Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 26 июля 1968 г., № 173 (18 170) -ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ ОПИРАЯСЬ НА АКТИВ Одним из ключевых нап^ равлений демократизации партии, как отметила XIX Всесоюзная партийная кон­ ференция. должно стать вос­ становление в полном объ­ еме ленинского принципа коллегиального обсуждения и принятия решений. Что необходимо сделать для того, чтобы каждый член выборного актива го­ родского комитета партии стал полновластным его представителем, активно ра­ ботал, чтобы партийный ап­ парат не подменял выбор­ ный орган? Этот вопрос со всей остротой встал после XXVII съезда КПСС. В первых числах апреля 1986 года намечалось про­ ведение пленума горкома партии, на котором готови­ лось обсуждение итогов ра­ боты ХХУП съезда КПСС. Бюро горкома решило обра­ титься за помощью к пар­ тийному активу. Каким об­ разом? Всем членам и кан­ дидатам в члены горкома, членам ревкомиссйи была направлена анкета с единст­ венным вопросой; «Если бы Вам предложили выступить на данном пленуме, о чем бы Вы откровенно сказали?» С этим же вопросом к сво­ им читателям обратилась и - районная газета «Ленинская искра». Нельзя сказать, что наша задумка была встрече­ на с большим энтузиазмом как партийным активом, так и читателями. Пришло всего несколько писем, и не щения, там вышла из строя водопроводная колонка... Что делать? Первая мысль была обвинить актив- в пас­ сивности, и основания для этого, вроде бы, были. Ведь на всех предыдущих плену­ мах горкома партии едва ли не под нажимом работни­ ков аппарата готовились вы­ ступления тем или иным чле­ ном актива. А уж чтобы кто-то на пленумах высту­ пал не нз заранее составлен­ ного списка..г Такое случа­ лось редко. Вместе с тем не следует забывать — именно мы на протяжении длительного периода по при­ меру верхних этажей наме чали выступающих и гото вили, им речи. Стоило удивляться, что люди захотели - откровенничать? Посоветовавшись, мы ^ шили пойти по другому пу ти. Попросили своими иы г лями поделиться через рай онную газету делегата съез да В. Д. .Арестова. Зате ряд товарищей, приняв эс тафегу от делегата, иодня ли свои проблемы. Одновре менно мы направили в пер Бичные парторганизации ин структоров_ горкома с един­ ственной целью: поговорить с активом, рассказать, чего ждет от анкетирования бю­ ро- горкома, наконец, прос­ то ; помочь. И дело сдвину­ лось. Ко времени подготов­ ки ^доклада у нас было бо­ лее ста предложений, выс­ казываний и за.мечаний. На­ пример. много предложений поступило по внедрению ин­ дустриальной технологии выращивания сахарной свек­ лы, на обработку которой ежегодно отвлекается много горожан, по иедЬстаткам и упущениям во внедрении -бригадного и семейного под­ ряда. по развитию социаль­ ной сферы, благоустройству города и села. Результат такой подготов­ ки сказался: тот пленум про­ шел намного активнее пре­ дыдущих.. Не все,- конечно, получилось так, как задумы­ валось. Но вывод напраши­ вался один; если мы хотим увидеть в лице каждого чле­ на горкома от директора до рабочего активного, заинте­ ресованного коммуниста — надо смелее и чаще вовле­ кать их не только в подго­ товку' пленумов, но и засе­ даний бюро горкома- партии,- собраний в первичных орга­ низациях. В дальнейшем практику привлечения актива мы рас­ ширили. Так, при подготов­ ке пленума горкома КПСС с повесткой дня «Отчет бю­ ро горкома КПСС о- работе по руководству перестрой­ кой» было создано девять комиссий,* Б которые вошло 62 человека. Для каждой из них были разработаны па-, мятки. Доклад строился на основании результатов ра­ боты комиссий. Отказались мы и от составления спис-' ков выступающих. Единст­ венной просьбой было; от каждой комиссии, дать кому- то .слово.. Для того, чтобы был виден итог работы дан­ ного пленума, приведу та­ кие цифры; с его трибуны выступило 22 человека, в том числе 8 рабочих. В выс­ туплениях резко прозвучала персональная критика в ад­ рес секретарей, более 30 критических замечаний бы­ ло высказано в адрес гор­ кома КПСС. Аналогично проходила под­ готовка и к пленуму по ито­ гам работы февральского (1988 г.) Пленума ЦК КПСС. . Честно говоря, в отдель­ ные моменты неуютно чув­ ствуешь себя в президиуме такого пленума. Коммунисты стали, все .чаще спрашивать нас, работников аппаоата; а кагс выполнено то или иное решение? . И тем не менее, утверж­ дать, что мы, то есть бюро горкома и все работники ап­ парата, полностью отрек­ лись от старых привычек, научились всегда и во всем опираться на актив, на пар- тийцев-передовиков, ранова- , то. Но, как говорится, лед тронулся. Теперь при под­ готовке к обсуждению на пленуме любого вопроса обя­ зательно не только аккуму­ лируется мнение членов гор­ кома, но они принимают ак­ тивное участие в его прове­ дении. Раньше уже говорилось о внедрении семейного и ■ арендного' подрядов. Да, об­ суждали этот вопрос не один раз. Эффект — самый ми­ нимальный, хотя в хозяйст­ вах района не один год ус­ пешно работают семейные звенья И. А. Булычева в сов^созе «Грязинский» в ра­ стениеводстве и А. А. Си­ доренко в совхозе «Прибыт- ковский» — в животаовод- стве, ■Последователи у них есть, но не во- всех хозяйст­ вах. Почему же семейный и арендный подряды внедряют­ ся у нас медленно? Разуме- ется^ не так просто подобрать для этого людей, загорев­ шихся идеей работать без опекунов, создать им (сог-. ласно договорам) нормаль­ ные условия. Но, как выяс­ нилось, дело и в пассивно­ сти секретарей партийных организаций. В мае нынеш­ него года И. А. Булычев был приглашен в ЦК КПСС, где состоялась встреча с ра- ботн 1 !ками подрядных кол­ лективов агропромышлен­ ного комплекса. Вернувшись из Москвы, Иван Александ­ рович зашел в. горком .пар­ тии, поделился впечатления­ ми о встрече, планами на будущее. В конце июля намечаем провести пленум горкома, на котором обсудим вопрос *. об улучшений продовольст­ венного снабжения населения в свете резолюций XIX Все­ союзной партконференции. ■ К его подготовке привлече­ ны многие члены горкома, в том числе и звеньевой се-, мейного звена совхоза «Гря- зннский» И. А. Булычев. Рассчитываем, что откровен­ ный и обстоятельный разго­ вор на пленуме поможет пре­ одолеть психологический барьер неверия некоторых товарищей ' в семейный и арендный подряды, что они найдут энтузиастов в каждом хозяйстве. Не менее важна ■ задача привлечения партийного ак­ тива к подготовке вопросов для рассмотрения на бюоо горкома и контролю за вы­ полнением его решений. Красноречивым примером может послужить заседание бюро, состоявшееся в февра­ ле прошлого года, на кото­ ром обсуждалась организа­ торская и политическая дея­ тельность партийной оргаьш- зации локодмотнвного,депо*«о мобнлизацгш ноя.тектива -на повышение - эффективности работы.. Бы.ла создана комиссия, в , которую Бош.чй, помимо дву? инструкторов, члены горкома партии — машинист К. А. Кравцов, машинист В. Д. Арестов и секретарь партко­ ма вагонного депо. В то вре­ мя обстановка на железной дороге была непростой: и з - . за снеж 1 - 1 ых заносов и час­ тых аварий на соседних до­ рогах локомотивщики отста­ вали с выполнением плана перевозок ' народнохозяйст- . венных грузов. Ситуация ос­ ложнялась тем. что -из-за по­ годных условий скорость продвижения составов резко замедли.лась и пребывание локомотивных бригад в по­ ездках увеличилось. Сокра­ тился их отдых. Были слу­ чаи, когда локомотивные бригады других депо, ссы­ лаясь н а ' существующие нор­ мы, бросали составы на бли­ жайших станциях, отказы­ ваясь вести их дальше. Уже в ходе изучения воп­ роса комиссия "разъяснила рабочим экстремальность си­ туации. На заседании бюро, помимо конкретных мер .по стабилизации обстановки, ко­ миссия вышла^ с предложе-. нием ввести ежесуточный контроль за результатами работы станций узла, прив­ лечь для этого' партийный , актив. Было .также предло­ жено провести совещание работников, узла По ликви­ дации сверхнормативных простоев вагонов на подъ­ ездных путях, по расчистке снежных заносов. Активисты посоветовали партийным' ор­ ганизациям железнодорож­ ников Пройести, по этому вопросу собрания в трудо­ вых коллективах, чтобы соз­ дать обстановку деловитости и ответственности. Предложения комиссии были конкретные и дельные, и бюро горкома приняло их. Ситуация на узле стабили­ зировалась. К- концу перво­ го полугодия отставание бы -. ло ликвидировано. К сожалению, в .практике нашей работы есть примеры и другого рода. Так, в хозяй­ ствах .района медленно • раз­ вивается свиноводство. В прошло.м году мы решили рассмотреть положение де.ч на бюро. Подготовку его по­ ручили работникам сельско­ хозяйственного отдела. Про актив как-то забыли. И, как показала практика, совер­ шенно напрасно. Специали­ сты с головой влезли в изу­ чение всех тонкостей техн'> логин, нашли в ней не.мало изъянов. Об это.м и пошел разговор на бюро. Но про­ ходило время, а в свиновод­ ческой отрасли все остава­ лось по-прежнему. И мы еще дважды на Заседаниях бю­ ро возвращались к этому во­ просу. А сдвигов не было. П-очему? Да потому, что ошиблись уже вначале; не посоветовались с теми, кто работает на фермах. По.зже я побы.зал в сви­ новодческих хозяйствах,. по­ толковал с людьми. От них услышал много! . такого, о . чем мы. ни разу не говори­ ли на бюро. ДЛЯ .меня _это стало серьезным уро.ком'. Понимаем, сделаны лишь первые шаги по активиза­ ции . деятельности членов горкома. Об этом у нас шел недавно разговор на совеща­ нии актива. Пришли к вы­ воду, что в центр ВНИР.ШНИИ надо ставить работу с пер- .вичиыми парторганизация­ ми, опираясь на членов гор-, кома . партии. Намечаем пе­ ресмотреть структуру ко­ миссий горкома, создать их по приоритетным направле- Активность, я бы сказал, боевитость выборного органа зависит от . состава его ря­ дов. Например, в нынешний состав членов и кандидатов в члены горкома входят только четыре секретаря парторганизаций. Это очень мало. Партийные органы должны быть представлены, конечно, большим их числом. ' Немаловажную роль дол­ жно сыграть и право пар­ тийных организаций одновре­ менно с выборами делегатов на конференцию вносить предложения по кандидату­ рам в состав вышестоящего, партийного органа, признан­ ное целесообразным на XIX партконференции. Эффек­ тивной мерой, думаю, будут- и отчеты в своих парторга­ низациях членов выборного органа о работе в нем. Воспитанию у членов гор­ кома боевитости, активной жизненной позиции должна способствовать учеба осно­ вам партстроительства, пар­ тийно-политической работы. Такой школой могут и дол­ жны стать собрания, плену­ мы. Почему бы, например, не поручать их ведение чле­ нам выборного органа? Одним словом, если мы хотим подлинной демократи­ заций. партии, коллегиально­ сти в обсуждении, принятии решений, их неуклонного ис­ полнения, надо уже сегод- искать пути для включения в активную работу каждого члена выборного актива. Н. БОБРОВСКИЙ, первый секретарь Грязинского горкома партии. ТРУДОВОЕ ВОСПИТАНИЕ; ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ . ШКОЛА АРЕНДУЕТ... « ...Трактор ходко шел по полю, и вслед за шей от дождей и солнца стерне проступали широкие, свежие, темно-бурые полосы. Школьники Юра Дврйченков и Эдик ■Сальков удовлетворённо переглядывались. Машина работала без перебоев, земля легко поддавалась плугу — дело ладилось. Они не первый раз на этом поле, не одно трудовое лето провели здесь в-месте с товарищами по школьной бригаде. И пахали поле, и урожай у-бирали. Но чувства «своей земли», о котором слышали от старших, не было. Хто-то возразит: кол­ хозное поле — оно для каждого свое. На словах, в самом деле, так, но... ■Колхозная зе.мля их кормила, расти помогала, а от- ' ветных чувств — долга и благодарности — не вызывала. Ина­ че как бы они могли равнодушно обойти (авось, не заметят) засоренный участок, втаптывать в осеннюю землю свежие картофе.лъные клубни — лишь бы поскорее отдёлатмя... Н е’ сблйжа.\а, не роднила унылая поденщина с землей, наоборот — отчуждала. Ньшешнее лето минувшим не чета. Юные трактористы тщательно регу.лируют скорость, глубину вспашки, норму вы­ сева. Вико-овсяную смесь убрали всю, до последней травинки. Вслед за комбайном еще и граб.лями прошлись. Зерновой клин против сорняков обрабатывали уже четырежды, теперь зорко ' приглядывают за . наливающимся ячменем: урожай обещает быть добрым. Взрослые из ко.\хоза, из школы- все еще наве- дьеваются к ним, привычно полагая, что надо проконтролиро­ вать, подсказать. И убеждаются, что теперь это липшее; сами справ.\5Потся ребята. Новое дело—аренда—застав.\яет их с себя строже спрашивать, хозяевами земли себя почувствовать. Выходит, не ошибся директор Соловьевской шкоды Н. Т. Зиборов, усмотрев в арендном подряде эффективное средство обучения своих ребятишек сельским профессиям, воспитания трудолюбия. Хотя и решился внедрять у себя новинку не сразу. Что подтолкнуло? Многое. В середине учебного года в школе наконец-то появился мастер производственного обу­ чения. Да какой! М. И. Сальков, инженер с более чем 20-лет­ ним стажем. Ребята так и льнут к новому мастеру. Над тем, как подступить к аренде, он вместе с директором раз- мьпилял. Решили; дело стоящее. И пошел директор к предсе­ дателю колхоза «Лен 1 шский путь» Н. И. Прохорову, нисколь- ко не сомневаясь, что тот одобрит и поддержит. Не было слу­ чая, чтобы прюдседатель в чем-то отказал тцколе. И в самом деле, на мартовско-м пленуме райкома партии ста выступили как единомышлейншьи, объявив всем о возможности новой формы сотрудничества пёдагогаческого и трудового коллекти- В аренду ■школе колхоз отдал не только 44 гектара своих угодий, но и технику, горючее, семена, удобрения. Заключили договор. В нем доходы рассчитаны по трем вариантам. Если удастся собрать урожай сена по 28 центнеров с гектара, яч­ меня — 21 центнер, картофеля — 117 центнеров, то школа выручит чистой прибыли около шести тысяч рублей. Следу­ ющие два варианта предусматривают возможное увеличение урожая и, соответспвенно, прибььли до 20—35 тысяч рублей. : За дело взялись по-крестьянски основатед:ьно. Из 19 человек, входящих в ученическую производственную бригаду, отобра­ ли лишь девять самых знающих и умелых, Они-го и стали первыми школьными арендаторами. Под началом колхозного агронома А. Е. Зиборовой и своего мастера М. И. Салькова старще 1 слассники разбили 44 гектара на четыре поля: по П гектаров отвели на вико-рвес и ячмень, 12 гектаров — под картофель, а-десять — оставили под чи­ стый пар. Забот прибавилось и полеводам, и механизаторам. Одни готовили''семена, сеяли, слоили .за первым всходами. Другие землю вспахивали, косили, тюковали сено, везли его к фермам. Затем пар допахали, перекультивировали, карто­ фель обработали и теперь вот поднимают зябь. Все сами, сво­ ими силами. А. Дякия показал себя отличным, руководителем механизированного звена, Н. Климова — взыскательный учет­ чиком. В общем, каждый здесь ответственный, грамотный и вдумчивый работник. — С чистой совестью, — говорит М. И. Сальков, — мы мо- . жем теперь любому из арендаторов выдать удостоверение о; присвоении квалификации механизатора. Ребята доказали; мо­ гут работать самостоятельно. Мы в них уверевы 1 Это один из результатов новой организации труда в школе. Но не единственный. Показалось не случайным и то, что наш новый знакомый Э. Сальков, в этом году закончивший школу и мечтавший выучиться на агронома, теперь отдал предпочте­ ние профессии механика. Не сбросишь со счетов и матери- . альную заинтересованность. Причем, всех без' исключения участвугопщх в аренде сторон. Двухмесячный заработок ме- ханизаторов-старшеклассников, видимо, составит не менее, 800 рублей, Больпше деньги. Но они заработаны честным, напря­ женным трудом. К ним и подход особый—юноши с гордостью говорили о возможности пополнить родительский бюджет, при­ обрести дорогие вещи, о которых мечтают давно. Не меньшую гордость у них вьрывает' то обстоятельство, что солидная часть прибыли пойдет на • дальнейшее обустройс-гао -школы. Под аванс уже оборудован радиоузел, на очереди — кабинет информатики. Уже сейчас есть возможность кормитьшколь­ ников бесплатно, организовать экск^сии в любой, самый даль­ ний уголок страны. Не в проигрыше и колхоз: школьники- арендаторы обеспечивают высокое качество продукций, низ? кую ее себестоимость, Так, значит, надо идти дальше: 'брать под аренду больше земли, техники? Дело-то выгодное. — Подождем окончательных итогов, —осторожничает Н. Т. Зиборов. — Хотя, конечно, уже сейчас ясно; ребятам аренда по плечу. Да они и на большее способны. Сами посудите; что .для двух (сменных) трактористов 11 гектаров пашни? ' Тесно­ вато. Однако боюсь расширять поле, есть трудности с техни­ кой. Она нужна в полном наборе. Но приобрести ее на собст­ венные Деньги мы сможем не скоро. На б.лижайшеё время у нас другие задачи. Намерены впредь договор заключать не на сезон, с апреля по ноябрь, а на весь год! Придется нам с ре­ бятами вместе И лучше планировать сельхозработы, вести учет расходам, экономить деньги, добиваться все более высо­ кого качества своей продукции.. Что ж, по-моему, Соловьевская школа начинает осваивать хозрасчет. Сколько дет мы говорим 'о его необходимости и полезности в деле воспитания. Но долгое время проблема ка­ залась почти неразрешимой. Сдержирадо слабое материалшре оснагцение школ, а хозяйства до сих пор не торопятся прийти им на помощь. Даже положением о базовом предприятии их к тому не обяжешь. Теперь, покоже, арендный подряд меняет ■ситуацию. Благодаря ему можно обучать детей прогрессивным методам хозяйствования, прививать навыки экономического мышления, А окрепнет школа материально — сможет абсо­ лютно самостоятельно вести хозяйство. Итак, стаиовлянцы первыми почувствовали воспитательный ) потенциал арендного подряда. Вот и в Ламской школе, под­ ремонтировав одно из своих шлохоньких зданий, устроили фер­ му и взяли по договору с колхозом на откорм 40 поросят. Ухаживали за ними учащиеся 7—8 классов. — Добились высоких привесов. Как в Нидерландах, — \ шутит директор школы В. Н. Воротынцева. ;— в колхозе ре­ зультат более скромный. Намерены теперь взять на откорм больше поросят, да еще арендовать 80 гектаров колхозной пашни. Но примеру соловьевцев. Намерены заключить договор на.откорм животных и в Алек­ сеевской, Мещерской школах... Аренда в педагогических коллективах Отановлянского рай­ она приобретает все большую популярность. И здесь наДо сказать о заслуге партийных органов. Инициатива соловьевцев была не только поддержан^ на пленуме райкома, первый сек­ ретарь В. А, Герасимов находит время чуть ли не ежедневно заглянуть на арендное. поле школьников, расспросить о- забо­ тах, ободрить словом, помочь в решении Отдельных вопросов. Что ж, это практический ответ на решения ' февральского Пленума ЦК КПСС. Т. СПАССКАЯ. НА СНИМКАХ; юные механизаторы Ю. Двойченков (спра­ ва) и Э. Сальков (слева). Фото А. ГИРЕВА. П О старой привычка (дают о себе знать профес- нальяые интересы! часто заглядываю в энергоцех. И не перестаю '-див-ляться; сколько же в его конторе народа — на­ чальник, заместите.ль. эко­ номист. бухгалтер. нормиров- шик ц, КТ'-то еше, всех не упо- ■мнишь. И это ПРИ ТОМ. что энеогоцех подразделение не­ большое. и -та человек не на­ считывает. Нужен Ли. еМУ столь внушительный И. добавлю, —- дорогостоящий управле-ический аппарат? Ведь лет дватпзть на­ зад в конторе сидели всего два три человека — нача.льиик та- бельшИк.. И ничего: управля­ лись. хотя объем производства, особенно по перемотке электро­ моторов, бьи тогда не меньше, а, пожалуй, больше, чем ПОТЕНЦИАЛ ИНЖЕНЕРА- о д и н с с о ш к о й . . . Да что энергоцех! И в род- иоМ шестом пехе, где много лет работал слесарем, такая же картина: неудержимо растёт прослойка управ-ленпев ц раз­ личного вспомогательного пер­ сонала. Из 230 человек трудит ­ ся на • термопластоавтоматах, прессах и агрегатах, то^ёсть не­ посредственно производит про­ дукцию не более половины. Оста.льньге обеспечивают и кон­ тролируют производство. По­ нимаю; без них не обойтись, тем более ! эпоху когда руч­ ной труд все более заменяется инженерным. Но ведь нужны какие-то разумные нормы при комплектовании штата. Напри­ мер. одних контролеров ОТК у .яас около тридцати, не счи тая ДВУХ контрольных масте­ ров. Иными словами, на каж­ дых четыре исполнителя по од ­ ному контролеру Не густо ли ? И НУЖНО ли, правильно ли иметь шесть технологсч, не считая с.-аршего? оедь пол­ ностью загрузить их работой весьма мудрено: цех —не завод. А если люди не загружены, то для чего платить им зарплату и даже премии? А платят... Это обстоятельство — разрыв между количеством, ИТР и ре­ зультатами их труда — по су­ ти своей парадоксальное. Ка­ залось бы, столько подразделе­ ний — Г~Б, отдел механиза­ ции и автоматизации производ­ ственных процессов,' службы главного технолога, конструкто­ ра, механика, сотни инженеров и техников ;—занимаются про­ блемами реконструкции пред­ приятия И внедрения новой тех­ ники, что отдача не должна бы.ла бы заставить себя ждать. Однако ручной тРУД сокращал­ ся медленно (не более чем на 0,5 процента в год), и сейчас каждые чзтыре операпш из десяти н? механизированы. Но­ вая -продукция -— щелочные ис­ точники тока несмотря на солидный СРОК, прошедший с начала ее выпуска, конструк­ тивно и качественно недорабо­ тана, производственные мощно­ сти корпуса полностью не ос­ воены. Понятно, что управлев- кнй персонал, равно, как, впро­ чем, и рабочие, не может не не­ сти за это ответственности. увеличивалась, в то время, как заработок рабочих постоянно рос. К 1986 году он составил на нашем заводе 207 рублей, в то время, как у ИГР и служа­ щих ^ лишь 189 рублей. Яс­ но, что такое положение было ненормальным; оно не стиму­ лировало инженеров и техни­ ков. Сложился достаточно распространенный тип специа­ листа, полностью отвыкшего от чисто инженерной деятельнос­ ти, отдавшего производству лишь свое время, а не силы. Разумеется, так продолжать­ ся дальше не могло. Партия, . наметив меры по перестройке хозяйственного механизма, од­ новременно поставила задачу повысить престиж инженерно­ го труда, а следовательно, улуч­ шить- его оплату. Одно из ус­ ловий этого — сокращение раз- бухшего управленческого пер- сонала, высвобождение и пере­ вод на другую работу тех ин­ женеров и техников, которые за долгие годы беспечной и бездельной жизни почти утра­ тили свою квалификацию. Кон­ кретную программу в этом направлении разработали и ре­ ализовали на нашем заводе. ческие результаты «упорядоче­ ния» численности ИГР и слу­ жащих: по сравнению с 1985-м годом она увеличилась соответственно на 48 и 178 че­ ловек, или на 16 процентов! Получается, сокращения как такового вообще не производи­ лось? Утверждать так нельзя: кое-какие шаги предпринима­ лись. В частности, ликвидиро­ вали должности нарядчиков и распределителей работ. груженность была невысокой. Конечно, для оправдания ы- ходилйсь и объективные при­ чины. средп которых на первое место по праву следует поста­ вить относительно низкую за­ работную плату инженеров а техников. Дело в том, что, на­ чиная с шестидесятых годов и кончая 1985-м, она почти не с ней зарабо­ ток ИТР вырос в этом году до 230—240 рл-блей, или на 2? процентов. Теперь он на 20 про­ центов превышает средний за­ работок рабочих, что, безусловг но, справедливо; более квали фицированный труд должен оп­ лачиваться выше. Но вот что трудно принять, так это факти- Избавились от некоторых дру­ гих штатных излишков. Всего таким образом подсократили около ста человек— не-больно­ го много, а если говорить точ­ нее, очень и очень мало. А все потому, что процесс сок­ ращения не пошел ни вглубь, ни вширь, ограничились тем, что «лежало на поверхности». В частности, остался в веп- рикосновеШзости корпус масте­ ров, насчитывающий сотни че­ ловек. А нужен ли он, если за­ вод давно перешел на бригад­ ный метод организации труда? Кто сейчас бригадир? Обычный исполнитель и лишь формаль­ но руководитель коллектива. На самом деле за него все ре­ шает мастер, который, стремясь оправдать свое существование, до предела сузил полномочия как бригадира, так в совета бригады, подорвав тем самым демократическую основу подря­ да. Чтобы бригадир стал бри­ гадиром, Р бригада получила все права самоуправляемого коллектива, мастер до.зжен «ис­ чезнуть». Б крайнем случае мо­ жно оставить должность стар­ шего мастера, курирующего не­ сколько бригад. Есть, но моему глубочайше­ му убеждению, возможность, а вернее — необходимость в зна­ чительном сокращении числен­ ности контролеров ОТК, шта- ' тов таких служб^ как АСУП, НОТ, очень мало что дающих заводу практически. Вместо этого, ссылаясь на рост об-ьемов производства, на заводе пошли по пути легали­ зации «подснецсников», замас­ кированных управленцев на ра­ бочих должностях, .которых до введения хозрасчета было не­ мало в каждом цехе, а также дальнейшего наращивания чис­ ленности ИТР, которое проис­ ходило одновременно с сокра­ щением отдельных, наиболее одиозных должностей. Лишь один пример. До 1987 года у главного инженера был один заместитель. Теперь их четыре! В экономическом плане это да-- леко не мелочь; около десяти тысяч рублей дополнительной зарплаты (в пересчете на двух, ибо третий, А. Д. Котенко, за­ нимает должность «зама» по совместительству, одновремен­ но руководя КТБ) в год. А есть, ли необходимость в расшире­ нии этой службы? Чыне Ди­ ректора сами, как правило, ин­ женеры. Причем, очень опыт­ ные, как В. А. Архипенко, воз­ главивший три года назад наш завод. Так стоит ли одновое- менно содепжать столь обшир­ ный дублирующий аппарат, ко­ торый для оправдания своего существования обязателыго будет стремиться к созданию все новых и новых служб «вни­ зу», введению лишных должно- Принесли ли эффект дейст­ вия ё 1 дминистрации? Если судить по результатам выполнения плана, то да, при­ несли. ПоХугодовой закрыт по всем показателям, увеличились выпуск продукции, прибыль, больше средств выделяется на улучшение условий труда и быта. Все это, естественно, ра­ дует. Но вместе с тем нельзя не видеть: до подлинного бла­ гополучия еще далеко. План дается ценой постоянного пере­ напряжения, штурмовщины, техническое перевооружение предприятия затягивается. По- прежнему низка отдача инже­ нерного трчда, пока не переве­ денного на оплату по конеч­ ным результатам. То есть од­ но увеличение зарплаты, без упорядочения численности и структуры управленческого пер­ сонала, дало очень мало. Уве­ рен; отдача была бы гораздо большей, если бы инженерам и техникам платили не твердую, почти одинаковую для всех . ставку» а лишь то, что они фак­ тически заработали. Нынешняя же система премий (они соста вляют до 30—40 процентов за­ работка) отражает ше стрлькг вклад конкретной личности сколько итог работы всего кол лектива, индивидуальное нача ло •тут затушевано. ,Проявись оно в полной мере — и не бу­ дет нужды цепляться за ны­ нешние штаты ИТР. Огромные резервы таит в се­ бе не только труд инженера, но и рабочего. Его потенциал так- .Тже исполадуется плохо. Наприт мер, у нас на заводе большое число уборщиков, занятых два- три часа в смену. Так не луч­ ше ли сократить и х "в три-че­ тыре раза, 'одновременно повы­ сив им зарплату? При нынеш­ нем дефиците рабочей силы это было бы своевременной мерой. Почти ■не практикуется совме­ стительство таких профессий, как слесарь и сварщик, токарь и фрезеровщик и т. Д. Конечно, это потребует затрат на обуче­ ние. Однакц эти затрдты впол­ не оправданы. Другая важная цель — де- мократизация управления про- изводством. Не сказал бы, что на нашем заводе дело с этим обстоит плохо. Действует со­ вет трудового коллект;^а. Ав­ торитетом пользуются' партий­ ная, профсоюзная, комсомоль­ ская организации. Настоящей трибуной общественного мне­ ния стала многотиражная газе­ та «Энергия», в которой, кста­ ти, было много опубликовано материалов по проблемам, ' за­ тронутым в этой статье. И все же факт остается фактом: коллектив почти ие принимал участия ИИ в разработке опти­ мальной организационной структуры предприятия, ни в определении ставок и окладов работников. Все сделано келей­ но, «верхами». А отсюда и ча­ стые сетования типа «Один с сошкой, а семеро...», и нежела­ ние выкладываться в полную силу. Жаль, что именно так все произошло... В. КУЗНЕЦОВ, с.лесарь, ч-лен парткома Елетцсого элементного завода. КНИГИ ДЛЯ ДЕТСКОГО ДОМА Продолжае'гся объявлен­ ная правлением областной , организации Союза журна­ листов СССР, писательской организацией и обгцеетвом -книголюбов благородная ак­ ция по сбору книг для дет­ ских до» 510 в и школ-иктерна- тов области. Радует отзыв­ чивость. с которой липчане восприняли призыв подарить детям библиотечки. В прав-. ление Союза журналистов СССР поступают книг» от людей разных профессий, молодых и ветеранов." При­ чем, в некоторых "случаях посылки сопровождают пись­ ма, в которых говорится; «Не нужно называть наши фамилии в газете: В том, что ты Быделяе.м книги для детей, ничего особенного нет: это.наш общий долг». Мы все же назовем тех,, кто участвует в 'благородной акции. За последнее вре­ мя книгами из своих. лич­ ных библиотек поделились с детьми липчане: Нина 'Ива­ новна Захарова, Жанна Константиновна Титова, В. И. Бербаш. Библи­ отечки для детских домов и школ-интернатов собрали такж'е журналисты лебедянской районной газе­ ты «Путь Октября», усман- ской — «Новая .жизнь», елецкой городской — «Кра­ сное знамя» и других. Напоминаем читателям, что книги можно прислать иля принести лично по ад­ ресу: г. Липецк, ул. Москов­ ская, 83; правление област­ ной журналистской оргаяи-