Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 15 января 1988 г., № II I18 008^ -ОПЕРЕДИВ СРОКИ НА ГОД- ЗАОВД КПД-2;ПЕРВЫЕ ПАНЕЛИ в шшувшем году ■«Ленинское знамя» среди многочис- яеншлк пусковых строек особо выделяло сооружение но­ вого' завода крупнопанельного домостроения (кпД -2). И это понятно; предприятие, рассчитанное на ежегодный выпуск конструкций, из которых можно смонтировать 150 тысяч квадратных метров новых квартир, должно резко изменить ситуацию в выполнении областной про­ граммы жилищного строительства, намеченной до 2000 Стройка шла очень трудно, что находило свое отраже­ ние в корреспонденциях, поступавших па страницы газе­ ты с ЭТ 01 Й площадки. Много было сомнений, тревог, досад­ ных неувязок. Ведь но пятилетнему плану новый завод, который после выхода на проектную мощность практи­ чески удвоит возможности нашего основного поставщика жилья — домостроительного комбината — должен был вой­ ти в строй только к концу нынешнего, 1988 года. Годо­ вое опережение далось нелегко. Оно потребовало не толь­ ко максимального напряжения сил от строителей и мон- тажнпков. Пришлось решить массу сложных вопросов, связанных с поставкой оборудования, которое заводы-из- готовители собирались делать, согласно плану, только год спустя. Наш корреспондент встретился с секретарем парткома треста «Лниецкметалл-ургстрой» (генерального подрядчи­ ка объекта) Сергеем Михайловичем Грининым. Ниже — текст их беседьи — Итак, акт государст­ венной комиссии подписан. Ввод нового предприятия уже нашел отражение в ста­ тистических отчетах. А, признайтесь, были ли у вас ссмнеиня в таком заверше­ нии дела? Ведь, помнится, случались минуты, когда да­ же у начальника главка, на­ шего оиытиейшего строите­ ля А. А. Лунева, нервы не выдерживали и колебалась уверенность; слишком быст­ ро уходило время и слиш­ ком много оставалось еще нерешенных вопросов... — Такие минуты, види­ мо, бывали у цаждого из нас. По вечерам, дома, ког­ да все затихало. Но, как говорится, глаза боятся, а руки делают. Наступало ут­ ро нового дня, мы приходили на площадку, видели, с ка­ кой' энергией люди брались за дело, и надежда быстро перерастала в твердую уве­ ренность; завод будет готов в срок] А вечером — вновь мысли, расчеты, сомнения... И т а к .— все последние пол­ года. Что поддерживало си­ лы ' у тех, кто занимался Этой стройкой, что стало внутренн 1 !м стержнем, кото­ рый хотя времека.ми и гнул­ ся, да не ломался? Я счи­ таю, . два обстоятельства, первое; все понимали, что завод крайне нужен городу, всем жителям области. Ведь его цеха — это сотни, тыся-, чи новых квартир. И второе;. , справиться с этим заданием стало поистине делом чести . для нашего треста. Ведь су­ дьба его сложилась так, что, участвуя во всех крупнейших стройках Липецкой Магнит­ ки. наш трест, тем не менее, все время оказыва.чсл гсак бы на. втором плане, на подхва­ те у -«Липецкстроя», которо­ му доставался, образно гово­ ря, весь свет прожекторов. Здесь же был реальный шанс показать, на что спо­ собен коллектив, дать ему возможность самоутвердить­ ся, поверить в свои силы. И 'это, я считаю, получилось.' Хотя нам в середине года главк еще более' усложнил задачу, внезапно поручив построить водозабор ' на ТЭЦ-2, который был крайне необходим для подачи теп­ ла в правобережную часть Липецка. А это —■ 800 ты­ сяч рублей строймонтажных работ (замечу, кстати, что на заводе КПД-2 для его пу­ ска необходимо было о.своитъ з а год более 4,5 миллиона рублей). Поэтому вполне по­ нятно, что сегодня наш кол­ лектив, его партийная орга­ низация испытывают естест­ венное чувство ;^доБлетворе- ния, чувство исполненного долга и" перед земляками,, и, если хотите, перед собой. Не слишком громко сказано? — Зная все проблемы и трудности стройки, думаю, что нет. Убежден, что ее участники заслуживают еще более высоких оценок. Одна­ ко вернемся в недалекое прошлое. На заключительном этапе большую помощь стро­ ительству оказал Липецшш горком партии... — И, знаете, — чем? Не только решением некоторых сложных ' организационных вопросов (без этого пока, ви­ димо, -не обойтись). А боль­ ше всего —• именно своим партийным влиянием на мас­ сы, . тем, что трудно взве­ сить и подсчитать точно. Вы­ ездное заседание бюро, соз­ дание партийного’штаба как- то сразу приподняли строй­ ку, вывели ее в глазах стро­ ителей из числа рядовых, сделали престижной. Поверь­ те, что это не вежливый ре­ веранс. Это как раз то. о' чем умолчать было бы и не­ правильно, и несправедливо. Нам крепко помогли и Со­ ветский. Левобережньпй, Ок­ тябрьский райкомы партии. Посланцы этих районов ока-, зали нам очень серьезную помощь, за что мы им бес­ конечно благодарны. Вооб­ ще, я думаю, радость успе­ ха с нами сегодня по праву могут разделить многие лип- чанн —• и те, что потруди­ лись на площадке, и те, что готовили нестандартное, обо­ рудование на своих пред­ приятиях. — 23 декабря на заводе была получена первая па- — Точнее — внутренняя перегородка. Наружную па­ нель эксплуатационники по­ лучили на следующий день. Потом пошли перекрытия, вентблоки. шахты лифтов... Пока все эти детали посту­ пают на заводской склад- Но пройдет не.много времени — и газета наверняка ■сообщит, о начале монтажа первого дома этой новой серии... — Вощэос традицион­ ный, но далеко не второсте­ пенный; чью работу вы бы считали необходимым отмс­ тить сегодня на страницах газеты? ■ — Для меня — это ’ са­ мый сложный вопрос. За .ми­ нувший год чрезвычайно на­ пряженной рабо.ты я близко узнал буквально сотни лю­ дей, о которых могу расска­ зывать часами. Но ведь вам, вероятно, надо всего несколь- •ко -фамилий? Тогда пишите;- начальник четвертого уп­ равления нашего, 'треста A. В. Власов, бригадиры К. М. . Мельников и- Герой Социалистическогбч Труда П. И. Сушков, монтажник B. И. Логвинов, прораб из •«Коксохиммонтажаь В . , А. Болотов, бригадир В. М. Хо- нанскнй, старший 'прораб «Металлургнрокатмонт а ж а- 2» В. С. Маковкин, брига­ диры Н. Н., Бортников, И. .И. Потапов, А. А. . Чернецов, заместитель . начальни­ ка «Юговостокэлектромон­ тажа-1». Н. И. Бобылев, бригадиры В. И. В 5 'ши^.ин, В. А. Осипов, главный ин­ женер «Центрмпчтажавтом» тики» В. Д. Севостьянов, из пуско-наладочного. управле­ ния «Юго'востокэлектромон- тажа» —■ Е. С. Еережаи- ский, В. П. Брылев, В. Д. Шуленин, В. С. Михеев, В. М. Сушков... — Может быть, доетаточ- — Позвольте тогда еще наших отделояников-брига- диров А. А. Клюеву, Л. С. Воробьеву, А. М. Курско- — Да вы не переживай­ те, Сергей Михайлович. Ведь трест продолжает здесь строительство, и мы еще о мноцих сумеем написать. — Да, мы здесь б.удем.- строить еще один пролет, ко­ торый будет выпускать дета­ ли, 'чнеоб.ходимые для соору* жения объектов соцкультбы­ та — школ, магазинов, дет­ ских садов... Начали возво-' дить цех полистирола ■— ведь новый завод выпускает панели трехслойные, с утеп­ лителем из полимера. Заме­ чу, кстати, что на этом предприятии с первых ■дней его эксплуатации работает госприемка; — Так что же, главной площадкой этого года для вас по преншему останется завод КПД 2? — Нет, Главным объек­ том будет котельная в Юго- Западно.м жилом массиве го­ рода. Стройка — пусковая. — Газета и ее намерена взять под свой контро.чь. — Кстати, о . контроле.' Помнится, в газете сообща­ лось, что . главк и ’ облсов- проф приняли решение за уйарную работу (если завод будет введен в срок) выде­ лить первые три комплекта секций новой серии строите- ля-м, монтажникам и эксплу­ атационникам. Мы свое сло­ во сдержали. А те, к т о д о ­ ма обещал, что-то молчат. .Может быть, напомнить сле- — Будем считать, что эта публикация и станет необхо­ димым напоминацисм. Спаси­ бо за беседу. До встречи на новых площадках! Беседу вел Б. СЕМЕНО'а. ■ - М Н Е Н И Е Р А Б О Ч Е Г О - ЗАКРЫТАЯ ЗОНА Банальная история; кирпич есть — раствора нет; раст­ вор есть — йгрпича нет, повторявшаяся изо дня в день в течение двух недель, подтолкнула бригадира второго ЖЕЛстроевского управления А. Е. Барсукова обратиться в редакцию. Выступление Анатолия Егоровича под зЦго- ловком «Адмишштративная стена» («ЛЗ», 25 октября) не назовешь просто жалобой на нехватку и плохую по­ ставку стройматериалов. Бригадир вскрывает причинь! по­ добных срывов, рассказывает о том, как пытается он пролоашть брешь в стене отчуждения, которой управлен­ ческий аппарат отгородился от рабочих, и о . том, как трудно это дается... На днях наш корреспондент. побывал в бригаде А, Е. Барсукова. Со дня публикации «Административной сте­ ны» прошло более двух с половиной месяцев, уже всту­ пил в силу Закон о государственном предприятии (объ­ единении), отрасль перешла на самоокупаемость и само­ финансирование. Что изменялось с тех пор? Вот что об этом рассказал Анатолий Егорович. «Административная сте­ на» вызвала большой резо­ нанс. Рабочие, коллнги-брига- йиры с одобрением отнеслись к публикации; дескать, все' правильно изложил. Те, о ком говорил нелестно, есте­ ственно.' реагировали иначе. При встрече даже обиды высказывали;' что ты. мол, так о нас пишешь? Однако выстрел не был холостым: снабжение налади­ лось, и дальше 'в с е пошло без срывов. Но все-таки пи­ сал я тогда не только ради этого, да и смешно, навер-- ное, было бы веяний раз об­ ращаться к снабженцам че­ рез газету; опыт «вы'колачи- вания» материалов, к сча­ стью (или, к ' сожалению?), имеется, и немалый. Дело в другом. Тогда я би.з тревогу по поводу того, что к переходу на хозрасчет мы не готовы, экономическая учеба не только с рядовы­ ми рабочими с бригади­ рами не проводилась. Время было, чтобы исправить поло­ жение. Но все осталось по- тресте курьез случился; взя­ лись там искать моего «со­ общника», каналы «утечки информации». Плановиков и трудовиков спросили с при­ страстием. Те отнекиваются: мол, ни о чем таком, как и велено, бригадирам ни сло­ ва, ни полслова не говорено. «Но откуда он данные эти взял? Сам он не мог до это­ го докопаться...» Не правда ли, похоже на расхожую фразу; этого не может быть, пото.му что не может быть никогда. Логика, как говорит­ ся, железная. Пришлось са­ мому терпеливо объяснять что бригадир видит, по край ней мере, дальше своего са. Учет, какой никакой, дем: ско.Лькр сделано, чтЬ за это получено. Ну,, и выво­ ды из всего этого сделать мы тоже можем — безгра­ мотных , бригадиров у нас нет, некоторые- институ'гы закончили... Но, боюсь, не убедил начальство в том.ито нам можно . доверять, что с нами стоит советоваться. Вот сейчас мы заканчива- , ем два объекта; трехэтаж­ ный дом в селе Подгорном и четырнадцатиэтажку в 22-м микрорайоне. На пер­ вом работают одиннадцать человек, на вторрм — две­ надцать. Максимум через неделю ни на одном, ни на •другом объекте такое кол 1 Р чество рабочих рук не пона­ добится: стройки вступили в завершающую, фазу. Значит, снова в бригаде появятся «лишние люди»? Новых объ­ ектов у меня нет. план . на февраль невнятно и приблш зительно мне изложили, но ,он ничем все еще не под­ креплен, поэтому я до сих пор нахожусь в неведении, чем будет заниматься брига­ да в следующем месяце.. Сколько раз уже я гово­ рил об одном и том же: дай­ те бригадиру реальную воз­ можность распоряжаться людьми. . Для этого надо, лишь, чтобы он видел перс­ пективу. А этого как раз и нет в действительности. Поймал себя на мысли, что ' местами повторяю то, о чем писал в октябре. Види­ мо, это не случайно, посколь­ ку проблемы, к сожалению, остаются. Это тем - более странно, что уже две неде­ ли действует Закон о гос- предпщгятни. отрасль работа­ ет в УСЛОВИЯХ полного хоз­ расчета. Конечно, нереально ждать, что сразу что-то рез­ ко изменится. Но дело в том, что действие экономи­ ческих рычагов управления не чувствуется. Какое-то странное затишье царит. Вы­ боров совета трудового кол-, лектива еще не было, поэто­ му закрадывается .подозре­ ние; не будет ли попросту «перекрещен» наш хозеовет на новый' ,лад. не останется ли за новой вывеской старая суть? Я 'говорил тогда, пов­ торю н сейчас: хозеовет у нас превратился в ширму. Много говорили в конце прошлого года, о .грядущем сокращении управленческо­ го аппарата. Честно скажу; связывал с этим большие на­ дежды на улучшение положе­ ния", ведь, в конце, концов, нужно избавляться от бал­ ласта, надо сделать так, чтобы каждый работник от­ вечал ,за конкретное дело, чтобы было, с кого спраши­ вать. Но пока надежды эти не оправдались. тресте идет давно начавшаяся пере­ тасовка кадров, пользы от этого пока 'никто не, ощутил. Одно скажу, я по-прежнему уверен в необходимости ос­ тавлять только энергичных и деловых специалистов. И в этом деле критерий дол­ жен быть один; способность организовать работу. Затишье, царящее сейчас в тресте, думаю, продержит­ ся недолго. Оно вызвано, скорее всего, тем, что перей­ ден годовой рубеж. Подво­ дятся итоги работы, готовят­ ся отчеты... Но должно быть ясно всем: так, как мы ра­ ботаем сейчас, дальше про­ должаться не может. Нель­ зя работать с, завязанными глазами, жить только сегод­ няшним днем. Когда я ехал в бригаду А. Е. Барсукова, на уж ц е Водопьянова в-згляд ненаро­ ком упал на один пз агита­ ционных щитов;- «Товарищи! Активно участвуйте в рефор­ ме управления экономикой!» — призывала надпись.. Вспомнил сейчас этот ло­ зунг и вот что подумал; как все-таки по-разному воспри­ нимаются призывы активизи­ ровать действия всех и каж­ дого. Барсуков и ему подоб­ ные. на себе ощутив необ­ ходимость перемен, стремят­ ся внедриться в эту. закры­ тую ранее для рабочих зону деятельности. А что же те, кто выстроил «администра­ тивную стену»? Неужели по- прежнему считают, что при- нимать решения — это за ­ нятие для «избранных»?.. А, КАЗАНЦЕВ. Будни сахароваров! З А Л У Ч Ш У Ю П Р О Д У К Ц И Ю В нашей газете уя?е сооб­ щалось, что 29 декабря за­ воды производственного объ­ единения «Липецксахарагро- пром» досрочно выполнили годо_вой план, по выпуску продукции. Л как с ее каче­ ством? Сейчас стало извест-^ но, что стабильнее других -в этом отношении сработали коллективы Воринского и Грязинского сахзаводов, обеспечившие с начала пере­ рабатывающего сезона сто-' процентное производство са­ хара торгового достоинства. Ныне на всех предприяти­ ях объединения разверну­ лась борьба за дальнейшее повышение качества выпуска­ емой продукции. На улице мороз и стужа, а в зимнем саду труболитейного цеха № 1 завода «Свободный сокод» тепло, светло, много зе- леяи. Бьют небольшие фонтанчики, щебе»гут канарейки. Поэто­ му рабочие этого цеха очень любят свой летний уголок при­ роды. Здесь же медицинская сестра Людмила Ивановна Гурь­ ева приветливо встречает- каждого рабочего и угощает бес­ платно кислородным коктейлем. НА СНИМКАХ; медицинская сестра цехового лечебно-оз­ доровительного комплекса Людмила Ивановна Гурьева; зим­ ний сад. Фото А. ГИРЕВА. ------— [ ГОСПРИЕМКА: УРОКИ ГОДА -------------— ЦЕЛЬОСТАЕТСЯ ПРЕЖНЕМ Е ще лет пять назад продукция «Эльты» была ^ симво.лом качества: боль­ шая часть ее выпускалась е заветным пяти-угольникомг чер­ но-белые кинескопы вполне. удовлетворяли потребителя. Но в пос.леднне годь! — с освое­ нием цветного ■ кинескопа — ситуация резко изменилась: на завод потоком пошли реклама­ ции, предприятие залихоради­ ло, некогда высокорентабель­ ное производство скатилось в убыточные. ' В такой-то вот обстановке в прошлом году перешли эльтов- цы на госприемку продук­ ции. . Как сказалось это на- результатах работы, кол­ лектива? , У'меньшялся ли брак, П'овысплось ли каче­ ство вьшускаемой продукции? Предоставим сначала слово руководителю . госприемки .на «Эльте» Н. П. Морозову. Он —. ветеран предприятия, рабо­ тал здесь на разных должно­ стях, пользуется большим ав- торйтетой, и потому мнение его весьма ценно. —' Лучший аргумент — циф­ ры, —- доехав из папки раз­ графленный листок, говорит Николай- Павлович. •— Смотри­ те; за прошлый год потери от рекламаций уменьшились на полмиллиона рублей, почти на двадцать процентов. Почти в два с половиной раза сокра­ тился возврат от телезаводов. А вед4^ времени ' у нас было |гемаого,’ да и находились мы в процессе становления; иска­ ли формы работы, подбирали кадры. Тем не менее, 'уже- мо­ жно сказать; мы нашли свое место на предприятии, не да­ ром хлеб едим. Об этом же говорили 'его заместитель Е. Г. Святченко, другие представители гос­ приемки. Чувствовалось: ‘рабо­ та у них ладится, приносит удовлетворение.’ - ■ А каково мнеяие о госпря" емке заводчан? Как оценива­ ют они ее деятельность, где видят слабые места и что бы рекомендшали ей ца буд’ущее? Вот несколько - мини-интервью на эту теь^. ^ Главный инженер завода Ю. А. Дубовых: — С госпри- емкой ]иы не антагонисты,. и не считаем, что она — пана­ цея от всех бед. При долж­ ной реорганизации . работы ОТК; в частности, подчинении его напрямую главному ■управ­ лению качества министерства, можно было бы эффективно решать все возникающие про- блем 1 я. Но, что сделано, то сделано: госприемка — объек­ тивная реальность, во вс.чком случае, на данная этапе, й из этого надо исходить. Что да­ ла она нашему заводу? Как вы знаете, объем рекламаций уменыпился. Конечно, сказал­ ся целый ряд мер, осуществ­ ленных заводскими службами --- отделами технического кон­ троля, главного технолога, ме- 'ханика и друшми. Но, несом­ ненно, есть гут и зарлуга гос­ приемки: выходной контроль продукции она организовала неплохо. Гораздо хуже обсто­ ит дело с контролем за посту­ пающими материалами-и произ­ водством: выход годных .цвет­ ных кинескопов повысился всего на один процент. Отсю­ да вьшод: госприемке нужно брдьше внимания уделять про­ верке соблюдения технологи­ ческой дисциплины, эффектив­ нее воздействовать на смежни­ ков — качество поступаюхцих материалов очень часто жела­ ет лучпгего. Старший технолог цеха цвет­ ных кинескопов Л. Т. Мотов- ников: — Конечно, во многом госприемка копирует отдел технического контроля: мно­ гие вопросы он мог бы решить и без нее. Однако большие ■ права, которыми она наделе­ на, ставят ее в, более выгод­ ное положение, чем ОТК. По­ льзуясь своей властью, она по­ могает более оперативно уст- рая-чть «узкие» места. Хоте- . лось бы, чтобы более предмет­ но занималась госприемка входным контролем: некачест­ венные материалы сводят «на нет» все наши усилия.' Мастер ОТК Ю. И. Журав­ лев: — Госприемка держит ра­ ботников ОТК в напряжении — за каждый пропуск брака они .лишаются части прогрес­ сивки. Не удивительно, что еда- ' ча продукции госприемке с первого предъявления, дошли до 96—Э? процентов. Данную функцию — контроль за ра­ ботой ОТК, особенно на зак-^ лючителъном этапе — испыта­ ниях готовой продукции — она осущесталтгет неплохо. Но ведь это только часть задата; го­ раздо важнее наладить поопе­ рационный, или хотя бы про­ межуточный контроль продук­ ции в процессе передачи ее от одного. участка к другому, рот тут непочатый край дел как д.\я нас, так и госприем­ ки. И еще нужно решительно сокращать бумаготворчество; каждое предъявление продук­ ции на приемо-сдаточные ис­ пытания требует заполнения специального извещения, сбора десятка подписей. А ведь они излишни: извещения фактиче­ ски дублируют записи в жур­ налах, которые ведем мы и госприемка. Исшлтатель цеха цветных кинескопов В. М. Арнаутов: — Госприемка — это админист­ ративная форма контроля ка­ чества прод'укции. Иное де­ ло — материально заинтересо­ вать каждого работающего в том, чтобы не пропускать бра­ ка самому. Как рабочий, я убежден: в этом весь корень проблемы. . Нельзя сказать, что у нас ею . не занимают­ ся, — действует так называе­ мая бездефектная система сдачи изделий. Но я не зря сказал — «так назьгааемая». Материальные стимулы слиш­ ком незначительны, а условия применения их по-настоящему не продуманы, оставляют в стороне от борьбы за качест­ во мнбгих участников произ­ водственного процесса. Бот бы на что направить сейчад уси- И ТАК, ПРИ ВСЕЙ разно­ голосице достаточно чет­ ко прослеживается об­ щее мнение: госприемка наи­ более полно проявила себя на выходном контроле, между тем многие вопросы производ­ ства оказались вне поля ее зрения. — Да, из 2? сотрудников госприемки напрямую контро­ лем технолоши . занимаются ‘ЛИШЬ 6 человек. Согласен, не­ много, — признается Н. П. Морозов. — Но мы этот про­ бел устраняем. В - частности, еженедельно я сам с главным инженером завода провожу со­ вещания по качеству' прод-ук- 1 ЩИ. Все мероприятия, предла­ гаемые На этих совещаниях, берем под контроль, добива­ емся их осуществления. К контролю ка производством подключены также мой замес­ титель, наши работники, зани­ мающиеся проверкой соблюде­ ния стандартов, метрологией. Вместе с заводчанами, в част­ ности, главным технологом и главным контролером, разрабо­ тали систему действенных сан­ кций за нарушения техноло­ гии, пропуск брака. Для каж­ дого исполнителя — рабоче­ го, мастера, технолога — вво­ дится паспорт качества. При­ казом по заводу определен круг лиц, которые могут кон­ тролировать исполнителей (кроме представителей госпри­ емки). Если проверяюЬщй за­ метит нарушение,, отрывает один из талонов -(всего их три), что автоматически ведет к ли­ шению премии. При изъятии всех трех талонов работник направляется на переаттеста­ цию со всеми вытекающими отсюда последствиями. А ко­ му хочется понижения в дол­ жности или квалификационном разряде? Словом, введение паспортов качества трудно пе­ реоценить. Но сдвиги .к -луч­ шему могли быть большими, если бы не внешние факто- Десять лет назад на заво­ де начали строительство сте* кольного цеха. Но за это вре­ мя лишь возвели стены, кото­ рые постепенно начали разру­ шаться. Только на следующий год планируется возобновление •строительства. Между' тем ка­ чество пост^шающих стекло- комплектов никуда не годное. Да и хранить их негде; завод По сути не имеет ни одного склада. Никуда не денешься — приходится заниматься, -наря­ ду с другими вопросами, раз­ мещением сырья и материалов в имеющихся помещениях. Или же взять такой факт. Производство кинескопов- тре-' бует ' стерильной чистоты. Но о какой чистоте может идти речь, если в цехе цветных ки­ нескопов в условиях действ'у ющего производства (на оста­ новку его министерство не да­ ло согласия) устанавливается новая линия (для вьшуска\ки- нескопов с экраном- в 51 сая- .тиметр). Недаром самый расп- рострайенный вид брака сей­ час — «посторонние частицы» в кинескопах. Впоследствии их выжигают, нр все это ведет к снижению производительности, дополнительным расходам. Не случайно завод не вьшолнил ■ годового плава по реализации и прибыли. — Ну, а как вы расценива­ ете высказывания о «нецела-', сообразности» госприемки? — В какой-то степени эта реакция понятна: работать за­ водчанам стало тяжелее. Ес­ ли раньше ОТК на что-то зак- рйшал. глаза, то ,теперь и хо­ телось бы это сделать, но мы . мешаем. Так случилось недав- • но: обнаружился брак шлике­ ра (соединяющего материала в цветных кинескопах). Ссы­ лаясь на ГОСТы, где этот вид брака специально не оговорен, Заводские контролеры настаи­ вают на пропуске этой пар­ тии, мы. Же решительно про­ тив. И, думается, правы; про-' яви себя брак в период гаран­ тийного срока — вот и рекла- Что же касается замечания Ж-уравлева о ненужных хло­ потах с заполнением извеще­ ний, то он прав; ограничимся на будущее журналами (прав­ да, оформленными так, чтобы они имели силу юридического документа). В заключение скажу, что ор­ ганы госприемки пристрели не­ обходимый'" авторитет и свою задачу они выполняют. 'Убеж­ ден, что в новых, условиях хо­ зяйствования некоторые функ­ ции госприемки будут менять­ ся, но стратегическая цель ос­ тается прежней — решитель­ ная и бескомпромиссная борь- Не проходит недели, что­ бы редакционная почта не принесла очередное письмо, бичующее недостатки на го­ родском транспорте. Вечная давка в час «пик», срывы графиков. На эти претензии транспортники реагируют не менее мощньцй залпом, обна- родуя колоссальные цифры убытков, которые они тер­ пят от «зайцев», йбе сторо­ ны громогласно взывают к совести и... местным властям. Одно за другим следуют со­ вещания и предписания, но., положение почти не меняет- Ситуация эта изрядно приелась, тем не менее, да­ вайте попробуем рассмот­ реть ее еще раз, так ска­ зать, под «прожекторо.м пе­ рестройки». Возьмем трам­ вайно-троллейбусное управ­ ление. Ежегодно оно изыма­ ет из городского бюджета примерно три миллиона рубе­ лей для покрытия своих не­ достач. Парадоксальность си­ туации в том, что при этом оно аккуратно справляется с планом по пе)зевозкам пасса­ жиров и социалистическими обязательствами. Например, с планом двух лет пятилет-,, ки успешно справилось к 70-летию Великого Октября, обеспечив тем самым себе добрую репутацию и соответ­ ствующее вознаграждение! Конечно, неплохо жилось до поры, до времени транс-: портнииам за счет . государ-., ства. Охотно бы и дальше так пожили, но впереди гря-'. дет переход на самофинансн- ВСЕ-ЗА . КТО ЖЕ ПРОТИВ? рование и самоокупаемость, а, значит, неотвратимый фи­ нансовый крах... Тревожные думы- о завтрашнем дне за­ ставили транспортников ис­ кать ■ более эффективный путь борьбы с убытками,-не­ жели штрафы за безбилет­ ный проезд. «Во спасение» была задумана операция по по.чному переводу троллейбу­ сов и трамваев на талонную систему. В иных городах это весьма по.могло в борь­ бе с «зайцами». Долншостные лица поезди­ ли за опытом, прикинули на бумаге, я вышло довольно складно. Талоны, освободив от этого водителей, должны продавать во всех магазинах, киосках «Союзпечати», на предприятиях и в специаль­ ных будочках на останойках, увеличить реализацию разно­ образных проездных яоку- мента.в и. на фоне этого сер­ виса, разъяснить гражданам, что входить в транспорт без поиобретенного заранее про­ ездного документа нельзя. И тогда ни один «заяц» не просочится в трамвай или троллейбус! Талонная система зарабо­ тала с мая прошлого года. Срок прошел достаточный, И- былб решено сообщить чи­ тателям о результатах ново­ введения; порадовавшись, что «лед тронулся». Но при встрече начальник трамвай­ но-троллейбусного управле­ ния В. А. казанцев и глав­ ный инженер А. Н. Ларин выглядели весьма смущен­ ными. Оказалось, что с та­ лонами получился сплошной конфуз: Если раньше в день не оплачивалось около 80 тысяч поездок, то теперь стало примерно на чет­ верть больше. Лавина без­ билетников растет, образно говоря, как снежный ком. Причины тому приводи­ лись разные. Нежелание продавцов и киоскеров вози­ ться е талонами, неудобство пользования ими, негодная реклама и отсутствие дейст­ венного контроля, иесознате: льность граждан и многое другое. Но, в отличие от прежних бесед о проблеме «зайца», когда разговор за­ канчивается расплывчатым заверением «будем работать ,в этом направлении», на этот раз ' у руководителей была продуманная програм- Проанализировав ситуа­ цию, они пришли.к выводу,, что выход из положения на­ до искать не в ужесточении контроля. Такие попытки в прош-лом кончались ‘ безус^ пешно. Надо облегчить го-^ ■рожанам пользование проезд­ ными документами, чтобы не. носили они в , карманах разноцветные талончики, а выпустить единый билет на все виды городского транс­ порта, причем, сделать его более дешевым, чем сущест­ вующие месячные проездные билеты. Пусть он стоит руб­ ля четыре для взрослых и полтора — для учащихся. Зато можно пользоваться и автобусом,- и трамваем, .и троллейбусом... — что ско­ рее подвернется. Это очень удобно для тех,' кто добира­ ется до работы с пересадка­ ми. За умеренную пену уни­ версальный месячный билет, наверняка, буд,ут охотно при­ обретать, не то что тепереш­ ний. семирублевый. С точки зрения пассажи­ ра, идея заслуживает вни­ мания. А как к этому отно- СЯ.ТСЯ другие причастные к этим вопросам организации? Заведующий транспорт­ ным отделом горисполкома А. П. Сонин: «Согласен, на­ стало время' ввести единые проездные документы на все виды городского пассажирс­ кого транспорта. Ведомствен­ ный барьер необходимо, на­ конец, сломать. Это в инте- .ресах горожан». Заместитель начальника объединения «Лииецнавтб- транс»' по пассажирским пе-, ' ревозкам Б. ■Н. Ерпилев: «Я за введение единого талона. И месячные проездные до­ кументы, по моему мнению, должны быть едиными и бо­ лее доступными, населению: Думаю, что цена их должна быть не выше четырех руб- Заведующая отделом тор­ говли горисполкома М.' А. Рыжкова; «Согласна с тем, что . приобрести талоны на транспорт сеййас сложно. Надо искать в киоска!, а должны быть везде. Считаю, что для того, чтобы торго­ вые работники охотно их продавали, необходимо до­ биться -разрешения включать сумм'ы, вырученные от реа­ лизации талонов, в товаро­ оборот торгового предприя- Реакция, как видим, поло­ жительная. Но это. к сожа­ лению, полдела. Основное зависит от позиции местных советски.х органов. Они мо­ гут сослаться на 'утвержден­ ные в прошлые времена, ко­ гда напрочь пресекалась лю­ бая местная инициатива, ин­ струкции .Министерства фи­ нансов. И поставить точку. А МОГУТ, проявив определен­ ную настойчивость, добиться разр^П)ения поступить , сооб­ разуясь с местными условия- С. РОЖМАНОВ.