Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 9 июля 1988 г., .№ 160 (18 157) ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ , В ПАРТГРУППАХ ТВОЙ личный , В К Л А Д . Отчетно-выборное собра ние — важное и ответствен ное событие''в жизни комму нистов: оно подводит итог работе за год, заостряет вни-. мание нерешенных проб^ .темах. Именно в таком де^, ловом ключе прошло отчет но-выборное собрание' парт группы третьего управления треста «Промстрой», воз главляемой В. В. Мамоно- - Партгрупорг рассказал о том, как работает коллек тив СУ-3 Б условиях само финансирования к самооку паемости. Результаты обна деживают; план по генпод ряду выполнен на 121 про цент. собственными силами — на 135 процентов, полу чена немалая прибыль., ^ И докладчик, и выступаю щие в прениях подчеркива ли, что успех любого дела зависит прежде всего , от| личного 'Примера партийца, состояния дисциплины на каждом ркбочем месте, ор- -ганизованности и деловито сти. В партгруппе —• .люди авторитетные, пользующи еся уважением, и каждый них. отчитался перед това рищами о своем личном ■ вкладе в перестройку, о том, 1 как выполняет обществен- ■ ные поручения. . Активное участие приня.ли коммунисты в обсуждении Тезисов ЦК КПСС к XIX Всесоюзной партийной конференции. Ими" было' подано немало; инте ресных предложений; каса ющихся совершенствования хозрасчетных. начал в дея тельности коллектива. . И сейчас, они стремятся^ довф - сти !1 до товарищей смысл к дух решений форума ко.мму- нистов страны, : На что .обращали внима- ,, ние коммунисты? Прежде всего на то, как • усилить партийное влияние на все сферы жизни управления, утвердить демократические Начала, широкую гласность. ВысГЯ'павшие сходились во 'мг ■а. 1 и; надо- всегда и -во реем исходить из интересов людей, привлекать и х ’ к- управлению .производством, прививать вкус к самостоя- . телвности. Кстати, и. на этом собрании присутствовало не мало беспартийных. Звенье вые В. К. Матвеев, Л. М. -Колесникова -и другие вы сказали ряд интересных . суждений по качеству стро ительных работ, борьбе- за экономию и бережливость,- неиспользованным резервам ' производства. Црактика показывает, там, где работу с людьми ведет не один йрртгрупорг, а все коммунисты, как правило, и достигаются хорошие пока- . затели. В первую очередь, это касается борьбы за эко номию строительных ресур сов. Здесь заметен вклад . вача.Чьяика участка И. Н. Бабенко, мастера В. Н. Мак симова, бригадира И. В. Безбородова. Они- стре.мят- СЯ к тому, чтобы 1ШЖДЫЙ кирпич, доска, гвоздь . шли в дело,-строго спрашивают с нерадивых. И :вот итог:, за отчетный период сэкономле но 180 кубометров монолит ного бетона, - 24 кубометра пиломатериалов, .18 , . тонн металла — всего на.. 160 ..тысяч рублей,. Многое делает И. Н. Ба- бенко по воспитанию у стро ителей чувства хозяина и как пропагандист. Его бесе ды о новом экономическом механизм* тесно увязывают ся с положением дел Н.СУ-3. .на занятиях - идет активный поиск резервов 'и неисполь зованных возможностей, пе ред каждым слушате.тем И. Н. Бабенко умеет поста вить четкую и конкретную -задачу.' И не случайно, .что в управлении выработка на одного работающего, возрос л а за год с 1500 до ,2500 рублей; Люди заметно при ободрились, рост эффектив ности производства сказался на их заработке. А почувст вовав эуу связь, рабочие стади непримири №1 к -рас точительству а бесхозяйст венности, ко всему тому, ЧТО тянет коллектив назад,, в застойные времена. Вот характерный. пример. Не давно на стройплощадку це ха металлоформ завода «Сво бодный ■сокол»' 'был достав лен бракованный железобе тон. Раньше- бы .пошумели., пошумели, да. и пустили бы его в дело. А с е й ч а с— нет. Бригада, составила акт и отправила бракованную про дукцию поставщику, кото рому эдот факт — тоже по вод призадуматься. В коллективе не проходит незамеченным ни одно на рушение трудовой дисцип лины, не упускает партгрур- па из поля своего зрения и быт рабочих. В городке строителей поддерживаются чистота и порядок. -Он уто пает в зелени, . разбиты клумбы. В коллективе .друж ная рабочая обстановка. Но это .отнюдь- не означает, что тут нет споров и разно гласий. Наоборот, ^1юди без робости отстаивают свою точку зрения. Это как раз и поддерживают коммуни сты. Ведь в спорах рожда ется истина.' Надо только уметь выбрать самую пра вильную. Благополучные показате ли отнюдь не убаюкивают партгруппу. Вот и на этом собрании разговор :бьш ост рый й .живой. Выступавшие были .бдины 1 В том, что сей час время, практических дел и действий, ^ потому, всем необходимо прибавить в де ловитости. А чтобы ПОВЫ-. сить ответственность комму нистов, решено регулярно за слушивать их отчеты о вы полнении партийных поруче- Партгр 5 чюргом вновь из бран В. В, Мамонов. А. ШАПИРО. В десятки стран мира по ставляет СБОЮ продукця.з Липецкий трубный ' завод. Эту 'нзсестность ему прино сит высококачественный труд многих. Коллектив бригады, в которой работа ет передовая литейщица Пи на Васильевна Кондурова, лидирует в социалистическом соревновании среди коллек тивов труболитейного цеха. На протяжения ряда лет ока еягемесячно перевыполни':т государственный план, доби вается высокого качества продукции. За лучшие пока затели в труде портрет Ни ны Васильевны занесен ка А.ллею Трудовой славы за Фото А . ГИРЕВА. -к ----- МНЕНИЕ СОЦИОЛОГОВ— - СПЕЦИАЛИСТ ■ В ПРОСТОЕ, в июне этого года Цектральпын Комитет КПСС принял постанов.чсипе, «О повышешш ро.-ш .'парксистско-.' 1 е 11 Икс 1 :ой социологии в решении узловых социальных проблем совет ского общества». Социология не должна оставаться наукой ради к . ки, как сто сыло еще в нслаанне времена, г^езулотаты аованьй необходимо использовать в практической жизни, в >празлены 1 всеми общественными и экономическими про- ■с.,ссаг.щ. и а зту необ.чодшюсть обращалось внимание и ка XIX гарткиной конференции. Дублнкуемая ниже статья представит .читателям соци- альн.ын портрет специалистов сельского хо,зяйства. Выво ды ее автора, надсе-мся, заставят не только задуматься, но и принять конкретные меры по изменению кадровой потш- тюш. Ведь и от этого сегодня во многом зависит успех экономических преобразований, идущих в стране. Только что прошла Всесоюзная партийная конферен ция. Много интересных мыслей прозвучало на ней, и много бы.ло тревоги за нынешнее состоян:-:е дел — в экономике, в социальном строительстве. Сказано было 'четко: надо углублять экономическую реформу, ведь по цело.уту ряду напранлекяй сна по.ча епщ буксует. Все это так. А что же мешает вести дело Солее ссноватсльно, почему не получается то, что, вроде бы, ясно было на бумаге? Попробую ответить на этот вопрос, кехедя из практики Студеновского рудоупраЕлеяяя, где я до недав него времени работал начальником техотдела. боте в новых условиях. Но что это была за подготов- Зкономнческая учеба ру ководителей' цехов и участт ков. спецналистов, проведена формально, с низкогт явкой слушателей, а учеба масте ров и рабочих вообще не была организована. Ца си- ТОВСКО.М комплексе ею; вооб- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ .РЕФОРМА: ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ХОЗРАСЧЕТА ШАГ С ПРИТОПОМ с первого января нынеш него года рудоуправление перешло на новые уеярвия хозяйствования. Накануне, естественно, надо было сде лать анализ технико-экономи ческого и социального ; сос тояния предприятия, тем бо- ' лее, что,, к этому периоду прекращались работы в Сту- _ деновском ■карьере, где за пасы 'известняка уже были исчерпаны, и все производ- . ство флюсов сосредотачива-, яось- на вновь построенном. Сокольско-Ситовскоу! ком плексе, При этом высвобож далось большое количество людей (дй двухсот человек!), выбывали из эксплуатации -основные производствен ные фонды на- сумму более двух с половиной миллионов рублей, что .позволяло сни зить затраты - на производст во только по зарплате и амортизационным отчисле. ниям примерно на 800 ты сяч рублей. На партийных собраниях и парткоме руководству ру доуправления предлагалось провести работу с 'людьми, высвобождаемыми в цехах, и укомплектовать ими уча сток строительства жилья н объектов соцкультбыта; эти работы ведутся.хозспособо,м. Увы, руководители не захо тели увидеть благоприятные экономические условия, не приняли во внимание пред ложения по укреплению строительного участка (и это тогда, когда в коллективе численностью около тысячи человек не имеют жилья 240 семей •и полторы сотни се ней нуждаются в улучшении жилцщных ■условий). . «Не ‘Замечаются»': и ‘ дру гие неиспользора.нные резер вы, А их 'немало. Так, при значительном , перевыполне нии плана производства флю-, сов в -прошлом году освое ние мощностей составило -лцшь 75 процентов; при этом допущено три с поло-, виной тысячи часов -йростря технологического оборудова ния, .что -равнозначно * нату ральным потерям производ ства 'В объеме 450 тысяч тонн продукции, ' Например.,, на третьей дробильно-обага- тительной фабрике коэффи циент использования ’ обору дования составил; 0,48, 'Или взять, скажем, такой вот- «скрытый» резерв. На ситовском комплексе : без проекта и достаточного' тех-- нико-экономического обос нования .построена опытно- промьппленная. установка п о . производству известняко вой муки из ОТХОДОВ', на ко торую, затрачено около пя тисот 'тысяч рублей средств, предназначавшихся на вос становление основных . фон дов, Однако технология пе реработки отходов оказалась недееспособной,, и за пери од .эксплуатации установка в ■минувшем году принесла до 40 тысяч рублей убытков.- Вот с таким багажом и шел коллектив к хозрасчету. Казалось бы, зная о качестг венных изменениях условий труда, о наличии многих не использованных резервов, все это надо было учесть при подготовке, предприятия к ра- ще пренебрегли. И вот ре зультат; рабочим не разъяс нены. политические, и эконо мические цели перестройки • экономики, ' не ■, показаны принципы организации и ра- ,бо р 1 хозрасчетных бригад— я е ‘ случайно на предприятии не создано ни одной хозрас четной или подрядной брига-, ды, смены, участка. Не был сделан детальный анализ состояния производ ства, из-за чего не подготов лены мероприятия по повы- ■'шению производительности труда, уровня рентабелыш- сти. Выходит, вся . подготов ка свелась - к распределению '.по норматквам, аконо 5 !ичес- кой дотации, выделенной объеднненией! «Центрору да». II стоит ли теперь удив ляться, НТО план на нынеш ний год был принят с зат ратными факторами? Вот только один пример. В прошлом году, когда про изводственные мощности третьей дробильно-обогати тельной фабрики использо вались на 63 процента, ру ководством принимается ре шение об организации чет вертой смены в основных цехах снтовского. комплекса, что приводит к дополнитель ным затратам примерно 800 тысяч рублей. В результате неэкономич ности плана, игнорирования требований Закона о пред приятии по внедрению хоз расчета Б первые месяцы работы снижена против со ответствующего периода прошлого года сменная про изводительность дробильно обогатительной фабрики, экскаваторов, автрсамосва- лов. Использование произ- водствениой мощности ДОФ- 3 при работе е е по четыррх- .бригадному графику соста вило 60,1 процента. Простои технолопщеско.г. 0 , оборудова ния здесь возросли- с 291 до 350- часов, экскаваторов с 708 ;,до 764 часов. Добав лю, что оргагш'зация участ ков но производству извест няковой муки без проектной проработки и технико-эконо- - мического обоснования при несет убыток порядка 200-—. 250 тысяч рублей в.год... И представьте себе: при таких- то потерях, таких простоях план производства продук ции перевьшолняется. Ка кой же это, стало быть, воль готный план!. Что можно сказать, анали-) зируя ' такие факты? Нали цо — старые подходы,-унас ледованные от периода за стоя,. Полумерами ограничи лись в коллективе, перехо дя к новым методам хозяй ствования. формально выпол- , НИЛИ некоторые важные ме роприятия — и вот итог: по существу, ни один элемент экономической реформы не внедрен. Мне -возразят; по-, вышены, мол, -оклады у ин женерно-технических ра ботников, проведена перета рификация рабочих. Согла сен. Но ведь опять осталась уравнительная система! Или взять ту же четвер тую смену. - Создали брига ду, отрапортовали — все прекрасно. А кто задумал ся о том, что на новой ус тановке плохие условия тру да, пыльно, шумно? Да ник то. Опять наблюдается- од нобокий подход, -опять яол- 11ишу об этом с тяжелым сердцем. Много лет прора ботал Б Студеновском рудо управлении, и от меня са мого в той или иной мере зависело решение целого ряда вопросов, а сейчас, вы-; ходит, занимаюсь лишь стр- роиней констатацией. Что ж, лучше позяче... Само вре мя . требует. радикальных , перемен в экономике, и хо телось сказать об этом на примере хорошо знакомого мне предприятия. Надо дви гаться вперед, а не делать шаг с притопом, создавая видимость .перестройки и пуская реформу на самотек. Г. ПЕПЕЛЕН, ветеран труда. (Окончание. , Начало на 1-й стр.) классного, после чего и сбыл семена клиентуре уже с над бавкой в 65 процентов. Толь- , 'к о на этой операции предпри ятие заработало 100 тысяч, рублей. Ныне колхозы И совхозы намереваются уже са ми поставлять сюда зерно классным. В этом случае- ше стидесятипроцентная надбав ка достанется им. Что. поде лаешь: всяк ищет теперь свою выгоду. Только бабушка на двое сказала. Дело в том, что план сдачи сортовых семян району снизили до 5800 тонн. А уеманские хлеборобы мо гут-дать его почти 'в два ра за больше плана. Но никаких инструкций на сей счет Алек сандра Тихоновна не пол.уча- ла. Облагропром и управле- . ние хлебопродуктов, наоборот, - опустили планку; сдавать 5700 тонн, и баста! М ария ' Васильевна Пешкова посчи- • тала, сколько будут иметь усмансцие хозяйства дополни тельно (с учетом новых над бавок), продай они сортовым зерно свёрх плана. Вышло 710 тысяч 'рублей только на ржи. пшенице- и овсе. Но эти деньги пока, так сказать, в чужом кармане. А пока на дежда на... плохую работу соседей. Если не выполнят 'другие районы план, вот тог да усманиам позволят сда вать классное зерно сверх положенного. Мы побывали в пЛтрадав- шем от такого «ненавязчиво го» планирования колхозе «Россия», хозяйстве, где бьются за качество зерна. Ос новной поставщик его здесь — интенсивное поле. Оно за нимает 400 гектаров из 860. Для него в севообороте вы делен чистый пар. Те -же-400 гектаров. В хозяйстве свои порядки. Здесь не допустят смепюния разных культур, комбайны при переходе с од ного поля на другое «перет- - ряхивают», так же поступают ОТ ПОЛНОВЕСНОГО КОЛОСА К ПОЛНОВЕСНОМУ РУБЛЮ и с зерноочистительной т е ^ никой.' На тону зерно не за леживается, его сразу же пе реправляют Б склад, под кры шу, где и доводят до нужных' кондиций. Однако без видо вой прополки не обходятся и здесь, но работы обычно не много: 600 гектаров обраба тывает контора, всего во семь человек. И. А. Потокин — предсе датель .молодой, Но с харак тером. А в прошлом году и ему характера не хватило. Колхоз последним в районе 'ВЫПОЛНИЛ план xлебо^дачи (как ни крути — отстающий), но не потому, что плохо ра ботал в поле. Наоборот — лучше многих. Только задер жались хлеборобы на току,в складах-. Дожди сбйли ритм страды, а в хозяйстве дотрш- но вели подработку зерш . Три раз^ через сортцровки 1 |ропустили рожь, долго «нян чили», .как выразился пред седатель, элитную пшеницу. А как повезли хлеб в закро ма государству, колхоз уда рили по карману; из 700 тонн первоклассных семян засчи тали 115, из-за чего «Рос сия», потеряла 51 тысячу ру блей. То же самое случилось и с рожью. -Задыхаясь в пы ли, в ночную смену люди су мели 600 тонн довест^и до первого класса посевного стандарта. Но оказалось, что районный план по этой куль туре уже сверстан и сортовое зерно больше не требуется. Между тем дополнительные затра-гы на очистку и подра ботку состави.ли по 7 с копей- ка,ми рублей за тонну. Но куда серьезнее потери нрав ственные. Как .объяснить до яркам. которые прошлой осенью после дневной смены приходили ночью на склады, чтобы зара ботать колхозу деньги, как объяснить им. что их труд был напрасным, что классная'рожь прошла как .рядовоё зерно и была с тако вым смешана? Этот вопрос за дает сегодня самому себе Иван Андреевич и не нахо дит на него ответа. По всему выходит, что наказали хлебо робов за их добросовестность, святое дело обратили в фаре. Так,- кстати, случилось и с пивоваренным ячменем. Хле боробы района сдали 'его Ц2 тысяч тонн, а им заплатили только за плановые' 5800, ос тальной был обездичен. Объ яснили с усмешкой: мы пи ва больше не, пьем. Из-за этих шуточек район потерял 79 рублей на. каждой тонне. Великодепный отборный яч мень, которого не хватало стране, здесь был смешан с рядовым. Так еще раз плано вики посмеялись над хлеборо- Что день, грядущий гото вит усманцам? В отделе семёиоводства об ластного АП1( сослались на Москву^ . она-де регулирует план. Если стране потребует ся сортовое зерно (вдруг в каком-то регионе засуха слу чится...), тогда будет разре шена и его сверхплановая по ставка. Понимать это надо, видимо, так: готовить семена нужно в, любом случае в ра счете на «а вдруг». Иначе от- ' куда им взяться, сверхплано вым? Если же нигде ничего не случится, то запасец зем ледельцы продадут государст ву рядовым, качественное зер но -— заурядным. Нет, не все здесь вян?ется- Ясно, что страна сегодня бо льше заинтересована в произ водстве ' продовольственного зерна и процесс отоваривав ния ёеменами, безусловно, до лжен быть управляемым. Но как тут быть с интересами земледельцев? Ведь затраты на подработку кондиционных семян неизбежно превратятся в экономические ■вериги. Об ращает на себя внимание и такая «вилка»: с одной сто роны, план сдачи сортовых семян усманскому агропрому год от года снижают (еще в начале пятилетки он состав лял 8 тысяч тонн), с другой — план этот земледельцы рег гулярно и намного перевы полняют, . и хлебоприемные ■пункты берут у .них сверхли митный хлеб, в чем. государ- отво, безусловно, зЯинтересо- Теперь о проблемах обще го характера. Одна из них связана со складским хозяйством," ' то есть с доработкой зерна. По науке, даже высушенное оно должно «дозреть» в лежке, ибо именно ъ эту пору оно добирает клейковину. Но ко му незнакома горячка заго товки с вечной угрозой дож дей над раскрытыми токами? В 'Усмани эту задачу решают последовательно. К имеющим ся складам 'только в нынеш нем году Б районе построили 11 модулей (они могут быть использованы, сначала пол хлеб, пото.М под сено), гле есть полная возможность формировать партии зерна минимум десять дней. Конечно, не в одной толь ко крыше дело, В совхозе «Усманский», как выразился его директор И. В. Зотов, она и вовсе «на двух ^.столбах». Однако в этом хозяйстве бо льше всего клейковины в пшеницах, а за качество зер на «Усманский» получил 111 тысяч рублей надбавок —де сять процентов всей годовой прибыли. Просто здесь рабо тали с выращенным урожае.м до последней возможности. И тем не менее -сказал же ди ректор; — Полежала бы пшеничка у нас еще месяц, мы бы ее. глядишь, до сильной довели. Технология «лежки» неот- ' лажена и в других ч хозяйст вах района; ■ Другая проблема субъек тивного свойства. Механиза торы, бригадиры, специалис ты низового звена до сего дня бьются за количество, за набивший оскомину -вал. В немалой степени способству ют этому идеология, печать. С . первых дней страды под пресс сводок, «молний», эс тафет — «Даешь столько-то хлеба!» —• попадает и трак торист, и районный руководи тель. О том, что и какого ка- ■чества ты «даешь», в эти дни го.ворить не принято. Упу щенную выгоду, убытки пос читаем потом. на досуге;.. Хоть и стараются изо всех сил ус-манпы убежать от убо рочной суеты. но и у них --аупый 'резерв сбора каче ственного зерна лежит поя спудом. Комбайнер, водитель по-п 1 >ещнему соориентирова- ны на бункерный вес, от не го и заработок. «Ценность урожая для рядовых пока абстракция», признался И. А. Потокин. Есть, правда, здесь и такая тарным анализом, здесь пока- определяются только влаж ность зерна и культурные примеси, да и то чаще на гла зок. Главную же составную качества —■клейковину, ра'ди которой, собственно, и сеют хлеб, можно обнаружить лишь в лабораторных услови ях. Но и для этого**существу ет уж очень древний способ. Час-полтора лаборантка пе ретирает в руках » не в очень теплой воде хлебную массу. В разгар уборки каждой при- ходи-гся делать по десятку та ких анализов. Наконец, поя вился на свет агрегат-механи ческой отмывки клейковины (МОК). На этот самый МОК как на- чудо НТВ смотрели уеманские лаборантки, целый год..; да перестали’. Именно столько стоит установка на хлебоприемном пункте: дело за ,наладчика.ми, которые ни как не приедут в Усмань и не благословят МОК на ра боту. В общем, при такой ос нащенности государственных предприятий что говорить о колхозах, совхозах! .Словом, проблем в зерно вом хозяйстве накопилось не мало -И решать их надо не замедлительно. Важно только по.мнить, что полновесное зе рно всегда должно и оплачи ваться полновесным ■рублем. Л. косякин. в. последнее время часто приходится слышать, о резер вах Тл.ор-хескои ьнищ.агльы, лредприимчндости, . чувства хозяина. А-наковы'Они у спе- ц-иаяистов аграрного сектора? Все ли работают с максима- ■ льной отдачей, к акт о гц тре буют хозрасчет и самофинан сирование? Чтобы выявить ресурсы специалистов, л и т - . цкая группа социологов Цент- ральро-Черноземяого филиа ла В“НИИ экономики, тр.уда и управления в сельском хо зяйстве прове.аа ;анкетнро-; вание. В целом было опро шено 142 специалиста обла стного АПК.. 73-*-РАНО и 735 — из колхозов и совхо-. зов. И вот какая вырисовы вается картина.- На вопрос; «Можете ли вы сказать, что трудитесь в . полную силу?» утьердите^лно ответили лишь 41,8 процен та специалистов хозяйств. Ни- ' же среднего уровня трудовая активность оказалась ,у 16,1 процента опрошенных! А ес ли сравнить данные, касаю щиеся специалистов РАНО и хозяйств, й-примепу, Чаплы- гинского -района (соответст венно 57,1 и 30,2 процента), то напрашивается вывод; ВАПО, стараясь - влиять на производство, нередко под меняет самих хозяйственни ков. возлагает на себя их прямые обязанности.. Вряд ли сегодня можно довольствова,- тьея таки;л полол^ением, дел.. Не лучше ситуация и в верхнем эшелоне упоавленця. 28,3 процента из.^ числа, опро шенных ’ работников АПК признались, что' не полностью реализуют свой'потенциал, то есть, попросту . го*в^орЯ; «простаивают» на ' рабочих А- бывает и так: создается видимость ■кипучей деят€.ль- ности, однако отдача от нее невелика. Не чувствуют лю ди, что занимают свое место в соответствии с квал.доика- цией. Так, ну.лем оценили свой КПД специалисты чап- лыгинского совхоза ■ «Криво- подянекии». ирй-»е«» ' огре- чая на вопрос анкеты. они заметили, чтр работают • как все — Не хуже и не лучше; Аналогичная картина в сов-' хозах «'Урусовский» ' и" «Ду- бовской» того же района. И лишь половина из опрошен ных сотрудников АПК оцени ли свой КПД. от 80 до, 100 процентов.. Все эго лишний раз подтверждает, что .многие ■загружены. ! несвойственными им обязанностями, а струн-, тура .управления нуждается в скорейшей и коренной; пере стройке. , Чтобы лучше определить уровень трудовой активности специалистов, мы предло?кн- ли им оценить свою работу, по пятибалльной шкале., резу льтаты удручающи. Общий балл оказался 2,7. Особенно- в этом плане сам.окритнчны ■ были задонцы ■— 2,3 балла. И только два человека поста- вида себе «отлично»... Причин тому несколько.. В первую очередь, слабая ор ганизация, труда и.^сопутству ющая ей разочарованность, неверие в неремены к 'лучше му, ■отсутствие культуры взаимоотндшений между на чальником и . подчиненным, плохой микроклимат в 'колле ктивах. Долгое время такой фактор, как психологическая совместимость, дбрасывался. со счетов; Однако он играет значительную роль в создании,, нормальной деловой ат;Мосфе- ры, является благодатной по чвой для творчества я ини циативы. - Впрочем, обратимся к дан- ■'ным анкеты. Большинство, опрошенных первопричиной, низкой, трудовой . ; активности назвали плохую организацию .труда. .Затем-^слабую техни-,. 'ческую вооруженность, отсу тствие транспорта. .'У лебедя нских, чаплыгинс.ких.н долго руковских специалистов на третьем месте оказалась .не уверенность, что Их распоря жения будут выполнены, со веты примутся к сведению. Особо все *подчеркнули (а в Лебедянском ■и Елецком рай онах поставили « а пер вое мерто) _ необоснованное вмешательство вышес:грящих органов. Кстати, к пакому же выводу пришли и в-само.м жёсткое администрирова ние всегда было тормозом, а сегодня, когда на_первый план ■выходят -демократические, экономические методы управ- псобенио. Однако нашей области ситуация поч- Судя’ по ап- 1 юсу, по-прежнему преобла- 1 дает командно-волевой стиль. I А ою не .только не стимули рует, напротив, подавляет инициативу, снижает качест- во'-рабохы сиециалистов, за ставляет их решать . массу • текущих, мадких вопросов, от влекая от разработки перспек тивных задач. Отсюда — не удовлетворенность, , чувство своей ненужности. И реакция на вопрос; «Хотели оы вы изменить служебное положе ние?» достаточно красноречи ва, Наибольший процент по ложительных. ответов .в Дол горуковском :и Чаплыгинском районах — 24,6 и 20,9. Вы сок удельный вес работников хозяйств, желающих занять Н 1 ;й.естоящую- должность, 17 процентов.' Например, в краенинском совхозе «п’оло- ■вневЬкий» такую мысль выс казал каждый второй специ алист, в чаплыгинском кол- - хозе имени Ленина — 71,4 процента и 60 в Долгоруков; ском имени Коминтерна, Правда, -желающих -перейти Из* областного агропрома в РАНО или в- хозяйства ока залось мало. Выходит, хотя и неудовлетворены многие из верхней части пирамиды, но расставаться с насиженным местом не торопятся; хртя и отдача от них невелика. Ну жно ли доказывать, что. нель зя нам - больше мириться с подобной практикой. ' иначе вряд ли когда мы оовободим- ся от нут бюрократии. Как повышать роль спе циалистов? Один из путей — привести в действие мо ральные и материальные сти мулы. Как ■показали, иссле дования, системой оп.даты и . премирования недовольны . 12,8 процента опрошенных. Особенно высок этот подаза-. тель-' пр. группе становлян; ских и 'гербуйских хрзяйстЕ— 22,6 процента, -в добровском колхозе,, имени .'Калинина — 33,4. А ведь нельзя не учи тывать, что система оплаты напрямую, связана . с--' трудо вой; активностью. Однако за частую- эти -резервы так. и остаются . неисио-льзован- ными -— таково’ мнение 14,8 -йроцента красиинских спе циалистов, ,28 процентов . -— азмалковскиг. . «Реформа не заработает, не даст результатон, *на ко торые мы рассчитываем, -ес ли глубоко не затронет лич- . ные интересы буквально ка ждого -трудящегося, не ста- нет е го .кровным делом», — так сказал М. С. Горбачев в докладе на XIX партконфе ренции. . .Пятый год внедряется на ■ селе коллективный подряд, предполагающий развитие са мостоятельности, повышение чувства ответственности, а результаты невысоки. Сре дняя оценка, этой работы,-— лишь 2,'/ :6ал,ла но иятиОайль- ной шкале. Чуть выше в Из- малковевдй группе -ш 3,2. Значит,, пробуксовывает ,под- ■рнд в .условиях жесткого ре- , гламентирования, отсутствия реального самоуправления колхозов и совхозов. Как сказал . М С. Горба чев на конференции, «возни кшие трудности в” значитель ной мере порождены ■живу честью стереотипов хозяйст- * .вования, стремлением сохра- нить привычные командно- административные методы ру ководства экономикой...» С этиго года весь аграр ный ..сектор перешел на, хрз- . .расчет. Средний уровень его освоения ■цвдтвррдили. 57 ,4 . процента специалистов, ннз- :«ий —' 12,7. Что же мешает стипроцентной успешно»! рабо- . Те в этом направлении? Как Известно,, хозрасчет -щ, это , ' порядок,- дисциплина, рачи тельность, аоо'ользованве всех ' .-.резервов. Огромную' роль -здесь должны сыграть руко водители и. специалисты. ; .№;|енно ,им предсконт сяача- ■* ла самим,-осмыслить 'принцн-*' ' пы самофннЗнсировання, а* потом зажечь новой '-идеей ' рядовых- работников. Для это-* - го требуется и хорош'йя про- ' фессномальная подготов-ка, н, конечно,, желание. ■Однако ' нередко у «руководящего звена» . нет ни того, ни дру- - .. .гого. Практически- 'каждый второй- -Из опрошенных, спе циалистов хозяйств ппизная-; ■ ся, что ему не хватает дело-'""' вых качеств, знаний экономнк' ки, увюння управлять'произ-; водством. 26 человек отве-- ' тили, что боятся работать в' полную силу, проявлять ини'-"’^ циативу, предприимчивость.' С последними солидарны 15-' процентов опрошенных. В. ЦЕЛЫКОВСКИХ, научный сотрудник Центрально-Черноземного филиала ВНИИ экономики, труда и управления в сельском хозяйстве.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz