Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 23 февраля 1988 г., № 44 (18 041) Навстречу XIX партконференции. Стиль работы 1.ПОЧЕМУ ВЕРНУЛИ ПРЕМИЮ Письма из первичной организации — «Премию получал?> — «Получал. Ну и что?» — «А ничего. Плакали твои денеж ки. Вернуть их придется». — «Это почему же?» — «Л потому, что поставки по до говорам мы, оказывается, не выполнили». — «Ну это ты загнул! Министерство не могло ошибиться». — «При чем тут оно, приказы же издаются на основании на ших отчетов. А в них — полный ажур, сто процен тов». -- «Вот те раз! Как же теперь?», — «Да так. сказа- 'но же — вернуть»... Новость в мгновение ока облетела отделы. Заводоуп равление загудело, словно потревоженный улей. Всяко бывало, но премию назад требуют впервые. Что же произошло? По итогам соревнования за третий квартал прошлого года второе место -по объ единению «Союзоргсинтез». присудили Данковскому хи мическому заводу. «Итээ- ровцам» (рабочих это не коснулось) выплатили пре мию — 1 2 тысяч рублей за т 1 /етий и .13 — за вто рой кварталы. Тогда и по-^ летело в «верхи» письмо юрисконсульта А. В. Теле- гаиова об искажении госу дарственной отчетности. При- е.хала комиссия. Факты под-, твердились. За девять меся цев недопоставра составила 0,039 процента, несколько тысяч рублей, тогда как произведено - продукции на 40 миллионов. Мелочь. Сотые доли... Рань ше никто на это и внимания , бы не обратил., Но сейчас договорные обязательства — главный показатель. А )иежду тем, как отмечено ' в акте комиссий, контроль за их выполнением «крайне неудовлетворителен». Ска залась инерция прежней си стемы хозяйствования. В итоге завод недосчитался в казне сотен ''тькяч рублей, которые мог, бы использовать Иа улучшение условий труда и быта рабочих, строитель скому и его заместителю по ко.ммерческой части И. А. Клеенкову были объявлейы выговоры, а начальник -от дела сбыта Н. Т. Айдвианов освобожден от должности. Тогда же появился приказ о , возвращении незаконно полученной премии в кассу. '' Думается, случившееся дает серьезный повод к то му, чтобы внимательно при смотреться, а как партком повышает ответственность кадров за порученное дело, осуществляет их подбор и расстановку, разворачивает гласность и демократиза цию — все то, без чего не мыслимы полный хозрасчет и самофинансирование. Ины ми .словами, ' соответствуют ли по своему содержанию его стиль и методы новому . механизму хозяйствования, на который перешел завод с января этого года? Секретарь парткома В.' Я, Калинин не новичок и в партийной работе, и на за воде. Был инст))укторсм Дан- ковекого горко.ма КПСС, возглавлял отдел кадров предприятия. Человек. как уоедился, думающий, урав новешенный —- немаловаж ные качества, для вожака. Другие парткомовцы тоже достаточно опытны/, хорошо, знают и людей, и ‘производ ство. На первом этапе ру ководство перестройкой со стороны выборного партий ного органа получило удов летворительную оценку. И за вод, и его парторганизация - на ‘хорошем счету в районе. Больше стало порядка и : организованности, живо, по- боевому проходят партийные собрания, прибавилось кри- • тикц и самокритики, разго вор с люль.ми- ведется язы ком правды. Меньше плодит ся бумаг, сократилось коли чество разного рода сове щаний. Утверждается оценка кадров не по словам и горя-. ,чим заверениям, а по кон- ’кретным делам. Не отка жешь парткому и ■ в умении мобилизовать коллектив. в .- трудную минуту, нацелить на активный поиск резервов. Вот, пожалуй, наиболее ха рактерный пример. В начале . 1982 года в стране прекра тился выпуск ‘ кремний-мед- ного сплава —- основного сырья синтеза мономеров. Заводу грозила остановка. Специалисты предприятия в содружестве с учеными го ловного института в корот кий срок разработали прин ципиально иную технологию их получения — на по рошках. Аппаратчики, брига диры, мастера осваивая ее. работали тогда по 1 0 — 1 2 часов в сутки, не считаясь с усталостью и временем. Душою дела были комму нисты Ю. В: Мартыновский, главный инженер И. Г. Уфимцев,- ме)Фник К. И. Миц и другие. Новинка не только спасла завод от не минуемого краха, но и дала экономический эффект бо лее чем в миллион рублей. Пример не едияячный. Так, своими силами смонти ровали и пустили, автомати ческую линию производст ва и наполнения туб, заме-, иилн на более мощные, хи- ■мнческие реакторы, что обеспечило. непрерывность процесса получения жидко стей и лаков, применен' це-. лый ряд .других новшеств. Освоен выпуск десятков ви дов продукции, которая по уникальным свойствам сво им не ,имеет аналогов. До стижения данковчан не раз демонстрировались на ВДНХ СССР, а Н. ' I'. Уфимцев, стал лауреатом Государст венной премии. В одиннад-' цатой пятилетке экономи ческий эффект от внедрения современной техники, изо- ^бретений и предложений р а - ' ' ционалнзаторов' превысил пять миллионов рублей. К сожалению, говорим об этом в прошедшем времени,- В текущей пятилетке^ если сравнивать по годам, этот показатель гораздо скром нее. Более того, прослежи вается тревожная тенден ция к его снижению. Если в 1986 году 'ОН исчислялся. 650 тысячами рублей, то ‘.в следующем лишь 153. В ремонтно-механическом це хе экоиомичес 1 сий эффект новинок составил... один процент от запланированно го, в службе КИП и авто матики... полтора, а от цен тральной лаборатории, где .додобрались.„опийные- епе: . циалисты, каких'-либо пред- . лошений вообще не цоступи- ^Непонятная метаморфоза произошла с творческой бригадой, возглавляемой на- ■ пальником четвертого цеха ,. коммунистом В. -В. Тищен ко. Совсем недавно о ней шла громкая слава. А сей час людей словно подмени ли; они не только потеряли способность выдумывать что- ' то’ свое, но и'применять уже - готовое. Не смогли, напри мер, внедрить разработку . специалистов головного. НИИ по регенерации контактной ' массы и использованию хло ристого водорода в проиэ- водАве мономеров. Экономи ческий. эффект от освоения новшеств -составил всего де- -вять процентов — еще ни когда не 'имея цех такого, с позволения сказать, показа-^ теля. ГСаких-либр объектив ных причин упадка творчей ской активности нет. Наобо рот. В. В. Тищенко' зачис- ‘ Ден в резерв на пост ^ирек-. тора, казалось бы, самое ‘.время проявить себя? Что случилось . с бригадой? Яс ного и четкого ответа в парткоме нет, хотя пробле мы научно-технического про гресса и поднимаются на его заседаниях, но как-то вскользь, мимоходом, без глубокого осмысл.енид. А, видимо, пора всесторонне и тщательно обсудить их. Ведь . несекрет , что немало еще ' рабочих трудится вручную, подчас в условиях, неблаго приятных для здоровья; Да и негоже сдавать ранее за- * воеванные позиции, тем ■ бо лее, что творческий потенци ал коллектива достаточно вы сок. Так, в пятом цехе эко номический эффект новшеств достиг почти ста тысяч руб лей полтора плана, ■ но это счастливое исключение из него. Загвоздка тут в том, что на словах завод- ' ские спёциалисты за новое, прогрессивное, за. поиск и предприимчивость, а на де ле отфутболивают далеко не сложные,' но требующие конкретного решения воп^о- - сы. Верх берет привычка не брать на себя «лишнего», стремление подстраховаться от неприятностей на все слу чаи 'жизни. И там, где сле довало бы сказать «да»,, ча ще звучит «нет-». И не муд рено. За «да» обязательно спросят, а на «нет» и суда Проблемы научно-техни ческого прогресса не единст венные, где требуется при гляд и направляющая рука парткома. 'Новый механизм хозяйствования ’ обнажил много других болячек, до сей поры незамечае.мых. хо тя, на первый взгляд, для особых тревог вроде бы , нет оснований. К самофинанси рованию заводчане готови лись. На десять пронентб» выросла за год процзводи- тельность труда,* за счет че- г 6 достигнут весь прирост объема производства. Почти на восемь прбцентов увели чилась прибы.ль. на полпро- цента снизилась себестои мость продукции. На пол миллиона рублей больше выпущено товаров народно го потребления. Вошел / в строй новый корпус по вы работке мономеров, что дает возможность резко увели чить их производство и в перспективе осилить по по- лн’мерным материалам .ру бежи двенадцатой пятилет- Но это на первый взгляд. Если же смотреть детально, обстановка далеко не раду жна. Конечно, есть тому и объективные причины. По- прежнему система снабжения ТЕАТРАЛЬНЫЕ В С Т Р Е ЧИ остается столь же «гибкой», как железобетонная свая. Из-за недисциплинирован ности поставщиков завод ра ботает как бы рывками. Хозрасчетные начала не до шли еще до рабочих мест. Если на уровне цехов они как-то прослеживаются, хо тя сбоев и срывов и тут хва тает, то смены и бригады тр>'дятся,- можно сказать, вслеиуюл^^СкоНько израсхо довано сырья, пара, воды, электроэнергии — они не в курсе, не г приборов, которые фнксирова'ли бы затраты, как нет норм времени на значительную часть обору- довдния. Как мне пояснили, ситуация характерна для химической отрасли в. целом. Но, ду.мается, *это вовсе не значит, НТО планово-экономи ческий отдел может сложа руки ждать, ковда все само собой образуется.’’ Сейчас возрос спрос на инициативу. Сказанное от носится и к другим служ бам, ведь больше всего по терь как раз от собственной нерасторопности, недально видности, а то и явной бес печности. Не видно какой- либо перестройки в отделе снабжения, рафзтает он по старому принципу; где гус то, а где пусто. Одних видов сырья хронически не хвата ет, других — некуда де вять. Вот и превращаются цистерны в склады .на коле сах; мз-за чего завод понес в прошлом году, около 300 тысяч рублей' убытков. Поругивать снабженцев стало правилом -хорошего то на. А их ли только вина? Судите сами. - Предприятие, например, недополучило 90 тонн толуола. Но именно этого сырья первый цех из расходовал сверх всяких -норм 58 тони, . а пятый... сто. Да, кстати, и сами нор мы давно уже не пёресмаг- ривались, хотя техиоло 1 иче- ские процессы постоянно со вершенствовались. «Про моргал» ситуацию производ ственно-технический Отдел* во' главе с коммунистом В. М. Авдониным, призванный нон- тролировать расход сырья. Не объяснить лишь про махами сиабжен 1 .щв и ■ что на складах скопилось на 1 ,8 миллиона' рублей сверх нормативных запасов, кото- .рые висят на заводской эко- но.мике; как- гири на ногах, и в то Н!е время немало обо рудования простаивает меся цами нз-за нехватки нужного сьфья. Об этом с тревогой говорил в беседе со мной секретарь парторганизации третьего цеха А. В. 'Смир- ■ нов. Его. слова/-— серьезный упрек замдирек'гора по ком мерческой части, члену парт кома И. А. Клеенкову. Принцип — бери, что дают,' ■ -авось пригодится — изжил ■ себя. Накопленные «богатст ва» грозят в буквальном смысле слова цустить завод по миру. Незадолго перед новым годом партком заслушал от чет 10. В. Мартыновского о готовности предприятия к переходу на полный хозрас чет и 'самофинансирование. '-Разработаны конкретные ме роприятия по расшивке «уз ких» мест. - Но каких-либо ощутимых сдвигов пока нет. И не мудрено..- Это - сказать легко; ломать ' старое. Оно глубоко крбсло корнями в психологию людей и, отжив свое,-тем не менее держится цепко. И рассказанное нами вна'чале — красноречивое то му свидетельство. Как уста новлено 'ко.миссией, искаже ние госотчетцости было не-- преднамеренным. Подвела 'элементарная ' небрежность, халатное отношение к своим обязанностям. Заручившись устным согласием клиентов о .переносе поставок, работ ники отдела сбыта не' поза ботились о его письменном подтверждении. . Случившее ся еще раз проиллюстриро вало, насколько важен в- современной экономике, где все взаимосвязано, челове ческий фактор; оплошность даже одного работника с неизбежностью ставит под удар весь коллектив. Пого ворка' — не ошибается тот, кто ничего не Делает — вряд ли может служить данков- чанам оправданием-. Ведь и годовой план договорных, по ставок оказался сорванны.м. И, значат, речь идет. не об о-гаельном промахе, а об определенной .' закономер ности. А она не возникает на пустом месте. Сложившуюся на заводе ситуацию простой не на-зо- ■ вешь. Требовательность и еще раз требовательность вот что диктуют парткому обстоятельства. Строгий спрос! Только тогда люди будут чувствовать ёгс аван гардную чроль в перестройке, только при этом условии можно будет успешно одо леть йе второй этап. Но... Впрочем, здесь прервусь, чтобы более подробно пого- воригь про это. «но» в 'сле- Дующем* письме. А. СУТОРМИН, спец. корр. «Ленинского знаме'ни*. Как уже сообщалось < в мировой литературы имени -ределен местом регулярного «Ленинском .знамени», реше- М. Горького и ВНИИ искус- проведения «Театральных ннем Союза театральных де- ствознания- .Министерства встреч». .Цель — знакомство ятелей РСФСР, Института культуры СССР Липецк оп- с опытом работы драматиче ского театра имени Л. Тол стого и Липецкой организа,- ции -СТД РСФСР, создание на йх базе научио-пра-ктичес-. кой лаборатории. . Состоялся первый сбор липецких «Театральных встреч». Для участия в них при.были члены комиссии по изучению творческого на- .следия А. П. Чехова , при ‘ Академи!^ наук СССР' во главе с доктором филологи ческих наук В. Я. Лакши ным, а также большая груп па представителей театров центральной зонь 1 республи ки. «Театральные встречи»' продолжались с 17 по 22 февраля. В ходе их искусст воведы и театральные деяте- , ли посмотрели десять спек- . таклаг липчан, поставленных пьесам А. Чехова и но произведениям современных авторов; а также побьша- ли на бывшей станции Аста- пово, -'В музее Л. Н. Толсто го, посетили Новолипецкий металлургический ко.мбинат, встретились с сельскими тру жениками. . Вчера, в заключительный день «Театральных встреч», по просьбе гостей им бьГл по казан спектакль-концерт «Бе ли- бы .знать...», после чего состоялись . литературные чтения. В них приняли учас тие — доктора филологиче-: ских наук В. Я. Лакшин и Э. А Полоцкая, доктор ис кусствоведения М. Н. Строе ва', кандидат искусствоведе- ; ния Т. К. Шах-Азизова, зав. кабинетом русской' литерату ры СТД РСФСР Э. М. Кра совская. «Чехов и экология современной культуры». «Че хов и современная драма тургия». «Влияние чеховской интонации на прочтение сов ременной . драматургии» — таков, неполный перечень об- суждавпшхся -тем и, проблем. В чтениях, кроме гостей, при няли участие также предста вители творческой интелли- генции, широкой обществен ности Липецка. Заметки с конференции бу*- дут опубликованы в одном ■ из ближайших.-номеров на шей газеты. НА СНИМКЕ; после с я еЦ Ц такля «Бенефис сегодня вчера», слева направо: кан дидат нскусствоведения Т. Шах-Азизова, артист Ю. Ильин, заслуженная артист ка РСФСР Ю. Ганина, за служенный артист РСФСР, лауреат Государственной премии РСФСР М. Яико, доктор нскусствоведения М. Строева, доктор филологи ческих наук Э. Полоцкая после спектакля. Фото А. КОЗИНА РЕФОРМА ШКОЛЫ: ТРУДОВОЕ ВОСПИТАНИЕ- НАША Важно, отмечено на Пленуме ЦК КПСС, чтобы школьный труд был целесосбразным, общественно полез ным. Многие педагогические коллективы области, не ожи дая готовых рецептов, ищут свои подходы ■ к решению этой задачи. Об опыте одного из них - - наш рассказ. С чего все началось? Как- то в одной из бе'сед девяти- к.час^ни.чи поделились набо левшим.• надое.)го, мол, иг рать в труд, на пальцах изу чать технику, не лучше ли самим поискать нужное де ло, выполняя которое могли бы приносить пусть неболь шую 'пользу? А если за это еще и ■ Немного заплатят, то вообще будет хорошо,- В колхозе «50 лет Октяб ря» ' мы обнаружили много ржавых, гнутых борон. На чальник первого участка В. И. Ганьшнн с удовольст вием уступил ребятам ре монт этих борон. Он же ор ганизовал их подвоз, обвд- печил на первое время кое- какими инструментами.' Можно было приступать к ,работе. И тут возникло первое ■ препятствие; четы рех часов профессиональной подготовки и .двух фшеульта- тивов было малО; -коллеги же свои часы не уступали: • у. каждого своя программа. Так мы с самого’ начала оказались в- нелейгой е% туации с 20 0 боронами и с ятестким лимитом времени. В -какой-то мере выручило то, что у нас остался запас часов, на практяические. за нятия. Отступать было не куда, хозяйство рассчиты^ вале на нас. Поэтому десять мальчишек мужественно взя.лись за заржавленные бртоны и поначалу за 6 ча- . сов кое-как отремонтирова ли 10 штук. Честно говоря, руки стали опускаться. Ре бята призадумались: что де лать? Тут-то и '■ 'бьую реше но создать бригаду из двух ■ звеньев, избрать бригадира и звеньевых. Каждое звено стало ставить на отремон тированные бороны свое клеймо. Бсли_ ты трудишься плохо или медленно, то твои бороны отремонтирует кто- то другой -и поставит . на них свое клеймо. Постепенно дело иалая?и- валось. У мальчишек появи лось чувство состязатель ности с учащимися Подго-. ренской школы. Там такой я{е ремонт выполняли на прои-зводстве, и участвовало в нем три класса. Мы не могли себе позволить отста вать от них. Мальчики ис кали пути повышения про изводительности и качества труда, и уже к концу меся ца за 3 —4 часа они ремон тировали до 25—30 борон. Ритм нашей работы иног да сбивался из-за непоста вок''борон и новых, зубьев. 'Начались простои. Каза лось, 'что может бьпь ^луч ше? Отдыхай, не надо" в холодном гараже сбивать руки ржавыми гайками, пе- ремазанннши. машинным маслом. Но ребята были недовольны, рассматривали свое вынужденное безделье ■ не как подарок' . щедрой судьбы, а как большие не приятности. Мне, учителю, дали, понять, что. я должен обеспечить фронт работ. Постепенно все наладилось. Карантин, вызванный оче редной волной гриппа, дал нам неделю, свободную от школьных занятий. *В пер вый день раб'отали молча, без перерыва, помогая друг другу/ подносить, перевора чивать, относить готовые бо роны и составлять их в длинный ряд. Чувствова лось. что устали... До нор мы -оставалась еще одна борона, с которой работал Гена. Закончить региоцт он мог и па. другой день, но остался и выполнил-таки на* значен'ную самому, себе нор му. Заказ хозяйства был вы полнен!. 13 тот удивительный по трудовому накалу день ребята отремонтировали бо лее 50 борон. ...Школьное самоуправле ние. О нем так много гояо-' рится сейчас. В таком деле, за которое взялись мои уче ники.- без него просто было' невозможно. Трудно заста вить под[Х)стков на мброзе разгружать бороны, трудно заставить их трудиться -без перерыва 2-АЗ часа. Да, нель зя или трудно заставить делать .детский коллектив, если он сам собою не ■ управляет. Здесь возникают совсем дру гие проблемы: как отправить их -на перемену , отдохнуть, как объяснить, что норм вы работки им никто не уста навливал и поэтому ’ совер шенно необязательно рабо тать с такой самоотдачей..., - А вообще, надо ли все это объяснять париям, которые Считают. свой -труд нудным и важным? ;- Ученическое самоуправ ление '— это самый строгий и беско.мпро.-ийссный орган "управления. Оно успешно и без особых усилйй. решает вопросы поддержания дис циплины. формирует добро- совестноб отношение к вы полнению обя:}анностей. Ре бячье самоуправ.ление не сравненно строже оценивает себя, чем это может сделать, учитель. Самое действенное наказание- для 'нерадивых •— это отстранение от работы. * Коллектив сформировался и горел желанием трудиться больше и лучше. Колхоз же нам пока ничего не мог пред ложить. Возникла реальная опасность вновь скатиться к уровню тех уроков, во время -которых учащиеся только и ’ делают, что моют подоконни ки, ианели, . переносят нй комнаты в' комнату какие-то вещи, чистят снег и с- тоской ждут окончания «трудового воспитания». ■ - ■ Бригада решила искать работу, и настойчивость по могла”. Нас буквально «спас-' ли* руководители ремонтно монтажного комбината' обла стного управления торговли, предложившие ребятам ряд -серьезных - технологических операций, в том числе и по демонтажу устаревшего обо рудования. Благодаря отзывчивости производственников мы про должаем жить как полно ценный трудовой коллектив и совершенствоваться. У учителей.' конечно; воз никнут вопросы об оплате труда. Считаю, что не столь ко и не тр'лько деньги. — исток самоотверженности,- моих Мальчишек, хотя полностью- сбрасывать и х , со счетов нельзя. Гораздо сильнее сра батывает . другое. Во-первых, в бригаде отказ' от работы или плохое выполнение за дания — уже противопос тавление себя товарищам. Во-вторых, ритм р;аботы, об щий настрой, чувство хозяи на «своего» производства' создают очень, сильный эмо- циональнЬгй фон. В-третьих, пришло осознание.’ что в рт- лнчие от «труда», которьш они'занимались р'аньше и к о - ^ торьш продолжают зани- V мяться их -товарищи в дру гих классах, они делают большое и важное дело и от ИХ' добросовестности * на прямую зависит успеишая работа механизаторских зве- , ньев на посевной. И послед нее: ИНН- получили пусть не большие, но. честно н трудно , заработанные деньги. Говор^^т, что деньси раз вращают! молодежь. Верно. ' Но только те, которые при- , нято называть легкими. Это, / действительно, опасные день ги. А трудовые деньги не , страшны:. - И еще. Мы все чаще за думываемся: а что будет, когда наша бригада закончит ■ школу? Что останется после нее? У нас ведь нет преем ников. Вот, если бы, исполь зуя наш коллектив, как кос тяк. формировать на его ос- . нове 'и вокруг него новые бригады, а затем соединить их в одно труд&вое объеди нение учащихся, работающих с применением новых форм организации труда и методов хозяйствования. В идеале складывались бы разновоз растные трудовые объедине ния )^чащихся. Для -этого це лесообразно расписание уро ков планировать таким обра-, зом, чтобы в одно и то же время в нескольких классах проходили уроки обйествеи- но полезного производитель ного ,труд&. Из учащихся этих классов сформировать несколькоразновозрастных ^ригад по целому ряду спе- 'цйализированных йрофилей, из бригадиров и звеньевых— совет объединения. Наша за дача — быть рядом и в . лю бую минуту быть готовым помочь. С. МАНТУХОВ, учитель Сырской средней школы Липецкого района. УЧИМСЯ РАБОТАТЬ ,ПО-НОВОМУ- УРОКИ ШЕФСКОГО ПОДРЯДА Седьмого февраля в «ЛЗ» было опубликовано письмо ннженера-экономиста М. Шевлякова «Так ли помогаем селу?*, в котором автор критикует сложившуюся прак тику оказания ншфекой помощи н ставит вопрос,о пере воде ее на договорные условия. В продолжение этого разговора мы сегодня публикуем корреспонденцию из Грязннского района, где уже-имеется опыт подобной ра- В копеечку обходилась и обходится еще государству шефская помощь селу. На ступает. лето, и на дверях многих учреждений. • появля ются объявления; -?;Сберкас- са не работает, все уехали на прорывку свеклы»,- «Парик махерская закрыта в. связи с сельхозработами» или по ликлиника, ателье... На ме сяцы рабочие отрывались. от своих станков-, строители — от недострЬенных домов, ученые — р т , -недописанных диссертаций. Пока они ко сили. пололи, убирали, а то и отсиживались, так как к дар.човой рабочей силе сель чане часто относились весь ма бесхозяйственно, — дело йх стояло. Зато зарплату все получали исправно. Многие возмущались, да же убытки подсчитывали. Статьи в газетах появля лись, но дейст 1 ^ я особого они до порй! до времени не имели. Пришло оно в образе хозрасчета и самофинансиро вания, кото.рые поставили, наконец, вопрос о- рацио нальном использовании го рожан на сельском поприще _ ребром. На грязинском заводе «Гидроагрегат» над этим за думались в позапрошлом го ду. Н решили; чтобы не от правлять н а . сельхозработы по 3 00—400 человек, соз дадим .подрядное звено меха: низаторов. . Перво.му на за воде эта идея пришла гене ральному директору А. А. Беленко, Вскоре появились И добровольцы — упаковщи ки Юрий Сынков, Александр Бессонов, .сварщик Николай Федоров и еще трое парней. Родом все из села, владеют ; техникой. Пришлось, прав да, немного подучиться.-А в ' феврале 87-го они . заклю чили с совхозом «Коробов/ -ский» договор на подрядной основе. Хозяйство обязалось выделить весь необходимый набор технйгш,, обеспечить гербицидами й удобрениями, а заводчане — выраст'ить и собрать не менее ’ 180 центнеров свеклы с .гектара. Ребята в апреде отремон тировали закрепленную за звеном технику. Ну, а затем сеяли, обрабатывали посе вы.. Не все, конечно. шло гладко. Но словам 'заводчан. ' в хозяйстве, перестраховав шись, настояли, чтобы они сеяли по 24 клубочка на ме тре-, вместо вось.ми, как планировали. Вовремя не обеспечивал совхоз герби цидами,- и свекла выросла густой, сорной. Поначалу думали обойтись без -ручно- . го труда, но пришлось- од нажды обратиться за по мощью к заводским работ ницам. чтобы,они пропололи, всходы. И уролгайность из- за всего этого ниже,- чем' могла быть ,— 190 центне ров с гекгара. — Сельчане иногда под сказывали, что к чему, — рассказал слесарь Валерий Клецков. — но все равно мы чувствовали себя чутки ми. Выйдет, например, тех ника из строя, щроенм п 6 - мочь, а нам в ответ — сами справляйтесь. Есть И другие обиды; кор мили однообразно, ополос нуться после работы было негде.' Но в целом заводчане остались довольны: опыт удался, создание подрядного звена себя полностью оправ дало. ' Если' в 8 6 -м году гидроагрегатчикл в период, сельхозработ потеряли 4651 человеко-день, то в минув шем РОДУ всего 420. А, кстати, сколько сэ кономило звено? — спраши ваю секретаря парткома А. А.’ Пархоменко. У-вы, по точных цифр мои собеседники, да»не обратив шись за помощью к экономи стам, назвать не -смогли. За были подсчитать на «Гидро агрегате ». какой экономиче ский .эффект дало им созда ние механизированного' з в е - , на и сколько все же «съели» сельхозработы заводских де- бднако в этом году за водчане настроены реши тельно: «Помогать сельча нам будем, но на более вы годных заводу условиях. Пусть совхоз не только зар плату звену выдаст, но й полностью' возместит заводу всю сумму потерь. Пусть таня:е часть прибыли, полу ченной от реализации сахар- 1 ЮЙ свеклы, на счет завода перечислит». Интересно, а что же сель чане? ■ Февраль идет, пора новый, договор заключать. Но на заводе о планах под шефных до сих пор не знают. А директор «Коробовского» беседовать. с журналистом не поягелал, наверное, пото му, что и сказать ему, как выяснилось, пока нечего. Мнение секретаря партко ма С. П. Ивлева о. работе , шефов мы уже знали; в сен тябре он выейазал его на страницах нашей газеты. И сейчас Сергей Пахомович на чал так же заздравно; « З а вод' нам помог здорово, ра ботали ребята ■ на 'совесть, урожа'й собрали отменный...» А закончил признанием: по кривил тогда душой, не хо телось обижать -парней. Ведь старались ребята, и свеклы собрали болыФе, чем годом раньше все .заводча не, Но поле было сорным, урожайность все же нинге п л а н о в о й . 153. центнера с гектара. , На «Гидроагрегате», если помните, -назвали цифры .зна- . чительно выше, ' Не правда ли, довольно странное разно чтение итогов . совместной работы? На вопрос, выиграл ли совхоз от того, что на- -забо- д е . создали механизирован ное :^вено, услышала; «Ко нечно!» На зарплате сэконо-. ми-ли: шестерым — это же не нескольким сотням , ше фов плат:|ть. К тому же зар плата горожан составила около 4,5 тысячи рублей, а прибыли . совхоз от продажи выращенной ими .свеклы по лучил почти 2 1 тысячу.. Но давайте сравним два^ совхозных отделения .— Ко-’ робовскм; где трудились «сваи» свекловоды, и Гудов- екое, где находятся владе ния заводчан. За первым за креплено 190 гектаров., за вторым — 200. Хозяйство недосчиталось около 180 ты сяч рублей. Откуда цифра? Отнимем от суммы прибыли, которую дали «свои», гектары (у{ю- ■ жайность там была значите льно выше, а себестоимость нише), ту, что принесли плантации” шефов. Разница и равна тем самым недополу ченным тысячам рублей. Не горожан это вина: пи-. роги^в ,данном случае все иго пи паппчгничи А -тя« ный стол, сельчанам следо- - вало' и договор -четче вы- полнить и, может, в по мощь сиециалиста-свеклово- да выделить. Коне'шо', лучше; когда каждый зашгмается своим .делом.'; Но не от- хорошей' жизни совхозы обращаются к шефам г - вынуждены, хватает людей. Однако т ^ ^ перь, если дорогостоящими станут услуги шефов, как же быть? Коробовцы пока не-<знают, - Может, своими енла- ' ми-' обойдемся, — •■ предполо жил С-. П. Ивлев, — 'нащи ме.ханизаторы уже запроти- вились; мол, сами будем и сеять, и убирать, свое звено создадим. Что ж. -посмотрим, все взвесчх^. . - , — Нам нужно искать свои резервы, а они есть, чтобы по возможности отка- 'зываться от услуг горожан. Хозрасчет, заставляет, — до- . ■ бавила главный эконо-мист Е. А. Дуеннна. 'Однако время идет. До говор нужно подписывать, а окончательного рещения еще нет. На чем остановятся в совхозе; , снова ли заключат договор с подрядным звеном, что оказалось более выгод- ньш, или, учитывая возрос- щие требования шефов и по- желания своих .механнзато- - ров, вообще откажутся от, услуг горожан? Главное здесь, чтЬбы ’ обе стороны не ока зались в проигрыше. - Новые уЬл'Овия хозяйство вания, и в этом прав сов хозный экономист, неизбеж но вступят и уже' вступил'и в про'гиворечия с прежней практикой использования го- ■рожан на, сельхозработах. Но опыт грязинцев- по.\ 5 Чителен в другом; они одними из пер вых в* области сломали, ста рый,-порядок,. переведя шеф ские связи на договорную подрядную основу. И в , - Это,-й с них м-ожно ’ брать пример, как', в.про- чем, и ‘поучиться на их ' ошибках. Самим же партне- - рам Нужно идти дальше. — углублять, договорные отно шения. благо, что, делать это придется уже не на пустом месте. И. КАЗАНЦЕВА, след. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz