Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Навстречу Пленуму ЦК КПСС НРАВСТВЕННЫЙ ПООВРОТ Пожалуй, самое тяжелое наследие, застойных лет —это снижение нравственного по­ тенциала общества. Админи­ стративно- командная систе­ ма разутюжила человечес­ кую личность, свела ее до положения «колесика» и «ви- нтш а» огромной бюрократи­ ческой машины. Утвердилась формула существования: я человек маленький, от меня ничего не зависит. Аренда же выдвигает на первый план именно личностные на­ чала — самостоятельность, умение браТь ответственность на себя. Она несовместима с так называемым «синдромом песчинки». А потому вся па­ ртийная работа должна бьгеь сориентирована на конкрет­ ного человека, а не на безли­ кую массу, обеспечивать к а ­ ждому возможность проявлять свой ум , талант, трудолю­ бие. В этом — главная поли­ тика. Разве не таи? Предвижу упрек; вторга­ юсь, дескать, не в свою сфе­ ру. Ведь как принято: о пар­ тийной работе больше при­ стало рассуждать секретарю, директору -т- о делах хозяй- ственньк. Думается, стереотип «адо ломать. Кто бы ш были по профессии в должности, мы прежде всего коммунисты — воспитатели масс и именно это должны ставить во главу угла. Так вот. Нам нельзя з а ^ ь вать о том, что нравствен­ ность никотда не была нейт­ ральной к экономике. Взять то же чувство хозяина, де­ фицит которого так ост 1 ро ощущается в людях. Долгие годы мы пытались привить его лозунгами да голыми призывами. И, разумеется, ничего путного жз этой затеи не вышло. Да и выйти не могло. И не потому, что с высоких трибун произноси­ лись неправильные слова о необходимости беречь топлж- во, корма, удобрения. Слова- то были как раз те,, какие надо, но не учитывалась' са­ ма 1 природа этого чувства. Вещь эта тонкая. Принадле­ жит она не столько к сфере идеологии, сколько к эконо­ мике и должна питаться ф а ­ ктами экономической дейст. вительности. А на деле кре­ стьянин был отчужден от средств производства, не от­ вечал за них собственным рублем, они для него были казенные, общественные, -а значит, — ничьи. А ничье можно сломать, выбросить., сжечь, втоптать в грязь. На твоей зарплате это не отра­ жается. Кстати, именно о каж 5 одуюся бесплатность средств производетва споты­ кается такая, казалось бы, про­ грессивная форма организа­ ции труда, как коллективный . подряд. При нем механи­ затор или доярка, получая от «хлеба» й «молока», ос­ таются нацеленными н а коне­ чный продукт любой ценой. Понятия сйестоимости, при­ были, рентабельности для них по-прежнему абстрактны. По сути — это та же поден­ щина, но в несколько оссдаре- мененном виде. Органически сочетает общие и личные ин­ тересы, делает крестьянина не мнимым, а настоящим хо­ зяином — аренда, она корен­ ным образам меняет его от­ ношение к т{^ду и вообще к жизни, а значит, и нравствен­ ные качества. При аренде он платит за средства производ­ ства собственным рублем и потому заинтересован жполь- зовать их бережно, не прос­ то экономить — производить больше с меньшими затрата­ ми. Не буду голословным, сошлюсь на опыт своего со­ вхоза. «'Калининский» сей­ час представляет из себя ко­ оператив арендных зве 1 ньев, которым отданы поля, скот, техника. Впрочем, о рабочей кухне аренды уже рассказы­ валось в статье I .. рньгм названием «'Как за год стать миллионером?» <«ЛЗ», № 291 от 21 декабря 1988 г.), и желающих озна­ комиться с «секретом» подро- 1&10 отсылаю к этой публика­ ции. Оста'новлюсь лишь на одном моменте. При аренде доход рабочего формируется по отстаточному принципу-— это разница между выруч­ кой от продажи продукции и затратами на ее производст­ во. Сумел сократить затраты на корма, материалы, техни­ ку, горючее — вырос и твой доход. Не сумел — не оби­ жайся, вини самого себя. ,И люди, надо сказать, отень б ы с ^ о {Раскусили этот «сек­ рет». Оц пришелся им по д у ­ ше. потому что не на словах, а на деле означает: ч«и луч­ ше будешь работать, тем лу­ чше будешь жить. *Вот тут-то и происходит тот нравственный поворот, которьщ превращает вчераш­ него поденщика в хозяина— энергачного, инициативного, заинтересованного интенсив­ но и 1 ^р еж н о расходовать ресурсы, снижать затраты, ство даже за свой счет, это уже не «маленький» че­ ловек, которому все «до ла­ мпочки», это — личность. В этой переплавке людей, если хотите, и заключается поли­ тическая суть аренды. Вот только один пример. Редкое собрание обходи­ лось без того, чтобы на нем не упрекали В. Кузнецова. А теперь не нарадуемся на него. Работает так, что любо- дорого поглядеть. Наши ну- дньк -нотации помогли? Нет. Просто стал Кузнецов арен­ датором и воспитывает еГО не партком и пршрком, а но- вый хтаяйствешшй механизм, при котором быть «шюхнм» невыгодно, очень накладно для сббственвого кармана. Есть факты другого рода. Передовая свинарка откро­ венно заявила: этот воз не по мне и ушла с работы. Коро­ че, аренда четко высветила, кто чего стоит, прснплых з а ­ слуг она не признает и щш ней за чужую спину не спря­ чешься. Человек т ^ весь на виду. Кстати, и сорешование теперь идет не по «валу», а по доходу. У кого он больше, тот и прилежнее, растороп­ нее. Говоря иными слова 1 Ми, соревнованию возвращен пе­ рвоначальный .смысл, народ­ ное его понимание. Ведь се­ ло искони ценило человека не по тому, сколько онвопа- шет, да в какие сроки засе­ ет (в сельском-хозяйстве во- обще-то ничего не нужно делать ни раньше, ни хюзже прошлотоднего, делать нужно вовремя), а сколько засыплет хлеба в закрома, да сколько выручит за нето, то есть по ум йию хозяйствовать. И от­ пала необходамость партко­ му суетиться, составлять' «ус­ ловия» и «меры поощрения», подсчитьшать пресловутый процент «охвата». У звеньев свой промфинплан на год и месяц, сшй счет в бухгалте­ рии, итоги сделанному они подводят ежедневно, и, коне­ чно же, лучше их никто не знает, кого и какой премией поощрить. И тут речь идет йе о трояке или пятерке, а о весьма, солидной сум 1 ме, за которую не грех и побороть­ ся. Размышляю над этими фактами и прихожу к выво­ ду: раньше у нас соревнова­ ния-то настошцето и не бьшо, а щла гакая-то непонятная гонка за промежуточными показателями. К сожалению, во многих хозяйствах она продолжается и по сей день. А толку? Каждый арендатор теперь да^мает как бы сработать п ^ - изводительнее, экономичнее. Лтоди стали примечать . то, мимо чего раньше равнодуш­ но проходили. На утренней планерке. гЛядишь, выскажут товарищу: ты чего это на тракторе домой гонял, см от- . ри, последний раз предупре­ ждаем. Уместным будет при­ вести некоторые цифры. Ес­ ли в 1987 году «Агросервис» оказал совхозу услуг на 150 тысяч рублей, то в прошлом годаг всего на 50 тьюяч. По­ чему? А все просто: дорого­ ваты они, лучше своими си­ лами обходиться. Помнится, вечно не хватало электро!мо- торов, это было щ)ямо к а ­ кое-то бедствие, а теперь дефицита в ких нет. Научи­ лись ^ р е ч ь . Не так давно звенья отаазались от четь 1 - рех новых кормораздатчиков: дескать, (обойдемся пока ста­ рыми. Лишней техники, ме­ ханизмов, у арендаторов не увидишь, ■у-них на все точ­ ный расчет. Каков же общий итог? Ёс- ли в 1987 году совхоз полу­ чил прибыли чуть больше «к, тырехсот тысяч рублей, то в прошлом году уже 2 милли­ она 650 тысяч. Те же поля, те же фермы, : 15 а же техника и люди те же. Те. да не те. Раньше работали поденщики, теперь — хозяева. Вот и ре­ зультат. 'Кстати, еще о лю­ дях. Помнятся, когда .щзинял «|Каликинский», их не хва­ тало. Требовалось под цроиз- водственную программу 500 человек, а в наличии бьшо всего. 300. Теперь планы на­ много возросзщ, рабочих ос­ талось 249. И ощущается их избыток. Девять человек сто­ ят у нас в очереди на свина- Какие нужны аргументы в пользу аренды? А между тем в 'болыпинстве хо­ зяйств области внедряется она медленно. Е чем зфичи-. на? Она в засилье командко- бюрократическото аппарата, который во что бы то ни ста­ ло стремится сохранить свое пра'ВО предписывать и пове­ левать. Каких-либо серьез­ ных экономических аргумен­ тов против аренды у управле­ нцев нет, кроме личных ам­ биций. У них никак не уло­ жится в голове: как это ка­ кая-то Нюрка будет рабо; - тать самостоятельно? Да она не «юэрела для этого, да она весь колхоз или совхоз рас­ тащит. Признаюсь, и нас му­ чали сомнения, но рассудили здраво: во-первых, у Нюрни- то, как правило, за плечами десятилетка или ОПТУ, а то и техникум, во-вторых, дове­ ряем же мы ей детей воспи­ тывать и подсобное хозяйст­ во вести, почему бы не дове­ рить и о&цественное? Невежественные и неува­ жительные представления бюрократа о трудящемся че­ ловеке служат обоснованием полезности его самого, пра­ ва распоряжаться всем и вся. между тем как сельский жи­ тель обретает себя как тво­ рческая личность только в предоставленной ему свобо­ де действий, когда не пону­ кают и не поучают, как па­ хать, как сеять, и не стоят над душой с очередным ука­ занием. Думается, простое сокращение управленческого аппарата т,ут не .шмиожет. Сколько их уже было на мо­ ей памяти, но у конторы, как у сказочной гидры, вместо одной отрубленной головы вырастало две новые. Было управление сельского хозяй­ ства, РАНО, теперь АПО. А толку? Контора отстояла пра- во иметь столько кресел, ско­ лько нужно ей, а не Сло.мать командно-админист­ ративную систему можно, лишь повязав управленцев прямой материальной ответ­ ственностью за свои дейст­ вия, хозрасчеТО 1 М и самооку­ паемостью. оставив за конто­ рами право на существование только в том случае, если сам крестьянин решит, что она ему необходима, и согла­ сится содержать ее за свой Опять же сошлюсь на при­ мер «Каликинсвого». 'У нас бь 1 ло 36 специалистов, оста­ лось 9(!). Помимо ведения своей отрасли, они участвуют в работе арендных звеньев. Влидась они в них не «порт- фелистами», а организатора­ ми дела. И получают теперь не з а должность, а от хда- расчетнбго дохода. Принцип тот же: больший 'дохо!д — больше и получай. Не обес­ печиваешь —- думай, ищи вы­ ход, действуй. И подчиненные тебя поймут и ' поддержат. Не сумеешь — 'Не обессудь... Такого понятия, как кома­ ндир производства, в «Кали- кинском» больше не суще­ ствует. Предвижу вопрос, а как же власть? Власть оста­ ется, в Конце концов, у спе- ци&листбв и у меня, как ди­ ректора, ее никто не отнимал, но это уже не власть дикта­ та, а умной мысли, дельного предложения, веского аргуме­ нта. Иначе говоря, в .услови­ ях аренды роль общехозяй­ ственного управления не сни­ жается, но из командной она становится регулирующей, координирующей, организуго- Вяедрение аренды дело не' простое. Тут мнотое зависят от позиции коммунистбв. Их задача —- подорвать самоус­ покоенность, равнодушие, породить в сердцах людей тревогу: почему мы так жи­ вем. почему ш>янстБО, поче­ му воровство? Ведь мы мо­ жем и должны жить лучше. Но, к сожалению, многие ком­ мунисты пока довольствуют­ ся незавидной ролью поден­ щиков, предпочитая получать не за вьшолненную работу, а за появление на работе, хло­ потной аренде -— бесхлопот­ ную выводиловку, а секретари партийных комитетов на раз­ ного рода совещаниях и се- мидарах продолжают распи­ сывать друг другу преиму­ щества новой формы эконо­ мических отношений. Но ведь агитировать нужно масСы, а не самих себя. Нет, я не за то, чтобы форсировать и на- вязьгаать людям аренду, но, думается, и не резон партий­ ным организациям наблюдать со стороны, когда будупще арендаторы «созреют» сами. Ждать придется доото. Ведь сплошь и рядом продолжа­ ется практика аьшлачиватъ незаработанные деньга. А, стало быть, к чину аренда?' К тому же надо учитывать противодействие специалистов и руководителей хозяйств, которые, боясь потерять власть, вносят сумятицу в умы людей, сеют недоверие к аренде. Ведь сколько та­ ких случаев, когда у аренда­ торов под разными предло­ гами забирают техии!^, пе­ ребрасывают Их, с участка на участок. Партийные же комитеты равнодушно шира- ют на это, не дают подоб- ньвм фактам строгой и при­ нципиальной оценки. Поче­ му? Да потому, что и они не отрешились оТ прежних ша­ блонов н стереотипов. Рабо­ тают на старом'горючем: во­ спитывают. чувство хозяина лекциями и докладами, нази­ даниями и поучениями. Чем занимаются иные партийные секретари: произнес по оду- чаю речь, вручил вьвшел пе­ редовику, провел ' собрание, подаиил протокол в папку — вот и все. Не скрою, все это важно и нужно. Возможно, эта ОДбота дает какую-то от­ дачу, но этим псвденщика не переделать в хозяина. Сред­ ство для этого лишь одно — аренда. Другого пути нет. А. КАСЬЯНОВ, дирштор совхоза «Каликинский». Добровский район. ' В СОВОКУПНОСТИ проб­ лем — экологических, градостроительных, <я>- циальных — котодые предсто­ ит решать Липецку, точно, на мой взгляд, на одна. Речь — о парках го­ рода и, в частности, о судьбе наиболее любимого горожана­ ми Нилшего парка. Но прежде — несколько слое о националь­ ных традициях. Российские городские сады не были многоф^шяирсвгальны- ми; ухоженные аллеи, цветни­ ки, травянистые лужайки, жур­ чание фонтанов, пение птиц располагали к покою и отдыху. В садах, в часы гуляшйг пуб­ лики, играла духовая музыка. Важно было создать несуетную гармонию души. Не случайно поэто(му действовал особый ре­ жим городски садов, как закрытой территории: здесь недопустимы &лт нравы го- роджой улицы, тем более — ярмарки или базары. В 30-е годы возник своеоб­ разный взгляд ю роль и зна­ чение п^ж а , места не просто отдеиса трудяпрпкя, но «гуля­ ния актишюго», "»с упрощенно понимаемой воспитъшшющей функцией- Появилось ьшоже- ство аляповатых скульптур-аллегорий, внедрились агитплакаты, ло­ зунги, призывы. Чувство прек- щие цродукты в многочислен­ ные ларьки и киоски... Хотя можно и вспомнить; ат- тращионы в России устгЕнав- ливались, прежде всего, в ме­ стах проведения ярмарок, на специально отведенных пло­ щадках, как и многочисленные «обжорки». Городские сады эту задачу никогда не выпол- вяли. Кощунсшенно было до­ пустить на аллею повозку, за- Сегодня службы Нижнего парка урезаны в штатном рас­ писании и выполняют, в осно- Мнение читателя КАК ПОМОЧЬ ПАРКУ? •На отступила. Затем обладаю­ щие самоценными достоинст­ вами аттраюрюны, балаганы, зоопарки, ярмарси перемеша­ лись адмииистративной рукой и внедрились в ге^дской сад. Отходит на второй план и по­ степенно забывается главное, суцростное—создание условий ДМ краткого, но столь необхо­ димого горожанам общения с пр 1 фодой, позволяницего вос- стансшить душевную гармонию. В парки поползла, быстро уко­ ренившись, развлекательность в самых разноображых фор­ мах,- вплоть до кудинарно^га- строноьщческих утех. Все эти беды испытал и Ни­ жний парк. Что представляет его территория теперь? Остат­ ки главной тополиной аллеи, скуш, 1 е цветочные клумбы, по­ лузатопленные лужайки —вот, по сути, и все. Ль(га 1 цую Долю площади «съел» зоопарк, все активнее наступают атгранщю- ны с массой безобразных вспо- Могательнцх построек, «точ­ ки» общепита... И что же мы? А привыкли! Нам уже не кажется диким сльшить назойливые звуки громкоговорителей, видеть, как по-хоэяйски «шествуют» по пешеходным аллеям милицей­ ские патрульные машины, как чадят автофургоны, доставляю- вном, задачи санитарной под­ держки территории. А парку, при условии возращения его изначальной функции, нужны жания — инженеров-озелени- телей, ландшафтных архитек­ торов, специалистов-энтомо- логов, дендрологов, гидролс»- гое... Откладывать нельзя '— крайне необходим обпщркый комплекс восстановительных мероприятий. С засыпкой Петровского прудд. резко поднялся уровень грунтовых юд, нарушен гедро- лопнческий баланс с рекОД Во­ ронеж, что, в свою очередь, повлекло ряд изменений как в составе почвы, так и во всей зкологигаеской обстановке. Ги­ бель мемориальных тополей— на. бывших аллеях Быханова и Борисовсжого — одш из пе- чалтшлх следствий. А ведь именно тенистые аллеи сереб­ ристого тополя составляли ден­ дрологическую доминанту парка, формировали и опреде­ ляли его красоту, уют и не- повторймое очарование. Нуж­ ны комплетоные натурные ис­ следования территориш спе­ циалистами — с тем, чтобы определить ш - меяившийоя экологический ре­ жим и рекомеодовать методи­ ку восстановления. Нужен, в итоге, першектвввый планвос- ставовлешш Нижнего парка с шэстепенным, но обязательным вывддом с его территории чуж­ дых структур. Хочу особо подчеркнуть ха­ рактер восстановления древе­ сных насаждший. Очеводно, что взятое направлеише верное. В -УСЛОВ.ИЯХ уровня грунтовых вод очень важию использовать традици­ онный тополь, дерево удиви­ тельное по своим качествам. Напомню о некотощлх из них. Греки считали тополь свя- щенншл деревом Геркулеса. Современные дендролош зо­ вут его «эвкалиптом севера^). Он джоративен и быстро ра­ стет, выполняя роль мкяцных естественных насосов, что очень важно для Нижнего парка. Ис­ следования биологов и гише- нистов показьшаюг, что то­ поль вьфабатьшает наибольшее количество кислорода, актишо поглощает углекислый газ, об- ладает ярко тонцидными это не все. Истохшяески было бы спра­ ведливо сохранить тополиные аллеи, высаживая деревья на местах погибших и используя псдрост от ехце существующих материнских особей. Подчерк­ ну вот какую особенность то­ поля: это дерево двудомное, то есть мужского и женского по­ ла. Особи МУЖЯК01ГО пола не дают пуха, а именно ими-то были засажены аллеи парка. Вот почему столь важно ис­ пользовать для воспроизводст­ ва старые деревья: у потомст­ ва сохраняются все свойства родительского дерева. В современных условиях це­ лесообразно, видимо, исполь­ зовать тойолл и новых селек- цет, выведенных а питомниках Ворсжежа, но только на вшжь создавашых аллеях. Парку надо возвратить цве- иниси, он крайне нуждается в естественных декоративных кустарниках: жасмине, берес­ клете, Офени. В аллеи нужно возвратить тишину, а следовательно — продуманный эксплуатсщион- ный режшл в условиях массо­ вого скопления людей. Видимо, стоит вернуться к декоратив­ ным литым решеткам, способ­ ным создать доиолшпедьное эстетическое очарование глав­ ному парку Липецка, не забы­ вая основиой принцип ланд- шафгаай архитектуры — ритм, гармония, равновесие. Древние сказания Иядгш гла­ сят, что в шелесте листры можно услышать предсказание судьбы... Античшяе греки верщш, что шум дубравы, шелест дубовой листвы наделен могуществом вещего слеша.;. Быть может, настало время и Липецку хюслушать будущую свою судьбу не в гуле машин, не в тяжких вздохах ксячбина- та, а в вещем шелесте листвы возрождештсдо Нижнего пар- В. ПЕТРОВ. Л ЮДИ со стажем помнят разные времена в жизни долемчитного комбината. Были взлеты и падения. Б кон­ це прошлой пятилетки вынюд- нение цроизводствешшх зада­ ний давалось с больпшм нап­ ряжением. В плане сотщальном трудностей было не («яьше, и многие «дыры» мы не могли за- татать при всем желании. Луч надеяеды блеснул в на­ чале текущей пятилетки, кся- да начали осваивать новую си­ стему хозяйствсшаяия. Затем комбинат перешел на самофи­ нансирование. Бессперно, это — серьезный шаг. Он как бы открыл второе дыхание. Освоение хозрасчета прохо- ди-\о поэтапно. На начальном главная задача заключалась в наращивании объетгов выпуска­ емой продукгрсв. Имехшо за счет этого обеспечивались при­ рост прибылей предприятия, повыш^ше зарплаты работни­ ков. Однако всему есть предел, и нарапщвать выпуск щюдук- щш до бесконечности нельзя. Надо искать другие резервы тювьппения • эффективности. Так мы пришли к идее вто­ рой модели хозрасчета. Суть ее заключается в том, чтс>бы сшлату труда поставить в п{Я: мую заиисимость от валового дохемщ. Его прибавка, как из­ вестно, достигается сокраще­ нием затрат' на производство Арифметика тут 1 больше выпущено продуирш и меньше затрат, тем в д а е валовой доход. Осажу без преувеличения: топерь каждый цех стремится эксмюмять. Вот наглядный то­ му пример. Сейчас во всех про- Экономическая реформа: практика внедрения хозрасчета ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ .дау 1 енность работающих ни- плановой. Делились мы это­ го не искусственным урчани­ ем штатов. За цехами оставле­ но право ащзеделять количест­ во работающих, и никто на не­ го. не посягает. Отдел тадров, нштркмер. не оформит человека на работу, если вместе с заяв­ лением Он не предоставит пр)- тежол собрагшя коллектива, членом котррэго он хочет стать. Однако в цехах не стремятся «раздувать» штаты. Ведь за каждого работающего иеобхо- дшю перечислять в бюджет известную сушгу, а это ведет к умеяьшешхю валового до­ хода и неминуемо обернется и снижением зарплаты. Зависимость оплаты труда от валового дохода поставила це­ ха в равные условия, начисто перетеркяула всякую возмож­ ность получать какое-то преи­ мущество за счет других. 1фа- оноречивое подтверждение это­ му такой случай. В начале января неблагежфи- ятная обстановка сложилась в цехе известковых материалов. С первых дней месяца он стал отставать от плановых заданий. Выяснилось, что трудности вы­ званы низким качеством сырья, поставляемым из карьера «Цеятралшый». Было рчпено убытки цеха известковых ма­ териалов погасить за счет ва­ лового дохода карьера. Однако тут его приняли, что называет­ ся, в штыки. В экстренном по- редке собирается совет трудо. вого коллектива и сшротесго- вывает это решение. Низкое качество сырья оправдали не­ благоприятными погодными услсшиями. В ответ на этот шаг СТК цеха известковых материалов выносит свое решение, опро­ вергающее доводы смежников. Кто прав в конфликте между трудовыми коллективами и кто его снимет? Эту функцию взял на себя нейтральный арбитр— хозрасчетная комиссия ком­ бината. Тщательно взвесив все «за» и «против», она приняла сторону коллектива цеха изве­ стковых Материалов и остави­ ла в силе прежнее решение. Но не в этом суть. Главное, что после этого из карьера ста­ ло поступать сырье хорошето качества. Размьиплял о подобных фак­ тах, внешь и вновь убежДешсь в высокой э(}фвктмности эко­ номических методов воздейст­ вия. То, чего раньше невозмо­ жно было добиться никакими приказами и угов 0 ра 1 ми, сетод- ня достигается иоюльзованием экеяюмичеоких рычагов нового хозяйственного механизма. Хозрасчет заставил привести в действие и другие резедвы. На Бигильдинской фабрике по выра&лке доломита после со­ ответствующей рексжструкции удалось повысить качество про­ дукции, и за счет этого на каж- црй тонне получать 50 коп«(к «навщ>а». Много дала рекон­ струкция фабрики доломитешой М|уки. Благодаря устьшовке бо­ лее мощного обсфудования в прошлом 1 ОДУ по сравнению с предыдущим продукции шдпу- щено на 4,5 прещенга больше. В нынешнем плашфувч прет- зойти, и этся результат. Произ­ ведем 375 тысяч тонн муки при проектной мощности фаб­ рики 300 тысяч тонн. Оокращеиию затрат на про­ изводство продукции способст­ вуют и эффективное использо­ вание техники, безаварийность ее работы. К этому стремятся сейчас и рабошее, и инженер-» ноч'ежнический перосжал. Ска­ жу, не вдаваясь в подробнос­ ти, что техника сейчас экс­ плуатируется более грамотно и производигельио, сократились ее ьфостои из-за поломок. Переход на хозрасчет и са­ мофинансирование заставили нас основательно занятьем жо- номическим всеобучем. Что­ бы избежать формализма, ор­ ганизовали .его, если можно так сказать, на двух -уровнях. Начальники отделов и цехов занимаются в семинаре «Но­ вая система управления эково- микой». Само назвшше гово­ рит о его важности и актуаль- Для рабочих и руководителей среднего звена соеданы шко.лы социалисгаческсго хозяйствова­ ния. Задачи едесь ставятсякон- кретные, примеры берутся из жизни предщжшня. Как, ска­ жем, ошкмпъ издержки произ­ водства хотя бы на кешейку и эа счет этого дополнительно по­ лучить сотой и тысячи руб­ лей дохода. Это побуждает коллективы критически анали- зирбвать оитуацщо на каждом рабочем ,месте, искать резервы. Кроме того, руководители комбината регулярно встреча­ ются с людьми в цехах, обсу- ждшот с ними важнейшие про­ блемы работы предприятий, анализируют итоги. Экономи­ сты теперь тоже не засижива­ ются в своих кабинетах. Они присутствуют на нарядах, по­ могают цехам и бригадам ра­ зобраться в той или иной хоз­ расчетной пр^леме. Думаю, польза от этого* обоюдная. В прошлом году при плане ^па миллиона 280 тысяч руб­ лей комбинат получил тримнл- л 1 Юяа 123 тысячи рублет при­ были. Есть ли конкретная вы­ года от этого самому коллек­ тиву? Несомненно, так как по положению 70 процентов сверх­ плановой прибыли можно ис- пользетать на свои •нуиудл. Так вот, 429 тькяч из нее иачисле- ш> в фонд материального гкющ- рения. А это соледная щмйав- ка к заработной плате. Но и это еще не все. Ксиуйинат вы­ делил 60 тысяч рублей на год для организации лыотаого; па- тавия рабоштх. За обед они Показателен, на мой вэпляд. и такой вот пример. За счет прибыли ю»йиаату удалось за последнее время эначительяо укрепить и расширить подсоб­ ное хскзяйство. Сейчас старим снинарник-маточюнс и керов- ник. С их пуском в экшлуата- цию отдача подсобного хозяй­ ства возрастет. Ежегодное пополнение фон­ да сюциалыюго развития за счет прибылей ускорило реше­ ние вопросов жилищного стро­ ительства. В гкрвом квартале этого года думаич сдать в экс­ плуатацию 99-квартирный жи. лой дом. Кроме того, будем строить хоэшособом совместно с СУ=8 шестедесятшшартириьй. дом, в плаве также закладка еще одного жилого корпуса на 18 ювартнр. В последуюп^ темпы строительства будем на- ршцивать. Преддаарительнью расчеты показывают, чТО жи­ лищная тфоблема на комбина­ те будет в основном ршгенак 1Ш5 году. Есть еще одна новость, осо­ бенно праятная для молодых работоиков комбината. В этом году начинаем строительство детаюого сада на 280 мест. За этот объект мы бились доу М ои (Трудно, поэтому довольны, чта ■додо, наконец, сдвинулось с Мертвой точки, А чтобы воэ- Любую из двенадцати специальностей на выбор постигают в межшколь­ ном учебно-производст­ венном комбинате ребята из липецких школ. Обу­ чают их опытные, умелые наставннкн> Ребята уже многое умеют. Это подт­ верждают ярмарки-про­ дажи изделий школьни­ ков. Там их продукция по­ льзуется спросом. НА СНИМКЕ: у Виктора Ивановича Андреева шко­ льники учатся умению об­ рабатывать металл. Фото А. ЩУРОВА. Нехозрасчетная ситуация «ВЗОДУШНАЯ» СТАТИСТИКА Ежедневно по трассам на­ шей области бегут сотни ав­ томобилей, перевозя десятки тысяч тонн полезных для на­ родного хозяйства грузов. И все же почти каждый руко­ водитель предприятия, сш- хоза или колхоза в довери­ тельной беседе вам поведает, что, если бы ему выделили хотя бы пару лишнше тран­ спортных ‘ едашиц, он бы ус­ пел вовремя и завезти необ­ ходимое оборудование, и вьь везти готовую;. продукцию, да и вообще сделать букваль- !, ’что связано с тран- нагредцть коллектав за долто- терпетие, планируем сдать дет­ сад в зкш\уатацш6 в следую­ щем году. Добавлю еще, что комбинат вложил часть средств д ля ока­ зания помощи расположенво. му в Сочи санаторию «Метал­ лург». Разумеется, с выгодгж для себя. Уже в этом году са­ наторий выделяет ком&шату 12 путевок. Конечно, не следует думать, что у нас нет проблем, что хозрасчет действует, как хо­ рошо сплажевный механизм. Не все еще полностью осозна­ ли. его суть, яе изжиты до ко­ нца старые представлщшя И методы рабопъг. К примеру, плохо мы еще рапаем вопро­ сы выпуска товаров народного ш>' 1 ребле 1 аия. Заказанный в этом году торговлей объем фа. оованной доломитовой муки на сумму 32 тысячи рублей, — капля в море. Как собираемся поправлять хюложеяие? Намерены, напри­ мер, проакять самое активное участие в строительстве на территории района кирпичного завода, а потом и в его экс­ плуатации. Между прочим, на­ ши специалисты уже ведут разведывательные работы по определению запасов и качест­ ва ИСХОДШГО СЬфЬЯ. Это, так сказать, первый шаг. Обдумываем возможность про­ изводства пиленого камня, юэ- торый может стать отличный строительным и облицовочным материалом. Это, конечно, воп­ рос времени, поскольку нужно достать оборудование, подгото­ вит}, спещшлистов, рмшзтьмн< жесгво других проблем. Ф. КОРЛЫХАНОВ, директор Давховскето долошггвого |и>м^ат% '«)Не хватает трацопорта», — фраза, которая стала ра­ схожей в наши дни. Но на­ сколько она справедлива? ...Наш контрольно-дорож- ный пункт на трассе Липецк — Лебедянь — один из мно­ гих, разбросанных по авто­ страдам области. Обычный рабочий' день. Идат авто.ма -3 шины, спешат к месту наз­ начения. Однако не у всех кузов заполнен. Вот и снова мимо нас на повышейной скорости, чтобы его, не дай бог, не задержали на КДП, прошмыгнул многотонньй грузовик, повез... воздух. А бывает' и такое. Дежурные останавливают незагружен­ ный транспорт, предлагают прихватить попутно кое-что, водитель же, сделав, как го­ ворится, ручкой и прибавив при этом для профилактики пару СЛО 1 В, дает «газ», я только его и видели. Причем сам уезжает, а путевой лист захватить забьшает. У, «ас уже собралась целая коллек­ ция. Вот несколько интерес­ ных экземпляров: водитель КамАЗа, номерной знак 7 9—^ В. Н. Можлов иэ Лебедянского района, води­ тель КАЗа — 4 5—40 С. В. Ш атохш ш с. Красное и другие. Впрочем, в том секрета нет, что очень часто шофе­ ры гонят свой транспорт по­ рожняком. . А вот как сильно бьет эта «воздушная» ста­ тистика по экономике, знает возможно, не каждый. Проводим экепернмент- Засекаем время: четверть ча­ са, и только в одном напрж - влеции проходит 9(1) пустых автомобилей. В день — н подумать страшно. А руко­ водитель в это время потпре- жне 1 вдг сокрушается: «Не хватает!»... И еще об ОДНО.М стоит вспомнить. Ведь есть специ­ альная ииструвщия Мини­ стерства акгомобнльного транспорта РСФСР «О по­ рядке загрузки в попутякхм направлении предприятиями автомобильного транспорта общего пользшаяия союзных республик порожних грузо­ вых автомо& 1 лей организа­ ций и учреждений». Но на по­ родой этот никто не обраща­ ет внимания. Вот и выходит жестокой «воздушная» статистика: 40 процентов автомашин, «гру­ женных» воздухом, бегут по трассам, сжигая тысячи лит­ ров тоюгава. Когда же это прекратится? Я. ЛОПАСОВА, ст. диспетчер