Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

В п а р т и й н ы х о р г а н и з а ц и я х ♦ Польза обоюдна я В повседневную практику вошли собеседования с ком­ мунистами во всех партий­ ных организациях. Интерес­ но и с большой пользой про­ ходят они в усманском сов­ хозе «Коммунар». Это приглашение в парт­ ком агронома-семеновода Н. В. Зийевских не было слу­ чайным. Николай Васильевич бывал здесь не раз и тем не менее — волновался: не все получалось у него на произ­ водстве. В уборочную, вовре­ мя не накрыли семенное зерно на току и оно попало под дождь, проросло. А взять технику. ЗАВы не исправны, оборудование надо давно ме­ нять, в осббениости триера. Конечно, в ответе за это ин­ женерная служба, но ведь и агроном-семеновод тут не посторонний человек. Именно он должен был бить тревогу, . но Николай , Васильевич ре­ шил, что руководству вид­ нее. Обо всем этом и повела речь с коммунистом секре­ тарь парткома совхоза Г. Д. Козлова. Заодно и поинтере­ совалась, почему Николай Васильевич в последнее вре­ мя перестал выступать на партийных собраниях. Будучи агитатором и членом груп­ пы народного контроля тоже не проявляет особую актив­ ность. Да и членские взносы не всегда вовремя платит. Беседу Галина Дмитриев­ на ведет? непринужденно, рас­ кованно, стремясь докопать­ ся до истинных причин с.оз^ давшегося положения дел. Почему не перестраивается, с чем идет к 70-летию Вели­ кого Октября, как думает встречать XIX Всесоюзную партконференцию? Внима­ тельно парторг выслушивает и тут же заносит в специаль­ ный Журнал претензии ком­ муниста. В тот же день состоялись собеседования с коммуниста­ ми заведующим свинофермой Н. Г. Визяевым и механиза­ тором И. ГТ. Шустовым. И тут тоже разговор шел отк­ ровенный, принципиальный, с обоюдной пользой. В. ЗАКУРДАЕВ, зам. редактора районной газеты «Новая жизнь». ♦ Работают стимулы Умело сочетают стимулы, заложенные в коллективном подряде и хозрасчете, с со­ циалистическим соревнова­ нием в свиноводческом сов­ хозе «Рудничный» Липецко­ го района, что положительно сказывается на результатах. Условиями, соревнования предусмотрен. например, подъем флага Трудовой сла­ вы еженедельно. По итогам каждого квартала победители заносятся в Книгу трудовой славы, на Доску почета. Од­ новременно и тринадцатая зарплата увеличивается на пятнадцать процентов. Мно­ гие передовики награждают-, ся также путевками в сана­ тории и дома отдыха, в ту­ ристические поездки по стра­ не и за границу. Все это сти­ мулирует людей, заставляет их трудиться еще более про­ изводительно. С годовым планом заготов­ ки мяса животноводы совхо­ за обещали справиться к 70-летию Великого Октября, но справились на месяц рань­ ше. Досрочно выполнено так­ же задание двух лет пяти­ летки. Высокой производи­ тельности добиваются ком­ мунисты операторы Наталья Васильевна Батракова и Ва­ лентина Алексеевна Истоми­ на, шофер Владимир Михай­ лович Савельев и другие. 3. ГОЛЫШКИНА, секретарь партбюро совхоза «Рудничный» Липецкого района, ♦ Приметы нового Впервые в последние годы так дружно н организованно ведут полевые работы чап- лыгшщы. Сказывается пере­ стройка, особое внимание к повышению авангардной ро­ ли коммунистов. Одними из первых завер­ шили полевые работы в кол­ хозе имени Калинина. Здесь самое большое в районе кар­ тофельное поле — в триста гектаров. Убрать урожай с такого поля — само по себе непростое дело, а тем более в условиях ненастья. Тем не менее, в хозяйстве ус­ пешно справились с нелегкой задачей. И заслуга в этом прежде всего коммунистов. Самоотверженно' трудилось, например, звено коммуниста Александра Ивановича Коз­ лова. Виктор Иванович Фе­ доров. например, ежедневно выкапывал клубни с двадца­ ти гектаров. Коммунисты задавали тон и на других полях хозяйства. А. ЩЕРБАКОВ, инструктор Чаплыгинского райкома КПСС. За «круглым столом» «ЛЗ» и облсовпрофа—победители юбилейного соревнования В октябре прошлого года областной комитет пар­ тии и областной совет профсоюзов одобрили ини­ циативу передовых бригад — строителей треста «Жилстрой» В. Д . Скулкова, хлеборобов колхоза «Родина» Воловского района Н. Д . Пикалова, ста­ ночников А. А. Таболиной производственного объе­ динения «Липецкий тракторный завод», водителей Н. Ф. Павлова Елецкого производственного объе­ динения грузового автотранспорта, которые ре­ шили выполнить задания двух лет пятилетки к 70- летию Октября. Инициаторы сдержали слово. Досрочно справились с планом двух лет пяти­ летки и рабочие Данковского доломитного комби­ ната, совхоза «Рудничный», участка малой механи­ зации треста «Промстрой». Более ста тракторост­ роителей еще в августе выполнили личные повы­ шенные обязательства и трудятся сейчас в счет третьего года пятилетки. На три с половиной меся­ ца раньше срока завершили свои задания бригады станочников модельно-инструментального цеха за­ вода «Свободный сокол», возглавляемые В. И. Ка­ релиным и В. Д . Волковым. Сегодня более 6200 рабочих, около 1600 коллек­ тивов участков, цехов, смен, ферм, бригад имеют все возможности, чтобы завершить двухлетние пла­ ны к 7 ноября. Все это во многом обусловило вы­ сокие показатели, достигнутые промышленностью и сельским хозяйством области. На 101,3 процента выполнен двухлетний план по повышению произ­ водительности труда, на 101,7 процента по произ­ водству продукции высшей категории качества. Об ­ ласть перевыполнила планы по продаже государст­ ву мяса, молока, яиц, зерна, картофеля, сахарной свеклы. Что же лежит в основе успеха! Социалистическое соревнование! Если оно, то каковы его особенно­ сти в условиях перестройки! Почему, наконец, со­ ревнование зачастую не «срабатывает»! Об этом шел заинтересованный разговор за «круглым сто­ лом», организованный и проведенный областным советом профсоюзов и редакцией газеты «Ленин­ ское знамя». В беседе участвовали секретарь обл­ совпрофа М. М . Моторин, шлифовщица елецкого завода «Прожекторные угли» Т. Н. Морозова, дояр­ ка опытно-производственного хозяйства «Липецкое» Л. В. Селезнева, бригадир производственного объе­ динения «Липецкий тракторный завод» А. А. Табо- лииа, бригадир комплексной бригады пятого стро­ ительного управления треста «Липецкстрой» В. А. Сидоров, радиомеханик Усманской радиотелемас­ терской В. А. Кочетов, бригадир колхоза «Родина» Воловского района Н. Д . Пикапов, старший валь­ цовщик третьего листопрокатного цеха НЛМК Г. М. Говоров, бригадир Данковского доломитного ком ­ бината П. И. Кариков, бригадир водителей Елецко­ го гфоизводственного объединения грузового ав­ тотранспорта Я. Ф. Павлов и звеньевой третьего строительно-монтажного управления треста «Жил­ строй» Ю . А. Агуреев. Б ы ть М. М. Моторин. Начнем, пожалуй, с главного — с предмета, о котором сегодня много говорят, спорят, иног­ да даже высказывают сом­ нения в его целесообразности, но который тем не менее про­ должает оставаться одним из главных движителей нашей экономики. Поговорим о со­ циалистическом соревнова­ нии. Вопросов здесь много, и не будем от них отмахи­ ваться... А. А. Таболина. Однако давайте выделим основные. И прежде всего попытаемся выяснить, почему соревнова­ ние стало терять свой прес­ тиж? На мой взгляд, потому, что с его помощью мы пы­ тались решить явно непо­ сильные и несвойственные ему задачи. Нельзя же, на­ пример, соревноваться за укрепление дисциплины тру­ да, как мы иногда это пыта­ лись делать. Соревнование многое «может». Но не са­ мо по себе, а в комплексе с другими, в том числе и эко­ номическими рычагами. И опять, смотря какое соревно­ вание? Не секрет, что нередко мы боролись за количество сорев­ нующихся. Бодро рапортова­ ли о десятках, -сотнях, тыся­ чах сверхплановых деталей, машин, станков и совершен­ но не думали о том, насколь­ ко они необходимы. Разви­ вая соревнование, надо чет­ ко представлять его цели, учитывать особенности це­ ха, участка, бригады, а не сводить все к одному уни­ версальному, как правило, количественному показателю. М. М. Моторин. Вы, безус­ ловно, . правы. Ничто так не компрометирует любое де­ ло, как упрощенчество, дог­ матизм. В свое время В. И. Ленин писал, что каждый коллектив имеет право «по- своему применять общие со­ ветские узаконения («по-сво­ ему» не в смысле наруше­ ния их, а в смысле разнооб­ разия форм проведения их в жизнь)». Об этом нельзя за­ бывать. Формализм в орга­ низации соревнования тем и опасен, что выхолащивает суть дела. A. А. Таболина. Меня ча­ сто спрашивают о том, как бригада выполняет план, рас­ считывая. видимо, услышать о громадной выработке, и очень удивляются, узнав, что это не главная цель. А что же тогда? Обычная норма, отвечаю, дневное, недельное, месячное задание. Конвейер требует от цехов не перевы­ полнения планов, а прежде всего четкой, ритмичной по­ ставки комплектующих дета­ лей. Предвижу вопрос: а как, мол, тогда бригада умудри­ лась досрочно выполнить план двух лет пятилетки? Здесь нет противоречия, по­ тому что коллектив работал меньшим составом. Мьг су­ мели обойтись без двух по­ ложенных по штатному рас­ писанию человек. Вот что было главным в наших обя­ зательствах. И не только. После того, как я вернулась с XXVII съезда партии, де­ легатом которого была, бри­ гада . пересмотрела иные пункты. В частности, мы ре­ шили более строго подойти к экономии ресурсов, и доби­ лись неплохих результатов. Сегодня наша основная цель — высокое качество работы. Вот цифры. Если в прош­ лом году из-за брака мы по­ теряли 592 рубля, то за де­ вять месяцев этого года брак в денежном исчислении не превысил 24 рублей. B. А. Сидоров. Соревнова­ ние и обязательства — ве­ щи, безусловно, взаимосвя­ занные. И все же, думаю, мы несколько уклонились от нашей бригады. В ней 50 че­ ловек. Очень непросто было постоянно держать в поле зрения каждого. Сегодня же это и не нужно. Количество нарушений трудовой дисцип­ лины и без того заметно со­ кратилось. Что же произош­ ло? С минувшего года на комбинате действует положе­ ние о коллективной ответст­ венности бригад, смен, це­ хов за нарушение трудовой дисциплины, общественного порядка, правил техники бе­ зопасности. И любой нару­ шитель отлично знает, что залезает. в карман не только к себе, но и к своему това­ рищу. Из-за «проколов», на­ пример, гОдовое вознаграж­ дение каждого члена нашей бригады было сокращено на пять процентов. В то же вре­ мя рабочим бригады Е. К. Шелегина, не допустившим нарушений, размер вознагра­ ждения был увеличен на 20 процентов. А это довольно действенный стимул. Г. М. Говоров. Давайте представим такую ситуацию. Работает в коллективе чело­ век, который стабильно вы­ полняет нормы, обществен­ ные поручения, массу прочих дел. А рядом с ним другой. В общем добросовестный че­ ловек, но с одним «но». Хоть День начинался с. поиска вы­ годного груза. Обхаживали железнодорожников, где на­ до—брали горлом. Естествен­ но, не у всех это получалось, ну и как итог, многочислен­ ные проблемы, недовольства. В конце концов всем это на­ доело. Тогда-то и поняли: нужна бригада. С ее появле­ нием многие проблемы сра­ зу ушли в прошлое, хотя с воспитанием было труднее. Т. Н. Морозова. Не все так просто. Речь ведь не столь­ ко о взаимоотношениях в бригаде, сколько о возмож­ ностях человека. Не исклю­ чает ли коллективное сорев­ нование соревнования инди­ видуального? Вот в чем воп­ рос. И ответить на него се­ годня. видимо, немногие го­ товы. Вы заметили, что сей­ час бригадиры очень редко выделяют кого-либо из брига­ ды? То ли из педагогических, то ли из других соображений. Но я согласна с Геннадием Михайловичем Говоровым: все работают по-разному. И вот что меня беспокоит: чем объяснить то, что наши обя­ зательства часто похожи, как две капли воды? У всех оди­ наковые возможности? Быть не может. Просто порой от­ выкаем строго, скрупулезно анализировать свои силы, ориентируясь на средние хо- п е р в ы м темы. Ведь соперничество предполагает не столько борьбу с цифрами, сколько борьбу за победу с одним или несколькими коллективами. Для меня, во всяком случае, главное — как наш коллек­ тив выглядит в сравнении с другими бригадами, как вы­ гляжу я сам. И дело здесь Даже не в том, что за пер­ вое место положена премия. Важно уже одно то, -что ты сумел опередить других. Ска­ жете, тщеславие? Да нет — гордость. Качество, необ­ ходимое любому рабочему. Мне, например, трудно пре­ дставить, что человек често­ любивый способен работать вполсилы, будет мириться с браком, равнодушием дру­ гих. Так что гордость на­ до воспитывать. Как? Вспом­ ним об одном из главных ле­ нинских требований, предъ­ являемых к соревнованию. Оно должно быть гласным. Желание быть первым не ра­ зовьешь, если не возьмешь на себя труд регулярно под­ водить .итоги, отмечать тру­ довой вклад каждого «кол­ лектива, каждого рабочего. А. А. Таболина. Пока же, г V ' V : /■" 1' У / Ш %. Ш Р У С К О Р Е Н НА СНИМКЕ: (слева на- правв) П. И. Кариков, В. А. Сидоров, Г. М. Говоров, Ю. А. Агуреев, Т. Н. Моро­ зова, Н. Ф. Павлов, А. А. Таболина, В. А. Кочетов, Н. Д, Пикало&. Фото А. ЩУРОВА. I О будем откровенны, чаще при­ ходится соревноваться с планом или почином. Высту­ пила, скажем, наша бригада инициатором юбилейцого со­ ревнования, но многие на за­ воде так и не узнали, кто еще из тракторостроителей поддержал нас, как работа­ ют другие бригады. Хотя, ка­ залось бы, какие тут проб­ лемы? Мало ли на заводе стендов? Н. Д. Пикалов. Наглядная агитация — вообще одно из самых больных наших мест. Мы привыкли пользоваться десятком расхожих лозун­ гов, и озабочены, главным образом, тем, как бы гюмас- штабнее их подать. Между тем, сегодня необходим прин­ ципиально иной подход к пропаганде. От абстрактных лозунгов по многочисленным поводам пора перейти к серьезному, предметному раз­ говору о делах на предприя­ тии, в хозяйстве, в бригаде. И мне кажется, результаты нашего коллектива могут быть вполне подходящим пог водом для такого разговора: двухлетний план по продаже зерна государству мы вы­ полнили на 130 процентов. Урожай в нынешнем году превысил 37 центнеров с ге­ ктара. 3250 килограммов достигнет годовой надой мо­ лока от коровы. Отлично ра­ ботают и наши свекловоды, которые в честь 70-летия Ок­ тября выполнят трехлетний план по продаже корней го­ сударству. Я отнюдь не при­ зываю бить в литавры. Да, успехам следует отдать дол­ жное. Но, в первую очередь, надо повести речь о том, по­ чему один коллектив, ска­ жем, получил свыше 400 центнеров свеклы с гектара, а другой на 200 центнеров меньше? Есть ли у отстаю­ щего возможности превзой­ ти показатели лидера? Прак­ тическое повторение передо­ вого опыта — вот в чем я вижу смысл соревнования. « Человече ским ф а к т о р Л. В. Селезнева. Передо- результатах очень заметен, вики и отстающие. Сколько Почему это происходит в уже говорим об этом, а де- сельском хозяйстве? Ведь уе­ ло... Нет, лед. конечно, тро- ловил за небольшим исклю- нулся. Но все-таки разрыв в чением здесь приблизитель­ но равные.- Та же земля, те же фермы, та же техника, те же люди. Что же мешает лучше работать? Оставим по­ ка в стороне многочисленные «объективные» причины и поговорим о главном — о людях. Убеждена: все зави­ сит прежде всего от них. И речь не только об отношении к делу, но и об их знаниях, квалификации, опыте. Мы же нередко пренебрегаем этим, ставя на первый план тру­ долюбие, добросовестность. Пришла к такому выводу, побывав в Вологде на Все­ российском конкурсе масте­ ров машинного доения. Хоть я и недавно' на молочном ком­ плексе, но новичком себя не считала. Обстоятельно прора­ батывала учебники, следила за специальной периодикой. Тем не менее на конкурсе узнала* много нового. Поня­ ла, как важно четко пред­ ставлять все тонкости про­ фессии. М. М. Моторин. Словом, знания, квалификация . •— привилегия не только ме­ таллурга или станкостроите­ ля. Хорошее образование, ши­ рокий кругозор необходимы сегодня всем соревнующимся. Несмотря на довольно жест­ кие требования, вы. Лю­ бовь Васильевна, заняли на том конкурсе почетное пятое место!.. Л. В. Селезнева. А на все­ союзных соревнованиях я стала третьей. Но не это меня сейчас волнует. Как сделать опыт лучших доярок общим достоянием? — вот над чем надо думать. И не только отстающим. Мы на комплексе. получили в про­ шлом году по 5855 кило­ граммов молока от коровы. Немало. Но всегда надо стре­ миться к большему. Шлифо­ вать знания, навыки. Нас в бригаде восемь человек. 400 коров обслуживаем в две смены. Постоянных групп как таковых нет, и каждый до­ ит разных коров — по сто в среднем. Казалось бы. ус­ ловия у всех одинаковые, а надои пусть не намного, но разнятся. Почему? Да пото­ му, что здесь-то и проявля­ ется мастерство. Г. М. Говоров. А если че­ ловек достиг своего потолка? Как тут быть? Один, допус­ тим, выполняет операцию за три секунды, а другому для этого надо не менее пяти. И, сколько его ни натаскивай— быстрее работать он не ста­ нет. Здесь я вижу, по край­ ней мере, две очень серьез­ ные проблемы. Во-первых, как относиться бригаде к от­ стающему? Как к недобросо­ вестному рабочему со всеми вытекающими отсюда пос­ ледствиями? Но справедливо ли это? И Фо-вторых, есть ли резон удерживать в коллек­ тиве аса? Предположим, он способен сделать вдвое, втрое больше остальных. Так ведь никакой коэффициент трудо­ вого участия не в состоянии •учесть такую разницу в клас­ се. Значит, бригада будет сдерживать лидера, неволь­ но нивелировать его уровень? Думаю, это не выгодно ни человеку, ни коллективу. За­ говорив об организации тру­ да, я вроде бы отступил от главного. По, согласитесь, ни соревнование, ни тем более, человеческий фактор нельзя рассматривать вне конкрет­ ных условий. В. А. Кочетов. В принци­ пе верно. И все же возьму на себя смелость сказать, что сверхрезультаты сегодня не так уж необходимы. Каждая профессия предъявляет к че­ ловеку свои требования, и важно в первую очередь со­ ответствовать им. Примени­ тельно к нашей службе это означает, что любой радио­ механик должен прилично разбираться как в черно-бе­ лых, так и цветных телеви­ зорах, а также уметь ремон­ тировать магнитофоны, при­ емники, другую аппаратуру. И сейчас ни у кого из нас нет сомнений, что так и должно быть. П. И. Кариков. Да и не бу­ дем за'бывать, что конкрет­ ные условия ставят пока пе­ ред. нами много вопросов — укрепление трудовой дисцип­ лины, борьба с пьянством и т. д. И лучше, быстрее кол­ лектива их никто не решит. Убедился в этом на опыте раз в год, да обязательно окажется в вытрезвителе. Спрашивается, почему пер­ вый должен отвечать за не­ го? Скажете: обязан воспи­ тывать своих нерадивых кол­ лег. Но он ведь не за это деньги получает, во-первых. Во-вторых, не надо упро­ щать: воспитывать тоже не каждому дано. В-третьих, хо­ тя и с большими оговорка­ ми, я все-таки могу себе представить коллективную ответственность в бригаде из пяти человек. А если в ней пятьдесят членов? Н. Ф. Павлов. Приведу та­ кой пример — прямо про­ тивоположный. Года четыре назад нашей боигады не су­ ществовало. Каждый води­ тель работал сам по себе. рошие результаты. Но такое единообразие, на мой взгляд, лишь вредит делу. Обязатель­ ства непременно должны быть индивидуальными, учиты­ вающими твои личные спо­ собности. П. И. Кариков. Конечно. Потому мы и проводим еже­ годно защиту социалистиче­ ских обязательств. Комиссия комбината как раз и смотрит на то, насколько они обос­ нованы, напряженны. И толь­ ко потом все обоснования и расчеты обсуждаются на от­ крытом собрании, где и при­ нимается окончательное ре­ шение. Система, может, и громоздкая, но она гараитн- рует от ошибок, поспешно­ сти. Объе кти вные о б сто яте льства Ю. А. Агуреев. Социали­ стические обязательства, как правило, верно отражают по­ тенциал бригады. Но всегда ли мы в состоянии учесть все вероятные потери? Для нас — это бой кирпича,брак и т. д. Нормы, конечно, су­ ществуют, и наша бригада в них в основном укладывает­ ся. Но чего это стоит при нынешнем ритме поставок? И другой вопрос. Мы гово­ рим о том, что обязательст­ ва должны учитывать ре­ альные возможности каждо­ го коллектива. По взгляните на один лишь пункт. Что в строительстве, что в промы­ шленности—коллективы обя­ зуются отработать на сэко­ номленных материалах ровно два дня. Почему? Н. Ф. Павлов. Долгое вре­ мя наша бригада существо­ вала безбедно. Планы, обя­ зательства стабильно выпол­ нялись. И вдруг в начале это­ го года залихорадило. Коли­ чество заказов на перевозку грузов стало стремительно падать. Вначале не могли по­ нять, в чем причина. Нако­ нец, выяснили: госприемка не позволила отгрузить де­ сятки тонн негодной продук­ ции. Даже необходимые всем кинескопы прочно за­ стряли на заводе «Эльта». Понятно, покупателям это только на руку. Кому нуж­ ны негодные изделия? Ну. а нам? Ведь планы и обяза­ тельства остались прежними. Как их выполнять? Стали по­ говаривать даже о сокраще­ нии численности бригады. Но все же работаем пока преж­ ним составом. Рассчитываем, что и наши клиенты смогут встать на ноги. Короче, не все от бригады зависит. Т. Н. Морозова. Нельзя постоянно говорить о со­ ревновании, рабочей гордос­ ти, нацеленности на высокие результаты и не замечать то­ го, что соревнуются не толь­ ко люди, но и техника. Иначе ч призывы добиться произво­ дительности труда, соответ­ ствующей, мировым стандар­ там, так и останутся призы­ вами. Что я имею в фцду? Вот уже в четвертый раз в нашем цехе попытались ус­ тановить новые станки, приз­ ванные по идее поднять про­ изводительность и улучшить условия труда. Однако мало кто верит в успех очередно­ го предприятия. Дело в том, что^только на моих глазах — а я уже 16 лет работаю на заводе —были четыре та­ ких попытки, и все рдщ за­ кончились крахом. Станки, отстояв положенное время, покидали пределы цеха. на их месте появлялись новые, и цикл повторялся. И. все это время работники отраслево­ го института, которые дол­ жны были внедрять новую технику, легко мирились с неудачами. П. И. Кариков. Мы заго­ ворили об условиях труда. Это очень важно. Думаю, во многом внимание к социаль­ ной сфере позволило нашему комбинату стабилиаировать коллектив, .добиться уКГРЙчи- вых показателей, ФХД'рань­ ше предприятие былотдалено не лучшим. Да, ”комбинат вложил немало средств в строительство саун, бассей­ нов, других объектов спор­ тивно - оздоровительного ком­ плекса, но эти средства оку­ пятся, как окупится строи­ тельство жилья, базы отды­ ха, создание подсобного"' хо­ зяйства.' «Главное, что у пред- приятия, а стало быть и у людей, появятся перспекти­ вы. Л. В. Селезнева. И по-мо- ему, это особенно важно для сельского хозяйства и, в ча­ стности. для животцоводства. Изменилось в последние го­ ды отношение к отрасли, ста­ ли появляться механизиро­ ванные фермы, комплексы— и стала постепенно . спадать острота кадровой проблемы. У нас на комплексе, напри­ мер, средний возраст доярок до тридцати. Совсем недав­ но это, было трудно себе представить. Хорошая сто­ ловая, душевые, парикмахер­ ская — пет, сегодня это не роскошь. В. А. Кочетов. Село тре­ бует более высокого уровня обслуживания. Но насколько знаю, во Многих районах предъявляют претензии к работе нашей службы. И, честно говоря, не всегда по­ нимаю, что мешает коллегам работать лучше. У Мае в районе, например, давно уже нет особых конфликтов с клиентами. И не только го­ родскими — по их вызовам мы, как правило, приходим на следующий день, но и сельскими. Здесь радиотелс- мехаиики бывают еженедель­ но. Вся аппаратура ремонти­ руется в срок и качественно. Хотя, разумеется, есть и свои трудности. Николай Фе­ дорович Павлов говорил о том, что госприемка не вы­ пустила бракованные кине­ скопы за ворота «Эльты», а представьте времена^ . когда они к нам шли широким по­ током. Да и если честно, то-7 мы еще не так далеко ушли от них. Качество нашей ра­ диоаппаратуры пока, скажем прямо, далеко не соответству­ ет мировому уровню. Очень много гарантийных,ремонтов. А это, естественно, осложня­ ет работу. Не лучшим обра­ зом выглядим мы и когда требуем, чтобы владельцы сами доставляли аппаратуру в мастерскую. А что делать? Машины-то у нас нет. Г. М. Говоров. У каждого свои трудности. И наш цех, поверьте, не исключение. Возвращаясь к соревнованию, хотелосы,бы сказать, что да­ леко не все поставлены в равные условия. Одним, ска­ жем, легко экономить элект­ роэнергию, а другим гораздо труднее. Один цех работает стабильно, ритмично, а дру­ гой... ЛПЦ-3, например, да­ ет подкат для выпуска ди- иамной стали и автолиста. А это два разных типа Метал­ ла. Не очень-то просто пос­ тоянно переключаться. Тем не менее, повторяю, что «объективные обстоятельст­ ва» есть у всех. И нам надо научиться не зависеть от них. Т. Н. Морозова. Везде есть резервы. Видеть их, исполь­ зовать — этому тоже надо учиться. Причем, не только в производственной сфере. Мне представляются очень важными те пункты обяза­ тельств, в которых идет речь об участии производственни­ ков в строительстве объек­ тов соцкультбыта, жилья. О них ни в коем случае нель­ зя забывать и при подведе­ нии итогов соревнования,ко­ торое, как мне кажется, при­ обретает еще большее нап­ ряжение. больший накал. Тол-' чок к этому дают перемены, происходящие сегодня в экР- номике, обществе. Экономи­ ческие методы хозяйствова­ ния отнюдь не подменяют, а предполагают дальнейшее развитие соревнования. Итак, беседа за «круглым столом» закончилась. Обсужден довольно широкий круг вопросов, хотя, разумеется, тема далеко не исчерпана. Участники разговора констатировали, что соревнование необ­ ходимо и при новом механизме хозяйствования, что оно может и должно стимулировать труд каждого коллектива, каждого его члена. Предстоит развить лучшие традиции в организа­ ции соревнования и отказаться от того, что ему мешает. «Организация соревнования на социалистических началах должна представить собою одну из наибо­ лее важных и наиболее благодарных задач реор­ ганизации общества», — писал В. И. Ленин. И это ленинское положение, заявили участники беседы, актуально и поныне. В. СТРАХОВ, спец. корр. «Ленинского знамени».