Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ЕНННСЕОЕ ЗНАМЯ Орган Липецкого областного комитета КПСС ^ и областного Совета народных депутатов 71-й год издания Воскресенье, 31 января 1988 г. ------------- - [ НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ |- ________ РУКОВОДИТЕЛЬ И ПОДЧИНЕННЫЕ с трудом поддаются ломке привычные стереджпы. Давно установилось и долго укреплялось понимание отношений меагду начальником и подчиненным как антипо­ дов. Между ними проЬасть, они находятся в диаметрально противоположных точках. Психология «маленького человека» куль­ тивировалась., утверждалась, завоевывала прочные позиции. Иначе -не появились бы безнадежное «начальник всегда прав», горько-ироничное «ты начальник — я ду­ рак, я начальник — ты дурак». Но вот на­ стало время иных измерений, надо ломать старые представления, формировать новые. Как. каким образом .устранить дистанцию между двумя категориями работников? В идеале, положившись на здравый смысл, надо принять идею сотрудничества, понять- наконец, что все одно дело делаем. Вспоминаю, как выбирали •недавно ново­ го директора Липецкого цементного завода. Кандидатуры обсуждались бурно.. И в каж­ дом выступлении — где боле% явно, где менее — прослеживалась одна, обш,ая для всех мысль; важно не то. кто из трех кан­ дидатов лучше или хуже, важно, чтобы но­ вый руководитель отвечал предъявляемым к этой дол;-кности требованиям. Из того, к^кие назывались качества, необходимые ди­ ректору, можно сделать вывод, что созда­ вался идеальный образ руководителя. И не просто создавался. Кандидатам недвус­ мысленно на.мекэли, что только такой на­ чальник устроит рабочих. В противном случае, пользуясь правом, данным Законом о государственном предприятии, коллектив сместит его с должности, на которую сам Же и выдвигает. О многом заставляет заду­ маться, ко многому обязывает руководите­ ля такой настрой. Не считаться с мнением коллектива нельзя, придется, возможно, многое изменить в себе, преодолеть. Одно- ■му е такой задачей справиться трудно. Все это заставит руководителя идти к людям за советом, за по.мощью. Заставит их сот­ рудничать. Не случайно после голосования выбранный директором цемзавода ’ Н. Я. Потапенко сказал: «Помня сегодняшнее вы­ боры, постараюсь оправдать ваше доверие». Как признался потом Николай Яковлевич, много нового он открыл для себя в тот день. ■Действительно, выборы руководителя, ес­ ли они не превращаются в формальность, на многое заставляют взглянуть по-новому, прежде всего, на взаимоотношения между руководителем и подчиненным. Выстраива­ ются мостки взаимного доверия; коллек­ тив возлагает надежды, выбирая тебя ру­ ководителем, но и ты должен поверить в рабочих, в то, что они тоже способны здра­ во рассуждать, что они желают быть хозя­ евами предприятия, стать твоими сотруд­ никами, то есть «совместно трудящимися». Поэтому очень важно то, цак поведет себя после выборов директор, начальник, какие методы будут преобладать в его работе. Несомненно,- на первый план выдвигает­ ся демократичность руководителя. Но,' это Не значит, что нужно заигрывать с рабочи­ ми, быть «свои.м в доску», привносить ту фальшь, которую нетрудно разглядеть. Де­ мократичность — это не похлопывание по плечу. Считаться с мнением каждого, на­ ходить в предложениях рабочих рациональ­ ное зерно, наконец, совместно принимать решения. И еще одна 'немаловажная черта — гласность. Руководитель не может скры­ вать мотивы принимаемых решений, нужно, очень нужно объяснять людям, почему они делают именно то. а не это. Необходимо об­ рисовать перспективу, сегодня никто не хо­ чет жить сиюминутными интересами. Но практика показывает, что велика еще сила инерции, крепко держит в своих объ­ ятиях привычка управлять, не считаясь ни с чьим мнением. Такой руководитель даже мысли не допускает, что кто-то, кроме него, тоже способен анализировать, делать вьшо- Вспомйнается по этому поводу случай, рассказанный А. Н. Барсуковым, бригади­ ром из треста «Жилстрой». После одного из его выступлений в «Ленинском знамени», в котором он «анатомировал» работу служ бы снабжения и планирующих отделов, тресте поднялся переполох. Нет. не устра нять недостатки там кинулись,- а искать ка налы «утечки информации». По, мнению ру ководства, бригадир не мог располагать та ки.ми факталщ. Пришлось Барсукову убеж дать, что все факты — это его лийные на блюдения. Поиски несуществующего «аген­ та» прекратили, но бригадир до .сих пор не уверен, поверили е.му нет. б каком же доверии здесь можно вести речь? И это в «Шилстрое», где бригадир с высшим стро­ ительным образование.м — не редкость, есть и среди рядовых рабочих такие. Ка­ залось бы, вот она. надежда и опора руко­ водства, вот с кем можно и посоветоваться, и поговорить на равных, не боясь запят­ нать общением с людь.ми «другого круга» лоишо понимаем.ую репутацию начальника (точнее, начальственный апломб)... Но нет, с ними больно'хлопотно. Куда как проще держать подчиненных в неведении, чувст­ вовать себя поводырем, тогда-то уж точно будешь всегда прав. Сейчас часто говорят о механизме тор­ можения; Явных противников перестройки, экономической реформы. демократизации нет. Хочется ■верить, что скрытых — . тоже. Тогда на чем же он. этот механизм держит­ ся? Не берусь выявить все его детали, но в одном же уверен твердо; стартером это­ го механизма являются рецидивы старых понятий, вольное или невольное стре.мление сохранить остатки старсйо "принципа едино­ началия, а'средой — равнодушие части ра­ бочих, избравших позицию «начальству вид­ ней». Правда, редакционная почта говорит о том. что чаще все-таки не желающим ра­ ботать вслепую насильно надевают шоры Так было в конце прошлого года, когда в строительстве осуществлялся переход на новые тарифные ставки и должностные, ок­ лады, в .связи с -че?л появилась необходи­ мость привести в соответствие разряды ра­ бочих с видолМ выполняемых работ. В недавние времена на это соответствие осо­ бого внимания не ооращали при оценке, ква­ лификации специалиста, повышали разряд, исходя из личных качеств человека; на­ сколько добросовестно и как долго работа­ ет. Чем выше разояд. тем более высокие расценки применялись при закрывании на­ рядов. Внедрение коллективного подряда, повышение тарифов выявили дисбаланс, вы­ званный этим ■несоответствием.' Перетари­ фикация задела интересы многих работни­ ков, снижение разряда сказалось на ■зара­ ботке. К нам в редакцию пошли письма с просьбагии объяснить, правомерно ли посту­ пает администрация. Вот передо мной два из них. Такое впе­ чатление, что написаны они под копирку. Нет, они не повторяют друг дру,а" из ело-- ва в слово, и написаны людьми, которые скорее всего никогда не всгреча.шсь. Но как они похожи! Одно письмо от бетонщиц А. В. Васильевой, В. П. Коидауройон, А. В. Раковой и -.Н. Н. Роговой из первого управления «Липедкетроя», другое — от рабочих СУ-4 треста «Липецкметаллургст- рой». Ни в- той, ни в другой организации ни администрация, ни профком не сочли нуж­ ным объяснить рабочим суть и смысл пере­ тарификации. Нарушений никаких при этом' не было, просто не. разъяснили... Что стоит, за этим «просто»? Давайте'вместе пораз.мыс- лнм. Работа большой значимости велась, что называетси, «тихой сапой». Был задет животрепещущий вопрос — оплата труда, естественно, отсутствие гласности вызвжчо волну недоумения. В скором времени нач­ нет действовать новая политика занятости. То, что выполнить определенный объем ра­ бот меньшей численностью выгоднее для всех, понятно каждому. Поэтому люди бу­ дут переводиться на другие предприятия, пе­ реучиваться для работы в других областях народного хозяйства. Никто не скрывает, что новая политика занятости затронет ин­ тересы миллионов советских людей.' В этой ситуации подобное' «просто молчание» бу­ дет уже вредным. Как же все-таки «помирить» их — на­ чальника^ и подчиненного? Здравый смысл подсказывает одно решение: у руководите­ ля не должно быть тайн от подчиненных, масса должна знать все, в основе отноше­ ний руководителя и рядовых должна быть полная правда. На этой ленинской мысли, считаю, стоит еще раз заострить внимание, поскольку весьма распространенными ста­ ли дискуссии на тему «Мы» и «они». «Мы» участниками спора произносится со знаком «плюс». «Они», соответственно, с «мину­ сом». Но интересный вывод напрашивается из наблюдений за этой дискуссией в печа­ ти. из личных бесед е представителями спо­ рящих сторон: позицию.«мы» поочередно занимают то те, то другйе. сваливая на «них» обвинения во всех бедах. «Подчинен­ ные» вкладывают в негативную оценку сво­ их оппонентов всю долго копившуюся неп­ риязнь к бюрократам-чинушам, скопом за­ числяя в этот разряд всех «начальников». Те, в свою очередь, корень зла видят в «ра- бочих-бракоделах», также причесывая всех под одну гребенку. Стоит ли доказывать не­ состоятельность доводов тех и других? По- моему, она очевидна. Давно уже с самых высоких трибун бы­ ло сказано: хозрасчет покажет, кто на что .способен, И вот большинство предприятий перешло на новые методы хозяйствования, вступил в действие Закон о государствен­ ном предприятии. Настало время действо­ вать, делом проверяя, кто чего стоит. Ког­ да перед рабочими, простыми тружениками ничего не скрывают; ни объективных труд­ ностей, ни ошибок ответственных лиц, они -это понимают, отзываются душою и готовы снести любые трудности, коллектив раскры вает степень своей зрелости. Напомню сло­ ва М. -С. Гбрбачева, сказанные им в Мурманске, обращенные к руководителям разных рангов; «Пройдет время, и вы са­ ми ’ будете искать пути, как к любому воп­ росу привлечь внимание коллектива, как с его участием решать любой вопрос. Это главное средство. И если тут получится на­ стоящий союз руководящих кадров, партор­ ганизаций и трудовых коллективов, это ста­ нет решающей силой».• Время пришло. Настала пора работать, понимая, что начальник и подчиненный не противники, а сотрудники, что они вместе делают одно дело. Этого требует и наби рающий силы Закон о государственном предприятии. А. КАЗАНЦЕВ, корреспондент отдела строительства «ЛЗ». ПОДАРОК СОВХОЗА Многие годы Суходольская главного врача ЦРБ по лечеб- латорный прием 15—20 посе- участковая больница ютилась ной части Н. Г. Скворцов, тителей. Уже в феврале боль в тесном и сыром помещении, сейчас здесь завершается ре- ница примет первых пациев Нынче совхоз уступил ей конструкция, монтаж медицин- тов. свое двухэтажное здание кон- скоро оборудования, пушена в Е. ЗЕЛЕНЕВ, У 0 рь 1 . работу котельная. Больница корр краскижкой Как рассказал заместитель рассчитана на 25 коек и амбу- газеты «Заря». «Товарищ» Ансамбль самодеигельвой песни «Товарищ», создаивый три г-ода назад ири Дворце культуры тракторостроителей, хорошо известен. За это вре­ мя он дал более 100 концертов, становвАся лауреатом районно­ го, городского, а затем и обла­ стного конкурсов патриотичес- Каждое выступлеме «Това­ рища» на сцене тепло воспри­ нималось слушателями и вы-- соко оценивалось специалиста­ ми, хотя его участники — ог- нюдь не профессиональные му­ зыканты. Все 'ОНИ работают в цехах и отделах Липецкого тракторного завода. В эти дни ансамбль снова в пути." Ребята праглашеяы ва агитпоезд ЦК ВЛКСМ «Ленин­ ский комсомол». П. СЕРГЕЕВ. Еще о^на столовая в здании управления НАМК открылась еще одна, ЗЭ-я но счету, столовая комбината пи­ тания. Обооудовавная совре­ менными куцеонными агрегата­ ми, эта точка общепита обеду- жнвает за день до тысячи ио- сетителей. Возглмил коллектив опыт­ ный шеф-повар О. Ларионов. Зал На сто посадочных мест оформлен специалистами бюро технической эстетики. Стены и колонны декорированы совре­ менными материалами. Зна­ чительный вклад в строитель­ ство и оборудование новой сто­ ловой внесли работники уп­ равления культурно-оздорови­ тельных учреждений, цехов ме­ ханизации и прокатного обо­ рудования № 1 . Л. ПЛНТНЛЕВВ. Приятное с полезным Что может быть лучше, чем зимний выходной за городом? В этом могла убедиться группа работников Липецкого пиво- безалкогольного комбината, ко­ торая совершила увлекатель­ ную поездку в район села Частая Дубрава. На лыжной базе можно бы­ ло не только покататься на лыжах, но и послушать музы­ ку, попить горячего чая. Все это в сочетании со свежим мо- рознБГм воздухом даёт огром­ ный заряд бодрости, которого вполне хватает на всю рабо­ чую неделю. Учитывая пожелания рабочих, зап.\анировано еще несколько поездок. А, ДЕДОВ. Шефство над матерью героя Комсомольцы треста «Елец- строй» пр^инюли решение: взять шефство над В. П. Краюшки- Имя сына Веры Павловны Басн,\иЯ известно каждому ель- чанину. Участвуя в освобожде­ нии родного города от немец­ ко-фашистских захватчиков, юный патриот погиб смертью храбрых- Не уп1хает бо.дь в сердце .матери. Не может сми­ риться она с ГОРЬКОЙ утрато!!. И нынешние мо.шдьге ельчане видят свой долг в том. чтобы смягчить ЭТУ боль — позабо­ титься о престаре-\ой матери героя. Помочь в обыденных де­ дах — подремоНтгровать ло.м. сде.лать покутгк-н в магазине. С. КИРСАНОВ. Хорошо работает на линии по изготовлению сушек пекарь Грязинского хлебокомбината (Галина Вячеславовна Воробьева (верхний снимок). , В объедявевви «Ляпецкий тракторный завод» решена про- б.дема обеспечения детей рабочих н служащих местами в детских дошкольных учреждениях. С воспитанниками под­ готовительной группы сад!а-яслей «Лесная сказка» музыкаль­ ные занятия ведет Валентина Александровна Бабич (на сним­ ке справа). Фото С. ГУБСКОГО и А. ПОХВАЩЕВА, — Из опыта семейного подряда УСПЕХ МИНИ-ФЕРМЫ в начале прошлого года одно из помещений молочной фермы в совхозе «Прнбыт- ковский» было отдано на се­ мейный подр.чд. По договору с администрацией, как рас­ сказывалось в «Ленинском знамени», дояр А. 'А'.- Сидо­ ренко, его жена, дочь Н два зятя рбязалирь . пр.ду^йть., за 'год, от . каждой - йз .9Э -жоров не менее 2200 килограммов молока. Семья держала-серь­ езный экзамен: поучиться было' негде, за такое дело взялись первыми в совхозе. Чем же завершили год? Сидоренко от каждой зак­ репленной коровы- надоили более 3000 килограммов мо­ лока, что на 870 килограм­ мов превышает среднесов­ хозный показатель. На мини- ферме. как ее называют од­ носельчане, получено и са­ мое . дешевое молоко; себе­ стоимость одного центнера обош.дась немногим более 21 рубля, И.ТИ вдвое , дешевле, ■ чем по хозяйству в' ‘целом. ' — Хорошо начали Сидо­ ренко и новый год, — сооб­ щил директор совхоза В. Т. Рощупкин. — Тепеоь они обслуживают •большее коли­ чество животных. В их бо­ лее просторном, чем раньше. помещении находятся 92 ко­ ровы и 50 первотелок. бо­ лее двадцати из которых уже растелилось. Иначе говоря, сейчас Сидоренко обслугки- вают почти в полтора раза голов больше, чем в прош­ лом году. Коллектив семейной фермы по-прежнему возглавляет в хозяйстве соревнование за повышение продуктивности дойного- стада. Сейчас днев­ ной удой от коровы здесь со­ ставляет около 11 килограм­ мов молока. Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». ЕА УХАБАХ ЛИКБЕЗА Две истории из хозрасчетной практики в бурное и удивительное время мы живем! Нет та­ кой сферы нашего бытия, которую не затронули бы пе­ ремены — будь то литература, искусство, быт. Но, ко­ нечно, са!иые острые коллизии происходят сегодня в экономике. Возникающие в ходе радикальной реформы ситуации требуют порой решений нестандартных, иду­ щих вразрез с рутинным опытом хозяйствования. Всегда ли удается их найти? Об этом — заметки нашего корреспондента, побывавшего на Новолипецком метал­ лургическом комбинате, который уже второй год работа­ ет в условиях хозрасчета. 1. На рыбном месте. Они расселись решитель­ но и хмуро, как были — в ватных .штанах, телогрейках, валенках, сапогах с отворо­ тами, ничем не выказывая уважения к богатой обивке кресел. Здесь,, в красном уголке (а скорее зале, так Он был велик) рыботоварно­ го комплекса ■НЛМК, я и услышал впервые то коло­ ритное, рбзанувшее слух словцо. — Попробовали бы они сами на ветру да на морозе,' да целый день. .А то ишь, в тепле... Рыбоеды! — .бросил кто-то. — Как. как? — Да рыбоеды. Контор- Я представил, как, долж­ но быть, непросто общаться, начальству с этим крутым, острым на язык народо:... Вот и нам с фотокорреспон­ дентом досталось несколько недель назад, когда готови­ ли репортаж о бригаде при­ брежного лова. Заставил он их, на свою голову, забрать-.- ся в машину и выходить по одному — вроде, только что приехали. Потом понял; не призна­ ют эти люди режиссуры — ни в газете, ни в жизни. Ес­ ли мотов у машины остыл, стало быть, так я пиши — Ершистый, готовый спо­ рить со всеми, и обо всем ловец Павел - Савоста. Рас­ судительный, скупой на слова и жесты бригадир Сер­ гей Логинов. Избороздивший в свое время на рыболовном траулере вдоль и поперек Охотское и Японское моря Виктор Мотов, к котооому товарищи всегда идут за со- вето.м... Я был рад, что по- знакоми.пгя с -ними — ры­ баками Матырского водо­ хранилища. Было это перед самым Новым годом. А поз­ же в редакцию пришло пись­ мо. Вчитываясь в его бтро- ки, находя знакомые фамц- лни, я все больше убеждал ,ся, что не так чисты и ла зурны волны нашего рукот ворного моря, как казались и не только романтикой ове­ ян труд рыбака. Просили ловцы защитить их... от произвола, несправедливос­ ти администрации, рисовали безрадостную картину раз­ вала экономики рыботовар­ ного комплекса. Как дошли до такой жизни? А вот -при- езжайте-ка еще раз. Будет о чем поговорить. И —- двад­ цать подписей под письмом. Что же такого произошло в ВТК за эти несколько не- Дело, в общем-то, житей­ ское подоспело сокраще­ ние штатов... ■ ■ Профессиональные рыба­ ки появились на водохрани­ лище через несколько лет после того, кан подпружен- ная плотиной река Матыра затопила окрестные поля, опустевшие села. На воль­ ных хлебах быстро п.чоди- лась и жирела, ры.ба. Липец­ кие рыболовы помнят, каки­ ми уловами славилось водо­ хранилище в первые годы. Дабы не дать пропасть это­ му богатству голубой нивы, но.минальный хозяин водо-, ема — Новолипецкий ме­ таллургический комбинат поспешил объявить себя монополистом. Был брошен лозунг; «Свежую рыбу — к столу металлургов!», и в матырские • воды погрузи­ лись промысловые сети. Был ли этот акт благо.м для водохранилища? В каком- то смысле, да. Ра.зумиое хо­ зяйствование на воде пред^ ставлялось единственной альтернативой «теневой эко­ номике» хапуг с острогами. Моторные лодки промысло­ виков потеснили маломер­ ный браконьерский флот в дальние затоны. Вслед за рыбаками пришли и рыбово­ ды, специалисты, озабочен­ ные не только тем, как от­ нять V природы, но и тем, как- вернуть отнятое. О вос­ производстве рыбы стали за­ думываться в первые же го­ ды после создания РТК. На­ мерения были самые благие: научиться самим инкубиро­ вать икру, заселить водохра­ нилище новыми. ценными породами рыб. Получалось, к сожалению, не так гладко, к.чк хотелось. Во-первых, на стол метал­ лургам попадало далеко не все, что вылавливалось. ' Л если и попадало, то зачас­ тую не через столовые ком­ бината, а иными, загадочны­ ми путями. То, вдруг объяв­ лялись в городе люди с ме­ шками, наполненными ры­ бой, В другой раз подходи­ ла к, да.мбе моторка, и пря­ мо на .месте начиналась бой­ кая распродажа. «Ах, вот вы как?!'» — удивились такому коварству на комбинате. Дабы избе­ жать беспардонных .хищений рыбы самими же «хозяева­ ми». была учреждена. ве­ домственная инспекция. Те­ перь ловцы, тянули, сеть, а состоящий при них инспек­ тор недре.манным оком сле­ д и л , . чтобы кто-нибудь, не дай бог, не засунул в сапог судака или леща. Но как это часто бывает, вскоре выясни­ лось, что инспектора, тем более ведомственные — то­ же живые люди...' Удалось побеседовать со многими из тех, кто контро­ лирует работу РТК. И все в одни голос уверяли: сей­ час порядка стало куда как больше. Конечно, нельзя ут­ верждать. что абсолютно вся рыба сдается на склад, в сто­ ловые ко.мбината. но мешка­ ми уже не тащат. Порадо­ вавшись этому факту, зада­ димся все же вопросом; из чего складываются те гро­ мадные. убытки, которые при-~ носит рыботоварный ком- (Окончание на 2-й стр.) Немного фантазии и... ❖ НЕ КРАСАН ИЗБА УГЛАМИ Кафе Ф6 5 комбината пи - ' тания НЛМК прежде осо­ бой популярностью у посе- ■ тителей не пользовалось. Скудное меню, .однообразное питание, да и культура об­ служивания, как говорится, оставляла желать... И вот на одном из собраний коллекти­ ва кафе исполняющая обя­ занности директора Алла Ивановна Титова обратилась к комсомольца;м: — Давайте наше кафе сде­ лаем популярным не только в десятом микрорайоне, но и в городе. Молодые работники обще­ ственного питания живо от­ кликнулись на предложение. На следующий день в ма­ леньком кабинете Аллы Ива­ новны на столе лежала кипа разнообразных рецептов. Деятельно нача.чи гото- . виться к проведению декады украинской кухни. Повара и посудомойщики взяли домой льняное полотно и расшили украинским орнаментом ~ получились великолепные ру­ шники. Кто-то принес из до­ ма пластинки и магнитофон­ ные записи украинских на­ родных песен. В ДК НЛМК взяли напрокат украинские национальные костюмы. Накануне «премьеры» все волновались; как-то оценит ко.миссия качество блюд? По­ вар четвертого разряда , Ва­ лентина Ивановна Лыжина сварила борщ украинский с пампушками, суп с галушка­ ми ио-полтавски. суп поле­ вой. Отварила красный квас, который налили в расписную бочку и поставили в буфете. Наталья- Ивановна Шальне- ва мастарски приготовила вторые блюда; крученики по-золынскн. жаркое по-до- машне.му. в глиняных горшоч- ка.х. Вареники были и с ‘яб- лока.ми,. и с картошкой, и с капустой. В, И. Лыжиной удались -котлеты по-полтав­ ски, битки по-селянски. Над холодными 'закусками колдовал . недавний выпуск­ ник кулинарного училища •Анатолий Лесенков. В меню были и сельдь под марина­ дом, и разнообразные сала­ ты. Особенно удалась фасоль протертая. Мучные изделия готовила молодой повар комсо.молка Клавдия Криво- бокова. Ко.миссия приняла все блюда с оценкой «отлично». Но главный экзаменатор был впереди — это посети­ тели кафе. Блюда, приготов­ ленные молодыми кулина" ми, им понравились. Если раньше кафе посещало при­ мерно 200—250 человек, то в Дни декады украинскс"! кухни поток посетителей во­ зрос до 350—400 человек.» ■уже сейчас коллектив ка­ фе № 5 начал готовиться к декаде русской кухни. А ук­ раинские блюда можно отве­ дать еще в течение се.ми дней. Благо, кафе паботает до 21 часа. Ю. ДЬЯКОВ.