Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 3! марта 1988 г„ № 74^(18071) ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ: КАК ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА Расширение гласности й демократии, коренная реформ а упразпения эконо­ микой раскрьшают когые воз'можности п еред трудовыми коллективами обла­ сти. Там, где профсоюзные комитеты всймерио стараются раскрыть потен­ циал человеческой личности, активи­ зировать инициативу и поиск, успешно Еыполняются планы,' заметно продвига-, ется вперед решение социальных воп­ росов. Профсоюзы, говоря по-ленин­ ски, должны стать школой управления, школой хозяйствования. Опыт показы­ вает, что на передовых предприятиях и стройках, уже перешедших на хозра­ счет и самофинансирование, выборный профсоюзный актив стал заметной си­ лой в переналадке системы отношений между руководителями и коллектига- мм, в выработке серьёзных решений, затрагивающих интересы всего кол­ лектива. В публикуемой подборке материа­ лов рассказывается о том, как идет пе­ рестройка работы в самих профсоюз­ ных организациях трудовых коллекти­ вов области, как работают профсоюз­ ные активисты. Д О Ж И В Е М ДО ПОНЕДЕЛЬНИКА? На Лш 1 е 1 цкам трубиом заво­ де, как и на всяком уважаю­ щем себя лредпррятии, внед­ ряется новая техйщщ.. 22 ав­ густа прошлого года наступнл радостный день и для бригад упаковщиков труболитейного цеха. На выходе Кения», которой заянгервсоваА-- ся ВЦСПС. Что касается *поста рабоче­ го контроля, то на него проф­ союзные активисты,возложйли такие задачи; оказание помо­ щи в наладочных работах; обеспечение оперативной ин- № 1 был установлен агрегат формации, контроль эа.соблю- гханизированной упаковки. На- стацине, помимо указания ортанизации-разработч^а, а -ЭТО «Оргсантехпром», красова­ лась многообещающая вад- писы «Производительность ли­ нии 720 труб в час». Это впе­ чатляло. Ощущение праздника достигло апогея, когда месгаое> радво объявило об этом собы- , таи' ва всю область. И у ра- .диоедушателей, наверняка, сло- ■жилось впечатление, будто ма­ шина не просто стоит в цехе, , ... во и облегчает уже' тяжелый - ления. физичесжий труд рабочих. На первых порах подготов­ ка к пуску шла споро: агре­ гат подключили к беги, смон­ тировали гидросистему. Одна­ ко уже через месяц все вок­ руг постепенно замерло. Ма- 'ло того, работать стало труд­ нее прежнеЛ. Теперь прихо­ дится снимать 1 труб 1 а с кон- вейе^за и укла'дьшать их в скоидуктор для -упакдаки вруч­ ную, буквально / упираясь лбом в подвешенную в нерабо­ чем положении метеьллоконст- .рукцию промежуточного тран- .спортера. На площадке, стало дением графика. Правда, какой четкой программы пус­ ко-наладочных работ у заин­ тересованных, сторон не ока­ залось. Но начинание вызва­ ло некоторое пробуждение у ‘ руководства завода и «Оргсан* техпрома». Разработчики ие- ол;;идаяно всполшйли о насту­ пивших холодах и ' преподнес­ ли заводу «сюрприз», затребо­ вав , в срочном порядке соору- ди;^ь тепляк для гидро­ агрегата и ■шкафа управ- устаыовки появился автор про- Заботы проф группы екта А. Филиппов. Он ваг верил рабочих, что агрегат к работе готов, и пообещал на­ чать обучение упаковщиков «с понедельника». 1 декабря завод приступил к сооруже­ нию отапливаемого помеще­ ния. А назавтра здесь появил- тесяо, рабочие выяужд1ны ■6а- лансировать на с а м ^ краю-г «ЭД»' А. Г. Ребинскии, :собы- платформы. Зцодно иснезли , укрывающие в какой- то мере от непогоды упаков­ щиков. > , Вот почему о покинутом вх^ регате не могли' забыть <одни только рабочие. Убедившись, что внедрение установки за­ стопорилось, они решили орга­ низовать пост рабочего конт­ роля. Инициатива профгруппы была поддержала обществен­ ными организациями цеха, за­ водской многотиражной газе- Следует сказать о том, что профгруппа отделения асфаль­ тировки известна на заводе своей активностью, борьбой проти% бесхозяйственности, против наертности руководст­ ва. Здесь организован систе­ матический контрол!, за состо­ янием техники безопасности. Заметим, что к этим, традици­ онным для профсоюзов, ззда- ‘Чам в коллективе • подходят весьма нешаблонно. Именно .здесь была задумана и осу­ ществляется целевая программа «Профгруппа. — школа управ- . тие исключительное, если вов­ се не единичное. Ой делови­ то поинтересовался мнением рабочих относительно агрега­ та и пбобещал, что установ­ ка будет пущена в эксплуата­ цию до 1 января 1988 года. Вы, вероятно, уже догада­ лись, что к обещанному ■'сро­ ку эт-ого не произошло, и аг­ регат вступил в новый, 1988 год как неработаюпщй’ памят­ ник техническому прогрессу, 11 января неожиданно' объ­ явился Филиппов а приступил к обучению работе на\ агрега- ' ге. Как и обещал — помните? — «с понедельник’а». Но духу у него и на этот раз ' хвати­ ло ненадолго: проведя два за­ нятия, Филшшов вновь исчез. Как же ■Обстоят дела на объекте сегодня, спустя поч­ ти три месяца после намечен­ ного срока? Вместо обещанных 720 труб в час агрегатом за полгода упаковано... 720 труб. Руководство завода и «Оргсал- техцрома» обходит агрегат стороной. Видимо, чувство не- Аовкосга за несдёржаивое сло­ во не позволяет главному ин­ женеру завода показаться па глаза рабочим, пол'учйвшим вместо обле 1 »!ения еще более усложнившиеся условия труда. Этот злосчастный агрегат се^ годня вызывает интерес, да и то праз^^Ный, разве что у ра­ бочих,, которые приходят, .чтобы поглядеть на чу­ до своими, глазами. Здесь им предлагают, забаву под назва­ нием «Агрегат в дейстйшг». Ра-' бочие-;хозяева приступают к укладке, труб в кондуктор. Вручную. После того, когда по­ ловина пакета уложена, зву­ чит очередная ксвманда: «Вклю­ чить гидрошток поворота!» И кондутстор разворачивается на пол-оборота. Также вручную. Далее, когда пш^ет полностью уложен и затянут лентой, слы­ шится; «Шасси». Тейерь двое рабочих, ■упираясь изо всех сил, выталкивают платформу общей массой в полторы тон­ ны из-под транспортера, что­ бы зачалить пакеты и уложить их кран-балкой в стеллажи склада. Наблюдая эту забаву, гости разочарованно заключа­ ют: «И вправду, автоматика на марше: нажал кнопку — вся спада мокрая...» Технический прогресс пред- иолага'ет, как известно, не то­ лько созданце оборудования более высоко1чэ технического уровня, но и более совершен­ ную организацию ввода в дей­ ствие и освоения новых раз­ работок. Примеры такого под­ хода имеются 'И в Липецке, буквально рядом, Досгаточно поинтересоваться тем, в какие сроки внедряются разработки на Новолипедком металлурги­ ческом комбинате, 'какими жег обе1рЕуться срыв графика, чтобы задуматься над тем, что это — дань _,моде или объек­ тивная. закономерность разви­ тия? Затян'увтееся внедрение агрегата свидетельствует об отсутствии у р'уководства за­ вода современного экономвче- <жого мышления. Каким видится сегодня путь преодоления возникших труд­ ностей? Кардинальное решение, конечно же,, лежит в незамед­ лительном переходе на хоз- расчегныН взаимоотношения завода с «Оргсантехлромом». Разве не удивительно, что сей­ час обе стороны не вправе применить экономические санк- А поскольку хозрасчетные взаимоотношения пока не ут­ вердились на практике, посту рабочего контроля,остается на­ бирать силу. И тМСШЕТ, и ПОМОЖЕТ Раиса Ивановна Афанась­ ева, фрезеровщица тре­ тьего тракторного цеха ЛТЗ,—из тех людей, которые с первых же минут знаком­ ства раслолагают к себе. Ду­ шевной теплотой, неспешной речью рабочего че.ловека, хо­ рошо знающего цену слову. Афанасьева обслуживает девять станков, а при необ­ ходимости 11. Такое по плечу только мастеру свое­ го деда. Задания она -выпол­ няет с превышением и при отличном качестве продук­ ции. Как, за счет чего? — За счет уплотнения ра­ бочего времени, профессио­ нальных *навыков, говорит Раиса Ивановна, — и зна­ ний, которые' получила в техникуме. Добавим, что в цехе она бо.чсе четверти века, а это тоже кое-что значит. В последнее время на производстве происходят, бо­ льшие перемены. В частнос­ ти, введена государственная приемка продукции, ' цех пе­ решел иа полный хозяйствен­ ный расчет и самофинанси­ рование, кроме того, станоч­ ники участка Р . И. Афана­ сьевой с-февраля , работают по бригадной форме органи­ зации труда... Конечно, все это не может не волновать передовую ра­ ботницу. А проблем по-пре­ жнему много — здесь и дея­ тельность ремонтных служб, качество металла, иистру- Межет быть, именно за эту неуспокоенность, нерав­ нодушие и оказа.чи ей дове­ рие, избрав депутатом гор­ совета? Кроме того, она член Октябрьского райкома КПСС, Как у .любой женщины, — сетует Раиса Ивановна, — у меня совсем нет сво­ бодного времени. Дела, дела, В гости к -гтете Рае» часто приходят племяннипы, задают много вопросов. На- при.мер, — «Тетя Рая, а за Фото и тек^т Д .ДРОБЫШ ЕВА . НА КАНИКУЛЫ— В «ЛЕСНУЮ СКАЗКУ» По решению профкома н совета трудового коллектива треста «Липецкетрой» впер­ вые в дни весенних каникул был открыт пионерский ла­ герь. «Лесная сказка». Око­ ло 250 детей строителей и моитажшшов выехали сюда на отдых. Весело и интерес­ но — не то, что в городе— проводят свободное время ребятиглш- Спортивные со­ ревнования ■на свежем воз­ духе, увлекательные игры, общение с природой закаля­ ют-' и делают школьников дз^ховно богаче. НЫНЕ выборами рукотодите- ля никого нэ удивишь, а трак­ торозаводцам- они тем более не в диковинку. Немало цехо^, участков, отделов и служб воз­ главляют знаюхцие дело Спе­ циалисты; «портфель» которым доверили нынешние их подчи­ ненные. Бь1борные руководите­ ли-; поднявЕглсь на более ' вы­ сокую .ступеньку служебной леепшцы. привнесли в устояв- ным китересом следил весь коллектив объедииекия. Рабо­ чие читали подробные репор­ тажи с заседаний отборочной комиссии в заводской газетё, на ее же страницах >знагсоми- лись с платформой того или иного кандидата; Люди спорили, приглядыва­ лись, делали' выводы. Заденл- вилась жаркая дискуссия по поводу предвыборной.програм- звеедашш. Об- цельное направленне, д суждалась кандидатура партий­ ного вожака чугунолитейного цеха Николая Лаврентьевича Третьякова, выдвинутого рабо­ чими этого коллектива. ' — Я на заводе без малого сорок лет, — говорит он. — Хорошо знаю все еро и силь­ ные, и болевые точки, имею свое понимание, как должен работать профком в наше вре- кандидат, как показало собе­ седование, нечетко представ­ ляет, как ксяжретво будет во­ площать в жизнь собственные Кандидатура А. В. Бажа-на на пост председателя профко­ ма болыпинством голосов от­ клоняется, но щжнимается ре­ шение обратиться к дирекции с ходатайством выдвинуть его ^------------------ --— ---------— -УЧИМСЯ ДЕМОКРАТИИ — ^— — — — ДЕВЯТНАДЦАТЫЙ КАНДИДАТ прошел на должность председотеля профкома Л Т З шийся при старых начальни­ ках ■ритм жизни элементы но­ визны и творчества. Работни­ ки . большинства заводских подразделений, вверившие свою судьбу в руки новым ру­ ководителям, не ошиблись. -'Совсем недавно многотысяч- ^ному ко-ллективу тракторостро- ' итйлей впервые за полувеко- вчто , историю ' ' предприя­ тия довелось в условиях полной . ' демократии ' выб- !вы, выдвинутой одним из кан- дидатов Валентином Нико­ лаевичем Лавриновичем, секре- . тарем партийной организации тракторосборочиого цеха. Дис­ куссия эта началась в завод­ ском цехе, а продолжалась в ав-гобусе по пути с работы до- — ,Я за этого кандидата го­ лосовать не- буду, — катего­ рически заявлял молодой па- — В его программе есть ра|ъ нового председателя проф-' пункты, которые с виду —как кома. Именно выбрать, нроголоооватБ- за предложенно­ го «сверху'^ номенклатурного работника, как это бывало ра- Выдвижение кандидатов на • до.лжность проходило по трем линиям; одних рекомендовали дире!Щия и партком объедине­ ния, 'за других, ходатайствова­ ли трудовые коллективы, третьи сами изъявили желание принять участие в "конкурсе.' Всего -набралось 19 ппетенден- тов на место профсоюзного ли- Огобрать ва заключительный тур самых достойных было по­ ручено заводской отборочной комиссии, в состав которой вот-ш наиболее авторитетные руководители, , партийные и профсоюзные работники, спе­ циалисты. оабочие. За подго­ товкой к выборам с повышен- бу- бальзам на сердце. Но ле-то ■они вьшолненм — Какие, 'например? — на­ седали на него оппоненты. — А хотя бы вот создать молодежную строительную организацию. Ясно же, что для ■ красного словца сказано. • — А нам нравится, что Лав­ ринович собирается драться за МЖК, . помогать молодежи.- Насчет жилья у него тоже хо­ рошая программа...' Словом, страсти кипели пов­ сюду, порой далеко за преде­ лами проходных, и зачастую по поводу кандидатов не бы­ ло согласья даже среди дру­ зей. Стоит ли удивляться, что не было полного единод'тошя и среди членов отборочной ко­ миссии. Чтобы в Этом убедиться, до­ статочно рассказать хотя бы мя. Но ведь условиями конкур­ са оговорено, что возраст. пре­ тендента не должен превьппать 45 лет, а мне больше. Я го­ тов выдвинуть свою кандида­ туру перед участниками кон­ ференции, если будет откло- _нена поправка на возраст. Ес­ ли же не.т, то прошу членов отборочной комиссии исклю­ чить меня из списков каяди- После продолжительных" де­ батов принимается решение не отступать от принятых усло­ вий конкурса, и кандидатура Третьякова отклоняется. Не­ смотря на достоинства претен­ дента и на то, чт.о выдвинул его большой рабочий коллек- Слей'ющий - кандидат — профсоюзный лидер пятого тракторного цеха Александр , Васильевич Бажан, В его про­ грамме немало идей, заслужи­ вающих внимания. В частно­ сти, сделан упор на усиление роли профкома в организации для трактороЭаводчан новых видов услуг,' улучшен'ке быто­ вых условий для молодежи и ветеранов, оживление споршв- но-массовой и культурной ра­ боты в поселке. Оци припь\ись по Д'уше членам отборочной комиссии, но в целом мнение о программе однозначное; мельчит, не просматривается И такое собеседование бы­ ло проведено со всеми канди­ датами. В итоге - лишь три из них были рекомендованы для обсуждения и годосованця, уча­ стникам отчетно-выборной профсоюзной конференции объедине'ния. Ими оказались Владимир Алексеевич Гамеев, заместитель директора завода по ^механосборочному произ­ водству, Владимир Петрович- Щетинин,’ .-председатель пар­ тийной комиссии при партко­ ме, и Александр Павлович По- ташов, председатель комитета народного контроля объедине- Казалось, до конференции было сделано все, чтоб выбо­ ры прошли на уровне. Вдр-уг ■ выясняется, что в списке -пре­ тендентов не оказалось еще од­ ного кандидата _ заместителя председате.ля профкома Влади­ мира Николаевича Моисеева. Из-за организф 1 ионных накла­ док делегаты не были вовре­ мя проинформированы о том, что, Моисеев сам отклонил свою кандидатуру, сославшись на то, что -УЧИТСЯ в институ­ те и поэтому не будет иметь возможности полностью отда­ ваться предстоящей -грудной работе. А ведь дан членов от­ борочной комиссии не было секретом, что за Моисеева на заводе голосюзать ^собирались многие, , авторитет его у ра­ бочих высок. На конференции был задан конкретный вопрос ■— Почему в списке не окаг залось Моисеева? Пришлось Владимиру Нико­ лаевичу объяснять, почему он - снял свою кандидатуру. Для многих это прозвучало неожиданно, и" в итоге кон- ферешщя оказалась скомкан­ ной. Лишь на второй день, ко­ гда страсти улеглись и голо­ сование проходило в уже ело-, койюй, выясненной до конца обстановке, абсолютньпи боль­ шинством голосов председате­ лем профкома объединения был избран Владимир Алексеевич Гамеев. ' Что показали выборы? Во-первых, возросшую зре­ лость ж активное участие ра­ бочих в жизни предприятия. А. во-вторых, высветили не менее важную закономерность: демократические . принципы набирают в трудовОм коллек­ тиве -силу, становятся нормой жизни. Вот тому пример. Бу*«вально на днях в объеди­ нении по инициативе газеты «Кировец» лропьао интересное мероприятие — разговор рабо­ чих завода с руководителями предприятия по прямому теле­ фону. Первыми, заметим, под­ держали - эту инициативу ра­ ботники профсоюзного комите­ та нового состава. Два часа не смолкал телефон в кабине­ те' заместителя председателя профкома В- Н. Моисеева: у тракторозаводчан накопилось немало вопросов, связанных с организацией быта и досуга. Во время, этого телефонного собеседования в кабинет Мои­ сеева и заглянул новый пред­ седатель — в; А. Гамеев. - - - Н-у, каковы результаты? — Вопросов' очень много, — ответил Владимир Николаевич. — Есть и такие, над которы­ ми.. нам надо поработать. — Вот и хорошо, завтра же с утра проведем заседание ирофкома именно по ' резуль­ татам «прямой линии». М. КОНОПЛЕВ. ' В СТАТЬЕ «Вокруг соток», напечатанной к «ЛЗ» 25 августа прошло­ го года, критиковалось опытво- пропзводственнон хозяйство «Лнпехщое» за невнимание к своему садоводческому товари­ ществу «Заря-1». В публика­ ции, в ' частности, отмечалось: основная беда «Зари- 1 » в том. После критики с НАРОЧНЫМ!. •председателями. Менялись они, от временщика к временщику, словно эстафета, переходили нерешенные проблемы. Все о,ни достались по наследству вновь, избранному председате­ лю А. Д. Кузьмину. За полто­ ра года Алексей Дмитриевич не ,сделал ничего существенно­ го для облегчеЕШя участи са­ доводов. , . Как же отреагировали на критическое выступление газе­ ты р-укоБодители ОПХ? Статью обсудили иа совместном засе­ дании профзюма и правления «Зари-1», и 1 >изпгла ее нравиль- ной., За допущенные недостат­ ки в работе А. Д. Кузьмину' обТ(Яввлн выговор. Тогда же, в сентябре прошлого года, ра- зработа,\и мероприятия по ре­ монту пешеходных дорожек и отсыпке автомобильной доро­ ги, по уборке территории кол- лектвввюго сада. Предприняли я первые практические . шаги: отремонтировали насос для по­ дачи воды, приобрели свароч­ ный аппс^рат, оцлатилв стои­ мость 200 кубометров щебня для подсыпки дорог. Админи­ страция ОПХ дОла слово впредь всячески помогать садоводам «Зари-1». Выделять, к приме­ ру, грейдер для ремонта до­ рог, решить вопрос с водой для полива. . Ответ о принятых мерах подписал председатель профко­ ма ОПХ В.Т И. Пономарев в отправил его в редакцию 19 сентября прошлого ■года. Но официальный документ не до­ шел до кЛевииского знамени». Почему же? Да ' потому, ока­ зывается, что В. И. Пономарев - послал его (для надежности!) с нарочиым, а не но п.очте. А в качестве нарочного !й:поль- зовал... наказанного председа­ теля правления «Зари-1»^ А. Д. Кузьмина, человека, которого газета критиковала за бездея- тельнос'гь. Последний, разуме­ ется, изо всех сил «спе'шил» обнародовать эту весть... Приглашенный в редакцию В. И. Пономарев нризвол. что дал промашку. И уже устно добавил, что на состоявшейся 23 января отчетно-выборной конференции товарищества ра­ бота правления «Зари 1» была нризнана иеудовлетеорительнс й Состав его обновили, избрали людей энергичных, заинтересо­ ванных в развитии ко.ллекти вного сада. Получил «отставку» А. Д. Кузьмин. Председателем правления избран Н. С. Аку­ лов, агроном по образованию, деятельный и добросовестный, по мнению садоводов, человек. М. ПОКРОВСКИЙ. Экономический всеобуч «Л З » ХОЗРАСЧЕТ ПРОТИВ ИЖДИВНЕЧЕСВТА в кабинете заместителя директора НЛМК по акоко- мике В. А. Бреуса то и дело раздаются тфте 1 ^ н н ы е звон­ ки. Судя по обстоятельным ответам Валентина Андре­ евича, многих озадачива|от проблемы экономической ре­ формы. Не успел он в очередной раз положить трубку, как зашел начальник одного из цехов: «Помогите разо­ браться...» . Хозрасчет, практика работы в новых услсжяях « . и темой беседы ведз'щего специалиста г-— ■ — Если есть единый день политич^кой и экономиче­ ской 'д'чебы — четверг, то ■МЫ занимаемся - со своей аудиторией, начиная с -поне- . дельнйка .. -Это очередной этап экономического нсеобу- ча, — сказал В. А. Бреус, —: Слушатели , разбиты на несколько групп — эконо­ мисты,,. нормировщинц, -бух­ галтеры,, партийные и ком­ сомольские секретари, проф­ актив и председатели сове­ те? трудовых коллективов и, наконец, руководители це.хов, ртделов , и главные спепиа-. листы. 'Но прежде, чем ра- чать обучение, нам приш­ лось самим овладеть' меха­ низмом работы по-новому. Сложность состояла и со­ стоит в том, что перестрой­ ка экономики происходит в середине пятилетки, на осно­ ве у-твержденных ранее цен­ трализованно плановых зада­ ний., А тут.проявилась наша всегдашняя боле,знь: не мо­ жем потерпеть — вынь сра­ зу же .эффект. Причем, та­ кой психоло1Гией заражены многие, снизу доверху. А ведь узаконенные новации — це панацея. Естъ неточнос­ ти, противоречия. Строго го­ воря, кое-кто не знал в де­ талях и старый механизм хо­ зяйствования. Но: теперь ро­ дились незнакомые ранее нюансы цена и отноше­ ние к цене, финансовоткре- дитные слоишеюти. Та же, вроде бы, всем внакомая- по политэкономии производи­ тельность труда имеет не­ мало аспектов. Как считать: по валовой, товарной, норма­ тивно-чистой ' продукции? Что такое госзаказ? Норма­ тивы и нормы? Как прояв­ лять самостоятельность, пре­ доставленную Законом о го- сударственно,м предприятии? Все ли работает на конеч­ ный результат? ' И са^юе главное — чело­ век должен знать, как он за­ рабатывает и за что получа­ ет деньги. Это он должен уразуметь и понять, А с чьей помощью? , . Тут у меня двух мнений нет. Рабочих 'должны обу­ чать, консультировать и опе­ кать экономисты и нормиров­ щики. То есть профессиона­ лы своего дела. Причем, по, ' сжатой програм.ме. Коллек­ тивы должны знать, как увя­ заны меж^у собой элеме'нты хозяйс’гшваииж Должны по­ нимать, что,' если сегодня не будет прибыли, то ни главк, ни министерстро денег : не ■ подкинет.' ■ ■ В- прошлом году, 'напри­ мер, мы с мокрой от пота спиной -одной рукой зараба­ тывали прибыль — другой- «похоронили» ее. Вспомним майскую аварию. Дорого обо­ шелся комбинату 'простой. Недодано было значительное цоличество дефицитного про­ ката. Из-за штрафов, вып- лаченны;; автомобилестрои­ телям, значительно сн.изи- лась прибыль. -Д яан ' минув­ шего года по реализации с учетом договоров н поста­ вок выполнен на 09,6 про­ цента. , Сорокадвухтысяч- ный коллектив ■ сдал пози­ ции . во Всесоюзном социали­ стическом соревновании, лю­ ди недополучили 'премиаль­ ные доплаты. Двое безотвёт- > ственных людей подвели де­ сятки тысяч добросовестных тружеников! Вот тут мы и учи.м . на конкретных фактах, к чему приводит взаимосвязь между подразделениями. Скажем, слябы пониженного качества обернутся для .нас удорожа­ нием себестоимости, . сниже­ нием массы прибыли, умень­ шением отчислений в фонд материального поощрения по стабильным нормативам всем структурным подразде­ лениям. ' Прибыль — чуткий регу­ лятор денежных отчислений в фонД^ социального разви-' тия, развития производетва, науки и техники, фойй мате­ риального поощрения. И лю­ дей заботит теперь все: - как идет .техническое перевоору­ жение’. предприятия, . как ве­ дется -реконструкция, ведь все ЭТО' ■позволит повысить производительность и каче­ ство проекции , улучшить- условпя труда. Сегодня за-, даются и такими .вопросами: не пора ли поправить эко­ логическую обстановку ' на комбинате? Следует' больше выделять средств на защи- ту^водного и воз'душнОш бас­ сейнов. И. это правомерно. Но, чтобы был.о чем распо­ ряжаться, надо уметь зара­ батывать' эти среястэа..: Немалый резерв — сни­ жение влияния, противозат­ ратного механизма. -Надо уметь считать деньгш - При-' ходят, к слову, ко мне из электроремонтного цеха и сообщают, мы, мол, решили заключить договор с «Рем- быттехникой» на перемотку трансфор.маторов для теле­ визоров. Задержка в "том, чт» не знают, с чего начать. Са­ димся вместе за расчеты. Будут использоваться прово­ да, электроэнергия, зарола- . та, амортизационные отчис­ ления, затраты на ремонт н ссщержание оборудовашгя и т. д, Закалькулировали и пред'полояштельн.о (цифры приблизительные) определи­ ли, что работа эта стоит пять .рублей. Прибавим 25 процентов на рентабель­ ность и получаем 6 ру(блей 25 копеек. Тут же о т ч и ­ тываем, сколько .это прцне- 4:07 прибыли от принятого в . договоре объема услуг, с которой будут начисляться средства в, названные фон­ ды. Получаем совсем неве­ ликие цифры. Спрашиваю; готовы ли вы идти на ус-' ложнеиия в работе ради та­ ких результатов?. Подобных- 1 Ч)еджпве- .ний; поступает немало. И по обслуживанию - электронно- вычислительной техники, щ по ремонту городских дсфо^:, я т. д. Люди интересуется: - «Что мы можем сегодня де­ лать?» /Отвечаю: . «Все, что сёба не в убыток». Однако главное для нас — наше ос­ новное производство. Вот где источники сам<Й5нная- сирования.''- Интересен и необычен пер­ вый опыт работы по-ново­ му. Сейчас приоритетный-пб- казатель . 100-процентлое ' выполнение заказов. Но н е - ' ревыло.тнение’. плана по од­ ним позициям не засчитыва- ется в. выполнение плана по­ ставок, „если допущен недо- гру'з кому-то из наших пот- ребите.чей по той над иной шозипии. Можно та-юке, н е ' ' увеличивая, например, выпу­ ска объема'чугуна и даже . снижая его, увеличить' при­ быль, Как? За счет пЪвы- шения -качества металла. Чем оно выше, тем более снижается удельный .расход чугуна на тонну_атааи~ ВРЯ- , мая взаимосвязь.' Снижая объемы производ­ ства, в разумных, коночН’Р,. пределах, мы тем самым сбе­ регаем .сырьевые и топлив­ но-энергетические . ресурсы, дефицит в йоторых с каж- , дым годом все больше про­ является..- Причем,. , нужно - помнить, -что, начиная с ' . 1989 года м!^!. будем платить зап ользование природными ресурсами, то есть чем бо­ льше израсходуем ресурсов, там больше заплатим по ут­ вержденным нормам, и, слё- . доватеяьно, .тем меньше ос­ тается -в нашем распоряже-, НИИ прибыли для ,образова­ ния фондбв , экономичеетгого; стимулирования. Но сниже- : ние объемов производства в . отдельных случаях, не дол­ жно приводить к недопос- тавдо потребителям' нашей продукции. Выполнение нос- , тавок по договорам это закон, это престиж-- нашего ■предприятия, это гарантия того, что наша прибыль не умейьщитоя за сцет ■штра­ фов из-за недопоставки про- ■ Дукции.;. При условии 100- првцен|ного выполнения - до- роворов и заказов мы .можем использовать всю- сверхпяа-, новую продукцию по своему ■ усиТотренню: г&а создание не­ обходимого уровня -полуфаб­ рикатов /-. и , незавершенного цроизвояства, на ■ремонтно- эксплуатапионные нужды, на об.менные .гоперации. Можно поставл!ггь продукцию на^ экспорт, получая за счет это­ го . ; дрполните.льные вал-ют- НЬЮ отчислеадя. За нйх мо­ жно приобретать ' запасные части и . оборудование, кото­ рые, крайне.; нам нужны, но не производятся 'у нас в Стране... Много вопросов возникает сегодня в работе,'.Когда суть реформы, обрела практиче-' ские очертания. И мы учим­ ся решать и.х, ищем ответы; ,Но Т0Р.М030М по-поежне.му остаются бюр'ократические издержки на верхних эшело­ нах управления.. Если- рань- ш е , упрекали на- штиль в ни­ зовых коллективах, - то те­ перь наоборот — больше ре­ альных предложений рожда­ ется именно в ..цехах. -Кста­ ти, бюрократический пбд.ход к делу не изжит . сегодня й в^ооделах управления койби- ,. ' Хозрасчет и самостоятель­ ность .— понятия,', по-моему . ' нерасторжи.мые; не может быть ' «яесамоотояте.тьного» хозяина., бамостоятеадность отрицает психояоА?ю ншди- венчества, . равнодушного ожидания команд и инструк­ ций. А это главное, .потому что сейча?! мы перестраивд» ем не просто хозяйственные отношения. — самого чело­ века, Без понимания важно­ сти этого не заработают в полную силу новые методы. Записал А. АДПОСТЕНКОВ.