Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 28 августа 1988 г.. № 200 (18 197) В партийных организациях • В обстановке демократизма РЕЗОНАНС росшнрення я углублевяя демократазма проходят от- I я выборы в цеховых во^^ «Свободный сокол». Пря этом в каждой я з вях применяется свой, яанболее ,додх6дйщнй я хошсретвьш условиям вариант формяро- ванта руководящих органов. Так, в цехе ков 10 >го чу гуна за весколлко дней до отчетно-выборного собраняя каждому из сорока комму* вястов предложнля поду* матч кого они считают не обходимым внести в список кацдацщтов в состав буду щего бюро. Из предложен- хввдндатур большинство получило дев)ггь Они я были зат партийцев я тайное голосо вание. Тайным голосованн- избран и секретщ)ь парт бюро, на пост которого бы- лв выдвинуты две кацднда- туры. Больпшяство голо сов получила А . Ф. Кор- вавня выборного органа применялась во втором трубцехе: Кандидаты, а за одно и делегаты общеза водской ^ ------- партгрупп. Затем нх спвс- стах с обращением к рабо ты высказать свое Кстати, в т р ^ц е х е № 2 тоже проводнлясь зываемые альтернативные выборы Секретаря партбю ро. Здеск болыпннство го лосов набрал В. Е. Горпжов. А , КУЖЕЦОВ, инструктор Липецкого горкома КПСС. Усиливая гласность Смотр-конкурс стенной печати проходит в эти дня в Воловском районе. Большой популярностью пользуется стенная газета, «За урожай» - орган парт-, кома и правления колхоза, «Свобода». Вот публикации одного вз последних номе ров. С передови<жой «Все выращенное убрать и сох ранить» выступает эконо мист А И. Пвхалова. В -з^ етк е «Вклад молодых» от ветственная за работу с молодежью в колхозном парткоме Т. И. Иваньпшна ■рассказывает об успехах юношей и девушед, ком сомольцев на жатве хлебов. НашЛос^ тут место и для рассказа об опыте свинарки В. М. Чвнковой, с которым выступает зоотехник А . К. Макарова. ■ Словом, редколлегия га зеты, возглавляемая Н. П. Гришиным, стремится отра жать все стороны жпзнв колхоза я способствовать ОДИНли с сошкой? На нашем заводе, сложи лась хорошая практика отве чать на все коллективные за явления, жалобы, печатные критические материалы в многотиражной газете «Энер гия». Если вопрос сложен и не может быть решен, ав тору поясняют причину, при водят аргументы. В какой- го мере это снимает социа льную напряженность в кол лективах, помогает в рабо- Затронутые Василием Зи новьевичем вопросы волнуют работников не только наше го завода, но и других пред приятий, и я постараюсь от ветить на них, излагая свою точку зрения. Начнем с раздутых шта тов, в частности, в энерго- цехе. Всего работников здесь — 110 человек, в том числе специалистов — 7. За двадцать лет численность их в этом цехе возросла на че тыре человека, в то время как объемы производства выросли в 4,5 раза. Ну. а коль растут основные объ емы, растет и инфраструк тура заводц. В данном слу чае рост численности специ алистов в два раза ниже, чем рост объемов проиёводства. Элементное производст во имеет большую энергона сыщенность. Так что содер жание семи специалистов экономически оправдано. В штатном расписании энерго цеха фактически нет замес тителя начальника цеха и бухгалтера, как указано в статье. Роль второго лидера в отсутствие,. начальника энергоцеха выполняет инже нер, на которого приказом возлагаются обязанности на чальника. В статье В. 3. Кузнецо ва говорится о росте числен ности инженеров и низкой результативности их труда. Давайте «рассудим» и этот момент. В сравнении е 1985 годом численность инженеров и служащих в целом по заво ду не увеличилась, а сокра тилась на 32 человека. Раз ногласия в данных допуще ны из-за того, что с недав них пор большая часть слу жащих — бухгалтеры, эко номисты — стали именовать ся специалистами. Так много ли у Нас спе циалистов? Удельный вес их к общей численности на нашем заво де — 14 процентов. Для сравнения е другими крупны ми предприятиями Ц!льца: завод «Эльта» — 14 про центов. тракторных гидроаг регатов — 19, «Гидропри вод» • — 18, медоборудова- ния — 15,5 процента, По отрасли за норму принят по казатель 19 процентов. Так что, в этом плане мы не ху же других. Теперь об отдаче. Как я уже говорил, за последние три года численность;" спе циалистов уменьшена, одна ко объемы производства вы росли на 30 процентов. Для обеспечения выпуска продук ции на один миллион руб- «Один с сошкой...» — так называлась корреспонден ция, опубликованная в нашей газете 26 июля с. г. Ее автор — слесарь, член парткома Елецкого элементного завода В. 3 . Кузнецов поставил одни из острейших воп росов экономической реформы — о целесообразности со держания на том или ином рабочем месте специалиста, о его отдаче. В статье критически оценивается ситуация, сложившаяся на предприятии, приведены конкретные цифры, факты. А на днях в редакцию пришло письмо от В. 3 . За харова, заместителя директора элементного завода по экономическим вопросам. «Сейчас у нас гласность во всем, — пишет он. — И я думаю, что читатели газеты должны познакомиться с мнением другой стороны по этой же проблеме. Хочу выступить оппонентом...» Предоставляем ему слово. Заодно просим наших чита телей высказать и свое мнение по затронутой проблеме. лей в 1985 году содержа лось четырнадцать специа листов, а сегодня уже один надцать. Один миллион руб лей чистой прибыли три го да назад обеспечивали око ло 150 специалистов, нын че вдвое меньше. Так что реальное и относительное со кращение специалистов оче видно. Автор ‘ставит под сомне ние введение новых должно стей трех заместителей главного инженера. Содержа ние службы НОТ, мастеров и других отделов. Что ж, сокращать, запрещать, лик видировать — это уже бы ло. Сейчас, в ходе хозяйст венной реформы, мы ищем новые, нетрадиционные пу ти. Я считаю, что произве денные на заводе кадровые перемещения сыграли поло жительную роль в стабилиза ции производства, в улуч шении экономики завода. В сравнении с 1985 годом при быль на заводе удвоилась и составляет 15 миллионов ру блей. Наше производство очень цложное. Выпускаем три с половиной сотни разновидно стей элементов и батарей. Самая дешевая батарея «Марс» имеет оптовую цену 14 копеек" «Планета-2» — ' 18 копеек. На каждый эле мент расходуется более ста различных химических * эле ментов и Комплектующих де талей. Маленькая, дешевая батарея — это электростан ция в миниатюре, гак что наши сто миллионов руб лей продукции специалистам и рабочим даются нелегко. И упрек Василия Зиновье вича в адрес инженеров за медленное сокращение руч ных- работ абсолютно спра ведлив. Но можно ли решить эту проблему наскоком, при казом? Нет,-нельзя. Волшеб ного превращения инженера из Золушки в принцессу не получится. Нам всем ну жно переучиваться, к спе циалистам, и рабочим. ■ Причины низкой отдачи от специалиста нам известны; замороженный в течение двадцати лет уровень зара ботной плать! прц одновре менном росте уровня зар платы рабочего привел к резкой разнице в оплате тру да специалиста и рядового исполнителя. Упали престиж и отдача от инженера. Он попал под перекрестный огонь критики, но критико валась не причина, а след ствие, что еще более усугуб ляло дело. К этому добави лись и другие моменты — возвеличивание рабочего че ловека и пренебрежительной отношение к специалисту. Не секрет, что в западных странах престиж инженера, специалиста огромен, естест венно, соразмерна и отдача. Там проще решаются воп росы приема-увольнения, ус’гановления оплаты за труд. У нас же еще все строго регламентировано. кадро вая система пока не имеет должной гибкости. . Теперь — о зарплате. На элементном заводе в,; Т985 году средний заработок? спе циалиста составил 179 'руб лей, рабочего — 202 рубля. Положение нужно было сроч но поправлять. Вышло изве стное постановление б совер шенствовании’ организации заработной платы и введе нии новых тарифных ставок и должностных окладов, и не так давно мы перешли на новую систему оплаты тру да. Все вопросы реформы широко освещались в завод ской газете, на рабочих соб раниях. Необходимые средст ва были заработаны, новьхе тарифы и оклады введены. На некоторые должности стали возвращаться специа листы, которые раньше уш ли на рабочие места- — это отрадный факт. Нынче, в первом полугодии, средняя зарплата специалиста соста вила 285 рублей, выросла зарплата и у рабочего,, она составила 220 рублей. ■ Хочу коснуться еще одно го мом ента.'В .'3 . Кузнецов пишет о том, что, структура управления разрабатывалась у нас келейно, «верхами». Мое личное мнение: разра ботка структуры управления, штатных расписаний, систем оплаты труда — это дело специалистов. На нашем за воде в этом году создан ор ган самоуправления — со вет трудового коллектива. Он полномочен рассматри вать, обсуждать и принимать решения по кадровым воп росам. Функциональные слу жбы приступили к составле нию проектов новой струк туры, штатов на следующий год." Все материалы будут представлены на обсуждение совета. Не согласен с тем, что все у нас решилось «в верхах». Всё нюансы реформы у нас широко обсуждались в тру довых коллективах, доклады вал я по этому вопросу пар тийному бюро, профсоюзно му комитету, конференции, сам лично побывал на. рабо чих собраниях почти во всех цехах. Не случайно у нас на заводе не было острых кон фликтов. Не скажу, что все протекало гладко: были жа- ,лобы. Неудовлетворенность и со стороны рабочих, и со стороны специалистов, но все разногласия решались демократично, гласно в тру довых коллективах. Сейчас на предприятии создан работоспособный, сплоченный коллектив. Ра бочие, специалисты активно включились в процесс пере стройки хозяйственного ме ханизма, и итоги нашей сов местной работы ощутимы. Коллектив стал лидером в областном и городском соци алистическом соревновании за первый и второй кварта лы этого, года. Впервые за последнее десятилетие зара ботали достаточно средств для строительства жилья, "организации лечения, помо щи молодым семьям. Коллектив в экономичес ком и в финансовом отноше нии прочно стоит на ногах. Мы ни разу не задержали заработную плату, за нами нет долгов, мы имеем ре зервные (страховые) фонды экономического стимулиро вания — три миллиона-руб лей. Повысилось качество выпускаемой продукций, по тери от брака и от реклама ций снижены в этом году в пять раз. Есть у нас, конёчно, и не достатки. Их много — это потери материалов при хра нении и транспортировке, за хламленность цехов и тер ритории завода, факты бес- технике. к рабочим, специ алистам, день, демагогия, рвачество. Всего есть понем ногу. Мы из этого никогда не делали секрета. В целом же перестройка, хозяйственная реформа бла готворно повлияли. Мы до казали. что можем хорошо, эффективно работать, , и в этом заслуга и наших" доб росовестных рабочих, й специ алистов. Успех дела возмо жен только в их сплоченно сти, в обоюдном стремлении решать единую задачу. Хо чется верить, что мы изме ним свое отношение к спе циалисту, вернем ему ста рые долги, выдвинем на пе редовую линию опытных, иницицтивных, напористых работников, способных ре шать сложные вопросы пере стройки. Таков мой взгляд на зат ронутую проблему. ‘ В. ЗАХАРОВ, заместителе директора Елецкого элементного завода вопросам. Фотоинформаций ПОДРЯДНАЯ БРИГАДА: • СТРАДА ПРОДОЛЖАЕТСЯ * этом го ду здесь образована под рядная бригада полеводов. Кто ее возглавит? Ответ на этот вопрос дало тайное голосовавяе. И з трех хавдн- датов руководателем е е нз-- брав агроном - Иван Павло вич Чурсин. Коллектив епц в стадии стаиовлевия, но уж е ясно; Четко, бе з сбоев провели сет, первый укос №оголет- них трав, хорошо потруди- лнсь/ на уборке зерновых. Это стало возможным бла годаря четкости в организа ция работ. Совет бригады самостоятельно решает, где центрировать силы н техни ку. Сейчас, например, глав ная задача — убрать куку- Итогк работы водредного коллектива будут подведены в конце года, а пенка страда продолжается. На снимке: бригадщр И. П. Фото А . ЩУЮВА. Вы уж извините, Владимир Николаевич, что я все-та ки не выполнила вашу просьбу ~ не писать об этом яр чайшем, на мой взгляд, примере махрового бюрократиз ма, не упоминать ваше имя. Понимаю, что почти за три года борьбы, хождений по инстанциям, у вас не оста лось ни веры, нн сил, чтобы выдержать очередной на тиск, который, возможно, последует за этой статьей. И все же, не могу не писать. Потому что не могу забыть лицо молодого, 35-летнего мужчины, которое предатель ски выдавало его нервное напряжение, едва начинал он рассказывать об этой истории. Лшщ с усталыми н каки ми-то потухшими глазами... димир Николаевич. —: ведь совхозу свои планы выпол нять». Вместе с районными агррпромовцами порешали, йак водится, все согласова- Вернулся' он в хозяйство, подробно доложил взволно ванным людям е принятом решении. И почти на год про ту грозную бумагу-приказ в районе и области будто бы формировывать все же пере думали. Нетрудно представить, ка кая в «Плехановском» под нялась буря; На голбву ди ректора сьшались самые раз ные обвинения: и народ- де он обманул, сказав об одних землях, а передав дру гие, и урожайность теперь упадет, и план хозяйство не вьшолнит, и хлеборобы ни- ■ ;‘В грязинский совхоз «Плехановский» меня приве ло письмо. Комбайнеры Н. В. Ёарабаш, В. И. Астахов, А. А. Ролдугин й другие высказали редакции свою обиду; оплата труда в хозяй стве хромает, механизаторов обманывают. Так, горох они косили на ЖРБ-4,2, а рас ценки были сделаны на ЖВН-6. Почему-то' в сосед нем «Бутырском» комбайне ры получают за смену но 64 рубля, а они — чуть бо льше 16. Словом, сплошной обман — и все- тут. Но уже во время нашей встречи авторы письма приз- ' нались, что поторопились и сейчас все недоразумения с зарплатой улажены. Как выяснилось, г.чавный эконо мист совхоза Т. В. Рыбина не сумела вовремя и толко-. во разъяснить комбайнерам принципы оплаты их труда. Но едва дело дошло до ди ректора совхоза В. Н. Мер кулова, многое стало на свои места. Приехал директор на поле, поговорил с людьми, что непонятно было — рас толковал. Но почему «мно гое», а не все? Было в письме еще нес колько моментов. Два дня ■простоял уборочный комп- дскс в разгар страды; пл^ъ до работает в хозяйстве тех ническая служба. «Поломал- комбайц — садится ме ханизатор или его помощник в машину, которая отвозит зерно на ток, и еДет, как бедный родственник, по со седним соНДозам искать нуж ную запчасть. — Это стро ки из письма. — Да и че му- удавляться? Долго уже мы работаем без главного инженера, потому и с ремон том чехарда». . Поинтересовалась, куда же запропастился прежний ин женер. «Уволился, —- отве тили мне. — Надоела неиз вестность. У нас многие спе циалисты разбежались, как началось..,» Потом мве не ВБЮР 0 НРАШБСН 01 КАРУСЕЛИ, или Как повисла в воздухе судьба целого совхоза раз пришлось услышать эти слова. Почему не сразу бы ли разработаны условия со ревнования на жатве, не со ставлялись эстафеты, о чем так же говорилось в пись ме? Уволился прежний проф орг, а новый пока не вошел в дело... И главный зоотех ник уволился, и бухгалтер. И все с тех пор, как началось это, уверяли мои собе седники. А потом с раздра жением, .даже злостью ста ли рассказывать о том, что же все-таки началось в хо зяйстве и спрашивали, ког да, наконец, это закончит ся? Работать нет никакого настроения, сплошная нерво трепка. А началось «это» весной 1986-го года. В потоке вся кого рода бумаг, регулярно снисходящих на совхоз «сверху», одна особенно за интересовала директора В. Н. Меркулова. С трево гой ознакомился он с печат ным листком, который при казывал полторы ' 5 ?> 1 сячи гек таров совхозных земель пе редать заводам «Центролит», станкостроительному, трес ту «Мелиоводстрой» и дру гим для развития подсобных хозяйств. Вскоре директо ра вызвали в РАНО и спро сили, какие именно земли он собирается передать. «По нятно дело, не самые луч шие», — подумал тогда Вла- позабыли. В «Плехановский» ' из будущих городских сосе дей никто глаз не казал, а сам совхоз им, конечно, не напоминал о себе: хоть и плохонькие земли у него от няли, а все-таки земли. Через год снова вызыва ют Меркулова в» РАНО по' тому же поводу, только ре чи уже были другими: мол, ничего не получается с худ шими землями — заартачи лись горожане, отдай им лучшие, самые плодородные гектары. Тут уже и дирек тор стеной стал. Месяц, как ни уговаривали его, как ни убеждали, ни пытались при струнить строптивца, ника ких бумаг о передаче . зе мель он не подписывал. Раз рушил эту стену новый при каз, сейчас уже не. докопа ешься, чей именно: через месяц совхоз расформиро-. вать, все его земли отдать подсобным хозяйствам. Сдался тогда Владимир Николаевич, подписал все, что от него требовалось. И о нем самом вопрос тут же встал: кем быть, где рабо тать? А вскоре решился — директором одного из тер- бунских хозяйств. Он было уже и на новое место съез дил, а на его прежнее и. о. назначили, как вдруг — стоп, машина. Земли у сов хоза хотя и забрали, но рас- чего не заработают, с^гизит- ся и продуктивность живот новодства, ведь с кормами теперь будет совсем туго... Что мог ответить односель чанам директор, как оправ- даться?« И начались его хож дения по кабинетам. В них, как правило, принимали, вы слушивали и отсылали в дру гие, повыше; мол, та»? реша ют, а мы что?.. Наконец, доводы дирек тора «Плехановского» были услышаны. Воле вым решением (оказы вается, не всегда этот метод подлежит порица нию) 600 гектаров были совхозу возвращены. Прав да, не сразу, а с потугами. До того дело доходило, что с одной.стороны поле боро новали совхозные, а с дру гой — заводские трактора. Пришлось как-то даже мили цию вызывать, чтобы с ее помощью разоб 1 )аться, кому же все-таки принадлежит земля... Чтобы не утомлять чита теля дальнейшим перечисле нием , перипетий совхозной судьбы, сделаю небольшое отступление. Почему выбор пал именно на «Плехановс кий» и чем вызвана необхо димость отбирать у него часть земель в пользу под собных хозяйств? Я задава ла эти вопросы нескольким ответственным товарищам и услышала, что почвы здесь бедны гумусом, урожай ность зерновых низкая, на род поэтому из хозяйства бе жит, да и просто выгодно; совхоз расположен как раз между Липецком и Грязя ми, на трассе, вблизи от уже созданных подсобных хо зяйств. Но побывала в «Плеханов ском», и появились у меня сомнения. Не так уж' и пло хи были в совхозе дела. С появлением (шесть лет на зад) нового директора соз дался там крепкий коллек тив специалистов. Задумок у них было много. Некоторые уже начинали осуществлять ся. Так, здесь активно взя лись за строительство жилья, благоустройство по селка. И он похорошел на глазах. Постепенно крепло жиБотйоводство, повыша лась отдача- полей, действи тельно, обделенных приро дой. И, по мнению В. Н. Меркулова, совхоз только вырулил на взлетную поло су, начал набирать разбег, но вот взлететь-то и не да ли. Как началась чехарда с разделом да передачами зем ли, все добрые начинания рухнули, и многих хороших специалистов хозяйство ли шилось... Безусловно, решение о пе- :редаче нерентабельных, сла бых , хозяйств промышлен ным. предприятиям с тем, чтобы в скорейшее время они вышли из прорыва, вер но. Но ведь в «Плехановс ком» были свои ресурсы для роста. А если можно под нять его экономику интен сивными методами, зачем об^ ращаться к экстенсивным? Ведь ясно, не за счет боль шего агрономического опы та и умений завод добьет ся больших результатов, не за счет снижения затрат и себестоимости продукции, — напротив, за счет их роста. Другими словами, вколачива ния дополнительных средств. Мощный, с большими при былями завод от этого не обеднеет, но выиграет ли в целом государство? Но пусть даже решение о разделе «Плехановского» единственно верное. Тогда почему так долго оно, не об ретает силу? Какие непре- одолимые препоны мешают тому же АПК дать сельча нам окончательный ответ? Не потому ли трех лет ока залось мало, что не бог весть какой сложности воп рос не решился? Поскольку в хозяйстве ни кто не в курсе о его судь бе, я решила выяснить са ма. Но оказалось, что «не в курсе» не только работники совхоза. А. Н. Попов, веду щий экономист группы под собных хозяйств промышлен ных предприятий облагро- прома, предварительно сде лал оговорку; мол, мы ниче го не решаем, а ждем коман ду. Он сослался на предста вителя облисполкома: совхоз вместе с планами передает ся предприятиям. А предста витель облисполкома, им оказался Н. С. Языков, старший экономист облплана, курирующий подсобные хо зяйства, дал= несколько дру гую, информацию: возможно, и не «Плехановского» ко;- нется реорганизация, а доб- ровского совхоза «Лесной», и, наверное, его просто пе редадут в аренду, сохранив статус совхоза, а, может, и нет. Словом, вопрос пока от- Но меня, признаться, тре вожит уже ке столько, как он будет решен, сколько когда будет закрыт. Пото му, что это тревожит меха низаторов, специалистов хо зяйства, его руководителей, наконец. Люди устали от не известности, неопределенно сти. К тому же добрый хо зяин живет не только сегод няшним днем,* он -думает о перспективе, намечает планы на будущее. А какое здесь уготовано будущее? ЭГо ведь Владимир Нико лаевич Меркулов — тот са мый молодой мужчина, о котором говорилось в нача ле статьи, и который, каза- лось бы, должен был быть полон сил и энергий, а он едва, сдерживается, чтобы не показать нервное напряже ние, не может плюнуть на все, как ему не раз совето вали. не ходить, не мозолить никому глаза. Не может, по тому что душа болит у че ловека за дело, которое сей час страдает, за людей, ко му бюрократизм фуки отби- Нет, пора в этой истории поставить точку. И. КАЗАНЦЕВА. На темы дня СБОЕВ БЫТЬ НЕ ДОЛЖНО бо-льшинстае хозяйств Ли пецкого района выращен не плохой урожай . свеклы. В ОПХ «Липецкое», в колхозах - Заветы Ильича» и «Строитель коммунизма» вес каждого кор ня превзошел прошлогодний у)ровень на 40—50 грам&юв. Хорошие' погодные условия способствовали и увеличению сахаристости. По данным за водской лаборатории, сдаа на 20 августа достигала 11 про центов, -на 2 процента выше, чем на соответствующую да ту прошлого- года. Сполна уб рать все выращенное — глав ная задача свекловодов. — Предвидя возросший объ ем работ, мы заранее стали готовиться к сезшу сахарова рения, — рассказывает замес титель . директора по перера ботке сырья Боринского са харного завода В. Д. Федо ров. — С учетом хозяйств Хле- венского района, заключивших контрактационный договор с нашим заводом, думаем заго- “ 240 тысяч тонн сырья, из них около 150 тысяч .тшн из Колхозов и совхозов-'Ли пецкого района. Здесь заблаговременно при вели в поредок кагатяые по ля и весовое хозяйство. Си лами заводских умельцев ре конструировали буртоукладчи ки боковой выгрузки. — Теперь мы за считанные минуты можем разгрузить 66- льшегруэную махпину с при цепом, — говорит Владимир Бородин, Как и Алексей Волков, он разгрузил в прошлом сезсще более двадцати тысяч тонн корнеплодов. До реконструк ции буртоукладчиков пользо вались самодельными скребка ми, на отличающимися высо кой производительностью. К тому же они «травмировали» корнеялоды, чем затрудняли дальнейшую переработку, уве личивали отходы. Поддерждаая связь с Ш 1 же- нерами Воронежского техноло гического 'института, рациона лизаторы продолжают тру диться над усовершенствовани ем буртоукладчиков оддней вы грузки, которая повысит про изводительность труда, сокра- время разгрузки транЬпор- Болыпие надежды возлагают здесь и на другие новшества, внедряемые рационализатора ми. Инженернс^-техническиё ра ботники совместно с заводс кими новаторами- думают над снижением’ потерь сахара и улучшением качества, над со кращением расходов сырья. Это и поняшо. Ведь в прош- ЛОЛ 1 сезоне здесь наблюдались сверхплаиовые потери. В наступающем сезоне са хароварения будет действовать автоматическая л^шия по от бору проб на сахаржтость к загрязненность. С ее внедре нием увеливдтся производите льность лаборантов. Д. Федоров рассказал о том, что нынче сезон откро ется раньше примерно на де каду, что позволит заводу вый- •ти на полную мопщость с пер вых дней сентября. За счет увеличения сентябрьской пере работки удастся, ншюнец, по кончить с таким ненормаль ным явлением, когда сезон са хароварения длится до сере дины марта. Потери сахара в . связи с этим возрастают. В растяжении сезсйа пере работки повинны в некоторой стетени и хозяйства, сдающие сырье с повышенным содер жанием неотделенной ботвы. Это нарушает нормальный ход технологического процесса, снижает производительность оборудования. I Многие беды Боринского са харного завода происходят из- за технической отсталости, из- за плохого снабжения матери алами и запасными частями. В. Д. Федоров С болью рас сказал о нехватке, транспор терных лент и других запас- . ных частей для буртоукладчи ка. Калиновский мэшинострои- тельный завод Виниинкой об ласти. выделил в . этом году лишь две ленты на тринад цать буртоукладчиков; Качест во их не выдерживает ника кой критики —- рвутся на ча сти при влажной погоде. При таких обстоятельствах снова приходится прибегать к скреб кам. Местный асфальтный за вод обделил в этом году стройматериалом дли. ремонта подъездных путей, погрузочно- разгрузочных площадок. — Ритмичная работа борин- ских сахарншеов во многом за висит и от нас, поставщиков сырья, — говорит^ председа тель колхоза «Заветы Ильича» А. А. Вишняков. — Что ка сается нашего хозяйства, то мы организуем работу на по лях так, чтобы на перераба тывающее предприятие посту пала хорошо очищенная свек ла и в количесиве, , обуслов ленном трафиком вывозки. Как и на ОПХ «Липецкое», в колхозах «Строитель комму низма», хлевенских совхозах «Елец-Лозовский» и «Дмитря- шевский», здесь думают ор ганизовать уборку свеклы по схеме: комбайн — кагатное поле — завод. Есть на сырьевом складе и проблемы. Бо- никак не найдут общего языка с тран- - спортниками из * автоколонны № 1498. В прошлом сезоне вы деляли по семь восем :^^ большегрузных машин, на тыре, — пять меньше тр е б у ^ ^ емого количества. Работали они из рук вон плохо. Водите ли по собственной инициати ве снимали все, бортовые над стройки, в результате чего мопщые КамА5?41„авгружались . лишь наполовину ;,Сахарни ки вследствие этого”расплачи вались крупными штрафами. Водители с трудом отрабаты вали по три-четыре дня, ис чезали в неизвесхиом направ лении, а на их место присы лали новых. Все повторялось сначала. По мнению руководителей сырьевого склада, за Борин- ским сахарным заводом сле довало бы закрепить бригаду водителей, котщия бы работа- ^ ла с открытия и до закрытия сезона. Следовало бы пере смотреть а связи с этим и их заработную плату. Бестокоит боринцев и ДРУ~^^ гая, не менее важная проб -Чг дема. В этом году, как пока зало недавнее обследование в некоторых хозяйствах, распро странилась корневая гниль. Она выявлена и в колхозах «Заве ты Ильича» Хлевенского рай она, в колхозе имени Ленина Лшхех^ого района, в некото рых совхозах, пренебрегаю щих культурой земледелия, ^ нарушакяцих сетообороты. Пе ред новым сезоном сахарова рения трудно сделать. какую- то поправку, но для пользы дела надо удалять заражен ные корни при погрузке в ав- тсМашины. В противном слу чае корневая гниль может бы стро распространиться в кага- : Оказывается я нехватка складских помещений, о строи тельстве которых говорят мно го лет. Вся надежда на же лезнодорожный транспорт, ко торый, судя по прошлому го ду, работает 6 перебоями. Вследствие ябевоевременной поставки вагонов отправка продукгщи Потребителю часто Ьадерйсивается. Железнодо рожникам, как и работникам других ведомств, следовало бы помнить о том, что убор ка свеклы — это одни нераз рывный конвейер. В. МНДЯВДИ!), Липецкий район. ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz