Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)

ЛЕ НИНСКОЕ ЗНАМЯ 14 д е к а б р я 19&8 г . , .№ 286 (18 283) За арендой будущее Необзюдимость широкого и откровенного разговора о важнейшем стратегическом направлении в ре"шении Про­ довольственной программы назрела давно. Число аренд» ных коллективов в области растет, но .вместе с, этим рас­ тет и количество острых вопросов, с которыми они стал­ киваются в работе. Зачастую каждому новому арендно­ му подразделению приходится «изобретать велосипед», поскбльду общие рекомендации весьма слржно расчле­ нить на конкретные практические советы. Дать -их мо­ жет лишь тот, кто уже сделал первые шаги, кто вопре­ ки приобретенным «синякам и шишкам»'.может . убеж­ денно сказать: да, за арендой будущее. Почему же се­ годня именно на этот метод хозяйствования'делается ос­ новная ставка? Не правильней ли было бь? развивать уже проверенные практикой хозрасчет и самофинанси­ рование, коллективный, семейный и другие виды подря­ да? Отдача этих методов хозяйствования весьма ощути­ ма. Среднегодовая валовая продукция сельского хозяй­ ства в колхозах и совхозах в текущей пятилетке (по срав­ нению с этими показателями в одиннадцатой) возросла на 36, а производительность труда- — на 42 процента. Урожайность зерновых поднялась до 21,4 против 13,5 центнера с гектара. Надой молока от коровы в нынеш­ нем году превысит 2750 килограммов. З а три года го­ сударству сверх плана продано 33 .тысячи тонн, мяса, 126 тысяч тонн 'молока, 226 тысяч, тонн зерна, 982 тысячи тон1б сахарной свеклы. Все колхозы и совхозы заверша­ ют год без убытков, в целом уровень их рентабельности составит более 35 процентов. И одним из основных фак­ торов, позволивших добиться.перемен к лучшему, стала, как уже сказано, работа по внедрению прогрессивных форм организации и -оплаты' труда. В текущем годут под­ рядными коллективами области обрабатьталось 98 про­ центов площадей сельскохозяйственных культур и обслу- "Живалось более 75 процейтов поголовья животных. Однако давайте , рассмотрим эти цифры, как говорит­ ся, с другой стороны. До полного'-«охвата» подрядом все­ го сельского хозяйства области осталось совеем немно­ го; Но конечные результаты работы свидетельствуют о том, что коренных изменений в аграрном секторе эконо­ мики так и не произошло. Высокой остается себестои­ мость продукции, особенно животноводческой, медленнее, чем хотелось бы, растет производительность труда, уро­ жайность, продолжает сокращаться численность сельско­ го населения. По предварительным данным, в этом 'го ­ ду около ста хозяйств не выполнят план по прибыли, че­ тыре совхоза будут иметь рентабельность ниже десяти процентов. И дело не только в том, что слабо пока внед­ ряются достижения научно-технического прогресса в аг­ рарное производство и недостаточно развивается социаль­ ная сфера села. Вывод напрашивается один: резкого ка­ чественного изменения требуют, методы хозяйствования, поскольку в агропромьппленной экономике, по сути,( без­ действует пока противозатратный-механизм. Та оплата труда, которая действует сейчас в большин­ стве подрядных коллективов, .обеспечивает в первую оче­ редь заинтересованность работников в увеличении объ­ емов цроизводства продукции. Система внутрихозяйствен­ ного расчета во многих колхозах и совхозах несовершен­ на, слабо стимулирует людей На более полное использо­ вание ресурсов, сокращение затрат и повышение эффек­ тивности производства. Решить эту задачу помогает перевод всех тружеников тЬго или иного хозяйства на оплату в зависимости от ва­ лового дохода. Многие хозяйства уже убедились в этом на собственном опыте. И все-таки воспринимать такую ре­ организацию сельской экономики как конечную цель нель­ зя. . Главная задача сегодня — полностью использовать в деле такие мощные рычаги, как хозяйская предприим­ чивость, инициатива, личная заинтересованность в том, чтобы цри наименьших затратах произвести больше ка­ чественной продукции. Наиболее короткий путь в достижении этой цели — развитие арендных отношений. Короткий — потому, что не требует дополнительных финансовых и материальных ресурсов, доступен и сильным, и слабым хозяйствам. И самое главное, чего удается Достичь практически сразу: арендатор приходит на поле, ферму, в сад настоящим хо­ зяином. Это отмечали все выступавшие на прошедшем совещании. Василий Михайлович Савенков, руководитель аренд­ ного семейного звена из колхоза «Россия» Измалковско- го, района, рассказывая о своей работе, заметил: . — В прошлом году, работая по подряду, мы добились немалого. Взяв на откорм 107 голов молодняка крупно­ го рогатого скота, дали хозяйству 40 тысяч рублей чис- ' той прибыли. И сами вНакладе не остались — средне­ месячная зарплата составила 509 рублей. И все-таки аренда, на которую перешли теперь, привлекла нас боль­ ше. Почему? Больше-'■ст.дло самостоятельности, заинте­ ресованности в максимальной результативности при ми­ нимальных затратах. Это помогло нам добиться того, что ,с мая по ноябрь центнер привеса на нашей семейной фер­ ме дал колхозу 22 рубля прибыли. Настоящими хозяевами на ферме почувствовали себя и члены арендной бригады" Нины Петровны Лесиной из краснинского колхоза «Россия». — Мы научились считать деньги, — подчеркнула Н. П. Лесина. —- Начали с того, что сократили одну должность —слесаря мехдойки. Эту работу стал выполнять скотний, который далеко не полностью был загружен в течение рабочего дня. Затем решили отказаться от раздатчика кормов,. который постоянно простаивал из-за поломок, за­ менили его на лошадь — дешевле и надежнее. За счет этих нововведений мы уже сэкономили более двух тысяч рублей. Заметно снизилась и себестоимость м олока 'на нашей ферме, что вьподно и длЯ всего хозяйства. Вб^ еще один из примеров того, как меняется отно­ шение человека к своему делу, когда он чувствует за не-' го постоянную хозяйскую ответственность. Механизатор А. Н. Буслов, который трудится в арендном коллекти­ ве И. А. Артемова из совхоза «Негачевский» Хлевен- ског(^айона , не просто хорошо подготовился к севу под- солнйтаика и кукурузы, а припас, зная,слабые места, се­ ялки СУПН-8, все запасные детали. Причем, не на скла­ дах совхоза выписал -с давно списанной техники снял. И когда на. второй день работы у него, действительно, .вы­ шла из строя сеялка, то на устранение поломки меха­ низатор затратил считанные минуты. Вот вам и двойная экономия! В этом же коллективе без всяких напомина­ ний и понуканий механизатор В. К. Вязников за ночь на­ строил агрегат и с рассветом приступил к обработке по­ севов сахарной свеклы, когда им угрожал луговой мо тылек. И точно так же, не считаясь с личным врёменем, члены звена В. М. Артемова срочно переоборудовали комбайны «Дон-1500», чтобы с утра., вопреки непого­ де, можно было вести обмолот пшейицы прямым комбай- нированием. Все это на практике подтверждает эффективность арен­ ды, дает возможность заметно повышать производителВ- ность труда.- тл Супруги Белых из воловского колхоза имени Куйбы­ шева на откорме бычков уже произвели продукции в полтора раза больше (в расчете на каждого), чем в це­ лом по хозяйству. Более 150 тысяч рублей прибыли дал совхозу «Синдякинский» коллектив арендаторов фермы Куринского • отделения, возглавляемый Н. Е. Ушаковой. По 377 центнеров корнеялодов вырастили на каждом из ■ семидесяти гектаров арендаторы, возглавляемые Ю. М. Карлусовым из становлянского совхоза «Пальна-Михай- ловский», чистая прибыль от реализации продукции цре- высила 42 тысячи рублей. Примеры такого подряда можно было бы приводить долго. В настоящее время на аренде в области работают 13 колхозов и совхозов, в растениеводстве — 143, а в животноводстве — 469 бригад и звеньев общей числен­ ностью более шести тысяч человек. Звено, бригада или колхозг — Результаты работы в этом году утвердили наше мнение о том, что на аренду следует переходить не зве­ ном или бригадой, а всем хозяйством, — так начал свое выступление на совещании дирек:^ор совхоза «Калинин­ ский» Добровского района Анатолий Григорь^ич Кась- Руководитель хозяйства, не отрицая, что сложностей с таким переходом возникает немало, в то же время убе­ дительно доказывал и преимущества общесовхозной арен­ ды. Главное — снимаются «трения» между одним—дву­ мя небольшими коллективами и щсеми остальными, кто в их конечных результатах абсолютно не заинтересован, кого беспокоит лишь-один вопрос: не слишком ли много зарабатывает арендатор?.. Не вдаваясь в подробности, можно сказать, что в опы­ те «Калининского» уже проглядываются и свои «плюсы» и свои «минусы». Первых, пожалуй, больше. Самый глав­ ный — прибыль этого года должна составить; по пред­ варительным подсчетам, около трех миллионов рублей, рентабельность — свыше 30 процентов. А вот проблем больше всего у арендаторов-полеводов, в работе ко­ торых не удалось пока избавиться от обезлички. Впро­ чем, и эти трудности и другие, которые возникнут при окончательном закреплении совхозной аренды, коллектив хозяйства не пугают. Начало положено^ остальное '— в рабочем порядке. Как уже говорилось, сейчас 13 совхозов и колхозов ■области перешли на аренду полным составом. В их числе и колхоз имени Мичурина Тербунского района. Здесь арен­ ду сначала взяли полеводческие бригады. Но вскоре стало ясно, что если лишь они будут наращивать темпы произ­ водства,. сопоставляя при этом доходы с расходами, . а оплата труда специалистов и работников других подраз­ делений будет осуществляться совсей на иных условиях, общего движения' вперед не будет. Поэтому с мая колхоз стал полностью арендным. —Этот шаг позволил нашему хозяйству впервые за последние" пятнадцать ■лет выполнить план по валовому Становлянском районах, где сумели разбудить-в людях инициативу, разъяснить смысл новшества. , И все-таки в целом процесс совершёнствования произ­ водственных отношений на селе идет вяло. Руководители, секретари партийных комитетов Многих хозяйств зани­ мают пока пассивную позицию. Не проявляется должного интереса к ,новым формам организации и оплаты труда в Лев-Толстовском. Данковском, Липецком, и ряде, других районов. V ; . В чем же причина неповоротливости? В первую оче­ редь — в слабой подготовке большинства руководителей, специалистов по проблемам арендных отношений. Кто с сошкой- тот и с ложкой Разные проблемы поднимали в своих выступлениях участники совещания. И практически все арендаторы' го­ ворили .0 том, как не хватает им специальных знаний для того, чтобы хозяйствовать правильно, используя абсо­ лютно все возможности для получения с меньшими зат ратами большего количества качественной сельхозпро дукции. Вот выдержка из выступления Николая Алек сандровича Тимошина, звеньевого совхоза «Воскресен ский» Данковского района: — Главное, что мы поняли уже по первому году, — остро не хватает знаний. Как лучше строить арендные отношения, какие пункты обязательно обговаривать в до­ говоре, какой технологии возделывания культур отдать предпочтение?.. Сейчас у, полеводов арендаторов есть Раздумья, опыт, проблемы ^; ЗЕМЛЕ-РАЧИТЕЛЬНОГО X О 3 Я И Н А \ надою молока на 110, а по привесу крупного рогатого скота — на 121 процент, — отметила на <совещании главный экономист хозяйства Раиса Михайловна, Ганши­ на. — Одновременно нам удалось добиться успехов и в полеводстве, где значительно снизились затраты, и уде­ шевление продукции к плану составило 480 тысяч руб­ лей. И это потому, что у земли, техники, на каждой фер­ ме есть теперь хозяин!.. Но, разумеется, немало было в зале и сторонников иной ,точки з.рения. . — По нашему мнению, .большую отдачу могут обес­ печить немногочисленные по составу звенья и бригады, — сказал руководитель звена Анатолий Николаевич Хо­ дов из совхоза «Восход» Задонского района..— В такрм случае легче выработать единство мнений. На т|акие арендные коллективы в совхозе и будет в ближайшее время делаться ставка. В этом хозяйстве уже сейчас работают три, арендных полеводческих звена. Ходов и пять его товарищей, нап­ ример, произвели продукции на сумму 55,5 тысячи руб­ лей-каждый. В целом же по совхозу выработка состави­ ла лишь 15 тысяч. Успешно трудится и животноводческий арендный кол-! лектив совхоза «Восход», возглавляемый Д. И. Доморни- ковым. На доращивании быкков достигнуты среднесуточ- ' ные привесы в 802 грамма, что значительно выше того.же показателя в среднем по хозяйству. - С интересом слушали собравшиеся рассказ о первом опыте работы звена- Сергея Ивановича Рассказова из долгоруковского' колхоза имени Кирова. — Вначале мы собрались впятером, пять братьев, обговорили все подробно, прикинули, сколько надо че­ ловек. чтобЬ! без привлечения людей со стороны обрабо­ тать 1200 гектаров выделяемой нам земли, соблюдая точно все агроприемы. Решили, что звено должно |Состо- ять из девяти человек, включилиГв ссютав ещё двух родственников и двух проверенных наших товарищей. Работаем как одна семья, на полном доверии, все вопро­ сы решаем сообщи. И. если раньше кое-кто работал по принципу отбывания времени, то теперь этого нет. Сами себе .самые строгие контролеры. Не ждем команды свер­ ху, каждый знает, чем он будет заниматься не только сегодня—завтра, но и в ближайшие дни. Решили отка­ заться от ремонта техники не только в кооперативе «Аг- росервйс», но и в колхозе — строим свою' небольшую мастерскую, которая будет находиться рядом с нашими полями. Уверены, что затраты на с^ойтельство этой стерской окупятся, к тому же мы не будем зависеть от расторопности «чужих» кузнецов, сварщиков, токарей. Все будем делать сами. Сил' хватит. В этом сезоне уже сумели сэкономить 50 тысяч рублей, а в будущем эту сумму планируем увеличить. Сейчас заключаем е йравле- Нием колхоза договор на деся^-илётнюю аренду земли. Долгосрочный договор — на пять лет — заключили с колхозом имени Ленина Чаплыгинского района и арен­ даторы бригады Александра Николаевича Гойтюрева. — Земля нуждается не во временном,.'а в постоянном хозяине, заинтересованном в повышении ее- плодородия, — подчеркнул бригадир. — Поддерживает нас в этом мнении и правление колхоза, поэтому органические удоб- рения в 1989 году бригаде предоставляются бесплатно. Уже сейчас собственными силами мы вйшезли на доля 5 тысяч тонн органики, столько же еЩе вывезем. И по­ стараемся своей работой с лихвой все вернуть хозяйству. Разные по Численности коллективы осваивают сейчас аренду в хозяйствах области. И, пожалуй, было бы в корне неверно определять «сверху», какими по составу им быть, сколько брать на свои плечи. Самостоятельность должна начинаться уже с этого.. Главное — добиться, чтобы больших или малых арендных коллективов — звеньев, бригад, колхозов и совхозов становилось все больше, больше становилось настоящих хозяев. Широкое распространение, надежную поддержку полу­ чает аренда в Добровском, Хлевенском, Измалковеком, время для того, чтобы избавиться от пробелов в знани­ ях. Но.самим, без помощи совхозных порайонных специ­ алистов, нам не обойтись. Как следует®'решать хотя- бы вот такой вопрос? Часть техники мы восстановили из негодной. Казалось бы,- похвальное начинание. Но тут же возникла «заковыка». Работать, нам говорят, на р а - ' нее списанной технике нельзя. Кто, мол, будет отвечать, ежели что-то- случится?! Надо ставить ее на баланс, а это значит, что за списанные и восстановленные собствен- . ными руками машины и механизмы арендатор еще и пла- ' тить должен. С какой стати?. Словом, вопросов и у нас и у других арендаторов много. Кто на них. ответит, кто поможет научиться работать по-новому? ‘ Резонный и справедливый вопрос. Недостаток экономических и профессиональных знаний у рядовых тружеников хозяйств в известной степени сдерживает распространение аренды. Сейчас в системе агропрома уже началась и идет уче­ ба руководителей, специалистов 'всех подразделений по вопросам арендных отношений. Эту работу надо активи­ зировать. Пользуясь зимним перкодом, следует самым широким образом учить людей прогрессивньщ технологи­ ям, передовой практике. Учить не урывками, а постоянно. Руководители и специалисты каждого хозяйства должны сами глубоко усвоить теоретические и практические зна­ ния экономики и стать распространителями этих знаний в своих колхозах и совхозах. _ Однако на практике, к сожалению, пока приходится сталкиваться с-примерами совсем иного порядка. Вместо пропаганды и агитации за аренду некоторые руководители ,и специалисты начинают создавать барьеры на пути .тех, кто хочет работать по-йовому., Причины тут разные. Есть боязнь лишних хлопот, кроме того, новая форма ор­ ганизации труда наглядно высвечивает некомпетентность некоторых агрономов, зоотехников, шПкенеров, эконо­ мистов. Нередко потенциальные арендаторы сталкива­ ются и просто с личной недоброжелательностью руково­ дителя,, как это произошло в колхозе «Путь к коммуниз­ му» Лебедянского района. Здесь скотник В. А. Чернухин хотел организовать звено и взять аренду на выращивание телок. Председатель колхоза В. М. Федорин, сводя лич­ ные счеты, принял это желание колхозника в штыки. Потребовалось вмешательство райкома КПСС и аграр­ ного отдела обкома партии для того, чтобы «образумить» руководителя хозяйства. Звено работает всего пОлгода, но уже на деле доказало, кто был прав: среднесуточные привесы каждой головы скота у арендаторов на . треть , вьппе, чем в целом по хозяйству. ' Рабумеется, речь не о том, чтобы доверить землю,' скот ' кому попало. Ставку надо делать на людей честных, умелых. При этом важно не перегнуть палку При заключе­ нии договоров, строго их соблюдать, правильно рассчи­ тать цены ,на производимую продукцию, особенно в пер­ вые годы, когда аренда только пускает корни. Однако ■далеко не все руководители и специалисты .именно так подходят к важному делу. Об этом говорил на совещании молодой бригадир из елецкого совхоза «Прогресс» Игорь Александрович Куз- — При явных преимуществах аренды, когда на глазах меняется отношение людей к труду, она еще очець мед­ ленно пробивает себе путь, хотя явных противников вроде и нет. А все потому, что арендатор устанавливает новый принцип: «Кто с сошкой — тот и с ложкой!». Аренде не нужны нахлебники. Мы даже не ожидали, что будет такое! сопротивление новому со стороны специалистов. Никак они не хотят смириться с тем, что нами, арендаторами, нельзя командовать. Вместо помощи, совета : стараются изыскать в нашей работе только недостатки, приписать лишние затраты. Мне кажется, надо всех специалистов и руководителей поставить, в прямую зависимость от ко­ нечных результатов работы арендаторов и других хоз­ расчетных подразделений. Возросла урожайность на на­ ших полях — значит, и они получат больше, снизилась — меньше. А пока любой специалист, бухгалтер получает свою' высокую зарплату в любом случае, в отличие даже от самого Добросовестного производителя продукции. Зачем нам нужен такой дорогостоящий управленческий аппарат? ' Вполне обоснованные претензий высказал елецкий арендатор. И он не одинок-, к сожалению, в своей много- . трудной борьбе с теми, кто должен стать надежными по­ мощниками арендаторов. , Из-за отсутствия, должного внимания со стороны ру-‘ ководства и специалистов, невыполнения договорных обя­ зательств не сработала ярецда в . совхозах «Воскресен­ ский», «Данковский». В 'целом ряде хозяйств до сих пор затягивают расчеты с арендаторами по итогам полевого' сезона. А ведь без поддержки и внимания со стороны хозяйственных и партийных органов аренда не сможет уверенно стать на ноги. Вот почему необходимо немед­ ленно изменить ситуацию к лучшему. Надо вклЮчить в это дело партийный, советский,, хозяйственный актив, специалистов, во всех трудовых -коллективах разъяснить условия аренды, методику расчетов, поднять престиж ' арендатора, широко пропагандировать передовой' опыт. Необходимо выработать конкретный план действий по самому широкому внедрению арендных отношений. И не только внутри каждого хозяйства необходимой^ разработать такой 'план совместной работы. Появление йсе большего числа арендных коллективов предъявляет новые требования и к тем, кто непосредственно связан с сельскохозяйственным производством. Переход на новые экономические методы хозяйствова­ ния потребовал совершенствования структуры управления во всем агропромышленном комплексе. Эта работа отра­ зилась в создании областных государственно-кооператив­ ных союзов «Агросервис», «Земхимпром», «Мясомол- пром», государственно-кооперативного объединения пред­ приятий пищевой промышленности. Все эти и . другие меры нанравлены на демократизацию системы управле-^Л ния, обеспечение выработки квалифицированных у п р а в ^ ^ ленческих решений, более полного использования ' прав хозяйств и предприятий, расширение их Самостоятельно­ сти и ответственности. Однако заключенный в этих струк­ турах потенциал в полную меру сегодня не работает. А время настоятельно требует, чтобы быстрее - набирали силу новые направления деятельности, чтобы практичес­ кая помощь хозяйствам превратилась,в конкретные дела. Ход перестройки в аграрном секторе во многом, зависит от позиции агропромышленного комитета. Пока же в дея­ тельности АПК по внедрению арендных отношений явно недостает целеустремленности, конкретности и делови- /-ч ТОСТИ. ' ^ 'Учиться работать пощовому, учитвся правильному от­ ношению к аренде на селе, к другим прогрессивным мето­ дам хозяйс1в6вания — вот какую главную задачу долж- ны; видеть перед собой все, от кого зависит решение Про­ довольственной программы. Х ОЗЯИНОМ нового типа должен стать арендатор, настоящим крестьянином, вооруженным современ­ ными знаниями и техникой. Как добиться того, чтобы произошло это быстрее?' Об этом и шла речь на со^ вещании. ' Конечно, сразу обсудить все большие и малые в о п р о |Л ' сы, волнующие арендаторов, не удалось. Эту работу н а д Я г I продолжить в каждом районе, собрав на совет всех, кто уже стал на путь арендных отношений или хочет после­ довать примеру зачинателей нового. .Практическую помощь арендаторам могут и должны оказать районные школы передового опыта, созданные на базе тех хозМств, где аренда нашла широкий отклик у механизаторов, живОтно- водов, обрела надежную поддержку- со стороны руково­ дителей и специалистов. Самое пристальное внимание, всемерную поддержку должны получать арендаторы от райкомов и горкомов партии, секретарей первичных партийных организаций колхозов и совхозов. Не сторонними наблюдателями, а- убежденными соратниками должны' стать они в борьбе с косностью, рутиной, антиперестроечными настроениями в сельскохозяйственных экономических отношениях. И конечно, активными пропагандистами, агитаторами и организаторами нового должны стать средства массовой информации. Областная партийная газета считает своим долгом и в дальнейшем не только широко информировать о развитии'арендных отношений на селе, но выносцть на свои страницы обсуждение наиболее' острых проблем и вопросов, волнующих арендаторов. 'Уже планируется целый цикл материалов под ведущими рубриками газеты. Решение Продовольственной программы надо расце­ нивать однозначно ^ это наше общее дело. Только мо­ билизовав усилия всех трудящихся и населения области, мы сможем в кратчайшиё сроки полностью обеспечить се- -б я высококачественным и разнообразным продовольстви- НА СНИМКАХ: на совещание собрались единомыш­ ленники, поэтому в зале нет равнодушных; Анатолий Николаевич Ходов и Александа Петрович Марацушин трудятся в Задонском районе. Начинали с коллективного подряда, сейчас стали арендаторами. Звено растенйеводов из откормсовхоза «Восход», которое воз­ главляет А. Н. Ходов, в этом году, например, на каждом из двухсот гектаре® свекловичного поля получило 283 арендаторы под руководством А. П. Маракушина из кол­ хоза имени Ленина. Урожай зернешых, к примеру, — 42 центнера с гектара. Оба руководителя отмечают крепкую дисциплину в своих коллективах, инициативность каждого в работе. Иван Дмитриевич Грншонков — арендатор из совхоза «Тульский» Тербунского района. В этом году выработка на- каждого члена его звена составила 67 тысяч рублей. Фото А. ЩУРОВА.