Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 14 июня 1988 г.. № 138 (18 135) НАВСТРЕЧУ XIX ВСЕСОЮЗНОЙ НАРТВОНФЕРЕНЩИИ — — ------------------------- — —------------ ОБСУЖДАЕМ ТЕЗИСЫ ЦК К П С С - ------------ -------------------------- — --------- -- ЕСЛИ ПО СПРАВЕДЛИВОСТИ. Мы за преобразование всех , сфер жизни нашего общест­ ва. Но под силу ли оно нам?.. Ведь любое преобразование должно иметь под собой про­ чный фундамент. А он- за го­ ды застоя основательно под- рзсшатался. Чем глубже по­ гружались мы в застойное болото, тем грубее попй- раяся принцип социализма . «каждому по труду». Отсю­ да' кампанейщина при реше* НИИ сложных социальных во­ просов, равнодушие людей к делам производственным и общественным. Я внима­ тельно слежу за ходом -об­ суждения Тезйсов ЦК КПСС к XIX Всесоюзной партийной конференции в печати. Раду­ ет .-открытость и откровен­ ность мнений; но вот что на­ стораживает. Предложения в основном касаются перест­ ройки деятельности вышесто­ ящих партийных органов, ми­ нистерств и ведомств. Это, конечно, важно и нужно, но и -о другом хотелось бы ус- льплать: что конкретно пред­ принимается на местах или намечено предпринять, чтобь! укрепить фундамент социа­ лизма? Не секрет, что от позиции первичных партор­ ганизаций тут многое зависит. Взять принцип социальной справедливости. Ведь это на наших глазах при распреде­ лении материальных благ иные руководители теряют скромность и чувство меры," практикуются незаконные вы­ платы, изыскиваются разные ловкие- ходы, чтобы урвать ' себе от общего пирога кусок побольше. Разве нам не по силам навести цорядок? Не­ ужели надо ждать каких-то особых указаний на этот счет? На одном из партийных со­ браний коммунисты прессово­ го. цеха тщательно проана­ лизировали этот вопрос и пришли к- выводу, что пора завести на каждого члена коллектива карточки нспол- , нительности. где четко ука­ зать обязанности и ежеднев­ но фиксировать, как человек исполняет их. качество его рабо1'ы, нарушения трудовой дисциплины и т. д. Запол­ няться эти карточки должны руководителями подразделе­ ний, бюро, служб, участков совместно с партийными сек­ ретарями, . представителями профсоюзной. комсомоль­ ской и других общественных организаций. В соответствии с трудовым вкладом каждого и распределять материаль­ ные вознаграждения, • иные социальные блага. Разумеет­ ся, все это -необходимо, де­ лать на основе самой широ­ кой гласности. По нашему мнению, это позволит под­ нять ответственность кадров за порученное дело. Кто как работал и йто сколько полу­ чил за свой труд. —все бу­ дет как на ладони. У людей появятся возможность судить о социальной справедливости осмысленн-о . и осознанно. Именно судить, а не суда­ чить. Гласность поставит зас­ лон случаям самовознаграж- дения, разного рода сомни­ тельным приплатам, с кото­ рыми нередко еще приходит­ ся сталкиваться. Вопросов, которые требуют сегодня осведомленности ' и информированности. рабочих, немало, и круг -их постоянно расширяется. Вез гласности невозможно наладить хозра­ счет, обеспечить, рентабель­ ность и самоокупаемость за­ вода. в связи с этим мы под­ готовили специальный стенд, где вьшеейм для всеобщего обозрения .мероприятия по повышению эффективности производства, улучшению ус­ ловий труда и быта, укажем ответственных лиц и что имя - сделано или ' делается. На нем же будут помещаться приказы о . вознаграждения отличившихся к наказании не­ дисциплинированных, имена победителей соревнования, а также {что очень важно) фик­ сироваться все издержки производства, простои и при­ чины, по которым они прои­ зошли. Опять же с указани- е.м имен виновников. К рторлу нас подтолкнула сама жизнь. Ведь те или иные недостатки нередко спи­ сываются на производствен­ ные издержки, хотя у. них есть свой «автор», который и должен нести, . ответствен­ ность. но виновные нередко уходят от наказания. Так. в январе Л 1 астер В. Н. Дуби­ нин распорядился отправить под пресс 200 аккумулятор­ ных щитков на сумму 270 рублей. Этот случай разби­ рался на заседан!ш группы народного контроля, но на­ чальник цеха В. ГГ Тарное мер к виновному не принял. А вскоре сам был назначен заместителем директора по качеству. За какие такие за­ слуги? Не секрет, что на заводе широко практикуется работа в выходные дни. Эю стало настолько. обычным явлени­ ем, что руководители иного выхода и не видят, как гнать план за^ счет сверхурочных, что ведет к перерасходу фон­ да зарплаты, и людям прип­ лачивают из фонда соцсорев­ нования, тогда I как он дол- 'жен расходоваться на преми­ рование передовйк-ов. А так ли необходимо работать по выходным? Ведь, замечаю, дефицит тех или иных дета­ лей порой создается искусст­ венно. Люди держат их «в заначке». А в выходной день, когда работа оплачивается вдвойне, сдают их и уже к 10 .часам все свободны. Вот мы и предложили руководст­ ву предприятия провести тща­ тельный анализ причин про­ стоев по всему заводу, уста­ новить контроль за режимом работы смен снлами ИТР н ' общественных организаций, но в ответ нам' —^ молчанйе. Видать, устраивает негодная практика. Цех сейчас зани- мается внедрением каркас­ ных кабин. Их производство не было как следует подго­ товлено. До тридцати процен- ■тов деталей ' приходится из­ готовлять вручную. А это опять переплаты, хотя, по­ дойди' специалисты к делу бо­ лее. ответственно, их могло и не быть. Никого не тревожит, что инструментальщики вы- ,дают' нам штампы, которые выгодны им для плана, а не такие, которые нам действи­ тельно необходимы. Можно было бы почерпнуть полезный опыт за рубежом. И недавно туда отправились пять человек. Но все адми­ нистративные лица и ни од­ ного специалиста. который мог бы посмотреть чертежи и что-то взять себе на заметку. Вот и ходят среди рабочих слухи, что -начальство ездит за рубеж не за опытом, а- за «тряпками,». Между тем ка­ ждая такая командировка вле­ тает заводу в копеечку. И,, главное, командированные не отчитываются -перед коллек-. тиком; с какой целью' езди­ ли. какие технические новин­ ки изучили и можно-ли вне­ дрить Их у себя? А ведь кол­ лектив не обязан кому бы то ни было оплачивать пустые заграничные вояйси. Потому я поддерживаю предлон^ение, уже высказывавшееся в цен­ тральной прессе: повернуть управленцев лицом к перест­ ройке, чтобы были они не тормЬзои ее, а активными проводниками. Для этого дифференцировать оплату, поставив ее в зависимость от количества и качества вло- управленчееккд аппарат лю­ бой сферы деятельности го­ раздо лучше обеспечен со­ циальными благами, такими, как благоустроенное жилье, солидная з ап л а т а , хорошие условия на рабочем месте и т. д., чем рабочие и руково­ дители среднего звена. Вот данные по нашему цеху. 'У нас в очереди на жилье чнс-, лится 195 человек. Подав­ ляющее ; большинство нуж­ дающихся. _ рабочие, из ко­ торых 44. человека отработа­ ли на заводе по 30 и более лет. Почему стало возмож­ ным такое? Да потому, на МОЙ взгляд, что управленцы как.привилегированная каста прежде всего стремятся обес­ печить социальными блага­ ми именно себя, а рабочих постольку поскольку. Разве признаешь нормаль­ ным тот факт, что в 28 до­ мах, где проживают прессов­ щики, ре.монт не проводился более 2 5 ' лет. Не имея воз­ можности строить ' новое жилье, мы и имеющееся не стремимся сберечь. Это да­ же не бесхозяйственность, а преступность, . халатность. Наша партийная организация предлагает и настаивает сде­ лать анализ состояния жилого фонда тракторостроителей. Социальные вопросы нель­ зя откладывать на задний, план. Каждому руководите­ лю надо лично знать потреб­ ности рабочих в жилье, 'а не по данным жилищно-комму­ нального отдела.. У нас есть престарелые, одинокие люди, которые про­ живают в ветхой квартире большой площади, они не в состоянии ее благоустроить. Анализ жилого Фонда поз­ волил бы точнее оценить ре­ зервы жилья, можно было бы;, завести картотеку на ..жилой фонд„ как это сделали на Горьковском автомобильном заводе, где создали специ­ альный отдел по проверке и контролю за использованием жилой площадй. Здесь , по­ могают людям обменивать большую квартиру на мень­ шую. Уверена, и "у нас бы нашлись желающие. Но наши инициативы не получили поддержки ни у ад­ министрации завода, ни в парткоме, , ни в профкоме. Разве мы в чем-то не. правы? Или сказывается привычка делать вид, что у .нас все хорошо? Невольно начина­ ешь думать; а под силу ли нам преобразования, коли на пути нового стоят такие на­ дежные тормоза? С. МОРОЗОВА, секретарь парторганизации прессового цеха ЛТЗ. — Удивлялось, как мы вы­ полняем план. Вагоны до такого состояния доведены— живого места нет. А все из- - ■за погони за показателями. Надо же: довели статическую нагрузку на вагон до вось­ мидесяти .'тонн! Оттого и рес­ сорные балки летят, и фрик­ ционные аппараты рвутся. А станешь ' заменять — нужных запчастей днем с огнем не достанешь... Этот отрывок из выступ­ ления. мастера В. А. Лаптен- кова во многом, характерен для атмосферы партийного собрания, состоявшегося в Елецком вагонном депо. . И доклад секре.таря партбюро О. В. Плотниковой, и вы- , ступления в прениях отлича­ лись самокритичностью, бьь, ли пронизаны неподдельной тревогой за состояние дел на производстве, уровень вос- питате.дьной работы в парт­ организации, стремлением внести свой вклад в процесс демократизации обществен­ но-политической жизни, выс­ казаться по волнующим всех вопросам, нашедшим свое концентриррванное выраже­ ние в Тезисах ПК КПСС к предстоящей Всесоюзной партконференции. Понятно, что большое ме­ сто на собрании заняла те­ ма. непосредственно волную­ щая коллектив, — организа­ ция ремонта вагонов, усло­ вия труда работающих. От­ вечают ли они требованиям • времени? Как явствовало из доклада и выступлений; очень слабо. Приво­ дился, в частности, такой факт; большая часть обору­ дования депо еще довоенная —. ни высокой произвбди- теданоети, ни качества на нем не добьешься, одни ре­ монты его отнимают .массу времени. Остро не хватает ПЕЕРКОСЫ... НАРЕЛЬСАХ производственных и бытовых площадей, территория депо, в том числе парковые пути, захла.млена. На многих опе­ рациях царствует ручной' труд, средства, механизации внедряются медленно. В. чем причина? Говоря о . недостатке лич- - ной ответственности у мно­ ги х . работников,: слабой , ак­ тивности в борьбе за техни-- ческий прогресе ,щеховых парторганизаций^ коммунис­ ты не снимали вины с парт­ бюро — оно недостаточно за­ нимается подбором, расста­ новкой и воспитанием кадров, не всегда спрашивает с ру­ ководителей. - за медленную перестройку на их участках. По старинке ведется агитаци­ онная, политико-массовая ра­ бота. Беседы агитаторов, по­ литинформаторов ограничи­ ваются читкой газет, журна­ лов, констатацие 1 й всем изве­ стных фактов. Поверхност­ ный контроль за реализаци­ ей принятых решений во многих случаях приводит к их неполному выполнению. Без коренных изменений сво­ ей работы партийному бюро не обойтись. Вместе, с тем, далеко не все зависит от партбюро и администрации предприятия. Начальник депо Ю. И. Ан- тишкин (кстати, на эту дол­ жность бн избран, недавно, до ■ этого работал на другом пред­ приятии)' доказал это на та-, ком конкретном пример'е. Де­ по крайне необходимо раз­ виваться, ,однако на эти це­ ли ему выделено на год лишь...2,4 тысячи рублей. А ведь предприятие только с начала года получило 104 ты­ сячи рублей прибыли, в том числе 61 тысячу сверх пла­ на. Казалось бы, львиную часть прибыли должны полу­ чить те. кто создал ее. Но отделение ' поступило по-ино­ му, оставив ее в своем рас­ поряжении, Фактически этим нарушены права яредпрня- тия. подорваны основы хоз­ расчета, самоокупаемость ■И' самофинансирование. Зато у .аппарата отделения появи­ лась' возможность лишний раз ^ттвердить себя, показать свою необходимость: нужно депо приобрести ,оборудование — иди на поклон в отделение, смилостивятся _— помогут'. Но не зря говорят; не всякая помощь — благо. Выделяют депо кран (все имеющиеся пришли в негодность), да не тот, который нужен. Приш­ лось бы покупать сам 1 ш — выбор остановили бы на дру­ гом. более эффективном. Не продумали по-настоя­ щему в отделении и вопросы реорганизации пассажирской службы. Создание дирекции пассажирских перевозок не­ сколько облегаилб задачи де­ по, которое отныне должно заниматься лищь грузовыми вагонами. Однако наспех со­ зданная новая служба с тру: дом справлялась с ремонтом подвижного состава. И тогда- администрация отделения из­ дала приказ;; снова возло­ жить техническое обслужи­ вание! пассажирских -поездов на депо, для чего передать им часть штата дирекции. Но этим же приказом обслужи­ вание электрооборудования возлагалось на последнюю. Что же получилось из всего этого? Задавая на собрании этот вопрос, старший ос- (МотрщИк вагонов М; Д. Ан­ тонов решительно отвечал: получилась бестолковщина, потому что ремонт, скажем, электфпневмотормозов од­ новременно должны вести два слесаря; из депо и дирекции. «К чему такое ' расточитель­ ство труда и времени?» — обращаясь к присутствовав­ шему на собрении начальни­ ку отделения, дороги Н. П.- Озереву, спрашивал он. О' крайне ограниченных возможностях депо в улуч­ шении бытовых условий ва­ гонников говорила председа­ тель профсоюзного комитета В. В. Солюва. Стройгруппа, всего 6 человек, не справ­ ляется даже со строительст­ вом и ремонтом производст­ венных объектов. Неудиви­ тельно, что. даже замена кра­ на в бытовке превращается в проб'Ле.му. А уж об оказании помощи подшефной школе и говорить не приходится; нет на то ни сил, нн средств. Все это следствие перекосов в проведении хозяйственной ре­ формы на отделении. Насущный вопрос о. пере­ стройке деятельности конт­ рольных органов подняла ма­ стер С. В. Мищенко. Кто только сейчас не занимается ею: и народные контролеры, и прожектористы, и комиссии партбюро по контролю дея­ тельности администрации, ‘ и общественные контролеры профкома, а ощутимой отда­ чи нет. Не изжиты брак, нару­ шения трудовой и общест­ венной дисциплины. Вот по­ чему представляется весьма актуальным положение Тези­ сов ЦК КПСС - — — единого органа государствен­ ного контроля, -как и объе­ динения функций нынешне-' го Комитета, партийного кон­ троля и Центральной реви­ зионной комиссии ЦК КПСС. О большом врёде, кото­ рый наносится обществу дли­ тельным пребыванием на од­ ном посту.руководителей, иг­ норирующих мнение коллек­ тива, злоупотребляющих властью, говорил - слесарь А. А- Попов. Его мнение (оно поддержано и другими участ­ никами собрания) __ пребы­ вание на выборной должнос­ ти, как правило, ограничить одни.м пятилетним сроком, Иа второй срок избирать в по­ рядке исключения лишь по инициативе снизу. Действенным средством повышения активности наз­ вала общественно-политиче­ скую аттестацию коммунис­ тов В. В. Сомова, Не менее ван{но, отметила она, создать такие условия, чтобы кал-с- дый мог не только высказать свое мнение, но и реализо­ вывать предложения, имею­ щие общественную значи- На собрании выступил вто­ рой секретарь обкома КПСС О. А. Борискин. Принято постановление, одобряющее Тезисы ЦК КПСС и нацравленное на со­ вершенствование партийной работы. В частности, намече­ но реорганизовать деятель­ ность контрольных органов по обр!азцу Елецкого эле­ ментного завода, где создан единый орган контроля. А. КОЛЯДОВ, сов. корр. «Ленинского знамени». -НЕХОЗРАСЧЕТНАЯ СИТУАЦИЯ НА СТАРЫХ РАЗВАЛИНАХ Директор , Чаплыгинского опытно - экспериментального завода металлоконструкций и изделий В. В Брыксин во­ дил меня по территории пред­ приятия й подробно расска­ зывал о делах сегодняшних, о задумках на будущее. В его рассказе несколько раз про­ звучала фраза: _ На заводе работают в основном энтузиасты,' кото­ рые верят в завтрашний день своего предприятия, несмот­ ря на трудности и кучу про- И все, что показывал и о чем рассказывал Владимир Викторович, отдаленно напо­ минало ситуацию военныд ■ лет, когда эвакуированные на "Урал и в Сибирь заводы, не дожидаясь, когда поднимутся Корпуса, чуть ли не под от­ крытым небом в . кратчайшие сроки организовывали вы­ пуск продукции. На.опытно- экспериментальном значи­ тельная часть металлоконст­ рукций, сборного железобе­ тона тон^е производится под 0 ТК 1 Н. 1 ТЫМ небом. Даже в теп­ лый весенний день это не могло показаться абсурд­ ным и ненормальным. Но каково приходится рабочим в осеннюю промозглую сля­ коть, в зимнюю стушу? Впрочем, не особенно по­ завидуешь и тем, кого уда­ лось разместить в так назы­ ваемых производственных корпусах. На участке метал­ локонструкций от оборудова­ ния, материалов, громоздких изделий, находящихся в ста­ дии -изготовления, такая тес­ нота, что и повернуться нег­ де. О совершенстве техноло­ гии. высокой производитель­ ности труда, эффективности производства и говорить не приходится. Неудивительно, что с пер­ вых шагов своего существо­ вания завод оказался банкро­ том, в прошлом году убытки составили 205 тысяч рублей. •Не произошло улучшения и в нынешнем, не' радуют пер­ спективы и на ближайшее б у - ; дущее. Чаплыгинский опытно-эк- спернментал|.ный официаль­ но существует с 1986 года. Возник ' он на развалинах бывшего, чугунолитейного за­ вода, закрытого по причине ••аварийности. В эти смутные •времена и возникла идея еоз- -дать нынешний завод. Одним из ее инициаторов и горячих сторонников сдал управляю­ щий трестом «Липецкремст- ■роймонтаж» Г. С. Гуркин. В, сущности сама идея в. случае успешного ее претворзния обещала тресту немалые вы­ годы. Предполагалось в * ко-, роткие сроки организовать производство изделий, кото­ рые доселе- трест получал за пределами области, — бе­ тонные подушки, блоки, пе­ ремычки, кольца, плиты для перекрытия теплотрасс. Кро-. ме того, новый завод должен был удовлетворять заявки треста на выпуск различных сетой, стоек, ферм и других металлоконструкций и изде­ лий. Но и это не все. 'Плани­ ровалось возродить чугуноли­ тейное производство с целью .изготовления люков, отводов, труб, запорной арматуры.. Что и говорить, имея под рукой такого партнера, трест получал возможность ликви­ дировать дефицит многих же­ лезобетонных и металличес­ ких изделий, сократить затра­ ты на их перевозку. В эффек­ тивности и перспективнсй:ти этой идеи руководство тре­ ста сумело ’Федить вышесто­ ящие организации, • и в ре­ зультате' появился приказ ми­ нистра тракторного и сель­ скохозяйственного машино­ строения о создании Чаплы- гцнекого опытно-эксперимен­ тального завода металло­ конструкций и изделий. В нем. в частности, предписы­ валось выделение фондов на сырье и материалы для вос­ становления металлургичес­ кого' производства, оборотных средств на утвержденный производственный план, а также средств в сумме 3,5 миллиона рублей на рекон­ струкцию и техническое пе- .ревооружение предприятия в 1987 -1 9 9 0 годах. казалось бы, . все склады­ вается как нельзя лучше. Об­ ласканный вниманием и за-' ботой министерства, новый завод с первых же дней дол­ жен был получить хороший . импульс для бурного разви­ тия. Но, как говорится, от хорошей идеи до ее воплоще­ ния — дистанция огромного-, размера. После издания упот мянутого приказа министер­ ство -забыло о новоявленном своем детище,- перепоручив все заботы о нем одному из своих подразделений — про-, ,изводственному строительно­ монтажному объединению «Сельхозмаштехперево о р у- жение», возглавляемому С. П. Смирницким; Вняв до­ водам Г. С- Гуркина, на­ чальник объединения уверо-’ вал в идею развития завода в короткие сроки при мини­ муме вкладываемых средств. Как главный подрядчик, Г. С. Гуркин убедил началь­ ство в том, что литейное про­ изводство, например, можно восстановить в течение трех месяцев, что для этого ие нужно ждать полного проек­ та,. а делать его по частям и постепенно претворять в жизнь. Только одного поче­ му-то не учли трест и объе­ динение; восстанавливать-то в сущности уже нечего, по­ тому что старая- литейка бывшего завода была ликви-, дирована, и фактически встал вопрос о строительстве ново­ го литейного участка. Так оно и получилось. Дав­ но прошли все срони, а ли­ тейный участок, представляет весьма унылое арелнще: кру­ гом кучи битого кирпича и мусора, покореженного ме­ талла — следы разлома и переделки старых помеще­ ний. И унылое безлюдье. — В прошлом году не иного сделано, а в этом и того хуже, — пояснил ситу­ ацию В. Брыксин. — Объе­ динение не нашло средств для продолжения работ на литейном участке, финанси­ рование закрыто. ■ .Между прочим,.сомнитель­ ная идея быстрого налажи­ вания литейного производст­ ва оказала заводу и еще од­ ну медвежью услугу. В про­ шлом году предприятие при­ обрело , под будущую про­ дукцию кокс и другие ма­ териалы. А поскольку пус­ тить их в дело оказалось не­ возможно, то они попрост’у превратились в сверхнорма­ тивные запасы на 152 тыся­ чи рублей. И еще одни любопытный факт. Пришло уведомление о том, что Липецкий металлур­ гический техникум направля­ ет на завод шесть молодых специалистов для работы в литейном производстве. Н о , зачем они, если 'такого про­ изводства нет и не скоро предвидится? Вернемся, например, к то­ му же'министерскому'прика­ зу. Не вьшолнив главных его пунктов,, министерство и объединение «Сельхозмаш- техперевооружение» посту-; пили как плохие родители: дитя на свет произвели, а одеть и накормить забыли. Или такой, более свежий при­ мер. Больше года прошло по­ сле издания приказа по объ­ единению, в котором предус­ матривалось пополнение обо­ ротных. средогв завода, одна­ ко до сих пор ничеЛ не сде- Практика переливания из пустого в порожнее продол­ жается .по сей день.. Конкрет­ ную _работу По выводу заво­ да йз тупика вышестоящая инстанция пытается подме­ нить видимастью такой ра­ боты, сочинением ■бесплодных бумаг. Одна них"по.стули­ ла совсем недавно. В. леи за­ меститель начальника ПеМО «ССлЬхозмаштехпер е в о о- ружение» А. -Константинов даже не приказывает' а пре­ длагает директору Чаплы- гинскогр ОЭЗМиИ В? Брык- СИН.У некоторые пути ликви­ дации убыточности предпри­ ятия. Послушать его, .так это проще глотка воды'.- Йреждё всего надо повысить выра­ ботку на одного' оаб.отнйка с ' 7 7 6 3 -рублей до 11382. Жаль только, что А. Константинов забыл посоветовать, кди это сделать' в существующих ус- . ловиях. Неплохо бы, по его мнению, сократить. аппарат управления (кстати,, .'еще. не полностью укомплектрван- ный), пересмотреть расходы на содержание котельной, - уменьшить расходы' ' нащке- ■ цлуатацию -транспорта и внутризаводского перемеще­ ния грузов. Не обошел А. Константи­ нов мудрыми наставлениями кина. Ему, в част-нбети, пре­ дложено . принять на баланс треста стоимость двух пространственных кон­ струкций «Кисловодск» . и . обеспечить их монтаж во втором-третьем квартале. Ка­ залось бы, нйдо только' ра­ доваться этим умным сове­ там. Но, во-первых,,, они ни­ как не решают кардинальных проблем завода, а во-вторых, . вполне возможно, что так и останутся благими пожелани­ ями. /В самом деле, зачем тресту брать на свой баланс пространственные . конструк­ ции да еще и монтировать их, зная наперед, что заказ- •чину нечем рассчитаться за работу? Впрочем, как заказчик «Ли- пецкремстроймонтаж» по от­ ношению к партнеру, не всег^ ■ да поступает по-джпнтльмен- скй. Свои заказы на металли­ ческие изделия трест зачас­ тую не обеспечивает матери­ алами. В апреле, например, вместо 288 тонн металла он поставил заводу лишь 59 тонн. Да и требования'.асеор- тимента нередко попросту иг­ норируются. Все это. 'Значи­ тельно усложняет и без того нелегкую- жизнь коллектива' ОЭЗМиИ. • ■ . . ' Три года назад, когда-встал вопрос о закрытии чугуноли­ тейного завода, Чаплыгин- екий райком партии проявил завидную энергию, надрав- ' ленную на ликвидацию надо­ евшего всем предприятия. Оно и понятно; ло.мать —не строить. По логике вещей, ме­ стные партийные и советские власти вроде бы должны про­ явить такую же энергию по отношению к новому заводу, поднимающемуся -на .разва­ линах старого, и по мере воз­ можности способствовать его .становлению. Но и они, похо­ же, занимают выжидатель­ ную позицию. „..Завод расположен у са­ мого берега Ягодной' -Рясы, Говорят, что во времена -за- I рождения российского флота ’ река была полноводна и по ней проходили военные ко­ рабли. Правда, случалось, что некоторые суда* оказьща- лись на мели. И тогда-ирнхо- дилось ждать большой- воды или при.тагать невероятные усилия для вызволения заст-. рявших судов, Опь!т.но-экспериментаяьный завод представляется мне не­ мощным кораблем на берегу обмелевшей и одряхлевшей реки. По вине неумелых лоц­ манов и капитанов он с пер­ вых дней своего существова­ ния посажен н? мель. Кто по­ может ему сойти с нее, кто ' даст силы для самостоятель­ ного плавания? А. МЕРЛ1В, соб. корр. «Ленинского знамени». Перспективы развития заво-, да резино-пластмассовых из­ делий связаны с освоением но­ вых сложных видов продук­ ции. Совсем недавно освоена технология изготовления трех- слойвых теплоизоляционных панелей для холодильных ка­ мер. Спрос на них велик, они сразу завоевали популярность, удобные, легкие, не требуюпще никаких дополнительных зат­ рат на изоляцию холодильных ■ Всю технологическую осна­ стку для изготовления панелей спроектировали и изготовили сами заводчане. Намечено уже в этом году изготоАть 12 ты­ сяч квадратных метров пане- НА СНИМКЕ: главный тех­ нолог завода Ирина Владими­ ровна Локтионова (на снимке , слева) обсуждает с заместите- К лем начальника отдела Аллой " Наумовной Иноземцевой пу­ ти дальнейшего усовершенст- * воваввя технология выпуска панелей. Фото А. ЩУРОВА. МОЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ НЕ ПО - ТОВАРИЩЕСКИ , В Тезисах ЦК КПСС го­ ворится, что «нужно в пол­ ной мере возводить атмос­ феру открытости, дискуссий, критики ИИ самокритики, лар- ■тийного товарищества и дис­ циплины, коллективизма и личной отвётетвенности». Очень верное положение, ко­ торое я целиком и полностью поддерживаю. Именно в та­ ком направлении идут сейчас процессы в жизни партийных организаций. К сожалению, не. так быстро,, как того хо­ телось бы, кое- кому они яв­ но не по душе. Отсюда по­ пытки затормозить их, а то и повернуть в прежнее застой­ ное русло. За примера.ми да­ леко не буду ходить. В кон­ це марта Левобережный рай­ ком КПСС проводил собра­ ние учителей-коммунистов', на котором обсуждался .ход перестройки средней и выс­ шей школы. С докладом вы­ ступил первый секретарь С. Н. Просянкин. Взяв сло­ во в прениях, я- остановился на причинах нездоровой мо­ рально - психологической об­ становки в Липецком меди­ цинском'училище. Об . этом говорилось на. пленуме обко­ ма' КПСС, посвященном про­ блемам реформы школы,' в' выступлениях областной и центральной прессы. Одна­ ко в докладе С. Н. Просян­ кин не обмолвился о положе­ нии дел в училище ни еди­ ной фразой, что меня нес­ колько удивило. Я подчерк­ нул, что нужен более проду­ манный подход к комплек-' тованию преподавательско­ го коллектива, а директор "училища Н. Д. Зданович, на мой взгляд, допускает . ' гру­ бейшие нар.ушения в -работе с кадрами. Лишь за первый год ее работы училище поки­ нули девять коммунистов. Из них Пять. членов партбю­ ро, четыре участника Вели­ кой Отечественной войны. В своем выступлении я привел слова заместителя секретаря партбюро Б. П. Двуреченс- кого, что деловая принципи­ альная критика в коллекти­ ве не в почете'. У тех, кто высказывает замечания, на­ чинают выискивать, ошибки, а то и искусственно созда­ вать их. Вседозволенность привела к серьезным нару­ шениям штатной и финансо­ вой дисциплины, мешает нор­ мальному ходу учебно-вос­ питательного процесса. Б. П. Двуреченский. как оказалось, был недалек от истины. На следующий день на открытом партийном соб­ рании в медучилище замес-' титель директора по учебно- воспитательной рабдте Н. М. Харитоненко в докладе с гне­ вом обрушилась на меня, не­ однократно повторив, что я ...облил, грязью весь коллек­ тив учебного заведения. Вот тебе раз! Если я оклеветдл коллектив, то почему высту­ павшая после меня на собра­ нии в райкоме секретарь партбюро медучилища В. И .' Кузнецова не дала отпор мо­ им; словам? Почему конце концов не взяла слово сама Харитоненко, чтобы защитить коллектив от вылитой на не­ го «грязи»? Случай, о котором я рас­ сказал, во зм о ^ о , ■кому-то покажется ч.-елким. да толь­ ко обида моя велика.- убеж-: ден, со мною обошлись не по-товарищески. И ради' че­ го? Чтобы лишний' раз дока­ зать свою —ряльность дирек- Хочехся верить, что само обсуждение Тезисов оздоро- - вит обстановку в первичных, и отношения, портрое'нные на .чести и чинопочитании, окон­ чательно уйдут в прошлое. А. ПОПОВ, член КПСС с 1941 года, ветеран войны и труда, — ---- здравоохранення.