Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
31 августа 1988 г.. № 202 у 8 199) Партийная жизнь-, отчеты и выборы НАК С водой РЕБЕНКА ВЬШЛЕСНУЛ Три года ~ это много. По какой бы шкале мы не вели отсчет. А минувшие три го да — поистине исторические, поворотные в жизни страны и общества — вместили в се бя столько и таких событий, что они коснулись буквально ка^сдого человека, каждого коллектива. Наступило слож ное, напряженное и очень интересное время. Рушатся привычные стереотипы, на их руинах возникают варианты иных решений. Сталкиваются мнения. Рядом с давно из вестными проблемами появ ляются десятки новых. Под орган коллективного руковод ства, чтобы н в этом случае сообща определить «нервные узлы» производственной ч общественной жизни управ- тнпы новые. Жизнь бурлит. Нелегко в таких условиях секретарю, членам партийно, го комитета подготовить от четный доклад. Ведь за тр^ года сделано и упущено не мало. Как выделить глав ное? На каких узловых мо ментах деятельности партор ганизации сосредоточить ана лиз? К каким вьшодам, оцен кам и рекомендациям прий ти? А тут еще разговоры о разделении функций. Вот и думай, как сделать так, что бы не вторгнуться «не в свою сферу», не получить упрек в «узурпации». Не знаю, все ли эти воп росы стояли накануне отчет но-выборного собрания перед секретарем В. П. Воропае вым и его товарищами по парткому управления «Ме- таллургпрокатмонтаж-1». Ви- димЬ, стояли. Избежать их бьшо нельзя. Тем более, что времени на отчет решено бы ло просить у участников со брания в пределах тридца ти минут (эта просьба, кста ти, при утверждении регла мента была коммунистами удовлетворена). Поэтому еле довело ожидать самого при дирчивого отбора информа ции, предельной концентра ции мысли. Разумеется, сде лать это не просто. Но для того он и есть, партком, — Но, чем дальше слушали доклад коммунисты (кворум был собран, что называется, на пределе: из 159 стоящих на учете присутствовало 90, остальные -т- в дальних ко мандировках, отпусках), тем более становилось ясным: партком по доклада^ принял «соломоново» решение: ска зать Обо всем понемногу. По сути дела, это была своего рода расширенная информа ция. в которой практически равное внимание было уде лено советско-американско му договору о сокращении ядерного оружия и переходу управления на хозрасчет, де мократизации общества и переменным успехам в борь бе с пьяницами... И не слу чайно. видимо, еще при чте нии тов. Воропаевым оОще- политнческой «шапки» док. лада кое-где в зале зашелес тели предусмотрительно за хваченные с собой газеты: некоторые коммунисты пред почли обратиться к «перво источникам», чем слушать их беглый пересказ. Не обост рилось внимание зала и пос ле того,- как в докладе за мелькали «местные» темы. Взвешенные формулировки, осторожные оценки; минимум фамилий («слишко|л, глад ким» назвал в своем выступ- ,лен 1 Й 1 этот отчет присутство вавший на собрании зам. сек ретаря парткома треста «ли- пецкетрой» Н. В. Силин). Но почему так произошло: буря жизни за окном — й штиль в докладе, в тяжелой борьбе прокладьшавшая ее. бе дорогу перестройка — й явно ощутимая безмятеж ность в отчету? Разве пар тийная организация упргш- ления находилась три года в в^ уум е , разве в коллективе нет борения страстей, про тиворечия точек зрения, про тивостояния, Как и везде, но вого и старого? Да все здесь есть. Коллектив управления — один из передовых отря дов липецких монтажников, мастера высокой квалифика ции. Свой авторитет они ста бильно поддерживают - на многих стройках. Уникаль ный монтаж для других — для них дело обычное. Их часто хвалят, вручают зна мена. Но в любой длительной стабильности всегда кроется опасность застоя. Ведь то, что сегодня хорошо и прек расно,. завтра может оказать ся уже посредственным, а еще через день — никуда не годным. И только нравствен но здоровый коллектив можег критически посмотреть на свои .сегодняшние успехи, собрать силы .для нового подъема по витку спирали. Разве уж так безболезненно состоялся переход управле ния на коллективный под ряд, прошло упорядочение штатов, введение новьк та рифных ставок и должност ных окладов? И разве нет довольно серьезного внут реннего противодействия на мечаемому переходу на вто рую модель хозрасчета, ког да заработок абсолютно всех работников управления бу дет целиком и полностью за висеть от конечных резуль татов работы всего коллек тива? Да, зарплата может возрасти. Но может и упасть. Сдельщики к по-' добным колебаниям привыч ны. А аппарат? Гарантиро ванная ставка при любом ка честве работы или прямая зависимость получаемой сум мы от того, как ты будешь «вертеться»? Призадумаешь ся, невольно вспомнишь по-, говорку, что от добра добра не ищут. Да к тому же на последней аттестации инже нерно-технических работни ков (не формальной, а всерь ез) выяснилось, что кое-кто «вертеться» давно отвык, от стал. новые задачи ряду то. варищей уже не по плейу и не по зубам. А снизу и с боков подпирают отвыкших и отставших новые люди — энергичные, напористые, оез чиновничьих замашек, не об ремененные комплексом «как бы чего не вышло». Разве это — не острейшая пробле- ма? А на повестку дня уже выдвигается эксперимент по переводу одного из уча стков на арендный подряд: И вновь есть сомневающие ся. А кое-кому и просто страшновато: шутка ли, взять в аренду и помещение, и станки, и вообще все обору дование. А вдруг концы с концами не сойдутся, вдруг,- как говорят в народе, оез штанов останешься? Гово рить о. желании быть хозяи ном производства большой смелости не надо, а вот стать хозяином На деле, на деле отвечать за все — роооеть еще берет. Проблема? Да еще какая! А вот еще одна: где брать рабочее пополне ние? . Ограничения, введен ные Липецким горсоветом, заставляют по-иному взгля нуть на подготовку кадров, на отношения с подвдефньпии школами, профтехучилища ми. Формализм в этом деле теперь материально наказу, ем, не, подготовил монтажни- ка-липчанина, взял челове ка со стороны — плати день ги из своей же прибыли, из прибыли всего коллектива. Это — всего лишь неко торые из острых, жизненно важных для управления во просов, в решении которых обязаны 'принимать самое деятельное участие коммуни сты, вся партийная _органи зация. Почему же оДних из них доклад обошел вовсе, а О' других бьшо упомянуто лишь с беглой скороговоркой? Да потому, как мне кажется, что партком и его секретарь сли шком прямолинейно решили откликнуться на «разделение функций», превратив вопро сы экономики, реформы, ор ганизации производства в своеобразное «табу». А про изведя «разделение», приза думались, а что же тогда ос тается? Социальная сфера, быт, борйба с пьянством, не много — политучеба, немно. го . — комсомол. И, кстати сказать, прения тоже пошли по этому руслу: выступили бывший председатель проф кома, вновь избранный пред седатель, секретарь комсо мольского комитета, пропа гандист. Критиковали пло хую вентиляцию, жалова лись на отсутствие комнаты гигиены женщин, сетовали по поводу недостатков в работе профилактория «Строитель»... Резко выделилось в прени ях, пожалуй, лишь выступ ление молодого начальника управления Л. П. Дмитрен- ко, который поцытался при влечь внимание собрания как раз- к тем вопросам, о ко торых сказано выше. «Давай те, товарищи, 'Выработаем программу на будущее, — призывал он. — Это очень важно. От этого зависит, как будем жить и работать зав тра, куда пойдем...». Но то варищи еще немного, прос- кользили по колее, проло женной докладом, а тут и по доспело Предложение прек ратить прения. Интересно, когда мы оту чимся шарахаться из сторо ны в сторону? И когда, в конце концов,, указания, по лучаемые сверху и рассчи танные на разумное, творче ское применение, будем-при. менять разумно и творчес ки? Неужели непонятно, чтэ разделение функций имеет в виду недопустимость пря мого вмешательства в сугу бо хозяйственные вопросы, подмену руководителей и специалистов, которые несут личную ответственность за принимаемые решения? Но это совершенно не значит. что экономика . перестала быть политикой и что сфера партийного влияния и руко водства на нее не распрост раняются. Только формы и методы этого влияния дол жны измениться: не прика зывать, а убеждать, не засе дать, а работать с людьми. Вернемся к вопросам о вто рой модели хозрасчета, арендному подряду, сложно стям смены поколений-.. Разве это только организа ционные вопросы, дело го лой техники? Конечно, нет За каждым из них — люди, с их разноречивыми взгляда, ми, устоявшимися мнения ми, своими доводами. А ес ли поднять планку вьнпе —■ то за этими вопросами судь бы людей, завтрашний день управления, будущее пере стройки, Можно ли уходить от всего этого в сторону? Верно, социальной сфере нынче приоритет, особое вни мание. Но из одного внима ния шубы не сошьешь, нуж на материальная основа, а ее и должна дать экономика, ра дикальная реформа, воб равшая в себя й хозрасчет, и аренду, и новое отношение кадров к доверенному делу. Так можно ли рвать единую плоть только для того, что бы доложить: «Мы функции разделили»? И не правиль нее бьшо бы в эти полчаса, отведенные на доклад, еще и еще раз рассмотреть ситуацию, складывающуюся в партий ной организации, именно под этим углом, еще раз услы шать, что думают по этому поводу коммунисты, как со бираются дейейовать, где видят точки приложения сво. их сил. Возможно, что тог да и прения приняли бы сов сем другой характер, и док лад получил бы иную оцен ку, да и в целом вся дея тельность парткома подвер глась бы более критическо му анализу. - Но ничего подобного не случилось. Собрание прош ло, как принято говорить, без ' неожиданностей. Секрета рем парткома вновь избран В. П. Воропаев. Б. СЕМЕНОВ. ИЗБРАН НАЧАЛЬНИКОМ ЦЕХА 1 НЛМК это уже Яе аерамй слу- выборов руховодшеля, как гово- пр^^еденты есть. И все-тажн эвергоремовтвого цеха Традвари волу«шла ■так. Когда стало о вахавтном месте вачаль- несколько . тогда X стала готовнть- шборам. Как это водится ам том, 1Саа а чме I многим импоинровала хаидндатура Евгевня Федоровича Белоусова, мо лодого специалиста, уверенно рабо тавшего вачальнихом участка. И вот настал тот девб... Высока была ах- расшарить уэкае места производст ва, обеспечить социальное развитие. И еще до начала рабочего собрания обсуждаЛв она важн^пшй вопрос. Состоялась выборы. Е. Ф. Белоусов получил пааболыпую поддержку в коллективе, а вместе с вею а мацдат на руководство им. Он с воодушев лением приступил к асполвенню сво их обязаввостен. На сиамках: Е. Ф. Белоусов; в зале собрания; выборы. ‘ Фото Н. ТКАЧЕНКО. Семеноводство — на промыш л енн ую о сн о в у ГДЕ ТЕРЯЕМ УРОЖАЙ Давняя заповедь земле д ел ьцев— лучшее зерно ос тавлять на семена для буду щего урожая. Как она вы полняется? Увы, как выяснилось, нере шенных проблем в семено водстве сегодня много. Нынешней весной в колхо зах и совхозах использовали для посева почтит 4400 тонн некондициойных (1) семян, в том числе и ячменя. Иначе говоря, почти на 15 тысячах гектаров были высеяны се мена, которые доброго уро жая дать не могли. Кроме того, десятки тысяч гектаров ярового поля были засеяны семенами зерновых и зерно бобовых культур третьего класса. Коллектив ОПХ «Липец-, кое»,' на которое возложена обязанность обеспечивать -восемнадцать специализиро ванных хозяйств семенами элиты, а Дрязгинскую опыт ную станцию, опытно-пока зательные хозяйства «Крас ный горняк» и «Сенцовский» —- суперэлиты, и кроме того, в короткий срок размножать новые районированные сорта зерновых, зернобобовых и крупяных культур, мягко го воря, с поставленными зада чами не справляется. В про шлом году ОПХ по плану должно было поставить хо зяйствам семян элиты яро вых и озимых культур 4378 тонн, а реализовало почти на тысячу тонн меньше. Причем вся партия , гороха и ячменя отправлена некондицион ной- Недопоставлена почти половина семян элиты ози мой пшеницы, то есть под ударом оказалось выращи вание этой культуры по ин тенсивной техно.чогии в спе циализированных семено водческих хозяйствах, а, значит, и во многих других. Далеко не лучшим обра зом справляется ОПХ и с внедрением новых высоко урожайных .районированных сортов. Пять лет назад в н ^ е й области районирован новый сорт гороха «труже ник». По данным сортриспы- тательных участков, он не склонен к полеганию и не осыпается, как, скажем, «ула- довский-8». Но где же этот сорт? Большинство агррно мов знают о его достойнст вах лишь из специальной ли тературы. Медленно внедря ются и новые районирован ные сорта проса, гречихи. Правда, в нынешнем году коллектив опытно-показа тельного хозяйства , лучше справился с обеспечением спецхозов элитными семена ми. И, по утверждению его руководителей, даже есть возможность значительно перекрыть плановое зада ние. Однако реализовать его не так-то просто: своевре менная очистка й подсушка семян требуют не только большое количество площа док с твердым покрытием (обязательно для каждой культуры отдельно), но и крытые тока, современные семяочистительные !йашины [ комплексы, сушилки. В го этого в ОПХ пока недо статочно. Но представим себе, что, преодолев все' названные трудности, здесь все-таки станут стабильно, из года в год обеспечивать ряд хозяйств , элитными семенами зерно вых культур. Имеют ли те, в свою очередь, все необходи мое, йтобы обеспечить ими районные спецсемхозы? Дрязгинская опытная станция и совхоз «Петров ский» — да. Что Же касает ся «Красного горняка» и «Сенцовского», то Даже прч условии выполнения плана они не смогут в оптималь ные сроки очистить семена и затарить — слишком сла ба для этого материально- техническая база. Недавно мы побывали в совхозе «Красный горняк». И что же? Дорогостоящие се мена непозволительно дол го проходят : здесь первич ную очистку. ЗАВ-20, по словам директора совхоза В. П. Гундрова, реконструи руется второй сезон. По ступающее на ток семенное зерно пропускается через КЗС-40. Разумеется, на од ном комплексе с его очист кой не справиться, и огром ные вороха элиты долгое время лежат на площадках. Причем нарушаются эле ментарные Правила работы с ними; рядом с озимой пше ницей — рожь. По существующим прави лам, продавать элитные се мена можно только в меш ках. Однако, пользуясь тем. что хозяйства очень нужда ются в хороших семенах, в , «Красном горняке» торгуют имй прямо из ворохов. А бы вают случаи, когда элита отгружается плохо очищен ной. Так, в нынешнем году. Цногне хозяйства Грязин- ского района хотели обза вестись горохом «труже ник», но; познакомившись с продукцией «Красного гор няка», некоторые агрономы отказались от задумки. Как заметил директор совхоза «Правда» Н. М. Шабунин, без малого половина зерна бьша битой и мятой. Есть и еще одна причина слабости семеноводческих хозяйств. Тот же «Красный горняк» до сих пор занима ется не только выращива нием семян, но и выполняет большой план хлебозагото" вок. В итоге, ;не имея доста точного количества очисти тельной техники, здесь рас тягивают сроки подготовки как семенного, так к товар ного зерна. Чем же объяснить, что до сих пор семе, новодческие хозяйства вы нуждены заниматься не только выращиванием .се менного, но и товарного зер- Лет десять назад область начала строительство пер- ных семяочистительных ком плексов в районах. Предпо лагалось, что с их помощью хозяйства (по одному в рай оне) станут ежегодно по ставлять остальным колхо зам и совхозам своих рай онов сортовые семена зер новых культур первой и вто рой репродукций. В боль шинстве случаев так и по лучилось: коллективы сем- хозов, получив в свое распо ряжение типовые помеще ния и площадки, семяочис тительные машины и су шилки, вполне справляются с поставленной задачей. Но в ряде районов сооружение и сдача комплексов непро стительно затянулись. В становлянском колхозе «За ря», например. А данков- ский совхоз «Березовский», начиная уже с 1985-го, дол жен выдавать более 4000 тонн семян зерновых первой и второй репродукций. Увы, и поныне он не принимает от подрядчика семяочисти- тельный комплекс, так как тот построен с отступления- , ми от проекта. Из всего сказанного мож но сделать один вывод: пе ревод семеноводства на про мышленную основу в нашей области явно затянулся. А это, безусловно, сказывается на отдаче хлебного поля. Ви димо, нет у отрасли настоя щего хозяина. А им могла бы стать, например, создан ная на кооперативных нача- •лах агрофирма «Семена», ку да бы вошли и ОП.Х «Липец кое», и совхозы «Красный горняк», «Петровский», «Сенцовский», Дрязгинская опытная станция, и семхозы районов, . хлебоприемные предприятия, госсортоучаст- ки. Наверняка, есть и дру гие пути выхода из проры ва. Главное же, как можно быстрее поднять семено водство на должный уро- Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского . знамени». Острый сигнал На августовском педсовете КОМУ ПОДНИМАТЬ КУЛЬТУРУ? в Липецкой области сло жилась разветвленная сеть учебных заведений культу ры и искусства. 28 детских музыкальных школ, 4 детс ких школы искусств, 37 их филиалов, 3 художественные школы, 19 школ общего му зыкального образования, два музыкальньрс и одно культур но-просветительное учили-, ще. Много это или мало? Ду мается, не это важно. В культуре, как, впрочем, и в любой другой сфере, сегод ня нас более всего интересу ют качественные результа ты. А вот они-то далеко не Уже который год остро стоит вопрос о подготовке учащихся по специальностям, ставшим у нас почти дефи цитными. Это духовые ин струменты, народные, а так же. художественного и хоре ографического профиля. И если в целом, как отмечалось в докладе начальника управ ления культуры облисполко ма. А. Н. Нехорошева, наме тилась тенденция к росту ко. личества обучающихся по этим специальностям, то за слуга здесь скорее конкрет ных людей; заведующего ду ховым отделением ДМШ № 3 г. Липецка В. М; Спиридоно ва и заведующей хоровым от делением школы искусств № 7 г, Липецка И. В. Па- насюк. В целом же пробле ма кадров продолжает оста ваться острой. Ежегодный выпуск училищ— свыше 150 человек. .Вроде бы неплохо. Ведь в области требуются 130 музыкантов, клубников, хореографов. Но это, к со жалению, только цифры. При переполненньхх педагогичес кими кадрами городских му. зыкальных школ сохраняется их дефицит-, в сельских клу- Со своим предложением по решению застарелой про.бле- мы выступила на конферен ции Е. С. Константинова, за меститель директора Липец-, кого музыкального училища. Для закрепления молодых специалистов она предложи^- ла ввести более строгое -по-- ложение об обязательней трехлетней отработке по'))ас- пределению. $1. С. Констан тинова также указала на ряд других причин, по ее мнению, влияющих на .зцц;,, репляемость кадров на .ме стах. Одна из них — нару шение руководством район-, ных отделов культуры До говорных обязательств по отношению к приезжающим специалистам. Был приведен .ряд примеров, когда выпус кники ЛМУ не получили по прибытии на место обещан ного жилья. Их ставили и перед фактом более низкой зарплаты. Важнейшей из причин текучки кадров ру ководство ЛМУ считает и то, что училище последние годы вынуждено вьшолнять заявки не только на про- фессионалов-музыкантов, но и- на художественных руко водителей. Тогда как еще не введены соответствующие предметы, да и большинство абитуриентов не имеют ка честв, необходимьпс для по добной работы. тору В. А. Галкину было высказано пожелание в пер вую очередь усилить работу по профориентации. Впрочем, проблема от- сева учащихся также остро стоит и в, музыкальных шко лах. К примеру, из 41 уча щегося, принятого на обуче ние в дМш № 2 г. Лебедя ни, окончили весь курс толь ко 18. И такие случаи не единичны. Интересный опыт работы по профориентации предло жил вниманию участников конференции директор гря- зинской ДМШ В. Н. Попов. В этом коллективе заранее беспокоятся о набо ре. С марта ведутся бесплат ные подготовительные кур сы для поступающих. Пре подаватели проводят индиви дуальные беседы с родителя-, ми, выступают в общеобразо вательных школах. И как результат — в этом году из 500 учащихся подготовитель ного курса 100 ребят посту- пили в музыкальную школу. щШ На всех отделениях был кон. Проблема из проблем в культуре — ее материальная база. Не стали исключением и учебные заведения. Дирек тор художественной школы № 1 г. Липецка Н. И- Быко ва с беспокойством говори ла, что освещенность поме щений в ДХШ в 5,—-6 раз ниже нормы. У многих ребят начинает прогрессировать близорукость. Остро стоит вопрос о площади. Поставив в известность об этом город ские власти, администрация школы получила совет.'., сок. ратить число обучающихся. Это, конечно же. не выход. Одним из основных аспек тов деятельности учебных за ведений культуры и искус ства является просветитель ская работа. Сделано нема ло. Только в этом году на концертах и музыкальных ве. черах побывайо более 65 ты сяч зрителей. Но все же не обходима более четкая коор- ; динация общих усилий. Этой цели призвано служить об разовавшееся в октябре 1987 года" музыкальное общество. Все большее значение при обретают и благотворитель ные концерты. Инициатива в их проведении принадлежит коллективам детских школ искусств № 1 и № 7 , му зыкальной школы № 3. г. Ли пецка, районных школ За-, донска, Данкова, Измалкб- На конференции вновь была отмечена неудовлетво рительная работа коллекти. ва Задонского культпросвет- училища- Вот только неко торые цифры. Двадцать про центов учащихся оставляют учебу уже на первом курсе. Отсев этого года составил 24 человека. Новому дирек- да мира ими в общей слож ности перечислено свьппе ты сячи рублей. Хочется сказать и о том, что тринадцати дет ским домам и школам-интер натам обл'асти оказывают ре. гулярную помощь учрежде ния культуры. Но на сегод ня этого мало. 'Участники* конференции единогласно ут вердили проект рекоменда ции, в котором постановили: директорам музыкальных школ Чаплыгинского, Уоман ского и Добринского рай онов, городов Липецка, Ель ца и Грязи к октябрю этого года открыть филиалы дет ских музыкальных школ ч школ искусств на базе дет ских домов и школ-цнтерна- В заключение конферен ции отличившимся работни кам культуры и народного образования бьши вручены почетные награды союзного и республиканского мини стерств культуры. Т. ЩЕГЛОВА. КОМБИНАТ ОРЫ С КОМБИНАТА Добринский районный промкомбйнат управления местной промышленности для удовлетворения потреб ности колхозов, совхозов, других предприятий освоил выпуск ведер. Но для того, чтобы не тратить особьпс усилий, решили, что мощно делать изделия, похо жие на ведра, и спокойно братв за них деньги как за подобающую продукцию.. Раз конкуренции нет, то незачем и соблюдать требо вания стандартов. Когда в июле 1986 года государст венным инспектором по надзору за стандартами бы ло зафиксировано, что , вы пускаемые промкомбинатом ведра не ‘ соответствуют стан дартам, т. е. не окрашива ются, по швам дают течь, не вьщерживается линейный раз мер, вместимость их не две надцать, В одиннадцать лит ров, не проставляется цена и знак «не для пищевых отхо дов», то директор райпром- комбината В. С. Хованцев заволновался. С отчетов о выполнении плана было ис ключено более 373 тысяч ве дер на сумму 317305 руб лей. Изъята прибыль в сум ме 99716 рублей. Приш лось уплатить предприятию штоаФ в сумме - 15700 руб лей. Материалы были на правлены в управление ме стной промышленности, ко митет народного контроля, в прокуратуру... ' Да и как было не волно ваться, ведь, уменьшая раз меры ведер, за год на ком бинате экономили более се мидесяти тонн листовой ста ли, а экономия нигде не учи тывалась. Продавались вед ра как окрашенные, а тонны эмалевой краски списаны. Но управление , местной промышленности не хотело беспокоить руководителей столь прибыльного предпри ятия. Районный комитет народного контроля посчи тал вопрос неактуальным и заниматься им не стал. Сле дователь Добринской" проку ратуры В. И. Артамонов прочитал ст. 152 УК РСФСР, где сказано, что неоднократ ный или в крупных разме рах выпуск из промьпплен- ного предприятия недобро качественной или не соот ветствующей стандартам, либо техническим условиям или некомплектной продук ции директором, гл. инжене ром или начальником отдела технического контроля, а также лицами, выполняю щими их обязанности, нака зываются... и решил, что 373 тысячи штук — это не большое количество, и в воз буждении дела отказал. За ущ ерб ,. причиненный упла той многотысячного, штра фа, иск в суд прокурор зая влять постеснялся. Тогда товарищ Хованцев воспрял духом и постано- вил;' да будет на вверенном мне комбинате все, как и бы ло, никаких мер по улучше нию качества продукции не предпринимать. И с ^ой по ры ежемесячно сталй ' де лать по 2 7—30 тысяч ху дых маломерок. Не тратиТь на их покраску дефицит ную эмаль, а взымать с по купателей деньги, как за добротную продукцию, и по лучать ежемесячно по 8 — 10 тысяч рублей прибыли. А •за это причитается премия. Вот только куда идут десят ки тонн кровельной стали и эмали, не афиширует. Да и зачем, а то еще найдется кто- то и снова будет беспокоить прокурора района В. А- Ар гунова, а тот — следователя В, И. Артамонова. Тем при дётся писать в Липецкий центр стандартизации, до казывая, что в том, что. В. С. Хованцев выпускает худые ведра и продает их по завы шенным ценам, нет состава преступления. А как вы счи таете, уважаемые товарищи из областной прокуратуры? М. ПЛЕШИВЦЕВ, старший нфисковсульт Липецкого центра стандартизацни н метрологии.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz