Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
л е н и н с к о е ' з н а м я 24 июля 1988 г., Л'Ь 172 (18 169) X IX ВСЕСОЮ ЗНАЯ П А РТ К О Н Ф Е Р ЕН Ц И Я : У Г Л ^ 'БЛ Я Т Ь П Е РЕС Т РО Й К У ВСТРЕЧИ С ДЕЛЕГАТАМИ По-прежнему велик инте рес к дискуссии и решениям XIX Всесоюзной партийной конференции. Ею сегодня по веряются и повседневные де ла и планы, и перспентивные задачи каждой парти1)ной организации, каждого трудо вого коллектива, ' Именно поэтому так цен ны для всех нас впечатления, кйторыми делятся на встре чах с трудящимися делегат»! конференции. Их живое сло во дополняет то. что мы ви дели на экранах ТВ. читали на страницах газет в дни работы конференции, помога ет 'острее почувствовать ат мосферу откровенности, бес компромиссной. правды., де ловитости, которыми ймла отмечена дискуссия. В Ельце в зале заседаний горкома КПСС ' состоялась встреча делегатов XIX Бсе- сшюной партийной конферен ции первого секретаря гор кома партии В. С. Сушенце- ва н машиниста второго клас са пассажирской колонны ло комотивного депо Елецкого отделения Юго-Восточной железной дороги Г. Н. Вени кова с партийно-хозяйствен ным активом города. Большое внимание на встрече было уделено рефор ме политической системы го сударства, повышению .роли местных органов управления, молодежным проблемам. От мечалось, что перестройка сегодня должна стать глав- ’ ным делом каждого трудово го коллектива, каждого рабо чего. Ш.та речь и о необхо димости более глубокого осве щения вопросов перестройки работниками местных газет и радиовещания. В конференц-зале НЛМК состоялась встреча пропаган дистов и секретарей партий ных организаций с делега том XIX Всесоюзной парт конференции директором комбината И. В. Франценю- ком, который подробно рас сказал о работе форума. Й. В. Франценюк особо останови.лся на проблём|х экономической реформы, подчеркнул, как-важно в хо зяйственной практике пол ное н умелое использование Закона о государственном предприятии, осветил пер спективы технического н со циального развития комби- 1 ~|ЕРВЫЙ механический ] цех — един из ведущих на Липецком станкостро ительном заводе. Как мне по яснили, от него на 70 процен тов зависит успешная работа всего предприятия. Надо ли говорить, какая большая от ветственность лежит на кол лективе и его партийной орга низации! С чем же подошли коммунисты к СБое.му главно му собранию года? Люди, за полнившие после -трудовой сме ны красный уголок, вправе бы ли рассчитывать на то, , чтог довслад секретаря партбюро це ха К. М. Буева .глубоко про анализирует сделанное коллек тивом за отчетный период, чет ко выявит, по каким направле ниям перестройка набирает темп, а где движется медлен но, а то и вовсе сведена на нет и' по чьей вине — разуме ется, с указанием конкретных, имен и фамилий. Что надо пре дпринять, чтобы окончат€,\ьно сломать механизм торможе ния? Как действуют в этой непростой ситуации партийцы — ведь на XIX Всесоюзной конференции еще раз было под черкнуто, что не бывает аван гардной воли коммуниста во обще, она ;доказывается дела ми и только ими. Разумеется, такой разносторонний анализ требует напряженной работы мысли, остроты и свежего взгледа, принципиальности. Взгляда не со сторсжы, а заин тересованного, хозяйского, гражданственного. И у партий ного бюро было достаточно времени, чтобы через призму Состоявшегося на ксщференции разговора оценить положение дел в собственном коллективе. Но доклад К. М. Буева, мяг ко говоря, разочаровал собрав шихся. Он изобиловал оборота ми типа — «коммунисты дол жны», «коммунисты обязаны», скользил по поверхности фак тов, без какой-либо попытки как-то осмыслить причины, их. породившие. %)Т докладчик затронул та кую важную проблему, как ор ганизация социалистического соревнования. Уж тут-то, каза лось, было что сказать: ведь взгляды на него в связи с пе реходом на полный хозрасчет сильно изменились, в том чис ле и на стаикостронтёльном заводе. От каких его устарев ших форм прошлось отказаться, что появилось нового, кто из партийцев отвечает за этот уча сток работы, что им сделано? Бесполезно искать в докладе от веты на . эти всифосы. К? М. Буев лишь зафиксировал, что «социалистические обязатель'- ства берутся, но не проверяет ся ход их выполнения». (Опять же почему, что мешает? — об это.м ничего не сказано). И да лее реплика: с этим надо кон чать. И вновь пространные сен тенции’ о пользе и необходимо сти соревнования. Вот и весь, с позволения сказать, «анализ». Много ли от него проку, суди- А теперь докладчик перешел к «больной» теме — трудовой дисциплине. Привел цифры за последние три года пятилетки — сколько рабочих побывали в вытрезвителе и задержаны за нарушение общественного по рядка, отметил тенденцию к росту негатавных явлений. А ведь цех-то работает в услови ях самоокупаемости и самофи нансирования. Не парадокс ли это? Ведь крепкая дисциплина— деть в к-\адовую, а нужного-то как раз и нет. Оператор станков с ЧПУ В. В. Жиганов отметил, что в рабо те партийной организации ' не хватает напористости, умения доводить начатое дело до кон ца. По уровню своей работы она ничем не отличается от профсоюзной й комсомольской. А должна бы идти не вровень с ними, а впереди. Эту мысль продолжил фре зеровщик С. К. Тагунов: — Я внимательно, прослушал доклад, но, к сожаленшо, так и не прнед, за какой конкрет^ ный участок работы отвечал каждый член партбюро. Партийная жизнь: отчеты и выборы ГЛАВНЫЙ РЕЗЕРВ обязательное условие успешно го , функционирования ' нового механизма -хозяйствования. И станкостроители, надо сказать, первыми в области осознали это. ^Именно они начали дви жение, которое затем подхва тили на других предприятиях, — за коллективную гарантию трудовой и общественной дис циплины. А что же в первом механическом? Помнят ли ,о за водском почине? К сожалению, и об этом ..докладчик умолчал. К. М, Буев видит причину на рушений в том, что «товари щеский суд работал не в пол ную силу», бездействовал со вет профилактики. Все это так, но почему мирилось с этим бю ро, призванное направлять ра боту общественных организа ций? Почему по его адресу нет ни критики, ни самокритики? Мог ли подобный доклад за деть людей за живое? . Нет, И не случайно никто из высту пающих больше не касался ни соревнования, ни дисциплины. Эти проблемы остались вне по ля их зрения. А поразмышлять- то над ними стоило. И все же в прениях разговор был нескоАысо ожетленяее и откровеннее. — На заводе я работаю пять лет, — говорил, например, фре зеровщик А. А. Руднев. — И заметил: из года в год речь идет об одних и тех же неуря дицах, да только мало что ме няется. Не уверен, изменится ' что-либо и после моего высту пления. Взять инструмент. Оп рашивают нас, записывают, ка кой кому необходим, а при- Он и внес предложение: при знать работу партийного бюро неудовлетворительней. И хотя выступающие не согласились с ним, думается, новому составу партийного бюро надо сделать правильные выводы: прежние заслуга (а они у бюро, несом ненно, есть) в счет сейчас уже не идут, авторитет всякий раз нужно завоевывать заново. -Да, говорили коммунисты в прениях остро, а порой и рез ко. Но настораживал откровен но иждивенческий тон некото рых выступлений. Коммунисты сетовали; дескать, перестройка в цехе идет медленно и при вычно обвиняли в этом Партий ное бюро и администрацию. Но только ли они в том по винны? Кивать на начальство- дело самое легкое , и весьма ра спространенное. А ведь, как правильно подчеркнул слесарь А. И. Рубахин, никто за нас наших/проблем не решит, тво рить перестройку надо самим. - Например, в выступлениях А. А. Руднева, А. Ф. Купцова, А. И. Белькова говорилось о том, что с завода «Центролит» заготовки поепчтают с большим припуском, а порой и со скры тыми дефектами. А это допол нительные расходы электроэнер гии, инструмента, труда. В связи с этим А. Ф. Купцов предлагал обратиться к . рабо чим «Центролита», чтобы они взяли качество литья под осо бый контроль. Мысль, в общем- го, верная, напрямую, по-рабо чему всегда легче договорить ся. И прояви совет трудового ,коллектива инициативу,' каче ство литья улучшилось бы. Но ее-то и не хватает. И не толь ко в этом вопросе. — Вот жаловались тут: в це- хе нет воды, негде попить, вен тиляция работает плохо, — сказал начальник цеха В. А. Сорокин. —- Но почему мы это терпим? Ведь все в наших си лах: и воду подвести, и вентиля цию усилить. Разве для этого надо ждать рартийного собра ния? А для чего же создан со вет трудавого коллектива? — Сейчас нужны не разгово ры по,поводу тех или иных не достатков,' — продолжила эту мысль •инженер-технолог Т. А, Лесникова, — а наша активная позиция. Каждый коммунист должен задать себе прямой во- прос: что я сделал для перест ройки? Будут конкретные де ла, будет и авторитет у парт бюро. Почему Л 1 ОДИ не обра щаются к нам? Да потому, что конкретных наших дел не ви- Ряд серьезных недостатков в деятельности партийной ор ганизации отметил директор завода, член парткома - В. И. Нисенман. Партийная работа ведется в основном вокруг п,\а- новых показателей, тогда как в центре ее должен стоять че ловек со своими заботами и проблемами. Завод сейчас переживает не легкие времена. Наряду с вне дрением нового экономическо го механизма идет реконструк ция самого завода, строятся но вый корпус, жн.аье. Трудности, которые создались на ряде уча стков, временные. И партийной организации цеха объяснить бы это людям, держать бы их в курсе ожидающихся перемен, перспектив. Заключено несколь ко контрактов с зарубежными фирмами на совгиестное произ водство станков, в ближайшем будущем предприятие целиком перейдет на арендный подряд. Это судит немалые вьп-оды. Пока в деятельности партий ного бюро не преодолены под ходы, доставшиеся в наследст во г>т застоя: разрыв между словом и делом) инертность, ожидание каких-то дополни тельных указаний. _Мнение коммунистов, высту пивших в прениях, было еди ным: пора встряхнуться, пора чувствовать себя настоящими хозяевами производства. Это— главный резерв перестцойкн. Затем состоялись выборы но вого состава партийного бюро, делегатов на отчетно-выборную ' партийную конференцию. Секретапем партийно1чэ бю ро цеха избрана технолог А. В. Бессонова. Обновился и состав РЕШАЮЩЕЕ МНЕНИЕ БРИГАДЫ Д О НЕДАВНЕГО вре мени на металлоуча- стке модельного цеха завода «Центролит» не могли, добиться ритмичного выпол- ' нения заказов, что ставило Б трудные условия, основные подразделения. Ведь лнтей- щика.м необходимо иметь ка-’ чес.твенную технологическую оснаст-ку в точно назначен ной срок, особенно когда речь идет об освоении новых . видов отливок для станкост роителей. Так больше продолжаться не могло. Выходило, что то. кари и -Фае-зеровщики рабо тали са.ми по себе, слесари имели свои задания. Вроде бы трудилась в поте липа, а высокого конечного )эезуяь- тата не получали. Вот тогда' и решили объединиться. Так на сшастке появилась комп лексная бригада, возглавить которуьо рабочие доверили фрезеровщику Алексею Ти хоновичу Ульянникову. Спе циалист опытный, авторитет ный, он с душой взялся за новое дело, сумел сплотить коллектив в единое целое. Ре шили сразу, что не может быть моей и твоей работы, каждый должен отвечать за общий результат труда. Так и повелось, что еслр у кого-то что-либо не лади лось, то помощники сразу находятся. Вскоре участок вышел в передовые, его на чали отмечать при подведе нии итогов заводского , со ревнования. Ни одного на рекания не. поступило на ка чество изготовленных форм... Но совершенствуется про изводство, возникают более сложные задачи, в литейных цехах осваиваются новые виды продукции, для кото, рой требуется иная техноло гическая оснастка. Тут од ного опыта недостаточно, необходимы знания. Трудно вато стало управляться с бригадой А. Т. Ульяннико ву, возраст дает о себе На собрании особых спо ров не было: кому же, как не фрезеровщику Алексан дру Васильевичу Назарову принять эстафету. Закончил техникум, в производстве разбирается. В обществен ной жизни участвует, при няли Александра в партию, избрали депутатом. Так что смена нашлась достойная. Люди савй! видят, кто на иболее способный, может взять на себя груз ответст венности. Вот недавно на деревоучастке состоялось собрание, на котором поста вили вопрос о перевыборах бригадира. Так рабочие в один голос заявили: «Чего здесь выбирать, пусть ста рый остается, -лучшето не надо». А речь шла о мо дельщике Александре Пет ровиче Ушакове, который уже лет десять руководит брига дой. Через его руки прошло немало новичков, .получив ших редкую специальность, за что и присвоено Ушакову звание лучшего наставника Минстанкопрома СССР. Александр Петрович и в. работе первый, а еще его знают как активного ко.мму- ииста, который отстаивает интересы трудящихся в со вете трудового коллектива завода. И в бригаДе Ущаков все решает по справедливо сти. Тут КТУ действует без отказно, деньги-то надо , за работать. Был такой случай. Прогулял модельщик Вячеслав Панов. Цроснл оставить его в кол лективе, но рабочие сказа ли твердо; «Уходи». А уж если они решили, то никто не посмеет вмешаться. Меж ду прочим, новичков тоже принимает бригада. Хоть и не хватает модельщиков, но каждого встречного не возь- И почет оказывает кол лектив. Не раз лучшими по профессии называли мо дельщиков Павла. Василье вича НеклюДова, Бориса Владимировича Сапрыкина, Ивана Николаевича Чепко. Недавно.на малярном уча стке, бригадиром избрали Ва лентину Ивановну Струкову. Что зависит от коллектива? В первую очередь, доведе ние готовых моделей до то варного вида. Шпаклевка, покраска .устраняют некото рые дефекты, предохраняют оснастку от износа. Этим н заншухается бригада, в кото рой буквально все владеют смежными специальностя- мя, так что здесь полная Езанмозаменяемость. Но прогрессивные формы организации труда должны подкрепляться созданием на дежной материальной базы, совершенствованием произ водства. — У нас пока что экс плуатируется устаревшее оборудование на . деревооб рабатывающем участке, — говорит председатель цехко ма А. Н. Демихоа. — Уже заказаны новые агрегаты, так что условия труда из менятся. : • ^ Заботиться о перспективе необходимо, ведь это созда ет предпосылки для привле чения кадров. И хотя кол лектив модельного цеха не большой, но в решении со циальной программы может служить примером. Своими силами рабочие оборудова ли комнату отдыха, где в свободное время можно по смотреть телевизор, поиграть в шахматы. А сколько фан тазии вложено в сооружение буфета. Теперь очередь за бытовками, где'помовдь ока зывают специалисты лабора тории эстетики. Коллектив цеха работает в условиях новой эконбмйчео кой системы, где средства на развитие необходидш зарабо тать! И модельщики стара ются обеспечить , ритмичное выполнение заказов. сни зить расход сырья и мате риалов. Здесь решающее слово принадлежит .бригадам. Они становятся подлинными хозяевами производства, бе рут на себя ответственность за день сегодняшний и день В. БЕЛЕНКО. ОТЧЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ Пленум Елецкого городского комитета партии заслушал от четы членов горкома КПСС за местителя председателя,испод/' кома городского Совета народ ных депутатов, председателя городской плановой комиссии -В. И. Миллер и директора эле ментного завода В: А. Архипен- КО о личном вкладе в пере стройку. Отчитывается В. А. Архипен- — Избрание членом ГК КПСС, — говорит Владимир Александрович, — совпало с началом моей работы на эле ментном заводе. Коллектив его не справлял ся с государственным планом, который не был сбалансирован с производственными мощноА тями. Во многах цехах уста ревшее оборудование. Вместе с партийным комитетом, веду щими специалистами В. А. Ар: хипенко обсудил и наметил по этапную программу работ. Прежде всего сбалансировали планы производства по издели ям,'новой технике и товарам на родного потребления с произ водственными мощностями и фондами на Материально-техни ческие ресурсы, для чего 'с расчетами и обоснованиями до шли до Госплана и Госснаба СССР. Параллельно решали и кадровые вопросы. Подбирали инициативных, компетентных руководителей из числа тех, кто веррт в перестройку, кто отдает ей все своз? способнос ти. Особое внимание после XXVII съезда партии направи ли На ПОДГОТОВКУ предприятия к работе в условиях внедрения нового хозяйственного механиз ма, хозрасчета, самоокупаемое-, тй и самофинансирования. . Ре шили и ряд вопросов по улуч шению -быта’ электрохимиков: сдали в эксплуатацию общежи тие на 360 мест, во многих це хах ввели новые раздевалки и душевые, сауны. В настоящее время хозяйственным способом строят 30-квартирный дом. Разрабатывается проектно сметная документация на за стройку жилого квартала. На строительстве жилья до 2000 года будет израсходовано хоз способом 5,5 миллиона рублей. Но можно ли сегодня ска зать, что на элементном заводе все проблемы решены? Нет. Участники пленума высказали замечания, советы о том, как быстрее и лучше внедрить в производство хозяйственный расчет, заставить эффективно работать Закон о предприятии. Многие выступающие отмети-- ли положительные стороны ра боты председателя плановой комиссии горисполкома В. И. Миллер. Вместе с тем возглав ляемая ею комиссия слабо уп равляет процессом»производст ва товаров широкого потребле ния, она скорее лишь фикси рует положение дел. Эти и дру гие факты говорят о том, что' перестройка пока слабо косну лась не только, плановой комис сии, но и всего аппарата го родского Совета народных де путатов. За два года пяталетки потери от брака и невроизво- дительных расходов в промыш ленности города составили око ло 6 миллионов рублей, причем на долю элементного завода приходи-гся 2,5 лдаллиона р ^ - лей. Снижено производство .продукции высшей категории качества, оно составило по го роду 82,6 процента, § по эле ментному заводу — 83,4 про цента к плану. И если партком завода неоднократно рассмат ривал этот, вопрос на своих за седаниях, то плановая к«аиссия исполкома ни разу не внесла его в повестку дня горисполко- В принятом постановлении пленума намечены пути устра нения" недостатков, определены узловые вопросы совершенство вания стиля, форм и методов руководства вверенными участ* камк В. И. Миллер и В. А. Ар хипенко. О. ДЕМИН, редактор многотиражной газеты «Энергня», член нартенного комипгета элементного завода. ЦВЕТЫ К ПРАЗДНИКУ Нынче воскресный день, главные покупки недели уже сделаны, но даже самой предусмотрительной хозяйке на. верняка потребуется забежать в .магазин. Ведь’ горожане, как ни судите, а избалованы привычкой к теплому, аро. матному хлебу, свежим овощам и молоку. И мы каждый день получаем все это из рук давно знакомых, пусть не всегда приветливых, но в сущности безотказных продав цов. Вот и сегодня, когда у всех выходной, с утра рас пахнуты двери булочной н гастронома, столовой и кулн. нарии. В жару дарят прохладу многочисленные кафе под яркими зонтиками на городских улицах. Сотни работ ников торговли н общественного питания встречают свой профессиональный праздник на рабочих местах. Так да вайте’вместе позаботимся о хорошем настроении и покупа. теля, и продавца, и сохраним его в будни. НА СНИМКЕ; продавец магазина цветов «Астра» Ва лентина Муранова приготовила к празднику для своих по друг десятки душистых, пышных, букетов. Фото Ю.. КЛЮЕВА. ПРАВОФЛАНГОВЫЕ Бригады слбсарей-ремо,нт- ников Н. А. 'Маевского и по- луавтоматчиков В. Н. Бело ва являются правофланго выми социалистического со ревнования на Грязннском культиваторном заводе. Ус-^ пешнр выполнив задание ше-' сти месяцев, они ежедневно справляются с производст венным планом. К 'тому ше ремонтники с хорошей надежностью восста навливают и отлаживают оборудование и механизмы, полуавтоматчики сдают, про дукцию с высшим коэффици- енто-м качества,- ■ Оба коллектива стремятся и впредь держать ..'рабочую марку, обеспечивать взятый ритм качества. К. ИЛЮШИН. . в Липецком горисполкоме Исполком Липецкого* город ского Совета народных депута тов рассмотрел вопрос о недо статках в организации труда горожан на уборке овощей в совхозе «Дружба». Было от мечено, что руководители мно гих коллективов, посылающих своих представителей Д\я сбо ра огурцов в этом хозяйстве, не проявляют до-джной ответ ственности за четкую органи зацию уборочных работ. Уча стникам уборки не доводятся дневные задания, имеются слу чаи преждевременного оконча ния работы, самовольного уэ^р- да с плантаций, рлохо контро лируют оогацйзацию труда го рожан райисполкомы города. Как выяснилось, главной за,бо- той для них является обеспе чение как можно большето ко личества выезжающих на убор ку людей. Что же касается ка чества их труда, — работни ков райиспо;\комов это мало волнует. В результате планы заготовки овощей для города срываются. .Недостатки, в ор ганизации уборочных работ особенно проявились в послед ние два дня, когда горожане и наполовину не выполнили за даний, чем поставили , пбд уг розу план закладки.' огурцов на базы. 1ИСПОЛКОМ городского' Совета, заслушав объяснения замести теля председателя .-Советского райисполкома Г. А. Кочетова, . проявившего безответствен ность при организации убороч- | ных работ, объявил ему стро- * гай выговор. Исполком обра тил внимание руководителей, райисполкомов, предприятий и организаций на их персо нальную ответственность за четкую организацию тРУДа го рожан ■на овощных плантаци-' ях. Поставлена 'задача резко усилить темпы уборки, добить ся безусловного выполнения дневных заданий. (Оковчате. Начало ва 1-й стр.) Приезжаем в начале седьмо- ' го. Стадо уже пригнали но доярок нет. Нет ах и через двадцать минут, и через пол часа. Едем дальше, в другой лагерь — результат тот же. Лшпь промотавшись по яоле- вьш дорогам не меньше часа, иояадаем к иачалу'дойки в один из дальних лагерей. Но и здесь «ПРОКОЛ»: кормлтаки пу стые. Почему? Скотник» Н. А. Кораблня и А. А. Шашенко» пожимают плечами; — С утра один раздатчик нрявезАИ. И все Больше ниче го не было... Пытаемся найти бригадира— тщетно. Заходим в' вагончда, приспособленяьте под красный уголок — на стенах ни к че му не обязывающие лозунги и Ий. одной Вдфры о нынешних результамх лоярок . Да что Говори'пь! Ведь даже выступав ший на упомияавще-мся уже совешадйи животноводов сек ретарь парткома совхоза П. И. Усов, пытаясь показать боль шой вк.лад хозяйства г "вше ние продовольственной пробле мы. эвеоиоовал цифрами— 1987 года И Аюпь в самом кон це выступления счел нужным заметить: «По! еше не можем достичь трехтысячного надоя от фуражной коровы в целом по совхозу хотя возможности Д.ЛЯ этого эсть». Возможности действительно ДЕФИЦИТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ есть. Однако, заметим, исполь зуются они из рук вон..: Не случайно секретарь парткома забыл сказать о том, что в пер вом полугодии надои от коро вы снизи.лись. На' сей раз они Не дотянули и до полутора ты сяч килограммов, хотя в про шлом году достигали 1553. Да и зачем совхозу трехтысячный рубеж? Ведь в обязательствах другая цифра —- 2400. И уж не на нее ли рассчитывают вый ти животноводы хозяйства? Опасение отнюдь не беспоч венное.. Пользуясь правом са мостоятельно намечать ру бежи, исходить при этом из фактических результатов не скольких лет. многие хозяйст венники обрели редкостную скромность. Вот и появляются в обязательствах ни к чему не обязывающие (да простит чи татель неволышй каламбур) ус редненные цифры И это ха рактерно 1 ;е только для «Но воникольского». С тем же стол кнулись я в совхозе имени Ле нина, в друп'Х хозяйствах. Отсюда, видимо, и олимпий ское спокойствие при подведе нии итогов. В том же совхозе имени Ленина надои в первом полугодии упали с 1435 до 1420 килограммов молока от коро вы. 'Однако .никого это не взволновало, нё заставило бить тревогу- Мало Бот и*в по следнюю недемо продуктив ность коров скачет с немысли мой быстротой. Ес-ли в некото рые дни животноводы не толь ко выходили на уровень прош лого года, но и получали от ко ровы на 600 граммов мо.лока больше, то сейчас надои усту- . пают прошлогодним на 800 граммов. В совхозе называют разные ' причины спада. Среди них зна комые жара и дожди, мешаю щие якобы проводить днев ную дойку. Но никто не хочет видеть главного — скудных, не сбалансированных рационов. Понадеявшись на пастбища, ру ководители хозяйства не поза ботились даже о подготовке кормушек. И потому впервые привезенную в летний лагерь зеленку механизаторы вы нуждены были свалить пря мо на землю. Много ли проку от .такой подкормки? Явно эко номят 3 есь и на концентра тах. В дневном рационе коров их не более двух килограммов. В других случаях такая эконо мия. может быть, и похвальна, но сегодня, с вею согласиться трудно. Когда же еще получать Это аксиома для любого жи вотновода. Вот только о надо ях они имеют весьма смутное представление. Не знает, како ва продуктивность коров, мо лодой пастух Алексей Пензин, затрудняется ответить доярка Л. М. Овчинникова, не в луч шем положении н исполняьо- щий обязанности бригадира Ю. Н. Ульянов. И это в усло виях подряда, на который вро де бы — точно доярки не зна ют — перешли животноводы. Спрашивается, зачем же в та ком сА>’чае приезжают в лет ний лагерь секретарь парткома и председатель профкома? Что помешало им объяснить тому же А. Пензину, от чего за висит его зарплата? После многочисленных по ездок по району создается впе чатление, что работа с людьми — нечто не существующее. Ли деры обшественных - организа ций; занятые какими-то сверх важными делами, часто не на ходят времени не то что пого ворить с людьми, но даже по бывать на их рабочем месте, поинтересоваться условиями труда. Ну и как результат по добного подхода — низкая ди сциплина, прогу.лы. Утром, котда мы,приехали в расположенный в саду летний лагерь совхоза «Тепловский», бригадир Т, А; Пузикова с горечью рассказала, что одна из доярок М. А. Шацкая на ра боту не вышла, другую с тру- ■ дом удалось уговорить. И это уже не первый такой случай. Многих животноводов админи-. страция просто вынуждена бы ла отстранить от работы. Б.ла- го летом в садоводческий сое хоз приезжает немало людей из разных регионов страны. Вот и сейчас в бригаде П узиковой четверо штатных -доярок, двое подменных, двое пастухов — из числа сезонных рабочих. Ес тественно, здесь они врелюнно, до осени, когда закончится убо рка яблок А что же потом? — Придетбя идти на поклон к тем, кого сегодня отстрани ли, безрадостно объясняет Пузикова. Да и нет-иного выхода. Кад ровая проблема здесь обостри лась до предела, заставляг тер пимо относиться и к пьянству и к опозданиям, и к прогулам. Директор «Теп.\овского» В. Н. Болотов лишь дополнил непри глядную картину: — Не держатся люди. Полго да не было зоотехника, нет вет врача, нет сильных бригадиров. Ну и, Как следствие, до цре дела запущена племенная ра бота. Нет Дюка возможностей для перехода на прогрессивные формы организации труда. Нет даже элементарного порядка в летних лагерях. И не случайно в «Тепловском» одни из .самых низких надоев в ДаяКовском районе. В^прошлом году про дуктивность коров едва пере валила за 2150 килограммов. И в то, что на этот раз результат будет выше, мало .кто верит. За первое полугодие в среднем по хозяйству недобрали почти по 40 килограммов молока от коровы. Да и сейчас надои бо- ■\ее чем на килограмм. ниже прошлогодних. Тем не менее ди ректор не теряет оптимизма. — Думаю, — заверя^ он, — что уже г сегодняшнего дня выйдем по надоям на уровень прошлого года. Но что же мешало выйти раньше? Почему ,в больщинст- •ве хозяйств,, прекрасно, зная о том, что надои падают, не толь ко ничего не сделали, чтобы ис править положение, но даже не попытались разобраться, в причинах сбоев? Симптом тре вожный. '♦ Руководители, ратуя на словах за. самостоятельность, на деле ппосто не умеют ею пользоваться. Неужели и сей час так необходимы были ука зания сверху?.Да нет -же. Тре бовались лишь своевременные решения. Но в том-то н дело, что специалисты, сформировав шиеся в административных ти сках, так и не рискнули взять ответственность на себя. И это один из распространен но и на исполнительском уро- впс- Б том же совхозе «Теплов ский» рассказали невеселую историю о попытке внедрить арендный подряд на пастьбе скота. Нашли семью, заключи ли договор. И дело вроде бы пошло. Но до первого аванса. Затем — пьянка, беспризорное стадо. И новшество напрочь за брошено. А в немалой степени и^щекредитировано. Конечно, здесь можно гоео-, рить и об ошибке администра ции. выбравшей не тех партне ров. Но все же причина глуб же. Вытравливавшееся годами чувство хозяина не может поя- в-лться вдруг, по чьему-то же-. ланию или 1 ’казанию. Немуд рено, что оно не появилось и у арендаторов. Да и 8 конце концов чем лучше этих горе-арендаторов руководители ■ й специалисты, спокойно взирающие на ежед невные «минусы» в эстафете? В совхозе «Телепневскай», на пример, Лйчас ежедневно не добирают 1,.3 килограмма мо лока. Причина? Многие доярки !Дены, чте -отчас- В директор Н. Д. V в прошлом году поспешные приказы слу- читБ коров, и сейчас, в молоч ную пору, эти коровы уходят в ' — Ш меня давили, и я да вил, — оправдывается сегодня, руководитель. Но разве это причина?- Да и что воспитывает столь без ропотнее .послушание руководи теля — даже вопреки, здраво му смыслу его же убеждени ям —- в подчиненных?. .Апатию, безразличие, незаиятёресозан- ность в результатах. 44 не пото му ли кое-где »не удался аренд ный ПОДРЯД? * Вопросов много. .Но, Думает ся, главный из них сегодня: способны , 1 и данковски, руко водители самостоятельно про- анализировать причины 'пада, принять верное решение? От- этого, зависит не только уровень нынешних надоев, но и пер спективы отрасли. В. СТРАХОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz