Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
Л Е НИНСКОЕ ЗНАМ >1 18 д е к а б р я 1988 г., № 289 (18 286 ) Аренда: практика внедрения СТАНОВЛЕНИЕ ХОЗЯИНА Арендного звена А. М. Черникова Нагрузка на человека (га) Произведено продукции на одного работника (тыс. руб.) Произведено продукции на 100 га с/х пашни (тыс. руб.) Себестоимость (руб. за центнер) озимая пшеница сахарная свекла кормовая свекла Ожидаемая рентабель ность (проценты) С е й ч а с сама, жизнь поставила вопрос од нозначно: или мы на учимся работать по-новому, или продовольственная проб лема так и останется пробле мой. Альтернативы тут нет. В этом ■еще раз убедился, побывав недавно в Усман- ском. районе, где уже созда ны арендные коллжтивы, но ярких примеров их успешной работы пока маловато. При чин здесь много, но главная из них — противодействие тех, кто привык работать вполсилы и кого устраивает нынешняя неразбериха и бес хозяйственность. - Аренде вставля.ют палки в колеса не только в переносном смысле. Дело доходит до тогр, что прокальшают колеса, портят технику арендаторов. Умол чав "об этом, нельзя сегодня сказать полную правду о перестройке на селе. И все же изменения есть. Из приведенной таблицы ви дно, как разнятся показате ли земледельцев колхоза . «Россия» и звена А. М. Че- \ рникова. А ведь коллектив этот только в июне перешел йа аренду. Сейчас я понимаю, почему выбор пал именно на А. М. Черникова, уважаемого в колхозе чедовека. Он из тех знающих себе цену мастеро вых, кто и трактор починит, н блоху подкует. Не сразу, конечно, стал «профессором» в механизаторском деле: 35 лет познавал секреты; Пока идем по мастерской, все ува- . жительно приветствуют Ми халыча, пожимают руки. Бо льшинство здесь — его уче ники, брали когда-то первые уроки у мастера. Среди них и Сергей Власов. Недавно стал механизатором, но Ана толий Михайлович уже впол не может .положиться на не го, Сергей же в свою оче редь говорит, чтЪ если бы попался другой наставник, врпд ли бы он сегодня был арендатором. Т^^дно ска зать, кг® два таких разных ' человека сработались, как поверили друг другу. Ведь и возраст, и интересы у нио! сильно разнятся. Но, видно, дремал в парне крепкий кре стьянский характер, и это чувствовал мастер. — А без характера на аре нде не вьвдюжить, — гово рит Анатолий Михайлович, -г-Работать приходитбя за двоих, да и «повоевать» этим летом пришлось. Чего-чего, а проблем у зве на было в достатке. Договор подписали только в июне, когда часть полевых работ была завершена. Всего , на четверых взяли шестьсот ге ктаров земли. Хорошо, что готовили и засевали поля са ми, технику тоже взяли «свою», отремонтированную членами звена. Наступила горячая пора, а тут чековая книжка, расчетные цены, амортизационные отчисления' — хоть экономиста в звено бери. К. Д. Кошеленко прак- 123 44,7 36,3 10—98 4—02 3-^04 25 84,6 57,2 8— 17 3—08 2— 32 65 тически стала таким челове ком, помогала вести расчеты, разъясняла, подсказывала, понимая, от того, как сложат ся дела в звене, будет зави сеть признание, аренды в колхозе. Хотя и самой часто приходил(ось опираться лишь на собственный опыт и инту- — Взять расчетные цены, говорит Клавдия Дмитри евна. — Для каждого хо зяйства они устанавливаются индивидуально. С одной сто роны, это правильно. С дру гой, получается так, что в разных хозяйствах арендато ры могут получать по-разно му за один .и тот же труд. Здесь многое 'зависит от эко номиста, Ш"о объективной по зиции: нужно, чтобы 'и арен даторы не были обижены, и хозяйство в накладе не оста- Действительно, любые оши бки в этом вопросе могут ре шить судьбу аренды. Стоит один раз обмануть людей, и они потеряют интерес к но вшеству.. Пока рано анали зировать цены, не подсчита ны еще точно и заработки звена. Но одно ясно: пока сами арендаторы не в силах повлиять на те же цены. Ка кие им дадут, , под такими и приходится расписываться в до'говоре. Но если они хозя ева, то должны иметь право поспорить, поторговаться, от стоять свои интересы. Видно, действует стереотип: к а к . бы Не переплатить людям. Мол, привыкнут к хорошим зара боткам, испортятся. Помогают сохранять такие позиции и условия купли-продажи, огра ничивающие самостоятель ность арендаторов. Купить что-то вне хшяйства они не могут. Понятно, что аренда торы и руководство колхоза преследуют свои интересы. И все жц только взаимовьшод- ное сотрудничество,- партнер ские отношения могут при вести к желаемым результа- Л О идеала здесь пока далеко. Да, результа ты получены неплохие, но преж|Де всего благодаря энтузиазму, с каким работа ло звено. . — Не сразу мы поняли,— говорит Анатолий Михайло вич, — что просто так (как было раньше) нам никто ни чего не даст, что за каждую гайку надо платить своими кровными. Поэтому высоких урожаев старались, добиться с наименьшими затратами. Не все получилось, а резер вов д^ного: и на топливе, и на удобрениях можно эконо мить. А техника? Оказалось, что один трактор нам был просто не нужен, но аморти зация . накручивала отчисле- Недостаток опыта механи заторы возмещали рвением. Во время страды с пяти ут ра уже в кабинах. Уходили с поля последними. И все же с уборкой пшеницы приотста ли. Но ударных темпов от , них теперь и не требовалось: ставка была на качество. Се зон выдался не самым удач- ньш. и пшеница оказалась спутанной и к тому же сы рой. Приходилось по десять раз в день чистить барабан ксйнбайна. Но на форсирова ние темпов не шли. В резуль тате взяли по 42 центнера с гектара, хотя раньше больше тридцати центнеров такие участки не давали. О свекле стоит сказать осо бо. Из года в год на пропол- ‘ ку и уборку корнеплодов в- хозяйство приезжали шефы с ЛТЗ, мобилизовалось местное население, нанимались рабо чие с Украины.«Затраты ог- -ромные. Черников же решил выращ|1вать свеклу полностью без затрат ручного труда. Сил арендаторы положили немало — один мотылек ско лько хлопот принес. И все же все выполняли четко, в- срок и качественно. На .убо рке тоже обошлись без пос- . .торонней помощи. Взяли по 253 центнера корнеплодов, И качество оказалось высоким: уберегли свеклу от пораже ния бурой гнилью. Бее это в конечном итоге сложилось в ощутимую прибыль. И все же не об успехах ведут речь арендаторы, вспо миная ушедший год. Резуль таты могли быть весомее, ес ли бы не старое пристрастие администрации к командно приказному стилю. — Сначала попросили, — рассказывает Анатолий Ми хайлович, и мы. пошли на встречу: дали на сенокос человека. Горох тоже . убира ли, хотя он V нас в догово ре не значится. А потом по- шло-шоехало, совсем на шею сели. Технику берут без спроса, а возвращают поло манную. .Так ж в / нельзя... Будет возможность помочь, я сам помогу; Сами меж со- :бою мы скорее общий язык найдем. Нет, привыкло нача льство командовать. Приез жают каждый день: «Давать то, давай это». Какие же мы хозяева? Как теперь можно судить, борьба шла -длительная, но . не равная. Немало она отня ла сил и нервов у арендато ров. А ведь без этой нерво-: трепки, если бы администра ция действовала тибче и му дрее, считалась с интереса ми нового коллектива. В ито ге арендное звено из четырех человек оказалось малень- нцм островком в море в н е - ' экономических отношений. У одних —- чековая . система, полная зависимость от коне чного результата и экономии. У других — безразличие, на стороженность, а иногда и откровшшая зависть. Взять гараж, ‘мастерские. Как с нк- ми вести новые деловые от ношения, если они не пере шли на арейду? Совсем д е того отношения ждет звено и от специалистов. — Только в полеводстве, куда отжюится звено, нача льников хоть отбавляй: бри гадиры, агрономй; учетчики — целая армия, — говорит секретарь парткома И. М. Ннртое, — и все любят по командовать. А ведь есть еще и верхний эшелон власти. Черникову же не нужны ко мандиры, ему нужен, один специалист, знающий свое де ло. За своевременный нуж ный совет, за конкретную ПОт мощь арендаторы и запла тить готовы. Трудно Не согласиться с Иваном Михайловичем. Не долго арендаторы буДУт де ржать за свой (Счет многочи сленную надстройку, им вы годнее платить за конкрет ную помощь. Пока жё специ алист в любеш’ случае полу' чит 80 процентов своего ок лада. Многих такое положе ние устраивает, и они пред почитают командовать, вмес то того, чтобы вникнуть в проблемы арендаторов, по мочь, им. Хорошо, что в пар ткоме это понимают, но не пора ли от слов переходить к делу? Предприимчивость, ' самое, тоятельность, Чувство хозяи на — МНОГИХ' эти слова про сто пугают. Ходят сейчас среди местных земледельцев слухи, что денег отхватят ре- бятк Черникова «сразу . на машину». Жалуются, что? вы дали арендаторам аж по тО'Н- не зерна бесплатно. — За глаза нас куркуля ми назьшают, — говорит Се ргей Власов.— Мол, толь ко и думают, как побольше урвать. Только желающих «урывать» так же, как мы, не было. А пришло время расчета — завидовать стали. Д АЛЕКО Не каждый может. )Заботать по- арендаторски. Не все прошли трудный экзамен и в звене Черникова. Теперь Анатолий Михайлович решил трудиться вдвоем с Сергеем Власовым.' Новый договор будет подписан на пять лет, культуры ■выращиваться те же. только площади умень шатся до 300 гектаров. Плю сов, как считают, арендато ры, здесь несколько. Во-пер вых. двух человек уже не отвлечешь на другие работы, во-вторых, вдвоем уже не посачкуешь, и расчеты вес ти легче. Есть тут, конечно, и минусы. Придется взять в аренду всю-необходимую те хнику, значит,- набежит боль шой процент амортизацион ных отчислений. Не ' получа ется и полный севооборот. Значит, через три года нуж но будет переходить на чу жие поля. Но неизвестно, ка кие они достанутся (ведь ана лиза почв пока не проводит ся), и дифференцированная рента оплаты за землю пока не установлена. Много сейчас проблем у а))ендаторов: доро говизна и низкое ------------ техники. снабжение, плохой сервис... Но эти проблемы надо решать в государственном масштабе, поэтсииу нужен Закон об арен де. Звено Черникова же идет пока от реальной жизни, и ему на собственном опыте приходится выбирать наибо лее приемлемый вариант. Но два человека — не слишком, ли мало? — Нет, — считают арен даторы. — на сегодняшний День самый раз. А в жаркую пору уборки будем пригла шать родственников на по мощь: с ними и договориться, “и рассчитаться за работу про ще. Может быть, пройдет время и мы увеличим свое, звено. Но пока решили вдвр- Уезжая, решил задать по следний вопрос: ' «А зачем все это вам нужно — хлопо ты, спор'ы и скандалы, лиш ние заботы?» Ведь и раньше, насколько было мне известно, Анатолий Михайлович неп лохо зарабатывал. — Верно, в прошлом году среднемесячный заработок бьш под пятьсот рублей. Тя- жело,_ конечно, быть аренда тором, — согласился Черни ков, — но такая работа в радость. Ведь не из-под пал ки, ке по приказу, а по ду ше. .Нет, кто глотнул воль ного воздуха, на поденщину уже вряд ли согласится.' Лет бы двадцать назад нам арен ду предложили, жизнь сейчас совсем другой бы бьша. Думается, что она /и бу дет -другой, если Те1кие люди, как Черников и Власов ста новятся хозяевами земли. То лько нужно им помогать, рас чищать завалы на их пути. Заботы Бориса Рязанцева О тлично труди т ся во втором о тделении ф е р р о сп л авн о го ц ех а Н ово липецкого к ом би н а та с тарш ий п л ав и л ьщ и к Борис Иванович Р я зан - , Это опы тный , ум елый ‘ специалист , н астоящ ий кадро вы й м е таллур г . П рои зводств енны е з а боты д л я Б о р и с а И ван о ви ча неотделимы от его общ ественны х д ел , к о т о рым он о тд а е т нем ало сил, душ евной энергии . Это естественно : вед ь се годня многое з ав и си т от того , н а ск ол ько активны в реш ении ‘з ад а ч , с то я щих перед цехом , таки е общ ественны е ор ганы с а м оуправления , к а к совет трудового к олл ек ти в а , со вет бри гадиро в . А Р я з ан ц е в я в л я е т с я членом первого со вета и п р ед с ед а тел ем второго . П ортрет п ер едо ви ка зан е с ен н а цеховую Д о с ку почета . Фото А. ГИ РЕВА . ПО МИЛОСТИ БЮРОКРАТОВ К , НАМ в редакцию обратилась с пись мом группа ра ботников Долгоруковского районного узла связи. «На протяжении длите льного времени, — пишут они, — мы не можем до биться решения вопроса об устройстве переходной до- , рожки через железнодорож ную линию. Д л я . нас это очень важно, так как мы об мениваем почту и другие от правления с почтовыми ва гонами. Поезда у нас про ходят утром, в пять часов и ■в начале девятого. К девяти часам йы вдвоем перегружа ем более двух тонн груза, да в каких тяжелых услови ях: перелезаем через вагоны или же подлезаем под них, тащимся' по щебенке... В. свое время мы сообща ли об этом в управление свя'^ зи. Был составлен совмест ный «План мероприятий по улучшению условий обмена почтовых отправлений на железной до^)Оге на 1987 год», который подписали за^ меститель начальника Ли пецкого' областного управле ния связи Н. Ф. Буянков и начальник Елецкого отделе ния Юго-Восточной желез ной дороги Н. П. Озеров. План этот, однако, не вы полняется. Начальник наше го райузла неоднократно об ращался и письменно, и по телефону, и лично встречал ся с руководителями отделе ния дороги Озеровым, Си лановым, Майковым, Чебота ревым, которые все время обещают, что переходная до рожка будет сделана. Об этом, мол, не стоит и разго варивать. , Что ■ж, набрались терпе ния, ждем. Но доколе же? От обещаний начальников нам не легче. Ждем теперь помощи от вас»,.. К письму приложены ко пии нескольких посланий, которьши обменивались в последнее время долгоруков ские' связисты с товарищем Озеровым. Их стоит,, право, почитать повнимательнее. :«Еще в окт;ябре прошлого года, обращаясь к начальни ку Елецкого отделения же лезной дороги, начальник Долгоруковского , районного узла связи А. М., Крпылов сообщал о трудностях, с ко- торьА!и сталкиваются его работники. Ведь при. обмене почты на станции Долгору- ково маиевровые работы не прекращаются, расцепка вагонов в местах обмена не цроизводится. Переходных мостиков нет. Газетные пачг ки, посылкй сбрасываются на междупутье, а далее почта переносится через * три сос тава. Люди постоянно риску ют жизнью. Из пространного ответа Н. П. Озерова узнаем, что «на ст. Долгорукове выез жал заместитель начальника отделения дороги тов. ■Сила- ков. Рассмотрение вопросов произведено по существу и принято окончательное ре шение следующего содержа- Из «следующего содержа ния» сразу же привлекает внимание сообщение о том, что силами ельчан в те чение недельного срока бу дет сделан пешеходный нас тил. Далее идут рекоменда ции, в каких случаях необ ходимо разъединять вагоны и прекращать маневры, что бы удобно было переносить почту (будто сами связисты это должш>1 делать!). И, на конец, заключение: «'Учиты вая, что других предложе ний по улучшению условий обмена почтой ' нет, прошу вас совместно с начальником, станции находить приемле мые формы работы, а не превращать все это дело в . бесплодную переписку». — Да зачем' же - теперь писать? — дружно восклик нули работники узла связи, получив ответ. — Уж неде- льку-то подождем! И ждали связисты. Целых восемь недель, А потом вновь напомнили товарищу Озерову, что с нетерпением ждут выполнения принято го им «окончательного ре шения». Причем, дали по нять ему, что очень труд но в который уже раз предъ являть свои претензии, ког- ’ дги'все этб, действительно, превращается в бесплодную переписку. В конце сообща ли, что по-прежнему «пол зают под вагонами»... И на это письмо вскоре пришел ответ Н. П. Озеро ва. ^Дапрочь забыв, видимо, о прежних своих решениях, он как ни в чем не бывало повествует, что вопрос о строительстве пешеходного настила решится... после от таивания? грунта. Это еще в Начале года бьгдо. Потом оттаял грунт. Потом еще несколько меся цев стояла самая что ни на есть благоприятная погода для того, чтобы без помех соорудить простенький нас тил Между станционными путями. Потом грунт снова замерз, потому как другая зима наступила... А настила до сих пор нет! Вместо него долгоруков ские связисты вынуждены довольствоваться пустыми обещаниями Н. П. Озерова. И никак они не могут по нять: неужели столь безот ветственен руководитель .от деления, дороги, коль скоро словц свои, скрепленные пе чатью, он так легко броса ет на ветер? Мы надеемся, что в са- ,мые ближайшие дни желез нодорожники выполнят, на конец, просьбу связистов и сообщат об этом в редак- Отдел промышленности V и транспорта «ЛЗ». З АВОД ■строился од новременно с посел ком. Невольно напрашивается параллель с кинофильмами 60—70-х го дов на производственную те му. Уже и названия большин ства из этих произведений забылись, но схема их пост роения въелась в память кре пко: завод — «рабочая сло бодка» — семья потомствен ных металлургов (токарей, -■шахтеров и проч.). По та кой же схеме складывалась жизнь Липецкого силикатно го и его поселка, есть на за воде и династии. У Б. С. Ти хомирова, начальника отде ла кадров, ведется специаль ная тетрадка, где записаны все династии сиЛикатИиков. Но вот в последнее время все чаще Борису Сергееви чу приходится делать помет ки о том, что прерываются . семейные традиции. Заканчи ваются династии, как прави ло, на тех работниках, кому совсем немного осталось до пенсии. Не идёт молодежь на завод. Обвинить молодых лю дей в непочитании традиций? Бесполезно . Тем более, что многие работники, как ска зал В. С. Тихомиров, отгова ривают своих детей идти по родительским стопам: куда угодно, только ' не' на силн- ■ -Письма с Липецкого силикатного завода —-------------- 2. ПОЕЧМУ ИСЕЧЗЮАТ ДИНАСТИИ Что же так отталкивает от завода? Чтчубы понять это, надо ответить на другой во прос: что в первую очерець интересует человека^, пред лагающего тому или иному предприятию свои руки? Пре жде всего зарплата и. пер спектива получения жилья. Так вот, по обоим пуяктгш Первое письмо ом^лико- вано 15 декабря с. г. этих требований, или усло вий—как угодно—силикат ный уступает абсолютному большинству соседних пред приятий. Директор по этому поводу грустно пошутил: «Не выгодное географическое по ложение», Точнее будет ска зать — экономическое. Сред няя зарплата на заводе, на пример, составляет 173 рубг ля, а в целом по Левобе режью — 240. После таких сопоставлений возражения типа: «А разве у строителей или металлургов работа лег че, чем у силикатчиков?» воспринимаются, как бес смысленное сотрясание воз духа. В дополнение к «анти рекламе» — чрезвычайно напряйсенное положение с жильем. Почти Половина ра ботающих на заводе стоит в очереди на квартиры или улучшение жилищных усло вий. Позвольте, — возразит дотошный читатель, — а кто же в поселке-то живет?» Живут в нем силикатчики. В большинстве своем — быв шие, получившие квартиры, отработав на заводе 11—12 лет, и перешедшие на другие предприятия. «За двенадцать лет я квартиру заработал, те перь пойду ' зарабатывать деньги», — примерно так дополнялись заявления ' на расчет, поданные сразу пос-, ле получения ордеров. Строить на собственные средства завод не в состоя нии, Из годовой прибыли, не дотягивающей до полумил лиона рублей, на социальное ргювитие 'приходится 186 тысяч. Львиная доля из них уходит на содержание жило го фонда завода, который на считывает ни много ни ма ло, 42 тыс. квадратных мет ров общей площади. На до лю работников завода, как уже говорилось, из этих мет ров приходится едва- ли по ловина. Поэтому вдвойне тяжким грузом ложится на силикатчике®, содержание жилфонда. — Горжилуправление от казывается взять на свой баланс даже благоустроен-, ные дома нашего поселка (о «частном секторе.» мы и не заикались), •— говорит В. А. Сазонов. — Объясняем это только тем, что находимся на окраине... Василий Алексеевич, ко нечно же, вправе истолко- вьюать отказ горжилуправ- ления, как ему вздумается, поскольку оттуда ’ разъясне ний не было. А в самом де ле. почему у силикатного не берут с баланса хотя бы часть жилфонда, конца у Новоли пецкого комбината, например, то же самое горжилуфавле- ние приняло весь 20 микро район, за исключением до мов, построенных на средст ва ЖСК? Чем продиктована такая разборчивость? Обеспечение жильем ра ботников завода целиком на ходится в зависимости от Липецкого горисполкома — строительство новых домов для силикатчиков ведется за его счет ,и по его усмотре нию. В будущем году плани руется ввести 79-квартирный дом, в 1991-м — 100-квар тирный в качестве «приложе ния» к цеху газосиликатных блоков. Перспективы, надо' сказать, мало отрадные, при 440 очередниках. А всякая зависимость способна поро дить комплекс неполноден- ности. На силикатном он вы ражается в осознании «окра- инности». Не раз приходи лось слышать нечто, вроде: «мы тут на отшибе, кому до нас какое дело?» Такие раз мышления на пустом месте не появляются. Среди при меров, подтверждающих не достаточное внимание вла стей к проблемам завода, Б. С. Тихомиров привел и такой. В пжГидесяти метрах от. проходной стоит столовая. В свое время к ней была сде лана пристройка, в которой разместилось кафе-мороже- ,ное. Но вот едва в воздухе завитали намеки на послаб ления в продаже спиртного, кафе начали переоборудовать под пивбар. С завода в гор исполком отправили письмо, с просьбой не открьшать «точку» вблизи предприятия. Пока письмо рассматрива лось, пивная открылась. Че-‘ рез некоторое время испол- 'ком городского Совета при слал на; завод ответ, в кото ром говорилось, что наруше ний правил советешй торго вли в данной «точке» нет. — Разве не издевка та кой ответ? — продолжал Бо рис Сергеевич. — Мы ведь просили вообще не открывать .пивную, учитывая близость завода и своеобразный кон тингент рабочих. Вот так отозвались - на нашу прось- Обиды, жалобы... Как пра вило, высказывание их за вершилось тем, • что «нужна помощь и внимание города и области». Признаться, был1Г у меня сомнения: не поддер живаю ли я иждивенчество, излагая подовы е настроения- силикатчиков? Ведь что по лучается: маленькая зарпла та. на строительство жилья средств нет — так это все нужно заработать. Люди раз бегаются — сумей заинтере совать.-Все так. Однако, рас судив объективно, надо ска зать, что свои болячки за вод не залечит без посторон ней помощи, его судьба — зеркальное отражение судь бы целой отрасли, которую долгое время медленно, но верно подталкивали в тряси ну. Это не тот случай, ког да спасение утопающих есть дело рук самих утопающих. Ведь никому не приходило в голову махнуть рукой на завод КПД-2, поскольку он в течение года* только убытки приносит. нет, там строи тельные тресты, входящие в ТОО, оказывают заводу по сильную помощь в становле нии на ноги. В объединении «Липецкетройматериалы», в которое входит силикатный завод, дело обстоит сложнее. Здесь вряд ли найдутся иму щие помощники (ведь сили катный— сам флагман). Зна чит, учитывая важность вы пускаемой заводом продук ции, город и область Должны помочь ему вырваться из прорьюа. Помощь, кстати, оказыва ют. В сентябре, например, в обкоме- партии состоялось со вещание по строительству цеха газосиликатных блоков. Было принято решение и на мечены меры по ускорению ввода этого объекта в эксплу атацию. Другое дело. что помощь нужна не толкков создании производственных мощностей, но и в решении социально^ытовых проблем, в первую очередь, жилищной. Грош цена новым мопщос- тям , если их некому будет осваивать. Ошибкой бьшо бы только на реконструкцию производства и новьШ цех делать ставку. Это касается, впрочем, и самих силикатчи ков, О том, что связав на дежды на возрождение заво да с крупным строительст вом, силикатчики не замеча ют «мелочей», способных пополнить тощий кошелек предприятия, говорит и та кой случай. Предприимчи вые — иначе им нельзя — кооператоры предложили организовать реализацию не кондиционной продукции. Пришлым дельцам было от казано под предлогом, что, мол, этим-то мы и. сами зай мемся. Однако и до сих пор руки не дошли. ^<Половняк»; кирпич со сколом-то, что не берут строители, с руками оторвали бы индивидуальные застройщики. Для сарая, га ража, д а еще по сходной це не — лучшего не найти. — Испугались наши руко водители, что под видом бра ка будет «уплывать» качест- свой рассказ начальник пер вого цеха В. Н. Воротынцев. — Так и отправляем некон дицию на свалку.. Если учесть, что процент браКа почти в четыре раза превышает предельно допус тимую норм'у, то, получает ся, из-за «осторожности» си ликатчики упустили из рук неплохие деньги. Впрочем, поучать специалистов — де ло неблагодарное, поэтому ос тавим им решать, где еще. упущена возможность, пусть самая малая, поправить свое финансовое положение. Соб ственно, это дело всего кол лектива, и самое время за няться им сейчас. Ведь вся кая круглая дата —опреде ленный рубеж, на котором ‘подводится' итог пройденно му и намечаются задачи на будущее. А. КАЗАНЦЕВ. Вести с НЛМК Завершается третий год пятилетки. Ответственным и напряженным был он для многотысячного коллекти ва НЛМК, О делах ново- липчан рассказывается в предлагаемой вашему вни- мшию подборке сообще-^ Новые мощности В ноябре исполнилось де сять лет со дня пуска на Новолипецком. металлургиче ском, комбинате шестой до менной печи мощностью 2 Ашллиона 200 тысяч тонн чугуна в год. Тдк на НЛМ1 был создан второй дом< ный цех. Его коллектив 31 чительно увеличил мощно сти домны. Теперь в год он выплавляет 2 миллиона 900 тысяч лонн чугуна. По-ударному работают доменщики в третьем году пятилетки. Они выплавили сверх плана 55 тысяч тонн чугуна и уже с 24 ноября начали трудиться в счет де кабря. Производительность по сравнению с плановой повышена на девять про центов. Такому успеху спо собствует умелая организа ция труда. Простои обору дования снижены , почти вдвое по сравнению с нор мативными. Работая на полном хоз- раЬчете, доменщики рацио нально* используют сырье вые и энергетические ресур сы. С качала года они сэ кономили 20 тысяч тонн ■ железа, на котором можно отработать двое суток, 1600 тонн кокса и один милли он 800 тысяч киловатт-ча-. сов электроэнергаи; Взаимовыручка Минувшим лётом на ком бинате создалось трудное положение с производством стали. По ряду причин слу чались сбои в первом кис лородно-конверторном . це хе. На выручку пркшел со с е д — коллектив второго кислородно - конверторного цеха. Металлурги решили,. - начиная со второго полуго дия, ежемесячно включать 10 тысяч тонн стали, вы плавленной сверх задания, в государственный заказ. Кроме того,- конвертор щики второго' цеха ежеме сячно выплавляют и сверх плановый металл и более чём на пять суток опережа ют уодовой график. Наияучщих показателей добиваются две бригады кон верторщиков, которьши ру ководят старшие сталевары коммунисты лауреат Госу дарственной премии СССР 1988 года Анатолий Ивано вич Поликарпов и А л е 4 ^ сандр Иванович БогданчЯК ков. Они выплавили сверх задания по '20 тысяч тонн стали. ' ' • Работая в новых эконо мических условиях, коллек тив цеха снизил хозрасчет ную себестоимость стали на 2 миллиона 300 тысяч руб- V» почетным пятиугольником По 130 адресам отгружа ет динамную сталь коллек тив. самого молодого на комбинате цеха — пйтого лиетопрокадного. Ее потре- , бителк не только предприя тия электротехнической про мышленности нашей стра ны. но и Чехословакии, и Болгарии, и Вьетнама. В я щ заказы прокатчики выполИр няют полностью. С начала года они отгрузили заказ чикам дополнительно около 10 тысяч тонн динамной стали. На днях в цехе произошло важное событие. Одной •из четырех групп динамной стали, присвоен государст венный Знак качества. В счет четвертого года пятилетки Цех переработки шлаков сталеплавильного произ водства не основной. Из конверторных шлаков он производит щебень. В фрак ционированном щебне со- дёржится до 15 процентов железа, другие металлы, 50 процентов . извести. Этот - вид продукции широко ис пользуется в доменном про- • изводстве в качестве заме нителя флюсов. Он постав ляется не только доменным цехам комбината, но и ме таллургическому заводу «Свободный сокол». А ря довой щебень отгружается строителям дорог. Всего .за три года две надцатой пятилетки кол лективу цеха запланирова но отгрузить потребителям два миллиона 145 тысяч тонн фракционированного и рядового щебня. И с этой задачей коллектив уже справился. Более того, в счет четвертого года пяти летки он отгрузил уже ра нее 70 тысяч тонн щебня. В, АЗАРИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz