Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Л Е Н ИН С К О Е З НАМЯ 25 ИЮНЯ 1988 г.. № 147 {18 144) -Л етопи сь Л и и е щ п о й М а т п и т к и . С т р а н и ц а ^Ш-п. И ю н ь 1 9 0 8 ЗА СТРОКОЙ ТЕЗИСОВ ЦК КП С С -__ ^____ ____ ___ ' __ ^_____ - года я в Т о Р и Т Е Т ПЕРЕСТРОЙКИ Прошедшее во всех парторганизациях и трудо­ вых коллективах обсуждение Тезисов ЦК КПСС к XIX Всесоюзной партконференции липецкстроевцы использовали, чтобы осмыслить хозрасчет через те важные партийно-хозяйственные задачи, кото- рые будет решать конференция. - С нового года трест и его монтажные организации пере­ шли на полный хозрасчет, имея уже опыт работы по коллективному подряду. Но дается переход нелегко. Осо­ бенно если учесть, что в этом году строители сооружают не только привычные крупные про.мышленные объекты , на НЛМК, но и далеко - за его пределами. В том числе, и объекты социального харак­ тера, такие, как цех ванн на трубном заводе, металлурги­ ческий техникум, комбинат бытового обслуживания, комплекс «Каскад». В таких условиях только высокая ор­ ганизованность, дисциплина могут дать иеобходи,мое ус­ корение и качество. А зна- ' чнт ,,и перестройку в этих ус­ ловиях в первую очередь нужно начинать с себя. Та­ ким был лейтмотив многи.х открытых партийных собра­ ний, в том числе и в один­ надцатом стройуправлении. Не случайно партгрупорг ■участка, монтажник В. Печ- куров предложил провести в канун конференции во всех рабочих коллективах ■ серь­ езный разговор^дискуссию о том, -как дальше крепить по­ рядок на стройплощадке. Тон в этом разговоре, конечно, должны задать коммунисты. Вот некоторые проблемы, поднятые на том собрании. Нередко на площадку прихо­ дят некачественные проек­ ты. Издержки от ни.х прямо сказываются на прибыли. Не­ оспорима вина авторов та­ кой «продукции», но поче­ му все же проектный брак попадает в бригаду? Кто его пропускает на объект? Да те же специалисты из техниче­ ского, производственного от- де.тов, прораб, мастер., А ведь это их первейший долг, не уповая на виновных, не допустить, . чтобы. проектный брак превратился в строи­ тельный. На объекте скопились за­ валы арматуры — некомп­ лектной или доставленной с опозданием, когда строители уже «выкрутились»... Винов­ ник — стройиндустрия. А что же свои снабженцы, ма­ стера, прорабы? ■Неужели бессильны повлиять на ситу­ ацию? Или давно свыклись "с неизбежным зло.м, боятся ответных -?саккпий» , го стороны поставщиков? Да сколько, же можно на это ссылаться? «Никтщ за яас,- стрюителей, не поведет жест­ кой партнерской работы со смежниками», — прямо го- воридти коммунисты. В Главлипецкстрое. нако­ нец, согласились, что индуст­ рия имеет Лраво выставлять счета, а покупатель (строи­ тель) оплачивать их только при полной укомплектован­ ности партии товаров. Есть даже соответствующйй при­ каз. Но кто станет ломать привычные ппепоны в ^виде разных условностей, '-стных указаний и негодной тради­ ции? Главк, министерство или Совмин? Да сами же партне­ ры должны это сделать. Не взаимными обличениями и П.УСТОЙ говорильней занимать­ ся надо, а обычной экономи­ ческой работой; санкция.ми, штрафами. С этого начинать. Иного выхода'нет. Остальное, ' как говорят бетонщики и мо­ нтажники, «словесная шелу­ ха». Перестройку чужими р.у- ками не сделать, ей не обой­ тись без требовательности, бесколшромиссности каждого на своем рабочем месте, будь ты коммунист или беспартий­ ный! рядовой арматурщик или руководитель крупной стройки. Видимо, многие на откры­ том партийном собрании по- наетояшему задумались об этом, понимая, что без лич­ ного участия перестройку не сделать. Задумались многие, но достанет ли всем сил, эне­ ргии, просто желания брать­ ся за настоящее дело, не отсидеться по привычке в сторонке? В. БАБКИН, старший прораб СУ-11: «Продолжить сокращение лгравленческого аппарата в тресте и его под­ разделениях. Не скрывать от трудовых коллективов, куда и в каких размерах (помимо своего управления) идет зар­ плата от рубля освоенных бригадой средств на строй- яонтаже». А. ЗАХАРОВ, бригадир СУ-10: «Усилить экономиче­ скую работу и учебу в тру­ довых коллективах. Разъяс­ нить рабочим наиболее слож­ ные вопросы хозрасчета, осо­ бенно зарплаты, с выездом на места и досконально». Вспоминаю недавний раз­ говор с бригадиром укруп­ ненной бригады л В. Недосе- киным. Его в. начале весны по.чтй единогласно .шбарадти на конкурсной основе р.уково- дителем коллектива в семь­ десят человек '(фактически стройучасток). Ва.денгин Фе­ дорович орденоносец,, специа- ■ льет со среднетехннческил! образование.м, со строитель­ ным стажем почти в трид­ цать лет,. Но был он в тот день хмур и неразговорчив. Бригадира не устраивала ор­ ганизация труда на стройке, вытекающая из этого зарпла­ та. Частые сбои . со снабже­ нием, не продуманная по со­ временным требованиям ра­ бота бригады энтузиазма, не прибавляла. Как раз в эти дни шла обратная засыпка фундаментов, и в пазухи ме- ж'^у ними песок кидали вру- — Неужели это предел ин- жёнерной мысли наших спе­ циалистов? — возмущались рабочие. А еще раньше Недосекин выслал по почте в адрес ру­ ководителя управления заяв-. ление на расчет. . — Пока еще силы: есть, найду, работу' интереснее. Чтобы и отдача была от ме­ ня больше, и зарплата для семьи повьппе. . Разве не И’лею я права на настоящую,- небестолковую работу ‘ и со­ ответствующую оплату . тру­ да? — горячился он. , Верю, что Валентин Федо- 'рович еще изменит свое ре­ шение. Но не он первый и не он последний из кадровых рабочих треста пишут сейчас подобные заявления. А .нача­ лось все примерно через по­ лгода после первых и. надо ■сказать, .вначале удачных опытов внедрения в тресте коллективного подряда. Ког­ да в СУ-11 его .осваивали в •экспериментальнодм порядке и коллектив находился в це­ нтре внимания треста и да­ же главка, то взлет энтузи­ азма рабочих и резкий рост показателей позво.тилп тресту решиться на массовое осво­ ение метода. Но на всех ни сил, ни возможностей, ни растопопности у . треста .. и главна не хватило. Началась простои, прежние неурядицы. И на стол администрации слетались заявлениям «Про­ шу уволить по собственному желанию». Виктору. Александровичу Григорьеву. : начальнику СУ-11, че-товеку; душой ооле- ющему з а дело, многих уда­ лось отговорить от скоропа­ лительного решения. Но хва­ тит ли сил у его сподвижни- гюв. бороться с адмйнистра- гивио-кажимным методом ру­ ководства, который крепко вжился в стройку и ее руко­ водящие верха? !Хватит ли сил воевать с планами и за­ даниями сверху', необосно­ ванными. не учитывающими реальные возможности строй­ ки? Вся надежда у нйх на кардинальные изменения, на перестройку руков.одства эко- ■ номикой. которых ждут от партийной конференции. А. КУЛИКОВ, старший прораб СУ-10; «Планировать работу трудовых коллективов строго на основе реальных его возможностей. Сделать, соответственно. Закон о гос­ предприятии неукоснитель­ ным для соблюдения безо всяких лазеек под видом ве­ домственных инструкций, разъяснений и других цирку- В БЛАКИТНОВА, эконо­ мист СУ-10; «Вся производ­ ственная деятельность кол­ лективов должна вестись строго на договорной основе с партнерами и вышестоящи­ ми организациями. Догогоры должны быть подкреплены, как и полагается, всей необ­ ходимой документацией. От­ менить неоправданные адми­ нистративные методы руко­ водства». В, ЯКОВЛЕВ, начальник управления «Союзтепло- строй»: «Осуществить пере­ ход на двухзвениую структу­ ру управления строительст­ вом. Излишние аппараты сок­ ратить - это обеспечит более оперативное управление про­ цессом и удешевит его. Пе­ ресмотреть нормативы отчис­ ления прибылей с тем. чтобы заинтересовать трудовые кол­ лективы эффективнее, решать вопросы социального' разви­ тия своими силами». Л. ДМИТРЕНКО, началь ник «Металлургпрокатмон- тажа-1»; «Предоставить пра­ ва госпредприятий крупным 5 'правлениям, оторванным ге­ ографически от своих трес- .Огнеупорщики липецкого Зптравленил «Союзтепло- строй». 'ОТЧИСЛЯЮТ в госбюд­ жет 87 процентов, прибыли. Коллектив в прошлом год.у ■заработал . сверхплановую прибыль, потрудился ОТЛИЧ-' но, но трест, находящийся в Москве,'в целом прибыли не дал. И липчане, передав пра­ ктически все тресту, сами ос- .тались ни с чем. — , Заиатересованности ра­ ботать эффективно у коллек­ тива не осталось, — заявил В. Яковлев. — Считаем что- перестройка у нар затормози­ лась на коллективном подря­ де. Полный хозрасчет, на ко­ торый перешли е нового го­ да, надежд пока не оправды- — Дополнительные зада­ ния, которые выдает трест «Лииецкстрой» своему- суб­ подрядчику — «Юговосток- стальконструкции-1», не со­ гласуются с нашими и даже противоречат шм* — заявил на партсобрании начальник управления А. Себякин. Вероятно, у генподрядчи­ ка есть основания, чтобы вмешаться в формирование плана своих монтажников, но ■ делается это-вопреки Закону о госпредприятии. Огнеупор- щикам «СоюЗгепдостроя» на одном из пусковых объектов только что «спущено» явно нереальное задание, на оче­ редной месяц. Хотя послед­ ние и сами проявляют нетос- таточную организованность и оперативность, но по ;^ йция силового давления энтузиаз­ ма бригадам не придает , и поЛжение вряд ли спасет. Нужны меры организацион­ ного и экономического харак­ тера, в духе перестройки. Но обращаться к ним сложно и хлопотно^ Привычнее дать сверху но.манду и ждать не­ укоснительного исполнения. Когда руководитель МПМ-1 Л. Д.митренко отказался от необоснованно завышенного плана на пусковой с трок е , присутствующий при - этом крупный партийный работник област.й сразу поинтересовал- — Выговора по партийной линии у вас нет еще? Ну так Ломает планы тех же мон­ тажников неожиданное вме­ шательство городских влас­ тей. То нужно лРмочь закон-, чить монтаж нового водоза­ бора для Липецка, то тепло­ трассу по .улице .Инд 5 'стриа- льной ' обновить “ййй срочно помочь мясойомбйн'ату в мо­ нтаже оборудования цеха пе- яь.меней, отправить на «про­ рыв» нескольких слесарей... Трудовой коллектив «?Летал- лургпрокатмонтажа-1» забот о городских нуждах е себя не снимает, но хозрасчет требу­ ет иной ориентировки. — Почему бы городским властям не заложить свои нужды в наш план на буду­ щий год, который сейчас ”фо- ■ рмируется, — говорили мон- таяшнки на. собрании, —То­ гда и 'проблем меньше будет для всех. Влияние и власть органов местных Советов, как ставит задачу партия, должны воз­ растать. Но экономике, хоз­ расчету нельзя противопоста­ влять административный на- Особое место в обсужде­ нии Тезисов занял у строите­ лей. пятый разде.т этого до­ кумента, касающийся роли ■КПСС как рук-оводящей и организ.ующей силы в совет­ ском обществе. В. ПАСТУХОВ, слесарь- такелажник «Металлургпро- катмонтажа-1»: «Парткомы должны действовать через коммунистов, обеспечивая тем самым слаженную работу трудовых коллективов. Необ­ ходимо предъявлять больше требовательности к коммуни­ стам за порученный участок работы». Н. КОТОВА, инженер «Юговостокстальконе т р ук - ПИи-1»; «Безынициативный коммунист — это балласт парторганизации. От таких надо избавляться». В. ПОНОМАРЕВ, мастер; «Нельзя навязывать органи­ зации план по приему комму­ нистов. Принятые в партию под нажимом или после уго­ воров только ослабляют ее ряды». Л. МАКАРОВА, инженер СУ-1; «Учитывать при прие­ ме в партию мнение трудо­ вого коллектива». В. ПОЛУХИН, мастер СУ-11; «Поддерживаю пункт Тезисов о проведении взыс­ кательной аттестации всех коммунистов». Мастер Пономарев, бывший монтажник, напомнил собпа- нйю, что есть в их организа­ ции случаи выбывания, ком­ мунистов из партийных ря- -лов, ПОТОМУ что они , оказа- . лись в партии людьми слу­ чайными. Более честный ва­ риант, когда кандидат в чле­ ны КПСС к концу годового' стажа, -чувствуя себя не го­ товым стать ' коммунистбм, открыто признается -в этом своим товарищам. Так сделал недавно звеньевой монтажни­ ков в СУ-9, молодой человек, в общем-то . авторитетный, работящий, херошнй специа­ лист, Но для -к-оммуниста ■этих качеств все же мало. В. ГРИГОРЬЕВ, начальник С У П , В. БАБКИН, стар­ ший прораб, В. ПОЛУХИН, маете..', С. КРЫЛАСОВ и М. КОСГИН, мон''^ажннки СУ-11; «Ограничить пребывание на выборных партийных и со­ ветских должностях двумя ( рока> 1 Ч подряд. Учитывать при выборах предыдущую работу в той гке долишости. Выборы проводить с участи­ ем всех коммунистов партор­ ганизации или делегатов то­ лько прямым и та; ныи голо- соваппс.м. Ввести должность оезобождекного секретаря пе­ рвичной парторганизации 'за счет псрес.мотра штатных рас­ писаний аппаратов парткомов, райкомов, горкомов * КПСС. Цель: приблизить партийных работников к массам, к гуще Об это.м ком?лунисты строй­ ки говорят в полный голос: «Своих партийных’- во;каков мы на объектах почти не -ви­ дим, влияния и организую­ щей силы ИХ' не ощущаем». Причина понятна; секретари первичных не освобождены от основной работы, за кото­ рую с них спрос в первую ■очередь. Поэто.му для брига­ дира или прораба, например, такая нагрузка в тягость. Другие (йонторсЕие работни­ ки), как говорится, жизни не видят, интересы их далеки от чаяний рядовых коммунистов, особенно рабочих. Куда бли­ же о’ни к интересам ад-«ини- страции, вот и создается впе­ чатление, что партийная ор­ ганизация постоянно на по­ воду ,у хозяйственников. Н. ФРОЛОВ. инженер «Металлургпрокатмонха яг а- 1»: «Пересмотреть структу­ ру- партийных аппаратов. То­ гда и работа кх станет вид­ нее, и меньше будет прове­ ряющих в низовых оргапкаа- цнях, которые вместо прак­ тической помощи чагце всего мешают работать. Вернуть ленинские принципы партий­ ного руководства обществом. Избранны.м парпшпым во- лгакам ягять по-ленински: быть ближе к нузкдам трудо­ вого народа, ездить в едном транспоугуе, лечиться в одних ^,сду^^ре:•кденияx, отовари­ ваться в одних магазинах, отдыхать в одних домах от­ комментировать - горячее выст^тхление Н. Фролова, коммуниста с большим пар- тийны.м стажем, нет- необхо­ димости. Для размышления приведем другой пример. Коллектив и партийная орга­ низация СУ-11 вместе со всеми липецкетроевцами не- .мало сделали для социально­ го развития города и облас­ ти. Строили областную поли­ клинику, комплекс ' магази­ нов «Каскад», аэропорт в Липецке, строят цех ванн. Но и о себе ■ позаботились; соорудили оздоровите-льный центр с сауной, бассейном (мы рассказывали об этом в одном из выпусков «Липец­ кой Магнитки»). Для всего рабочего коллектива поста­ рались, там бригады .ежене­ дельно . отличную разрядку получают.^ Однако нашлись проверяющие чиновники, об-^ винившие строителей в . «бар­ стве», роскоши. Об ЭТО.М бы­ ло рассказано на ' партсобра­ нии, обсуждавше.м .Тезисы ЦК К1К1С. А ! ко.ммунисты СУ-10 с возмущением гово­ рили, как неожиданно-В Липе­ цком горисполкоме отменили собственное разрешение на возведение хозспособом жи­ лого многоквартирного дома, которого строители добива­ лись целый год. И вновь на­ чались мытарства липецк- . строевцев по глухим инстан­ циям и чиновным кабинетам. А первоочередники - тем вре­ менем томятся в ожидании жилья по пятнадцатому-восе- мнадцатому году. Многого ждут строители от Всесоюзной партийной кон­ ференции. И первая их забо­ та; 'не остались бы на словах н в бумагах прекрасные за­ мыслы перестройки. Не зато­ рмозили бы их сильные еще антиперестроечные силы, не -задавили бы руководящие функционеры уже вошедшие в .жизнь Законы и постанов­ ления. которые должны укре­ пить новые социальные про­ цессы, бурно идущие в стра­ не. Вот по'чему свои мысДи. и предложения, высказанные в ходе обсуждения Тезисов, липецкстроевцы с надеждой адресуют партийной конфере- нции. ^ ТЕСЛОВ. И З Ф О Т О Х Р О Н И К И С Т Р О Й К И Звеньевой монтажников Николай Иванович Еузкк ра­ ботает в одиннадцатом управлении треста «Лкпецкетрой». Со СВ 0 И 5 Ш товарищами он принимал участие в сооруиге- нии объектов крупнейшего стана «25СЮ»» и сегодн.ч про- долнгает работу на стройплощадках Липецкой Магнитки. Фото А. ЩУРОВА.' -Острый сигнал----------— МАНЕВРЫ ПОНЕВОЛЕ По такой системе вынужде­ ны работать на пусковой стройке цеха ремонта прокат­ ного оборудования № 2 (ЦРПО-2) комплексные брига­ ды А. Даниловз и Н. Языни- аа из пятого, управ.тения тре- ст'а «Лиаецкетров», Они и ук­ ладывают бетон, и монтируют сборные кягструкции, и рас­ шивают щвы в панелях. Цех крайне нужен комбина­ ту, стра,дающему от нехватки резервов .ремонтное базы, и строители готовы возвести его. ■поскорее. Но йед.ленные и не­ ритмичные поставки стеновых панелей, колонн ооъединеви- ем «Липецкстройиндустрия» давно не дают развернуться бригадам. Вот и приходится им маневрировать поневоле. Вна­ чале ждут, когда накопится' достаточный запас комплект­ ных изделий. Затем, не ечн- таяоь со временем, забывая о выходных, наверстывают упу­ щенное не по -своей вине. А потом вновь вынуждены сни­ мать людей с пускового объ- —!'Пора перестраиваться на­ шим тылам, считают ком­ мунисты А. Данилов и Н; Язы- нин., — Если Глаклипецкетрой ■ ке в состоянии, навести поря­ док: на своих базах. То давай­ те пересматривать графики строек. А работать дальше ав­ ральными методами расточи­ тельно и недопустимо. А В ТРЕСТЕ- БЕЗ ПЕРЕМЕН Розмышлен!!^ бригадира о самоуправлении Нынешней весной брнгадера комплексной бригады СУ-10 ;(ресга «Липецкетрок», кавалера ордена Трудо­ вой Славы трех степеней коммуниста В;- Ельчанинова де­ легировали в отраслевой совет МинюгетрЬя СССР. Иа первом организационном заседа.чии Василия Михайлови­ ча выбрали заместителем председателя отраслевого со­ вета. Как потом в шутку и всерьез говорили липецкие строители, назначили, мол, заместителем самого минист­ ра. потому что и.менно он стал председателем совета. Ельчанииоз не оробел, вышел к тр.ибуие и высказал свои предложень’я по организации етрочтельного процес­ са на крупных объектах. Вспомнил и об ухудшающихся год от года бытовых условиях строителей на площадках. Предложил наладить сила.ми министерства выпуск комп- , дсксных бытовых городков, где имелись бы и душ, и хо­ рошая сушилка, и красный уголок. Словом, создать та­ кие условия, чтобы бетонщик иля мошажкпк с удоволь­ ствием начинал и заканчивал свой рабочий день. Вернулся в Липецк — звонок из треста; «'Тебе что, ва­ гончик для бригады хороший нузкеи? Так сделаем. Че­ го ты таи расшумелся на всю страну?» Не поняли брнга- ,зкра в родпом тресте. Или по старой традиции посчита­ ла., что для себя он хлопочет. А он обо всех строителях думал в тот час за министерской трибуной: давно поднял­ ся выше лично-бригадпых шгтересов. На очередном от­ раслевом совете Ельчаиинов обязательно напомнит о сво­ ем предложенан, постарается добиться конкретного де­ ла от 51инистгрского аппарата. Иначе зачем было воздух сотрясать? Так он твердо решил. . — Как раньше рабочий- середнячок выглядел на стройке? Простой исполни­ тель, винтик. Работал от сих до сих.. Что у соседа тво­ рится, его не интересовало., Лишь бы «не обидел» мас­ тер зарплатой. Конечно, инертные, безразличные и сейчас найдутся, но в мас­ се- своей рабочий-строитель уже не тот. Его не только бригадные, а бери вы­ ше и управленческие де-. ла волнуют. Он не потерпит бездельника, потому,что тот сидит на его шее. Он управ­ ляющему трестом, а то и на- ■чальнину главка на стройке, коль приведется, отступного не даст,- таких' вопросов на­ кидает' да прямого ответа потребует, что тому впору бежать подальше с глаз. .Объяснение этому прос- юе: разбудили строителя коллективный подряд, хоз­ расчет, .''участие в утправлен- ческих делах через совет трудового коллектива. Плот­ ник, монтажник хочет все знать о, своем управлении, и тресте, его руководителях, их решениях. Хочет быть информированным и разоб­ раться ,во всем, потому что действия и решения админи­ страции, ситуация на :объек­ те прямо сказываются на его кошельке. Потому, что ему уже интересно включать­ с я в управление цроизводст- Вот сказал, «включаться в « управление» и сам себя одернул. Не хватил ли через край? ■ До управленческих вожжей щотянуться непросто. Впрочем, давайте разберем- Мцогих своих товарищей ныне я и впря.мь не узнаю. Вот арматурщик Анатолий Бобылев. Звеньевой. член бригадного совета и управлен­ ческого тоже. З а дело пе­ реживает^ старается пошире на 'любую ситуацию на объ­ екте взглянуть, до сути до­ копаться; Товарищей тере­ бит, спуску никому не дает. А сварщик ■Серафим. Татья­ нин, 'ПЛОТНИК Владимир Не­ красов? Они тоже в совет трудового коллектива управ­ ления входят. И не отсижи-' ваются та.м — воюют за ин- гересы бригады, а значит, и за общее дело. Расшевелила- их нынешняя жизнь. Что хочется иметь на бу­ дущее? Активизации того, что мы назывяе.м «человече­ ским фактором». Чтобы лю­ ди привыкали на все дела смотреть сквозь призму хоз­ расчета, имея, конечно, и свой интерес: А в , бригаде он особенно ощутим.’ Бригад­ ные советы у нас проходят бурно, не без конфликтов, горячих споров, даже обид. Но горячность эта коллек тив не разобщает, а сплачи вает. Ведь интерес ' возни кает, когда решение подда ется исполнению, контролю, когда точно выверено и оце­ нено участие человека в лю­ бом, деле, А когда . нет? Здесь я заметил одну осо-^ бенность. Активность, сте­ пень участия рабочего за­ метно падают по мере повы­ шения п-ланки: совет, брига­ ды, управления, треста, На трестовском совете рабочие вообще предпочитают от­ молчаться. Позже поясню. Почему. . На последнем управленче­ ском совете мы потребовали от инженера-трудовина точ­ но разложить по полочкам фонд зарплаты. Наказали главного инженера управле­ ния за то, что не выполнил решения последнего совета. ■ Его КТУ в ноль оценили. Рублей шестьдесят зарпла- - ты он недосчитался. Креп­ ко прижали, но по . заслу­ гам, ПОТОМУ' что из-за его медлительности страдала бригада, ее выработка. Раз­ ве раньше, год-другой на­ зад такое ВОЗМОЖНО- было? Администрация, даже рядо­ вой мастер легко могли руб­ лем наказать бригаду за не- разворотливость или строп- ’ тивость, а ты не смей при этом ругать начальство за промахи, авторитет его поиг­ рывать, даже если автори­ тета давно нет. А вот на трестовском уровне пока без перемен. По раз заведенному правилу идут отчеты начальников уп­ равлений, разбирается эко­ номическая деяте.тьносгь треста и его подразделений. Но как-то все наскоком, впо­ пыхах. Для управляющего трестом это все азбука, его замести.телю - по экономи­ ке — тем более. Все уве-. шано графиками, таблица­ ми. Бригадиры, да и мно­ гие мастера, инженеры, по- . жалуй, лишь глазами хло­ пают, не успевая ничего тол­ ком понять и усвоить. Под­ няться, расспросить это ж сколько времени уйдет. -По­ тому отмалчиваются рабо­ чие, отчуждаются от трес­ товских дел. Не дотянуться им до уровня, на котором экономику подают. И вроде бы не .спещгально это дела­ ется, а получается, что ини­ циативу на трестовских со-' ветах прочно держит -адми­ нистрация. Потому и реше­ ния выносятся по ее 5 'смот- рению. И создается впечат­ ление, что захлестнула со­ веты говорильня. Информа­ ции- предостаточно, а реше­ ний нет. Д если есть реше­ ния, тр на следующем со­ вете о них. как-то забыва- Винов'ат ли в этом управ- . ляющий? Далеко не во всем. Ни опыта, ни учебников са­ моуправления нет, И адми­ нистрация, и рабочие . на ощупь отыскивают пути. Вот почему я предлагаю органи­ зовать на базе Главлипецк- строя, а может, облсовпро- фа. . учебу методам управ­ ления, исходя из требований перестройки. В такую учебу нужно вовлечь и руководи­ телей. и лучших рабочих, ко­ торые могли бы возглавить советы трудовых коллекти­ вов или быть их сопредсе­ дателями. . . В самом деле, почему бы разбор иного вопроса на со­ вете не передать в руки ав­ торитетного, знающего рабо­ чего? , , Например., -. вопроса социального характера; строительства трестовского жилья, подготовку пионер­ ского лагеря или базы 'от­ дыха к летнему сезощп По- ,че-му бы не провести на со­ вете дет'альный анализ ра- -боты одного из участков или укрупненной бригады? Это будет поучительно для всех, ■потому., что кормятся все от бригады. . Конечно, чтобы совет тру­ дового коллектива мог ра­ ботать действенно, нуягно .четко наладить оперативное руководство стройкой, - - эф­ фективнее решать извечные проблемы материально-тех- .кического' обеспечения, пла­ нирования. Но почему бы управляющему не взять на вооружение авторитет и р е - , шение совета, когда он ра­ ботает с вышестоящими ' ин­ станциями, смежниками, по­ ставщиками и прочими парт- нерагаи по строительному конвейеру? С мнением уп­ равляющего могут порой' и поспорить, а с решением со­ вета трудового' коллектива считаться вынуждены все. Даже сам министр. Для че­ го же тогда принимался За­ кон о госпредприятии? И ко­ му крепить его силу, как не трудовому коллективу? Недавно у меня была встреча в политехническом институте со студентами- четверокурсника^ци. ' Я им благодарен . за , интересные вопросы, за стремление .луч­ ше понять нынешние про^ лемы стройки. Одна девуш­ ка только меня удивила, при­ знавшись, что ее родители тояге.,строители, но никакой перестройки у них нет, КТУ раскладывают всем поровну," чтоб без обид. Как мот, объ­ яснил, ,^что плохой, '■ видно, там бригадир, если пустил все на самотек, боится кон­ фликтов. И еще я -подумал тогда: вот придет молодой инженер на стройку, ' вре.мя и люди подскажут ему уро­ вень человеческих взаимоот­ ношений с подчинениБшн, и ' смогут они повести- -'нерест-' ройку дальше и -глубже. А если, все заглохнет! - той же говорильней - отделаемся? Тогда будет у инженера-ру-‘ ководетеля одно на Языке: «Давай-давай». Не -хочу, что­ бы это случилось.- ' ■ Вот почему мне думается, что важнейшей задачей--XIX Всесоюзной партийной -кон -■ ференции надо считать н е - ' обходимость принятия по - ' литических решений, кото­ рые не на словах, ащ д деле - передали бы власть над тр.у- дом и распределение.м в ру- ки трудовых коллективов. Чтобь 1 _ освободили их от ме­ лочной опеки, от вдето то­ го, что сдерживает 'развитие инициативы -и самосто_ят_ель- СТАН «2500» Укрупненная .комплексная бригада Н. Коротких из девя­ того управления треста- «Ли- пецкетрой» уложила первый, бетон в фундаменты под "склад горячекатаных рулонов нового стана '«2500». Для ускорения подготовительных работ строи­ тели применили сборную ме- - таллическую опалубку много­ целевого назначения. Подготов­ лены несколько комплектов опалубки для однотипных фун­ даментов. ' Работать теперь на­ много удобней, так как разби­ рать опалубку не требуется. Раскрыть е'ё, снять и переста­ вить на новое место — на это' требуется максимум два часа. Бригада следует по расчет- но^Iу графику. Но эффектив­ ность ее работы, по убежде­ нию старгфго прораба А. Ко­ четова, могла быть значитель­ но выше, если бы стройиндуст­ рия строго выполняла заявки строителей на товарный бетон. Есть сложности и со сборным железобетоном, закладными изделиями. Не устроен и про­ изводственный быт бригады (к городку строителей не подве­ дена даже питьевая вода). Об этом следует всерьез позабо­ титься руководству комплекса и управления. ЕСТЬ ПЛАН ТРЕХЛЕТКИ Досрочно выполнила план трех лет пятилетки в канун XIX Всесоюзной партконферен­ ции бр 1 вгада маляров комму­ ниста М. Завертяевой из «От- дёлстроя-1», , треста «.^Чипецк- строй». Вместе с Марией За­ вертяевой в небольшом, но дружном коллективе трудятся еще три члена КПС€: Эинаи- ■ да Кузь-мина, Валентина' Шев- ченко и Надежда Путилина, Все работы на любых, объ- .. ектах отделочницы выполняют -. только с высокими оценками. . Одновременно >с объектами - НЛМК они работают ■и на ­ стройках соцкультбыта,..-Вести - отделку быстро и на .совесть помогает широкое применение > механизмов, таких, как окра­ сочный агрегат высокого дав- • ления (бригада первой-приспо­ собила, его для всех работ), аг- - регат для сварки /. условиях стройки.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz