Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ З ^ АМЯ НАВСТРЕЧУ Ж1Ж ВСЕСОЮЗНОЙ ПАРТКОНФЕРЕНЦИИ ОБСУЖДАЕМ ТЕЗИСЫ ЦК КПСС КАК ДЕЛИТЬ ЯБЛОК!, КОТОРЫХ НЕТ <С 1 января этого года наш завод перешел на полный ~ хозяйственный расчет и самофинансярование. Вступил в силу и Закон о госпредприятии, во второй статье кото рого сказано, что часть прибыли должна использоваться для выполнения обязательств перед бюдгкетом, банком и вышестоящей организацией. Другая — расходоваться на .-нужды предприятий. Мы очень долго ждали нормативы. И наконец-то в начале марта дождались. Из 4900 тысяч плановой прибыли завод должен заплатить за трудовые ре сурсы 220 тысяч рублей, 440 — проценты за пользова ние кредитом. Из оставшейся суммы — 61,8 процента отдать бюджету, 22 —- облагропрому. И остается нам 704 тысячи рублей — только для жалкого существования. У нас же свыше восьми миллионов отсроченных и около 1,5 миллиона долгосрочных кредитов, которые тоже предсто ит гасить. А нас еще призывают брать. Но зачем лезть в карман государству, зарабатывая сваи средства? ' ■Зачем и кому нужна такая самостоятел.апссть? Знаем, в Тамбовском, Курском сахарных объединениях з.авода.м ос тавляют 4 0—42 процента от прибыли. У нас же получа ется, что за счет одних покрываются убытки других. Раз ве на уравниловку направлены новые методы хозяйствова- Председатель совета трудового коллектива Лебедянского сахз'авола А. Ф. СУШКОВ. бпкгадиоы И. Н. СОКОЛОВ, и. п. князьков и другие. Всего йЗ нодпнсн». — Нет, мы, конечно, по- нимае.м, что без отчислений в бюджет не обойтись, —сра зу сказали при встрече дире ктор завода В. е . Пронин, начальник планового отдела Г. С. Ильичева, главный б 5 ”- хгалтер Л. И. Соколова и - 1 шогие из рабочих, которые поставили свои фамилия под. ПИС 8 МО.М и которые, действи тельно, не хуже заводских специалистов ориентируются в. процентах, доходах и расхо- щх. ’Раньше и слыхом об это,м не слыхивали, да и не инте ресовались. Но сейчас-^ хоз расчет, самофинансирование, обещанная Законом самостоя- телвность.. Ну, думали, ге- перь-то вплотную займемся,- - шилБе.м, другими социальны ми вопросами, а то бежит 'молодеж!. из поселка, старе ют заводские кадры, да и о ■зетрранах производства пора прзаботиться. Итак, первое 'сомнение, ро дившееся после прочтения аисБма .уж не недопони мают ли лебедянцы важность алагежей в бюджет? — уле- гучи.цось само Ьббой, Прек- эасяо понимают. Однако под- , считали, сколько'им остается ' -прибыли, и в буквальном смысле прослезились. Попро бовали сначала с помощью тисьма достучаться до выс-* лих кабинетов областного АПК. Не получив ответа, щарядили туда делегацию. Нормативы в конце концов )Ыли слегка изменены; пла- ■ .'ежи в бюджет увеличены, а ! централизованный . фонд 1ПК уменьшены. Дышать в Етоге стало чуть легче, но По прикидкам заводских ’Аономистов. процентов 35 от 1 рибыли как минимум-нужно ы оставить ему для безбед- ой - жизни..'^’'вы, осталось •ЛИЙ. 23,8 процента. На реконструкцию свыше ййллионов рублей заводу 3 бюджета выделили, но ели ^шесть, как-долго перера- ттывающей про.мышленности рактически не уделялось нимания, то и эта сумма да- ■ ;е для одного завода — раз- а щТо только не капля в мо- е. Многое ему нужно . сде- ать: укреплять базы загото- ■щ свеклы, весовые, бетони- овЬть вентиляционные пло-' ща'ки, строить склады. На 1 в 8 де их не хватает; терри- .зрий захламлена, часть, обо- удования «киснет» под от,- рытым небом, зато один из кладов приспособили под туб. Другого помещения не - ашлось, а клуб, или хотя бы одобие его, завбду необхо- — Больннц-у- нужно -троить, поселковый мед- ,ункт небольшой. С жильем . - беда, дружно, как его-, фились, перечисля.ти мои .ногочисленные собеседники. - Посмотрите. - как у нас ..юди .живут. И мы посмотрели. Барак,- ’ряхлый, сырой, латаный - ерелатаный. Усилия хозяе;ч ривести жилье в божеский ид . тщетны. В комнатах те нятся семьи по четыре-пять елрвек. Из 600 работающих ;а-сахзаводе 117 нуждаются : улучшении, жилищных ус- Деньги не нужны тем, кто ничего не делает, — ус лышала я такую фразу от лебедянских сахароделов, — а мы делаем. И с гордостью ■показали прекрасный бытовой корпус, соединенный перехо дом. с цехами. Красный ."уго- ло.ч, буфет. Люди почувство вали вкус к благоустройству. К улучшению’ условий труда, жизни. Появилась инициати ва, надежды на реальную са мостоятельность. которые, однако, разбились о жесткие нормативы. Та же картина характерна и в целом для. объединения «Липецксахагропром». Из '29 миллионов рублей планируе мой прибыли в распоряжении шести сахзаводов • остается . около шести миллионов. Но и те, как заверили специали сты объединения, —на бума гах АПК, а на банковских счетах предприятий пусто. Нет накоплений, чтобы в по лную силу готовиться сейчас, к периоду массовой перера ботки урожая, Обновлять, ре монтировать оборудование. Нужны.накопления и для то го, чтобы погасить банков ские .ссуды. Однако же ситу ация вын-уждает брать новые. А. процентная ставка за по льзование ими, между про чим, выросла. П- получается; вместо -того, чтобы избавля ться от старых долгов, пред приятия погрязают в новых. Впрочем, и ССУДЫ — не па н ацея от всех бед. Их попро- с’гу .не хватает. Хотя, если судить опять же по бу.магам,. то сахароделы получили, в'. первом квартале, свыше 95 миллионов рублей ссуд, а фа ктически „ всего-то два, по скольку 93 КЗ этой суммы — те самые, непогашенные, уже давно' во что-то вложенные. Лебедянцам после пересчета процентной' ставки- нужно до внести в банк 114 тысяч руб лей. Но нечем сейчас распла титься.- Долг занесен. неумо- ли.мыми банкирами в карто теку, набегают пооценты. Да и откуда взяться нако плениям, если разница меж ду плановыми доходами и ра сходами 88 -го го^а, к приме ру, на Грязинском, Добрик- ском сахзаводах равна нулю? Вроде бы и само предпри ятие планирует, ку 5 та и ско лько своих средств тратить, но исходит-то из оставшейся, ему прибыли :— порядком урезанной. ■Этакая самостоя- ■гельность ребенка, посажен ного в манеж. Казалось бы, сам себе, хозяин, но чуть ши ре ступит влево^вправо —и стоп, рубеж. Нынешняя эко номическая .система так же 'надежно о.храняет границы самостоятельности' предприя- А послушать бодрые заве рения сотрудникой отдела финансов и кредитов АПК, так сахародела.м 'и. вообще грех Жаловаться: денег'у них много, еще и излишки есть Тратьте, мол. как хотите. И вспомнился мне в этой связи школьный а-нек 10 т.- Учител’ь’ предлагает ученику , задачу: V тебя -че'тыре яблока, отдай по. одному родителям и сест ренке, сколько останется? На - что ученик отвечает с ,недо- умение.м; «Как же я буду де лить яблоки, которых У ме ня нет?». «А представь, что есть. Так сколько?». «Ни одного. У меня ведь их и не было», — упрямится тот. Ну, предположим, лебедя- кцы оказались чрезмерно строптивыми и никак не мо гут понять, как делить ябло ки, то бишь' распоряжаться миллиона.ми, которь 1 х пока, до сбора и 'переработки уро жая овеклы, у них нет, и на коплений, так- необходимых сезонным предприятиям осо бенно — тоже. Однако и представители мясной, моло чной промышленности оказа лись ие более понятливыми. И они, получив , нормативы отчислений, отправили в АПК гонцов от, со'вегов тру довых коллективов; дайте во зможность встать на ноги, оставьте нам больше прибы’- лн. Их агропромовские «от цы», начальники отделов мясной И' молочной промыш ленности В. В. Бобылев и А. А. Капенкин согласно и понимающе кивали 'головами, но перед лицом финансистов и они оказались бессильны, сетовали вместе с гонцами по поводу :Закона о госпредари- ятии, где не- названы кон кретно лпоценты платежей в бюджет, потому трудноус его помощью защищать права трудовых коллективов... Кстати, я- поинтересовалась в финансовом отделе, кто, кроме рабочих Лебедянского сахзавода, пытался оспорить нормативы. «Никто, — был ответ, — все спокойно, все довольны». Или покривили тогда душой, или на самом деле не. слыша.ли, как, напри мер, не. первый уже день кричат «ЗОБ» представители Липецкого мясокомбината, М есть от чего. Сначала его совет трудо вого коллектива обратился с . ПИСЬМО!^ в облагропром, но, как и лббедянцы, ответа не получил. В -АПК это, видно, нормой считается. А речь в письме шла о том, что в 88 -й год комбинат вступил с- недостатком собственных обо ротных средств в миллион 380 тысяч рублей. Причин .то.му несколько. А гл авн ая _ план по прибы.чи они выпол нили в 87-м году лишь на 24,9 процента. И это при том. что со всеми показателями коллектив справился: 'проду кции. вьшущено на 118 про центов. объем реализации с учетом обязательств по пос тавкам—на 100, Значителен и рост к уровню предыдуще го года. Однако прибыли -по лучили., что называется, с гу лькин нос. Дело в том, что, .с 86 - го года для всех мясоком бинатов страны введены, ски дки с высокорентабельный колбасных изделий и пель.ме- ней.. Но в расчетах не ; все было учтено, поскольку стои ло .тилчанам начать -перера батывать -МЯСО преимущест венно первой категории, а не второй, как прежде,, себесто имость выросла, цены оста лись те же,; и каждая, палка колбасы ■-стала .приносить убытки. И чем больше-комби нат произво'дил -колбас, радуя нас, потребителей, тем . бо- . лЬше «прогооал». Из 5812 тысяч рублей полученной в 87- .м году прибыли, 4202 он перечислил в бюджет только в виде скидбк, не говоря уже о други.х платежах. -От каж дого рубля прибыли ему -ос тавалось толыю пять копеек. И на комбинате забили тр.ево- гу. Но, не решив вопроса со скидками на уровне областно го АПК, делегировали нача-' льника- п.танового отдела Н'. М. Беляеву г Госагропром РСФСР. Тепеоь ситуация, возможно, и изменится, -. но 'КОЛлектив-то уже поплатился. Впрочем, «платится» и по сей Учитывая сложное финан совое положение и опираясь на дарованную Законом' са мостоятельность, в коллекти ве сами рассчитали норма тивы отчислений, при -кото рых мЬгли бы выйти из про рыва. и направили свои пре дложения в АПК, Наивные! Те расчеты вновь остались без внимания. «Нормативы - это наше дело, — возразили мне .уважаемые финансисты, — а не самих коллективов». Но -почему «наше», а не совместное, почему даже пос ле публичного развенчания со всех трибун и поныне жив административно- волевой ме тод руководства? Ведь кого бы из директоров, экономис тов предприятий не спраши вала, чем объясняется размер того или иного .норматива, как он рассчитывался — не знают; без них решалось. Сначала мясокомбинату до вели .платежи в бюджет 40,7 процента, а в пентрализован- ный. фонд АПК — 9,7,. ■Не успели они охнуть и возмути ться, как подоспели и другие цифры — соответственно 48,1 процента и «20. В итоге из 2274 тысяч рублей прибыли первого квартала в виде ски док изъято 1206 тысяч, минус плата за фонды, трудовые ресурсы, проценты за кредн ' ты, отчисления в бюджет, в АПК — и на предприятии осталось 216 тысяч рублей,- или 9,5 процента от общей прибыли. Из этой суммы уп лачено 93 тысячи рублей пе-. ни за - несвоевременный рас чет с ба >;ом — не было тог да денег, а финансовую по-' мощь АПК оказал уже поз- Я—- не. экономист, и, мо жет быть; именно поэтому ' не пойму: зачем сначала об дирать предприятие как лип ку, а когда оно начинает с лротянут.ой Р.УКОЙ ■'обивать пороги — выдавать из резе рвного фонда энную сумму. Не проще ли сразу оставить ему столько, чтобы хватало ■ хотя бы на то, чтобы вовре мя рассчитаться за кредиты. Никак не возьму в толк и другое:- почему, сумма отчи слений в централизованный фонд АПК и та, что остается от прибьши, — н.енамного-то -И разнятся?' -Определенные' перекачки средств, конечно, должны быть; сильные пред приятия всегда помогают слабым. 'Но разве это ' по мощь, когда у .самих ло- ‘ мрщников на счету, ие оста ется ни рубля?, Есть,, правда, среди, «ми нусов» от прибыли -мясоком бината и тот, что полностью на его совести __ 44 тысячи рублей потеряно на уплате штрафов за сбои в . работе автотранспорта, вьщуск ■не качественной продукции. Не иметь штрафов 'вообще—это, безусловно, хорошо для оздо ровления финансового поло жения. Но все же не ре шение проблем!,I 'как таковой. Итак, из ДВУХ с лишним миллио.нов рублей ' прибыли к распределению, на -комбинаг т е -подлёжит всего 79 тысяч, которых не хватит даже-, что бы покрыть прошлогодний пе рерасход фонда материально го .поощрения., И здесь дире ктора В. ..П; Набанцова мож но бы упрекнуть: нечего, мол, было допускать. А он пронаденлея, что изменят «обдирающие». нор.мативы, скидки, явно - завышенный ' план по прибыли.,. И ' прос-' . читался, оказывая - лкздям, ■'кстати, перевыполняющим задания, чуть больше внима- . нця, чем позволяли жалкие средства, хотя и экономили на всем; не -выплатили мно гих премий по итогам соцсо ревнования, не оказали мате риальную помощь даже тем, кому ее и следовало ока- заты._ Кстати, в этом роду на-- метилось еще я . снижение уровня заработной платы. «Для строительства' жилья, чтобы не было: текучки кад ров, для .обновления оборудо вания, чтобы наращивать -объ емы переработки, нам -нужен ' 1 миллион 690 тысяч руб лей», —■ мечтают ,(На комби нате, а сами нынче взяли уже: две ссуды, чтобы рассчи- 'т аться со своими рабочими. '.И это при миллионных-то прибылях! Ну, не абсурд ли? Правы были': лебедянские сахаровары; зачем забирать, перераспределять, чтобы по том. снова часть отдать? Не проще ли сразу оставлять чуть больше, ведь если на предприятиях будут лучше ’ решаться социальные вопро сы -—значит, и во всей стра не они будут решаться. 'Но, увы, И это ли не свидетель ствует об «утяжеленной» ■структуре экономики, о чем сказано в Тезисах ЦК КПСС? Чтобы не утомлять чита теля повторами, скажем лишь, что и в .молочной про мышленности ситуация не многим лучше. Отчисление в бюджет- составляют 55,6 про цента, а в-целок — 69,7. По -заявкам заводов, на реконст рукцию, строитёльство жилья, покупку оборудования им по требуется 9862 тысячи руб лей, однако выделено только 7.518 тысяч. Но наивно было бы корень зла видеть только в финан систах об.т'агропрома; они добросовестно делают то, что им положено, ' а положено им раскидать по. перерабаты вающим предприятиям, кол хозам и совхозам области 75 миллионов рублей — отчис ления от их при'бьши в гос бюджет. Да еще плюс 25 миллионов. __ в централизо ванный фонд госагропрома. И свой областной фонд вдж - , но создать для содержания аппарата АПК и помощи сла бым предприятиям. Сели фи нансисты, подсчитали, рас кидали -проценты, довели их до объединения «Липецксах агропром» и до каждого из мясо- и молочных предприя тий, у которых нет . своих объединений. Адский труд проделали, ведь пытались учесть л особенности, и «во зраст» заводов, е одних по^ меньше взять, с других — побольше, плановЬ-убыточ- ные, как: «Спиртагропром» и авторемзавод, низкорента бельные и вовсе освободили от платежей — есть у агро- прома такое право. ■ Но как бы ни старались в финансовом отделе, разве могли они все учесть, все взвесить, вое з? предприятия продумать? Разве больше они ваинтересованы в росте про изводства, поиске резервов, чем' сами коллективы, ■ если уж говорить, что жесткие но рмативы якобы ЯВЛЯЮТСЯ' сти мулом? Вряд ли. К тому же исходили, в АПК’не из- инте ресов предприятий, а из сум мы платежей в бюджет, до веденных до области свьнпе. И стали в- итоге лишь од ним из звеньев администрати вной цепи,' проводниками во левого метода управления. Д ведь понимают, что '75 мил лионов — многовато для на шей хлипкой; с' устаревшим оборудованием. «переработ ки». Многие в АПК это пре кра сн о понимают, ■вздыхают, что самофинансиоованйе вы ливается в разговоры. А ко гда дело доходит до конкрет ных действий, кивают на Мо скву и старательно исполня ют, все предписания. Переда ются "нормативы от одной «руководящей» ступеньки до другой^пока не дойдут до трудового коллектива. . Наезженная колея. ' 'Всем в ней привычно, 'вольготно. Только нет места , подлинно му хозрасчету, самостоятель ности предппиятий. Не впи сываются в. нее и новые ме тоды .управления экономикой. \ На сахзаводе ; мне показа ли одну из методичек госаг- ропро.ма. «Отчисления в це нтрализованный фонд выше стоящей о-рганизации, за писано в ней. --- в совокуп ности с платежами в ^бюджет не долншы, как правило, йре- вышать 50 процентов при были. Изъятия свыше указан ной -суммы допускаются с разрешения АПК». Сколько казуистики в .. этих ' ого. ворках; «как правило», да «с разрешения». Уверены рено-. мендующие, если скажут «надо»— и никуда не де-, нешься: АПК разрешит. . Но потом, говорят, и эти хоть слабо, но все-таки ■обнадежи вающие указания, были из менены... . ' Как же верно сказано в Тезисах ЦЙ КПСС: ' «Во многих случаях под ви дом госзаказа, эконо.мических нормативов и других новых методов управления сохраня ется по существу презкний административный диктат. Перестройка на уровне отра- с.тевых министерств явно отст^ 1 ет от перестройки на предприятиях. В этой связи надо бескомпромиссно осу дить действия, которые из» вращают суть экономической реформы, прямо или косвен но подрьгаают Закон о пред приятии». . , И. КАЗАНЦЕВА. Проходят профилактические ремонтные работы на Борикском сахарном заводе. Наряду с этим, соору жаются новые мощности иредприятия. В частности, в одной из пристроек разместится отделение струж'ково- НА СНИМКЕ; в числе передовых монтажников — Н. В. Бельков и В. В. Тормышев. Фото Ю. КЛЮЕВА. ТРУДЯТСЯ с огоньком . Достойную встречу , пред стоящей XIX Всесоюзной партконференции готовит кол лектив Липецкого опытного завода резино-пластмассбвых изделии, 'шн в социалйсти- ческом соревновании .задает ск 1 ^озная бригада. пре:ссовш;и-, ков цеха прессовых йз’дёл’ий, возглавляемая А. Ф. Кули ковым. Она изготовляет'"ко льца для фляг и Иапорно- всасывающие рукава, приме няемые в молочной промыш ленности, ежедневно выпол няя задание на 112— 115 процентов. Высокая трудовая и про изводственная дисциплина, . рациональное использование рабочего времени, иостоян- ный творческий поиск позво лили бригаде стать победи.- телем в городском социали стическом соревновании по итогам за 1 -й квартал :теку щего года. Ко дню открытия XIX Всесоюзной партконфе ренции бригада А. Ф. Кули, нова решила выполнить по лугодовое задание. В КАКИЕ ДВЕРИ СТУЧАТЬСЯ В Тезисах ПК КПСС под черкивается, как важно в максимально короткий срок удовлетворить потребности советских людей в полноцен- нЬхх продуктах' питания. Ведь пока еще,- к сожалению, оста ются трудности в продоволь ственном снабн 1 ении населе ния. Понимая это, на нашем заводе большое внимание уделяют развитию подсобно го хозяйства, которое мы ве дем совместно с коллективом треста «Мелиоводстрой». То лько вот далеко не все воп росы нам удается решить как следует... 'В минувшем году наши земледельцы собрали с гек тара по 24,9 центнера зерн&. А могли бы получить в пол тора раза больше, конечно; п р и .условии, что ни в ' семе нах, ни в удобрениях, ни в технике не будем испыты вать недостатка. А как- об стоит на деле? Что'касается минеральных удобрений, то (Ъонды на них нам дает министерство. Тру дность _ в их доставке подсобное хозяйство. Своего транспорта у нас нет, а руко водители . «Агропромхимии» помогать нам в этом не со бираются; своим, мол. хозяй- - ствам едва успеваем заво- Земледельцам известно вырангениё; «От худого семе ни не жди .добтюго племени». Значение отборных семян для получения высокого уро жая хорошо знает и наш аг роном Н. П. Корвяков. И в прошлом, ' и в - нынешнем, году - Николай . Петрович пытался ч е р е . з район ный и областной агропромы приобрести хорошие 'семена: Однако его хлопоты успехом не увенчались. Семена не вы делили нам опять по той же . причине: подсобное хозяйство в число «своих» ни в районе, ни 8 области не входит. . Скажут; пусть агроном ор ганизует подработку семян до первого класса посевного. стандарта у себя на току. Но такой возможности у нашего технолога полей -нет, ибо мы до сих пор не располагаем нужной техникой, и никтр не знает,, кто должен выделять нам фонды на 'эту технику. В подсобном хозяйстве со держится 120 -голов крупно го рогатого скота, более ты сячи свиней. Кроме зерновых . культур наши механизаторы выращивают кукурузу на зе леный корм и силос. про шлом году с гектара получи ли свыше 2 б 0 центнеров зе леной массы кукурузы. Но опять же в. короткий срок и без .потерь убрать силосную культуру мы-не сумели. При чина та же: в ’хозяйстве ,нет техники. Поэтому пришлось на время выпрашивать маши ны у соседей, в частиовеи, в подсобном хозяйстве завода «Центролит». Понятно, вы ручили они нас только после того, как убрали ■кукурузу И тем не менее техничес кая неукомплектованность,' трудности с семенами и- тра нспортировкой удобрений — не главная беда хозяйства. Больше всего времени в предвесенний период и летом у работников инженерной службы и нас, руководите лей, отнимают поездки в по исках горюче-с.мазочных ма териалов. Странно, но факт; приняв решение об организа- зации подсобных хозяйств предприятий, забыли выде лить нам горючее. Л 1 не т са мому пришлось потерять не мало времени, чтобы выяс нить, кто обязан обеспечи вать нас горючим. Оказалось: заводу фонды для подсобного хозяйства не выделяют,, ми нистерству —тоже. Ну, а в районный и областной агро промы, как я уже говорил, обращаться бесполезно. Тут -МЫ чужие. В какие кабинеты надо стучаться, чтобы • рег шить проблему ооеспечения хозяйства ГСМ — не знаю. Разумеется, все это ослож няет деятельность коллекти ва. Но мы не сидим сложа руки. Большую и постоянную помощь молодому подсобному хозяйству оказывает дирек ция. партийная и профсоюз ные организации- станкоза вода. Вместе со своими ко.м- паньонами из треста «Мелио- водстрой» проводим реконст рукцию старых животновод ческих помещений, .возводим новый свинарник, мехмастер- скую, жилье, • заканчивается сооружение орошаемого уча стка на 140 гектаров. В ны нешнем году намечено выпо лнить довольно большой объ ем работ по благоустройству' территории подсобного хозяй- Основная отрасль нашего хозяйства — свиноводство. Пока мы не удовлетворены достигнутым. Дело в том, что собственного воспроизводства стада у нас до сих пор не было, а приобретаемый моло дняк в ■специализированных хозяйствах порой оказывался не лучшим, допускался падеж скота. В недалеком будущем наши животноводы сами будут получать поросят и сами их откармливать. Для того, чтобы добиться больше го аффекта, намечаем свино водов перевести на арендный подряд. . Но вот опять встает воп рос. По сущ,ествующе.му псь ложению подсобное хозяйст во не имеет права произве денное, мясо реализовать за- водчанйм через стол заказов прикрепленного магазина. Чем вызван такой запрет — объяснить трудно, но как в ■колхозах и совхозах, так и у- нас реализация продукции— вовсе не простое дело. Исхо дя из сложившихся . сбетоя- тельств. часть продукции свинофермы продаем в виде полуфабрикатов через заво дскую столовую: Кроме того, в начале нынешнего года мы’ заключили договор с коопе-, ративом «Помощник», дейст вующим при ■Казинском пи-- щеко.мбинате. Здесь -обяза лись в нынешнем году пере работать 500 центнеров сви нины, которую мы ему поста вим. Работники предприятия уже Не раз приобретали че рез стол заказов магазина «Строитель» колбасу, буже нину, карбонат и копченое са- -ло. Все это. из нашей свини ны приготовлено кооператора ми. Причем, цены на выше названные продукты /значите льно ниже, чем в магазинах коопторга. Однако, ' услуги коопера'торов обходятся нам недешево; За . 1 :аждый: пере работанный в цехе кооперати ва килограмм мяса мы пла тим по 1 . рублю 20 копеек. Кроме того, по догово-оу 15 процентов субпродуктов'' от забоя наших свиней (в'живом весе) по розничной цене мы также продаем «Помощнику». Сейчас даже такой- кабальный договор нам выгоден, но в ближайшее время рассч'иты- ваем построить у- себя убой ный, коптильный и колбасный цехи. Это позволит избавить ся от дорогих- уСлуг на сто роне й снизить себестоимость центнера копченостей и кол басных изделий. Большие надежды наш коллектив связывает с приход дом на подсобное хозяйство , магистрального газа. Снизят- ^ ся расходы на отопление, го лубое, топливо появится ■ в, ■квартирах рабочих и специа листов. Есть задумка по строить теплицу, тогда хозяй- . ство сможет выращивать и по ставлять станйо.строителям свежие овощи. Словом, дел много. Плохо только, ■- что бьемся «в одиночку»,и пото му во многом проигрываем... М. БАРАНОВ, директор подсобного хозяйства Липецкого станкостроительного завода. 'ОТ Р:^ДАКЦИИ; Публикуя письмо М. Ба ранова, мы тем не менее не можем разделить его наст, роений. В поиске ответа на волнующие ето вопросы он, пожалуй, ушел в сторону, увлекаясь ссылками ка выс шие инстанции. Ведь многие из перечислея;тых им проб лем надо решать не кому- нибудь, а именно ему, ди ректору подсобного хозяйст ва! Думается, при более са мокритичном подходе к де лу и в эхом хозяйстве най. дут выходы из непростых ситуаций. Если, конечно, бу дут больше полагаться на собственную инициативу ' и предпршгмчнвость. (Окончание. 1ач,ало на 1-й стр.). ледовательностн, щомпетент- ости в процессе управления, г думаю, удастся еше ~ не Скажите, Виктор Ки- щллоЕИч, что ювого ощутил аш коллектив » момента дей гвия Закона о государствен ;ом предприятии? .— Огромное значение За кона для перестройки всей истёмы нроизв^яственных |Тношейий неосиори.мо. Од- '.ако, по моему -мнению,, тре- >уют совершенствования и го отдел/ ные положения, и истема практического приме тан, например, в той части Закона где говорится что ' гроизвозство и реализация [рояукцйи происходит в бо- гьшей своей асти на основе !аказа государства, обеспечи- заемого требующимися лими- га.ми ресурсов отсутствует эдяо очень важное звено — гарантия оплаты этой проду Г О С З А К А З И Л И П Р И К А З ? кции. Мы, например, в те кущем году уже четырежды задерживали' выдачу йарпла^ ты из-за отсутствия, денег на счете по причине несвоевре-' менной оплаты продукции, из готовленной По ■госзаказу. Отсутствие средств на рас четном ?чете (это при пол ном сохранении собственных оборотных средств) ведет и к дополнительным убыткам за счет вьшла'гы штрафных сан кций поставщикам, оплаты процентов за вынужденное использование сверхпланово го кредита а т. п. Предъявленные- нами в со ответствии с Законом офици альные претензии; в том чи сле и к своему министерству, по возмещению вышестоящи ми ор'гани.зациями убытков не .удовлетворены. Мы бу дем передавать дела в арбит раж, но уверенности в поло жительном решении вопроса все равно нет. А сколько бу маги, времени и средств все это отнимает! Снгчала*—те леграммы неплательщикам. Выдержав время нормально: го документооборота — телег граммы Их .министерствам. Снова выдержав время. — пот чтой направляем претензии. Загем, по истечений месяца, направление дёл в арбитраж. И это . - 2 - не последняя инс танция для обжалования ре шения' любой из сторон. А все э то "потому, что в пунк те 6 статьи второй Закона записано: «Государство не отвечает по »сбязательствам предприятия». А мы считаем, что ДЛЯ настоящей полнокро вной жизнедеятельности фи нансового механизма новой хозяйственной системы долж но быть так: государс 1 ;во, за казывая предприятию проду кцию (госзаказ обязателен для включения в план), дол- яаш и гарантировать оплату, при условии, конечно, поста вки ее потребителям в сроки, соответствующие заключен- 1 !ым договорам. Таким гаран том, по нашему мнению, до лжен выступить Государст венный банк.' Его учрежде ния по месту нахождения по требителей при поступлении обоснованных платежных тре бований должны безоговоро чно оплачивать их, а уж по том разбираться со «своими» неплательщиками или с их министерствами. — Как повлиял Закон на взаимоотношения завода с , местными советскими органа- — Эти отношения, как и следовало, ожидать,, обостри лись, потому что ' , попытки местных органов воздейство вать на предприятие прежни ми ВОЛЕВЫМИ рычагами еще имеют место, "аппимер, в соответствии .с существую щим законодательством мы ежегодно перечисляем в ме стный бюджет средства на содержание и_ремонт автомо- .бйльных дорог. Эти суммы предусмотрены финансовым планом н ■были учтены при расчете нормативов образова ния фондов зкоиомического стимулирования во время подготовки к переходу на пол- ньГй хозрасчет к самофинан сирование. Но вот Липецкий горисполком своим решением выдает нашему заводу допол нительное задание произвес ти «за счет средств предпри ятия» капитальный 'ремонт шоссейной дороги на сумму 150 тысяч руб- 'лей. Это, за счет каких я;е ср-здств?'Единственным исто чником теперь для 'подобных расходов у предприятия -яв ляется фонд развития произ водства, науки и техники, смета которого' утверждена советом трудового коллекти ва. Этот фонд п без того уже недостаточен .сейчас по при чинам вольного, обращения министерства с нормативами, так еще и горисполком'пыта ется внести в это противо правное дело свою лепту... —И последний вопрос. Можете ли вы привести при мер, когда применение ново го Закона уже дало реальные положительные результаты? — Конечно. Это касается, в частности, шефской по,мо- щи. В прошлом году завод. практически безвозмездно оказал шефскую помощь в количестве 24551 человеко дня, в том числе сёльскому хозяйству —- 17746 челове ко-дней, остальные— плодо овощным базам, строителям И Т. д. В ЭТО.М году мы под готовили Договора, опреде лив, какова должна быть ко мпенсация за выполненные работы. Не секрет ведь, что сущеетврвавшая практика бёсп.татного оказания шеф ской помощи расхолаживала подшефных, которые свои со бственные резервы использо вали далеко н; полностью. Теперь .уже все по-иному. Колхозы Липецкого района— имени К. Маркса, «Путь Ле нина», «Знамя Ленина», ко торым завод направил вес ной договора с указанием стоимости восьмичасового че ловеко-дня механизатора (а это более тридцати рублей), отказались от привлечения наших людей и .успешно спра вились- с весенне-полевыми работами собственными сила ми. На днях созвонились с главным агрономом колхоза им. К. Маркса, ко'горому все гда оказывали помощь', и спросили, сколько «готовить тяпок к предстоящей прояол- ,ке. Ответ был таков- прики нули, мол,' сколько придется заплатить заводчанам и ре- ■шили, что и на этой Опера ции. очевидно, с.могут' спра виться без нашей . по-мощи. 13от она. реальная отдача'на- ■ стоящих хозрасчетных вза. .■ имоотношений!. Как видите, есть у нас до брые перемены, есть труднос ти. Но основная работа еще впереди, и, думаю, коллектив С 5 >^меет решить .многие из по ставленных задач.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz