Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
Л Е Н ИН С К О Е З НАМЯ 25 ИЮНЯ 1988 г.. № 147 {18 144) -Л етопи сь Л и и е щ п о й М а т п и т к и . С т р а н и ц а ^Ш-п. И ю н ь 1 9 0 8 ЗА СТРОКОЙ ТЕЗИСОВ ЦК КП С С -__ ^____ ____ ___ ' __ ^_____ - года я в Т о Р и Т Е Т ПЕРЕСТРОЙКИ Прошедшее во всех парторганизациях и трудо вых коллективах обсуждение Тезисов ЦК КПСС к XIX Всесоюзной партконференции липецкстроевцы использовали, чтобы осмыслить хозрасчет через те важные партийно-хозяйственные задачи, кото- рые будет решать конференция. - С нового года трест и его монтажные организации пере шли на полный хозрасчет, имея уже опыт работы по коллективному подряду. Но дается переход нелегко. Осо бенно если учесть, что в этом году строители сооружают не только привычные крупные про.мышленные объекты , на НЛМК, но и далеко - за его пределами. В том числе, и объекты социального харак тера, такие, как цех ванн на трубном заводе, металлурги ческий техникум, комбинат бытового обслуживания, комплекс «Каскад». В таких условиях только высокая ор ганизованность, дисциплина могут дать иеобходи,мое ус корение и качество. А зна- ' чнт ,,и перестройку в этих ус ловиях в первую очередь нужно начинать с себя. Та ким был лейтмотив многи.х открытых партийных собра ний, в том числе и в один надцатом стройуправлении. Не случайно партгрупорг ■участка, монтажник В. Печ- куров предложил провести в канун конференции во всех рабочих коллективах ■ серь езный разговор^дискуссию о том, -как дальше крепить по рядок на стройплощадке. Тон в этом разговоре, конечно, должны задать коммунисты. Вот некоторые проблемы, поднятые на том собрании. Нередко на площадку прихо дят некачественные проек ты. Издержки от ни.х прямо сказываются на прибыли. Не оспорима вина авторов та кой «продукции», но поче му все же проектный брак попадает в бригаду? Кто его пропускает на объект? Да те же специалисты из техниче ского, производственного от- де.тов, прораб, мастер., А ведь это их первейший долг, не уповая на виновных, не допустить, . чтобы. проектный брак превратился в строи тельный. На объекте скопились за валы арматуры — некомп лектной или доставленной с опозданием, когда строители уже «выкрутились»... Винов ник — стройиндустрия. А что же свои снабженцы, ма стера, прорабы? ■Неужели бессильны повлиять на ситу ацию? Или давно свыклись "с неизбежным зло.м, боятся ответных -?саккпий» , го стороны поставщиков? Да сколько, же можно на это ссылаться? «Никтщ за яас,- стрюителей, не поведет жест кой партнерской работы со смежниками», — прямо го- воридти коммунисты. В Главлипецкстрое. нако нец, согласились, что индуст рия имеет Лраво выставлять счета, а покупатель (строи тель) оплачивать их только при полной укомплектован ности партии товаров. Есть даже соответствующйй при каз. Но кто станет ломать привычные ппепоны в ^виде разных условностей, '-стных указаний и негодной тради ции? Главк, министерство или Совмин? Да сами же партне ры должны это сделать. Не взаимными обличениями и П.УСТОЙ говорильней занимать ся надо, а обычной экономи ческой работой; санкция.ми, штрафами. С этого начинать. Иного выхода'нет. Остальное, ' как говорят бетонщики и мо нтажники, «словесная шелу ха». Перестройку чужими р.у- ками не сделать, ей не обой тись без требовательности, бесколшромиссности каждого на своем рабочем месте, будь ты коммунист или беспартий ный! рядовой арматурщик или руководитель крупной стройки. Видимо, многие на откры том партийном собрании по- наетояшему задумались об этом, понимая, что без лич ного участия перестройку не сделать. Задумались многие, но достанет ли всем сил, эне ргии, просто желания брать ся за настоящее дело, не отсидеться по привычке в сторонке? В. БАБКИН, старший прораб СУ-11: «Продолжить сокращение лгравленческого аппарата в тресте и его под разделениях. Не скрывать от трудовых коллективов, куда и в каких размерах (помимо своего управления) идет зар плата от рубля освоенных бригадой средств на строй- яонтаже». А. ЗАХАРОВ, бригадир СУ-10: «Усилить экономиче скую работу и учебу в тру довых коллективах. Разъяс нить рабочим наиболее слож ные вопросы хозрасчета, осо бенно зарплаты, с выездом на места и досконально». Вспоминаю недавний раз говор с бригадиром укруп ненной бригады л В. Недосе- киным. Его в. начале весны по.чтй единогласно .шбарадти на конкурсной основе р.уково- дителем коллектива в семь десят человек '(фактически стройучасток). Ва.денгин Фе дорович орденоносец,, специа- ■ льет со среднетехннческил! образование.м, со строитель ным стажем почти в трид цать лет,. Но был он в тот день хмур и неразговорчив. Бригадира не устраивала ор ганизация труда на стройке, вытекающая из этого зарпла та. Частые сбои . со снабже нием, не продуманная по со временным требованиям ра бота бригады энтузиазма, не прибавляла. Как раз в эти дни шла обратная засыпка фундаментов, и в пазухи ме- ж'^у ними песок кидали вру- — Неужели это предел ин- жёнерной мысли наших спе циалистов? — возмущались рабочие. А еще раньше Недосекин выслал по почте в адрес ру ководителя управления заяв-. ление на расчет. . — Пока еще силы: есть, найду, работу' интереснее. Чтобы и отдача была от ме ня больше, и зарплата для семьи повьппе. . Разве не И’лею я права на настоящую,- небестолковую работу ‘ и со ответствующую оплату . тру да? — горячился он. , Верю, что Валентин Федо- 'рович еще изменит свое ре шение. Но не он первый и не он последний из кадровых рабочих треста пишут сейчас подобные заявления. А .нача лось все примерно через по лгода после первых и. надо ■сказать, .вначале удачных опытов внедрения в тресте коллективного подряда. Ког да в СУ-11 его .осваивали в •экспериментальнодм порядке и коллектив находился в це нтре внимания треста и да же главка, то взлет энтузи азма рабочих и резкий рост показателей позво.тилп тресту решиться на массовое осво ение метода. Но на всех ни сил, ни возможностей, ни растопопности у . треста .. и главна не хватило. Началась простои, прежние неурядицы. И на стол администрации слетались заявлениям «Про шу уволить по собственному желанию». Виктору. Александровичу Григорьеву. : начальнику СУ-11, че-товеку; душой ооле- ющему з а дело, многих уда лось отговорить от скоропа лительного решения. Но хва тит ли сил у его сподвижни- гюв. бороться с адмйнистра- гивио-кажимным методом ру ководства, который крепко вжился в стройку и ее руко водящие верха? !Хватит ли сил воевать с планами и за даниями сверху', необосно ванными. не учитывающими реальные возможности строй ки? Вся надежда у нйх на кардинальные изменения, на перестройку руков.одства эко- ■ номикой. которых ждут от партийной конференции. А. КУЛИКОВ, старший прораб СУ-10; «Планировать работу трудовых коллективов строго на основе реальных его возможностей. Сделать, соответственно. Закон о гос предприятии неукоснитель ным для соблюдения безо всяких лазеек под видом ве домственных инструкций, разъяснений и других цирку- В БЛАКИТНОВА, эконо мист СУ-10; «Вся производ ственная деятельность кол лективов должна вестись строго на договорной основе с партнерами и вышестоящи ми организациями. Догогоры должны быть подкреплены, как и полагается, всей необ ходимой документацией. От менить неоправданные адми нистративные методы руко водства». В, ЯКОВЛЕВ, начальник управления «Союзтепло- строй»: «Осуществить пере ход на двухзвениую структу ру управления строительст вом. Излишние аппараты сок ратить - это обеспечит более оперативное управление про цессом и удешевит его. Пе ресмотреть нормативы отчис ления прибылей с тем. чтобы заинтересовать трудовые кол лективы эффективнее, решать вопросы социального' разви тия своими силами». Л. ДМИТРЕНКО, началь ник «Металлургпрокатмон- тажа-1»; «Предоставить пра ва госпредприятий крупным 5 'правлениям, оторванным ге ографически от своих трес- .Огнеупорщики липецкого Зптравленил «Союзтепло- строй». 'ОТЧИСЛЯЮТ в госбюд жет 87 процентов, прибыли. Коллектив в прошлом год.у ■заработал . сверхплановую прибыль, потрудился ОТЛИЧ-' но, но трест, находящийся в Москве,'в целом прибыли не дал. И липчане, передав пра ктически все тресту, сами ос- .тались ни с чем. — , Заиатересованности ра ботать эффективно у коллек тива не осталось, — заявил В. Яковлев. — Считаем что- перестройка у нар затормози лась на коллективном подря де. Полный хозрасчет, на ко торый перешли е нового го да, надежд пока не оправды- — Дополнительные зада ния, которые выдает трест «Лииецкстрой» своему- суб подрядчику — «Юговосток- стальконструкции-1», не со гласуются с нашими и даже противоречат шм* — заявил на партсобрании начальник управления А. Себякин. Вероятно, у генподрядчи ка есть основания, чтобы вмешаться в формирование плана своих монтажников, но ■ делается это-вопреки Закону о госпредприятии. Огнеупор- щикам «СоюЗгепдостроя» на одном из пусковых объектов только что «спущено» явно нереальное задание, на оче редной месяц. Хотя послед ние и сами проявляют нетос- таточную организованность и оперативность, но по ;^ йция силового давления энтузиаз ма бригадам не придает , и поЛжение вряд ли спасет. Нужны меры организацион ного и экономического харак тера, в духе перестройки. Но обращаться к ним сложно и хлопотно^ Привычнее дать сверху но.манду и ждать не укоснительного исполнения. Когда руководитель МПМ-1 Л. Д.митренко отказался от необоснованно завышенного плана на пусковой с трок е , присутствующий при - этом крупный партийный работник област.й сразу поинтересовал- — Выговора по партийной линии у вас нет еще? Ну так Ломает планы тех же мон тажников неожиданное вме шательство городских влас тей. То нужно лРмочь закон-, чить монтаж нового водоза бора для Липецка, то тепло трассу по .улице .Инд 5 'стриа- льной ' обновить “ййй срочно помочь мясойомбйн'ату в мо нтаже оборудования цеха пе- яь.меней, отправить на «про рыв» нескольких слесарей... Трудовой коллектив «?Летал- лургпрокатмонтажа-1» забот о городских нуждах е себя не снимает, но хозрасчет требу ет иной ориентировки. — Почему бы городским властям не заложить свои нужды в наш план на буду щий год, который сейчас ”фо- ■ рмируется, — говорили мон- таяшнки на. собрании, —То гда и 'проблем меньше будет для всех. Влияние и власть органов местных Советов, как ставит задачу партия, должны воз растать. Но экономике, хоз расчету нельзя противопоста влять административный на- Особое место в обсужде нии Тезисов занял у строите лей. пятый разде.т этого до кумента, касающийся роли ■КПСС как рук-оводящей и организ.ующей силы в совет ском обществе. В. ПАСТУХОВ, слесарь- такелажник «Металлургпро- катмонтажа-1»: «Парткомы должны действовать через коммунистов, обеспечивая тем самым слаженную работу трудовых коллективов. Необ ходимо предъявлять больше требовательности к коммуни стам за порученный участок работы». Н. КОТОВА, инженер «Юговостокстальконе т р ук - ПИи-1»; «Безынициативный коммунист — это балласт парторганизации. От таких надо избавляться». В. ПОНОМАРЕВ, мастер; «Нельзя навязывать органи зации план по приему комму нистов. Принятые в партию под нажимом или после уго воров только ослабляют ее ряды». Л. МАКАРОВА, инженер СУ-1; «Учитывать при прие ме в партию мнение трудо вого коллектива». В. ПОЛУХИН, мастер СУ-11; «Поддерживаю пункт Тезисов о проведении взыс кательной аттестации всех коммунистов». Мастер Пономарев, бывший монтажник, напомнил собпа- нйю, что есть в их организа ции случаи выбывания, ком мунистов из партийных ря- -лов, ПОТОМУ что они , оказа- . лись в партии людьми слу чайными. Более честный ва риант, когда кандидат в чле ны КПСС к концу годового' стажа, -чувствуя себя не го товым стать ' коммунистбм, открыто признается -в этом своим товарищам. Так сделал недавно звеньевой монтажни ков в СУ-9, молодой человек, в общем-то . авторитетный, работящий, херошнй специа лист, Но для -к-оммуниста ■этих качеств все же мало. В. ГРИГОРЬЕВ, начальник С У П , В. БАБКИН, стар ший прораб, В. ПОЛУХИН, маете..', С. КРЫЛАСОВ и М. КОСГИН, мон''^ажннки СУ-11; «Ограничить пребывание на выборных партийных и со ветских должностях двумя ( рока> 1 Ч подряд. Учитывать при выборах предыдущую работу в той гке долишости. Выборы проводить с участи ем всех коммунистов партор ганизации или делегатов то лько прямым и та; ныи голо- соваппс.м. Ввести должность оезобождекного секретаря пе рвичной парторганизации 'за счет псрес.мотра штатных рас писаний аппаратов парткомов, райкомов, горкомов * КПСС. Цель: приблизить партийных работников к массам, к гуще Об это.м ком?лунисты строй ки говорят в полный голос: «Своих партийных’- во;каков мы на объектах почти не -ви дим, влияния и организую щей силы ИХ' не ощущаем». Причина понятна; секретари первичных не освобождены от основной работы, за кото рую с них спрос в первую ■очередь. Поэто.му для брига дира или прораба, например, такая нагрузка в тягость. Другие (йонторсЕие работни ки), как говорится, жизни не видят, интересы их далеки от чаяний рядовых коммунистов, особенно рабочих. Куда бли же о’ни к интересам ад-«ини- страции, вот и создается впе чатление, что партийная ор ганизация постоянно на по воду ,у хозяйственников. Н. ФРОЛОВ. инженер «Металлургпрокатмонха яг а- 1»: «Пересмотреть структу ру- партийных аппаратов. То гда и работа кх станет вид нее, и меньше будет прове ряющих в низовых оргапкаа- цнях, которые вместо прак тической помощи чагце всего мешают работать. Вернуть ленинские принципы партий ного руководства обществом. Избранны.м парпшпым во- лгакам ягять по-ленински: быть ближе к нузкдам трудо вого народа, ездить в едном транспоугуе, лечиться в одних ^,сду^^ре:•кденияx, отовари ваться в одних магазинах, отдыхать в одних домах от комментировать - горячее выст^тхление Н. Фролова, коммуниста с большим пар- тийны.м стажем, нет- необхо димости. Для размышления приведем другой пример. Коллектив и партийная орга низация СУ-11 вместе со всеми липецкетроевцами не- .мало сделали для социально го развития города и облас ти. Строили областную поли клинику, комплекс ' магази нов «Каскад», аэропорт в Липецке, строят цех ванн. Но и о себе ■ позаботились; соорудили оздоровите-льный центр с сауной, бассейном (мы рассказывали об этом в одном из выпусков «Липец кой Магнитки»). Для всего рабочего коллектива поста рались, там бригады .ежене дельно . отличную разрядку получают.^ Однако нашлись проверяющие чиновники, об-^ винившие строителей в . «бар стве», роскоши. Об ЭТО.М бы ло рассказано на ' партсобра нии, обсуждавше.м .Тезисы ЦК К1К1С. А ! ко.ммунисты СУ-10 с возмущением гово рили, как неожиданно-В Липе цком горисполкоме отменили собственное разрешение на возведение хозспособом жи лого многоквартирного дома, которого строители добива лись целый год. И вновь на чались мытарства липецк- . строевцев по глухим инстан циям и чиновным кабинетам. А первоочередники - тем вре менем томятся в ожидании жилья по пятнадцатому-восе- мнадцатому году. Многого ждут строители от Всесоюзной партийной кон ференции. И первая их забо та; 'не остались бы на словах н в бумагах прекрасные за мыслы перестройки. Не зато рмозили бы их сильные еще антиперестроечные силы, не -задавили бы руководящие функционеры уже вошедшие в .жизнь Законы и постанов ления. которые должны укре пить новые социальные про цессы, бурно идущие в стра не. Вот по'чему свои мысДи. и предложения, высказанные в ходе обсуждения Тезисов, липецкстроевцы с надеждой адресуют партийной конфере- нции. ^ ТЕСЛОВ. И З Ф О Т О Х Р О Н И К И С Т Р О Й К И Звеньевой монтажников Николай Иванович Еузкк ра ботает в одиннадцатом управлении треста «Лкпецкетрой». Со СВ 0 И 5 Ш товарищами он принимал участие в сооруиге- нии объектов крупнейшего стана «25СЮ»» и сегодн.ч про- долнгает работу на стройплощадках Липецкой Магнитки. Фото А. ЩУРОВА.' -Острый сигнал----------— МАНЕВРЫ ПОНЕВОЛЕ По такой системе вынужде ны работать на пусковой стройке цеха ремонта прокат ного оборудования № 2 (ЦРПО-2) комплексные брига ды А. Даниловз и Н. Языни- аа из пятого, управ.тения тре- ст'а «Лиаецкетров», Они и ук ладывают бетон, и монтируют сборные кягструкции, и рас шивают щвы в панелях. Цех крайне нужен комбина ту, стра,дающему от нехватки резервов .ремонтное базы, и строители готовы возвести его. ■поскорее. Но йед.ленные и не ритмичные поставки стеновых панелей, колонн ооъединеви- ем «Липецкстройиндустрия» давно не дают развернуться бригадам. Вот и приходится им маневрировать поневоле. Вна чале ждут, когда накопится' достаточный запас комплект ных изделий. Затем, не ечн- таяоь со временем, забывая о выходных, наверстывают упу щенное не по -своей вине. А потом вновь вынуждены сни мать людей с пускового объ- —!'Пора перестраиваться на шим тылам, считают ком мунисты А. Данилов и Н; Язы- нин., — Если Глаклипецкетрой ■ ке в состоянии, навести поря док: на своих базах. То давай те пересматривать графики строек. А работать дальше ав ральными методами расточи тельно и недопустимо. А В ТРЕСТЕ- БЕЗ ПЕРЕМЕН Розмышлен!!^ бригадира о самоуправлении Нынешней весной брнгадера комплексной бригады СУ-10 ;(ресга «Липецкетрок», кавалера ордена Трудо вой Славы трех степеней коммуниста В;- Ельчанинова де легировали в отраслевой совет МинюгетрЬя СССР. Иа первом организационном заседа.чии Василия Михайлови ча выбрали заместителем председателя отраслевого со вета. Как потом в шутку и всерьез говорили липецкие строители, назначили, мол, заместителем самого минист ра. потому что и.менно он стал председателем совета. Ельчанииоз не оробел, вышел к тр.ибуие и высказал свои предложень’я по организации етрочтельного процес са на крупных объектах. Вспомнил и об ухудшающихся год от года бытовых условиях строителей на площадках. Предложил наладить сила.ми министерства выпуск комп- , дсксных бытовых городков, где имелись бы и душ, и хо рошая сушилка, и красный уголок. Словом, создать та кие условия, чтобы бетонщик иля мошажкпк с удоволь ствием начинал и заканчивал свой рабочий день. Вернулся в Липецк — звонок из треста; «'Тебе что, ва гончик для бригады хороший нузкеи? Так сделаем. Че го ты таи расшумелся на всю страну?» Не поняли брнга- ,зкра в родпом тресте. Или по старой традиции посчита ла., что для себя он хлопочет. А он обо всех строителях думал в тот час за министерской трибуной: давно поднял ся выше лично-бригадпых шгтересов. На очередном от раслевом совете Ельчаиинов обязательно напомнит о сво ем предложенан, постарается добиться конкретного де ла от 51инистгрского аппарата. Иначе зачем было воздух сотрясать? Так он твердо решил. . — Как раньше рабочий- середнячок выглядел на стройке? Простой исполни тель, винтик. Работал от сих до сих.. Что у соседа тво рится, его не интересовало., Лишь бы «не обидел» мас тер зарплатой. Конечно, инертные, безразличные и сейчас найдутся, но в мас се- своей рабочий-строитель уже не тот. Его не только бригадные, а бери вы ше и управленческие де-. ла волнуют. Он не потерпит бездельника, потому,что тот сидит на его шее. Он управ ляющему трестом, а то и на- ■чальнину главка на стройке, коль приведется, отступного не даст,- таких' вопросов на кидает' да прямого ответа потребует, что тому впору бежать подальше с глаз. .Объяснение этому прос- юе: разбудили строителя коллективный подряд, хоз расчет, .''участие в утправлен- ческих делах через совет трудового коллектива. Плот ник, монтажник хочет все знать о, своем управлении, и тресте, его руководителях, их решениях. Хочет быть информированным и разоб раться ,во всем, потому что действия и решения админи страции, ситуация на :объек те прямо сказываются на его кошельке. Потому, что ему уже интересно включать с я в управление цроизводст- Вот сказал, «включаться в « управление» и сам себя одернул. Не хватил ли через край? ■ До управленческих вожжей щотянуться непросто. Впрочем, давайте разберем- Мцогих своих товарищей ныне я и впря.мь не узнаю. Вот арматурщик Анатолий Бобылев. Звеньевой. член бригадного совета и управлен ческого тоже. З а дело пе реживает^ старается пошире на 'любую ситуацию на объ екте взглянуть, до сути до копаться; Товарищей тере бит, спуску никому не дает. А сварщик ■Серафим. Татья нин, 'ПЛОТНИК Владимир Не красов? Они тоже в совет трудового коллектива управ ления входят. И не отсижи-' ваются та.м — воюют за ин- гересы бригады, а значит, и за общее дело. Расшевелила- их нынешняя жизнь. Что хочется иметь на бу дущее? Активизации того, что мы назывяе.м «человече ским фактором». Чтобы лю ди привыкали на все дела смотреть сквозь призму хоз расчета, имея, конечно, и свой интерес: А в , бригаде он особенно ощутим.’ Бригад ные советы у нас проходят бурно, не без конфликтов, горячих споров, даже обид. Но горячность эта коллек тив не разобщает, а сплачи вает. Ведь интерес ' возни кает, когда решение подда ется исполнению, контролю, когда точно выверено и оце нено участие человека в лю бом, деле, А когда . нет? Здесь я заметил одну осо-^ бенность. Активность, сте пень участия рабочего за метно падают по мере повы шения п-ланки: совет, брига ды, управления, треста, На трестовском совете рабочие вообще предпочитают от молчаться. Позже поясню. Почему. . На последнем управленче ском совете мы потребовали от инженера-трудовина точ но разложить по полочкам фонд зарплаты. Наказали главного инженера управле ния за то, что не выполнил решения последнего совета. ■ Его КТУ в ноль оценили. Рублей шестьдесят зарпла- - ты он недосчитался. Креп ко прижали, но по . заслу гам, ПОТОМУ' что из-за его медлительности страдала бригада, ее выработка. Раз ве раньше, год-другой на зад такое ВОЗМОЖНО- было? Администрация, даже рядо вой мастер легко могли руб лем наказать бригаду за не- разворотливость или строп- ’ тивость, а ты не смей при этом ругать начальство за промахи, авторитет его поиг рывать, даже если автори тета давно нет. А вот на трестовском уровне пока без перемен. По раз заведенному правилу идут отчеты начальников уп равлений, разбирается эко номическая деяте.тьносгь треста и его подразделений. Но как-то все наскоком, впо пыхах. Для управляющего трестом это все азбука, его замести.телю - по экономи ке — тем более. Все уве-. шано графиками, таблица ми. Бригадиры, да и мно гие мастера, инженеры, по- . жалуй, лишь глазами хло пают, не успевая ничего тол ком понять и усвоить. Под няться, расспросить это ж сколько времени уйдет. -По тому отмалчиваются рабо чие, отчуждаются от трес товских дел. Не дотянуться им до уровня, на котором экономику подают. И вроде бы не .спещгально это дела ется, а получается, что ини циативу на трестовских со-' ветах прочно держит -адми нистрация. Потому и реше ния выносятся по ее 5 'смот- рению. И создается впечат ление, что захлестнула со веты говорильня. Информа ции- предостаточно, а реше ний нет. Д если есть реше ния, тр на следующем со вете о них. как-то забыва- Винов'ат ли в этом управ- . ляющий? Далеко не во всем. Ни опыта, ни учебников са моуправления нет, И адми нистрация, и рабочие . на ощупь отыскивают пути. Вот почему я предлагаю органи зовать на базе Главлипецк- строя, а может, облсовпро- фа. . учебу методам управ ления, исходя из требований перестройки. В такую учебу нужно вовлечь и руководи телей. и лучших рабочих, ко торые могли бы возглавить советы трудовых коллекти вов или быть их сопредсе дателями. . . В самом деле, почему бы разбор иного вопроса на со вете не передать в руки ав торитетного, знающего рабо чего? , , Например., -. вопроса социального характера; строительства трестовского жилья, подготовку пионер ского лагеря или базы 'от дыха к летнему сезощп По- ,че-му бы не провести на со вете дет'альный анализ ра- -боты одного из участков или укрупненной бригады? Это будет поучительно для всех, ■потому., что кормятся все от бригады. . Конечно, чтобы совет тру дового коллектива мог ра ботать действенно, нуягно .четко наладить оперативное руководство стройкой, - - эф фективнее решать извечные проблемы материально-тех- .кического' обеспечения, пла нирования. Но почему бы управляющему не взять на вооружение авторитет и р е - , шение совета, когда он ра ботает с вышестоящими ' ин станциями, смежниками, по ставщиками и прочими парт- нерагаи по строительному конвейеру? С мнением уп равляющего могут порой' и поспорить, а с решением со вета трудового' коллектива считаться вынуждены все. Даже сам министр. Для че го же тогда принимался За кон о госпредприятии? И ко му крепить его силу, как не трудовому коллективу? Недавно у меня была встреча в политехническом институте со студентами- четверокурсника^ци. ' Я им благодарен . за , интересные вопросы, за стремление .луч ше понять нынешние про^ лемы стройки. Одна девуш ка только меня удивила, при знавшись, что ее родители тояге.,строители, но никакой перестройки у них нет, КТУ раскладывают всем поровну," чтоб без обид. Как мот, объ яснил, ,^что плохой, '■ видно, там бригадир, если пустил все на самотек, боится кон фликтов. И еще я -подумал тогда: вот придет молодой инженер на стройку, ' вре.мя и люди подскажут ему уро вень человеческих взаимоот ношений с подчинениБшн, и ' смогут они повести- -'нерест-' ройку дальше и -глубже. А если, все заглохнет! - той же говорильней - отделаемся? Тогда будет у инженера-ру-‘ ководетеля одно на Языке: «Давай-давай». Не -хочу, что бы это случилось.- ' ■ Вот почему мне думается, что важнейшей задачей--XIX Всесоюзной партийной -кон -■ ференции надо считать н е - ' обходимость принятия по - ' литических решений, кото рые не на словах, ащ д деле - передали бы власть над тр.у- дом и распределение.м в ру- ки трудовых коллективов. Чтобь 1 _ освободили их от ме лочной опеки, от вдето то го, что сдерживает 'развитие инициативы -и самосто_ят_ель- СТАН «2500» Укрупненная .комплексная бригада Н. Коротких из девя того управления треста- «Ли- пецкетрой» уложила первый, бетон в фундаменты под "склад горячекатаных рулонов нового стана '«2500». Для ускорения подготовительных работ строи тели применили сборную ме- - таллическую опалубку много целевого назначения. Подготов лены несколько комплектов опалубки для однотипных фун даментов. ' Работать теперь на много удобней, так как разби рать опалубку не требуется. Раскрыть е'ё, снять и переста вить на новое место — на это' требуется максимум два часа. Бригада следует по расчет- но^Iу графику. Но эффектив ность ее работы, по убежде нию старгфго прораба А. Ко четова, могла быть значитель но выше, если бы стройиндуст рия строго выполняла заявки строителей на товарный бетон. Есть сложности и со сборным железобетоном, закладными изделиями. Не устроен и про изводственный быт бригады (к городку строителей не подве дена даже питьевая вода). Об этом следует всерьез позабо титься руководству комплекса и управления. ЕСТЬ ПЛАН ТРЕХЛЕТКИ Досрочно выполнила план трех лет пятилетки в канун XIX Всесоюзной партконферен ции бр 1 вгада маляров комму ниста М. Завертяевой из «От- дёлстроя-1», , треста «.^Чипецк- строй». Вместе с Марией За вертяевой в небольшом, но дружном коллективе трудятся еще три члена КПС€: Эинаи- ■ да Кузь-мина, Валентина' Шев- ченко и Надежда Путилина, Все работы на любых, объ- .. ектах отделочницы выполняют -. только с высокими оценками. . Одновременно >с объектами - НЛМК они работают ■и на стройках соцкультбыта,..-Вести - отделку быстро и на .совесть помогает широкое применение > механизмов, таких, как окра сочный агрегат высокого дав- • ления (бригада первой-приспо собила, его для всех работ), аг- - регат для сварки /. условиях стройки.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz