Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ !б июня 1988 г.,, № 139 (18 136)' ПРОТИВ УРАВНИЛОВКИ в ходе обсуждения Тези сов ЦК КПСС к XIX Всесо юзной дартконференции мно- гае коммунисты Новолнпец- Еого металлургического ком бината высказали неудовле творенность ньгае действую щей формой социалистичес кого соревнования. О том, как меняется система трудо- вого соперничества на пред- прияткн в условиях пере стройки, мы понросили рас сказать начальника бюро соц соревнования НЛМК, замес тителя председателя произ водственно - массовой комис сии профкома комбината А. Д. Немальцина. I — Действительно.— ска зал Анатолий Дмитриевич,— организация социалистичес- . кото соревнования не только на нашем комбинате, но и в других коллективах во мно-. гом не соответствует гем пе ременам, которые произошли в-жизни общества в прслед- ние годы. И это неудивите льно. Ведь до сих пор мы строили свою работу на ос нове концепции, изложенной еще в 1929 году в постано влении ЦК ВКП(б) о соци алистическом соревновании фабрик и заводов. Главная иь'гсль этого документа в том, ЧТО' соревнование потому и является социалистическим, что базируется на сознатель ном творчестве масс, их тру довом героизме и самопожер-' твЬвании, выражается в доб ровольном повышении норм выработки, в отработке пра здничных дней. Такая мора льно-этическая трактовка, обу- ' словленная спецификой 20— 30-х годов,' сыграла опреде- пенную положительную эко номическую, социальную и воспитательную роль в ■соре вновании в годы первых пя тилеток, но сегодня стала ис- ' точником проявления форма лизма и догматизма, стрем ления видеть в соревновании то. чего в нем нет, выдава' 1 *ь •желаемое за ■действительное. А время за минувшие почти- шесть десятилетий . внесло значительные коррективы, поставило вопрос о необходи мости перехода в соревнова нии от ^методов администра тивных к экономическим. Не случайно на июньском {1987 г.) Пленуме ЦК КПСС отмечалось,.что с... одно из центральных мест с ' точки зрения активизации движу щих сил социализма занима-. ет проблема экономического соревшвания». — В чем конкретно прояв ляется формализм в соревно вании на ЙЛМК?.” — Главное — это отсутст вие у трудящихся настоящей материальной заинтересован ности. Посудите сами, стиму лирование рабочих у, нас ис кусственно^ .разделено на две составляющих: за результаты труда и за результаты соре внования. Выплачиваются премии, и из фонда заработ ной платы., и из фонда мате риального поощрения, за вы полнение ' производственного плана, за качество продук ции, за внедрение новой те мн мест и вести дело к то му, чтобы система премиро вания была напрямую связа на с результатами. В этом- направлении' профсоюзный комитет комбината и строит свою сегсдняшнюю работу. Уже разработаны и направ лены во все основные подра зделения НЛМк рекоменда ции об организации новой системы соревнования с диф ференцированным материаль ным стимулированием. Смысл новой системы в том, что здесь реализуется возмож ность заработанный в новых условиях хозяйствования всем коллективом единый фонд поощрения распреде- Актуальное интервью хники, за экономию энерго- ресурсов, за. экспортные по ставки. Получается, там «де сятка», там «десятка», а в результате выходит, что ко нечный результат — премию за. хорошую работу дробим на множество частей. При такой системе трудно избе жать уравниловки, ,потому что бригады, работающие с применением коэффициента трудового .участия, делят не что иное, как производствен ную премию.- а администра ция и профкомы цехов ста раются распределить допол нительные премии равномер но, заплатив одному «за экс порт», другому _ «за новую те.хнику». Пре.мия же за.соц соревнование ■получается ми зерной. Выходит, что. высо коквалифицированный метал лург с заработком в 300— 400 рублен в месяц получа ет вознаграждение за пер вое место своего коллектива в социалистическом соревно вании лишь в .20 —30 рублей. Разве это стимул для насто ящего трудового соперниче ства бригад,^ участков н служб? — Анатолий Дмитриевич, какой же выход вы видите из сложившейся ситуации? — Единственно верный путь указан 8 постановлении «О Всесоюзном социали стическом соревнований за успешное выполнение зада ний Х1Гпятилетки», .где ре-. комендо<ва«е повышать раз меры премий с учетом заня тых трудовыми коллектива- лять без дроблений на час ти между бригадами — уча стницами соревнования в за висимости от занятого мес та. В этот единый фонд вой дут все виды премий, и бри гада будет распределять со гласно КТУ между рабочи- .ми не де<^ятичные дроби ко эффициентов, как это проис* ходит- сейчас, а живые день ги, и деньги немалые. - То есть, создается ситуация, ко гда более выс-окая зарплата именно зарабатывается, а не спускается «сверху»., исклю чается уравниловка, появля ется прямая заинтересован ность в -конечных результа тах своего труда. Такая система уже разра ботана и готовится к внедре нию в перво.м кислородно конверторном цехе, дело за другими подразделениями комбината. — Какая роль отводится совета.м трудовых коллекти вов цехов при переходе к новой форме соревнования? — Са.мая первостепенная. Новая система разработана в рамках Закона о. государ ственном предприятии, и со ветам трчдоБЫх . коллекти вов предстоит решать, по ка ким критериям оценивать работу бригад,- какие пункты и мероприятия включать в обязательства и условия. Ведь призовые места определяют ся по производственным по казателям, а эти по-казател» во всех цехах разные. Вы отметили, что ито ги соревнования будут под водиться по производствен ным показателям. А как же социальные вопросы? Напри мер, таКЬй, как борьба с пьянством, нарушениями трудовой дисциплины и пра вопорядка? — В настоящее йремя с бригады, .участка или цеха, в ■кодером допущены нару- . шения дисциплины, снимают ся баллы по итогам соревно вания. Новая система таких мер не предусматривает, так как она будет вводиться в тех подразделениях комбина та, 'которые взяли на себя ответственность за недопуще ние случаев нарушений анти алкогольного ■законодательст ва и общественного порядка. —Новая форма соревнова ния должна заинтересовать металлургов и в первую оче редь передовые коллективы, где хотят хорошо работать н хорошо зарабатывать. Когда же планируется внедрить эту систему на всем комбинате? _ Я не сторонник молни еносного решения, .-кавале рийским наско.ком такое се рьезное и важное дело не- ре шить. До. сих 1 »ор у многих трудящихся существует уна следованное от времен застоя представление о труде и зара-. ботной плате, когда' можно средне работать и средне по лучать. В новой ситуации в солидном выигрыше оказыва ются именно хорошие работ ники, а нерадивые, естествен но, за.метно потеояют в,зара ботке. Но‘ и у передовых ра бочих могут возникнуть сом нения: ведь кро.мр хорошего материального ‘ стимула в но вой форме -есть и доля рис ка, -мало ли что. может случи ться. Поэтому главная труд ность вопроса., л-гь это пере- ' стройка - мышления трудящи-. хся. -Новую систему должны принять они сами, без нажи ма-, сверху, н поэтом.у профн ком НЛМК планирует , на конкретном примере Двух- трех цехов показать метал лургам все преимущества но вой. формы организации соре внования. и предоставить им право -выбора: хо'рошая рабо та и хорошая-.зарплата, с од- ;ной стороны, и посредствен- -.-ная работа и посредственный ■заработок, — с др.угой. НА СНИМКЕ — бригадир Комсомольске - молодежной бригады операторов электрон но-вычислительных машин от дела автоматизированных си стем управления производст вом Липецкого тракторного завода Л. В. Гугнила. По ито гам социалистического сорев нования среди КМК предирн- ятия за первый квартал это го года бригада заняла вто рое место, в чем немалы^ вклад молодого коммуниста Людмилы. Викторовны Гугни- Фото Д, ДРОБЫШЕВА. ♦ Передовик производства второго коксового цеха кокео- химпроизводства НЛМК газоэлектросварщик А. В. Стро ков показывает образцы высокопроизводительного труда, добивается стабильных успехов в социалистическом сорев новании. Фото Ю. ЧЕМЯКИНА. Р Е П Л И КА ■ З А Г Л У Ш И Л И . .. Долтле годы трест «Жилет- рой» соревЕозался с Воронеж ским строшрестом № 4. Ли пецкие мастера часто каведыг вались к своим партверам, те, в свою очередь, наносили от ветные «визиты»! в ходе та ких встреч обменивались опы том, делились секретами ма стерства, сравнивали итога. Соревновались между собой не только коллективы трестов, но и бригад Сопервшш были не равнодушны к показателям друг друга. Каждому хотелось, в слу чае отставания, наверстать упущенное, обогаатъ. партнера. Трудовое сопернетество было организовано не яа словах — . на деле, и вызывало естествен ное стремление работать про изводительнее и качественнее. И этой цели достигали партне ры без каких-либо допелвитедь- цых затрат. Однако в текущей пятидетке жилстроевцы забыли о своих партнерах, расстроились хоро шо иалаженвые связи. В брига дах искренне жалеют, что заг- за его возобновление. Бригадир второго управления Герой Со циалистического Труда Н. Н. Лыткин даже выступил в мно готиражной Газете по этому по воду. Известный строитель с сожалением отмечал, что пункт соцобязательств на 1988 год в котором говорится о Щ)ОДОЛ- жевив соревнования с воро нежцами, стал пустой фор мальностью. Профком и ОТиЗ «Жилстроя» и палец о палец не ..ударили, чтобы обнародовать итоги трудового соперничества за прошлый и минувпше меся цы текущего го,да, не говоря уж о возобновлении прежних коя- По встечевив месячного сро ка после !публикацви журнали сты мвого-шражкн начали про являть настойчивость, треба" вать принятия мер по критиче скому выступ-лению газеты. Но тще-гиы бы,\и их усилия. В профкоме треста газетчикам по советовали обратиться в отдел труда в заработной платы, зая вив, что «этот вопрос должна решать администрация». ОТиЗ, как представитель администра ции, отправил ходоков в проф ком треста. Круг замкнулеж Вот так, в довольно успешно, глушат в «ЛСилстрое» трудовое ------------------ --^которого вы игрывали два огромных кбдлек- тева в соседних’ областных цев- Н. ПЕТРОВ. Эффект новых технологш «Пути повышения эф фективности кузнечно штамповочного производ ства на предприятиях об ласти» — такова тема на учно-технической конфе ренции, проведенной по инициативе технико-эконо мического совета при Ли пецком обкоме КПСС, об ластного совета НТО, по литехнического института и Дома техники НТО. В работе конференции принимали участие пред ставители машинострои тельных и металлообраба тывающих заводов обла сти. сотрудники и студен ты кафедры кузнечно- штампового производства ЛипПИ. Участники ции ознакомились с яауч но-техническими достиже ниями в области кузнечно шга-мпового производства, с последними разработка ми в области обработки металлов давлением. На ЛТЗ, например, внедре ние новых технологических процессов позволило не только снизить расходы металлопроката, но одно временно снизить энерго затраты, увеличить про изводительность,, улуч шить условия труда. И. УГОЛЬНОЕ. - К А К ВАС ОБСЛУЖИВАЮ Т? - СМЕНИЛИ ВЫВЕСКУ. А ДАЛЬШЕ? Индивидуальный застрой щик может купить все необ ходимое- для возведения до ма от нз'ля щ под «ключ» на ■лесоторговом ' предприятии. Тут есть фундаментные бло- I ки, кирпич, лес, кровельное железо и шифер, оконные и дверные блоки, стекло, сан- фаянс — всего около в9 на именований различных строй материалов и оборудования. Во все дни недели, -кроме воскресенья и понедельника, на территории ч предприятия жизнь бьет ключом. ШлоМ- ничество начинается с ранне го утра, задолго до начала рабочего дня. Бывалые сразу направля ются к конторе, новички в нерешительности- топчутся, у ворот.,не зная. куда двига- ться дальше. В конце концов все оказываются в одной об щей .очереди у' закрытых две рей помещения без названия, где выписываются материа лы и оформляются докумен ты на транспорт. На пожел тевшей от врем.ени четверту шке бумаги небрежной РУ-- кой набросан «распорядок работы». Но в 9.00 заветные двери отворяются редко. Уважающие себя торговые функционеры частенько из волят задерживаться, а. гля дючи на них, вольно ведет себя и представительница трансагентства, квартирую щая по соседству в малень ком закупке. Наэлектризован ная ожиданием очередь обле гченно . вздыхает, когда зна чительные лица занимают свои места. Все дружно рвут ся к столам. Шум, гам. бес толковщина, как. на восточ ном базаре. Для некоторых граждан хлопоты оказывают ся напрасными: нет нужных материалов, хотя ойи есть' на .планшетке витрины обраэ- Счастливчики в обстановке полнейшего отсутствия ка кой-либо письменной или уст ной информации мечутся по огромной территории пред приятия в поисках кладовщит ков. Находят, хотя кладов щиков всего два, покупателей •— сотни. Начинается отбор ка товара, допустим, досок, затем утомительная процеду ра выписки товарных чеков в цетырех экземплярах, по том опять же очередь в кас су для оплаты покупки. Лю ди с крепкими нервами сто ически переносят выпавшие яа их долю испытания, а ка кой-нибудь старичок или ста рушка, бывает, отправляются домой, не солоно хлебавши. Один из них, В. П. Порфнрь- ев, довольно крепкий пенси онер, в сердцах сказал: — Нет сил моих понять тут что-нибудь. Пришлю в субботу сына — пусть, сам покупаёт доски на пол. Несколько голосов из оче реди, ожидавшей 9 июня от крытия пункта трансагентст- — По-видимому, тут нико гда порядка не буде^г... — Издеваются над людь- — И куда только началь ство смотрит? , Начальство, то есть дирек тор предприятия Н. К. Ма леев, конечно же, куда-то смотрит. Прошел год, как он в этой должности, успел за это время подправить доста вшееся от предшественника хозяйство. Заменили в ' его бытность желдорполотно ту пика -И теперь вагоны со строй.чатериалами не сходят с рельсов. Постооили стелла жи для складирования леса. Приобрели прицепную тележ ку и «впрягли» ее в авто кран, что значит'елько улуч шило перевозку и разгрузку емкостей для воды и других крупногабаритных покупок. Директор со своими помощ никами смотрит н в перспек тиву: решает вопрос с откры тием пилорамы, с приобрете нием строгальных и фугова льных станков, машины для резки металлического уголка. Заботится о создании допол нительного сервиса для насе ления. В порядке оказания платных услуг на месте бу дут превращать кругляк в деревянные брусы, строгать и фуговать доски, резать по просьбе заказчика заданной длины уголки. ■ Куда же тогда не смотрит директор и его окружение? Мне показалось, на поку-. пателя, потому что главный человек на территории пред приятия вниманием не изба лован. О нем здесь не пекут ся и, простите за грубость, относятся, как к какому-ни будь горбылю. Подобный подход, к сожалению, не был разрушен и с при.ходом к должности Н. К. Малеева. Коллектив численностью а три десятка человек, не был переориентирован на , дости жение первоочередной зада чи, а именно: повышение ку льтуры обслуживания поку пателя. Подобный пункт, на наш взгляд, самый главный — не был включен в социа листические обяаптельства на 1988 год. — Упустили, — призна ют директор, председатель профкома О. В. Карташова и ее заместитель, товаровед С. К- Усынин'а. — Добавим. Поверим им на слово. От себя же добавлю; подобный документ должен храниться не под сукном у товароведа, а вывешен на самом видном месте, чтоб! покупатели ежед невно могли его видеть. И отмечать, насколько слово расходится или не расходит ся с делом. Нельзя же в эпо ху, гласности держать в глу боком секрете такую невин ную информацию. Урон внут ренней жизни коллектива не нанесли бы и сведения о хо де соревнования, победите лях и отстающих. Но эти све дения, опять же, хранятся в тайне, и этим самым- обслу живающий персонал как бы отделил себя от сотен и ты сяч своих клиентов. С1клады- вается впечатление, б,удто на предприятии объявили беспо щадный бой всяческой наг лядной агитации. — Но ведь план мы выпо лняем успешно, — не без го-, рдости заявляет руководство. — Сверх намеченного на год взяли обязательство продать дополнительно материалов на 100 тысяч рублей. А только за пять месяцев эта цифра перевалила уже за 170 ты- Убедительное доказательст во в пользу того, насколько широким спросом пользуют ся стройматериалы. Но при всем при том культура тор говли не продвинулась ни на йоту. Этот показатель, как величина ничтожно малая, в расчет не принимается и партийной организацией тор гового предприятия. Будь иначе—. не стали бы прово дить открытое партийное со брание по обсуждению Тези сов ЦК КПСС за два часа до окончания рабочего дня.. Да .и на самом собрании и слова не было сказано ' .об улучшении обслуживания на- В последние недели бето ноукладочный комплекс' треста «Липецкетрой» «прописался» на пус ковой стройке цеха ванн тру бного завода. Площадки здесь очень стеснены, кра нов мало, а так называемых «мертвых зон», куда ничем не дотянуться, кроме гибко го рукава мобильной бетоно- устанрвки,, сколько угодно. Для строителей это просто палочка-выручалочка. Те.м бо лее, что за час насос может аерекачать шестьдесят кубо метров бетона на большое расстояние.' Но это теорети чески. Практика говорит (Л ином: бригада А. Захарова, заказывая в день 40 кубоме тров бетона, принимает от силы 25. У других : бывает и хуже. Лучше редкость. На оперативных совещани ях, проходящих дважды в не делю, руководители Главли- пецкетроя й объединения «Лилецкетройиндустрия» за- мостовых кранов, поэтому в управлении предложили- ме ханизировать доставку ■кир пича и раствора в —рабочую зону кладчика. Для' этого те перь режут автогеном ” гото" ■вые -печи, чтобы открыть до ступ для смонтированных' наспех тельферов-. ■ ■ , - Слесарей В. Чеснокова из. ' «Металлургпрокашокта’,‘ж а- 1». которые собиралй,Д7и чи, такой «взлет- и,цщ 18 , 1 |^рно 4 мысли» партнеров у.^ивляет._^ _ Могли' бы зараиед. пре-, дупреднть. мы не '.лсобнрали бы эту часть стены,-оставили ее .открытой... . .... . .... Но тогда печи не были бы оформлены по документам и приняты к работе оввеуиор» щиками. А ведь 'был"в про екте другой вариант; устано вить временные . кран-балки; с их помощью смонтировать печи, а затем отдать -кладчи кам: Но монтажники перес мотрели тот проект 'в Своих интересах,. обошлись собст-' ЭКСПРЕСС - СТРОЙКА - селения., Коммунисты и беспартийные, безмолствова- ли. Секретарь парторганиза ции Т. А. Ткачева тщетно взывала к активности. Высту пило всего три человека, но речи Их далеки были от об суждения Тезисов, в которых при желании моншо бы найти тему для разговора о насьг щеннн рьшка товарами народ ного потребления в нужном ассортименте и высокого ка чества, создании современной сферы услуг. После чтения Тезисов собрание продолжа лось в духе обыкновенной производственной оперативки невысокого поишба. И в этом тоже просматривалась опре деленная жизненная позиция небольшого коллектива, при званного способствовать осу ществлению социальной по литики партии в городе и иа селе. Никто, кроме директо ра, не изрек ни одного слова са.мокритики. Отсидели поло женное время — и разо шлись, день прошел — и ладно. Завтра выйдут- на работу , и абсолютно ниче го не изменится для сотен покупателей, устремляющих ся сюда за стройматериалами. На предприятии, перешед шем из системы Госснаба СССР в систему Минторга Союза, велики еще силы ине-^ рции и непреодолима тяга' трудиться по-старому, как в годй развитого застоя. Ника ких перемен не принесла по ка и смена вывески: лесотор говая база преобразована на днях в областное оптово-роз ничное’ объединение по про даже строительных материн- ПЕРЕД ФИНИШНОЙ» ПРЯМОЙ являют,-что- для важнейшей венными средствами не по. пусковой стройки отдается думав о см ^ннн ах . О гнета^ вое в первую очередь., Ина- рщики же не Сумели н а с т о т че, мол. вдвое быстрее цех. на проектном варианте остро необходимый для всей во.м, вначале одни Фшономй ■ ГаТбесне1ен\Т^^^^^^^ Г Т впрямь ■предельно жесткий. - качеетае З т У у г и Т ^ д а Есть и ,всерьез обиженные яа и стройка в целом’^^^ ’ ^ железяость, административ- . - - С пору нет ' ных мер, за угрозы наказа- начальник комплекса^-Н ■Па НИИ, но партнерство на осно, щинов. -заместитель %-пшвтя ве законов шгономики (план, юшего тпертп.» управля- договор, санкции) ещ е ' не с т ? 1 » ■ - ж е с т к о с т ь ^ З срабатывает так, как нужно, на^двойнор М п^и■x■о 1 ^ит^я « укктшм 1 Ное ускорение Икрдй~ м а т ьГ « м ш ? ь Г ломая н ем ««я. стесненность стройпло- АШ1Ь». «давить», ломая нерв- щадки принесли много п м я дао . графики других строек, лем. Но онй р1ш а:^сщ В Во многом поэтому ко-мплекс июир мт А " ■ цеха ванн возводится ' . пока д'атт, вгр ----- Перевыполняются все фронта работ монта- ьеревыподаяются жньш оогави.чяпно,^. “ Р«У»«ь.'особ"н” ° “ сг-.г?? главный корпус, ДОС,рочно ники, электрики А с смонтированы четыре муфе- дочжяы ртяф А „А,, ^ ль'ные печи - осношой тех- нологический ' узел, готово М. ЛЫТКИН. евамй стройки, Только ^есть прессовое отделение,. Даже что ^ мнстир ^ '^ '^1 , г « общезаводские очистные соо- механнки*^^пгтян^р особенно ружения могут принять мор- „„„ остацутся не у тажшшов. Но ускорение идет ‘ ’ на-нервах, зачастую в ущерб рещкляет'''прф^="''р^°**'®^ экономике трудовых коллек- «ыу об^рнтрр'™’’ РяД основ- тивов строителей и монтаж- ипм ников, которые перешли нового года на поЛный хоз- „ ^ ,^даД^'*енты расчет. ■ . . . ■ установки оборудявания., Например, тот дорогостоя- - 4 ™ щий бегоноукладОчный ком- Строители да- плеис. работающий неэффек- тивно. в одну смену, влетает технологичес- строителя'м в копёечку. Не^о- пояучетные по заявке с рас- ориентировались - твориых узлов «Липецкетрой- . .гртрвность, индустрии* кубометры бето- минимально возмо- на -не раз ломали планы монтажц. Но по- бригад строителей А, Заха- внесенные- заказчи- рова, .В. Недосекина, Н. К о -■ недоумение; ротких, В. Красникова из «время поставки» треста «Липецкетрой». ■Неу- ^ третий, и че- комплектованность нужными 1 сшо™® кварталы, и даже... панелями, при. обще.м их из- ^ФОст? диву да- бытке на приобъектном скла- пускать це» Извольте де. задерживает монтажников - « нынешнем году, а об.орудо- Э. Бугро из «Юговостоксталь- ®®нке получите в б.удущем. И конструкции-1», занятых .на вовсе не\ называет-заказ- закрытии цеха, И за каждым • ™к сроки поставки- оборудо- из этих нолле'ктивов тянется ®^ния нц готовые к монтажу цепочка ожидающих/смежни- ®™стные сооружения^ Поэто- ■ков; му нередко от бригадиров Неразбериха под видом ус- строителей можно услышать I корения — не редкость • на яедвусмысленный . . вопрос; экспресс-стройке. Но многих . '«кощу нужна была вся эта такое положение не устраи- спешка, рабочие с.убботы, бе- вает. Недавно бчквально оса- спрестанное «давай-давай». ждала посетившего стройку сслш фундаменты -стоят без начальника главка .бригада Д-еда?». Н. Коротких. . Сл,ужоа заказчика .вроде и — Можем работать лучше к® дремлет, хотя нужных р е - . и зарабатывать больше. — зультатрв ее усилий стройка' утверждал.и рабочие. ■— Со- ке ощущает. На оперативках здайте нам для этого уся,о- Руководство завода признает- ■ ВИЯ. Пора навести порядок, ся в. ■собственной бесаомощ- хватит б^толковщины... ' кости «Бьемся, как рыба об • Авральные ме’годы- работы- лед, а решить вопросы с обо- резко снижают интерес к де- РУДование.м не можем». Стре лу, сказываются на зара'бот- ке. Не заработала своей рбыч- ной суммы в мае бригада огнеупорщиков В. Ковырши- на из «Союзтеплостроя». При норме кубометр кладки на человека уложено всего ители тоже -поняли, что ста вить вопросы' по <эворУдова- нию перед заказчиком беспО“ лезно, нужно брать, выше. Пытаются по-своему. помочь в этом партнеру. Например, обёсп,ечив полную готовность полкуба. Это на тех муфель- '«нулевого» цикла в-июне, они ных печах, которые давно «а».*!-!-» „ смонтированы и требуют уси ленной работы . кладчиков. Оп^упорщики могут сильно задержать экспресс-стройку. -Кладчики в бригаде не- тем с мым поставят- . леред фактом соответствующие ин станции в Москве. Но как оп равдать заказчика, когда за тягиваются решения проект- ! ___ „ ..... ..... ...., _ „ ___ ных неувязок, которых^ на плохие, — говорит Василий стройке предостаточно? Стро- Иванович. — Но их мало, чтобы охватить все объекты. Из-за этого треть рабочего времени теряем на подноску для себя кирпича и раствора. Да и везут материалы с за держками и низкого качества. Бригадир показал целую гору (кубометра три) кирпи ча с елецкого завода. Весь битый, растрескавшийся. Та кой и доставили.' Отказаться от этой «продукция» нельзя; ители, например, -^требуют, чтобы он вызЕг.’^ из . ..Ленин града группу авторского, над зора. Сейчас ее - постоянное пребывание на объенте'*край- не ,необходимо. Судьба важнейшей- стройки года напрямую завцеИт». - от взаимопонимания* партнеров по строительно.му конвейеру, четкой организованности ис полнителей. Нельзя забьшать о принципах -рабочей эстафе-' не возьмешь такую, никакой ты, проверенных липецкетро- не получишь. А' кладка из евцами и их субподрядчиками обломков вдвое-втрое услож- в делС. А от заказчика .сЖчас, няется, да и качество не то. как никогда, требуется особая Но не на высоте оказались и настойчивость, инициатива и сами огнеулорщики. На строй- предприимчивость, ке нет привычных для них В. ТЕСЛОВ. УЧЕБА МАСТЕРОВ в производственном объеди нении «Липецкий тракторный завод» -уделяется большое вни- 'мание повьппению квалифика ции мастеров. В этом году к учебе было привлечено двести командиров производства среднего звена. Она проходила по новой программе с учетом внедрения на предприятии пол ного хозрасчета. В .программу занятий были включены проблемы самофи нансирования и хозрасчета, со вершенствования бригадной *организации труда, изучагие основ автоматизированной си стемы управления производст вом и качеством' выпускаемой .продукции и другие. В. ю диа
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz