Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ В п ар ти й ны х о р г а н и з а ц и я х ♦ Цветы в е т е ^ н у По-боевому, яа высокой критической ноте прошло партийное собрание в от деле главного механика НЛМК, обсудившее от чет партбюро о руководст ве перестройкой. А нача лось оно с чествования ветерана войны и труда И. М. Коробкина. В этот день исполнилось сорок лет пребывания его в ря дах КПСС. Многие яа собрании подчерт'ивали; 5 'спех пере стройки, ускорения соци ально - эконо.мическрго развития зависит прежде всего от того, как каждый из 410 коммунистов бу дет относ 1 тться к поручен ному делу, будет выпол нять служебные обязан ности и уставные требова ния. Достойным приме ром в этом служил и слу жит И. М. Коробкин. Имерт Митрофанович всегда трудился ответст венно и с творческим за палом. Активно он участ; вует в общественной жиз ни. Являясь пропагандис том литейного цеха, он, в частности, много делает для того, чтобы довести до каждого рабочего смысл и значение развер нувшейся в стране ради кальной экономической реформы. Ветерану, активному бойцу партии вручены па мятный адрес. Почетная грамота н букет живых цветов. А. АДПОСТБНКОВ. На открытом собрании Водителя Лебедянского инструментального завода Павла Кузнецова кандида том в члены КПСС при няли на открытом партий ном собрании. Подобная практика пополнения ря дов КПСС становится пра вилом на предприятия. Рекомендовали Павла, наряду с комсомолом, пе редовики производства — водитель А. М. Берсенев, токарь Н. И. Устинов. Они первыми и выступили на собрании. Отлично справ ляется молодой рабочий с самыми напряженнйгмн производственными зада ниями, говорили рекомен дующие, задает он тон и вборьбе за экономию и бережливость. Практиче ски в каждой новой смене пополняет свой лицевой счет экономии горюче смазочных материалов, благодаря профилактике в отличном состоянии со держит автомашину. Столь же высокую оценку дали Павлу и беспартийные. Таким только сегодня и место в рядах партии. В атмосс^ре в.зыска- тельности на открытом партийном собрании При нята кандидатом в члены КПСС также начальник -заводского штаба «Комсо мольский прожектор» Ни на Зинченко. ♦ Смотр- конкурс стенгазет На НоЕОАЯпецком ме таллургическом комбина те подведены итоги смотра-конкурса стен- ных газет за 1987 год. Учитывались, в первую очередь, регул^аость их выхода и действев- Претеядеяты на победу были. Тем ре менее, первое место из-за недостатков в оформления стенновок жю ри смотра-конкурса реши ло не присуждать. В ре зультате одна из лучших на (Т,\МК стенгазета УКСа «Строитель» (редактор вете ран партии и труда А. Ф. Каневский! заня-га второе место. Два третьих места присуждены ' стеягазетам ферросплавного цеха.«Фер- росплавпшк» (редактор — электромонтер И. А. , Мар кус! и пеятоалъной лабора тории комбината «За про гресс» (редактор — лабо рант Б. В. Горяйнов). Отмечены положятель- аые моменгты в работе ред коллегий стенных газет от деления непрерывного от- Ж 1 Сга во втором .листопрокат- аом пехе — «Тео!тост». от дела главного механика — «Механик» и пятого листо прокатного веха — «Сталь». А. ВОЛЬСКИЙ. Р Е Й С М И Р А БАКУ, 22. Рейсом мира начали сегодня рабочий день все водители второго таксо парка города. Свой одно дневный заработок — более 1000 рублей —■ они перечи слят в «Международный фонд за выживание и развн тие человечества». (ТАСС). ЧЕМУ УЧАТ ИТОГИ ГОДА [ — ПРИОБРЕТЕНИЯ И П О Т Е Р И Цлан минувшего года по производительности труда промышленность об.тасти выполняла на 102,4 процента. 'За счет роста производительности получен весь прирост промышленного производства. Неплохие итоги. Однако, соотнеся их с намеченными темпами развития экономики, удовлетвориться ими нельзя. Можно было добиться луч ших резу.тьтатов, уделив более пристальное внимание реконструкции и техническому перевооружению предпри ятий, полнее мобилизовав организационные факторы, улучшив условия труда. Но если первое все же требует значительных капитальных вложений, то что , мешает осуществить остальное? Об этом — беседа нашего кор респондента с заведующим отделом по .трз^ду н социаль ным вопросам облисполкома И. А. ЛАПЫГИНЫМ. — На каждом предприя тии нетрудно определить участки, где а минимальны ми дополнительными сред ствами, а то и вовсе без них, можно поя>'чить более высо кие результаты. Как извест но, только за счет аттестации и рационализации рабочих мест можно на пять—десять процентов сократить затраты труда, повысить фондоотда- — Конечно, если зани маться этим последователь но н целенаправленно. Мы же. к сожалению, еще не добились того, чтобы инже нерная мысль стала движу щей силой в повышении про изводительности труда. Это наглядно проявилось при реализации комплексных программ «Аттестация». В большинстве случаев веду щие специалисты, которые, должны были возглавить эту работу, перевалили ее на плачи цеховых экономистов. Отсюда и результаты-. на ряде предприятий дальше , составления бумаг дело не пошло. И стоит ли удив ляться тому, что рабочие нередко трудятся в услови ях, не отвечающих самым элементарным требовани ям? Например, до недавнего времени в питательном ■ от делении Данковского завода ЖВИ 1М« 6 люди целыми сменами стояли по колено в воде, в полутьме, применяя в качестве инструмента до потопную кувалду. Ну хотя бы крышу в порядок при вести, установить дополни тельное освещение, сварить решетку под ноги — разве это . трудно? Ведь только после вмешательства со сто роны эти недостатки , быля устранены... Влияние технического прогресса на экономию тру да пока недостаточно, и уро вень занятости ручным тру дом снижается медленно. Скажем, в Усмани, Грязях, Ельце, Чаплыгине доля ручного труда в промышлен ном производстве составля ет более тридцати процентов. Систематически не выполня ются задания по внедрению новой техники, медленно сокращаются устаревшие рабочие мес'га. Низкими ос таются темпы выбытия ак тивной части основных про-, кзводственных фондов _ — они составляют всего 2 .5—3 процента. — Передо мной статисти ческие данные. В ходе ат тестации и рационализации рабочих мест в ггромышлен- ностн области, по предвари тельным данным, за два го да пятилетки высвобождено более 2 тысяч работников. Но ведь это далеко недоста точно и не соответствует за даниям! Между тем на за водах но этому .поводу ни какой тревоги не ощущает ся. Нанример, несмотря на низкий уровень механизации на заводе «Центролит* ири- мененне ручного труда до конца пятилетки планирует-. ся сократить всего лишь на 1,8 процента. Аналогичное положение на Елецком эле ментном заводе, где намече но за пятилетку рационали зировать немногим более 10 процентов рабочих мест. Вы ходит, каждый третий ра бочий здесь вновь буДет за нят на ручных операциях? А вот данные о состоянии нормирования труда. И здесь, судя во всему, ника кого продвижения вперед. Хотя руководители пред-' приятий прекрасно знают, что только за счет пере смотра норм в масштабах области ежегодная экономия трудовых ресурсов может составлять более двух ты сяч человек... — Вы правы, многие руководители и специали сты мирятся с низким каче ством нор»!. Понятно, поче-. му. При таком положении легче скрыть недостатки в организации труда и сохра нить при всех простоях сред нюю заработную плату ра бочих. Между тем, из-за низ кого качества норм из года в год увеличивается средний процент их перевыполнения. Значит, зарплата выдается за незаработанную продук цию! При этом теряются не только деньги, снижается производительность труда, рождаются разгильдяйство и. безответственность. В промышленности обла сти средний процент выпол нения норм возрос' почти до 129 процентов, в строи тельстве — 134. А на от дельных предприятиях и в организациях он достигает баснословных цифр! Напри мер, в СПМК «Липецкагро- нромпускоиаладка» — 226 процентов, на Липецком ре- 'монтио-механическом . заво де 166. По-прежнему не благополучно обстоит дело на предприятиях Ельца, где нормы в массовом порядке .перевыполняются на трид цать и более процентов. — К нам в редакцию по- стуиают сигналы о том, что и.з-за просчетов в нормиро вании значительно осложня ется введение новых тариф ных ставок. Людям попрос ту никто не объясняет, как и за счет чего собираются наводить порядок в оплате труда. Нормы приводят в соответствие с организаци онно-техническим уровнем нронзводства, а людям ка жется, что ущемляют их права — расценки «режут», не спросись самого рабоче- ***— К сожалению, так оно н происходит зачастую. Ко- мандно-накшмной стиль тут недопустим! У нас ведь в об ласти имеется хороший опыт по добровольному пересмот ру норм выработки, в чем сами рабочие бывают заин тересованы, так как часть сэкономленных средств при этом выплачивается' в виде поощрения. В приказном по рядке тккие проблемы не решаются. — Разумеется, здесь не обходимы и такт, и четкая аргументация, и обращение к сознательности рабочих. Но’ бывают ситуации, когда нелишне и строгий приказ издать, н потребовать его неукоснительного исиолне- ння. Вот, к примеру, пере ход на многосменный режим работы. Агитации было много, а каков эффект? — Жизнь давно диктует необходимость интенсивной эксплуатации высокопроиз водительных механизмов, оборудования, станков с чи словым программным ■уп равлением не в одну, а в две—три смены. И "восемь десят. процентов промыш ленных предприятий обла сти уже работают в много сменном режиме. Число их будет расти. Предприятиям' области намечается довести коэффнцнепт сменности тех нологического оборудования к концу года до 1,86. При чем., в течение двух лет предполагается ликвидиро вать 6,7 тысячи единиц уста ревшего производственного оборудования, а на высво бождаемых участках (об щей площадью около трид цати тысяч квадратных мет ров) ' установить высокопро изводительные механизмы, прогрессивную технику, ор-' ганизовать выпуск товаров народного потребления, улуч шить условия труда. Задача, в общем-то,. ясна всем, только вот выполняют ся намеченные мероприятия неудовлетворительно. Коэф фициент сменности оборудо вания остается низким. ’По-- прежнему нерационально, эксплуатируются станки с .числовым программным уп равлением. На елецких заво дах медоборудования, эле ментном. машиностроитель ном, Грязинском к.ультива- Торном заводах они загруже ны лишь немногим более чём в одну смену. Да и в целом по области имеющие ся^ 437 станков с ЧПУ ра ботают пока неэффективно, ко.эффициент сменности со ставляет всего 1,71. Нередки случаи, когда в погоне за «модой», — а кое- где и так понимают много- сменку — коллектив пере водят на двухсменный .ре жим работы, однако в ве чернее время продукция практически не производит ся. Кому нужен ■такой пе- ■реход, если он не подкреп лен материально-техниче ским обеспечением и стан ки бездействуют? — Здесь надо заметить, что пока еще робко и нео хотно поощряют у нас лю дей при многосменке. Не применяются, в примеру, соответствующие надбавки к заработной плате. И что же получается? С одной сторо ны, призываем людей к бо лее интенсивному тру,ду, а с другой — отбиваем у , них всякую охоту трудиться в вечернюю смену. А ведь это обстоятельство уже сыгра ло свою негативную рол.ь при внедрении коллективйо- го подряда в нромышленно- — Действительно, если в сельском хозяйстве и в строительстве эта форма на ходит широкое распростра нение, то в промышленно сти она внедряется робко. Отдельные предприятия не планируют перевод бригад на коллективный подряд даже до конца текущей пя тилетки, как это решили на Грязинском пищевом ком бинате, мотовозоремонтном заводе и ряде других пред приятий области. Теряем лдесь немало! Если-, предпо ложить, что каждая из су ществующих в промышлен ности и строительстве бри гад — а их более десяти тысяч — при переводе на хозяйственный расчет в среднем высвобождала хотя бы одного человека за пяти летку, то и это оказалось бы весомым-резервом трудовых ресурсов области. Еще более красноречивы последствия нашей неоргани зованности. Только из-за прогулов, неявок с разреше ния администрации, просто ев в промышленности еже годно недополучаем продук ции на 16—20 миллионов рублей. На некоторых заво дах “внимание к вопросам дисциплины и порядка ослаб ло сверх всякой меры! На предприятиях производст венного управления хлебо продуктов, треста. «Агро- промстройматериалы», Ус- манской табачно-махороч ной фабрики непроизводите льные потери в расчете на одного рабочего значительно превышают среднеобластной показатель. — А ведь рядом — за мечательный опыт липецких станкостроителей, решивших нести коллективную ответст- вешюсть за трудовую н об щественную дисциплину... — Да только изучен о« в коллективах мало, рас пространяется слишком уж робко, с оглядкой. А зря! Ведь самим инициаторам их опыт в значительной мере помог ускорить темпы раз вития производства. Если суммировать все проблемы, возникшие в хо де нашей беседы, то-неволь но приходишь к выводу о том, что в организации про изводства многие вопросы, возникшие еще в прошлой пятилетке, остаются актуаль ными и поныне. Уроки 1987 года, видимо, в том и состо ят, что, уповая на грядущий хозрасчет н ничего практи чески не меняя в окостенев ших организационных струк турах, работникам промыш ленности не удалось сущест венно поднять производите льность общественного 7ру- да. Хорошо бы из этого фак та извлечь урок на будущее. — Что касается специа листов по организации тру да, то итоги второго года пятилетки ими сейчас .анали зируются. На основе практи ки, "с учетом требований, За кона о предприятии выраба тываются предложения. Рас считываем, что и советы трудовых коллективов суме ют обратить внимание инже нерных служб к организаци онным факторам интенсифи кации. Новейшая техника .многое монсет, но нельзя по лагаться лишь на нее. Луч шая организация труда, чет кость и ритмичность, заии тересозаиность людей в вы соких- результатах своей дея тельности — эти факторы всегда были важнейшими в экономической деятельно сти, а теперь, с переходом на хозрасчет, приобретают решающее значение. Убекс- ден, что с пониманием это го - впредь будут трудиться, организаторы производства на всех заводах области. Имя заливщика труболи тейного цеха № 1 завода «Свободный сокол» Сергея Тихоновича Корвякова хоро шо известно в коллективе предприятия. Он и один из лидеров социалнстнческого соревнования. Сергей Тихо нович — мастер своего де ла, нередко подменяет' звень евого. хороший обще- ные поручения парти! профсоюзной организаций. Его имя занесено яа завод скую Доску почета. На снимке: заливщшс-тру- болитейщик С. Т. Корвяков. Фото А, ГИРЕВА. П ИШУ под впечатлением приезда в совхоз стар шего инженера Липец кой шдрохимлаборатории Верх недонского бассейнового управ ления И. Л. , Толстых. Встречаемся мы с ним уже не первый раз и все по поводу плохого состояния очи стных сооружений свиноком плекса. Они давно переполне ны жидким навозом, по-насто ящему не функционируют, грозя прорывом скопившейся массы в речку. Предприняв под страхом штрафных санк ций все возможное в наших силах, в частности, огородив отстойники земляными вала ми, мы, однако, не можем спать спокойно, памятуя, какую угрозу представляют природ-, ной среде наши несовремен-. йые очистные сооружения. Чтобы полностью* исключить ее, нужно не бесконечно уве-. личивать высоту валов, а построить, как того требует инспекция, новую систему, с замкнутым ЦИК.ЛОМ водоснаб жения, с регулярной вывоз кой навоза из отстойников, что гарантировало бы ее безава рийную эксплуатацию. По прикидкам, она обойдется нам в ■300—400 тысяч рублей. Спросите: за чем же дело стало? Нужны очистные — стройте! Или денег нет? Напротив, деньги есть. Внед рив коллективный подряд и хозрасчет, освоив .научно обос нованную систему земледелия с правильными севооборотами, черными парами и безотваль ной обработкой почвы под озимые, мы научились выра щивать неплохие урожаи. В прошлом году, напрпмор, соб рали с каждого гектара по 29,4 центнера зерна, 209 цент неров сахарной свеклы, свыше 200 центнеров кукурузной мас- сьь Спорятся дела и у свино водов, которые ежегодно про изводят более 1800 тонн деше вого мяса,, работников молоч ной фермы, насчитывающей 650 коров. ■Общая прибыль от всех отраслей ■совхозного про изводства составляет от одно го до полутора миллионов в год, что позволяет в последние годы не только обходиться без кредитов, но и погашать долг перед- государством, Так что, эагслатить за новые очист? нке сооружения есть , чем. Благо, и решение облисполко-' ма об их строительстве при нято еще в июле 1986 Лда,. что, казалось бы,- развязывает нам руки. Увы, ни в прошлом, як в этом году очистные . сооруже ния в «титул» не попали, пос кольку, как нам пояснили в РАПС1, заявок целый портфелы а возможности строительных. организаций района весьма ограничены: хорошо, если мы смогли добиться, — раз решения на проектирование очистных. Нхо сказать по этому пово ду? Конечно, прежняя практи ка, когда из конъюнктурных соображений закладывали од новременно много объектов (явно не по силам) и строили их годами И даже десятиле тиями, теперь, после июньско го (1987 г.) Пленума ЦК КПСС, наметившего программу пере стройки экономики, больше невозможна; видимость дела не заменит самого' дела. Нель зя не считаться и с потреб ностями других хозяйств; мы не одни в районе, у каждого колхоза и совхоза найдется не один такой же необходимый объект. Тем не менее, практи ка формирования титульных цписков далеко не безупречна. Несмотря на провозглашенную новыми условиями хозяйство вания возможность самим пла- Иной коленкор —• разработ ка долговременных планов ка питального строительства, обе спечение их материальными ресурсами в полном объеме. Тут, думается, роль РАПО, его отдела кетитальвито строп- тельства может быть гораздо действенней. Ведь нынеШЯие поиски «столярки», ’ цемента, железобетонных изделий, дру гих стройматериалов букваль но изматьтают, отнимая боль ше времени, чем производст во. Но обязателыю ли « ПИСЬМО НА ВАЖНУЮ ТЕМУ А ВИДНЕЕ ЛИ СВЕРХУ? яироватъ, затраты, РАПО по- врежнему навязывает своц ре шения практически в любой области, в том числе, в ка 1 « - тальном строител^тве. При этом ойо зачастую исходит не из первоочередных потребно стей хозяйств, а из интересов тех или иных 'организации- сферы обслуживания, входя щих в агропромышленное объ единение. Зачастую случается так; выгодно строителям взять тот или иной объект -— его включат в план хозяйства, вы делят под него лимиты, невы годно— будешь биться годами, как рыба об лед, и ничего с места де стронется. Так и в этом году включили в «титул» на 150 тысяч рублей благо устройство кшаплекса. Слов нет, это не лишне, но и . не столь необходимо,., как очист-. ные сооружения, без которых- нам просто невозможно суще ствовать. Будь наша воля| ' именно На них истратили бы мы выделетшые средства. И стоит лишь сожалеть, что ее, эту волю, пока мало кто принимает в расчет; дирек тивный стиль руководства ни как не сдает позиций. А ведь- он помеха не только в строительсгве подрядным способом, но и так называе мом хозяйственном. Казалось бы, кому какое дело до того, что мы строим на свои день ги н своими силами: опреде ли лишь объем капвложений, исходя из об 1 цей обеспеченно сти- района ресурсами! Нет же, изволь согласовать с РАПО буквально каждый шаг. И ладно бы, только согласовать! Нужно убедить, чуо тебе нуж но совсем не то, что навязыва ют; к примеру,. гараж вместо сенохранилища. К сожале нию, и тут не всегда пойдут тебе навстречу, полагая, по- видимому, что «сверху» вид но виднее ли? Со всей ка тегоричностью отвечу: «Нет». , Сверху за всем не уследить, не скорректировать вовремя быстромеяяющуюся хозяйст венную ситуацию. вать» материалы самим хозяй ствам? Не пора ли .возложить эту функцию на РАПО? Конечно, перемены нужны не только в строительстве. Крайне необходимы они и в ■такой важной для нас сфере, как обеспечение кормами сви нокомплекса. Комплекс нема ленький; на 24 тысячи свиней. Одних концентратов для них требуется 15 тысяч тонн в год. В свое время их ' поставляли хозяйства-пайщики. : Но реор ганизовали МХП в совхоз, и хозяйствам стало невыгодно продавать нам зерно: оно не засчитг> 1 вается в план, за него не выплачивают различные надбавки. В прошлом году, благодаря хорошему урожаю и волевому нажиму райкома партии мы закупили у сосед них колхозе® и совхозов 8,5 ты’сячи'з^я зерна.• ' Вместе со СВОИМИ'3,5 тысячами и 4 ты сячами тонн комбикорма, по ставленными из государствен ных фондов, этого вполне хва тит до следующего урожая. Но что будет дальше? Ведь колхозы и совхозы, перешед шие ныне на хозрасчет -и са моокупаемость, бесспорно, за хотят отказаться от поставок нам хлеба. И что, если их не испугают административные санкции райкома и РАПО? Вопрос настолько серьезен, что тут не отделаться полу мерами. Дальнейшее функцио нирование свинокомплекса, а тем более, его развитие и рост эффективности откорма не возможны без перевода его" на гбсснабжение комбикощлом (или зерном с последующей его переработкой на нашем заводе). Хочешь, не хочешь, а какое-то решение областному агропромышленному комите- - ту надо принимать. Требуется также I срочная помощь в выделении нам спе циального экскаватора (с длинной стрелой) для выемки навоза из очистных сооруже- ^ В. АЯДИЩЕВ, I директор совхоза «Афанасьевский», РАЗВИВАТЬ ТОРГОВЛЮ, СФЕРУ УСЛУГ в ояду актуальнейших за дач даенадцатой ^^ятялетки стоит^ углубленное- р а ^ социа-льной сферы. В а ж н ^ место здесь занимает торгов*» и бытовое обслуживание насе л№ия, общественное Итогам работы этих отраслей в 198? году и задачам по улучшению их деятельнсктн было посвящено состоявшееся в Липецке совещание-семи нар. На него были приглаше ны вторые секретари город ских и районных комитетов КПСС, заместители председа телей горрайисполкомов. ру ководители предприятий и ощ ганизаций государственной торговли, общественного пита ния, потребкооперации. С информацией о-выполне нии планов 198? года и пер спективах работы в новых услотиях выступили иачалъ ники управлений торговли, об-^ щественяого питания, бытово го обслуживания населения С. И. Корнеев, В. Д. Потапов, И. Ф. Востриков, председатель правления облпотребсоюза Ю. И. Грёзиев. , На совещании отмечалось, что в минувшем -оДу многие коллективы, успешно начали осваивать новые методы, рабо ты, прояв.ляют здоровую^ пред приимчивость. хозяйский рас чет, энергично ищут пути бо лее полного удовлетворения потребностей населения. К ним можно отнести Краснин- ское я Лебедянское райпо, Ли- / пецкий горяромторг и других. * то же время в ряде районов все еще действуют по старин ке, оценивают работу торговли и общепита по меркам вчераш него дня, убаюкивают себя благополучными цифрами и процентами. Острой критике, в частности, подверглись ру ководители Добровского, Дан- конского и Добринского .рай по. Здесь крайне неудовлетво рительно организован выпуск кулинарных и кондгдарских изделий, оборудование обще пита простаивает, плохо ис пользуются возможности кол хозных и совхозных столовых. На прилавках магазинов не редко отсутствуют самые не обходимые товары, которые ^никак нельзя отнести к дефи цитным, покупатели справедли во жалуются на обсчеты, низ кую культуру обслуживания. Подобные недостатки харак терны и для других районов. Покончить с благодушием и иждивенческими настроения ми — прямая обязанность партийных и советских орга нов на местах. На совещании выступили заместитель председателя обл исполкома А. С. Губанов, заве дующий отделом торговли и бытового оботуживания насе ления обкома КПСС А. Д. Бу- Итоги совещания подвел секретарь обкома КПСС А. И. Золотарев. -РЕЗОНАНС «Л Е К Ц И О Н Н Ы Й «В А Л» ироблемах, встающих перед идеологическими работниками Хлевенского района в ходе пе рестройки лекциовной пропа ганды. От-мечались, в частнос ти, формализм в оргаивзации лекционЕой работы, ее невысо кая эффективность. Редакция получила ответ за подписью первого секретаря Хлевенского райкома КПСС И. М. Плотни кова, в КОТОРОМ сообщается, что статья («ЛЗ» от 13.12.1987 г.) обсуждена на пленуме правле ния районной организации об щества «Знание» с привлечени ем широкого партийного, идео логического актива. Были, в частности, приглашены секре тари парткомов совхозов «Елеп • Лозовский» и «С недя - кивский» А. Г. Клеацов и В. М. Землянухнн, лекторы первич ных организаций общества «Знание» Н. У. Золотарев и 3. А, Апатеако из колхоза «За веты Ильича» в Конь-Колодеэ- ской средней школы, председа тель первичной организации об щества «Звание» РОВД А. И. Иванов, секретарь парторгани зации РТП «Хлевевское» Й. К. Кретивин, лектор райкома КПСС X. Й. Корчагива. Всеми выступающими было единодушно отмечено, чтб проблема, поднятая а статье, заслуживает внимания. В рабо те районной организации обще-, ства «Знание» имек»ся недос татки. Злободневным остается вопрос качества. эффективности лекционной вро- наганды. Статья помогла кри тическому осмыслению имею щихся недостатков. Но вместе с тем. как отме- приводит недостаточно обосно ванные примеры, допустил ояд неточностей в материале. На пример, в статье отмечается, что «...лишь один человек, на чальник планового отдела РАПО В. П. Коротких читает лекции по актуальнейшим се годня проблемам хозрасчета», в то время как лекциоявую про паганду по проблемам хозяйст венного расчета в райоие ведут лекторов районного з этим вопросам выступает ие только В. П. Коротких. Об этом свидетельсгвуют и планы- графики чтения лекций в тру довых ко.длехтнаах района на 1987—1988 годы, -утвержден- ные отделом пропаганды и агн- тацнн райкома 1ШСС. ; Выступающими отмечено, что беседа с механизатором М. 3. Аксеновым о лекционной про паганде вряд ли может служить основанием д\я обобщения ее уровня. Об исполнении служебшах обязанностей лектора райкома КПСС Т. Н. Корчагиной сооб щается, что ею ежемесячно организуется не менее восьми выступлений. К примеру, в де кабре 1987 года она прочитала девять девдин для трудящихся района. Работа лектора плани руется и контролируется райко мом КПСС; ПОМОЩЬ ОКАЗАНА На статью «Своим деньгам не хозяева», опубликованную в «АЗ» 13 октября, из треста «Липецкагропроммонтажс п е ц- строй» нам сообщили. На 1987 год МСМК-3 заклю чила договор о выполнензш работ по внутренней сантехни ке \и вентиляции на капремон те объектов птицефабрики «Ли пецкая» на сумму 32 тысячи рублей. Материалы (трубы, запорную арматуру, металл' и др.) обязан был предоставить^ заказчик, т. е. птицефабрикаЛ «Липецка'я»'. Однако наш парт^ нер несвоевременно и непол ностью поставил все необхо димое для этих работ. И все же помощь птицефа брике оказана, работы законче ны в срок. «ВМЕСТЕ С ТЕМ, ОДНАКО. . . » Так назывался обзор печати («ЛЗ» от 6.12.1987 г.(, в кото ром высказывались критичес кие замечания в адрес нзмал- ковской районной газеты «Вос- рованво и компетентно осве щавшей ход отчетов партийных комитетов и бюро о работе по руководству нерестройкой. Как сообщил первый секретарь Из- малковского райкома 1ШСС Н. И. Шедров. критика призна на справедливой. С журналиста ми редакции газеты «Восход» секретарем райкома КПСС A. П. Мараховой - беседа, , в ходе которой обсу жден ряд публикаций званной теме, глубоко разъяс иены задачи партийных собра инй с отчетами па них выбор ных органов. Райком потг^бо- вал от журналистов более глу боко, аналнтично подходить к освещению партийной тематн- Редактор газеты «Восход» B. И. Михайлов и сотрудники отдела партийной жизни -реда кция сделали из критики пра- время газета активно ведет руб рику «Партийная жизнь: время перестройки». Публику емые материалы стали более интересными и содержатель ными. Журналисты активно уча ствуют в проведении партий ных собраний, изучают и ста раются давать прниципиальнз-ю оценку деятельности партийных комитетов и бюро по руко водству перестройкой. Секретари, заве'дующие отде лами райкома КПСС оказывз ют сотрудникам газеты практи ческую помощь в глубоком освещеввн вопросов партнйвой жизни, участвуют в редакци онных летучках. ^ Совместными усилиями пай кома КПСС и редакции разра ботаны условия дейстБенного социалистического соревнования журналистов на 1988 год, что должно серьезно способствовать повышению Их мастерства. В этом же материдае говори лось и о недостатках в освеще нии проблем- партийной жизни На страницах становлянской районной газеты «Звезда». В частности, речь шла о беспред метности корреспонденции «Повышаем ответственность», посвященной работе парторгв- райотдела внутренних дел. В ответе, иодпнеанном се кретарем Стаиов-ляиского рай- кома„КПСС И. С. Копейцевыи, отмечается, что выступлеияе «Ленинского знамени» обсуж дено на собрании в коллективе редакции >газеты «Звезда». Критика признана справедли вой. Сотруднику, готовившему материал «Повышаем ответст венность» к печати, строго ука зано на недопустимость поверх ностного подхода к освещеяню проблем перестройки паботы партийных организаций. Ранко-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz