Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 14 апреля 1988 г., Л%‘ 8б (18 083) КООПЕРАТИВНЫЕ ЗИГЗАГИ Двадцать один кооператив Левобережья' объединил 136 человек. Правда, лишь по.ао- вина из них успели «развер­ нуться», выпускают продук- . цию, оказывают -услуга. Нас­ колько то и другое доступно для «среднего» горожашша (доход менее ста рублей на члена семьи)? Цены «кусают­ ся», да еще как1 Кооператив «Ударник», например, печет торты, которые в среднем в два раза дороже государст­ венных, «Лакомка» варит из сахара леденцы и сахарную вату, которые .дороже в пять' раз. Кооператив «Матыра» , работ, перевозит на садовые участки навоз, что обходится -в три раза дороже, чем если бы его возили государственные орга­ низации. Кооператив «Лидер» готов отремонтировать вам квартиру. Но в течение четы­ рех месяцев прошлого года заказчиков у него почти не было —^дороговато! Наиболее преуспевающий из всех коопе­ ративов, «Восход», успешно перепродает жителям Липецка рыбу и фрукты, ■'привезенные • из ЮЖНЫХ- областей. На его . долю приходится почти поло­ вина выручки от деятельно­ сти всех кооперативов района (167 тысяч рублей в 1987 го­ ду), От оставшейся половины, еще половина приходится на долю- кооператива «Темп», ко­ торый делает салфетки из ■полимерных материалов. Вот только-ни одна из тех салфе­ ток не была продана в Липец­ ке и даже на территории об­ ласти. Все увозится в ' края иные., Впрочем, сырье тоже покупается .за пределами об- ласш. Пользы липчанам , от вентарь, саженцы фруктовых деревьев, от «Прометея» — скобяные изделия, отделоч­ ные материалы, -вместо, кото-, рых он начал оказывать услу­ ги по отделке интерьеров; Правда, на жилЬхх домов или квартир, а административных зданий. ' Даже при мизерных влани-' руемых цифрах (менее одно- оборота действующих на тер­ ритории района столовых и кафе. Товаров народного пот­ ребления выпущено всего ни­ чего — десятые доли процен­ та от того объема, которьяТ дали государственные пред­ приятия. ' Трудности роста? конечно, вклад кооперативов -будет расти. Б Левобережном . я^ивут , сиюминутным ТОЧКА ЗРЕНИЯ го процента от общего объема/ районе в этом году коопера- выполняемых. мер, строительными или мон­ тажными ^эрганизациями) ко­ оперативы до них не дотяги­ вают. Скажем, для крупней­ шего строительного треста области ч<Липецкстроя» вы­ полнить многомиллионные го­ сударственные .заказы гораздо легче, чем тянуть скромный план по оказанию, бытовых услуг населению. Индивидуаль­ ный заказчик привередлив, капризен — ему и дешево сделай, и быстро, и, с наивы'с- шим .качеством. Поэтому, коо- пера'горы все- чаще стали по- . сматривать в сторону государ­ ственных предприятий. С ИИ-. ми дело зачастую иметь- вы-' годнее, чем с частником. ■Безналичные расче-гы сйлошь и рядом оказываются предпоч­ тительнее, чем «живые» день­ га. -Но д,\я этого ли задумы­ вались и создавались коопера- За прошлый год кооперати­ вы оказали услуг, например, Липег^ому пединституту, сов­ хозным , домам культуры и д. в два с лишним ^аза локоть, да не укусии*^! Кооператив, обосновавший­ ся в поселке .Дачный, подря­ жался производить шлакобло- • ки для индивидуального стро­ ительства. Ждут эту продук­ цию жители^ поселка. ; ждут садоводы. Но к блокам коо­ ператоры. почему-то охладели. .Точно так же ждут -от «Маты- ры» обещанный садовый- ин- составил лишь два процента от аналогичной деятельности государственных предприятий, для которых эта работа явля­ ется, так сказать, побочной. В сфере производства . про-. дуктоБ питания й торговли ими доля кооперативов соста­ вила в ■прошлом году меньше одного процента от . тоаарб- торы рассчитывают - произве­ сти продукции и оказать усг. луг населению не меньше чем на миллион рублей — в три раза больше;, чем в прохплом. Но цены, цены! Если бы на-‘ блюдалась тенденция к их снижению... Цены, высоки, во- первых, потому что среди ко­ оперативов нет конкуренции. Их мало. Кооператоры, чув­ ствуя себя монополистами, не­ редко искусственно взвинчи­ вают■-цены, Во-вторь1х,' произ- вадительность труда. В коопе­ ративах пока преобладает руч­ ной .труд. Нужно ' поку-пать современное оборудование, средства механизации, то есть вкладывать -деньги в развитие кооператива. Доход же здесь- пока- перераспределяют явно не в пользу, производства, а в:, свою личную. Фонд зарпла­ ты членов кооперативов колеб­ лется от 20 до 70 процентов от получаемой прибыли. Ос­ тальное идет в страховой фонд, в бюджет государства," на закупку сырья, . расчеты за услуга со сторонними орга­ низациями. На развитие про­ изводства сстается всего лишь П5ггь процентов! Для" сравне­ ния; фонд зарпла-гы по про- мьппленным предприятиям Ле­ вобережного района к объе- -му выпущенной продукции в с^зеднем составляет чуть бо­ лее пяти процентов. . чЕстес-гвенно. что основы АЛЯ снижения цен или даже поддержания их на установ­ ленном уровне, нет. Коопера- «Темп», нагфимер, зарплата его членов возросла против первоначально суланирован- ной .в два раза, в ■'то время как ' объемы производства снизились... на двадцать про­ центов.. Конечно, это дело са­ мих кооператоров, и все же... То что последние зарабатыва­ ют в два—три раза больше, чем «средний» житель Липец­ ка, не предосудительно. Но как? За счет чего?.В централь­ ных газетах часто, пишу-т, как кооператоры, взяв в аренду цех или даже небольшой за­ вод, сократили численность управленческого персонала, ра- бо-чих, отладили технологию увеличили объемы ства, вывели убыточное пред приятие в прибыльное чали много зарабатывать Здесь все закономерно: новы СИЛИ, производительность тру да — уве,личилась зарплата А что в напшх кооперати вах? Производительность тру да''во, Вновь созданные коопе ра-гивах низка (в сопостави­ мых Сферах производства она . в два и более раз ниже, чем на государственных предприя­ тиях). Зарплата же — неоп­ равданно завышена. Как же выходить из этой ситуации? Непременно нужна здоровая конкуренция, трудо­ вое соперничество)' соревнова­ ние кооперативов. Пусть их, производящих аналогичную продукцию, оказывающих ана­ логичные . услуги, будет нес­ колько — два,- три, чтобы потребитель имел возмож­ ность выбора,, а кооператоры соревновались друг с дру­ гом за наивысшую произво­ дительность -груда, обзаводи­ лись. бы новым оборудовани­ ем, технологиями. В этом слу­ чае цены непремеето будут падать. Пока же мы плг^им монополистов, диктующих потребителю свои условия. С. мязин, инструктор Левобережного райкома КПСС. -НЕХОЗРАСЧЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ПОДНОЖ КА ИЗ ГЛ АВКА «...Иедавво на заседания головной труппы народного конт­ роля треста' «Промстрой» зашел разговор о строительстве жилья собственными силами. Стали прикидывать, сколько по­ лучим прибыли, сколько сможем выделить средс'гв иа эти цели. А присутствовавший при этом председатель группы на­ родного контроля управления «Юговос-гокстальконструкция- 2» тов. Бесчеревных заявил: «Напрасно расчеты ведете, никакой прибы-ти у вас не будет. Мы, верхолазы, предъявим • вам такие штрафные санкции,, что все ваши планы станут весое- тояте.\ьными. Ведь вы, генподрядный трест, должны по до­ говору полностью обеспечивать нас необходимым для работы сборным железобетоном; А й первом квартале и половины не ■дали. Мы на реконструкщга ЛТЗ буквально горим...». А почему «Промстрой» не обеспечил своих субподрядчиков железобетоном? Да потому, что не получил его от объедиве- ння «Липецкстройиндустрия». Мы с верхолазами связаны' до­ говором, за его нарушение несем материальиую ответствен­ ность. А вот между трестом и объединением такого договора почему-то нет, поток железобетона регулируется иепосредст- веиао Главлипетщстроем. Однобокий у нас, однако, получает­ ся хозрасчет...». Из письма Г. КОЗЛОВА, лаборанта строительной лаборато­ рии -треста «Промстрой». Реконструкция ' Липецкого тракторного завода, продол.- .- : уже несколько лет, и периоды относитель­ ного благополучия, даже подъ­ емов, и времена трудные,' ког­ да спасательным кругом для учас-гников строительства ста- . . . . . . . новились авралы. ' Но никогда день хороших перемен стройке ! на строительной площад ке не складывалась такая кри тическая ситуация, как сейчас — Объем работ здесь лоссальный, — говорит чальник участка «Стальконст- рукции» Виктор Иванович Бес­ черевных, — а мы не можем разверну- 1 ъся даже вполсилы. Причина одна —целиком, и - полностью зависим от прихо­ тей поставщиков. С первых же дней не зала-, дились партнерские взаимоот­ ношения между строительно­ монтажными пЪдразделениями и заводами-поставщиками: по­ шли перебои с металлом и сборным железобетоном. Сек­ ретом это ни для кого не бы­ ло, тем более — для руково­ дителей Главлипецкстроя, объединения «Лицецкстройин- дус-грия», завода строительных конструкций. напрасно на­ деялись, что вот-вот дела пой­ дут 'на поправку, как не раз заверяли' руководители назван­ ных организаций, У заверений этих, как выяснилось, была одна цель.— создать ви- почему зачастую график поставок сборного же­ лезобетона укладывается имен-, но в такую схему. Все знают, что сегодня на первый план выдвинуто возведение цеха ванн на трубном заводе, по­ нимают, что объект этот зас­ луживает повышенного внима­ ния, что его строительство. — -греббБание времени.' ' И все-таки есть у кодлек-га- ва -тракторостроительного комплекса вопрос, ко-горый они адресуют руководству Глав- лнпецкстроя: разве уже были отменены рфнения партии и правительства о приорите-гаом строительс-гве и реконстр-укции объектов машинос-гроения, ^ которым относится тракторный завод? Вот примеры, ярко характе­ ризующие степень «озабочен­ ности!» руководства Главли­ пецкстроя за судьбу стройки. Корпус вспомогательных це­ хов — пусковой объект это-' го года. Шесть месяцев прос­ тоял здесь в ожидании сбор­ ного ' железобетона 25-тонный Судя по всему, грядущий кран, не приступило к работе ^ и звено монтажников из брига­ ды А. П. Андреева. — Мы могли бы еще в прошлом году переда-гь объект смежникам, —- -уточнил В. М. •Панфилов, — но работники стройиндустрии сорвали нам эти планы. ' устоишь на ногах? — счита­ ют специалисты -управле­ ния «Юговостокстальконст- рукция-2». — Мь 1 лишены ма­ невра, потому что' не знаем, что день грядущий нам гото- не сулит. — На тракторосборочном корпусе нам теперь и авралы вряд ли' помогут, — заметил прораб участка Валерий Ми­ хайлович Панфилов. Только ли на этом объекте сложилось столь 3 менее удручающая пер- ложение?. С этим вопросом я впектива ожидает монтажный коллектив и на' заготовитель­ ном отделешш. Сегодня здесь установлены лишь колонны. Впереди — монтаж шшт-оболо- Чек, а работники стройиндуст­ рии вдруг сообщили удивитель­ ную новость о том, что могут изготавливать их не более 20 штук в'месяц. Исходя из мно­ голетнего опыта, монтажники сразу оценили, что даже при самом благоприятном для них распределении этих плит на объект будет приходиться все­ го 5—7 изделий. А смонтиро- вать-то требуется 150 штук! И если монтажников такая перспектива буквально ошело­ мила, то в стане руководите­ лей объединения «Липецкст­ ройиндустрия» царит полное спокойствие. Настолько ■пол­ ное, что заместитель генераль- объединения В. Н, Гончаров, курирующий стройку,' месяцами здесь не по- обратился к начальнику ком­ плекса Валерию Николаевичу Марину. Вместо ответа он предложил ознакомиться с письмом, разосланным одио- ■временно в городской:комитет партии, Главлипецкстрой, объединение «Липецкстройин­ дустрия». «Сорвано за январь, февраль и марз выполнение плана на пусковых и важней­ ших объектах реконструкции ЛТЗ — тракторосборочномкор­ пусе, заготовительном отделе- .ыии, корпусе вспомогательных цехов, В связи с тем, что по­ ложение с поставками сбор­ ного /келезобетона, продолжа- 'ет ухудшаться, просим: ваше- '. го вмешательства». Ответа на э-гот крик о по-^ мощи пока не последовало. ------ --— -■ и! Мархш не паникует, не раз- димость озабоченнос-пг. Ника- искусственно проблему него директора гачилоотл,™ Н 1 ЭТ пл 1 ^р то пугающих размеров, он про- " ” сто' констатирует фак-й. 1 . ких изменений нет. Более то­ го, с .начала года поставки, на- пример, сборного железобето- таковы; стройка на полностью в ы ^ из-под .^упик. Более того,- контроля всех графиков, ста- дзаимоотношения между уча- ли непредсказуемыми. стниками строительства и за- Б январе на тракторосбороч- водами-пос-гавщиками, как и не- ный корпус не было поставле- 'понятная' в связи с этим но­ во .ни одного изделия из сбор- зиция р 5 тсовод 1 ' 1 телей Главли-. ного железобетона. Высококва- пецкетроя, вызывают всевоз- лифицированяая, укр-упненная до 63 человек боигада монтаж­ ников А. П. Андреева была обречена на месячный «пере­ кур». Простояла, естественно, при ней и вся могучая тех- В феврале, к искреннему изу­ млению всех, заводы стройин­ дустрии выдали «на гора» ме- сячны'й план. Н' уже в марте монтажников вновь посадили на го.лодный паек. При такой «качке» разве можные кривотолки, Ще — недо-умение. Например, на площадке поч­ ти все убеждены, что поставки сборного железобетона в Главлипецкетрое распределя­ ются так: в первую очередь обеспечивается трест «Липецк- строй», затем тресты «Липецк- металлургстрой» и «Жилстрой» и лишь в последнюю очередь, в конце месяца — трест «Промстрой». Возможно, что. это вовсе не так. Но тогда на. Страсти здесь накалились еще и по той причине, что строители ,и монтажники рабо­ тают в условиях хозрасчета/ Вот почему ими так болезнен­ но, как подножка новому эко­ номическому хозяйствованию, да еще на первых, самых труд­ ных шагах, расцениваются без­ наказанные манипуляции с по­ ставками сборного железобе­ тона и металла. «Мы выклады­ ваем за это деньги из своего кармана, — говорят^бни. — А почему одни мы,' а' не вме» сте с теми, кто «помогает» нам облегчать зарплату не В ущерб Вопрос представляе-рся ре­ зонным впо.\не в духе вре.ме ни. М. 1СОНОПЛЕВ. ПРИБЫЛЬ ПРИБЛИЖ АЕТСЯ К МИЛЛИОНУ Цоч-Й! 9(30 тысяч ' руб- ■ией прибыли •з а ' счет -хо­ зяйственной деятельно­ сти в новых экономиче­ ских условиях получил коллектив треста «Ли- пецкст'рой» в первом квартале. Радуют и ос­ новные технико-эконо­ мические показатели. План по генеральному подряду, например, вы­ полнен на 105 процентов, произведено строительно- мойтазкных работ на 9,6 миллиона рублен. Выра­ ботка на каждого работа­ ющего составила . почти' ■фи тысячи строймонтаж- ных рублей., Все это — результаты хорошо продуманной хо­ зяйственной политики строителей. основанной на тща-гельной инженер­ ной подго.товке производ­ ства, внеД( 1 ении ^ эффек­ тивных технологических и организационных реше­ ний, тесной связи с парт­ нерами по строительному конвейеру. Целый ряд творческих предложений -трестовских - новаторов, внедренных на ётройпло- щадках, снизил материа­ лоемкость объектов, легчил и ускорил их воз­ ведение, Это позволяет с опережением графика сооругкать такие важные пусковые объед-гы, как машина огневой зачист­ ки на НЛМК и цек вгшя Липетцшго трубного заво- Прошяый год для треста Причины срыва называ- «Липецкметйляургст р о й» лись разньк. Вот как ко'м- был тяжелым. Читатели, ве- ментирует. результаты рабо- роятмо, помнят . публикации ты .начальник комплекса в «ЛЗ» о строительстве пер- М. М. Финкель; , вой. оче|)еди завода- КПД-2, — Наибольшее отстава- где трест был генподрядчи- ние допустили сам генпод- ко.м.,^ Этот объект -введен в рядчик.и трест «Спецстрой»., строй на год раньше срока. ■ По плану спецстроевцы ‘до Такое опережение ^алеюь 30 ‘марта должны были за- нелегко, оно стоило боль- кончить р а ^ т ы на-водоводе ших усилий строителям. Но от третьего водозабора и на ' даже в самые напряженные ' железной ‘дороге.' Не закон- дни, по словам начальника второго .управления В. А. ■ Стюфляева, ни- один 'Чело­ век не был переброшен -на прорыв , се . .стройплощадки Юго-западной котельной, по­ скольку этот объект не ме­ нее важен дл» города. Ведь с вводом нового теплогене­ ратора несколько лет , (с учето.м широкого- р?(звития Жилищного строительства); в Липецке не будет дефицита тепла, который ощущался -даже сравнительно мягкой минувшей зимой. По плану котельная дол­ жна войти в строй в чет­ вертом квартале нынешнего года. Даже человеку, ' не сведущему в строительстве, ясно, что указанный срок, ка-к правило, означает пос­ ледние дни. декабря. Но в январе, 'нынешнегц года уп­ равляющий трестом С. С. Кузюков сообщил о том, что строители- решили ввести котельщ'ю в строй к началу отопительного сезона. Это значит, почти на квартал раньше плано-вого срока. Думаю, трудно" переоценить это серьезное решение, ар­ гументов за досрочный ввод котельной можно привести первого квартала. На этом совещании. выявилось . ха­ рактерное для надобных эк­ спресс-строек противоречие; работы -по договорам выпол­ нили все субподрядные ор; ганизации, однако общая картина стройки с учетом нового срока сдачи оставля­ ет желать лучшего. .^Склады­ валось впечатление, 'что; для некоторых руководителей круглая цифра в о'тчетностй ря). Начальник УКСа Н.-’К. Матвеенко пишет; «На- недо­ стающее оборудование .у. за­ казчика и.мёготся наряды, и ко.мплектация завершится в первом пол;^.одии при.п-пане сдачи объекта в , четвертом квартале». Неужели заказ­ чик и генподрядчик имеют Б виду разные сроки -.ввода котельной? Иначе как мож­ но объяснить подобное «раз­ ночтение»?.. Они словно- на ПОДПИСЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: ГАРАНТИЯ ИЛИ ФОРМАЛЬНОСТЬ? Будет ли введена в строй к началу отопительного сезона Юго-западная котельная ЧИЛИ. Если 'задерш-ка .;на во­ доводе цррйзошла не' по их*, шше (долго не решался воп­ рос с «Лнцецкавтодором» о 'прокладке труб - ' по.д тран- спортйой ‘ развязко-й на Елецкой трассе), то Желез­ ную дорогу вполне можно было • закончить. Фронт ра­ бот на 'этом объекте подго­ товлен,-есть все необходи­ мое, за .исключением, стре­ лочных переводов, но это Отдельный .вопрос, который .- _____ ______ сейчас решается с железно- более чем достаточно. Ра- дорожниками. Только они зумеется, значительно со- могут помочь приобрести кращая срок;. строители РУ" эти -детали для нашей строй- ководетвовались не . только ки, поскольку Ни одг.;му ми- эмоциями, но и трезвым рас- \ нистерству, кроме на четом, реальной оценкой нынешний год стрелочные — аргумент более веский, чем реальное положение дел;, так 'категорично ■ не принимались, замечания о невыполнении тех или иных работ. Но ведь план, меро­ приятий, - составленный ■-’ . с учетом ускорения строитель­ ства,' подписан всеми органи­ зациями, и подпись руко­ водителя следует рассматри­ вать как , согласие на повы- разных языках говорят: один ведет речь о заверше­ нии комплектации в первом полугодии (читай: в, июне), другой убежден, что она . должна закончиться не позд­ нее мая; в противном случае пуско-наладочные работы уйдут в четвертый квартал. Тогда, обязательства сдать котельную к .отопительному оезон-у окажутся пустым зву- щенное задание, как гаран^ ком. 'Уже сейчас многие ра- сил и возможностей. В на­ чале нынешнего года руко­ водители были твердо уве­ рены в том, что досрочный ввод котельной — реален. И вот позади первый квар­ тал, прошла треть вре.мени, отпущенного стро-итеяямн самим' себе на выполнение годовой программы на 'пус­ ковом Объекте. Каковы же итоги на этом рубеже? Давайте посмотрим на цифры. Итак, на нынешний год, запланировано освоить чуть , больше 2.,8 миллиона рублей. Если ' учесть, что срок -сократился, то вЖхо- дит,' ,более чем-по 900 тысяч рублей на квартал. Только при таком темпе можно ве­ сти речь о вводе котельной. Но итоги шервого квартала, ставят под сомнение планы строителей. На- старте -года темп взят . крайне низкий: строители не справились с квартальной программой. На оставшиеся два квартала участники строительства са­ ми услоншили себе з ад ачу .. По миллиону сто- тысяч руб­ лей в каждые три месяца нужно осваивать, чтобы сдержать слово'-; переводы '‘не выделялись. ; — Что касается^ генпод--, рядчика, — . продолжает Марк Меерович, — то он отстал из-за недоработки, трестовских.. плановиков. Дело в том, что в план бьши- включены работы, не, свя­ занные со строительством тательной. Поэтому трест,- выпоДнив все' по договорам, обеспечив -фронта работ суб­ подрядчикам, числится в не­ выполняющих задание. , И / 'будет числиться, до самого ввода котельной', если не ликвидировать .это ' недора­ зумение. На днях, как сообщили из «-Липецкметаллургстроя», цифры «приведены в соот­ ветствие». Но что это даст? Воз-можность гладко отчи-, таться? Ведь только вьшол-_ нение . плана мероприятий* всеми участниками строи- , - тельства позволит _ ввести У гшподрядчика, да и суб- тию его выполнения. Об этом напомнил всем^присут- ствукзщим заместитель на­ чальника Главлипецкстроя А. М. Шляпников-. — План мероприятий подписывали все, значит, все ' должны выполнять. Или нужно ,обязывающее к это­ му ^решение горкома пар- Думается, нет необходи­ мости к решению хозяйст­ венных вопросов привлекать орган политического руко­ водства. Ведь идея досроч­ ного ввода котельной-.созре- ла не «в верхах»,, строите­ ли сами предприняли этот шад. А для того, чтобы на­ верстать упущенное и сдер­ жать слово, необходимо, прежде всего, повысить ис­ полнительскую дисциплину всех участников стройки, ориентироваться только на выполнение плана мероприя- Но, как уже говорилось, не все вошринимают необ­ ходимость такого подхода к делу. Показательный .при­ мер в этом смысле — за­ казчик УКС горисполкома. объект' своевременно' (имен­ но так, на мой взгляд, сле­ дует называть новый срок сдачи котельной). Как ви­ дим; обстановка сейчас, -да­ леко-не благополучная.. Неделю назад на • пло­ щадке прошла оперативка, где. рассматривались итоги подрядных организаций, на­ копилось много вопросов к не'му. Но прежде сто-ит/ ска­ зать об ОДНОД 1 письме' в ре­ дакцию. Оно пришло после публикации в «ЛЗ» первой цррржпонденции в нынещ- нём _ году о строительстве котельной («ЛЭ», 30 янват боты тормозятся из-за отсут­ ствия документации, на газо­ снабжение, . она. еще только прорабатывается проектным институтом. На во-прос, ког­ да же документация будет выдана строителям, тов. Матвеенко ответить не смог. И действительно, неясная перспектива (хотя начальник УКСа в письме _ возражает против такого - словосочета­ ния)-с оборудованием ’ для электроподста'нцйи. Специ­ алисты- из «Центрмонтажав- томатики» не могут' начать работы из-за .того, что- за­ казчик .не готов выдать обо­ рудование... , ' . ■ Времени остается мало, слишком большими потеря­ ми рбернулась раскачка на старте года. И все-таки, есть ли Аадежда, что Юго-запад­ ная '.котельная-выдаст ■пер-' вое 'тепло с на.чалом отопи­ тельного сезона? Начальник комплекса и начальник ген- нодрядного управления, отве­ тили на этот вопрос поло­ жительно. М. М. Финкель с оговоркой;. — Если заказчик не под- В. А. Стюфляев — не подвергая . ничего сомнению;. но и не обосновывая; — Если надо, значит, еде-; Но сегодняшнее положе­ ние дел на стройплощадке не вселяет такого оптямиз- ' А. КАЗАНЦЕВ. В. ТЕСЛОВ. НА КОНВЕЙЕРЕ - НОВИНКА Новый вид продукции — тумбочку под радио- и телеаппара- туру — освоили в елецком цехе Липецкого мебельного ком­ бината. Новинка красива и удобна. Она изготовлена из полирован­ ных плит, отделана декоративным узором. Ох выпускавших­ ся прежде тумбочек отличается большими размерами, л-уч- шим оформлением, более качественной.отделкой деталей. В конце , марта первая партия изделий поступила в мебельные магазины области. По заказам торговли только в атфеле бу­ дет изготовлено около .700 штук таких тумбочек. Технолога приступили к разработке еще одной пови 1 гкя — полочки под телефон. ПО ПРЯМЫМ связям Давдяя дружба связывает липецких литейщиков и их че­ хословацких коллег. Проходят' обмены делегациями, встречи на советской и чехословаЕЦСой земле. Традиционным стало и интернациональное соревнование литейщиков. С предложе­ нием продолжить его и в нынешнем году обратился к липча­ нам президиум Чехословацко-Советской торговой палаты. Со­ ревнование будет способствовать своевременному выполнению контрак-гов, повышению качества продукции, развитию коо­ перации и специализации, прямых связей между советскими и чехословацкими партнерами. Предполагает оно и обмен опытом, достижениями науки и техники. Условия соревнова­ ния сейчас внимательно изучают в трудовых коллективах «ЦентроАита», В. ИВАНОВ. СТАТИСТИКИ СООБЩАЮТ СКОЛЬКО БРИГАД НА ХОЗРАСЧЕТЕ? Нацеленность трудящихся на Новолипецком ■металлурги- области на ускорение социаль- ческом но-экономического развития, заводах обновление всей общественной жизни дает весомую отдачу. Существенный прирост' про­ дукции и услуг обеспечивает­ ся за счет внедрения прогрес- форм организации тру- На первое января 1988 года народном хозяйстве области , ^ __________ функционировало. 15,5 тысоти гад в движение за обеейечение комбинате, липецких «Свободный сокол» и 'Центролит», елецких «Про­ жекторные угли» и элементном, грязинских гидрооборудования и I культиваторном, в объеди­ нении ■ «Лииецкагропромст- - рой», т;эесте «Мелиоводстрой», управлении «.-\ипецкаЕтодор». . В начальной стадии находит­ ся работа по вовлечению бри- бригад, в них работало три четверти всех рабочих — больше, чем в начале пятилет­ ки. В сельском хозяйстве".мно- го внимания уделено бригад- ’ному' подряду, в строительстве коллективной гарантии трудо­ вой и общественной дисципли­ ны. Удельный вес рабочих в бригадах, участвующих в этом движении, в промышленности составляет 1-1 процентов, в — организации хозрасчетных строительных организациях 7 Старший вальцовщик стана «2000» НЛМК Геннадий Михайлович Говоров руко­ водит бригадой, которую хорошо знают на комбинате. Ее отличает высокая выработка. Но резервы всегда есть, есть проблемы. Сейчас коллектив озабочен; как; за счет чего с высоким качеством прокатать боль­ ше стали к предстоящей партийной кои ференции. НА СНИМКЕ: старший вальцовщик Г. М. Говоров с товарищами. Фото Н. ТКАЧЕНКО. 6рига,д, как наиболее прогрес­ сивных и дающих высокую от- Внедрение научной органи­ зации труда обеспечило - го прироста' произаодгетельно- с-га труда. Почти на каждом десятом прОмьппленном предприятии бригадной формой охвачено ме­ нее 50 процентов рабочих. В промышленности Данкова в бригадах работает "82 процента рабочих, а в Лебедяни — 64 процента. В' Ельце на заводе тракторных гидроагрегатов бригадной формой орга'низации труда рабочих охвачено 76, а на машиностроительном заводе — 42 процента. Особенно серьезные недос­ татки в организации бригад на хозрасчете и подряде. Доста- товно сказать, что удельный вес промышленно-производст­ венных рабочих, входящих, в ' хозрасчетные бригады, состав­ ляет 42 процента, в подрядные бригады — 6 процентов, В строительс-ше на сквозном по­ точном подряде трудится 1? про­ центов от численности рабочих. Даже' в промышленности Ли­ пецка этот показатель . состав­ ляет 4 процента и остался та­ ким, каким был два года на- процентов. А' в Октябрьском районе Липецка, Задонском и Добринском районах он вдва-, три раза меньше даже по срав- промышленности нению с этими низкими показа- процентов обще- телями. -Не организовано участие ра- . бочих в движении за'коллек­ тивную тарантшо трудовой и общественной ДксцшглИны в Елецком и Измвлковском / рай­ онах, 'на .'шпецких заводах опытно/экспериментальцом и строительных конструкхщй. треста. «Мелиоводстрой», елец­ ких, заводе тракторных гидро­ агрегатов а табачной фабрике, .Грязинском мотовозоремонт- но.м заводе. ' • То,\ько на шести промьпп- - ленных предприятиях и в трех стройтельно-мбитажных организациях области имеются бригады отличного качества. При организации., подрядных подразделений допускаются случаи, формализма, адмяннст-. рирования, нар'ущения демок­ ратических принципов управ- . ления, несоблюдения договор­ ных обязательств и гарантшг. • В результате народное,) хо­ зяйство области БЩдополучает на десятки миллионов рублей различной продукции-» и - ' -ус­ луг, на МИЛЛ 1 ГОНЫ рублей при­ были, По этой причшш, -в зна­ чительной степени' сдерживает: ся робт производительности труда. ^ ГРИШЕЧКИНА, старший экономист областного управления статистики. На предприятиях города Гря­ зи и Грязинского района в под­ рядных бригадах лишь 6? -че­ ловек, Лебедянского'района — . Нет таких бригад