Ленинское знамя. 1988 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 4 февраля 1988 г., № Я8 (18 025| В профсоюзных организациях в В семейной обстановке в ^культурно-спортивЕом вдмплексе треста «Пром- строй» состоялся вечер тру довой славы, на котором чествовали победителей со- ревнозанпч за 1987 год. Многае строители приш ли на этот праздник семья ми, да и проходил он по семейному, без президиума и громких речей. Пыхтели на столах, застеленных бе лоснежными скатертями, пу затые самовары, стояли тор ты, пирожные. Десятки лучших рабочих и инжене ров . треста и его субпод рядных организаций были награждены почетными гра мотам!* и дипломами, па мятными подарками. В честь победителей соревнования были исполнены песни и старинные . русские роман сы, звучали стихи. Надолго запомнится этот вечер всем его участникам. Подведены и т о г и конкурса Подведены яю гн общест венного смотра-конку'рса на лучшее обеспечение произ- водственвого быта в цехах и отделах ЛТЗ. Большинст во коллектЯЕОв привяли в вем самое активное уча- В термическом цехе в ми нувшем году введены в экс •плуатацию здравцункт, зуб ной и физиркабинеты, парик махерская,' комната отдыха, в . хорошем состоянии под держиваются другие быто вые пометцения. В пятом тракторном цехе своими си лами капитально отремонти ровали красный уголок, по- краси.\и стены, повсюду на вели чистоту. . Победителями смотра- конкурса признаны коллек тивы термического, пятого тракторного, заготовитель ного и ремонтно-механиче ского цехов. Они награжде ны денежными премиями. По льготной путевке Профсо!рзный объединения «Липецкий тракторный завод» проводит большую работу по укреп лению здоровья трудящих ся. В прошлом году проф ком выдал 392 санаторные путевки, из них 78 — бесплатно. В водогрязеле чебнице, домах отдыха и нансвоватах водравили здо ровье более 6 тысяч завод чан. Многие воспользова лись туристическими путев- Болыпой популярностью у, .тракторостроителей по. 1 ь- зуется заводской санаторий- профилакторий, располо женный в сосновом лесу жилого района. В нем без отрыва от производстве ук- репи,\и свое здоровье около двух тысяч человек, в том числе и 170. детей тракторо заводцев, которые "отдыхаили и лечились здесь вместе с родителями. • У р о к демократии ..Работники столовой, от крывшейся недавно в 20-м микрорайоне, на профсоюз ном собрании избрали заве дующую столовой. Перевес в несколько голосов обеспе чил победу Т. А. Аш.маро- вой. Хотя и была у друго го претендента — Л. А. Ти хоновой —• более четкая хгредвыборная платформа, однако люди предпочли Аш- м го а с р т о ь в , у. Ей присущи стро требовательность, че ловечность, то есть те каче ства,.: которые особенно це нят подчиненные в своем руководителе. О б е д в «Уралочке» Севсем недавно строите ли машины огневой зачист ки второго кислородно-кон верторного цеха НЛМК. со-, бираясь на работу, пряхва- тываля с собой свертки с бутербродами и термосы с горячим чаем. Питались всухомятку, потому что не было поблизости от объек та столовой. Теперь неудоб ства позади: на самой даль ней «точке» Липецкой Маг нитки открылась столовая «Уралочка». Новый павилы5Н конторы общественного питания тре ста «Липецкстрой» рассчи тан на 150 посадочных мест Он вместительнее и удоб нее известных строителям «Уралочек». Да и работни кам общепита здесь удоб нее. Кроме основного поме шения, где установлены пе чи для разогрева пищи имеются подсобные. ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ РАБОТА; ЗА ДЕЛОВОЙ СТИЛЬ ИДТИ к ЧЕЛОВЕКУ Как порой непросто объ ективно и всесторонне оце нить личность руководителя. Да и, чего греха таить, не привыкли, мы пока это де лать. Долгие гЬды обращали внимание на одно-два; как нам казалось, доминирую щих качества. Прежде все го, так сказать, на покор ность. Строптивые руково дители, как известно, были не только не в по.чете, они просто не вписывались в са му систему предельно цен трализованной, командной экономики. Потом на твердую волю, долгое вре мя почитавшуюся одной из главных доблестей любого начальника. Заставить, мо билизовать, вырвать — . вот основные елагае.мые хоро шо знакомого всем нам ад министративно - нажимного стиля управления. И -до поры до времени они исправ но действовали, пока, нако нец, не исчерпали себя. Сформировавшийся неког да «валовой» подход к ра боте с людьми давно стал ана.хронизмом, он противо речит самой сути . социа листического строя, сильно го. по ленинскому определе нию. сознательностью масс. Известно, как резкр осу ждал Владимир Ильич «комчванство», хвастовство, высокомерие руководителей, считавших, будто все зада чи легко решить простым декретирование.м, общими призывами. Только мето дом убеждения, не раз под черкивал Ленин, можно во влечь трудящихся в строи тельство новой жизни, и чем глубже преобразование, которое мы ,хотим произве сти, тем больше надо под нять интерес к нему и со знательное отношение, убе-. дить в этой необходимости новые и новые миллионы и десятки миллионов. О лич ности руководителя в пись мах в партийные органы сейчас нередко размышля ют и сами рабочие, выдви гая на первый план компе тентность, демократизм. И, наверное, не открою ничего нового, если скажу, что главным фактором тормо жения многие из них счита ют низкий уровень руко водства, косность, бюро кратизм. живающей. Она заставляет быть требовательнее к себе и руководителей, и нас. пар тийных работников. За ставляет. в частности, вни мательнее, строже контро лировать уровень воспита тельной работы в коллекти- . вах. Чтобы,не было недора-. зумений, сразу скажу: я да лек от того. -чтобы переоце- ■ нивать результаты наших усилий. И все же убежден, что . некоторые сдвиги в луч шую сторону уже произошли или происходят. Не секрет, что хозрасчет, самоокупаемость и самофи нансирование, которые сей- час внедряются на предприя тиях, предъявляют . особые требования и к коллективам, и к руководителям. Решить проблему привычными, во левыми методами уже не возможно. Значит, надо ис кать иные пути. Причем не в одиночку, а сообща. Но готовы ли к тому рабочие, многие рядовые инженеры, в плоть и-кровь которых въе лись - годами насаждаемые ,управ,ленчэские принципы с их главным постулатом: каждый сверчок знай свой- шесток? Не однажды беседо- -вали об этом с директором станкостроительного завода В. И. Ннсенманом. И что в нем всегда^подкупало, так. ■ это умение заглядывать вперед, учитывать ■ многооб разные потребности людей. Работая над совершенство ванием организации произ водства, внедрением тех нических и технологических новинок, он непременно за ботится и об улучшении ус- /ловий труда, 'быта, реше нии социальных проблем. Все мы недавно с интересом познакомились с опублико ванными в «Советской Рос сии» материалами ,’беседы' за «круглым столбм», участ ником которой был я Вла димир Исаевич Нисенмаи, Руководитель многое мог рассказать. За последние семь лет на заводе введены новые мощ ности, осуществляется корен ная ' реконструкция произ- ^ водства, хозспособом по строены два жилых дома, столовая, магазин на тер ритории . предприятия. Ве дется строительство зоны отдыха, организовано и на чало давать отдачу подсобное хозяйство. И рабочие «авода знают; чем большим будет вклад каждого в развитие производства, тем ощутимее улучшатся условия труда и отдыха. И это симптоматично. Все больше руководителей начи нают искать новые формы работы 'С -людьми, которые подчас кажутся и необычны ми, да Иг не совсем эффек тивными. Ну, какой,'скажем, резон генеральному директо ру объединения «.Липецк- стройиндустрйя» Николаю Тарасовичу Гооевалову забо титься об учащихся 'подшеф ных школ и профтехучили ща? Вот. если придут на производство, ~ друдое де ло. Но Горевалов убежден, что кадры надо готовить за годя. : Поэтому-то„^ по его инициативе оборудован ка бинет профориентации для 5 шап^ихся младшего возра ста, школьники 4—-6 классов — виданное ли дело! ~ по заказам базового предприя тия изготавливают продук цию. в мастерских и "получа ют заработную плату, ”по строен школьный завод, где учащиеся 9—10 классов школы № . 29 будут работать на принципах хозрасчета и самоуправления. Трата денег? Нет. Объеди нению выгоднее готовить кадры до того, как они при дут на производство. При- чем будущие' рабочие овла деют ие только профессио нальными навыками, но и по знакомятся с основами хоз расчета, на.учатся принимать решения самостоятельно, то есть участвовать в управле нии ПРОИЗВОДСТВОМ. А со зре лым коллективом легче ра ботать, легче идти вперед. Руководители трубного завода убедились в .этом на собственном опыте. В послед нее время предприятие стало работать устойчиво. справ ляется с планом и обяза- тельства.ми. Хотя все обо рудование по существу ос талось -прея 1 ним.. Изменился лишь коллектив. И это, по мнению директора В. Г. Ворончихина, главное. По тому он постоянно и думает об улучшении воспитатель ной работы. Хочет, чтобы лю ди видели директора не толь-, ко в кабинете, в президиуме или на трибуне, но и во вне рабочее время, в неофици альной - обстановке на лекции, концерте. А . за директором - тянутся и спе циалисты, интересуясь, ка залось бы,- совсем не обяза-- тельными вещами, тем, как проходят конкурсы участни ков художественной само деятельности, созданной, кстати, по инициативе ди ректора, сколько заводчан занимаются в кчужках, лю бительских клубах и объеди нениях? Зачем им это? Да затем, что и ; самодеятель ность, и кружки в немалой степени влияю;^ на морально психологический кли.мат коллектива. А он напрямую связан с производством. Не собираюсь доказы вать, что достаточно органи зовать хор или ВЫСТУПИТЬ с проникновенной лекцией, чтобы добиться успехов в производстве. Нет. не все так просто. Да и работа с людьми.— не коатковремен-. ная кампания, а непрерыв ный. процесс, в котором главными асгументами ста- новя^тся отнюдь не благост ные призывы, звучащие с трибуны, а, если "хотите, сам образ . жизни. руководителя, его контактность, умение находить общий язык с людьми. Заслуживают одобрения, например, методы работы Л. В. Разумовской, директо ра соко-минерального за вода «Росинка», А. С. Мигу- нова, управляющего объеди- нение.м «ВНИПИтяжпром- элекгропроект», В. М. Сос- новско'го, директора предпри ятия «Электроаппарат». Не мало .интересного появляется на Новолипецком металлурги ческом комбинате, где ' все больше- внимания уделяют индивидуальной, можно ска зать, личностной работе с людьми. И это тоже необ- ходимостъ. Откровенный, до- ,в.ерительный разговор руко- Еодите.дя в цехе, в бригаде подчас, значит гораздо. больше, чем десятки «массо вых» мероприятий. . Такие беседы как бы под тягивают людей, заставляют их постоянно работать над Размышляя об искусстве работы с людьми, я "наме ренно- говори.т б руководите лях, чья деятельность мо жет служить примером, у. кото есть чему поучиться. Но' это, конечно же, вовсе не значит, что у нас нет этаких генералов от экономики, ис поведующих лшпь один уп-. равленческий принцип на жим, приказ. Правда, после апреля 1985 года- пылу та- ки.х лидеров заметно поуба витесь, и все же мы еще не излечили - болезнь полно стью. Поэтому одной' И.З' главных, задач ..паптийных. ког. мнтетов по-прежнему ос таются подбор, расстановка и воспитание кадоов. Стара емся выдвигать на вакантные до.тжности предприимчивых, инициативных, демократич ных людей.' А перед этим смотрим их в де.ле. Каждый, кто стоит в резерве ' горко ма КПСС на выдвижение, обязательно нмее.х, поруче ние идеологического харак тера. Наладили учебу хо зяйственников. Все это дает результаты. И казалось бы, на такой оп тимистической ноте можно было и закончить статью. Но не дает покоя, что почти ТРИ года мы говорим о де мократизации нашей жизни, утверждении гласности, а оказавшись на предприятии, вдруг с удивлением замеча ем, что Реальные дела пол ностью противоцоложны доб рым призывам. Да вот све жий пример. Анали.зирова- ли недавно деятельность на чальника ССМУ трегла «Рос- газстрой 1 > А. П. Кры.лова, дивектора комбичата ЖВИ облпотребсоюза В. И. Ртде- ва, я впечзтлечие-такое, что будто ни XXVII партийного съезда, ни пос.ледующих Пле нумов ПК КПСС не было. Ничто не смогло с.яомить неприятия руководителями демократических Ф орм взаи моотношений с коллективом. И это н е ' может не трево жить: Ведь., как подчеркива лось на XXVII съезде нар- тии, с. .личностью, руководи теля рабочие связывают все п.люсы и минусы той реаль ной жизни, которой они жи- в^^т.. Н у а какие плюсы в половинчатых решениях пе- . рестраховщика?. Чему мо жет научить человек, не спо-' собиый мыслить' самостоя тельно? Да и в состоянии ли сплотить коллектив руково дитель, привыкший Разде лять и властвовать? .В опро сов много. И отвечать на них надо, уже сейчас. Ведь ' оче видно, что успеха в • пере стройке экономики мы добьемся тем быстрее, чем быстрее обеспечим актив ное участие руководителей в воспитател^>ной работе, В. КУЗНЕЦОВ, зав. отделом пропаганды и агитации Липепкого горкома КПСС. Если хотите посмотреть, как встает на ноги «лежа чее^ хозяйство. — посоветовал председатель Дашгов- ского РАПО В. В. Пронякин, — поезжайте в «Возро ждение». Проблем там, конечно, мнэго, и сразу их не' решишь.' Но одно то, что за последние два года совхоз вырвался из числа убыточных, достояно впимашш... Когда в 1969 году из трех отделений совхоза-гиганта «Барятинский* создавали но вый совхоз, главной задачей было спасти те села, что по спешили зачислить в разряд «неперспективных». Три ди ректора покинули свой пост, так и не справившись со своими обязанно'стямн. У четвертого, В. П. Сынкова, который работает уже девять лет, тоже дела идут со скри- — Наша главная ошибка, — говорит; Виктор Петро- вич, — в том, что мы почти не занимались решением со циальных вопросов, забыва ли о люрях. Все план гнали. Из 170 рабочих многие пен сионеры, ‘ средний • возраст доярок приближается к пяти десяти годам. Еще несколько- лет — I! некому 'будет доить коров. Уже сейчас на ферму ходят по очереди то «кон торские»,--то повара. Людей.' которые уезжали из совхоза,, понять нетрудно; в год-здесь сдавали по од- ной-две- квартиры, нормаль ной дороги до райцентра не было, хотя хозяйство на- , ходится на самой границе с Тульской областью, в 50 ки лометрах от Данкова. Дело стронулось с мерт вой точки два года назад. Была проложена, дорога, пу стили автобус до райцентра, энергичнее начали строить ■ жилье. В' прошлом году сда ли 18 квйртир, столовую, ма- Решение социальных воп росов дало свои результаты: несколько парней после слу жбы в армии вернулись в родное хозяйство, приезжают сюда люди н из других мест. Каждой семье выделяется квартира. 360 рублей на об заведение. Практически ре шена пробле.'иа с кадрами в Писаревском отделении. Оживилась и экономика хо зяйства. В прошлом году бы ло получено около 700 ты сяч рублей прибыли, а уро вень рентдоельности достиг 35 процентов. Почти вдвое за последние годы ■ повыси лась фондоотдача. И все же говорить о ко ренном переломе рано. Если не учитывать государствен ные дотации, то окажется, что чистой прибыли совхоз получил всего 200 тысяч руб лей. А если добавить, что хозяйству необходимо га сить немалые долги, станет ясно: вести расширенное про изводство без постоянной по мощи совхоз не может. — Чтобы перейги на са мофинансирование, — го ворит В. П. Сынков, — не- обходи.л-ю .еще повысить над бавки к закупочным ценам. Коне.чно, «Возрождению» будет нужна по.мощь по соз данию стартовых условий: обеспеченность ’ основными производственными фонда ми здесь одна из -самых низ ких в районе-. Но было в словах директора и привыч ное ■ желание прикрыться трудностями, застарелое иж дивенчество; все равно, моя, разориться не дадут — по могут. Вот эта' иждивенчес кая инертность и мешает предприимчивости. И дело день-палочку, ни бесхо зяйственности и безалабер ности, . которые, были да еще и есть в совхозе, не видели бы формализма и казенщи ны при внедрении, скажем, коллективного подряда • в растениеводстве, гибели со тен тони карто«1юля и мно гое другое, что 'самым ке- носредственным образом влияет, на сознание и на за интересованность в конечном результате. Это ведь очень удобно, си деть и ждать помощи со сто- .роны, кивая в- бессилии иа несознательных работников совхоза, ^глубоко не анализи руя принин и не делая ни- В • чем же секрет? Ведь условия на ферме были оди-. наковыми. А дело 'в'- то.м, что почувствовал человек вкус к . самостоятельной работе, без понуканий и .погонял. Дне вал и ночевал на ферме, ^го -ведь и зная, за что работает: среднемесячный заработок со-. ставил более семисот рублей. Или другой пример. . В од ном из коровников на Писа ревском от;|елении работали четыре доярки, не считая скотников, а показатели бы ли ниже средних. А. Д. Ти мохина, А. Н. Тимохина,' Т. А. Котова решили втро ем, без посторонней помощи, обслуживать 126 коров. В К О Г Д А ВОЗРОДИТСЯ «ВОЗРОЖДЕНИЕ» здесь не только в нехватке кадров. ■ В Писаревском отделении эта проблема практически снята, но что толк.у7 Пос ледние два месяца здесь, на даивали чуть больше одного килограмма молока от коро вы. Качество продукции не определяется, никакого уче та молока и кормов практи чески- нет, коровы-ушли в самозапуск, трудовая дис циплина животноводов -т- хуше быть некуда, и полней шее отсутствие заинтересо ванности в результатах, в экономии затрат. — Знаете, у нас сознание людей на нижайшем уровне. Много приезжих, с «те.мным» прошлым, — говорит Вик тор Петрович. Да, и это есть, ко есть и другое. Многие из тех, кого директор причислил к несоз нательным. держат коров, от каждой в прошлом году бы ло в среднем закуплено по 1230 килограм.мов молока. План закупок его у населе ния перекрыли вдвое. Вы.хо- днт. на свое подсобное хо зяйство сознательности у всех хватает? И корма здесь экономят, и корову невыдо- енной никто не оставит.. А ■ вот на совхозной ферме мо- •жно работать спустя рукава. Старая погудка на новый лад. Предел мечтаний адми нистрации совхоза .— рабо тать с этакими высокосозна тельными кадрами, котопые не помнили бы ни трудо- каких практических выводов и шагов. Нет, надежда тщетная. Ни кто не пришлет нам «созна тельные» легионы, подни мать экономику- хозяйства, вести перестройку партийной организации и дирекции сов хоза придется с теми людь ми. которые есть, и надо не разделять на «они» — рабо- / чие несознательные, и «мы» — администрация, единст венный радетель государст ва, а попытаться вникнуть и , понять этих, «сугубо несозна тельных». найти пути сое динения их личных Интере-’ сов с государственными. Но в совхозе. похоже, предпочитают ждать, пока снизойдет сознание на селян и они «дозреют», и тогда все пойдет само собой. А меж ду прочим, именно там. ■ где найдено вышеупомянутое со четание, там и заметно рез кое повышение результатов. Подрядился, например, Н. Г. Лукьянов в прошлом году раздоить 95 телочек, и только за зимне-стойловый период он один получил 90 тонн молока. Каждая корова у него дала за год 3319 ки лограммов, Б то время как в среднем по совхозу этот показатель составил все го 2052 килограмма. И это при том, что каж дая доярка обслуживает почти вдвое меньше коров, чем Лукьянов. Немаловажно и то, что себёстои.мость мо лока у подрядчика оказалась гораздо ниже. первый же год работы они добились самых высоких по- 'казателей в отделении и са мой низкой себестоимости продукции. Хотелось бы продолжить рассказ о подобных приме рах, но больше их, к сожа лению, нет. Да и в этих обо их случаях не видно заслуги, администрации; «несозна тельные» рабочие сами про явили инициативу. В связи о этим дир^ктор'у совхоза В. П. Сынкову и ' секретарю', парткома А. И. Корницн'ому задал один и тот же вопрос: — Почему не развивается семейный., арендный под ряд? Ведь в. ваших силах это сделать. В ответ услышал: народ еще к этому у нас не готов, нет подходящих кандидатур. — Пока зоотехника' не най дем, — выдвигает последний аргу-мент Виктор Петрович, — подряд в животноводстве все'равно не пойдет. Действительно, в совхозе уже полгода вакантна дол жность главного зоотехника. Стадо запущено, племенная работа не ведется; Но кто должен искать специалиста? Проблема нехватки специа листов существует давно, но за девять лет В. П. Сынков не послал ни единого выпуск ника школы ни в вуз, ни в техникум. Единствен ное, что сделал директор, об ратился в РАПО и съездил в Чаплыгинский совхоз-техни кум. А теперь разводит рука ми: «Нам не помогают». А в /Животноводстве дела плохи. .Мясо даже прр 75-пррцент- ных . иадбавка'х 7 приносит убытки. Среднесуточные при весы в прошлом году соста вили всего 288 граммов. ■ В растениеводстве подряд внедрён' повсеместно, однако .желаемого , эффекта он не .дает, потому что внедрен ,огульно, формально, и меха-, иизатор. .по-прежнему чувст ву ет себя поденщиком, а не хозяином.. То, что подряд эффекти вен при умелом его примене нии, свидетельствуют ре зультаты местных нартофеле- водоа. Еще несколько лет назад урожайность этой культуры з,тесь составляла около 50 центнеров с гек тара. Но вот перешли на звеньевой подряд, и показа тель подскочил в несколь ко раз. В прошлом году по лучили 178 -центнеров, а зве но И.. М. Пояркова 213 центнеров с гектара. Это поз волило вдвое перекрыть — Мы работаем втроем, —говорит Иван Михайлович, — сами себе хо,зяева, как сработали, так и получили. За тот год только доплата составила полторы тысячи рублей. Так что .стимул есть. Вот только реализовать про дукцию наше начальство не умеет. В сбвхозе привыкли, что весь картофель принимает государство. Тут же впервые его вырастили столько, что возникла необходимость са мим искать потребителя. А к этому были не готовы, не смогли проявить оператнв- ност'ь , и предприимчивость. Часть урожая осталась в по ле, убытки составили около 60 тысяч рублей. 'Выходит, люди понимают необходимость работать по- новому, чего пока ие ска жешь о, руководстве совхоза. ...Когда я уже собирался уезжать, в кабинет директо ра зашли посетители. Виктор Петрович без лишних слов вр,учил им ключи от кварти- — Вот семья Токманце- вых со стороны к нам перебралась, — сообщил он, довольный, — зна- •чит, еще на доярку и скот ника пополнилось наше жи вотноводство. Это четвертая семья за последние. месяцы. Если будут такими же темпами и дальше сдаваться новые благоустроенные до ма'; решатся многие, другие социальные вопросы, про блема с кадрами . в кон це концов будет снята. Но научить людей ра ботать по-новому, хозяйство вать рачительно, экономно, инициативно — вот задача, решение которой требует се годняшний день. Ведь без внедрения подряда, действен ного хозрасчета, без опоры на инициативу сельчан вряд ли удастся возродить «Воз рождение», И. СИЗОВ. ПО ЗАСЛУГАМ И ЧЕСТЬ Имя депутата сельского Совета народных депутатов до ярки колхоза имени Калинина Добровекого района, члена КПСС Александры Николаевны Пискижовой хорошо из- ' вестяо односельчанам. Передовая труженица еасегодно до бивается высоких производственных показателей, она умелый мастер машинного доения коров. Свой опыт и зда ния Александра Николаевна охотно передает подругам по работе. НА СНИМКЕ: доярка А. Н. Пискнжова. X Фото А. ГИРЕВА — — Р Е З О Н А Н С - УВЛЕКЛИСЬ... Журналист не вправе ошибаться даже в мелочах. Вот почему мы с особым. вниманием относимся к- слу чаям, когда редакцию обви няют в нето'Шостях. И ес ли факт действительно имел место — приносим извине ния, публикуем поправки, анализируем свои промахи, чтобы не допускать их в дальнейшем. Но бывает и такое, когда под маркой вы явленных в статье (как пра вило, -критической) •неточ ностей официальные лица пытаются' либо совсем уйти от . делового, конкретного , ответа, либо обойти в нем острые углы, «Отгородились» — так на зывалась критическая кор респонденция, опублико ванная в нашей газете 27 декабря прошлого года. В ней рассказывалось о том, как в совхозе «Новоллпец- кий.» (подсобное хозяйство НЛМК) при распределения жилья напрочь забыли' о гласности и демократии. ^ Ответ мы получили за двумя подписями —. некое го лийа, замещающего за местителя директора комби ната (подпись неразборчива) и председателя пролома Н /\М К С. И . , Веригина. В одной части ответа сообща ется следующее; «Статья «Отгородились» вниматель но рассмотрена администра цией и профкомом комби ната совместно с руковод ством подсобного хозяйства ■ «Йоволипецкое», Факты, из ложенные в статье, в ос- воввом, подтвердилнсь. Не былв вывешены на видном месте списки нуждающихся в улучшении жилищных: ус ловий, отсутствует глас ность при распределении жилья. Профком хозяйства и его председатель в! В. Бо гачев слабо контролировали работу жилищно-бытовой комиссии. Для оказания практической помощи в на ведении порядка в хозяйст во выезжали зам. председа теля 'профкома А. Е. Чег- . лов, председатель жилищно- бытовой комиссии Н. И. Ракитин, юрисконсульт С. Т. Проскурин... При ре шении вопроса о замене жилья Н. С. Андрееву, (электрик совхоза — ред.) действительно, внача,\е бы ли допущены элементы бю рократизма и волокиты, ему отказали в замене кварти ры, несмотря на болезнь сына. Однако вопрос решен положите.\ьно после выс тупления газеты... В насто ящее время недостатки, от меченные в статье, устраня ются, наводится порядок в учете и распределения жилья, проведено отчетно- выборное профсоюзное соб рание. Новым председате лем профкома избрана Н, В. Томилина». В другой части / ответа, занимающей добрые две трети, названы неточности, допущенные автором «От городились». Мы с тщатель ностью ознакомились с этим перечнем, заново пе речитали статью и тоже об наружили неточности. Но не в пу.6ликации, а в самом . Так, в нем адресован уп рек корреспонденту, якобы неправильно осветившему вопрос выделения жилья свинарке С. В. Шныневой. Но если ■статью действите льно внимательно • рассмат ривали, как сказано в от вете, то почему же не за метили, что журналист в ней вовсе не поднимал воп роса о Шпыневбй. -Ота лишь _упоминалась как одна из авторов письма в редак- цию, из которого было при ведено несколько строчек. ' Читаем далее: «В статье указано, что жилье распре деляется директором совхо за по своему усмотрению. В действительности предло жения поступают от жи- ллвдно-бытовой комиссии и рассматриваются на совме стном заседакии аддтаннст- рацш 1 , партбюро и профко ма». фраза из статьи, при веденная в ответе, — не выдумка редакции, а цита та из того же- письма-жало бы. Кроме того, .журналист беседовал с ч-ленами совхоз ного профкома. На вопрос, почему тому или другому дали квартиру, одни отмод- ча.'шсь, другие же ссы лались на директора, о чем и было сказано в статье. И люди вправе думать как угодно, если в ■ хозяйстве отсутствует ,гласность. А последнее признано и авто рами ответа. Теперь что касается из ложения в корреспонденция обиды Н. Н. Чеботаревой. Напомним читателям: ,этой женщине не выде.лили квар тиру • под предлогом, что дочь вышла замуж,- хотя ,она по-прежнему жила с матерью и уезжать не' со биралась. А квартира дос- та-лась личному шоферу ди ректора Коробову, нуждаю щемуся в улучшении жи лищных условий на тех' же основаниях, 'что и Чебота рева, ло подавшему заявле ние позже нее, В ответе, выразив нмогласие с авто ром, пересказали ту ' же ис торию о замужестве доче ри в качестве' причины от каза Чеботаревой. Зато Р выделении квартиры лично му шоферу (кстати, как уверяли профкомовцы, по предложению директора) в ответе .— ни слова. И, наконец, последнее. Нам сообщили, 'что семья лучила, ка к говорилось в ■ статье. Узнав об этом, -на верное, удивились и быв- : Шая тогда _ заместители^ председателя профкома М. П. Баркова, и нек-оторьге его члены, и депутат сель совета Л. И. Андреева, уве рявшие в обратном. Тогда возникает предположение: ' или распределение квартир- было покрыто такой тайной,' * что даже профкомовцы оказались не в курсе, иАй уже после выхода статьи в хозяйстве успели что-то пе реиграть. Ув-лекшись перечислени ем «неточностей», товари щи из профкома НЛМК за были сообщить главное: держали ли ответ и перед кем виновные в серьезных просчетах, выявленных в совхозе «Новолипецкий»?
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz