Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 27 июля 1988 г .,1 № 174 (18 171) ВСЕСОЮ ЗНАЯ П А РТ ВОН О Е РЕНЦ И Я : УГЛУБЛЯТЬ ПЕРЕСТРОЙКУ АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ В Р Е М Я ДЕЙСТВОВАТЬ Свободного времени у делегата XIX Всесоюзной пар тийной конференции, электромонтажницы станкострои тельного завода Т. Д. ТАРАВКОВОИ сейчас практически - нет. Напряженная работа, многочисленные встречи в кол лективах — как на заводе, так и вне его, просьбы рас сказать о партийном форуме. Поэтому несколько минут _для нашей беседы Тамара Дмитриевна буквально ила в один из обеденных перерывов. - — Тамара Дмитриевна, этот вопрос вам, видимо,'уже не однажды задавали. Тем Не менее рискну повторить: что показалось главным, на иболее запомнилось на про шедшей конференции? — В первую очередь — Тут я, наверное, не одинока — хочу отметить совершен но новый, непривычный тон конференции. Скажите. ну кто бы ещ.е два—три года назад мог нредставить, что Яа партийном форуме воз можны. столь страстные, са- -мостоятельные, острые вы ступления! ■— Согласитесь, и прежде, ■оценивая сколько-нибудь серьезное партийное меро приятие — будь то съезд или пленум, мы оперирова ли в основном превосходны ми степенями... — Однако это факт, что отредактированные, выли занные аппаратными чинов никами выступления на этот раз уступили место нормаль ному человеческому слову. Наконец-то мы попытались уйти от бравурных отчетов «эпохи развитого социализ ма», дали в конце концов от нюдь не приукрашенную оце нку итогам трех лет, про шедших после апрельского Пленума. Вспомним одну из резолюций конференции^ в которой отмечается. что, «процессы перестройки идут противоречиво, сложно, тру дно, в противоборстве ста рого и нового. И хотя налв- цр позитивные тенденции, есть первые результаты, ко ренного перелома в эконо мическом, социальном и куль турном развитии не произо шло». Нелегкое, горькое при знание. Ведь три года назад всем нам х о телЬ 'еы , церй. 1 Ь, что застой в экономике' — явление кратковременное. Стоит принять энергичные меры, и мы легко веего добь емся. Не получилось. На против, еще более оскудели прилавки универмагов, кри- тнческого потолка достигли цены на ширпотреб. .И ‘ мы Не могли не думать об этом. Вот почему попытки некото рых выступающих — ярко . доложить о своих успехах— не принимались. — А если результаты дей ствительно есть? : — .И что же? В конце кон цов и генеральный директор Ивановского производствен ного объединения В. П. Ка- баидзе легко бы мог расска зать о-достижениях пред приятия на мировой арене. Но он сразу же четко расста вил все акценты, 'сказав, что мы собрались для того, что бы выработать стратегию пе рестройки. — Но ведь о том же шла речь на предыдущих Пле нумах и, в частности. на июньском, когда было при нято решение о радикальной реформе экономики. — Одно дело -г- принять решение.' другое _ реализо вать его.' Особенно, когда, пройдя сквозь многочислен ные ведомственные коридо ры, оно обрастает массой всевозможных инструкций, циркуляров, ограничений. Нам недостает последова тельности. И в итоге одни, как. скажем, Кабаидзе, пре- 'зрев все рогатки и препятст вия, способны максимально использовать ‘здравые идеи, заложенные в решении, дру-. гие же вынуждены считать ся с интересами разветвлен ного бюрократического ап парата. Да и не только с интереса:( 1 и. но и прямыми приказами. — Тем не менее и в этих условиях Липецкий станко завод стал одним из веду щих в отрасли. Стоит ли в таком случае обвинять во всех грехах министерства? Быть может, многие непрочь оправдать распоряжениями сверху собственные прома хи, неразворотливость, не расторопность? — Не исключено' и это. И все же вопрос, думаю, в другом. Нужен ли сегодня ■'■предприятиям поводырь в , ■любом виде? Или мьь способ ны работать самостоятельно? В числе других делегатов конференции была на прие ме у нашего министра, и все. кто пришел на встречу, что-то просили. Опять же невольно вспомнила Кабаид зе, сказавшего, что он давно уже привык полагаться на собственные силы и средст ва. Но здрсь есть одно «но». Предприятия должны быть поставлены в равные усло вия. Если уж самостоятель ность — так полная. \Пока же мы в странной ситуации. Вроде бы -говорим о хозра счете и самоокупаемости, а' большая часть сретств, ' за работанных на.ми. тем не ме нее, уходит на сторону. В том числе и для поддержания на плаву нерентабельных заво- — Но как помогать? Не до бесконечности же. На мой взгляд, все эти бесконт рольные и безвозмездные пожертвования порождают лишь иждивенчество, отуча ют коллектив и руководите лей думать, искать. У нас в области, например, давно уже стал притчей во- языцех Ус- манский завод литейного обо рудования, Устаревшее обо рудование, неходовая про дукция. Но ведь когда-то они были современными. Так что же случилось, где предприя тие потеряло темп? Почему инженеры, технологи забыли о главном — о перспективе? Критикуя завод, к сожалению, немногие отвечают на эти вопросы. А отвечать надо. Хотя бы для того, чтобы дру гие не повторяли распрост раненных. ошибок. Тем' бо лее, что почва для них су ществует и прныне. г вообще какой-то эко номический парадокс. Пред приятию для того, чтобы .уве ренно смотреть В‘ будущее, торговать не только на внут реннем, но и на внешнем рынке, надо постоянно об новлять продукцию. Сло- во;и, очень много вкладывать в свое развитие, в то, что даст отдачу не сразу. Выгод но? Теоретически — да. Ну, а на практике нередко полу чается иначе. Заботясь о будущем, чем-то неизбежно приходится поступаться; в на стоящем. Иногда под угрозой оказывается и план. И вот тут-то начинают . применять , санкции директивные органы, срезая одно, другое, третье. Предприятие и руководитель оказываются в своеобразных тисках, и далеко не все спо собны. противостоять нажиму. Не- знаю, как удалось вы крутиться в прошлом году цвановцам. ^которые обнови ли-, значительную нацть сво ей .продукции. По-моему, они. даже не выполнили ' ' план. ' Однако сегодня, объединение — бесспорный лидер в стан костроении. превратилась в неменьшую обузу. И в основе всех этих бюрократических превраще ний опять же недоверие, а часто и неверие в зрелость коллектива, здравый смысли талант руководства. Отку да вообще эта чиновная убе жденность в том, что,^ если коллективу и его руководи телю предоставить права, они обязательно что-то наворо чают? Воаги себе мы, что ли, или отъявленные ' Лоды ри? Да нет же. И, как мне кажется, это понимают се годня многие. Но понимают и другое: если министерство вдруг откажется от директив ных функций и оставит себе лишь координирующие, онО будет вынуждено расстать ся, во-первых, со значитель ной частью персонала, а во- вторых, поставит Себя в за висимость ,от предприятий. Невыгодно. Но, полагаю, нам не уйти от этого. Такова са ма логика нынешних преоб- жесткие планы объективно тормозят развитие пред приятия? ;— Так это давно стало ясно, потому и попытались заменить их госзаказом. Пра вда, обстоятельно осмыслен-- ная и «творчески» перерабо танная в кабинетах Госплана^ здравая идфя в конце концов — Мы говорим пока' о противоречиях, так сказать, на самом высоком уровне. И у министерств, н у предпри ятий наряду с общими, види мо, есть н свои специфичес кие интересы. Ну, а если спуститься нн,же. Так ли уж безоблачны взаимоотноше ния заводских управлехщев и рабочих? В конце концов и они могут влиять на произ водство. — Не только могут, но и влияют. И, надо чецтно ска зать, далеко не все, что про исходит наверху, поддержи вают рабочие. Д'а вот хотя бы свежий пример. В прошлом месяце наша бригадЬ ежед невно работала чуть ли не по полторы смены. Цеховое руководство объясняло э^а тем. что отстаем. А план вы полнять надо. Решили: надо, значит надо, тем более, что и премия. - - войсе не лишняя Но вот недавно узнйем, что план мы не только, вьшолни- лн, но и очень существенно перекрыли. И сейчас члены бригады — , а это_ женщины — откровенно возмущены; кому потребовалась ничем не оправданная гонка? А -если она оправдана, то почему бы руководителям не объяснить причины? Казалось бы, проходит вдемя единолйчнь^?, каби нетных решений. Говорим об этом чуть ли не на всех уг лах. Делаем же по-старомУ. Но почему? Боимся, что кол лектив не' поймет высших ин тересов? Уверена: поймет, ес ли они. конечно, не продикто ваны чьими-то амбициями. — Взаимопонимание, до верие, общие цели — это очень важно на любом пред приятии. Но нельзя не ска зать я о другом. Не секрет, что в прежние годы рабочим был более симпатичен покла дистый руководитель, даю щий заработать. — Полагаете, все сложно сти от нринцнпиальности ад министрации? Нет. И рабо чим. и , управленцам мешает другое — волокита, нудная бумажная круговерть. Имен- _но они вызывают многие не довольства. Вот типичная си туация для нашего цеха. Вы дают нам схему какрй-то па нели. Мы ее делаем, переда ем' ,в цех. Оттуда приходит наладчик и--советует ■перепа ять две или три клеммы. Но, не только мы, электромон тажницы, бессильны что- либо изменить, но и цеховое руководство. Нуясно, чтобы соответствующая бумага про шла целую цепь согласова ний и вернулась к нам в ви-’ де НОВОЙ схемы. Вре.Мя'УХО ДИТ. Мы делаем то. что при дется :ПОТОМ переделывать, а иначе нельзя. ОТК поосто не прй 1 ^ет панель, выполненную с отклонениями от Схемы. И вопрос тут вовсе не в характере руководителя. Нам не нужно, чтобы юго-то на свой страх и риск нарушал инструкции. Иной должна быть система управления — более мобильной, гибкой. Ча сто из-за таких вот поомед-- лений Мы и вынуждены ра ботать сверхурочно. А для женского коллектива это со вершенно неприемлемо. — На конференции в чис ле прочих вопросов обсужда лось и положение женщин. Говорилось, в частности, что оно все еще остается соци ально-политической проблс- — Однако для ее решения, к сожалению, и на этот раз мало что сделано. Может быть, и невозможно пока. Однако думать о том, как ос вободить жецщин от многих ТЯГОТ;: надо. Надо, наконец, ПО-НОВОМУ посмотреть на про возглашенное в Конституций равенство мужчин и женщин.. Не цпоря с ним в принципе, все же трудно согласиться с равным рабочим днем. Ведь ПОМИМО производственных, у женщин немало и других’не менее важных обязанностей. Она .— мать; хозяина, хра нительница очага. Мы же почему-то говорим об- этом вскользь, я согласна с пред седателем Комитета совет ских нкнщин 3. П, Пуховой утверждающей, что «женщи ны устали от очередей, от нехватки продовольствия, то варов народного потребле ния». Но ведь трудно ' ожи дать, что завтра все переме нится. А раз так. давайте шире применять графики, при которых женщина мо жет работать в удобное для нее время. Понимаю, что наши соци альные права, равно как и зарплата, в -прямой зависи- мост|[ от состояния эконо мики. Но ведь экономика сёА годня в нащих руках. Зна чит, от нас все и зависит. Значит, надо, не дожидаясь разрешений, приступать к Интервью вел В. СТРАХОВ. ПАРТИЙНАЯ , ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ НУЖНА ИННЦИАТИВАСНИЗУ Четвертое строительное управление на хорошем сче ту в тресте «Промстрой». Оно — победитель социали стического соревнования среди генподрядных управ лений, а по итогам работы за первый; квартал ему вру чено переходящее Красное знамя Минюгстроя СССР. Радуют и результаты Полу годия. Объем строительно- :юнтажных работ по генпод ряду выполнен на 106 про центов, а своими силами — на И З процентов. Произво дительность труда состави ла 116 процентов. Конечно, эти показатели не пришли сами собой. За ними умение партийного бю ро и ко.ммунистов руково дить людьми, сплачивать коллектив на решение слож ных задач. Эта мысль зву чал^ в выступлениях на от четно-выборном партийном собрании. Отмечалось, боль- ■ шая работа проделана . по внедрению коллективного подряда, перетарификации рабочих и аттестации ИТР и служащих. С января это го года управление находит ся на хозрасчете. Но _ не подменялась ли партийная работа админист ративной. хозяйстренной? Ведь нц XIX Всесоюзной партийной конференции не- двус№ 1 сленно подчеркива лось: ^деятельность партии не только по содержанию, но и по методам должна быть подлинно партийной. Отсю да', упор на активизацию че ловеческого фактора. Благо получные показатели не по мешали докладчику, секрета рю партбюро И. А." Михай ловой I критически взглянуть на положение дел. Так, от мечалось, что в отчетном пе- .риоде нарушались уставные сроки проведения собраний, готовились они зачастую нас пех, не было четкого конт роля за выполнением приня тых постановлений как вы шестоящих партийных орга нов, так и собственных, не практиковались отчеты ком мунистов о выполнении ими требований Устава и _ своих служебных обязанностей, они не информировались о ходе выполнения намечен ных мероприятий и критиче ских замечаний. Мало ака- зывалось конкретной помо щи партийным группам, ко торых в управлении три. Отсюда •их просчеты в вое- ' питательной работе с людь- В управлении действует школа научного коммунизма, возглавляемая В. П. Корот ковым. На участках ею ру ководят: на ЛТЗ — Ав деев, в Усмани — Сафонов. Занятия проводились регу лярно, но посещаемость за нятий была низкой, на них не везде присутствовали ру ководители, ссылаясь на за нятость. Были срывы заня тий в школах социалистиче ского хозяйствования. Парт бюро, как явствовало из док лада, недостаточно внимания уделяло работе профсоюзной, комсомольской и других об щественных организаций. И. А. Михайлова, как го ворится, Лмогла взглянуть, правде в глаза: «В большей мере вина за это ложится на ■меня. Как секретарь была недостаточно требователь- Критическая ^ самооценка своей работы, откровенность задели собравшизЩя за жи вое, вызвали на открытый а острый разговор. Вот что, например, говорил ветеран труда Р. А. Пйшикин; — Активность наших ком сомольцев оставляет желать лучшего. Я не первый год возглавляю опорный пункт ДНД Советского района, а вот на дежурствах комсо мольцев не встречал, за ис ключением разве что секре таря первичной' Свет ланы Гусевой. Это мище нам, коммунистам. Работе с молодежью надо уделять больше внимания. Волнуи^щую всех тему за-, тронул в своем выступлении начальник участка И. В. Ав- — Наше ' управление справляется с даланом, но мы часто забываем о уех, кто этот план дает. Взять хотя бы базу отдыха «Волна». Там так мнЬго проблем, что все их и не перечесть. От дых строителей нужно и можно организовать лучше, В обсуждение включился начальник уцравления В. П. Коротков: — Перед каждым руково дителем всегда стоят три вопроса; сформировать план, обеспечить строителей необ ходимыми материалами и техникой, организовать - их быт, досуг. Первый вопрос решить удается, со вторым дело', тоже обстоит более или менее нормально, а вот с третьим... У нас далеко не всегда во главе угла стоят, интересы рядового тружени ка. Хотя -наладить быт на производстве не составляет особого труда. Нужно толь ко приложить руки. Можно на стройплощадках сделать летний душ — разве мы не найдём материалы для это го? Но нужна еще и инициа тива самих рабочих. На ЛТЗ в бытовках порядок,^ а на участке в Усмани в вагон чики лучше не входить. . По чему? И материалы есть, и работают .здесь, вроде бьг, не лодыри. Но это прёнеб:рёже- ние собственным бытом так уже въелось в плоть и кровь, что если не укажешь, не ■прикажешь, не покажешь на этот бурьян, которым зарос бытовой городок, никто ни чего не сделает. А с ком- мунистов партбюро ни разу ^ за порядок не спросило, — ^ разве это не важный воя- Еще один момент. Какое- то время назад предложил я создать восстановительный центр у нас в управлении. Но идея заглохла. Считаю, инициатива должна исходить не только от начальника, «э и от подчиненных, а партий ному бюро надо эту инициа тиву направлять в нужное русло. ........ , Начальника ' управления поддержал бригадир мон тажников В. Б. Щербаков; — Варимся в собствен ном соку: сделаем что-ни будь — хорошо, не сдела ем —- и так сойдет. А ну-к- но было этой работой руко водить. Думаю, 'что не мы должны «подталкивать» парт бюро,, а оно нас. "Не на должном уровне у < нас и организация соревно- ( вания. Где-то оно обретает новые формы, а мы' даже итоги вовремя подвести не можем. Обсуждения подвел секре тарь парткома треста М. С. Холин: — О перестройке люди < часто судят по социальным преобразованиям: есть ли в магазинах продукты, улуч шается ли положение с тран спортом, жильем. К сожале нию, так сложилось, что с руководителей спрашивают прежде всего за производст во, потом уже за все осталь ное. Вот и хромает быт на обе ноги., А чего дожидать ся? Надо самим активнее браться за дела. Силы для этого есть. В управлении довольно крепкая парторга- ^низация. Равнодушие еще никогда дивидендов никому не приносило. В резолюции партсобра ния, признавшего работу партийного бюро удов- ! летворительной, было отме чено; партбюро особое вни мание об|9атить на практику • подготовки, партийных соб раний в свете решений XIX партконференции, на улуч шение контроля и проверки исполнёния принятых реше ний, повышение отвётствен- ' ности за порученное дело. Активизировать работу > профкома по благоустройст ву бытовых городков на пло щадках. Обеспечи*ть актив ное участие молодых комму нистов, в трудовой и обще ственно-политической жизни коллектива. Секретарем партбюро СУ-4 треста «Промстрой» избран за!кеститель начальника уп равления В. Т. Кузьмин. Т. ДЕКА. НА ЛЕТНЕЙ ПРАКТИКЕ МНЕНИЕ УЧЕНОГО В ДУХЕ ЛЕНИНСКИХ ИДЕЙ На XIX Всесоюзной парт конференции особое внима ние было уделено •роли ■марксистско-ленинской иде ологий в осуществлении за дач революционной перест ройки. Обновление идеоло гии, отказ от всего того, что деформировало ее, преодоле ние , раэрЪша с практикой строительства социализма, умение идеологов видеть противоречия реальной жиз ни й намечать пути их ре шения — все это составля ет основу возрождения- ле нинских идей . относительно идеологической деятельности партии. ' В. И. Ленин писал; «Идео лог» то.чько тогда и заслу живает- названия идеолога, когда идет впереди стихий ного движения, указывая ему путь) когда он умеет раньше, других . разрешать все теоре-фнеские, политиче ские, тактические и органи зационные вопросы, на -ко- тф ы е «материальные элемен ты» движения стихийно на талкиваются». ■Эта ленинская мысль, вы ражающая единство идеоло гии и практической деятель ности, не потеряла своей ак- .т 5 'альности н в наши дни, нашла свое дальнейшее рагз- витке в резолюциях Всесо юзной партконференции. Творческое применение марксистско-ленинской иде- .. ологии к анализу состояния нашего общества позволило КПСС выдвинуть програм му перестройки и указать . верный путь совершенствова ния социализма. В. И. Ле- Н 1'8 подчеркивал, что науч ной идеологии соответствует объективная истина, абсолют^ ная природа, что надо «не на словах-, а на деле сдела'^ь .марксизм руководством « действию широчайших масс». В послеоктябрьский период В. И. Ленин дал непревзой денный образец применения марксизма на деле. ОтГ^ на учно обосновал план пост роения социализма в нашей стране, в котором, наряду с внедрением новейшей техни ки во все отрасли народно го хозяйства, обосновал, ре шающую роль- народных масс и, прежде всего, рабо чего класса в строительстве • нового общества. «Социа лизм может сложиться и уп рочиться только тогда. — писал В. И. Ленин, — ког да рабочий класс научится управлять... Без этого социа лизм есть ■ только пожела- Отетупление от этих идей Ильича привело к деформа ции социализма, к отчужде нию рабочих и крестьян от средств производства, к, по явлению в рядах партии, го воря словами Ленина, «ком мунистической сволочи». Современные идеологи ■ в подавляющем большинстве, выражаясь опйть же слова ми Ильича, умели калякать о социализме' и коммунизме, но только не вскрывать про тиворечия нашей жизни. Характерный пример. Вы ступая с лекцией на тему «Совершенствование идео-' логической работы в свете решений февральского (1988 г.) Пленума ЦК КПСС» перед пропаганди стами Грязинского района и рассказав о ленинском по нимании задач- идеологии, я спросил ,слушатёлей, кто из них (в зале горкома партии было около 200 ' человек) оправдывает высокое звание идеолога в его ленинском определении? Не поднялось ни одной руки. Что это? Проявление скромности или трезвая оценка своей пропа гандистской -работы, призна ние того, что она страдает схоластическим теоретизи рованием, пустословием, неу мением убеждать массы и вести их за собой? Как сви детельствует практика, ско рее, последнее. Действенная, боевая идео логическая работа в свете решений XIX партконферен ции должна быть направле на на осуществление карди нальной реЩормы долитиче- ской системы и через нее — з'скорение экономиче ской реформы, утверждение научно обоснованных мето дов управления. В этой свя зи ныне актуально ленин ское пожелание: «Надо же научиться ценить, науку». Л наука, как известно, начи нается там, где дается-глу бокий диалектико-материа листический анализ действи тельности. опирающийся на данные социологических ис следований. Однако не всег да эти . данные используют ся для подлинно научного анализа. Так,'социологи Ли-' Пецкого ‘политехнического института, выявили- такой факт; только 16 выпускни ков из 170 признали, что вуз воспитал в них идейную убежденность. Эта цифра, которая зас тавляет о многом подумать, была мельком, без должно го анализа приведена в док ладе бывшего секретаря парткома ЛипПИ М. П. Куп риянова на партийном соб рании, где обсуждался воп рос о ходе перестройки в вузе. А ведь перестройке, как подчеркивал М. С. Гор бачев на XX съезде комсо мола, нужны -ЛЮДИ с твер дыми гражданскими уста новками, социалистической идейной убежденностью. Встает вопрос, чьи же ряды пополняют наши питомцы: сторонников перестройки или вольются в механизм тормошения? Выходит, «идеологов» в институте много, а настоя щих идеологов в ленинском понимании этого слойа поч ти нет или их — единицы. Секретарь Липецкого гор кома партии Л. И. Мещеря кова, выступившая на этом собрании весьма критично, тоже не дала научного ана лиза результативности идей но-воспитательной работы в институте. Между тем, фор мализм, пустословие ‘и шаб лон 3,- главные пороки этой работы. Наиболее ярко они проявляются на механиче ском факультете', где, нап ример, срывы единых полит- дней стали системой. Среди виновников этого в 1988 го ду оказался и секретарь парторганизации механиче ского факультета А. ’ Г. Жильцов. Не правда ли, случай из ряда вон выхо дящий? Однако он не стал предметом обсуждения парт кома, ибо партийный коми-, тет всерьез не занимается идейно-воспитательной ра ботой среди студентов, кон тролем за работой партор ганизаций факультетов. Сейчас, когда во всех партийных организациях глу боко изучаются материалы XIX Всесоюзной партконфе ренции. исключительно важ ны ленинские идеи о воспи тании идеологов, вооруже нии их, как подчёркивал В. И. Ленин, «такой рево люционной энергией, таким организаторским талантом», чтобы они действительно мо билизовали массы на рево люционную перестройку и на достижение нового обли ка социализма. А. СОБОЛЕВ, доцент ЛипПИ. кандидат философских наук. На этом снимке запечатле ны комсомолки Светлана Про скурина (слева) и Ольга Цы- кунова. Обе они учащиеся С1ГГУ-26, где осваивают тон кости профессии мастеров- цветоводов стений. Второкурсницы в нас- Ленина, Плеханова, других пло- тоящее время проводят прак- щадей и улиц. После техниче- тику. Их работу можно уви- ского училища; подрути думают деть в парках и на улицах го- поступить на заочное отделе- рода. Группа в 23 человека ние Ленинградского техникума обрабатывает клумбы, кустар- декоративных растений, ники площади Героев, улиц фото Ю. КЛЮЕВА. ВСТРЕЧА С Ж УРНАЛИСТАМИ Вчера в пресс-клубе газеты «Ленинское знамя» состоялась встреча работников средств массовой информации области с делегатом XIX Всесоюзной партийной конференции, пер вым секретарем обкома КПСС Ю. А. Манаенковьол. Отметив \ поистине творческий характер конференции, он подчеркнул,. что важнейшей задачей жу].- налистов является широкая, пропаганда ее новаторских ре шений, активное участие в про цессах углубления перестрой ки, развития гласности, демо- В ходе беседы был затронут широкий круг вопрбсов соци альной, экономической, идеоло гической политики партии, при этом особый упор был сделан на практическую реализацию ре- принятых конферен- частности, Ю. А, Ма- подробно рассказал журналистам о том, каким об разом партийные, советские и хозяйственные орггшы, опи раясь на инициативу трудо вых коллективов, намерены значительно ускорить решение продовольственной проблемы, расширить о'бъемь! сооружения жилья, увеличить производст во товаров для народа, укре пить систему здравоохранения. При этом были -уточнены мес то и роль прессы в созидатель ной работе областной партий ной организахщи. Средства массовой информации долж:аы всещоронне и разнообразнее освещать деятельность партий ных организаций н трудовых коллективов, ■усиливать крити- ч е с к ^ направленность публи каций, полностью исключив появление непроверенно^ ин- форс\гации, умело систнматйзй- ровать и сопоставлять различ ные-точки зрения. Работу жур налистов должны отличать вы сокая идейность и нравствен ность, компетентность, стро гое соблюдение профессиональ ной этики. Следует значитель но больше вншиания уделять проблемам - Д'уховной жизни людей, постоянно учиться са мим, учить других культуре дискуссий. Ю. А. Манаенков ответил на многочисленные вопросы журналистов. В беседе принял участие специальный корреспондент «Литературной газеты» Н. А. Андреев. НА ТЕМЫ СОВРЕМЕННОаИ В Центрально-Чернозем- ' нам книжном издательстве вышел сборник публицисти ки «Человеческий фактор». В него включены произве дения писателей \и журнали^' стов нашего края на акту альные темы , сегодняшнего дня. ^В очерке липецкого журналиста А. Адпостенко- ва «Вокруг Лебединого озе ра» рассказывается о п р о б - ^ ^ лемах. экологии на НЛМК, о Я | том, как администрация, пар- тийный и профсоюзный ко митеты последоввтельцо осу ществляют комплексную про грамму «Здоровье». Книга скоро поступит в магазины облкниготорта. В. ИВАНОВ. ТАЙНЫ.М ГОЛОСОВАНИЕМ На Лебедянском машзаводе объявили конкурс на заме щение должности старшего мастера участка резинопла стиассовых изделий. Выста вили своп кандидатуры нес колько человек, большинст во голосов в ходе тайного голосования получил инже нер-технолог О. И. Понома- Выборы • командного со- ^ става на машиностроитель ном стали традицией.' На каждое место выставляется неско.чько кандидатур, про ходят те, НТО сумеет лучше других защитить ■' свою ”про грамму, понравиться людям деловыми. и человеческими качествами. По словам ди ректора А. С. Монаенкова, каждый раз срабатывает здравый смысл, признание получают- самые достойные. Так были избраны замести тель начальника планово- экономизеского отдела Н. А. Иноземцева, главный мехз- ник Е. Г.- Коротков, главный конструктор Р. Г. Емлиха- нов, многие мастера и брига диры. Да и сам А. С. Мо-- наенков получил вотум до верия на общезаводской кон ференции трудового коллек-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz