно растшряться; объе- _____________ ___ _ дншени®!. Вот тут и нужно из нас т ч а п ля с'осо- искать приложение своим си- выработка каждого списочного работника составляет 20 руб­ лей и {ийиополком сразу зама- хнулся на 2500 рублей средств коллектива! В конце кешцов отрывать гнилые листья у ко­ чана капусты можно и за мень- Нет агора, учиться сотруд­ ничеству щзедприятиям и мест­ ным органам-власти нужно, но сотрудничеству деловому, со зримыми результатами. О ка­ ком сотрудничестве Может быть разговор, скажем, . при следующем отношении-^ делу , ' к закону, к руководителям и кодлиитау? вне своего назначения в про­ изводстве и обществе, с ов­ ладения свешм делрм в пол­ ном соверш^сгве, с-пошжа путей приносить иаиболышую пользу коллективу и, следова­ тельно, ойцесшу в целом ИМ 61 ШО через: это свое дело, а не искать забот где-то на стороне в делах, в которых ты дилетант. Сколько уже «помогал» город селу! И что из этого вышло? Р ^ е мало Пока же органам Мест­ ной власти щюще выполнять диспетчерские функции, нап­ равляя людей в ажхоз «Дру­ жба» или на овощебазы, чем заниматься внедрением новых форм хозяйствования, разумно использовать потенциал города, района, проводать. трудную и кропотливую работу с населе- М. МАЛЬЦЕВ, действовать ВМЕСТЕ в письмах начальника СУ треста * «додтрметаллургре- монт» А. Коновалова и ге­ нерального директора ПО «Лйпецкст|юйиндустрия» Н. Горевалова поставлены зло­ бодневные вопросы, кото­ рые преподносит сама 'жизнь. Согласен с коллегами; с пе­ реходом на полный хозрас­ чет и самофинансирование непрёданденных ситуаций и цроблем становится боль­ ше. Благоиолучие человека во многом зависит от тотч), как; вдут дела на прошвод- какими социальными шдый из нас понимает сло­ жность проолемы. Без кре­ пкой деревни не может быть здоровой, устойчивой эконо­ мики. Мы в большом долгу • у сельских жителей. 1 яже- ло восстанавливать то, что рушилось годами. До — на­ до! Земле и земледельцам необходимо отдать все самое лучшее, чем раснолагает го­ род. Именно эти вопросы рассмотрит очередной Пле­ нум ЦК КПСС. . Какой' же мне ввдится по­ мощь деревне? Я не за то, чтобы из города посылать благами он пользуется. Про- побольше людей на посевные изводственные и социальные •вопросы — они рядом, •они наши, от них не уйдешь. И не стоит отгораживаться от них ■стенами предприятия. Уверен, при умении и на­ стойчивости на самые неот­ ложные нужды города, ‘на ту же шефскую помощь шко­ ле,. источник средств всегда можно найти. Но одно непо­ нятно:' почему сплошь и р я ­ дом школа стремится сделать из своих шефов «доставал» красок, гвоздей и других с т р о и т е л ьн а материалов? и уборочные работы. Город должен оказывать помощь селу не людской массой, а средствами механизации, приспособлениями, поточны­ ми линиями..,. Городской вла­ сти следует подумать о том, чтобы эти средства механи­ зации, приспособления и ин­ струменты изготавливались бы на крупных городских . предприятиях, где есть кон­ структорские бюро и соот­ ветствующая материальная база. Ради общих интере­ сов необходимо обязать, на- Неужели Госкомобразования ших «флагманов» помогатё СССР не вьвделяет для ре- селу, исходя из возможнос- монта школ ни копейки? тей каждеяю. - Думаю, шефская помощь И уж коль социальная стала бы гораздо эффвдтив- йфера села очень отстала и нее, если бы пре|Щ 1 риятия- в преодолении этого застоя шефы даяли. себе за'правило делаются лшпь первые роб- оборудование в школах спе­ циальных классов или раби- нетов по профессиональной ориентации учащихся. Что касается другого вида <ОД^)ства» — закрепления за предприятиями улиц горо­ да для з^ 'ркИ , то от этого ненормального явления надо кие шаги, я предлагаю вре­ менно сократить строительст­ во в, городах, а строительные подразделения направить в сельские районы. , " Горожанам по плечу р а ­ циональная перегрулпщровка .сил и средств, чтобы бьют- реечподнять социальнр-быто- уходцть. А взамен дредда- вую сферу деревни. Надо гаю вот что. Мне кажется, помнить; то, .что сегодня любое цредприятие может и дет вложено в Деревню, зав- готово внести в фонд мест- тра обернется солидной от- ной власти н ^н ую -п л а ту ддя дачей и прямой выгодой для содержания специальной слу- всех. Решим мы продоволь- и пусть эта служба следит за состоянием дорог и улиц. Так будет лучше даже в смысле спроса и от­ ветственности. И, наконец, о главном. Действительно, мы подошли к такому рубежу, когда воз­ рождение и подъем сельско­ го хозяйства невозможны без помощи города. Думаю, ка- ственную программу, и мно­ гое решится вместе с ней. Едва ли правильно, когда речь вдет об этом, делить заботы на «свои» и « ч ;^ и е» — действовать надо сообща. А. ГУЦ, производственного объединения «Л ш е ц к с т р о ^ а н с » . НЕ ПРЯТАТЬСЯ ЗА ВЕДОМаВЕННЫМИ БАРЬЕРАМИ С интересом прочел пись­ ма Н. Горевалова и А. Ко­ новалова, познакомился с нх взглядами на проблему вза­ имоотношений предприятия и территории. Понимаю и раз­ деляю озабоченность А. Ко­ новалова развитием своего к тому, чтобы не ущемлялись интересы коллектива. Это естественно для настоящего хозяина. Другое дело, как мы, эти интересы понимаем. План, высокая зарплата, раз ­ витие соцкультбыта в рамках предприятия? А, может, на­ до смотреть шире, не отде­ лять себя от территории, на которой живем? Она — на­ ша, нам ее и обихаживать. Как можно сказать сегодня: избавьте меня от забот о се­ ле, о школе? Бедь если при таком подходе завтра еще' больше оскудеют прилавки магазинов, а наши дети бу­ дут учиться в неприглядных, обшарпанных зданиях — ко­ го винить, как не себя? Так что для меня таких вопросов: строить или не строить для села, помогать или нет го­ роду — не стоит. Помогая селу, благоуст­ раивая город, мы заботимся не о ком-то — о себе. Ц. не надо отгораживаться от об­ щих задач ведомственными барьерами. Куда лучше ис­ кать пути сотрудничества, выгодные всем. И вот здесь- то многое зависит от мест­ ных Советов, от их умения заинтересовать коллективы, скоординировать общие уси­ лия, находить, в конце кон­ цов, компромиссы. Пока им. этого умения н е . всегда до­ стает. Отсюда командный стиль, уход от дискуссий е хозяйственниками, нежела­ ние учитывать их интересы. Потому, наверное, и реше­ ние о строительстве цеха ячеистого бетона-вызвало со стороны привлеченных хо­ зяйственников возрюкения. Стройка эта, безусловно, сложная, однако очень необ­ ходимая — и не только се­ лу. ‘Она нужна и городу, хотя продукция будущего це­ ха пойдет на село. Без это­ го црха куда сложнее будет выполнять программу «Жилье-2000». В городе уже сегодня, когда масшта­ бы жилищного строительст­ ва возросли, кирпича очень не хватает, а в дальнейшем потребность в нем увеличит­ ся. Благодаря цеху на село пойдет иной строительный материал, значит, больше кирпича останется для го­ родского строительства. А недовольны хозяйствен­ ники, тот же А. Коновалов, думается, потому, что Со­ веты вновь прибегли к ко­ мандному методу руководст­ ва. К сожалению, пока этот метод живет. .Истоки его жи­ вучести еще и в том, что Советы, на мой взглад, сла­ бо анализируют нужды лю­ дей и пути их удовлетаоре- там. В основе же сотрудни- ния. Отсюда не столько 'честна предприятий и мест- плановый, сколько импуль- ■ ных властей должна лежать сивный характер работы ме- взаимная польза: то, что вы- стных властей, который про- годно Совету, — вьподно на- явился и в решении о стро- селению,’ а значит, и пред- ительстве нового цеха. Се- приятию, где население тру- годня, к примеру, на строи- дитс'я. Эта формула может тельстве уже освоено более читаться и в обратном -по- 300 тысяч рублей, но до сих рядке. А осуществить ее на пг\П нр Пйтрвьт м'ылтор Плгг. практике, хочется верить, по- пор не решены многие воп­ росы обеспечения докумен­ тацией, снабжения. Б непростое время пер е - ' стройки все мы учимся хо­ зяйствовать по-новому. По- новому управлять террито­ рией надо учиться и Сове- может региональный хозрас- С, ГРИНИН, сшерета!» парткома треста «Липецкметаллургстрой». ОТ РЕДАКЦИИ. Публикуя эта отадиш, редакция воздер- живаетоя от коммевтаряев; авторы достаточно четко и аргу- >«ентвр<щанЕЮ Изложили свои позиции. Повягоо, что четьц>е письма не могли отразить всея сложности и многообразия взаимортиошеинй предприятий и Советов. Однако мы вяде- емся, что знакомство с щщведенными миезаввши пежожет местным Сонетам, с одной стороны, в руководителям пред­ приятий — с другой, иолдае -учитывать шштересы падтящюв