Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 6 октября 1988 г., М 232 (18 229) З АДОМНИЛОСЬ вы. стушшние на ртчетио- вшорном партийно?* собрании в совхше «Теплич ный» слесаря Я. Д. Зайцева. Говорил Яков Дмитриевич, не в пример некоторым, без бумажки, задиристо, с напо ром. Досталось докладчику Г. А, Жуковой за то, что не Дала характеристику каждо му из членов возглавляемого ею парткома и ведущих спе циалистов. Между тем, тех нологи производства перест раиваются медленно, плохо решают многие проблемы ус корения научно-технического прогр,есса. повышения куль туры в широком смысле сло ва, быта. Инженер- теплоте хник В. Н. Бедный, скажем, сходу отверг изготовленную умельцами машину для мой ки и ремонта крыши теплиц, тяжела, мол, не подумав .при этом, как ее довести до дела и не предложив никакой аль тернативы; Инертность, без ынициативность проявляют нередко также инженер по технике безопасности Д. А. Плешивцев, инженер-энерге тик А. Д, Дружинин, другие специалисты. .* ■ Так говорил Я. Д. Зайцев-. А в заключение Яков Дмит риевич резко бросил: ~ Слышно, будто уже за. готсхвлены списки тех? за ко го мы должны проголосовать. Если это действительно так, тЪ зачем нас сюда собрали? Вопрос, может, и . не сов сем верный по сути, но подс пудно, тревожно и настора живающе, звучал он и в не которых других выступлени- •ях. Причем, вопрос этот, как и другие, касающиеся не то лько демократизма, но и во обще политических методов руководства, обязательно увязьшался с производством, с тем. насколько эффективно воздействие парткома, п а р - ' тийной организации на соци ально-экономическое разви-, тие, воспитательный процесс в трудовом коллективе. И это ■понятно. Вот слово берет ди ректор совхоза «Тепличный» А. И. Баране®. На производство парт Партийная жизнь: отчеты и выборьг — ^— — А БЫЛА ЛИ СИСТЕМА? ком, как известно, воздейст вует через коммунвютов, — заметил Алексей Иванович. — Однако из-за слабости их рядов возможности его тут существенно ограничены. Как бы продолжая мысль директора, управляющая от- "Йелёнием Л. М. Золотарева, состоящая, кстати, в резер ве на должность секретаря 'парт'кома, подчеркнула тоже с тревогой, что в целом ря де подразделений хозяйства, в агрохимлаборатории, к при меру, бухгалтерии и других, вообще нет коммунистов. И в целом картина .отнюдь нера дужная. Как сообщила док ладчик, в шести цеховых парторганизациях и двух партгруппах на сегодня чис лятся лишь 66 человек. При этом пятая часть их — пен сионеры, а 27 процентов в возрасте от 50 до ^60 лет. Одним словом, средний воз раст вплотную приблизился к пятидесяти. Как тут не обес покоиться, тем более, что в среднем в год за отчетный, период в члены КПСС при нималось всего по одному че ловеку? Опо^у нет, в ог-четный пе риод партком, опираясь на свои низовые звенья, немало сделал для по'вышения актив ности, авангардной роли ка ждого члена первичной в пе фестройке. С этой целью ис пользовались самые раздооб разные средства. Тут и за седания парткома,.и собра ния, по преимуществу откры тые, и усиленный контроль за практической реализацией принимаемых решений, кри тических замечаний и предло жений по улучшению дел на том или ином участке, и во шедшие в правило отчеты коммунистов, и собеседова ния, наконец. Правда, в этом довольно : богатом арсенале трудно найти нечто своеоб разное, оригинальное. Но все Настораживает тут, скорее, другое. Коль не тянутся лю ди к дарткому. Не несут з а явления с просьбой о приеме в ряды КПСС, значит, вес, авторитет первичной не тот, каким он должен быть сего дня, значит, первичная дей ствует пока не так, как того требует перестройка, многое упускает, в том числе и в руководстве экономикой. В самом деле, совхоз «Те пличный», в особенности ес ли учесть, что это ведущее предприятие областного ово щеводческого объединения, включающее еще четыре кру пных спецхоза, а также око ло сорока магазинов овоще- торга. решает весьма важ ную и ответственную задачу Продовольственной програм мы. Это вытекает хотя бы из того, что помимо мяса и фру ктов; в программе той осо бенно острым остается дефи цит помидоров, огурцов и иной подобной Продукции, в «Тепличном» немало делают, чтобы восполнить нехватку. Стабильно выполняются пла ны. Получая с каждого квад ратного метра 35 килограм мов продукции, хозяйство ежегодно реализует ее до семи с половиной тькяч тонн, с немалой прибьшью. Об ус пехах коллектива овощеводов лишний раз свидетельствует стенд, что красуется в зале, где проходило отчетно-выбо рное собрание и на котором можно увидеть Дипломы, По четные грамоты. Словом, достижения вроде бы налицо. Но главный ар битр тут, как известно, по требитель. Спросите его, до волен ли он? И почти навер няка получите отрицатель ный ответ. Да, улучшение есть, но хотелось бы, чтобы рядом с огурцами на прилав. ках постоянно бы лежали и помиДорьц а не появлялись бы лишь врем1[ от времени, чтобы не было бы перебоев в торговле также зеленью, особенно зимой, чтобы, нако нец, и качеством все это бы- 'ло бы повьппе, а ценой поде шевле, А ноль так, коль по требитель все ещё не удов летворен, значит, не может быть места самоуспокоенно сти и самообольщению ежо- щеводов, значит, и парткому, первичной в целом надо еще прибавлять и прибавлять в работе. Такая вот мысль про ходила бу^свально' через все собрание. Несомненно, Те средства, которые использует партком в руноводстве экономикой, определенные положительные результаты приносят. В то же время, чтобы результаты -эти закрепить и умножить, выйти на урожайность в со рок килограммов овощей, с каждого квадратного метра закрытого грунта — рубеж, давно уже освоенный передо. Виками, арсенал их надо со- вершежтвовать и обновлять. Вспомним в связи с этим опять же выступление Я. Д. Зайцева. — Почему судьба, изготов ленной умельцами нужной для хозяйства машины, спрашивал Яков Дмитриевич, — оказалась в руках одного человека, инженера-теплотех- ника В.. Н. Бедного? А где же веское слово техсовета, парткома, в конце концов? вал объяснения от В. Н. Бе дного. Но в^дь и только. Во здействовать на экономику, как уже подчеркивалось, партком-,< 5 олжен через ком мунистов, в первую очередь — специалистов. Технологов производства в- совхозе, что называется, легион.' Из 78 руководителей разных рангов 47 с высшим, а остальные .со средним образованием. Кро ме того, 65 человек с дипло мами трудятся на рабочих местах. И среди них немало с партийными билетами. Что бы повысить их роль и от ветственность, -заслушивают ся, повторяем, их отчеты. С такими отчетами выступали ведущий экономист В. К. Ив ченко, например, тот же В. Н. Бедный. С той же от части целью все шире прак тикуется выборность. Тайным голосованием по конкурсной 'системе выбраны упоминав шаяся Л. М. Золотарева, бригадиры И. А. Мордасова, Н. А. Курьянова, ведущий инженер КИПиА С. П. Жба нов. Но настораживает такая деталь: — Минул год после выбо ров Сергея Петровича, — указывала в своем докладе Г. А. Жукова, а поток нареканий в адрес киповцев не только не сократился, а даже 'возрос. Значит, дает сбои действу ющая система повышения авацгардной роли коммунис- тов-опециалистов на произ водстве? Д а 'и вообще, созда на ли она, эта система? В пользу закономерности пос тановки этого вопроса свиде тельствует, кстати, и такой приведенный на собрании факт. Еще три года назад во втором отделении смонтиро вали автополив, затратив на это четырнадцать тысяч руб. • • лей. И ни разу им не поль зовались: запретил ведущий агроном, В. В. Филатов. Не годится, мрл. А куда раньше смотрел? И почему с, него зц этот просмотр партком как следует не спросил? Так же, как, впрочем, и с В. Н. Бед ного. Нет должного спроса за-улучшение условий труда, автоматизацию и механиза цию и на остальных участ ках. По преимуществу руч ной труд применяется на очистке помещений от расти тельных остатков, погрузочно- разгрузочных работах, резке торфа. А что Же специалис ты? А ничего. Разъезжают по стране за передовым опы том и... по сути не'внедряют его. Так случилось с .опытом комбината «Московский», со. вхоза «Дзержинский». Парт ком же лишь регистрирует факты. . — Одна из главных задач перестройки, — подчеркива ла в своем докладе Г. А. Ж у кова. — состоит в' соединении экономики с наукой, научно- техническим прогрессом. Что ж, оказано верно. Но как порой бывает велика ди станция от слов до дела. Хотя и делается вроде бы немало. Тут вам и твор ческие планы специалистов, и техсовет е'НТО . и ПДПС с ВОИРом. Но, . во-первых, часть из этих форм, как из вестно, порядком.устарела, а во-вторых, и содержание их яЬно не отвечает современ ным требованиям, на них ле жит печать формализма. Те же творческие планы специа листов трудно и назвать та ковыми. В то же время такие новые,, прогрессивные фор мы, как хозрасчетный под ряд, аренда, позволяющие быстрее соединить науку с акономикой, не берутся на вооружение. Задумали был! перевести на аренду одно из подразделений, но дальше разговоров дело не. пошло. Нет недостатка в разговорах в парткоме и о таком важном вопросе перестройки экономи ки, как освоение противозат ратного механизма. А дело и тут продвигается медленно. И нет опять Же должного спроса. А коль плохо еще бо рются за экойОмию и .береж ливость коммунисты-специа листы; то что зйе остается рядовьш? Не случайно, среди них не перевелись до сих пор рвачи, браконьеры, нару шители трудовой и технологи ческой дисциплины, пьяницы. На этом в принципе мож но было бы и поставить точ ку, Но не дает покоя вопрос, заданный Я. Д. Зайцевым, который приведен в начале и который, как видно, волно вал всех участников собра ния. Так же, как и вопрос другого оратора, шофера-^ре- ализатора М. А. Быкова: за чем держать на высокой до лжности таких, как Д. А. Плешивцев? Зарплату инже нер по. технике безопасности получает солидную, но не отрабатьшает ее. Ограничива ется тем, что раздает всем указании. Дела же нет. С чем ни обратись, ничего не ре шает. Вопросы вроде бы раз ноплановые, а в действитель ности тесно соприкасаются между собой. Самое верное средство против таких, как Д. А. Плешивцев,-^ это гла сность. О гласности, как ос нове демонратизма, речь вел по сути и Я. Д. Зайцет. Ведь действуй созданная за долго до собрания комиссия по подготовке описка канди датов в члены парткома и делегатов на районную парт конференцию открыто, гла<^г но, и вопрос бы тот навер няка не возник. ■ Впрочем, когда все прояснилось, люди успокоились. На собрании «выступил за меститель председателя обл исполкома А. С. Губанов. И. ЛЕСНИКОВ. Острый Ьигшл НЕСЖАТАЯ ПОЛОСА На червом фоне пахоты. ется бледное пятно неубранная плантация щ , Рузы. Она у самой окраины Волчьего,' у ,трассы Нижний Воргол — Совхоз «Маяк». Ваша кукуруза? ^сшра- аю бригадира Должав- ского отделения совхоза сМаяк» А. ;С. Гладышева. — Наша в траншеях, . — отвечает тот, — Семь, ты сяч тонн силоса заготовили — шутка ли? А это планта ция Хмелевского отделе ния. У них здесь двести со рок гектаров. Как видите, убрали пока , вемвого... Действительно, скошено (на глаз) не больше четверти. И это — в последний день 'ября, когда вот-вот по летят белые мухи или все зальет холодным дождем. Успеют ли тогда с уборкой? И каково будет качес: ' силоса? Веди уж е __ листад пожухли, на силос : годятся лишь початки да ’ верхушки стеблей. Чего | ждать у моря погоды?' | Увы! Об-ьехав несжатую I полосу (где-то в пятом часу ) ' вечера), мы тгж и не нашли | здесь никого. А потому то 1 свой вопрос мы .задаем ру ководству совхоза «Маяк, через газету.- А . КОЛЯДОВ. соб. корр. «Лешгнского ■ орко^^ Обсуждаем документы о новой школе ВРЕМЯ ПЕРЕМЕН тателям детских садов и групп продленного дня. проводить ве чера и творческие слеты, уро- ки-яанорамы. организовывать .встречи с коллегами из других В № 219 от 21 сентября «Ленинское знамя» опублико. вале круглый стол «Право на самостоятельность», посвя щенный обсуждению документов о новой ншоле, выдвину тых Госкомитетом СССР но народному образованию в преддверии Всесоюзного съезда просвещенцет! страны. Мы пригласкли продолжить, разговор педагогов-практиков, родителей, общественных работников. Публикуем сегодня первые отклики наших читателей. ■ В нашу педагогическую жизнь . влилис^, свежие живительные струи: вынесены на широкое обсуждение важнейшие д о к у . менты о новой школе. Конеч но, за одно прочтение не ох ватить целиком их глубокое со держание. Над ними надо еще серьезно поработать, поспорить с коллегами, обменяться мне ниями с родителями и учени- Потому и хочется поделиться своими мыслями б том, что бо льше всего вмолярвадо в пере численных документах. Очень важно, что школа поворачива ется лицом к ученику, будет стре»яггься развивать его спо собности, уходит от формальной передачи шаяий- Демократизация, новой шко лы, основательная перестройка взаимоотношений учителя ' и ученика — за сотрудничество— вдохновляют. Понимаю, что пе. рестройка образования предъя вит и к рам повьнпениые тре- бшания. Мы готовы утаться, повышать свой методический уровень, овладевать крммунар- скими методами воспитания. Но нельзя забывать о црсблаиах, которые надо решать не откла- дьшая в долгий яхцик. В этом учебном году фуш - ции контроля за работой 'учи теля возложены на директора и завуча. В новых условиях во зрастает роль ■ методического обеспечения внутри школы с учетом ее сп ех^ики . Проду манно построшгаця методичес кая работа должна помогать коллектжу решать важнейшие вопросы обучения и воспита ния, создавать обществашое мнение о работе учителя; по- = творчество, давать воз можность выхода творческих сил на уровень района или ф - В крупных школах методиче скую работу можно проводить по циклам предметов, в мало комплектных можно строить ее со всем коллективом. Приш ло время тесного сотрудниче- Чте мы наблюдаем в наших методкабинетах? Есть методист по русскому языку, но нет по мате 1 штике, есть по биологии, но нет по истории, начальную военную подготовку курируют женщины. Что мо|к;ет такой методист? Соврать информацию и подготовить справку-^ да, пожал';^- А-вот оказать помощь учителю — вред ли. Настала пора создать методические цен тры,' которые окажут реаль ную помощь учителю. Подоб- ратн в них специалистов по всем предметам, имеющих опыт и желание работать в методи-- ческой службе. Методистам не- обходимо работать в школе, имея не менее 6 веделЫаых ча сов, чтобы не потерять хвали- зациями школьников в вопро сах психологии. В школе остро стоит вопрос о хкшхологе. За долгие годы работы в ку стовых объединениях учителей математики у меня созрело тве рдое убетхдение, что они изжи ли себя. Заменить их могут творческие грутшы, которые под руководством метойнческо- го центра будут нрозодить спе- циализнронавиые семинары с открытыми уроками, практику мы по сложным темам или по новым методикам. Итак, предлагаю сократить трехступенчатую методическую службу района до двухэтап- ной: школа — методнчесЖий центр. Я — за «гибкую методи ческую службу». Но, внеся предложение, хо телось бы его проанализировать и предложить практические меры по реализации. Во-первых, методическая ра бота в школе возглавляется за вучем, а проводится под руко водством методсовета, в состав которого входят тиорчеейи ра ботающие учителя различных предметов. . . Во-вторых, как мне мыслит ся работа методического цент ра? Он объединит творческие силы учителей района. Будет квалифицированно помогать ■учителям всех школ, препода вателей профтехучилищ, воспи- Но желающих трудиться в методическом центре может и ■не найтись ™ не исключен и такой вариант! Тогда смелее щгжно предлагать учителям совмещение. обязаннЬетей ■учи теля и методиста. Такое совме стительство сулит конкретную помощь учителю; в начале про- ве^Жи урок дает методист, а потом ведущий учитель- Затем они совместно вырабатывают программу действий, над кото рой будет работать ■учитель. В условиях обновления шко лы, нормальной методической помощц учителю отпадают фу- шщии инспектирования школ. Однако в целях разбора спор ных вопросов раз'умно оставить ставку инспектора на правах заместителя заведующего от- Думается, по-яовому надо взглянуть на работу педагогов- новаторов, творчески работаю щих -учителей, учителей талант ливых. Не всегда с литаостя- ми работается легко и просто. ■Учителей с деловой искрой, лю дей ярких, интересных взрос лым и детям надо вовремя на градигь, а оплату их труда ма- терншльно поощрять. Кому-то мои предложения п<жажутся , неосуществимыми прожектами. Иные подумают: предлагать просто, а каково на деле? .Отвечу. Хуже не станет! ' А. МАЛЮТИН, учитель Казивской средней ' школы •Гр^ввекого района. В боАЫПИНстве школ сейчас дело поставлено так, что после урожзв ребята большую часть свобеднсио враиеш! проводят . на улице, й ю нельзя л ет еть в вину щхо.ае, причин много, .А главная в том, что ,у нас, взрослых, не до всего доходят руки, мы все в работе, производ стве, а вот о воспитании де- . будущего, надо сде лать так, чтобы, выучив уроки, . ученж не слонядся без дела, а шел бы снова в родную шко лу, и там ему было бы чем за - ' И сейчас при школах рабо тают некоторые кружки —ча ще всего музыкалыше или фи- • Аиалы детских музшкол. Но лишь единицы из них имеют такие кружки, как радиотепш- ческий, авиамодельный, судо строительный, аэтомобилиый, танцевальный, этики поведения — то-есть такие, какие бо.ль- ше всего и нужны детям асеж возрастов. Г-, - ПОСЛЕ УРОКОВ— В ШКОЛУ Мне скажут, что такой «на бор» есть на станциях юных техников. Я ж е за то, чтобы именно в школе были такие кружки в комплексе с процес- Пусть даже часть таких кру жков будет платной (кщеую-то долю могли бы взять на себя профсоюзы, какую-то подшеф ные предприятия, какую-то — родители). Но зато рседители были бы спокойны — их .ребе нок при штересном деле. А что сейчас? В каждом районе города свой ,дом пионеров и своя станция юных техников. В каждом учреждении — свой директор, болЫпой штат работ ников. Пореща«иость кружков низкая, преподавателю давят «на психЕху»: иди, набирай сё- бр детей 3 шкоде, иначе зар плату платить Не будем, было бы гораздо логичнее, если бы вся работа велась ныюсре- дственно в школах. Уверена— посещаемость всех кружков была бы высокой. Может, я опшбаюсь, но на этом участке работы с детьми в школах недостаточно обра щают внимания районные пар тийные, советские, комсомоль ские органы, И на страницах га зеты я что-то не читала корре спонденций о работе стшций юных техников. Мое предложение; все мас терские для политехнического обучения уЧапщхся создавать при пвеоле.;!. Ра<бота всех .круж ков должна быть в общем -уче бно-воспитательном плане. Т. ЕРЕМЕНКО, 3. Единственный выход— н аренде Специалисты - аграрники не один уже год ломают ко пья по "поводу 'крупных ЖИт вотново((ческих комплексов. Одни до хрипоты доказыва ют, что эта гигантомания бы ла стратегической ошибкой кабинетных умов, щринесла только вред. Другие уверя ют в обратном. На промыш ленной, дескать, основе лег че добиться высоких резуль татов, а экономическая яма, куда угодили многие компле ксы, —• ^ 1 е что иное, как порождение нашей бесхозяй ственности. И те, и другие приводят свои доводы, под крепленные - конкретными примерами... А вот что де лать тут животно 80 да.м кол. хоза имени Фрунзе? Круп ный, на 13 тысяч гоЛов сви нокомплекс построен и при носит хозяйству убытки. Его не сроешь, не 'разнесешь по отделениям. Так что местным животноводам не %о теорети ческих дискуссий, у них путь один —. искать выход. А ситуация такова. В про шлом году свинокомплекс принёс 320 тысяч рублей убытков, в то время как ко лхоз в целом заработал бо- -яее полумиллиона. рублей прибыли. Рентабельность хо. зяйства низка, и нетрудно ■представить, как бы она под нялась, сработай свиноводы хотя бы по «нулям». Причин плачевного состояния отрас ли немало. Но основных, как .считает главный экономист В. Ф. Шляхова, две: низкая сохранность поголовья и ни зкие привесы. Себестоимость центнера привеса превышала плановую почти на сорок рублей. Какие уж тут прибы ли... Нехватка кадров усугу бляла и без того тяжелое по ложение, разлагала дисципли- Нет, на комплексе хватает и добросовестных людей. Но. сколько же можно ' делать ставку на совесть, тем более, что она — категория не эко номическая. Короче, комплек су был нужен такой хозяй ственный механизм, который на тех же площадях и с те ми же людьми помог бы по днять производство. Потому й обратились к аренде. Сложное это дело — пе ревести на аренду крупный комплекс. Пришлось эконо мистам «лопатить» специаль. ную литературу, дважды съездить в совхоз «Калинин ский». Сначала со специали стами, а затем и с рабочими ■уяснив, в чем суть новшест ва, сделали необходимые рас четы, подобрали звенья. То чнее, они подбирались сами родственники, соседи, подру ге—микроколлективы объеди нили людей, уверенных друг в друге. Решили работать по цеховому принципу, и из че тырех бригадиров выбрали двух начальников цехов. Кроме того, в маточниках провели частичную реконст рукцию. В частности, смон тировали ' «луноходы»-кор- мораздатчики, тем самым значительно облегчив труд людей. Это, в свою очередь, позволило оставить на свина рнике трех человек (раньше было четыре) и • увеличить нагрузку на каждого работни ка. Как видим, переход на аренду вызвал серьёзную пе рестройку отрасли. 'За основу фрунзенцы взя ли калининскую организацию труда. Больше всего в ней приглянулось то, что здесь все люди закреплены по зве ньям и нет «праздношатаю щихся» в цехах. Естествен но, от чего-то отказались, что-то в эту систему внесли свое. Казалось бы, можно только приветствовать, ког да свинарка рассчитьшается со слесарем чеками: и сама лишнего не переплатит, и тот вынужден искать работу, чтобы набрать «трудодень». Однако добринцы увидели здесь ,два существенных, на’ их взгляд, минуса. Во-пер вых, свинарка, стараясь сох-. не сказка, да и процесс лю бой реорганизации весьма бо-' лезяенный. Однако сдвиги к лучшему, пусть пока и .небо льшие, на комплексе уже по явились. Так, в июле уда лось снизить затраты на 5,1 тысячи рублей. Мало, конеч но. Но ' ведь это был первый месяц на аренде. Простой ари фметический подсчет показы вает, что если комплекс бу дет весь год идти хотя бы таким «шагом», то убытки уменьшатся почти на пятую часть. К тому же в июле, и августе (пусть тоже немного) по сравнению с прошлым го дом возросли привесы сви ней. Так что люди начинают зывать о себе не любит и не может. Признался, что рабо та ему в радость, а интервью давать... Нет. легче зд бы ками ухаживать. А быки у него на загля денье. Около сорока голов стояли на ферме последние дни: каждый тянул на 450 и более килдааммов , .скоро их должны, были продать. А мимо четырех бугаев я про-' шел, признаюсь, с опаской: слоноподобные, упитанньге, по 650—-670 килограммов.' Егорову жаль расставаться;;с, питомцами, одно лишь его утешает — не на забой пой дут. Госплемзавод «Отрада» вьфащивает племенной скот, да» продала 200 племенных голов, 80 из них— егоров- окие. 400 тысяч рублей при- бьши. Нетрудно подсчитать, какую долю "Дохода' здесь ' принес Владимир ■ Михайло- ■ВИЧ. Вот уж, у кого и впрямь золотые руки;.’. ' Не знаю почему; но Егоров насупился, когда ' услышал вопрос о заработке. Отнеки вался до тех пор, пока’ я не сумел убедить; бессмысленно рассказывать ё сшёйном под ряде, о привесах и прибыли, ни слова не сказав, о зарпла те подрядчика;' А,,здесь.прил нцип таков. Он работав# по прогрессивно - возрастающим расценкам: получаёт сейчас Хозрасчет; практика внедрения ДОБРИНСКИЕ ВСТРЕЧИ Из блокнота журналиста Окончание. Начало «ЛЗ» за 4 октября. ранить чеки (то есть, как ей кажется, снизить затраты), будет «бить» оборудование до полного его «изнеможе ния». И в итоге вместо, про филактического — серьезный ремонт,' а значит, и более крупные затраты. Во-вторых, не исключено, что слесарь, заинтересованный в ремонтах, будет В 1 се делать на «живую нитку». Решили сделать так; слесарь получает среднюю за рплату свинаря, а его трудо вой вклад определяет цехо вая комиссия, выводя инди видуальный КТУ. Чеки при меняются лишь в том случае, если в помощи. слесаря нуж дается соседний цех. . Система же оплаты такова. Проанализировав себестои мость привесов по каждой группе и по хозяйству в це лом за последние пять лет, экономисты вывели расчет ные цены привесов. Формула проста; расчетная цена, помно женная на количество центне ров, минус прямые затраты в течение месяца. В итоге получается сумма оплаты. За корма, транспорт, меди каменты свинари расплачива ются внутрихозяйственными деньгами. В затраты входит и падеж; вычитается 282 руб-, ля за центнер. Падеж, есте ственно, стали взвешивать. Не меньшее значение бу дет иметь и заинтересован ность управленцев в конеч ном результате, иначе арен да на к-рупном комплексе просто не пойдет. Это учли и перевели начальника комп лекса, двух бухгалтеров, • трех старших специалистов, начальника котельной и эле- кчфиков на оплату труда от валового дохода. Составил он, к примеру, 110 процентов от планового — следует 10-про центная прибавка к окладу. И наоборот. Правда, сущест вует нижняя гранична: мень ше 80 процентов специалис ты получить не могут. Что ж, и лишение пятой части когда-то автоматически вы плачиваемого оклада — нака зание достаточно серьезное. Ну а можно ли вести уже речь о конкретных результа тах? Признаться, у меня по рой вызывают недоверие ра дужные рассказы. Вот, дес кать, все было плохо, а пе- ■решли на нодлективный (аре ндный, семейный) подряд, и все стало в ажуре. Жизнь чувствовать вкус работы по- новому. А специалисты уве рены, что если им удастся отладить арендный механизм, результаты будут расти из месяца в месяц. Нет, конечно, не все глад ко идет, Например, не. 1 все работники комплекса усвой- , ли принципы нового механи зма. Думаю, обострится во прос и о материальной отве тственности специалистов. Ведь пока они заинтересова ны в конечном результате цехов и комплекса в целом, а если по их вине случится серьезный сбой в одном из .звеньев? Тогда пострадает материально лишь коллектив этого конкретного звена. Есть в здешней аренде и другие шероховатости. Но без них, наверное, сейчас не обой тись. Так что будем их пока считать издержками роста. 4. Счастливые часов не наблюдают Об этом великом тружени ке услышал еще весной. Сна чала, признаться, не пове рил, что практически одному можно выращивать более двухсот голов крупно-рогато го скота. Но экономисты обл- агропрома подтвердили дос товерность этого факта. По том услышал, что Егоров до лго в таком режиме не про тянет: условия труда нелег кие, работает человек на износ. Пополнит, мол, осно вательно сберкнижку и бро-, сит свой семейный подряд. А вот это опасение, не скрою, разделил. Потому что семей ный подряд —- дело сравни тельно новее, опытным пу тем разумные нагрузки он еще не вывел. И вполне во зможно, что люди, убедив шись через год-другой в тя жести взваленного на себя «воза», потом от него отка жутся. Егоров же, по расче там трудовиков, работает за пятерых-шестерых. И вот личная встреча. Владимир Михайлович, хотя и работает дай бог каждому, не показался человеком, ус тавшим.. Крв 1 пкий 35-летний • муж>чина,- немногословный, знающий себе цену. Расска- ...Владимир Михайловкп пришел в животноводство не сразу. Начинал с сахарной свеклы, работал с ней уме ло и вскоре заслужил приз нание. Причем не только в «Ограде». Ведь звание лау реата премии Ленинского ко мсомола за красивые глаза не присваивают; И вдруг резкий - поворот в его -жизни — уход на ферму. Что так? Сам Его ров распространяться не стал, буркнул только, что не сошлись характерами с но вым директором хозяйства. В общем, 'ушел от дела, ко торое' уже познал до тонкос тей. Но и на ферме, как ви дим. не' затерялся. Восемь лет в животноводстве, второй год на семейном подряде. А почему, собственно, на семейном, если работает в одиночку? Это не совсем так. Надежда, его .жена, помога ет в свободное от оейовиой работы время. Техник-осеме натор, она животноводство знает и любит. Во многом это ее заслуга, что на семей ной ферме нет падежа и те лята растут резвые. «Если к Наде телёнок попал,* я уж и не беспокоюсь. Руки у нее добрые», — две фразы бри гадира фермы М, И. Быхун, и становится ясно, что за человек супруга Владимира. Два сына у Егоровых подро сли (Алешке 14 лет, Сереже —11) и оба от работы не бе гают. Старший уже запросто управляет трактором и с не терпением ждет, когда отец •опять доверит руль. Нет, па рнишка не катается, он де ло делает. Вот так, по мере сил и возможностей, и тру дится дружная семья. Помощи она не просит, са ма со всем управляется. Его ров .тетние варки са.м дела ет, за плотницкой помощью по ферме не обращается. На против, даже другим помога-- ет. Так, на приданном ему МТЗ-82 обслуживает не то лько свое поголовье, но и всю молочнотоварную ферму.' Сесть на бульдозер и что-то куда-то сдвинуть — тоже не п]роблема. А если учесть его результаты труда, станет яс но, почему в . «Отраде» так Егорова уважают. Судите сами. Ежесуточные привесы за 900 граммов.' В прошлом году вся «Отра ва 600-грамм(®ые привесы, а в конце года будет сделан, пе рерасчет по фактическим. В прошлом году они-превыша ли 900 граммов.' так что на круг у Егорова -вышло 12. ты сяч рублей. Что ж, кто как работает, тот ;так и «ест». Такой же вроде бы, как и все человек, а..; Как же ему удается справляться соютоль огромным хозяйством? — Вы про'' заработок' мой уже слышали. Могу я • себе позволить золотые- часы, ку пить? А теперь, взгляните на руку — даж е : 'про с т ен ьки х нет,. Вез часов работаю... Это не бравада;"Трудится он не по часам, а- по потреб ностям фермы." ■ Но нельзя „ .же работ^И от зари до зари. Это вы в.сг^.ысле 'непо лноценности .такой жизни? Нет, я .жизнью доволен.. Да и круглыми сутками на ферме не пропадаю. Заведу «Волгу» и в го(Ьти !У)ахн.у., а то* и на рыбалку. Очень уж рыбалку люблю... • И собеседник.-' смуще.цно, как-то по-детски,улыбнулся Вот такой он. . Егоров, е -ви ду суровый, ,.дл.я кого-то- ко лючий, для кого-то —■дтли чный, а в целом великий тру женик и удивительный 'чело Четыре д'обринских хозяй ства, четыре-встречи с. инте- реоными людьми.,. Как видим, непросто набирает обороты новый хозяйктвенный -меха, низм. Трудно', предугадать, все ли сразу, получится., у, братьев Травиных. выстроив, ших у дома семейную фер му. Но яснр^ чтв за ■ -новое дело они взялись всеркез и . надолго. Хочется пожелать •успехов .и 'йолледтиву, пере шедшему на аренду. *Трудно ему будет, .и «шишек.».,, на верное, не удастся изб.ежать, но это единственный -реаль ный путь (юдъема экономики хозяйства. ,й рыбхозе другое. Там, - мне кажется, над . .ад министрацией довлеют... сте реотипы старого, мышлёрия. А вот ферму Егорова; в 'этих за.метках я..специальн6. оста вил напоследб'к. Хозяйство у него устоящпёеся. и. на„:его примере видно;'. каких Р®' зультатов может добиться свободный' в труде ^человек. С. ГОРЯЧЕ спец. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz