Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
оединяйтесь! Лма-сг;':, Й | п р ц |||н Пролетарии всех~ атршт^ соединяйтесь! О енннсеое Ж мя Орган Липецкого областного комитета КП СС 71-й год Среда, № 242(18 239] и облостного Совета народных депутатов издания * 19 октября 1988 г. ♦ Цена 3 коп. к 7Ф-летию ВЛКСМ Иван БУЛЫЧЕВ: МЕЧТАЮ О СЕМЕЙНОЙ ФЕРМЕ Семейное звено Булычевых из совхоза «Грязннский» представлять иашим читате лям не нужно. Не раз писало о нем «ЛЗ», да и центральная пресса не обошла вни. малием этот дружный коллектив. Широкая известность пришла к братьям Булычевым довольно быстро — только два года они работают вместе. Но далеко не случайно. Братья-подвижники доказали конкретным делом, что работать по-хозяйски выгоднее я интереснее, чем быть бездумным испол нителем чужой воли. В этом году все рас. теииеводство здесь перешло на звеньевую систему, и результаты уже налицо. Звенья В. И. Орлова и А. Н. Копылова вырастили и убрали хороший урожай. А Иван Алек сандрович Булычев уже готов сделать сле дующий, быть может, самый главный шаг — перейти на аренду. Нелегко быть пер- кцым, нелегко прорываться через бюрокра. вложенного труда. З а истощение почв нуж но платить, за обогащение — получать. Ведь не секрет, что многие арендаторы сей час — это временщики, которые старают ся за год-два выжать со своего участка го, комплекса, доказывать свое право самостоятельность. И все же истинно пре данные земле люди не могут иначе. О трудностях, которые стоят перед арендой, о перспективах творческого, освобожденно го от поденщины, труда и рассказывает се годня Иван Александрович. Уже стало едва ли не хорошим тоном жаловаться на многочисленные проблемы агропрома. Недоброкачественная техника и нехватка запчастей, перебои с поставкой удобрений и горючего, произвол бюрокра тов и бездеятельность специалистов. Го- ворено об этом и переговорено, а что тол ку? Я тоже мог бы привести немало подобных примеров, но думаю, что все это — стрельба по ворога>ям. Мно гие наши трудности -— результат неэф фективной системы отношений на селе. Так что не штопаньем дыр надо занимать ся — пора менять саму эту систему. В аренде, в хозрасчетных отношениях, как мне кажется, заложена главная пружи на повышения производительности труда, которая поможет создать изобилие продук тов, накормить страну; А понуканиями и увещеваниями ничего ,не изменишь. Сколь ко слышал земледелец от приезжающего с целым эскортам на поля начальства разносов и поучений! Как пахать, сеять, какие удобрения вносить. Механизатор де- Ьтал вид, что рад «мудрым» советам и без- щумно их исполнял, подавляя в себе чув ство хозяина. А руководители привыкли считать, что без «железной руки» все об рушится, что сельчанам нельзя давать волю — растащат все по колоску и брев нышку. Говорю об этом в прошедшем времени, но ушли ли эти, как теперь говорят, нега тивные явления безвозвратно в прошлое? «.Человек — винтик, а отвертка в руках руководителя» — такая психология еще живуча.. Сколько изменений происходило и происходит над нашими головами; РАПО, АПО, кооперативы, а крестьянин по-преж-' нему в стороне. Давно пора понять, что урожай выращивается не в кабинетах, а на земле. И зависит он от инициативности и предприимчивости механизаторов, шофе ров'; слесарей. Уверен, что кожет наш. со ветский крестьянин работать не хуже шведских и канадских фермеров. Нет, я не идеалист и знаю, что многие еще тру дятся у нас по принципу; пятерку в день закроют по наряду и ладно. Но этот прин цип будет действовать лишь до тех пор, к о к а останется неизменной старая система ^ л а т ы и стимулов. В прошлом году каж дый из нас заработал более десяти тысяч рублей. И это лучше всякой агитации убе дило многих в преимуществах добросовест ного труда. Скажете: что ты, мол, Булычев, волну ешься? Ведь в стране идет широкая про паганда арендного подряда, он приветству ется и поощряется. Нет, далеко не все тут просто, как может показаться. Тормозят аренду не только скрытые недоброжелате ли, которые чувствуют, что скоро выявят ся их бездеятельность и некомпетентность. Не готова еще вея система законов, регу лирующих отношения, в которые неминуемо попадает наш советский фермер. Взять отношения с предприятиями-по- ставщиками сельскохозяйственной техни ки. Это всесильные монополисты, диктую щие свою вол.ю селу. Какая бы несовер- тпенная техника не поступила (будь это хоть пресловутый КСК-100, разваливаю щийся на ходу), мы вынуждены на ней рабо тать. А как иначе? Ведь другой нет. Где выбор, где оптовая торговля,. где возмож ность предъявить штрафные санкции хал турщикам? А ведь арендатору без надеж ной техники не обойтись. Идеальным для фермеров мог бы стать новый липецкий трактор, на котором я работаю уже не один год. Но когда такую получит каждый желающий — бо.льшой вопрос. А ведь на аренду надо переходить уже сегодня. Такая же ситуация во многих других сферах. Поэтому главное, что сегодня тре буется — расширение прав арендаторов и строгое их закрепление в конкретных за конах. Нужны гарантии защиты наших ф ер меров от произвола чиновников и бюро кратов как на уровне руководства агро- промовскими подразделениями, так и смеж ных организаций. Через, несколько месяцев мы собираемся переходить на аренду, но не знаем, сколько стоит техника, какова будет оплата. В каждом хозяйстве э1:о де лается по-своему, часто методом проб и ошибок, потому что единой методики нет. Прежде всего нужен новый закон о зем лепользовании. Цены на землю должны ре гулироваться в зависимости от плодородия. Не ясны пока и многие финансовые воп росы. Арендатору необходимо иметь свой счет в банке и при необходимости брать деньги в долг у государства. А все рас четы лучше вести «живыми» деньгами, за ключать прямые договоры с обслуживаю щими и снабженческими организациями. Рубль — лучший аргумент в деловых от ношениях. Прицелу простой пример. На ■уборку кормовой свеклы пригласили школь ников, но разве это дело? А ведь в дерев не много пенсионерок. Если я предложу им поработать за чеки, они откажутся — перерасчет-то в конце года. А если бы предложил за ,пятерку набрать пару контей неров? Сразу нашлись бы' желающие. Да и по другому бы сам считал деньги, если бы они переходили из рук в руки... Аренда — предприятие серьезное, она требует настоящих профессионалов, дело вых, энергичных людей. За последнее вре мя считать мы научились, познали тонко сти своей профессии. Достаточно сказать, что сахарную свеклу выращиваем полно стью без затрат ручного труда, и в этом году урожай собрали за 300 центнеров с гектара. Но компетентная консультация, своевременный совет, информация о пос ледних новинках нам необходимы. Поэтому пора менять роль специалиста на селе. Сей час они потонули в бумажном потоке, а твердые оклады гарантируют им спокой ную жизнь. Потому-то многих в поле уви дишь не часто, а вот если бы мы нанима ли специалистов на свои деньги и плати ли бы только за конкретный вклад в на ши результаты, все сразу бы стало с го ловы на нрги. Нерадивые и безграмотные ушли бы сами, а толковому специалисту не жалко и хорошо заплатить. Проблем, конечно, много, все и не пе речислишь. Но нельзя откладывать, на завт ра то, что можно и Нужно сделать сегод ня. Нельзя ждать идеальных условий, нуж но самим их создавать. Поэтому вопрос с арендой считаю решенным. Сейчас в зве не шесть братьев. Кроме меня, это — Вик тор, Александр, Владимир и Сергей. Млад шего Гену забирают в армию, зато хочет вернуться домой из райцентра Юрий. А если подключить сюда наших жен, кото рые, в основном, работают доярками? Сло вом, есть задумка создать настоящее фер мёрское хозяйство с полным циклом ра бот, взять поголовье коров, свиней, рас ширить набор выращиваемых культур. Тогда мы. полеводы, будем давать корма для нас же, животноводов, и получать в свою очередь органику для земли. Й не на год-два, а на десятилетия брать аренду, что бы и дети наши сызмальства приросли ду шой к своей ферме, своей земле. Это пока лишь мечта. Пока не нахожу понимания у дирекций совхоза. С одной стороны, директор у нас прогрессивный, обеими руками за арендный подряд. И в то же время хочет идти по пути объеди нения звеньев в одну бригаду, а потом уж говорить об аренде. Аргументов приводит с я достаточно. Будто бы на тех площадях, что мы имеем, нельзя наладить полноцен ный севооборот, а без него какая же арен да? Мы выращиваем 80 гектаров сахарной свеклы, 30 — кормовой, 100 — кукуру зы и гречихи — 50. Спору нет, севообо рот нужен, но почему мы привыкли счи тать землю сотнями и тысячами гектаров? Ведь можно и на трехстах гектарах рас считать многопольную структуру с набором всех необходимых культур. Да и расширить (Площади можно. Во-вторых, говорят о не- целесообразностии иметь в небольшом зве не целый парк машин. Но необязатель но все иметь свое, а только самое необхо димое, универсальное. Остальную же тех нику можно брать на время за определен ную плату в совхозе. При желании мож но покончить и с проблемой выгодныу и невыгодных культур, регулируя цены, по которым совхоз будет покупать продукцию. Как видим, все вопросы разрешимы, бы ло бы желание. А желание дирекции од нозначно аренда для всей бригады; От чего столько лет уходили, к тому же и вернулись... Конечно, руководить, маневри ровать одним большим коллективом легче, чем тремя маленькими. Да только в брига де из 20 человек вряд ли у нас аренда пойдет; даже коллективный подряд здесь не шел. Не стоит говорить, как важен мик роклимат, взаимопонимание, общие цели в работе. В нашем звене с этим все в по- фядке. оттого и результаты растут. Е большой же бригаде все силы будут ухо дить на споры и выяснение отношений. Все перечисляю проблемы и никак не могу закончить. А говорят, нашим ферме рам зеленую улицу открыли. В общем, еще предстоит долгая и изнурительная борьба. Например, повышение цен на тех нику — разве это не удар по аренде? Раз ве Б силах купить арендное звено комбайн «Дон-1500»? А если и купит, сколько хле ба нужно сдать государству, чтобы оправ дать затраты! Вот прикинут иные, и от казываются от 'затеи работать по-новому; И все же не, хочется заканчивать разго вор на минорной ноте. Я все же верю, не только наше звено, но и все наше сель ское хозяйство рано или поздно пойдет по этому пути. Недавно у коллектива треттаего листопрокатного цеха НЛМК был рабошй праздник — прокатана 100-миллионная тонна стали со дня пуска. Большой вклад в этот успех внесли мо лодые прокатчики. На всех самых ответственных участках про изводства трудится сейчас молодежь. Профессия Александра Корышева (на снимке слева)—вальцовщик чистовой группы ста на «2000». Работа ответственная) требует немалых знаний. ' Слесари-валадчикн Тимофей Борзых, Алексавдр Фролов и Сергей Молчанов (на снимке слева направо) не тольМо стара ются быстро и качественно готовить технику к работе, но так же искать возможность продлить срок службы рабочих у злов .. Маркировщица Галина Макеева трудится на заключительной операции технологической цепи. Отсюда металл отгружается потребителю (на снимке внизу). Фото А . Щ1^0ВА. УСПЕХ ДАНКОВСКИХ КАРТОФЕЛЕВОДОВ ДАНКОВ. (Соб. корр. «Ле нинского знамени»). Большую трудовую победу одержали земледельцы Данковското рай она. На приемный пункт из совхозов и личных подсобных хозяйств поступило без малого 62500 тонн картофеля при за дании 52300 тонн. Наиболь ший вклад в общий успех внес ли картофелеводы совхозов «Березовский», «Кудрявщин- ский», «Куликовский», вынол- вившие плсШ заготовок второ го хлеба соответственно на 167, 156 и 144 процента. Здесь получен самый высокий уро жай клубней. В «Березовском», центнеров, а в «Куликов ском» и «Кудрявщинском» око ло 150 центнеров. Более весомых результатов добились специализированные звенья, возглавляемые призна нными мастерами больших уро жаев П. М. Новичковым и Н. Д. Конкиным из совхоза «Березовский» и А. Ю. Прони ным из совхоза «Полнбиво». С каждого гектара они полу чают свыше 200 центвероз клубней. леводов с полным основанием разделяют их шефы — ме таллурги НЛМК. Они оказали подшефным огромную помощь в уборке урожая, выбрав кар тофель на площади 4700 гек таров. Особенно илодотворво трудились в этот напряженный период представители ЛПЦ-2, КЮЦ-1, железнодорожного це ха, аглофабрики и коксохими ческого производства. Одно временно с завершением убор ки выполнена большая работа иод урожай будущего года: вспахана зяб», почва заправле на органическими и минераль ными удобрениями. ВКЛАД НОВАТОРОВ . Весомый вклад в ускоре- . ние технического прогресса вносят новаторы Липецкого станкостроительного завода. С начала года они пополнили рационализаторский фонд пя тилетки на 181 тысячу рублей, больше, чем намерено обяза тельствами на это время. По этим предложениям внедрено в производство 152 новшест- Благодаря техническому творчеству новаторов сэконо млено более 40 тонн металла. В. ВОЛОШИН. Полемические заметки ^ СТАРЫЙ КАФТАН М О ж н о л и е г о п р и ш и в н о в ы е о б н о в и т ь , п у г о в и ц ы ? «Фестина ленте»,—предупреждали древние, что озна чает торопитесь медленно. Можно еще вспомнить рус скую пословицу «семь раз отмерь, один отрежь». Муд рости эти давние, опытом истерии проверенные, а вот забываются порой и по сей день. Как, например, были забыты областным АПК при создании производственных кооперативов. А если о них помнили, то, выходит, не удер. жались перед соблазном побыстрее отчитаться о внедре нии новшества. Пусть извинят меня руководители аграрной отрасли, но эта «крамольная» мысль закралась при подготовке статьи поневоле; уж очень много обнаружилось следов поспеш ности. Но давайте условимся сра зу; автор этой статьи — не ретроград, и, разумеется, не против кооперативов, как та ковых. Оправдают они себя в сегодняшнем виде или нет — это другой вопрос. Но то, что дело это в принципе нуж ное и прогрессивное, а коо перация—один из реальных путей вывода сельского хо зяйства из прорыва, сомне ний не вызывает. Итак, в каждом районе области появились кооперати вы «Агроземхимпром», «Аг- ромясомолпром» и «Агросер- вис». Все они вошли в состав областных. Кроме того, был организован и четвертый — «Липецкагроинщепром», объ единяющий сахарные, спир товые, пивоваренные заводы, крахмалопаточные и другие пищевые предприятия. В За коне о кооперации говорится, что в основу создания коо-. ператива должны быть поло жены принципы доброволь ности и беспрепятственного выхода. Юрист АПК заве рил через нашу газету о том, что они были соблюде ны. В действительности же —формально. Да. мои многочисленные собеседники вспоминали, как их собирали в РАПО, тол ковали о преимуществах коо-- перативов, потом все прого лосовали «за» (кто пове рил в обещанный «рай», ко му после регулярных реорга низаций аппарата попросту было все равно), хотя многие толком-'.’.и не уяснили; в чем все-таки»Хсуть новшества, ка кие будут отношения между партнерами, наконец, что из менится?.. Всем было по нятно только одно: не всту пать нельзя, иначе не про жить вне централизованной системы фондирования, снаб жения запчастями, стройма териалами, без всего, что распределяется на районном и областном уровнях. По су ти, V хозяйств альтернативы не было. Или попробуй они теперь выйти из кооператива! Спрашивала об этом многих руководителей. В ответ—ли бо усмешка, либо многозна чительный вздох: мол, и не прочь бы, но... Председатель правления добровского «Агро- земхимпрома» Е. А, Данилов сказал прямо: строптивцу все будут делать в последнюю очередь или поставят его в кабальные условия. Пример но то же услышала от дру гих. И получается, что право выйти из кооператива есть, а возможности нет. ■На мой взгляд, эта систе ма сложилась лишь потому, что на местах обсуждалось уже принятое в области ре шение и инициатива исходи ла, опять же «сверху», а не от самих хозяйств. Их по просту не спрашивали, нуж ны ли очерёдные перетурба- ции в руководящем звене, и если да, то какие именно. Председатель добровского колхоза имени Крупской А. Ф. Сладких мечтает, на пример, о ликвидации надст ройки над производителем и переходе на прямые связи с обслуживающими и перера батывающими предприятия ми, чтобы, не мудрствуя лу каво. строить с ними отноше ния на четкой договорной ос нове. Земледельцы тогда яолучили бы самостоятель ность и избавились от захре бетников и новых Кнутов. А таковыми пока видятся в хозяйстве новые аппараты управления. И это не удиви тельно. Здесь с момента соз дания кооперативов пока по чувствовали одно изменение; процент отчислений от при были в централизованный фонд значительно возрос. По прикидкам, эта сумма со ставит нынче около 200 ты сяч рублей. Но оправдают ли себя затраты? Здесь не уве-. рены. Ведь не один год над головами земледельцев и животноводов то и дело вер шились перемены: управлен ческие аппараты соединяли и разделяли, называли их то так, то иначе. А тех, кто непосредственно трудился на полях и на фермах, это вро де бы и не Касалось. А впро чем, действительно не каса лось. Не доходили эти ново введения до «низов». Конечно, два-три месяца-— не срок для окончательных выводов, но нечто подобное происходит и сейчас. И не редко слышишь от сельчан, что кооперативы были созда ны с одной целью—не сок ратить, а сохранить надст ройку. Дескать, раз на земле никто не появился, значит, руководителей и спе циалистов просто пересадили из одних кабинетов в другие. Но, по-моему, самый печаль ный результат поспешности, с какой формировались все четыре «Агро», это раздра жение людей, появившееся из-за неясности и неразбери-, хи буквально во всем, что .касается кооперативов. Вот лишь несколько мнений. Правда, опасаясь обвинений в предвзятости, считаю обя зательным сказать о мето дике их сбора. Ни люди, ни их суждения специально ав тором не подбирались. Зна комилась с ними во время выполнения .других редакци онных заданий. Вместо этих можно было бы привести выг сказьтания руководителей, (Окончаше на 2-й стр.). Это актуально под СТРОГИЙ РАБ04ИЙ КОНТРОЛЬ Как известно, на одном из ведшних заседаний Политбюро ЦК КПСС рассмотрен предло женный ВЦСПС комплекс мер ятроля За работой то1игавли и общепита, производством това ров народного потрйеблевня и Пй существу речь едет о воз- рождевик лешшсквх нривцннов рабочего контроля. О том, что делают в этом плане профсоюзы Липецкой об ласти, рассказывает инспектор жилипщо-бытовото отдела обл.' Президиум облсовпрофа созг дал при совете профсоюзов-спе циальную труппу для органи зации рабочего контроля. Для оперативной связи с населени ем выделены два телефона; 77-07-58, 24-44-64. Сюда можно обратиться в случае какого-либо конфликта в сфере усл.уг, на рушения правил торговли. Ра бочие контролеры займутся проблемами внчесгва я общепи те, будут следить за. правнльг востью отпусха продуктов и их закладки, соблюд,ением тех нологии ириготовлення блюд в столовых. В магазинах они будут осуществлять контроль за повышением культуры обс луживания населешм, наличи ем На прилавках ■товаров, име- ющихся на складах и базах, стропам соблюдением правил торговли. Под котролем будут и предприятия бытового обеду- живания, где нередко наруша ются сроки исполнения заказов, не соблюдаются цены я тари фы на услум , режим работы. По материалам проверок, про водимых рабочими контролера ми, будут нриниматт^ся сроч ные меры к работникам, вишв- ным в нарушении действующих правил, особенно в хищешях, принрятываиии дефицитнуа:: то варов, обвешивавии, обсчетах и обманах. Активвзировалась и работа комиссии облсовпрофа по’ конт ролю за предпрюггаями с ^ р ы обслуживания. Только за после:, дний месяц проведено более 40 целевых проверок работы пре дприятий торговли и общест-' венногр питания в поселках тракторостроителей, центроли- товцед. Установлен системати ческий, по графику, контроль за работой самого крупного в области торгового предприятия — центрального универмага. На серьезные размышлении наводят результаты самой «све жей» проверки, нроведенвой в пропюдшую субботу по мага зинам Липецкого горкоонторга. Этот торг воставлен комиссией на постоянный контроль. Чем же его работники заслужили Дело в том, что еще в про шлом году члены комиссии ус тановили здесь многочислен ные нарушения правил торгов ли обсчеты, обвесы. Выясни лось, что в большинстве магази нов отсутствуют контрольные весы, касжы. В торге было про ведено собрание, намечены ме- роприятвя, в которых предус матривалась и установка элект ронных весов, и приобретение продавцам счетных машинок, и многое другое, что позволило бы исключить нарушения. А столкнулись с вимй вновь. В магазине № 4, где в прош лый раз контролерам продали свинину по цене говядвнь^ про давец Устименко обсчитала ко нтролеров на 21 копейку. В подсобке было, припрятано от продажи 14,5 килограмма эс тонской колбасы. Кроме того, контролеры обяаружйлн 63 ки лограмма излишков говядины. На которые не былн представ лены документы. В магазтше № 9 организация торговли и санитарное состоя ние На самом низком уровне. В отделах на одних и тех ж е весах работают по даа продав ца, создавая очереди, в то вре мя как в подсобке шесть весов уложены в штабель. Мясо ру бят На ящике от маргарина, но жи; доски не маркированы. Для себя отложена мякоть говядины Особенно «отличился» .кол лектив магазина № 7, где про веряющим подсунули, в расче те на векоьшетевггвость, фаль шивую накладную, продавец, Ф5фсова обсчш'ала На 25 копе ек, сдерживалось от реализации около ста килограммов товеди- В общеь^ как в народе гово рят, «куда ни кинь—всюду клин». Нарушения правил тор говли установлены в пятидеся ти процентах проверенных ма газинов. Как видам, для рабо чего контроля дел — иввоча-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz