Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 14 мая 1988 г„ № 112 (18109) КА К ГОТОВИМСЯ к ЗИМЕ? ТРУДНЫЕ УРОКИ Собрание актива Липецкой городской партийной организации рассмотрело итоги работы народного хозяйства города в условиях минувшей зимы ,и оп­ ределило задачи партийных, советских и хозяйст­ венных органов по подготовке к осенне-зимнему сезону 1988— 89 годов. З ТО уже становится традицией — задолго до наступления холо­ дов ' напоминать хозяйствен­ никам с трибуны, что после лета непременно придет зи­ ма, что для бесперебойной работы предприятий необхо­ димо создавать запасы сырья и материалов, беспокоиться о ремонте зданий и сооруже­ ний,' о своевременной подаче тепла в жилые районы. И, су­ дя по всему, традиция эта кре­ пнет; если в прющние годы го­ родской партактив обсуждал данную проблему оперативно, ближе к осени, то теперь ре­ шили «разбудить» хозяйст­ венников ранней весной, тем самым открыв, им перспекти­ ву и дав возможность забла- -говременно «поставить ряд вопросов». С этой своей обя­ занностью они прекрасно справились: выступившие с трибуны собрания партакти- ва.^букваяьно закидали друг друга упреками и нагородили. такую К 5 ^ у проблем, что за ней' уже ни одного ведомст­ венного. начальника не стало видно. Зато ответственных за провалы в хозяйственной практике даже не искали: мол, и без наших подсказок горком партии и горисполком свою вину осознают, мы же выскажем в их, адрес не­ сколько просьб. И высказы­ вали. и требовали «повер­ нуться лицом к насущным проблемам», и, как теперь водится, критиковали партий­ ных. советских ■ работников невзирая на лица.,. Особен­ но показательным в этом от­ ношении оказалось выступле- ■ • ние начальника «<Горводока-- нала» А. И. Суворова, Пре­ жде всего он отмёл? " ку в свой адрес, на- цифрах доказав, что по сравнению с таким-то годом вверенное ему- учреждение, несмотря . н а крайне тяжелые условия тру­ да,. сделало заметный шаг вперед. Однако эффективно учреждение работать не бу­ дет, поскольку... Далее пос­ ледовали упреки в адрес строителей, горисполкома, и ссылка на опыт города Воро­ нежа. где «при ином отноше­ нии к водоканализационным системам» меняют и ремон­ тируют в год до 120 км се­ тей, а в Яйяедке не более 3 нм. Посему .начальник уп­ равления, который и нбетав- лен-то для того, чтобы сде­ лать, «как в Воронеже», по­ обещал, что аварийные сбро­ сы 8 реку... будут продол­ жаться. Претензиями и упреками по разным адресам изобило-. вали также выступления- на­ чальника областного управ­ ления .РЭУ «Липецкднерго» Н. М! Огаркова, зам. началь-. ника . Шлеикогс отделения Ю.-В.ж д. Н. Е. Лашкова, директора треста обществен­ ного питания А. А. Термера, унравляюшего трестом «Ли- пецкмета.ял> ргстрой» С. С, Кузюкова. И хотя каждый из), них говорил правильные вед а , называл реально ,су- щес-Т85Пощие проблемы, но расценивая их как и руко­ водитель «Горводоканала», с позйянй узковело.мственных интересов.' И ‘потому, выслу­ шивая одну претензию за другой, у участников, собра­ ния невольно. складывалось впечатление, что наши хо­ зяйственники окончательно -разучились дело делать, за­ то в совершенстве освоили метол «спихотехйики»: когда нужно объяснить срывы за­ даний. . они назовут десятки, а потребуется — и сотни при­ чин, при этом сохранив на лице МИНУ радеющего за об­ щие интересы человека. А дело, заметьте ни с места! Железнодорожники укоряют строителей. грузополучате- лёй\ те в св( 1 ю очередь нахо­ дят - просчеты ж'елезно- дорожников и опрокиды­ вают' критику в свой адрес. Райисполкомы требуют от руководителей пастажирских звтопредприятий- четкого соб­ людении графика движения, а ' те в ответ _ требование содержать зимние дороги в надлежащем состоянии Гор­ исполком. обращаясь к со­ вести хозяйственников, при­ нимает решение об оказании помоши коммунальным служ^ бам города, но ’ предприятий — хозрасчет, к тому же от­ числения В местный бюджет «Регулирует» высшая инстан­ ция..". В обшем, ЖИВЯ на, од­ ной территории дыша одним ■ и тем же воздухом, пользу­ ясь теплом, водой и светом из одних и тех же источни­ ков липенкие хозяйственни­ ки действуют вразнобой, не осознавая себя частью еди­ ного механизма, И когда слу­ чится обильный снегопад (мо­ роз. сильный ветер и прочие атрибуты зимы') вдруг оказы­ вается. что и КРЫШИ .8 цехах раскрыты, и запасы сырья не созданы, и транспорт па- Да вот И примеры. 6 них напомнил в своем докладе второй секретарь горкома КПСС В. П. Сирота; ■- Говорили-говорили минув­ шей осенью, обещали-обеща­ ли осуществить «комплекс мероприятий», а в январе- феврале под угрозу срыва были поставлены задания пер­ вого квартала. Почему? Опять «зима подвела»... 4 предприятия не обеспечили выполнение договорных обя­ зательств, 1:6 — выполне­ ние плана прибыли, .1 7 —- снизили объем производства. Потери от брака в первом квартале возросли, на 7.4 процента. Из-за расхлябанно­ сти хозяйственников случа­ лись аварии. На' подъездных путях сутками простаивали .вагоны. Топливно-энергетиче­ ские ресурсы использовались, крайне плохо, нередко разба­ заривались... И вот теперь, в мае, готовясь к собранию партактива, многие из тех, по чьей вине происходили и про­ исходят провалы, подготови­ ли в адрес гопкома КПСС привычный «ряд вопросов». При этом никто- (!) из руко­ водителей ведомств и служб не нашел в себе сил признать собственнь® недоработки. Что ни оратор-^то обличи­ тельная критика! Что ни про­ блема .— то . «комплексная», а стало быть, требующая ко­ ординируемых горкомом и горисполкомом усилий... Ну, а вы-то, уважаемые, критики, для чего поставле­ ны? Кто же за вас ваши же дела будет делать? Ремонти­ ровать тепловые и канализаг ционные сети, налаживать работу транспорта, обеспечи­ вать микрорайоны тепл'ом, утеплять, заводские корпуса, контролировать потребление' топливно-энергетических ре­ сурсов и содержать, в исправ­ ном состоянии ■снегоубороч­ ную технику, путевое хозяй- «Мы б.удем», — словно бы звучало в зале. «Мы» __- значит, все вместе и никто персонально..." . Ситуация, согласитесь, до боли знакомая. Но обострена она на сей раз -была тем об­ стоятельством, что возникла и проявила себя не на хо­ зяйственном совете,,а на соб­ рании актива городской парт­ организации. хотя партийно­ го в речах большинства ора­ торов было так же мало, как и тепла зимой в комнатных батареях. Зато через край хлестали амбиции, иждивен­ чество, безответственность... И не сл.учайно лейтмотивом принятого по итогам разгово­ ра' постановления -стала сак­ раментальная Фраза: ' «Из прошлой зимы уроков не из- влекли»... , ■ Д У.М.\БТСЯ. извлечь урой необходимо пре- , жде всего горко.му КПСС, напрочь отброеив при этом сугубо' «зимнюю» тер­ минологию. Ведь зимние про­ блемы — яркое отражение всей системы хозяйстзовання, и за ними надо видеть не столько килокалория, кило­ ватты и лимиты, сколько кон­ кретных людей, не умеющих или не желающих обеспе­ чить должный порядок на оп­ ределенном участке работы. Сейчас, накануне XIX Все­ союзной партконференции, активно проводится мысль о четком разграничении функ­ ций партийных, советских и хозяйственных органов. Дис­ куссия на эту тему идет и в городской партийной органи­ зации Но споры спорами, а в жизни, однако, многое ос­ тается по-старому. Партий­ ные комитеты «вынуждены» заниматься сугубо хозяйст­ венными делами, так как специалисты, мол. явно про­ валивают дело, а хозяйствен­ ники успешно продолжают Объяснять собственные ошиб­ ки исключительно некомпе­ тентным вмешательством в их дела партийных .и совет­ ских органов. Что- из этого получается, еще раз показа­ ло 'собрание городского парт­ актива. Хозяйственники, за­ няв трибуну, надавали зада­ ний горкому и горисполкому, не" поскупились на туманные обещания, но -будет ли эко­ номика города нормально функционировать зимой — это пока осталось невыяснен- Выяснить это, однако, при­ дется. , В тот зимний, а еще лучше осенний день, когда горком КПСС строго потре­ бует от ведомственных на­ чальников не только .безуко­ ризненного исполнения слу­ жебных обязанностей, но и отчета о вьптолнении данных обя.з8тельств. В. САВЕЛЬЕВ. (Окднчание. Начало на 1-й стр.). й не делу. «Лишние» до сего дня спокойно спускают вч низы «рекомендации», порой противоречащие друг другу, '«усиливают контроль», которым вяжут хозяйства по рукам и ногам, и от которого хоть волком вой. Тут все средства хороши, лишь бы со­ здать видимость кипучей деятельности, что­ бы удержаться на плаву. Содержать же ап­ парат для указаний, что коров надо доить, а траву косить, согласитесь, не только на­ кладно но и безнравственно: ведь он «про­ едает» груд сельчан,- Пора посадить его на хозрасчет. Принесла рекомендация прибыль — получи процент с нее. Обернулась убы­ тком — положи часть зарплаты. Вот тог­ да, думается, и прекратятся команды, вот тогда и возьмутся по-настоящему за обоб­ щения. и внедрение действительно передо-, вого опыта. Сами собой сбегут лишние, а вместе с ними исчезнут и ненужные бума­ ги. *Их просто некому будет сочинять. А пока, сколько начальников, столько и ука­ заний с обязательным отчетом об их испо­ лнении... < Я обеими руками за. немедленное сокра­ щение непомерно раздутого и обюрократи­ вшегося аппарата управления. 'Уверяю, вре­ да от этого не будет, 'а польза явная. Со­ шлюсь на пример «России». В. конце про­ шлого года мы ликвидировали сразу 16 должностей с годовым фондом зарплаты более чем в 22 тысячи рублей. И что же? Разве хуже идут наши дела? - -Наоборот, лучше. Лишние управленческие звенья за­ тягивали решение задач, с которыми теперь пракрасно справляются трудовые коллек­ тивы. Порядка и организованности приба­ вилось. Доказательство тому — успешное завершение зимовки скота и проведение весеннего сева. Не отстали ни по темпам, ни по качеству,, хотя и поубавилось «конт­ ролеров». Честно говоря, колхозники не заметили их отсутствия, ни в ком из «пого­ нял» не возникло надобности, так что сами сейчас удивляемся, почему не' сократили их раньше? На мой взгляд, в стороне от сокращения штатов не должен стоять и райком пар­ тии. А, наоборот, задавать тон. М. С. Гор- ПРЕОДОЛЕТЬ ИНЕРЦИЮ бачев не р а з . подчеркивал, что перестрой­ ку надо начинать с .самих себя. Это каса­ ется не только стиля и методов, но и структуры партийных «омитетов. Так ли уж необходимы- в райкомах три секретаря — первый, второй и третий? Что мы т-ем са­ мым подчеркиваем? Разную степень' их от­ ветственности? А 'не принижаем ли мы зна­ чение идеологической, воспитательной ра­ боты, которую обычно курирует «третий»? По-моему, деление эт)о искусственное, и оно не что иное, как отражение ведомст­ венности; первый занимается сельским хо­ зяйством, второй промышленностью - ж строительством, а о третьем мы уже гово­ рили. Каждый молотит свою копну. Зако­ номерно, что партийная работа отстает от требований времени. Думается, вполне хва­ тило бы одного секретаря-, ко'торый сам бы направлял работу отделов и инструкторов и не о благополучной сводке бы беспокоил­ ся, а о состо'янии человеческой души. Бу­ дет она гореть высокими идеалами, стре­ миться к благородным.целям, будет у нас в достатке хлеба,- молока и -мяса^ В про­ тивном случае ни новая техника, ни сов­ ременная технология успеха нам не при­ несут. Жизнь это подтверждает на каж­ дом шагу. 'Установили на .заводе новейшее оборудование, а рабочие, как ни в чем ни бывало, продолжают гнать б р а к . . Сколько подобных фактов видишь в газетах. Целесообразно ликвидировать и все от­ раслевые отделы. Пользы от 'них , считаю, особой нет. Сошлюсь опять же на пример 'ИЗ жизни своего -района. Уже год, как нет в райкоме заведующего сельхозотдело.м и несколько месяцев' — инструктора. И ни­ чего, управляемся без них. З а других не буду, а за свой колхоз скажу; никто не за­ метил их столь долгого отсутствия, по край­ ней мере, на людях это никак не отрази­ лось, разве только на двух ■проверяющих стало меньше. ■Выходит, не нужен отдел как таковой? Выходат, так. : Но вот доносятся упорные слухи о соз­ дании в персяективе экономических отде­ лов. И хоть при этом оговаривается,, что штаты в партийных комитетах при этом не увеличатся, утешение, по-моему, сДабое. Не повторит ли он печальный опыт сель- хозотдела, вся «организаторская» роль ко- ' торото свелась к сбору отчетов' и сведений и прямому дублированию управленческого аппа.|)ата райагроирома? Д^ствительно ли есть необходимость в .его создании? Не о ч е ­ редная ли это «мода»? .Тут надо крепко подумать, да и партийный бюджет побе- ■речь.' Вернее было бы укрепить кадрами идеологический отдел. Именно через соз­ нание людей, через их отношение к делу и должны решать партийные органы эко­ номические проблемы. И хорошо бы на партконференции заострить на этом внима­ ние Коммунистов. . И еще о чем хотелось бы -услышать. Я ни разу не встречал в районной газете «Строитель коммунизма» критику в адрес р а й к о т партии, за исключением разве только что номеров, в которых напечата­ ны отчеты с пленумов. Да и-то в адрес се­ кретарей носит-она приглаженный' ха-рак- тер: «недостаточно требователен», «замк­ нул решение многих ■•вопросов на себе». Разве такой уровень критики необходим нам сейчас! Ни в коей ме-ре не хочу бро-‘ сить тень на . редакцию. И вее-таки. отку­ да это повелось,.что райком в. целом и, в . частности, его секрётарей может критико­ вать областная газета? 'У журналистов свой резон; дескать, нельзя, мы орган, райкома партии. И, выходит, райком будет крити- ■ковать сам себя. Раз нельзя журналистам, то пусть выступают коммунисты, откровен­ но говорят о тех или иных недостатках в деятельности райкома партии и его аппа-- рата. Но ведь и этого нет. Или и вптзямь не положено? А я считаю, положено! Не согласится райком с критикой — пусть от­ крыто на страницах той же газеты объ­ яснит, . почему? -Найдет убедительные до­ воды. А согласен —• мотай на ус, лриш 1 - май меры. Будет борьба идей, столкнове­ ние мнений (ведь никто, в том числе н райком партии, не имеет права на Истину в последней инстанции), а значит, и дви­ жение вперед. Молчание неизбежно' ведет к застою. - . . Нет, я не за то, чтобы, поставить . га­ зеты над партийными органами. Я за нар- тийность печати. Но в "ней не должно быть зон вне критики, и вестись она в . адрес партийных органов должна' не только свер­ ху вниз, НО И снизу вверх .'Я за то, чтобы любой коммунист и беспартийный могли открыто и свободно говорить о том; что их волнует -и тревожит в партийной работ®! не .боясь последствий. . . Уже высказывалось мнение о том, что­ бы государственные, как и выборные парт тийные должности, не давались людям по­ жизненно. В связи с этим выдвигается идея ограничить пребывание ,на них. Сроки "на­ зываются самые разные^ Я думаю, что хва­ тит одного, максимум двух — 5—Ш. лет. Это благоприятно ск аж ется 'на энергичног сти руководства, позволит . искоренить чи- новочитание, круговую поруку, угодничест­ во и другие негативные явления. Правиль­ ным 'было -бы разработать четкую систему перемещения кадров не только по вертика­ ли, но и по горизонтали. Причем, то "и дру­ гое хорошо бы вести только на I "' Хочу еще раз оговориться, ’в 'чем-то неяра1В. Хотелось бы выслушать и другие мнения, как придать партийной раг ^ т е именно партийный характер. Ш.тагаю, че?л больше будет их, тем будет лучше для В. КОПАЕВ, председатель колхоза «Россия», член бюро Хлевенского райкома партии. Вот уже^ четыре месяца промышленные предприятия области работают в условиях хозрасчета и самофинанси­ рования. Как идет освоение нового -метода хозяйствова­ ния? С какими проблемами сталкиваются коллективы? Редакция намерена посвятить этой теме цикл бесед с руко­ водителями предприятия. Сегодня на вопросы наше­ го корреспондента отвечает директор Чаплыгинского за­ вода агрегатов В. Б. ПОЛЯКОВ. —- Валерин Борисович, за­ кончился первый квартал, подведены его итоги. Вероят­ но, на основе нх анализа мо­ жно уже говорить о том, что дал заводу хозрасчет, како­ вы новые тенденции в рабо­ те коллектива. Н вообще, есть ли обнадеживающие до­ стижения, признаки прог­ ресса? - - Три-четыре месяца '— слишком .малый срок, чтобы делать далеко идущие выво- ды и прогнозы. Это все рав- ■ но, что от внервые вставше­ го на бегову-ю дорожку спорт­ смена требовать выдающихся результатов. Думаю, что серьезная экономическая ре-. форма <:-. и шапкозакидатель- ские настроей-ия —вещи не­ совместимые. Такие настрое­ ния в прежние времена ока­ зали нам ПЛОХУЮ службу. По- моему, более предметно и ос­ новательно о реальных ре­ зультатах работы в новых условиях можно а д и т ь хотя бы по итогам года. Сейчас, пожалуй, целесообразнее го­ ворить о каких-то ростках но­ вого, о противоборстве тен­ денций вчерашних- и сегод­ няшних. — Кто же берет верх в упомянутом вами противобор­ стве? — Надеетесь получить от меня ответ в традициях ста­ рых времен? Дескать,' все но­ вое решительно пробивает се­ бе дорогу, а. все старое столь к е решительно и безоговороч­ но отправляется на свалку истории. Если ,бы так... ■ Возьмем два важнейших показателя: прибыль, и дого­ ворные поставки. По перво­ му план перевыполнен, а по второму недовыполнение на 200 тысяч рублей. И не по­ тому, что мы не хотели и не стремились выполнить до­ говорные обязательства. Но так сложились обстоятельст­ ва, и во многих случаях — не по нашей вине. Такой вот факт. Один из заводов-поставщиков, рас­ положенный в Барнауле, от­ правляет нам комплектую­ щие изделия... самолетами. Поистине золотыми оказыва­ ются для наших партнеров подобные перевозки. Но идут они на это не потому. что казна у них неисчерпаема, и не потому, что барнаульцы вдруг воспылали к нам не^ угасаемой любовью. Движет ими одно: ценой хоть и ог­ ромных затрат ликвидиро­ вать долги, образовавшиеся в начале года, уменьшить гнет штрафных санкций, ' поддер­ жать свою репутацию. Толь­ ко нам-то от такой запозда­ лой активности не легче. Не­ допоставка комплектующих изделий и материалов в пер­ вом квартале лихорадила з а - ■ вод, что и стало одной из -главных причин невыполне­ ния договорных обязательств. Надо учесть, что не один ведь партнер нас подводит,, а не­ сколько. Это, к примеру. Волгоградский завод метизов. Тульский и Сумской заводы резинотехнических изделий, да и многие другие. В критических ситуациях, когда и штрафы бессильны, приходится посылать своих представителей на заводы-по­ ставщики и на месте решать вопросы. А это ведь методы йз арсенала времен застойно­ го периода. , Я твердо убежден, что по­ ка существует эта, образно говоря,- карточная система распределения материаль­ ных ресурсов, мы долго бу­ дем топтаться на месте. И это касается не долько . про­ изводства. Сейчас, например, нас ориентируют на развитие хозяйственного способа, на расширение платных услуг. Дело нужное, но .где взять материалы, энергоресурсы? Лимит бензина.'скажем, пре­ дусматривал только' производ­ ственные, . нужды, о платных' услугах и говорить -нечего. То же, самое и со строитель­ ными, материалами. В Законе о государствен­ ном предириятнн говорится о переходе на оптовую торгов­ лю. ^Это ключ к решению многих вопросов. Но где она ,. ной . корректировкой дело не ' кончилось. Видимо, поразмы­ слив некоторое время, в ми­ нистерстве убоялись, что Чап- лыгинский агрегатный мо­ жет сильно разбогатеть, и .резанули еще раз, оставив предприятию на его нужды лишь тридцать процентов при- :были. В результате рухнули все наши задумки . относи­ тельно -развит'ия. производ­ ства, . а ^ да строительство :^илья осталось всего 2 0 0 ты­ с яч ,рублей,- или ровно вдвое меньше, чем намечалось. Вот ва.м и с.^моетоятельность... Не знаю, может, я и заб­ луждаюсь. но все-таки мне •кажется,, что в, низах перест­ ройка осуществляется более И в то же время эти рост­ ки нового как бы заглушают­ ся сорняком Старых ошибок, отживших методов. Их не всегда вовремя обнаружишь, своевременно вырвешь. Они активно прорастают то в- од-, ном месте, то в ’другом. Переход на хозрасчет со всей очевидностью показал, что у нас В' довольно плачев­ ном состоянии находится до- говорна’я работа. Как это ни печально,' но приходится признать, что в ее организа­ ции многие службы, специа­ листы проявляют элементар­ ную безграмотность. ,Это ве­ дет к Тому, что при заключе­ нии договоров не учитывают­ ся собственные возможности приемка. Ее функции, как известно, не должны ограни­ чиваться только контролем качества. Ее прямая обязан­ ность — способствовать со­ вершенствованию технологи­ ческого процесса, выявлению неиспользованных резервов. Какова, на ваш взгляд, эф­ фективность работы госпри- емки, ее помощь предприя- — Не поймите меня прев­ ратно. в том смысле, будто мной руководит чувство оби­ ды на гоеприемну за ее прин­ ципиальность и нетерпимость к низкому качеству продук­ ции. Вовсе нет. Но скажу че­ стно; ожидаемого эффекта от госприемки я пока не вижу. -ПЯТЬ ВОПРОСОВ ДИРЕКТОРУ- СООБРАЗУЯСЬ С РЕАЛЬНОСТЬЮ эта Торговля? С начала года нам не удалось приобрести и ржавого гвоздя. Не оправдываются пока на­ дежды на реформу в ценооб­ разовании. Серьезным' пре­ пятствием (на пути хозрасче­ та являются так называемые лимитированные цены, уста­ навливаемые сверху без уче­ та затрат труда и ресурсов на производство какого-либо изделия. Недавно наш завод начал выпускать теплообмен­ ник для зернового комбайна «Дон-1500». В министерст­ ве четко определили: реали­ зационная его цена не дол­ жна превышать 100 рублей. На самом же деле производ­ ство теплообменника обхо­ дится в 120 рублей. Вот и получается, что волевым ре­ шением потребитель нашей продукции поставлен в более выгодное положение, И таких нримеров, когда цена явля­ ется тормозом прогресса, мо­ жно привести немало. Теперь о самостоятельнос­ ти, гарантированной Законом о государственном предприя­ тии,. Вот обратите внимание на эту капу бумаг с мини­ стерским грифом. Не буду их анализировать, но поверьте на слово; практической цен­ ности во всех этих циркуля­ рах, распоряжениях,' реко­ мендациях очень- мало. Бо­ лее того, выводы и положе­ ния некоторых из этих бумаг явно противоречат Закону о государственном предприя­ тии. Ек;ли ими ' руководство­ ваться, значит, заранее ста­ вить себя в положение про­ тивника перестройки. А я этого не хочу, потому и не даю этим бумагам никакого По-моему, в высшем звене управления перестройка идет с большой пробуксовкой. В этом каждый раз убеждаюсь, когда бываю в министерстве. Как же далеки многие его работники от проблем кон­ кретного производства, как равнодушны к нему, как пло­ хо знают его нужды . А- как неохотно, с опаской берутся они за решение . сложных, требующих смелости и рис­ ка вопросов! Или взять хотя бы таксой, я бы сказал, жизненно важ­ ный вопрос, • как отчисление прибыли на развитие произ­ водства и социальной сферы. Тщательно взвесив все «за» и «против», администрация^ и совет трудового коллектива пришли к выводу, что отчи­ сление от прйбыяи должно составлять 40 процентов. В .министерстве же решили ина­ че и «спустили» гораздо меньшую цифру. 'Однако од- заинтересованно и энергично, чем на управленческих высо­ тах. Повторяю, это мое ли ч - . ное мнение, и я отнюдь не претендую на то, чтобы-счи­ тать его истиной в последней инстанции. — Вы хотите сказать, что на самом заводе все поме­ хи устранены, проблемы ре­ шены и теперь только оста­ ется ждать, когда будут устранены объективные трудности? Ну, зачем же так кате­ горично! На заводе проблем хватает... Нельзя ведь за считанные месяцы преодо­ леть то, что складывалось,' насаждалось, входило в плоть и кровь десятилетия­ ми. И все-таки... Такой вот пример. Раньше в заводскую техбиблиотеку и калачом, как говорится, никого не за­ манишь. Тетерь читателей прибавилось. Пришлось, да­ же значительно обновить и пополнить книжные фонды. Откуда такое повышение ин­ тереса к чтению специальной литературы? Все объясняет­ ся просто; на заводе не на словах, а на деле стали оце­ нивать и учитывать уровень профессиональной подготов­ ки работников. Проведена стопроцентная - аттестация .кадров. И многие-воочию убе­ дились, что это не очередная кампания, а очень серьезное дело. В ходе аттестации ное- кому из рабочих пришлось снизить разряды, некоторые специалисты переведены на менее ответстве.нные должно­ сти с более низкой оплатой труда, а кому-то и вовсе от­ казано в руководящей дол­ жности. Многое сделано -для ста­ билизации финансового со­ стояния предприятия. Напри­ мер, освб^одились и продол­ жаем освобождаться от сверх­ нормативных запасов различ­ ных материалов и оборудова­ ния. В соответствии с тре­ бованиями хозрасчета подо­ шли, к формированию- фон­ дов развития производства, материального поощрения и соцкультбыта. За счет по­ вышения интенсивности тру­ да, ликвидации и объедине­ ния мелких производствен­ ных подразделений доби­ лись сокращения штатов и более рационального ис- :по.чьзования фонда заработ­ ной платы.' Но главное за­ ключается в том, что зара­ ботная плата каждого опре­ деляется конечными резу­ льтатами работы, личным трудовым вкладом. В целом коллектив психологически подготовлен к работе в но­ вых условиях хозяйствова- , ния, стрелштся к этому. и возможности партнеров, ос­ таются вне поля зрения дру­ гие поставщики. В этом году нам было не­ допоставлено много резино­ технических изделий, в част­ ности- Из Тулы. Конечно, про­ ще всего было . бы свалить вину- на партнера, но мы и сами оказались у него в дол­ гу, не поставив ему некото­ рое число пресс-форм. Дамы и не могли по объективным . причинам сделать то, что га­ рантировали. Однако бывший начальник инструментально- штампового отдела В. Корот­ ков, не разобравшись в су­ ществе. дела, вывел . циф ру ,. что-яазьшается. от фонаря и тем -самым подвел и постав­ щиков, и свой коллектив. Бывают случаи прямо-таКи анекдотичные. При заключе­ нии договора - с одним из партнеров на поставку клея никто не обратил внимание на то, что нужная нам про­ дукция была обозначена сов­ еем не теми буквами. И. ни­ чего, ■бумагу: завизировали шесть человек, а вместо клея в наш адрес начал поступать пропито’шый материал, кото-' рый нам -вовсе н е -нужен.^ Перечень подобных ляп­ сусов можно было бы' про­ должить, На стоит ли? 'Уже эти два заставляют' самокри­ тично признать, что в вопро­ сах снабжения-, сбыта про'дук- -ции, организации труда и в других ;делах у нас еще не­ мало. «проколов». О ни , ко-, нечно. мешают. Однако лич­ но я не. делаю из этого тра­ гедии. И знаете, почему? Счи­ таю," что даже отрицательный результат — это тоже опыт. Он помогает быстрее увидеть' скрытые пружины механизма торможения и обезвредить нх. Каким образом? Того же В. Короткова, скажем, в воз­ мещение нанесенных - пред­ приятию убытков . наказали на оклАл. Подобная воспи­ тательная мера должна-пос­ лужить наглядным уроком для других. Она лучше вся­ ких уговоров убеждает: .'-до­ пускать. ошибки и безответ­ ственность за счет предприя­ тия больше, нельзя. Во избежание просчетов, допущенных в первом квар- . тале, ■пересмотрели догово» ра с некоторыми поставщи­ ками, внесли соответствую­ щие поправки, сообразуясь с реальны.м положением дел. Но • прежде всего стараемся выполнить свои обязательст­ ва перед ними. .Тому же Ту­ льскому заводу резинотехни­ ческих изделий в счет второ­ го квартала отпоавили пресс- формы. ' — Валерий Борисович, на вашем заводе действует гос- Конечно,- она подтянула ис­ полнительскую дисциплину, заставила людей а большей ответственяостью относиться к качеству продукции.. Вот и все ее -достижения. Она как бы остановилась на однажды достигнутом • уровне., движе­ ния вперед йе чувствуется. Реальной помощи от нее, по- моему, нет. Рискну предпо­ ложить, что е ее функциями вполне, бы справился завод­ ской отдел те.хнического кон­ троля -щри некотором измене­ нии его статуса и расшире­ нии прав. Тогда бы не было необходимости создавать еще одну контролирующую орга­ низацию. Впрочем, это мое сугубо личное мнение. — Весьма признателен вам за откровенный разговор. Хо­ чу в заключение спросить, на какой же ноте мы его закон­ чим — на оптимистической или пессимистической? —- Конечно, на оптнмисти-' ческой. Я считаю хозрасчет единственно ■верным вариан­ том вывода экономики из за­ стоя., Я верю в новый хозяй­ ственный механизм. Но ведь сколько на его пути бюро­ кратических барьеров! Поэто­ му я возлагаю большие на- ' дежды на предстоящую пар­ тийную конференцию, жду ее ,с -нетерпением. Думаю, что , она нанесет сокрушите­ льный удар по бюрократиз­ му, и расшатает его устои. Если говорить о делах завода на', ближайшее время, то я не могу, да и не имею права смотреть на них сквозь черные очки. Ведь мы, хотя и с пробуксовкой, но все же продвигаемся впе­ ред, учимся работать в ус­ ловиях хозрасчета и самофи­ нансирования. Но трудностей все-таки много. . Недавно, кстати оказать, один из по­ ставщиков нашей, области уведомил завод о тбм,' что по вполне объективным при­ чинам ; он недопоставил нам огромную партию своих из­ делий. Вот и думай, как тут выходить из положения. А где гарантия того, что и другие партнеры не препод­ несут такой же ..сюрприз? Так что надо, засучив рука­ ва. работать, заботливо обе­ регать ростки нового, бес­ пощадно выкорчевывать ру­ тину, .равнодушие, бесхозй - ственность и. верить в жи­ вотворную силу нового хо- . зяйственяого механизма. А резу-льтаты... пусть не сра­ зу,- не в одночасье, а неско­ лько позже; но все-таки при- Беседу вел А. МБРЛЕВ. соб. корр. «Ленинского знамени». ДЕНЬ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ с 7 -апреля по"7 мая в Ли­ пецке проводился месячник гражданской обороны. А з а ­ вершился он ярким праздни­ ком _ днем гражданской . обороны города. В его рамках прошли .соревнования' 'фЬр. мировании предприятий, у?- •режденнй и организаций — разведывательных групп, групп связи, постов, радиа­ ционной и химической раз- ■ ведки, звеньев по обслужи­ ванию убежищ, санитарных дружин, отрядов первой ме­ дицинской помощи, подвиж­ ных пунктов, питания. Уча- - щиеся школ и ОПТУ боро­ лись за победу в эстафете Состязания удались. В ост­ рой напряженной'-борьбе луч­ ших результатов добился Октябрьский район. Победи­ телями стали также развед­ группа и группа связи НЛМК, пост радиационной и хими- .ческой разведки Липецкого производственного швейного объединения,-звено но обслу- ншванию убежищ ТЭЦ-2, отряд . первой медицинской ■по.мощи (городская- -полик­ линика ,• № 2), подвижный пункт питания КП ЛТ-3. Луч­ шие формирования награн{- дены переходящими кубками, вымпелами, дипломами и Цен- ными подарка.ми. , В Нижнем парке и на-ста­ дионе «Динамо» с успехом прошли выставки средств гражданской обороны-- и по­ каз современной противопо­ жарной техники. ИА СНИМКЕ; во время соревнований. Фото В. СТРОКОВА. В ОЖИДАНИИ «ТАТРЫ» в Липецкое трамвайио- тре.ллейбусное управление вернулась с месячной учебы в Курске группа ремонтни­ ков и водителей этого пред­ приятия, где она проходила стажировку по обслуживанию новых чехословацких трамва­ ев марки «Татра-Т». В сосе­ днем областном центре эта техника работает уже около года, к нам же, в Липецк, вагоны, ‘ изготовленные ■в ЧССР, поступят в этом квар- Сейчас на предприятии заканчиваете? частичная ре­ конструкция производствен­ ных площадей, создается но­ вая лаборатория по обслу­ живанию электронных при­ боров «Татры». А еще одна группа липе- щких трамвайщиков выезжа­ ет в Киев, где соответствую­ щую подготовку пройдет 'С'же ■под руководством чехос.това- цких специалистов А. ИВАНОВ.