Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

ОЛ енинское знамя рган Липецкого областного комитета КПСС ^ 71- й и областного Совета народных депутатов год издания Пятница, 22 января 1988 г. № 17 |18 е<4| Цена 3 кти НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ -СОЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА-В ДЕЙСТВИИ- РУКОВОДИТЬ-ЗНАЧМТ ВОСПИТЫВАТЬ Более чем двухчасовой семинар, посвя­ щенный воспитательной работе, подходил■к концу. Нарядно притомившаяся аудитория, убаюкаиная обтекаемыми фразами, дрема­ ла. Мой сосед, главный инженер одного из строительных управлений, недоуменно спро­ сил; «Они что, и с рабочими так разговари­ вают?» Они — руководители разного ранга, приглашенные на трибуну поделиться с кол- лега)5и опытом .воспитательной- работы. Но многих почему-то упорно не желали -слу- Грозно звенел графин- на столе президи- ,ума, хмуро сдвигал брови председательст­ вующий, но Г 1 'л, вначале -робко пробегав­ ший по рядам, начинал нарастать. Впро'йем. чему, тут удивляться? Выступающие, пыта­ ясь овладеть вниманием аудитории, лишь на первых порах делали попытки отойти от накатанного текста, но вскоре, исчерпав за­ пас собстБ.енных мыслей, вновь возвраща­ лись на круги своя, превознося .«определен­ ную работу», проделанную по сплочению коллективов, и гневно бичуя допущенные «отдельные недостатки». Было это минувши.м летом, когда, каза­ лось бы, мода-на причесанные выступления давны.м-давно прошла и те же рабочие уже в полный голос заговорили о наш'их произ­ водственных, социальных, нравственных проблемах. Так что же. помешало увидеть их большинству руководителей? Почему об- с.уждение важнейших сегодня управленчес­ ких вопросов не вышло за пределы тради­ ционных схе.м? Нечего было сказать? Да нет же, было. Но отважился на это лишь директор Конь-Колодезского совхоза-техни­ кума В. А. Кузовлев. И заинтересованно замер зал, и появились первые записи . в блокнотах, потому что говорил директор о то.м, о чем не однажды думал сам, подкреп­ ляя сувгдения н выводы примерами из мно­ голетней практики. Постоянная опора на коллектив, полное взавдопони.маиие межд.у руководителями и рабочн.ми, у.мрние учитывать разнообразные интересы людей стали в хозяйстве тем ры­ чагом, который об.ус.лорливает уверенное, движение вперед. Казумеётся, об этом не, однажды уже говорилось. Шла речь и о вы­ соком уровне идеологической работы в сов­ хозах «Красный колос» и «Тепличный», где и слово. И'дело неразделимы, где у руково­ дителей и рабочих одни цели — повышение эффективности производства, улучшение всех сфер жизни коллектива. И это естест­ венно. Так же. |Как естественно то. что. и прибыль, получаемая трестом «Дипец'Кстрой- транс», в немалой степени расходуется на все тот же соцкультбыт —спортивные ком­ плексы, бассейны, профилактории, базу от- ды-ха. Неразумная трата денег? Да ничего подобного, убежден управляющий трестом А. К. Гуц. Напротив, забота о коллективе и о каждом .конкретном человеке дисциплини­ рует водителей, заставляет с большей ответ­ ственностью следить 32 общими показателя­ ми, добиваться максимальных результатов без особого контроля сверху. Таких предприятий сегодня немало. Но есть при.меры другого рода. Когда воспита­ ние ассоцинруется в первую очередь с трибунным пустозвонством. ниче-М не под­ крепленными призыва.мй. К соагалению, не так просто. отказаться от вдалбливаемых годами догм, устоявшихся взглядов на ру­ ководство, бесштодных попыток решить но­ вые задачи с по.чощыо старых управленче­ ских методов — нажима, голого админист­ рирования. ■ В нашей газете рассказывалось недавно о трудовом конфликте, происшедшем в хле- венском колхозе «Уаветы Ильича». Уауряд- ный, в обшем-то, случай, когда за прогулы одну из колхозниц перевели на нижеоплачи- ваемую работу. И о нем не было бы ника­ кой н,ужды вспоминать, если бы эти летние прогулы не стали дЛя хозяйства бедствием, во многом тормозящим его развитие. Ну а что же..'предприняла ад.министрация? Да по сути ниЧ’его. Издав приказ, руководители тут же УСПОКОИЛИСЬ, посчитав, видимо, что страх перед наказанием станет самым дей­ ственным средством против прогулов. Но станет ли? В конце КОНЦОВ проблема вовсе не в том, что в колхозе подобрался какой-то особо недисциплинированный коллектив,- а в том, что и у людей есть свои подсобные хо­ зяйства, огород. И это сегодня надо учиты­ вать, помогать колхозникам.рабочим. а не метать громы и молнии по поводу картош­ ки, что. выращивается на личных участках. Понятно, непросто перестроить себя. Но ведь нельзя же, говоря о воспитании трудо­ любия, ответственности за обшее дело, по­ льзоваться устаревшими рецептами. Все это, к сожалению, тоже наследие. Наследие за- Вот почему сегодня так необходим иной тип руководителя — самостоятельного, ищу­ щего, инициативного, -умеющего проб.уднть активность в других . Н о , как оказывается,- непросто отринуть командно-административ­ ный стиль управления, как сложно преодо­ леть глухое сопротивление бюрократическо­ го аппарата, не желающего терять завоеван­ ных некогда привилегий. В редакционной почте немало писем на эту те.му. Люди уже не хотят мириться с устоявшимися волевыми методами руковод­ ства, грубостью управленцев, возомнивших, что- все дозволено. И самое печальное, что обычное хамство нередко оправдывается ин­ тересами производства. Дескать, а как ина­ че заставить коллектив работать? Но мно­ гого ли добиваются сегодня жесткие руко­ водители?Избранные в качестве главного- принципа воздействия нажи.м, окрик рожда­ ют лишь противодействие, недоверие и апа­ тию. Директор пригородного совхоза «Вер- биловский» М. С. Жихарев, например, су­ мев восстановить против себя рабочих, дела так н не двинул. Да и не мог двинуть, по­ скольку его стиль руководства стал сегод­ ня главным тормозом движения вперед: он подавляет всякую инициативу и творчество. Сколько уже сказано -об этом. Сколько критических стрел выпущено по рутине, шаблону, равнодушию. К ому сегодня' неиз­ вестно,- что демократические и экономиче­ ские угетоды управления способны дать мо­ щный импульс развитию всего нашего хо- . зяйства? Но это теория. Практика же убеж­ дает в том, что и бюрократизм, и исходящие сверху безоговорочные распоряжения, и из­ лишняя регламентация, что и когда надо делать, вовсе не ушли в прошлое. И не этим ли обусловлен шквал оргвыводов, пронес- нгийся минувшим летом по Тербунскому району? Зададимся и другим вопросом: чем вызва­ на удивительная живучесть института улол- номоченных? Нет, формально его вроде бы уже не существует, некоторые изменения претерпели даже методы работы -представи­ телей райкома. Но, если объективно, это лишь ни. к че.му не обизываюшая легкая ко­ сметика,. дабы не выглядеть законченными ретроградами. Цели же визитеров практи­ чески не измеииЛ|Нсь; проконтролировать, доложить,-мобилизовать. При этом не оченр стойкий руководитель превращается в за- ур.чдного распорядителя, умеющего лишь четко брать под козырек. Почему до сих пор даже в партийной работе диктат нередко предпочитается всем прочим .методам воз­ действия? - ................ Да потому, что так проще. Проще создать видимость дела. Но нужна ведь не имитация, необходима ради.чальная реформа экономи­ ки. которая будет осуществляться тем бы­ стрее, чем быстрее изгленится -само наше мироощущение, станет соотвеютвовать вре­ мени система социальных и нравственных координат. И бессмысленно рассчитывать, будто процессы эти пойдут сами собой. Не­ обходимо стилмулировать, развивать их. Партия уже указала пути, выдвинув в ка­ честве первоочередной задачи преодоление ко.мандно-административных форм управле­ ния обществом, утверждение демократии, гласности, обретение столь необходимого сегодня нового мышления. Все мы должны, наконец, понять, что и кооперативы, и се-мей- кый подряд, и заинтересованность работни­ ка в высокой оплате труда отнюдь не воз­ врат к чему-то прошлому, а необходимые ' меры, которые позволят придать нашей эко­ номике необходимый динамизм, большую гибкость. - 'ДЭдин из самых характерных примеров— перемены, происходящие сегодня в объеди­ нении «Липецкстройиндустрия» (до недав­ него вре.мени трест «Железобетон»), Что за­ ставило руководителя объединения Н. Т. Горевалова многое перевернуть не только в хозяйственной, но и в идеологической ра­ боте? Прежде всего четкое осознание того, что только коллективу .единомышленников под силу нынешние задачи, что рабочие тогда откликнутся на призывы руководите­ лей, когда увйдят. что это выгодно, необхо­ димо им. Очевидно ведь, что на производи- тельность труда влияет 'и' так называемая непроизводственная сфера — бытовки, ду­ шевые и т. д. Вот почему йа предприятиях объединений взялись за соцкультбыт. Пока­ зателен и такой факт. Уже в первые дни нового года управляющий трестом стал ини­ циатором выборов генерального директора объединения, причем настаивал на том, чтобы голосование было тайным. Казалось бы, зачем это? Мало ли других забот? Однако убенгден, что нет сегодня ни­ чего более важного, чем работа с человеком, активизация его творческих сил, реализация всего потенциала личности. Именно здесь главный ключ к ускорению. . Талант руководителя сегодня — это пре­ жде всего талант воспитателя, умеющего не заставить, но увлечь, заинтересовать, " от­ крыть перспективы. Таков непрюлОжный закон перестройки, таковы требования ра­ дикальной экономической реформы. В. СТРАХОВ, корр. «Ленинского знамени». СОСТОЯЛОСЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КНИГИ В ПОСОЛЬСТВЕ СССР В ГДР БЕРЛИН. В посольстве СССР в. РДР соЫоя.\ась церемония представления книги Гене­ рального секретаря ЦК ЕШСС М. С Горбачева «Перестрой­ ка в новое мышление для вашей страны и для всего ми­ ра» и трехтомного сборника его избранных речей и статей, вышедших на немецком язы­ ке в издательстве «Дяц-фер- даг*. Благодаря этому общест- ь ГДР получает,новую возможность глубже познако­ миться с развернувшейся в СССР работой по революцион­ ному обновлению всех сторон жизни общества, с философи­ ей советской внешней поли- присутство- зали представители ЦК СЕПТ, руксжодители других партий, общественных организаций, средств массовой янформа- див. Собравпшхся приветст­ вовал посол СССР в ГДР В. И. Кочемасов. Директор издательства «Диц-ферлаг» Гюнтер Хенниг подчеркнул в своем выступ­ лении, что население ГДР прб- яв,ляет огромный интерес произведениям М. С. Горбаче­ ва. Это, сказал он, логический результат глубокой, неруши­ мой дружбы, существующей между СЕПТ и кпсх:. ЛИПЕЦКИЙ ВОКЗАЛ: ВЫСОТНАЯ ЧАСТЬ Вокзал — это ворота го­ рода. Александр Квгепьсвнч Фчлямопов 1СГО вы видите па гнимпе ряизл) возглавля­ ет бркгалу. ведущую строи- тетьство с «яз'ля». На верх ном снимке ппытнейшая ка- меншипа управления треста <Жилстрой* коммунист Г. В. Ря ',а 1 щсва. И.30 дня в день по.тнняа- ются этажи новостроГши. Строители делают все, чтобы и лтптчане, я гости горс.та имели все удобства в буду­ щем вокзале. ■т '-5 3 1 “ Строители железнодорожно­ го вокзала в Липецке «вышли» на последний этаж высотной части здания. В. эти дни ка" четвертого управле- треста «Жалстрой» ведут уже кирпичную кладку седь­ мого (технического) этажа. На­ помним, два нижних этажа вы­ полнены из МОНО.ЛИТНОГО бе- .-Вместе с брагадиром Алек­ сандром Филимоновым подни­ маемся яа рабочую площадку. Отсюда — ПОЧТИ с сорокамет^ ровой высоты — стройка, как на ладони. Только что к пер­ рону подошел скорый поезд «Ленинград — Волгоград».. Многие пассажиры-липчане с любопытством смотрят на стройку, оценивают; чтЬ сде­ лано за время' их отсутствия. С удовлетворением замечают, чго в последнее время дела здесь заметно 'ожиаи-\ж:ь. —■Работа организована в 'две смены, — говорит брига­ дир. — Бесперебойно постути- ют кирпич и раствор, неплохо работают оба крана._ Сейчас каменщики А. Фили­ моном с фасадной части об­ кладывают кирпичом круглый макет, на месте которого бу­ дут установлены большие элек­ тронные часы. Работа доволь­ но сложная. Кстати, и много­ численные пилоны, пилястры также относятся к высшей ка­ тегории сложности кирпичной кладки. Внутри здания камен­ щикам пришлось выполнить не­ малый объем и бетошшх ра­ бот — много было моно- ют в четвертом утгравлевви, трудолюбие и высокий про- фессионалиэм. Сам бригадир имеет высшее образование: без отрыва от производства м- кончиА Липецкий политехниче­ ский- институт. ' Кстати, и звеньевой Александр Перцев, и каменщик Александр Есин закончили тот же институт, а сейчас там учится Саша Ряг занцев. Среднетехническое об­ разование имеет Виктор Шлы­ ке®, а Владимир Потапс®, за­ канчивающий строительный техникум, на днях ушел на преддипломную практику. Вот такая эта бригада. Камеицикам, ведущим клад­ ку высотной части здания, П 1 ШХОДИТСЯ работать в очень стеснешпях условиях. Кроме бригады А. Филимонова здесь заняты еще камешцяки я мон­ тажники из бригад С Качана, ГЬ 'Косежова н В. Шатских. Особенно ве развернешься: И тогда, по предложению .элек­ тросварщика. Владимира Кире­ ева, бы-Уи изготовлены ориги­ нальные компактные подмости, с которых и ведется сейчас кладка. Это значительно по­ высило производительность — После окончания ной части бригада Филимоно- ды А. Филимонова, как счита- вич Петухов. — Там для них уже додготовлеи широкий фровт, завозится всирпич, изде­ лия из сборного железобетона, Аругусе материалы. А на пло­ щадке левого крыла, под сво­ дами которого разместятся за­ лы ожидания и кафе, в кон­ це нывещнего месяца шециа- лнеты первого управления «ЕСйозоскжсталькоиструкц и я» приступят к монтажу ■метал­ лических фортг. Поэтому у нас просьба к снабженцам уп- равлеиия произэодствешю-тех- нологической комплектации на­ шего треста ускорить постав­ ку так называемых косоуров — металлического осыоваиия, на которое укладываются железо­ бетонные ступени лестниц. По­ ка ни косоуров, ни самих сту­ пеней на стройке нет. И пос­ ле монтажа ферм их придет­ ся затягивать под перекрытия вручную. •' Думается, снабженцы УПТК «Жилогроя» с пониманием от- • несутся к просьбе прораба. А специалистам центра инженер­ ной ЦОД1ЧЗТОВ301 производства надо ускорить выдачу проагт- ных решений по лестничным клеткам для впутфеиних поме- крыла, году участни­ кам строт-едьства железнодо­ рожного вокзала необходим» 714 тысяч рублей. А» Ь Л А С О В . -УЧИМСЯ ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ПО-НОВОМУ- КОПЕЙКА СЧЕТ ЛЮБИТ с января нынешнего года работника агропропа тру­ дятся в новых условиях хозяйствования. Делаются пер­ вые шаги в освоении хозрасчета, поэтому трудностей в проблем немало. Своими мыслями по этому поводу делится сегодня главный экономист добровского колхоза «Россия» Л. Ц. Баурина. Еще вчера был в ходу де­ виз «План — любой ценой». И считалось чуть ли не за­ зорным обращать внимание на высокую себестоимость молока, мяса, зерна или са­ харной свеклы. 1’оворить о высоких затратах средств и труда :было принято только в том случае, если трещали планы. Вот тогда-то мы не только отвыкли считать зат­ раты, но и думать; а по средствам ля мы живем? Готовясь к переходу на хозрасчет и самофинансирова­ ние', мы провели серьезный анализ работы всех подраз­ делений колхоза за прошлый год. Он показал, что без по­ мощи гос.ударства в первые три месяца нового года мы даже не .обеспечим колхоз­ ников заработной платой. А начиная с апреля, можем есть уже свой хлеб. При ус­ ловии, конечно, выполнения планов по производству про­ дукции каждым подразделе­ нием, при рациональном ис- поль:зовании средств, трудо­ вых ресурсов. Настоящей школой рачи­ тельности для колхозников стал бригадный подряд и че­ ковая система контроля. Не буду кривить душой, в ряде коллективов к ним отнеслись формально. А вот на ферме молодняка крупного рогато­ го скота коллектив, кото­ рый возглавляет бригадир М. Д. Ярцева, животноводы стали не только ежемесяч­ но справляться с планами, но и экономизъ кор.ма; элек­ троэнергию. По итогам толь­ ко одного квартала прошло­ го года бригаде было выпла­ чено за экономию прямых за­ трат 380 рублей. — Теперь не только я считаю затраты, — замети­ ла Матрена Д?дитриевна, — но и вся бригада. Сама она,, прежде чем вы­ писать чек, обязательно про­ верит; а стоит ли .выполнен­ ная работа таких денег? Не­ давно отказалась оплачивать счет механизированнбй бри­ гаде,' которая ' вывозила-'■■•с ферм . навоз:-- Ей' преДлонш- ли. - заплатить- за вывозку: почти '.13 тысяч тонн, а, по- ее расчетам имеющееся по- .юловье за год бо.тьще вось­ ми тысяч тонн просто ‘дать н е , может." Оказалось, что механизаторы пять тысяч тонн навоза вывезли. с дру­ гой фермы, В последние недели прош­ лого года экономисты колхо­ за по нескольку раз побы­ вали в каждом коллективе, еще раз объяскиля, что не­ обходимо сделать каждому. чтобы успешно работать в новых условиях. Вопросов - на таких встречах нам зада­ вали много. Люди поняли главное; заработок н мате­ риальное благосостояние в целом теперь зависят не то­ лько от того, как будут вы­ полняться планы, но 'и ка­ кой ценой. Чем дешевле обойдется■колхозу зерно или мрлоко, тем больше денег поступит в кассу хозяйства. Не прошло и месяца, как ■земледельцы и животноводы перешли на хозрасчет и са­ мофинансирование. Срок .очень короткий, - чтобы отре­ шиться от- старых привычек, иреодолрть- инерцию, яо от- нощенне людей к вьщ®лне- нию. .своих обязанностей и в ,первую очередь у руково­ дителей среднего звена н сиёциалистов. заметно . меня- Недавно я была на. прд- ведёнии итогов работы за первую декаду у животново­ дов первой фермы. Сообщи­ ла, с какими результатами они закончили первую деся- :тндневку,'.тао подучили ра­ ботники других ферм. После .этого стала невольным сци- детеле.м интересного разго­ вора .брцгадира И. С. Ярце­ ва с животноводами. • Скот­ ник и доярка попросили у него новые метлы. — Метлы? переспро­ сил Иван Сергеевич. — По­ кажите-ка старые. Бригадир внимательно ос­ мотрел их Н С упреком бро- — Вполне могут послу­ жить еще две недели.- А но­ вая стоит рубль,, и лимита на.м -на них не выделили. В начале января произо­ шел такой случай. Водитель агропро.мхимки привез в кол­ хоз по распоряжению свое­ го начальства калийные удобрения. Направили его' к агроному-агрохи.мику 3. А. Суворовой. А Зинаида Ан- типовна отказалась прини­ мать туки; такие удобрегшя хозяйству ие нужны: Ец;е недавно поступок 3. А. Суворовой вызвал бы недоумение. Как же? Привез­ ли в хозяйство туки, а она отказалась принять. Испор­ тила отношения с партнера­ ми! Теперь же ее решение одобрили. Как известно, це­ на удобрений с нынешнего года возросла в полтора с лишним раза. По расчетам агрономов колхоза, калий­ ных уже запасено достаточ­ но. Завозить туки, как рань­ ше. про запас, теперь и не­ выгодно. До нынешнего года торфо- крошку хозяйствам государ­ ство выделяло бесплатно. Теперь и за ■нее надо пла­ тить вместе с погрузкой по 2 рубля 70 копеек за тон­ ну, а с транспортными рас­ ходами — еще ' дороже. Врать- или не брать органи­ ку с торфопредприятня? Этот вопрос обсуждался не­ давно на заседании правле­ ния, в котором участвовали все специалисты. Главный аг­ роном колхоза В. А. Коче­ тов убедил руководителей хозяйства в нынешнем году торфокрошку не покупать. Главный аргумент; нужно использовать сначала в пол­ ном объеме и с максималь-■ ной отдачей органику с — Когда весь навоз вы­ грузим на поля, — заклю­ чил К. А. 1{очетов, тог­ да можно будет подумать н о торфе. Тревог и сомнений у нас еще много. Из. приведенных примеров видно, что счи­ тать затраты начали пока только бригадиры и специа­ листы. что же касается ме­ ханизаторов, ншвотиоводов и шоферов, то значительная часть их пока присматрива­ ется, вылшдает. И эта по­ зиция проявляется и в без­ различном отношении к раз­ бросанным по территории ферм кормам, и в горящих в дневное время лампочках, и в работающих часами на холостом ходу тракторах. Значит, не сумели убе­ дить людей в том, что пере­ расходуя корма, электро­ энергию. горюче-смазочные материалы, они увеличива­ ют •себестоимость продукции, уменьшают свой заработок. Работать по-нйвому нам еще предстоит учиться"! Но, уве­ рены, добьемся, чтобы каж­ дый всегда и во всем радел Зсц колхозное добро, как за Л. БАУРИНА, главший экономвет добровского колхоза ■ _____ _ ♦Россия».