Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
Л Е НИНСКОЕ ЗНАМЯ 24 декабря 1988 г., № 294 (18 291) Партийная жизнь- лицом к ЧЕЛОВЕКУ Данковский совхоз «Баря тинский» , — одно из самых крупных ' хозяйств района. З а последние годы он сде лал заметный шаг вперед в производстве продукции по лей и ферм, укреплении фи нансового состояния. Подъ ем экономики дает возмож ность более целенаправлен но и энергично решать со циально-бытовые вопросы. В осуществлении програм мы экономического и соци ального развития возросла роль совхозной парторгани зации, усилилось ее влияние в, трудовых коллективах. О том. как осуществляется пе рестройка партийной рабо ты. корреспонденту «ЛЗ» рассказывает секретарь парт кома И. Н. Тологанов. — Иван Николаевич, о перестройке партийной рабо ты, особенно в первичных организациях, сейчас гово рится много. Однако за об щими разговорами порой трудно уловить суть. Не могли бы вы сформулиро вать главное в этой работе, определить основное направ ление усилий парткома по ее осуществлению? — Я бы прежде всего отметил . -повьпиение интере са и внимания парткома к человеческому фактору. Соб ственно говоря, человек всег да должен быть в центре на шего внимания. Однако слу чилось так, ч.то приоритет отдавался производству. • Партийные комитеты были как бы еще одним звеном в общей системе 'хозяйственно- административного аппара та. Они его дополняли, дублировали, а порой и под меняли. Тут уж, как гово рится, не до человека, не до его нужд и забот. Теперь иное дело. Мы по вернулись лицом к челове ку, До последнего времени в совхозе были неважные условия труда и быта, осо бенно в так называемых ма лых населенных пунктах, яв ляющихся центрами отделе ний. А если выражаться точ нее, то вообще никаких ус ловий не было. В селах Ту- .жилки, Измайловка, Инихо- во людям негде, было соб раться, поговорить, посмот реть фильм, получить ква лифицированную медицин скую помощь и даже... по мыться. ; . Два года назад была при нята программа ускоренного развития соцкультбыта. Е е , осуществление партком взял под свой контроль. В прошлом году в Измайловке згоюжили Дом жйвотново- ' дов. Однако это название не совсем соответствует его наз начению. Это скорее всего культурно-бытовой центр. Здесь есть зал, установлена киноаппаратура, закуплена мягкая мебель. Люди могут собраться здесь не только для подведения итогов или обсуждения других вопросов, н о ' и посмотреть художест венный или учебный фильм. Кроме того, имеется душ, баня с парилкой, комната медицинского работника. Купили для Дома животно водов телевизор, самовар и другие, принадлежности для, , чаепития. Люди довольны, и теперь обид и нареканий с их сто роны нет. Правда, строите льство подобных объектов — дело очень и очень непрос тое. Убедился в этом ца лич- . ном опыте, когда пришлось разъезжать по городам и ве сям в поисках материалов и различного оборудования. Однако все эти хлопоты с лихвой окупаются благодар ностью людей, их уверенно стью н то.м. что они не об делены заботой и внимаци- Поэтому, завершив строи- тёльство в Измайловке, за ложили такой же. объект в Туншлках. В этом году за кончили и его, . Правда, ж о сих пор не удалось приобре сти кое-какое оборудование, но, думаю, со временем пре одолеем и эти трудности. В этом году заложили такой же Дом животноводов- в инихов- ском отделении. Здесь, кро ме всего, предусматриваем и строительство начальной школы, поскольку старое зда ние обветшало до предела. Сейчас дошколята живут и учатся в совхозном интерна те при средней школе. Ус ловия здесь хорошие, одна ко все же лучше, когда де ти постоянно живут с роди телями. Много сделано и для улуч шения условий труда меха низаторов. В ремонтной ма стерской сделали баню-сау ну, оборудовали красный уголок. Кстати сказать, по весили здесь картины - про фессиональных художников, купленные в художествен ном фонде. Часть их разме- ' стили в , ДрМе культуры, часть — в Доме животно водов. Честно говоря, когда получили из худфонда счет на 25 тысяч рублей, нес колько Приуныли. Но теперь понимаем, что картины — вовсе не лишняя часть в де ле эстетического воспитания людей. Ищем новые формы орга низации досуга людей. Так, при Доме культуры органи зовали молодежное кафе, которым .заведует на обще ственных началах продавец Г. Д. Дудина. Здесь прода ются пирожное, торты, ч&й, можно также послушать му- . зыку, потанцевать. Выступа ет здесь совхозный вокаль но-инструментальный ан самбль. Думаю, что эти примеры весьма красноречиво гово рят о том, что человеческий фактор в работе парткома—- не просто красивые слова. — В самом деле, приме ры убедительные. Но ведь понятие «человеческий фак тор» не исчерпывается лишь созданием для людей хороших условий труда, бы та, отдыха, хотя все это очень важно. Тут, видимо, необходимо всегда помнить и о широких возможностях человека участвовать в уп равлении производством. То есть речь идет о демокра тии и гласности. Как с этим обстоит дело? — Может. быть, пока ра но говорить о демократии и гласности* как о чем-то пол ностью, раз и навсегда ре шенном. Тут еще есть над чем работать и работать. И все же я не побоюсь ска зать, что атмосфера откры тости, откровенности — это уже реальность нашей пов- * седневной жизни. Процесс демократизации стал необра тимым после XIX парткон ференции. Она явилась пре красным уроком, ВО' многом определила стиль работы первичных парторганизаций. В связи с этим хочу со слаться на состоявшиеся не давно отчеты и выборы. Все •собрания прошли в атмос фере раскрепощенности, от крытого обмена - мнениями, критики и самокритики. Ни кого не пришлось, как гово рится, тянуть за" язык и ни кому не закрывали рот. Бы ло высказано немало крити- .ческих замечаний, интерес ных предложений. Все они взяты на контроль. В пла не работы наметили провес ти партийное собрание по выполнению, этих предложе- Не могу не сказать здесь о таком новом и важном для нас деле, как выборы руко водящих кадров среднего звена. Все бригадиры и уп равляющие отделениями, на пример, были избраны на рабочих собраниях из двух кандидатур. Со стороны ад министрации и партийного комитета никакого давления на людей не было. Каждый мог' свободно излагать свою точку зрения. Справедливости ради, на до все же отметить, что ре цидивы администрирования иногда все же дают о се бе знать. Так, в иниховском отделении вмешательство ад министрации обернулось уравниловкой в распределе нии доплат по результатам года в бригаде, рабртающей по коллективному подряду. И партком в данном случае ■ занял позицию стороннего наблюдателя. Конфликт тог да возник серьезный. Приш лось приложить немало уси лий, чтобы его уладить. И для администрации, и для партийного' комитета он по служил хорошим уроком, так как наглядно показал; подрядные формы организа ции труда и администриро вание — вещи несовмести мые. Сейчас вмешательство в дела подрядных коллекти вов у нас изжито. Ц речь тут не только о ' распредел,е- нии доплат, премий. В ве дении советов трудовых кол лективов находится решение и других вопросов. Так, на пример, во время уборки зерновых, кормовых куль тур, картофеля они сами оп-, ределяЛи тактику действий, расстановку людей, техни ки. Разумеется, все это сог ласовывалось и обсужда лось со специалистами, что бы не получилось, как в из вестной басне ^0 лебеде, ра ке и щуке. — Иван .Николаевич, в связи с тем, что вы расска з а н , было бы интересно уз нать, как утверждаются принципы гласности и демо кратии в работе самого пар тийного комитета? — Тут, пожалуй, надо сказать о том, что все, над чем работает партком, не яв ляется тайной. Заседания комитета проводятся теперь не в узком кругу его чле нов, а с приглашением ши рокого партийного актива, руководителей среднего зве на. Их участие в обсужде нии. ■ вопросов позволяет глубоко и всесторонне изу чить проблему, наметить более эффективные меры по ее решению. Т ак , н а последнем з а с е - » Дании партком а ра ссм а три в ал а сь работа коммунистов автоп арка , ш ел острый р а з говор о ; путях дальнейш его р а зви тия к р ес тьян ских под ворий. М ежду прочим, об суждение пл ан а работы п ар т ком а тож е проводилось в присутствии партийного и хо зяйственного актива . С другой стороны, члены парткома," являясь его пред ставителями на тех ч или иных участках производства, постоянно бывают в трудо вых. коллективах, выполняя функции связующего' звена. Существует контакт и по другим направлениям рабо ты. Скажем, обязанности между членами парткома распределены таким образом, что 'каждый отвечает за ка кой-то конкретный вопрос. Например, директор совхо за И. В. Цыпляев является ответственным за работу с молодёжью. Он уделяет мно го внимания развитию и физ культуры. Постоянный кон такт с молодежью дает ему возможность всегда быть в курсе ее дел, забот, интере сов. Директор, . в свою оче редь, информирует молодых рабочих о том, над чем ра ботают администрация и партийный комитет. — Перестройка партий ной работы в первичных во многом зависит от вышестоя щих партийных органов, от их конкретной помощи. Что изменилось в этом, отноше- — Как несомненный шаг вперед, я расцениваю умень шение бумажного потока. Теперь он не так сильно за хлестывает, как прежде. Значит, остается больше вре мени для конкретной рабо ты с людьми. Да и вообще, надо отметить, что самостоя тельности стало побольше. Это хорошо. ' Тем не менее, остались методы работы из багажа стойных времен. Взять, примеру, прием в партию. Горком по-прежнему спуска ет разнарядку, когда, и сколько человек подгото вить. Причем цифры дово дятся, как говорят, от дос тигнутого ранее уровня. Разве это правильно? Другой вопрос. Строго контролируя положение дел' с. уплатой членских взно сов, приемом в партию, гор ком по-прежнему мало уде ляет внимания работе пер вичных парторганизаций; Никаких новых рекоменда ций, НОВЫХ ! идей пока не предложено.' Сейчас насущной необхо димостью стало внедрение семейного и арендного под ряда. Работы тут -— непо чатый край. В совхозе мы кое-что делаем, но этого ма ло. Как вести работу, как сломать психологический барьер на пути к аренде, ставить поверить людей, в новшество? Не' на каждый такой вопрос сразу найдешь ответ. Кое-какой опыт внед рения аренды в районе есть. Думается, было бы целесо образно его изучить и 'р ас пространить, Это ускорилр бы процесс внедрения арен ды. Пока же особенно и ори ентироваться не на кого, и сравнивать не с чем. Вызывает недоумение и тот факт, что в процессе пе рестройки партийной рабо ты, в поисках ее форм как- то незаметно забывается то, что служило верой—и прав дой вчера, что могло приго диться и сегодня. Ведь вче рашнее — это не обязатель но плохое. Несколько, лет на зад, например, при горко ме партии действовала шко ла молодых коммунистов. Хорошая была форма рабо ты с партийным пополнени ем, однако от нее почему-то отказались. Кстати | сказать, вопрос .0 возрождении шко лы молодых коммунистов не ' раз поднимался на ' плену мах горкома партии, однако дальше разговоров дело не двинулось. Утеряны некоторые пози ции и , в идеологической ра- боте. Я уж теперь и не пом ню, когда наши рабочие пос ледний раз слушали лекцию. С уходом на пенсию лекто ра горкома партии Е. Н. Резникова эта должность долгое время остается вакан тной. По линии общества «Знание» пробел в лекцион ной пропаганде тоже нико им образом не ’врсполняет- ся. Лекторы обкома партии до удаленного от райцентра совхоза «Барятинский»' то же пока не добрались. Хотелось бы высказать свою точку зрения на роль работников аппарата горко ма и обкома партии. Они бывают в хозяйстве, по- прежнему тяготеют к инспек тирующим функциям. При ехали, обнаружили недостат ки, ошибки, устроили сек ретарю парторганизации не большой нагоняйчик и с чув ством исполненного долга отбыли восвояси. На мой взгляд, было бы лучше не только искать недостатки, но и помочь секретарю до копаться до ' их первопричин, подсказать, как их преодо леть. То есть во главу угла должны быть поставлены со трудничество, совместный по иск наилучших вариантов улучшения партийной рабо- Дело от этого только вы играет. Беседу вел Большим^ авторитетом среди животноводов совхоза «Рудничный» пользуется опытная работница фермы, де путат Липецкого районного Совета народных депутатов Надежда Николаевна Татаринова. Она ухаживает за сви номатками. В ее группе высокая сохранность свинопого- ловья. НА СНИМКЕ: Н. Н. Татаринова. Фото А. ГИРЕВА. В ОТДЕЛЕ главного конструктора наше го завода два стенда с образцами выпускаемой продукции: прежней и ны нешней. Та и другая — оч ковые оправы. Но какая раз- Вот старые модели с поэ тическими названиями «Ори он», «Топаз», «Консул», «Бирюза» и т. п, Не усту пая лучшим отечественным оправам того времени, — а по ряду параметров даже превосходя их, — они с точ ки зрения сегодняшнего дня не производят особого впе чатления; однообразная, мрачных . тонов расцветка, унылая или строго офици альная форма. Немудрено, что немалую часть этой про- . дукции потребитель приоб ретал лишь по необходимос ти, из-за неимения выбора. Перевожу взгляд дальше, и ■сразу поднимается наст роение; целая серия, новых оправ — тридцать моделей! Две трети их — улучшен ного качества. От рядовых моделей, не говоря уже о тех, что выпускались рань ше, их отличает многое. Разнообразная приятная расг цветка. Декоративные укра шения на заушниках, скульп турная форма, учитывающая •анатомические особенности лица. Поистине, лучшие за водские модели не имеют се бе равных на внутреннем рынке. Выпуская их боль-' шими сериями — до пяти-' сот тысяч в год, —- мы, .тем не менее, не успеваем насы щать его: наша продукция быстро раскупается. Легко ли поддерживать такой уровень? Разумеется, нелегко. Достаточно I^казать, » что количество технологиче ских операций по новым оп равам достигает 150. Это в 5—7 раз больше, чем по ста рым. Причём, дело не прос то в количестве. Трудоем кости нынешней продукции такова, что старое оборудо вание и старая технология просто не годились. Выпуск ее начали, с середины один-, надцатой пятилетки, когда после реконструкции, обо шедшейся в пятьдесят мил лионов рублей и продолжав шейся семь лет, ввели в строй два мощных корпуса по производству оправ из эт рола. Оба они оснащены уни кальным импортным и оте чественным оборудованием. Его отличительные особен ности — автоматический контроль за ходом техноло гического процесса, более высокая (в два-три раза), чем на ручном оборудова нии, производительность, ши рокое использование для об работки металлов и пласт масс токов высокой частоты и ультразвука. Понятно, что это, как и переход на хозрасчет, само окупаемость и самофинанси рование, поставили перед ад министрацией завода повы шенные требования к про фессиональной подготовке кадров. Каждые двое из трех, работающих — до тридцати лет; Почти все со средним, а нередко и сред ним специальным образова нием. Наиболее квалифициро ванные специалисты управ ляют автоматизированными линиями по изготовлению игл, винтов, и другой -метал лической фурнитуры, зауш ников, а также лучшей в СССР автоматической уста новкой гальванического по крытия изделий. Все это дает отдачу. Вот уже ряд лет завод рабо тает устойчиво, вьшолняя планы по всем показателям', в •том числе по выпуску то варов народного потребле ния. Обеспечив с начала этой пятилетки рост объема выпускаемой продукции в 1,7, а прибыли — в 4,6 ра за (но расчетам, она достиг нет в нынешнем году две надцати миллионов рублей), получили возможность нап равлять немалые суммы на развитие и совершенствова ние производства, улучшение условий жизни работающих. В частности, в инструмента льном цехе освоили автома тизированное изготовление сложного твердосплавного инструмента, необходимого для обработки металличес ких частей оправ (как след ствие, отпала нужда в за купке такого инструмента за рубежом). 'Увеличили парк агрегатных многошпиндель ных станков, прессов, литье вых машин и другого совре- престижных, относительно дорогих и простых, -но дос таточно качественных моде лей. . Он, этот курс, думает ся, сохранится и в будущем, ибо с ростом благосостояния людей будет, увеличиваться их спрос на более эстетич ные и удобные товары шир потреба, в том числе, очко вые оправы. Подтверждение тому — поток заказов, посыпавших ся к нам в связи с органи- Товары для народа что в АКИТВ?Е менного оборудования. Хоз способом, а . также .с помо щью подрядчика ввели в строй около двухсот квар тир, общежитие на двести человек. Перешли на новые тарифные ставки и оклады, значительно поднявшие зара боток. Словом, нам есть что за писать себе в актив. Ну, а что же в пассиве? Вроде бы, тут и спорить нечего — мед ленное наращивание выпус ка очковых оправ. Судите сами: еще десять лет назад ^мы выпускали их около пя ти миллионов штук. Ныне же, после ввода фактически нового производства, изго тавливаем 7,3 миллиона, хо тя мощность корпусов рас считана на большее. Одна ко это отставание с освое нием проектных мощностей кажущееся. И дело тут не столько в остром дефици те рабочей силы для уком плектования новых цехов, сколько в преднамеренном курсе на увеличение выпус ка прежде всего престижной, высококачественной продук ции — такой, как упоминав- , шиеся выше - скульптурные, или анатомические оправы. Затрачивая на них относи тельно больше труда и вре мени. чем на рядовые моде ли,. мы, однако, получаем при этом большой матери альный выигрыш;, каждая из них приносит в заводскую кассу по 5—7 рублей (ры ночная цена, в отличие от оп товой, на 30 процентов вы- ще) вместо прежних 2 — 3 рублей. Отсюда —, увеличе ние фонда материального поощрения, соцкультбыта. Предвижу, как в этом ме сте кое-кто из читателей вос кликнет: «Ага, вон на чем они строят свое благополу чие — на повышений цены изделий. Так ' ведь это же бьет ло карману потребитет ля!» Понятна эта тревога: в последнее время Мы вер яв ляемся свидетелями вымыва ния дешевого ассортимента из производства, неудержи мого роста цен на продук цию легкой и пищевой про- мьппленности. Однако, что Касается нас, производи телей очковых оправ, то тут ситуация совершенно иная. Так сложилось, что в пос ледние годы рынок очковых оправ («рынок» — не в пе реносном, а в прямом смыс ле, ибо госзаказ на очковые оправы сейчас не дается) оказался перенасыщенным. При заявке Минздрава СССР в 2 8—30 миллионов оправ в год, на рынок пос ыпает до 40 миллионов. Причем большая часть этих оправ дешевые — порядка 2—3 рубля за штуку. Ясно, что в такой ситуации, когда предложение опережает спрос, действовать приходит ся с расчетом. Мы выбрали нынешний курс, в основе ко торого разумное сочетание. зацией на заводе участка оп рав, изготавливаемых по ин дивидуальным заказам. На ших клиентов — буквально из всех уголков страны — не смущают ни высокая це на, ни достаточно долгий срок изготовления: так ве лико их желание иметь оп раву по собственному вкусу, отвечающую специфике про фессии, возраста, пола. Сей час на участке ежемесячно собирают до тысячи оправ экстра-класса. В- будущем объем производства может возрасти в десятки раз. Огромные возможности от крываются перед нами и- с освоением внешнего рынка. Раньше советские -оправы там просто не принимали в расчет: настолько они. отста вали от мировых образцов. НывЁ; же продукция нашего завода, лучшие ее образцы, вполне может конкурировать с западной; Дело лишь за тем, чтобы заявить о себе, найти рынки сбыта. Наибо лее легкий и распространен ный путь к этому — рекла ма. Однако из-за отсутствия собственных валютных средств, стремления наших Внешнеторговых организа ций к мелочной экономии на всем, а тем более' на рек ламе, для нас этот" путь за крыт. Остаются непоср'ед'ст- венные контакты с родствен ными зарубежными фирма ми. Благодаря этим контак там, в прошлом году ,мы за ключили первый •крнтракт„на Поставку 150 тыся'^.ойрав в Чехословакию. Еще 100 ты сяч отправили туда в этом Переговоры с фирмой из ГДР на доставку 150 ты сяч полуфабрикатов оправ и комплектующих деталей к ним провели недавно глав ный конструктор нашего за- вода А. С. Пирогов и его заместитель В. И. Миролю- бов. Такие же переговоры ведем с предприятием из Венгерской Народной Респуб лики. Ранее у нас побыва ли специалисты из Италии и Польши, проявившие заин тересованность в нашей про дукции. Понятно, что наша заинтересованность не Мень ше, ведь нам очень нужны средства для замены изно сившегося импортного обо рудования. покупки запас ных частей к нему. Для это го намереваемся в будущем напрямую обмениваться ну жными товарами. ...Свыше 90 процентов в объеме заводского производ ства составляет выпуск то варов для народа. Этот по казатель — предмет нашей гордости и заботы. Разраба тывая Перспективные планы развития производртва, мы обеспечим дальнейшее наращивание выпуска очко вых оправ, улучшение их ка чества. А. ЧЕКМЕЗОВ, директор Елецкого завода медицинского оборудования. ПО КАЛЕНДАРЮ 1989 ГОДА Досрочно завершили годовую программ у горняки Студеновского рудоуправления. До конца декабря ими будет произведено сведх плана 170 тысяч тонн металлургического сырья. Это на десять тысяч тонн больше, чем намечалось социалистическими обяза тельствами. По сравнению с прошлым годом, выпуск продукции вырос на 6,5 процента, а про изводительность труда — почти на 15 про центов. Кроме этого, перевыполнено зада ние по получению прибыли. Отметим что коллектив рудоуправления досрочно выпол нил план трех лет пятилетки. В. ВОЛОШИН. -'Письмо читателя ТАРЫ-БАРЫ ВОКРУГ СТЕКЛОТАРЫ Вот улСе год я пытаюсь «пробить» стену равнодушия и непонимания. И ведь вопрое- то не из сложных, не требую щий ни чрезмерных усилий, ни больших средств. А вот по ди ж ты! ■В 1987 г. я адресовал сес сии Советского райсовета пи сьмо, где в числе других про блем, упомянул и о наших мы тарствах при сдаче стеклота ры. - Помещение приемного пункта от магазина № 105 в 19-оМ микрорайоне, огромное (бывший продмаг); В Липецке, по-моему, таких пунктов бо льше нет. Но мы вынуждены порой • часами выстаи вать в любую погоду на ули- . це у «амбразуры», чтобы сдать стеклопосуду. Я предложил простой выход: переоборудовать зал для само обслуживания так, как это сде лано в магазине в 12 микро районе. Затрат — почти ни каких, времени на переобору дование — полчаса-час. Поста вить в зале три стола, кото рые будут служить одновре менно и перегородкой, и мес том для перекладывания стек лотары сдающиаш в корзины. Да еще нужен'стул для кон- тролера-кассира. которая те перь даже и не будет дотра гиваться до бутылок — они перед ней в корзинах: осмот рела, выдала деньги сдающе му, и тот сам понес расставить стеклотару по соответствую щим ящикам. И места-то на до отделить для клиентов в помещении не более 10 квад ратных метров! Казалось бы, есть все воз можности перестроить все лег ко, просто и быстро к обоюд ному удовольствию. Не тут-то было! На мое письмо я получил ответ, подписанный заместите лем председателя, где мне по пулярно разъяснили, какие магазины у нас в рай оне принимают посуду, и что новые приемные пункты от крыть невозможно из-за отсут ствия площадей. Но ведь вся суть моего запроса была как раз в том, что я и не требо вал 'новых помещений, а пред лагал перестроить работу в старом. В общем, первая стена бы-■ ла поставлена исполкомом, ко торый даже не вник в сущё- ство моего предложения, но формально отписался. В начале 1988 г. иду к зав. магазином № 105, в подчине нии которой находится этот злосчастный пункт. Опять объясняю суть •дела. Заведу ющая вроде бы отнеслась с пониманием, обещала' решить вопрос через стройучасток, хоть там и строить-то нечего. Прождал еще полгоДа. Сменились дожди на моро зы, но все осталось по-старо- В ноябре 1988 г. опять иду к заведующей, и теперь она уже выстраивает передо мной еще одну стену. По ее сло вам, выходит, что магазину не выгодно, чтобы пункт перешел на самообслуживание, так как ускоряется процесс сДачи, а. соответственно, и количество стеклотары и ее, де, девать будет некуда. Да и план на нее маленький. Сейчас при не спешном (понимать надо «чере пашьем») приеме, склад запол няется медленно, стало быть, меньше хлопот с вывозом и т. д. Вот если ей прикажут сверху, тогда, может, и при дется перестроить. В общем, из этого разгово ра я понял, что по-старому, работать магазину гораздо удобнее, меньше хлопот, а на то, что это неудобно жите лям, магазину наплевать. Зна комая картина: не магазин для нас, а мы для магазина! Ведь над ними не каплет, в очереди они не стоят. Больше года идет волокита. Одни чиновники не внивуш в существо дела, другие откро венно не считают нужным ра ботать для людей. А на соб раниях и совещаниях эти на чальники, наверняка, ратуют за перестройку. На деле же, как видите, нежелание палец о па лец хотя бы ударить для удоб ства покупателей. В профсоюзных организациях • Путевка в награду 50 передовиков животно водства области,' победите лей соревнования получили возможность в качестве на грады за труд побывать по туристнчеёким путевкам в странах социализма — ГДР, Чехословакии, Венгрии, Бол гарии. Все расходы взяли на себя профсоюзные организа- Среди тех, кто отправил ся в увлекательные- поезд ки, — доярка совхоза «Свет лый путь» А. А. Филатова, бригадир молочнотоварной фермы тербунского колхоза «Родина» Ю. М. Стародуб цев, птичница совхоза «Красный колос» В. А. Рыс- кова, механизатор-животно вод совхоза «Елец-Лозов- ский» С. И. Седых, доярка совхоза «Гагаринский» Т. Д. Шагаева и другие. Приме чательно, что в программы пребывания за рубежом включены не только турис- тичеокие маршруты, но и встречи в трудовых коллек тивах, обмен опьгаом. А. ДЫМОВ. Учатся контролеры Как повысить эффектив ность проверок —' этот воп рос стал главной темой на , семинаре председателей ко миссий рабочего контроля за предприятиями торговли и общественного питания, ко- т^ый завершился вчера на областных профсоюзных кур- Обменяться первым на копленным опытом, прослу шать лекции специалистов собрались около 140 рабо чих контролеров из всех рай онов области. В ходе семи нарских занятий' перед ни ми выступили работники облсоВпрофа, прокуратуры, ОБХСС, ' госторгинспекции, областного управлеиня тор говли. В программу обуче ния включены и практичес кие ..занятия проведение проверок с последующим предметным разбором их ре зультатов. И. НИКОЛАЕВ. Крепкий уговор Серьезные нарекания у рабочих Демкинского и Бу ковского отделений совхоза «Колыбельский» Чаплыгин- ского района вызьшала в прошлом году работа столо вых. Готовили здесь невкус но, в помещениях царила антисанитария. .Впрочем, иного трудно ожидать; обс луживали столовые случай ные люди, которые то й де- Между . тем, на молочном комплексе совхоза отличная столовая, одна из лучших в районе, укомплектованная опытными кулинарами. И вот у представителей ад министрации и профсоюзно го комитета -хозяйства роди лась мысль; а что, если по просить двух-трех девчат перейти на работу в столо вые, отделений? При этом предложение получает новую квартиру со всеми удобства- И вот теперь в Вуховском и Демкинском отделениях столовые просто не узнать. В залах чистота и уют, в меню появились разноо(5раз- ные вкусные блюда. Не на хвалятся рабочие своими по варами — Марией Дмитри евной Суворовой;и Валенти ной Александровной Чауки- ной, тепло благодарят их за заботу. _ А семьи Суворовой и Чаукиной справили новосе- вор — таков был уго- А. ЩЕРБАКОВ. ♦ Клуб для родителей Семейный клуб «Родитель- жие субботы» создан во Дворце культуры Елецкого завода «Эльта». С этой инн- Первое занятие клуба на зывалось «Конфликты между детьми и родителями». Мно го поучительного по этой те ме узнали* собравшиеся из выступления заслуженного учителя школы РСФСР О. Н. Никольской, которая стала первой гостьей клуба. - планах нового любитель ского объединения — встре чи с интересными людьми, диспуты, просмотры кино лент, посвященных пробле мам воспитания подрастаю- ■ щего поколения. М. ТРУБИЦЫН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz