Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ В п ар ти й ны х о р г а н и з а ц и я х ♦ Цветы в е т е ^ н у По-боевому, яа высокой критической ноте прошло партийное собрание в от­ деле главного механика НЛМК, обсудившее от­ чет партбюро о руководст­ ве перестройкой. А нача­ лось оно с чествования ветерана войны и труда И. М. Коробкина. В этот день исполнилось сорок лет пребывания его в ря­ дах КПСС. Многие яа собрании подчерт'ивали; 5 'спех пере­ стройки, ускорения соци­ ально - эконо.мическрго развития зависит прежде всего от того, как каждый из 410 коммунистов бу­ дет относ 1 тться к поручен­ ному делу, будет выпол­ нять служебные обязан­ ности и уставные требова­ ния. Достойным приме­ ром в этом служил и слу­ жит И. М. Коробкин. Имерт Митрофанович всегда трудился ответст­ венно и с творческим за­ палом. Активно он участ; вует в общественной жиз­ ни. Являясь пропагандис­ том литейного цеха, он, в частности, много делает для того, чтобы довести до каждого рабочего смысл и значение развер­ нувшейся в стране ради­ кальной экономической реформы. Ветерану, активному бойцу партии вручены па­ мятный адрес. Почетная грамота н букет живых цветов. А. АДПОСТБНКОВ. На открытом собрании Водителя Лебедянского инструментального завода Павла Кузнецова кандида­ том в члены КПСС при­ няли на открытом партий­ ном собрании. Подобная практика пополнения ря­ дов КПСС становится пра­ вилом на предприятия. Рекомендовали Павла, наряду с комсомолом, пе­ редовики производства — водитель А. М. Берсенев, токарь Н. И. Устинов. Они первыми и выступили на собрании. Отлично справ­ ляется молодой рабочий с самыми напряженнйгмн производственными зада­ ниями, говорили рекомен­ дующие, задает он тон и вборьбе за экономию и бережливость. Практиче­ ски в каждой новой смене пополняет свой лицевой счет экономии горюче­ смазочных материалов, благодаря профилактике в отличном состоянии со­ держит автомашину. Столь же высокую оценку дали Павлу и беспартийные. Таким только сегодня и место в рядах партии. В атмосс^ре в.зыска- тельности на открытом партийном собрании При­ нята кандидатом в члены КПСС также начальник -заводского штаба «Комсо­ мольский прожектор» Ни­ на Зинченко. ♦ Смотр- конкурс стенгазет На НоЕОАЯпецком ме­ таллургическом комбина­ те подведены итоги смотра-конкурса стен- ных газет за 1987 год. Учитывались, в первую очередь, регул^аость их выхода и действев- Претеядеяты на победу были. Тем ре менее, первое место из-за недостатков в оформления стенновок жю­ ри смотра-конкурса реши­ ло не присуждать. В ре­ зультате одна из лучших на (Т,\МК стенгазета УКСа «Строитель» (редактор вете­ ран партии и труда А. Ф. Каневский! заня-га второе место. Два третьих места присуждены ' стеягазетам ферросплавного цеха.«Фер- росплавпшк» (редактор — электромонтер И. А. , Мар­ кус! и пеятоалъной лабора­ тории комбината «За про­ гресс» (редактор — лабо­ рант Б. В. Горяйнов). Отмечены положятель- аые моменгты в работе ред­ коллегий стенных газет от­ деления непрерывного от- Ж 1 Сга во втором .листопрокат- аом пехе — «Тео!тост». от­ дела главного механика — «Механик» и пятого листо­ прокатного веха — «Сталь». А. ВОЛЬСКИЙ. Р Е Й С М И Р А БАКУ, 22. Рейсом мира начали сегодня рабочий день все водители второго таксо­ парка города. Свой одно­ дневный заработок — более 1000 рублей —■ они перечи­ слят в «Международный фонд за выживание и развн тие человечества». (ТАСС). ЧЕМУ УЧАТ ИТОГИ ГОДА [ — ПРИОБРЕТЕНИЯ И П О Т Е Р И Цлан минувшего года по производительности труда промышленность об.тасти выполняла на 102,4 процента. 'За счет роста производительности получен весь прирост промышленного производства. Неплохие итоги. Однако, соотнеся их с намеченными темпами развития экономики, удовлетвориться ими нельзя. Можно было добиться луч­ ших резу.тьтатов, уделив более пристальное внимание реконструкции и техническому перевооружению предпри­ ятий, полнее мобилизовав организационные факторы, улучшив условия труда. Но если первое все же требует значительных капитальных вложений, то что , мешает осуществить остальное? Об этом — беседа нашего кор­ респондента с заведующим отделом по .трз^ду н социаль­ ным вопросам облисполкома И. А. ЛАПЫГИНЫМ. — На каждом предприя­ тии нетрудно определить участки, где а минимальны­ ми дополнительными сред­ ствами, а то и вовсе без них, можно поя>'чить более высо­ кие результаты. Как извест­ но, только за счет аттестации и рационализации рабочих мест можно на пять—десять процентов сократить затраты труда, повысить фондоотда- — Конечно, если зани­ маться этим последователь­ но н целенаправленно. Мы же. к сожалению, еще не добились того, чтобы инже­ нерная мысль стала движу­ щей силой в повышении про­ изводительности труда. Это наглядно проявилось при реализации комплексных программ «Аттестация». В большинстве случаев веду­ щие специалисты, которые, должны были возглавить эту работу, перевалили ее на плачи цеховых экономистов. Отсюда и результаты-. на ряде предприятий дальше , составления бумаг дело не пошло. И стоит ли удив­ ляться тому, что рабочие нередко трудятся в услови­ ях, не отвечающих самым элементарным требовани­ ям? Например, до недавнего времени в питательном ■ от­ делении Данковского завода ЖВИ 1М« 6 люди целыми сменами стояли по колено в воде, в полутьме, применяя в качестве инструмента до­ потопную кувалду. Ну хотя бы крышу в порядок при­ вести, установить дополни­ тельное освещение, сварить решетку под ноги — разве это . трудно? Ведь только после вмешательства со сто­ роны эти недостатки , быля устранены... Влияние технического прогресса на экономию тру­ да пока недостаточно, и уро­ вень занятости ручным тру­ дом снижается медленно. Скажем, в Усмани, Грязях, Ельце, Чаплыгине доля ручного труда в промышлен­ ном производстве составля­ ет более тридцати процентов. Систематически не выполня­ ются задания по внедрению новой техники, медленно сокращаются устаревшие рабочие мес'га. Низкими ос­ таются темпы выбытия ак­ тивной части основных про-, кзводственных фондов _ — они составляют всего 2 .5—3 процента. — Передо мной статисти­ ческие данные. В ходе ат­ тестации и рационализации рабочих мест в ггромышлен- ностн области, по предвари­ тельным данным, за два го­ да пятилетки высвобождено более 2 тысяч работников. Но ведь это далеко недоста­ точно и не соответствует за­ даниям! Между тем на за­ водах но этому .поводу ни­ какой тревоги не ощущает­ ся. Нанример, несмотря на низкий уровень механизации на заводе «Центролит* ири- мененне ручного труда до конца пятилетки планирует-. ся сократить всего лишь на 1,8 процента. Аналогичное положение на Елецком эле­ ментном заводе, где намече­ но за пятилетку рационали­ зировать немногим более 10 процентов рабочих мест. Вы­ ходит, каждый третий ра­ бочий здесь вновь буДет за­ нят на ручных операциях? А вот данные о состоянии нормирования труда. И здесь, судя во всему, ника­ кого продвижения вперед. Хотя руководители пред-' приятий прекрасно знают, что только за счет пере­ смотра норм в масштабах области ежегодная экономия трудовых ресурсов может составлять более двух ты­ сяч человек... — Вы правы, многие руководители и специали­ сты мирятся с низким каче­ ством нор»!. Понятно, поче-. му. При таком положении легче скрыть недостатки в организации труда и сохра­ нить при всех простоях сред­ нюю заработную плату ра­ бочих. Между тем, из-за низ­ кого качества норм из года в год увеличивается средний процент их перевыполнения. Значит, зарплата выдается за незаработанную продук­ цию! При этом теряются не только деньги, снижается производительность труда, рождаются разгильдяйство и. безответственность. В промышленности обла­ сти средний процент выпол­ нения норм возрос' почти до 129 процентов, в строи­ тельстве — 134. А на от­ дельных предприятиях и в организациях он достигает баснословных цифр! Напри­ мер, в СПМК «Липецкагро- нромпускоиаладка» — 226 процентов, на Липецком ре- 'монтио-механическом . заво­ де 166. По-прежнему не­ благополучно обстоит дело на предприятиях Ельца, где нормы в массовом порядке .перевыполняются на трид­ цать и более процентов. — К нам в редакцию по- стуиают сигналы о том, что и.з-за просчетов в нормиро­ вании значительно осложня­ ется введение новых тариф­ ных ставок. Людям попрос­ ту никто не объясняет, как и за счет чего собираются наводить порядок в оплате труда. Нормы приводят в соответствие с организаци­ онно-техническим уровнем нронзводства, а людям ка­ жется, что ущемляют их права — расценки «режут», не спросись самого рабоче- ***— К сожалению, так оно н происходит зачастую. Ко- мандно-накшмной стиль тут недопустим! У нас ведь в об­ ласти имеется хороший опыт по добровольному пересмот­ ру норм выработки, в чем сами рабочие бывают заин­ тересованы, так как часть сэкономленных средств при этом выплачивается' в виде поощрения. В приказном по­ рядке тккие проблемы не решаются. — Разумеется, здесь не­ обходимы и такт, и четкая аргументация, и обращение к сознательности рабочих. Но’ бывают ситуации, когда нелишне и строгий приказ издать, н потребовать его неукоснительного исиолне- ння. Вот, к примеру, пере­ ход на многосменный режим работы. Агитации было много, а каков эффект? — Жизнь давно диктует необходимость интенсивной эксплуатации высокопроиз­ водительных механизмов, оборудования, станков с чи­ словым программным ■уп­ равлением не в одну, а в две—три смены. И "восемь­ десят. процентов промыш­ ленных предприятий обла­ сти уже работают в много­ сменном режиме. Число их будет расти. Предприятиям' области намечается довести коэффнцнепт сменности тех­ нологического оборудования к концу года до 1,86. При­ чем., в течение двух лет предполагается ликвидиро­ вать 6,7 тысячи единиц уста­ ревшего производственного оборудования, а на высво­ бождаемых участках (об­ щей площадью около трид­ цати тысяч квадратных мет­ ров) ' установить высокопро­ изводительные механизмы, прогрессивную технику, ор-' ганизовать выпуск товаров народного потребления, улуч­ шить условия труда. Задача, в общем-то,. ясна всем, только вот выполняют­ ся намеченные мероприятия неудовлетворительно. Коэф­ фициент сменности оборудо­ вания остается низким. ’По-- прежнему нерационально, эксплуатируются станки с .числовым программным уп­ равлением. На елецких заво­ дах медоборудования, эле­ ментном. машиностроитель­ ном, Грязинском к.ультива- Торном заводах они загруже­ ны лишь немногим более чём в одну смену. Да и в целом по области имеющие­ ся^ 437 станков с ЧПУ ра­ ботают пока неэффективно, ко.эффициент сменности со­ ставляет всего 1,71. Нередки случаи, когда в погоне за «модой», — а кое- где и так понимают много- сменку — коллектив пере­ водят на двухсменный .ре­ жим работы, однако в ве­ чернее время продукция практически не производит­ ся. Кому нужен ■такой пе- ■реход, если он не подкреп­ лен материально-техниче­ ским обеспечением и стан­ ки бездействуют? — Здесь надо заметить, что пока еще робко и нео­ хотно поощряют у нас лю­ дей при многосменке. Не применяются, в примеру, соответствующие надбавки к заработной плате. И что же получается? С одной сторо­ ны, призываем людей к бо­ лее интенсивному тру,ду, а с другой — отбиваем у , них всякую охоту трудиться в вечернюю смену. А ведь это обстоятельство уже сыгра­ ло свою негативную рол.ь при внедрении коллективйо- го подряда в нромышленно- — Действительно, если в сельском хозяйстве и в строительстве эта форма на­ ходит широкое распростра­ нение, то в промышленно­ сти она внедряется робко. Отдельные предприятия не планируют перевод бригад на коллективный подряд даже до конца текущей пя­ тилетки, как это решили на Грязинском пищевом ком­ бинате, мотовозоремонтном заводе и ряде других пред­ приятий области. Теряем лдесь немало! Если-, предпо­ ложить, что каждая из су­ ществующих в промышлен­ ности и строительстве бри­ гад — а их более десяти тысяч — при переводе на хозяйственный расчет в среднем высвобождала хотя бы одного человека за пяти­ летку, то и это оказалось бы весомым-резервом трудовых ресурсов области. Еще более красноречивы последствия нашей неоргани­ зованности. Только из-за прогулов, неявок с разреше­ ния администрации, просто­ ев в промышленности еже­ годно недополучаем продук­ ции на 16—20 миллионов рублей. На некоторых заво­ дах “внимание к вопросам дисциплины и порядка ослаб­ ло сверх всякой меры! На предприятиях производст­ венного управления хлебо­ продуктов, треста. «Агро- промстройматериалы», Ус- манской табачно-махороч­ ной фабрики непроизводите­ льные потери в расчете на одного рабочего значительно превышают среднеобластной показатель. — А ведь рядом — за­ мечательный опыт липецких станкостроителей, решивших нести коллективную ответст- вешюсть за трудовую н об­ щественную дисциплину... — Да только изучен о« в коллективах мало, рас­ пространяется слишком уж робко, с оглядкой. А зря! Ведь самим инициаторам их опыт в значительной мере помог ускорить темпы раз­ вития производства. Если суммировать все проблемы, возникшие в хо­ де нашей беседы, то-неволь­ но приходишь к выводу о том, что в организации про­ изводства многие вопросы, возникшие еще в прошлой пятилетке, остаются актуаль­ ными и поныне. Уроки 1987 года, видимо, в том и состо­ ят, что, уповая на грядущий хозрасчет н ничего практи­ чески не меняя в окостенев­ ших организационных струк­ турах, работникам промыш­ ленности не удалось сущест­ венно поднять производите­ льность общественного 7ру- да. Хорошо бы из этого фак­ та извлечь урок на будущее. — Что касается специа­ листов по организации тру­ да, то итоги второго года пятилетки ими сейчас .анали­ зируются. На основе практи­ ки, "с учетом требований, За­ кона о предприятии выраба­ тываются предложения. Рас­ считываем, что и советы трудовых коллективов суме­ ют обратить внимание инже­ нерных служб к организаци­ онным факторам интенсифи­ кации. Новейшая техника .многое монсет, но нельзя по­ лагаться лишь на нее. Луч­ шая организация труда, чет кость и ритмичность, заии тересозаиность людей в вы соких- результатах своей дея­ тельности — эти факторы всегда были важнейшими в экономической деятельно­ сти, а теперь, с переходом на хозрасчет, приобретают решающее значение. Убекс- ден, что с пониманием это­ го - впредь будут трудиться, организаторы производства на всех заводах области. Имя заливщика труболи­ тейного цеха № 1 завода «Свободный сокол» Сергея Тихоновича Корвякова хоро­ шо известно в коллективе предприятия. Он и один из лидеров социалнстнческого соревнования. Сергей Тихо­ нович — мастер своего де­ ла, нередко подменяет' звень­ евого. хороший обще- ные поручения парти! профсоюзной организаций. Его имя занесено яа завод­ скую Доску почета. На снимке: заливщшс-тру- болитейщик С. Т. Корвяков. Фото А, ГИРЕВА. П ИШУ под впечатлением приезда в совхоз стар­ шего инженера Липец­ кой шдрохимлаборатории Верх­ недонского бассейнового управ­ ления И. Л. , Толстых. Встречаемся мы с ним уже не первый раз и все по поводу плохого состояния очи­ стных сооружений свиноком­ плекса. Они давно переполне­ ны жидким навозом, по-насто­ ящему не функционируют, грозя прорывом скопившейся массы в речку. Предприняв под страхом штрафных санк­ ций все возможное в наших силах, в частности, огородив отстойники земляными вала­ ми, мы, однако, не можем спать спокойно, памятуя, какую угрозу представляют природ-, ной среде наши несовремен-. йые очистные сооружения. Чтобы полностью* исключить ее, нужно не бесконечно уве-. личивать высоту валов, а построить, как того требует инспекция, новую систему, с замкнутым ЦИК.ЛОМ водоснаб­ жения, с регулярной вывоз­ кой навоза из отстойников, что гарантировало бы ее безава­ рийную эксплуатацию. По прикидкам, она обойдется нам в ■300—400 тысяч рублей. Спросите: за чем же дело стало? Нужны очистные — стройте! Или денег нет? Напротив, деньги есть. Внед­ рив коллективный подряд и хозрасчет, освоив .научно обос­ нованную систему земледелия с правильными севооборотами, черными парами и безотваль­ ной обработкой почвы под озимые, мы научились выра­ щивать неплохие урожаи. В прошлом году, напрпмор, соб­ рали с каждого гектара по 29,4 центнера зерна, 209 цент­ неров сахарной свеклы, свыше 200 центнеров кукурузной мас- сьь Спорятся дела и у свино­ водов, которые ежегодно про­ изводят более 1800 тонн деше­ вого мяса,, работников молоч­ ной фермы, насчитывающей 650 коров. ■Общая прибыль от всех отраслей ■совхозного про­ изводства составляет от одно­ го до полутора миллионов в год, что позволяет в последние годы не только обходиться без кредитов, но и погашать долг перед- государством, Так что, эагслатить за новые очист? нке сооружения есть , чем. Благо, и решение облисполко-' ма об их строительстве при­ нято еще в июле 1986 Лда,. что, казалось бы,- развязывает нам руки. Увы, ни в прошлом, як в этом году очистные . сооруже­ ния в «титул» не попали, пос­ кольку, как нам пояснили в РАПС1, заявок целый портфелы а возможности строительных. организаций района весьма ограничены: хорошо, если мы смогли добиться, — раз­ решения на проектирование очистных. Нхо сказать по этому пово­ ду? Конечно, прежняя практи­ ка, когда из конъюнктурных соображений закладывали од­ новременно много объектов (явно не по силам) и строили их годами И даже десятиле­ тиями, теперь, после июньско­ го (1987 г.) Пленума ЦК КПСС, наметившего программу пере­ стройки экономики, больше невозможна; видимость дела не заменит самого' дела. Нель­ зя не считаться и с потреб­ ностями других хозяйств; мы не одни в районе, у каждого колхоза и совхоза найдется не один такой же необходимый объект. Тем не менее, практи­ ка формирования титульных цписков далеко не безупречна. Несмотря на провозглашенную новыми условиями хозяйство­ вания возможность самим пла- Иной коленкор —• разработ­ ка долговременных планов ка­ питального строительства, обе­ спечение их материальными ресурсами в полном объеме. Тут, думается, роль РАПО, его отдела кетитальвито строп- тельства может быть гораздо действенней. Ведь нынеШЯие поиски «столярки», ’ цемента, железобетонных изделий, дру­ гих стройматериалов букваль­ но изматьтают, отнимая боль­ ше времени, чем производст­ во. Но обязателыю ли « ПИСЬМО НА ВАЖНУЮ ТЕМУ А ВИДНЕЕ ЛИ СВЕРХУ? яироватъ, затраты, РАПО по- врежнему навязывает своц ре­ шения практически в любой области, в том числе, в ка 1 « - тальном строител^тве. При этом ойо зачастую исходит не из первоочередных потребно­ стей хозяйств, а из интересов тех или иных 'организации- сферы обслуживания, входя­ щих в агропромышленное объ­ единение. Зачастую случается так; выгодно строителям взять тот или иной объект -— его включат в план хозяйства, вы­ делят под него лимиты, невы­ годно— будешь биться годами, как рыба об лед, и ничего с места де стронется. Так и в этом году включили в «титул» на 150 тысяч рублей благо­ устройство кшаплекса. Слов нет, это не лишне, но и . не столь необходимо,., как очист-. ные сооружения, без которых- нам просто невозможно суще­ ствовать. Будь наша воля| ' именно На них истратили бы мы выделетшые средства. И стоит лишь сожалеть, что ее, эту волю, пока мало кто принимает в расчет; дирек­ тивный стиль руководства ни­ как не сдает позиций. А ведь- он помеха не только в строительсгве подрядным способом, но и так называе­ мом хозяйственном. Казалось бы, кому какое дело до того, что мы строим на свои день­ ги н своими силами: опреде­ ли лишь объем капвложений, исходя из об 1 цей обеспеченно­ сти- района ресурсами! Нет же, изволь согласовать с РАПО буквально каждый шаг. И ладно бы, только согласовать! Нужно убедить, чуо тебе нуж­ но совсем не то, что навязыва­ ют; к примеру,. гараж вместо сенохранилища. К сожале­ нию, и тут не всегда пойдут тебе навстречу, полагая, по- видимому, что «сверху» вид­ но виднее ли? Со всей ка­ тегоричностью отвечу: «Нет». , Сверху за всем не уследить, не скорректировать вовремя быстромеяяющуюся хозяйст­ венную ситуацию. вать» материалы самим хозяй­ ствам? Не пора ли .возложить эту функцию на РАПО? Конечно, перемены нужны не только в строительстве. Крайне необходимы они и в ■такой важной для нас сфере, как обеспечение кормами сви­ нокомплекса. Комплекс нема­ ленький; на 24 тысячи свиней. Одних концентратов для них требуется 15 тысяч тонн в год. В свое время их ' поставляли хозяйства-пайщики. : Но реор­ ганизовали МХП в совхоз, и хозяйствам стало невыгодно продавать нам зерно: оно не засчитг> 1 вается в план, за него не выплачивают различные надбавки. В прошлом году, благодаря хорошему урожаю и волевому нажиму райкома партии мы закупили у сосед­ них колхозе® и совхозов 8,5 ты’сячи'з^я зерна.• ' Вместе со СВОИМИ'3,5 тысячами и 4 ты­ сячами тонн комбикорма, по­ ставленными из государствен­ ных фондов, этого вполне хва­ тит до следующего урожая. Но что будет дальше? Ведь колхозы и совхозы, перешед­ шие ныне на хозрасчет -и са­ моокупаемость, бесспорно, за­ хотят отказаться от поставок нам хлеба. И что, если их не испугают административные санкции райкома и РАПО? Вопрос настолько серьезен, что тут не отделаться полу­ мерами. Дальнейшее функцио­ нирование свинокомплекса, а тем более, его развитие и рост эффективности откорма не­ возможны без перевода его" на гбсснабжение комбикощлом (или зерном с последующей его переработкой на нашем заводе). Хочешь, не хочешь, а какое-то решение областному агропромышленному комите- - ту надо принимать. Требуется также I срочная помощь в выделении нам спе­ циального экскаватора (с длинной стрелой) для выемки навоза из очистных сооруже- ^ В. АЯДИЩЕВ, I директор совхоза «Афанасьевский», РАЗВИВАТЬ ТОРГОВЛЮ, СФЕРУ УСЛУГ в ояду актуальнейших за­ дач даенадцатой ^^ятялетки стоит^ углубленное- р а ^ социа-льной сферы. В а ж н ^ место здесь занимает торгов*» и бытовое обслуживание насе л№ия, общественное Итогам работы этих отраслей в 198? году и задачам по улучшению их деятельнсктн было посвящено состоявшееся в Липецке совещание-семи­ нар. На него были приглаше­ ны вторые секретари город­ ских и районных комитетов КПСС, заместители председа­ телей горрайисполкомов. ру­ ководители предприятий и ощ ганизаций государственной торговли, общественного пита­ ния, потребкооперации. С информацией о-выполне­ нии планов 198? года и пер­ спективах работы в новых услотиях выступили иачалъ ники управлений торговли, об-^ щественяого питания, бытово­ го обслуживания населения С. И. Корнеев, В. Д. Потапов, И. Ф. Востриков, председатель правления облпотребсоюза Ю. И. Грёзиев. , На совещании отмечалось, что в минувшем -оДу многие коллективы, успешно начали осваивать новые методы, рабо­ ты, прояв.ляют здоровую^ пред­ приимчивость. хозяйский рас­ чет, энергично ищут пути бо­ лее полного удовлетворения потребностей населения. К ним можно отнести Краснин- ское я Лебедянское райпо, Ли- / пецкий горяромторг и других. * то же время в ряде районов все еще действуют по старин­ ке, оценивают работу торговли и общепита по меркам вчераш­ него дня, убаюкивают себя благополучными цифрами и процентами. Острой критике, в частности, подверглись ру­ ководители Добровского, Дан- конского и Добринского .рай­ по. Здесь крайне неудовлетво­ рительно организован выпуск кулинарных и кондгдарских изделий, оборудование обще­ пита простаивает, плохо ис­ пользуются возможности кол­ хозных и совхозных столовых. На прилавках магазинов не­ редко отсутствуют самые не­ обходимые товары, которые ^никак нельзя отнести к дефи­ цитным, покупатели справедли­ во жалуются на обсчеты, низ­ кую культуру обслуживания. Подобные недостатки харак­ терны и для других районов. Покончить с благодушием и иждивенческими настроения­ ми — прямая обязанность партийных и советских орга­ нов на местах. На совещании выступили заместитель председателя обл­ исполкома А. С. Губанов, заве­ дующий отделом торговли и бытового оботуживания насе­ ления обкома КПСС А. Д. Бу- Итоги совещания подвел секретарь обкома КПСС А. И. Золотарев. -РЕЗОНАНС «Л Е К Ц И О Н Н Ы Й «В А Л» ироблемах, встающих перед идеологическими работниками Хлевенского района в ходе пе­ рестройки лекциовной пропа­ ганды. От-мечались, в частнос­ ти, формализм в оргаивзации лекционЕой работы, ее невысо­ кая эффективность. Редакция получила ответ за подписью первого секретаря Хлевенского райкома КПСС И. М. Плотни­ кова, в КОТОРОМ сообщается, что статья («ЛЗ» от 13.12.1987 г.) обсуждена на пленуме правле­ ния районной организации об­ щества «Знание» с привлечени­ ем широкого партийного, идео­ логического актива. Были, в частности, приглашены секре­ тари парткомов совхозов «Елеп • Лозовский» и «С недя - кивский» А. Г. Клеацов и В. М. Землянухнн, лекторы первич­ ных организаций общества «Знание» Н. У. Золотарев и 3. А, Апатеако из колхоза «За­ веты Ильича» в Конь-Колодеэ- ской средней школы, председа­ тель первичной организации об­ щества «Звание» РОВД А. И. Иванов, секретарь парторгани­ зации РТП «Хлевевское» Й. К. Кретивин, лектор райкома КПСС X. Й. Корчагива. Всеми выступающими было единодушно отмечено, чтб проблема, поднятая а статье, заслуживает внимания. В рабо­ те районной организации обще-, ства «Знание» имек»ся недос­ татки. Злободневным остается вопрос качества. эффективности лекционной вро- наганды. Статья помогла кри­ тическому осмыслению имею­ щихся недостатков. Но вместе с тем. как отме- приводит недостаточно обосно­ ванные примеры, допустил ояд неточностей в материале. На­ пример, в статье отмечается, что «...лишь один человек, на­ чальник планового отдела РАПО В. П. Коротких читает лекции по актуальнейшим се­ годня проблемам хозрасчета», в то время как лекциоявую про­ паганду по проблемам хозяйст­ венного расчета в райоие ведут лекторов районного з этим вопросам выступает ие только В. П. Коротких. Об этом свидетельсгвуют и планы- графики чтения лекций в тру­ довых ко.длехтнаах района на 1987—1988 годы, -утвержден- ные отделом пропаганды и агн- тацнн райкома 1ШСС. ; Выступающими отмечено, что беседа с механизатором М. 3. Аксеновым о лекционной про­ паганде вряд ли может служить основанием д\я обобщения ее уровня. Об исполнении служебшах обязанностей лектора райкома КПСС Т. Н. Корчагиной сооб­ щается, что ею ежемесячно организуется не менее восьми выступлений. К примеру, в де­ кабре 1987 года она прочитала девять девдин для трудящихся района. Работа лектора плани­ руется и контролируется райко­ мом КПСС; ПОМОЩЬ ОКАЗАНА На статью «Своим деньгам не хозяева», опубликованную в «АЗ» 13 октября, из треста «Липецкагропроммонтажс п е ц- строй» нам сообщили. На 1987 год МСМК-3 заклю­ чила договор о выполнензш работ по внутренней сантехни­ ке \и вентиляции на капремон­ те объектов птицефабрики «Ли­ пецкая» на сумму 32 тысячи рублей. Материалы (трубы, запорную арматуру, металл' и др.) обязан был предоставить^ заказчик, т. е. птицефабрикаЛ «Липецка'я»'. Однако наш парт^ нер несвоевременно и непол­ ностью поставил все необхо­ димое для этих работ. И все же помощь птицефа­ брике оказана, работы законче­ ны в срок. «ВМЕСТЕ С ТЕМ, ОДНАКО. . . » Так назывался обзор печати («ЛЗ» от 6.12.1987 г.(, в кото­ ром высказывались критичес­ кие замечания в адрес нзмал- ковской районной газеты «Вос- рованво и компетентно осве­ щавшей ход отчетов партийных комитетов и бюро о работе по руководству нерестройкой. Как сообщил первый секретарь Из- малковского райкома 1ШСС Н. И. Шедров. критика призна­ на справедливой. С журналиста­ ми редакции газеты «Восход» секретарем райкома КПСС A. П. Мараховой - беседа, , в ходе которой обсу жден ряд публикаций званной теме, глубоко разъяс иены задачи партийных собра инй с отчетами па них выбор ных органов. Райком потг^бо- вал от журналистов более глу­ боко, аналнтично подходить к освещению партийной тематн- Редактор газеты «Восход» B. И. Михайлов и сотрудники отдела партийной жизни -реда­ кция сделали из критики пра- время газета активно ведет руб­ рику «Партийная жизнь: время перестройки». Публику­ емые материалы стали более интересными и содержатель­ ными. Журналисты активно уча ствуют в проведении партий­ ных собраний, изучают и ста­ раются давать прниципиальнз-ю оценку деятельности партийных комитетов и бюро по руко­ водству перестройкой. Секретари, заве'дующие отде­ лами райкома КПСС оказывз ют сотрудникам газеты практи­ ческую помощь в глубоком освещеввн вопросов партнйвой жизни, участвуют в редакци­ онных летучках. ^ Совместными усилиями пай кома КПСС и редакции разра­ ботаны условия дейстБенного социалистического соревнования журналистов на 1988 год, что должно серьезно способствовать повышению Их мастерства. В этом же материдае говори­ лось и о недостатках в освеще­ нии проблем- партийной жизни На страницах становлянской районной газеты «Звезда». В частности, речь шла о беспред­ метности корреспонденции «Повышаем ответственность», посвященной работе парторгв- райотдела внутренних дел. В ответе, иодпнеанном се­ кретарем Стаиов-ляиского рай- кома„КПСС И. С. Копейцевыи, отмечается, что выступлеияе «Ленинского знамени» обсуж­ дено на собрании в коллективе редакции >газеты «Звезда». Критика признана справедли­ вой. Сотруднику, готовившему материал «Повышаем ответст­ венность» к печати, строго ука­ зано на недопустимость поверх­ ностного подхода к освещеяню проблем перестройки паботы партийных организаций. Ранко-

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz