Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

--------В С ИСТЕМЕ П О Л И ТИ Ч Е С КО ГО П РО С ВЕЩ ЕН И Я ____ В НОВ ЫХ УСЛОВИЯХ ра ботают и учатся слушатели политического семинара первого доменного цеха НЛМК Ра сходи лись вечером. Осенние сумерки уже окон­ чательно легли на землю, и, если бы не багровое зарево, полыхавшее над первым до­ менным, да яркий свет про­ жекторов, административ­ ный корпус с его погасшими окнами казался погружен­ ным в глубокий сон. Цех будто опустел^ — угадал мои мысли секретарь парткома А. В. Коростин. — Но это не так. Доменный не прекращает работу ни днем, ни ночью. Несколько секунд мы с"о- яли молча, смотря на нави­ сающие над нами исполин­ ские силуэты печей, и сты­ лый • октябрьский воздух, кажется, ощутимо дрожал от бушевавшего, гудевшего в их раскаленных чревах тысячеградусного пламени. — Словом, — коротко за­ кончил А. В. Коростин, — у горнов сейчас нсарко. И в прямом, и в переносном смы­ сле. Несколькими минутами раньше «жарко» было и в цеховом красном уголке, хо­ тя тема первого в нынешнем учебном году занятия в школе основ марксизма-ле­ нинизма и не отличалась, казалось, новизной: «Ус­ корение социально-экономи­ ческого развития страны, перестройка». Сколько по этому поводу уже сказано. Но одно дело теоретизировать, и другое — двигать, углуб­ лять перестройку на прак­ тике. И не по отработанным схемам, а во многом на­ угад, наощупь, методом проб и... — А вот ошибок надо по возможности избегать, — возражает пропагандист шко­ лы Я. С. 'Скурыгин. — У нас нет времени на их исправле­ ние. Сегодня надо постоянно идти вперед. Как? Именно об этом' мы и говорили на за­ нятии. И, видимо, не случайно в составе слушателей школы— начальник цеха, его замести­ тели и помощники, мастера и старшие, или, как чаще го­ ворят металлурги, обер-мас­ тера доменных печей, то есть люди, во многом определяю­ щие техническую политику цеха. Пропагандист Л. С. Ску­ рыгин — первый замести­ тель начальника цеха. По­ чему именно ему доверили вести занятия? Ну, наверное, главную роль сыграл его опыт. Десять лет Леонид Сергеевич в цехе, и все это время ему приходится зани­ маться не только техникой и технологией, но и воспитани­ ем людей. Да и начинал он/ как пропагандист, не в до­ менном, а гораздо раньше, чуть ли не с первых дней работы на заводе. Так что пропагандистский стаж у не­ го солидный. Понятно, что и перед аудиторией он чувст­ вует себя уверенно. У слушателей семинара по­ зади уже год учебы, позади пять тем. Дало ли что-ни­ будь их изучение? Именно с этого вопроса и начал первое занятие в этом году Л. С. Скурыгин. Об итогах расска­ зал, не переоценивая успе­ хов, но и не преуменьшая их. Коллектив последние годы действительно немало сде­ лал. Цех, например, стабиль­ но выполняет все свои пла­ ны, включая и для многих пока сложный план по пос­ тавкам. Чугун отгружается потребителям всегда точно в срок. Повысилось качество продукции. Сыграло регль то, что в цехе еще за год до внедре­ ния госприемки стали предъ­ являть повышенные требова­ ния к характеристикам ме­ талла, и в течение подгото­ вительных месяцев все ос­ новные технологические воп­ росы были решены. Конечно, это не значит, что сегодня во взаимоотношениях с предста­ вителями госприемки нет про­ блем. Они есть, но решать их стало гораздо проще. В последнее время наби­ рает темпы рационализатор­ ская работа. Внедрено нема­ ло новшеств, многие из ко­ торых квалифицируются как изобретения. Скажем, пуск доменных печей после оста­ новки. Потери металла при этом специалисты считали неизбежными. Но металлур­ ги первого доменного дока­ зали, что вполне можно обой­ тись и без них, можно к то­ му же быстрее выводить печь на оптимальный режим работы. И сегодня новая тех­ нология используется не только в первом цехе. Так же пускалась и шестая дом­ на. Словом, на счету коллек­ тива цеха сегодня немало интересных находок, • удач. Тем не менее Л. С. Скуры­ гин заметил, что кардиналь­ ного способа резко прибавить в работе специалисты так и не нашли. Впрочем, пропаган­ дисту можно было и обой­ ти этот сложный вопрос: кто нашел этот способ? Ничуть же не лучше доменщиков ра­ ботают и многие другие под­ разделения комбината. Поз­ же я сказал об этом Скуры- гину. — Ну, а почему мы долж­ ны равняться на других? — спросил он. — У коллекти­ ва цеха сегодня большие права, и нам надо учиться пользоваться ими. Действительно, дистан­ ция от идеи до ее практиче­ ского воплощения заметно сократилась. Давно ли, нап­ ример, на занятиях начали говорить о хозрасчете, само­ финансировании, самоокупае­ мости? А сегодня уже при­ ходится учитывать экономи­ ческие последствия решений, приказов. Да то же качест­ во чугуна стало для руко­ водителей не абстрактной, а вполне осязаемой категори­ ей, имеющей точное денеж­ ное выражение: либо пот­ ребители платят тебе за то, что продукция отвечает всем требованиям, либо платишь ты, как платит сейчас цех первому кислородно-конвер­ торному. Но почему? Как добиться того, чтобы и ККЦ-1, так же, как ККЦ-2, платил первому доменному за высокое качество сырья?. Эти вопросы волнуют се­ годня специалистов. И не случайно начальник цеха В. Ф. Чернобривец вынес их на занятия. Деньги, как из­ вестно, не бывают лишними. А тем более сейчас, когда многие изменения в работе обретают четкий экономиче­ ский смысл. Цеху самому приходится расплачиваться за все: кокс, агломерат, элект­ роэнергию. А ведь надо еще платить рабочим. Как? Из чего? Какие проблемы поста­ вят перед коллективом гря­ дущие новшества? В состо­ янии ли все это предусмот­ реть специалисты? Начальник цеха Борис Федосеевич Чернобривец от­ вечает не сразу. Наконец ре­ шает: .— Должны предусмот­ реть. В конце концов в этом смысл наших занятий. Мож­ но, конечно, и обязать, при­ казать. Но сейчас такие ме­ тоды управления уже неэф­ фективны. Надо, чтобы все мы поняли смысл перемен. Себя начальник цеха не исключает, считая, что в равной мере перестраивать­ ся, менять психологию нуж­ но всем, в том числе и ему. Сейчас, скажем, предметом довольно острых споров ста­ ла перетарификация, поста­ вившая сложнейшие вопросы перед руководителями, эко- номистами. Да, она нужна и выгодна коллективу, посколь­ ку позволяет существенно поднять оплату труда, ввес­ ти доплаты за работу в ве­ чернюю и ночную смены. Но это только одна сторона ме­ дали, а другая-—где взять средства? Ведь фонд зар­ платы остается пока неизмен­ ным. Выход вроде бы хоро­ шо известен — сокращать персонал. Но так ли это про­ сто? В конце концов не с бухты-барахты составлялось штатное расписание. Оно от­ ражало реальные потребнос­ ти. Но и это еще не все. Пер­ сонал— не какие-то абстрак­ тные техединицы, а люди, сохранившие верность цеху и в сравнительно недавние, нелегкие времена. Как быть с ними? Сложнейшая проб­ лема. И к ней в той или иной степени приходится воз­ вращаться постоянно. И нынешнее занятие, ес­ тественно. не стало 'исклю­ чением. Дело в том, что го­ да два назад в цехе уже бы­ ло сокращение. Его итогом стали многочисленные оби­ ды, некоторые рассматрива­ лись в суде, и тогда в цехе решили прекратить набор ра­ бочих, штат'стал постепенно уменьшаться. Социальные проблемы были в какой-то мере решены. Ну. а техни­ ческие? Есть ли база для зна­ чительного сокращения чис­ ленности рабочих? Именно этот вопрос в конце кон­ цов и прозвучал на заня­ тии. Но пока немногие отве­ тили на него. — Почему? — объяснил позже А. В. Коросуин. — Да потому, что не все руко­ водители готовы работать по-новому: не так просто взвалить на себя дополни­ тельный груз ответственнос­ ти, забот. Тем более, что и препятствий пока немало: те же поездки на сельхозрабо­ ты, например. Вот над чем чаще всего приходится ду­ мать сейчас. И не только думать, ной добиваться результатов. В начале сентября, ■например, на совместном партийном со­ брании представителей пер­ вого доменного цеха и уп­ равления «Центрдомна- ремонт» коммунисты реши­ ли на четыре дня сократить сроки ремонта второй до­ менной печи. При этом на- - метили провести реконст­ рукцию ряда механизмов, ко­ торая позволит высвободить часть людей, улучшить ус­ ловия труда. Словом, база для резкого, качественного скачка вперед создается. Но ведь много делалось и раньше. Что же изменилось сейчас, что, например, дают те же занятия? Какая связь между политучебой и повсе­ дневной работой, идущей в цехе? Я задавал этот вопрос многим слушателям. Ответы, конечно, были разными, но в одном удивительно сходи­ лись. Занятия, отвечали мно­ гие, формируют потребность поиска, самостоятельных ре­ шений. Ведь в аудитории нет руководителей и подчинен­ ных, есть коллектив инжене­ ров, перед которыми стоит четкая и конкретная задача — перевести' перестройку в плоскость конкретных дел. В. СТРАХОВ. ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В КО М С О М О Л Е X ЛЕВЕНСКИЕ заготови­ тели имеют четкое задание — - зало­ жить в хранилища 255 тонн овощей. Однако помещений, как считает директор загот­ конторы Б. Д. Филиппов, хва­ тит лишь на двести. — План закладки огурцов, помидоров, лука мы уже вы­ полнили, — г о во ри т Борис Дмитриевич, — но продолжа­ ем их закупку у населения. Осталось сделать запасы пло­ дов, капусты, моркови, столо­ вой свеклы. магазине хлевеццы не увидят. Склада два, но оба не мо­ гут тягаться по своим техни­ ческим данным даже с обыч­ ным деревенским погребом. И потом размеры... Если будет выполнен план засыпки кар­ тофеля объемом в 110 тонн, то он займет одно из двух склад­ ских помещений. Где зимовать остальным овощам-фруктам? Этого никто не знает. Потому еще ни разу хлевенская загот­ контора не выполняла план в номенклатуре. Склады не при­ способлены для длительного ГО РЕ ЛУКОВОЕ Проблемы и беды местных заготовителей Куда же девать «лишние» тонны продукции? Их придет­ ся быстренько продать. Заку­ пить и тут же продать. На этой операции из-за транспорт­ ных и прочих издержек загот­ контора терпит убытки. На­ пример, по 6 копеек с ..каж­ дого килограмма лука. Потери эти запланированы и оплачи­ ваются госбюджетом. Что же делать в данной си­ туации? Не принимать овощи заготконтора не имеет права — госзакупка! Да и частника понять нужно, он сделал доб­ рое дело — вырастил продук­ цию и готов поделиться ею с государством. Вместе с заведующей склад­ ским хозяйством Л. С. Пота­ повой подходим к наземному боксу, где временно хранится лук. И пока Любовь Сергеев­ на возится с замком, приехав­ ший на «Москвиче» частник, не теряя времени, начинает торговаться: — А мой лучок высшей кондиции — круп-н-ы-й! — Мелкий-то, он лучше хранится, — привычно бьет его козыри строгая завскла- дом. Все правильно, действуют законы торговли. Наконец, дверь поддается, и кажется, что стена в 35 тонн весом, выложенная мешками с лу­ ком, вот-вот рухнет за ворота. Что с ним станется в этом са­ рае, если вдруг Vдарит легкий морозец? Словно читая эти мысли, Потапова говорит оза­ боченно: — Скорее бы раздать его по хозяйствам... И то выход. Здесь же, на складах, он долго не проле­ жит, и потому весной его в хранения, контейнеров нет, многие овощи лежат навалом. Что бывает при таком хране­ нии, скажем, с капустой? Ее приходится выбрасывать. Сами помещения в основном подготовлены, продезинфици­ рованы, побелены. Но предсто­ ит еще утеплить двери, уста­ новить дополнительные ро­ зетки . для обогрева складов зимой. Вопрос. строительства добротного овощехранилища назрел. Без него нечего все­ рьез и думать о круглогодич­ ном обеспечении овощами хлевенцев. Не все готово к зиме и в единственном «фирменном» магазине заготконторы, достав­ шемся ей в наследство от рай­ по. В довольно просторном помещении гуляют сквозняки, на окнах нет вторых рам, в подсобке «светится» крыша. Но главная загвоздка — до сих пор не изолирована тепло­ трасса. Реконструкцию мага­ зина райпо завершило до­ срочно, оставив массу недоде­ лок, устранять которые прихо­ дится заготконторе, не имею­ щей на эти цели средств. Ку­ да же они девались? Деньги «съел» скотоприемный пункт. С ним целая история... Когда-то была идея постро­ ить здесь свинарник-откормоч­ ник. Наполовину ее даже уда­ лось осуществить. Во всяком случае объект сметной стоимо- то-напросто пустует (лишь в самом углу хранится чье-то «личное» сено), напоминая о пустых тратах и безрассудст­ ве в планировании. Кое-как за­ готконтора залатала дыры, от­ ремонтировала весы, построи­ ла ограждение. Но к ското­ приемному пункту надо протя­ нуть воду, а заодно решить по-хозяйски, что делать с этим пустующим «ангаром». Кстати, кроме воды, животным нужен и корм, но для них и клока соломы «не предусмотрено», хотя по прихоти мясокомби­ ната скот стоит порой и день, и другой, и третий. —> Недавно повели на весы корову,, и вышло, что у нас без воды и еды за сутки она по­ худела на 55 килограммов. Очевидно, что на приемном пункте необходимо иметь хотя бы резервный запас кормов. Существует еще одна проб­ лема, которая затушевывает перспективу развития пред­ приятия. Она, эта проблема, — в несовершенстве системы закупочных цен, разладе меж­ ду ними и затратами. Прежде прибыльная фирма стала при­ носить убытки, с марта, т. е. ме­ сяца, когда заготконтора начала принимать от населения живой скот, по июнь включительно сумма их составила 18222 руб­ ля. Ситуация осложнилась с переходом на новую систему оплаты труда. Экономист за­ готконторы В. В. Кудинкова показала бумагу, а в ней — закупочные цены родственных предприятий области. Все они в Красном, Льве Толстом, Дан­ кове, Добринке и других рай­ центрах были ниже государ­ ственных. Естественно, ниже там была и себестоимость мя­ са, а экономические дивиден­ ды заготовителей, напротив, выше. Прояснить ситуацию мы попросили работников облпот­ ребсоюза. — Заготовителям на местах дано право самим назначать закупочные цены по до­ говоренности, но не выше установленных. Все дело, ви­ димо, в политике местных ру­ ководителей, которые опаса­ ются снижением цен сократить мясные ресурсы. В области всего три района, где закупоч­ ные цены остаются неизменно высокими, — Хлевенский, За­ донский и Елецкий. Опасения опасениями, од­ нако, по мнению В. В. Кудин- ковой, и согласно ее расчетам заготконтора в новых услови­ ях хозяйствования «вылетит в трубу». В ненормальном с эко­ номической точки зрения по­ ложении разбирались специа- Валентина Петровича Иванникова товарищи по работе це­ нят не только как отличного водителя-испытателя. Это че­ ловек энергичный, неравнодушный, деловой. Он не пройдет мимо, если нужны его помощь, его совет. Именно эти каче­ ства завоевали Иванникову авторитет на главном конвейере Липецкого тракторного завода. И закономерно, что коммуни­ сты коллектива уже не первый год избирают1Валентина Пет­ ровича партгрупоргом. Фото А. ЩУРОВА. С ПОЗИЦИИ ПЕРЕСТРОЙКИ — Предлагаю работу сек­ ретаря комсомольской органи­ зации Эльдархановой Эль­ миры признать неудовлетво­ рительной. Слова, сказанные Олегом Стеганцевым, сварщиком цеха № 15 Липецкого стан­ костроительного завода на отчетно-выборном собрании, не вызвали удивления. Це­ ховая организация числилась лишь на бумаге. Не было главного — конкретных дел. Для доклада хватило всего трех минут. Вяло включи­ лись в разговор комсомоль­ цы. Такова расплата за то, что на прошлом отчетно-вы­ борном собрании был допу­ щен формальный подход к избранию комсомольского вожака, и за отсутствие контроля за работой цехо­ вой организации со стороны комитета ВЛКСМ завода. «Комсомол — передовая часть советской молодежи и представляет ее интересы». С этих слов начинался от­ четный доклад Эльдархано­ вой Эльмиры. И они в принципе соответствуют дей­ ствительности. Только вряд ли может претендовать на столь высокую роль органи­ зация, которую возглавляла сама Эльмира. Возможно, кого-то удивит такой зачин выступления в газете по по­ воду отчетов и выборов в областной комсомольской организации. Не лучше ли было бы и сегодня расска­ зать о десятках ценных по­ чинов и инициатив наших юношей и девушек? Тем бо­ лее, хороших дел на их сче­ ту не меньше, чем было прежде. Но нас очень вол­ нует вот что. Прошло пять месяцев после XX съезда ВЛКСМ, определившего кон­ кретные пути перестройки комсомольской работы. Раз­ вернувшаяся в августе от­ четно-выборная кампания дает возможность проанали­ зировать ее первые шаги, первые конкретные резуль­ таты. Каковы они? Да, на собраниях разго­ вор стал активнее и прин­ ципиальнее. К примеру, в группах выступил каждый третий член ВЛКСМ. Ча­ ще, чем^ прежде, звучит те­ перь персональная критика в адрес секретарей горко­ мов, райкомов, вообще акти­ вистов. Юрия Вишнякова — первого секретаря Краснян­ ского райкома ВЛКСМ мо­ лодежь колхоза «Родина» упрекала за слабую практи­ ческую помощь малочислен­ ным организациям. Навер­ ное, неуютно чувствовал се­ бя на собрании Юрий. Надо исправлять, улучшать дело.. Не в пример прошлым го­ дам, к подготовке и прове­ дению собраний широко при­ влекаются члены райкомов, горкомов, обкома ВДКСМ, реализуется на практике уставное требование об от­ четах членов выборных ор­ ганов. На' сегодняшний день с такими отчетами высту­ пили 16 членов обкома и 98 членов райкомов, горкомов ВЛКСМ. Делается это впер­ вые и способствует повыше­ нию авторитета организаций, эффективности работы акти­ ва. Хотел бы задержать вни­ мание еще на одном важном моменте. Речь идет об уме­ нии работать в условиях де­ мократизма, о выборах комсомольских лидеров. Раньше кого ни предложи — все «за». Сегодня большин­ ство кандидатур комсомоль­ ских вожаков предваритель­ но обсуждаются в коллек­ тивах. Впервые 85 секрета­ рей были избраны по кон­ курсной системе. По две-три кандидатуры были предло­ жены на этот пост в РТП «Боринское», колхозе «Зве­ зда» Лебедянского района, на заводах «Эльта» и эле­ ментном города Ельца, в ин­ ституте «Гипромез». Тайным голосованием проводились выборы молодёжных вожа­ ков в колхозе имени Ленина Краснинского района и Из- малковском райотделе мили­ ции. Существенную помощь в проведении кампании оказы­ вают партийные органы. Это позволяет комсомольским ор­ ганизациям определять свое место в выполнении реше­ ний XXVII съезда партии, июньского (1987 г.) Плену­ ма ЦК КПСС, сосредоточить силы и энергию на главных участках производства, на достижении высЪких резуль­ татов в соревновании в честь 70-летия Великого Октября. Молодые рабочие кисло­ родно-конверторного цеха № 1 НЛМК в ответ на пред­ ложение бригадира сталева­ ров Васильева Александра решили провести комсомоль­ ско-молодежный субботник, а заработанные средства пере­ числить подшефному детско­ му дому 3. В комитете комсомола НЛМК уже есть целая программа шефства над детским домо.м. Другой пример: 65 комсомольско- молодежных коллектива поддержали инициативу бригады Е. Г. Каменева из колхоза «Россия» Хлевен- ского района, занятой возде­ лыванием зерновых по ин-. тенсивной технологии. 51 центнер озимой пшеницы с гектара, свыше 350 цент­ неров сахарной свеклы — вот результат этой инициа­ тивы. И перечень этот можно продолжать. Но, к сожалению, прихо­ дится констатировать: пер­ вый после XX съезда ВЛКСМ смотр наших рядов не везде стал по-настоящему боевым. На, мой вопрос о том, как проходят отчетно-выборные собрания, первый секретарь Октябрьского райкома Сер­ гей Полянский ответил: есть чувство неудовлетворенно­ сти. Он не слукавил. Есть такое чувство и у членов бюро обкома. В Чаплыгин- ском, Тербунском и ряде других районов часть ком­ сомольских работников-и ак­ тивистов плохо знает Мате­ риалы XX съезда, выдвину­ тые им цели и задачи. По этой причине в докладах и выступлениях часто зву­ чат потребительские нот­ ки, отсутствует глубокий анализ сделанного, не наме­ чаются конкретные пути на­ ращивания вклада молодых в ускорение социально-эконо­ мического развития. Короче, дальше лозунгов и призывов к перестройке комсомоль­ ской работы дело пока не идет. Есть случаи безответствен­ ного отношения партийных и хозяйственных руководите­ лей к выдвигаемым моло­ дежью предложениям по улу­ чшению условии труда, бы­ та и отдыха. Несколько лет подряд молодежь Ольшан­ ского спиртзавода Задонско­ го района поднимает вопрос об отоплении автогаража, а молодые рабочие совхоза «Трубетчинский» Добров- ского района настойчиво го­ ворят о строительстве моеч­ ной площадки для техники. Но товарищи Корниненко Ва­ лентин Иванович — дирек­ тор завода, Ковригин Алек­ сандр Николаевич — секре­ тарь партийной организации совхоза остаются глухи к этому. Вернее, слышать-то они слышат, даже клятвен­ но заверяют, что решат эти вопросы. Но... не решают.' В некоторых организациях Советского, Левобережного, Усманского, Добровского рай­ онов на собрания низка яв­ ка, иногда они вообще сры­ ваются. В процессе отчетов остаются неосвещенными вопросы политико-воспита­ тельной работы, выполнения постановлений предыдущих собраний, реализации выска­ занных на них замечаний. Многие комитеты ВЛКСМ не используют подготовку к отчетам и выборам для при­ ведения в соответствие с требованиями Устава ВЛКСМ структуры организаций, упо­ рядочения учета. Из-за пло­ хой подготовки на собрани­ ях создается обстановка бла­ годушия и самоуспокоеннос­ ти, низкой требовательности к нарушителям трудовой дисциплины, общественного порядка. Отчетно-выборная кампа­ ния в комсомоле вступила в завершающий этап. Нача­ лись собрания и конферен­ ции в первичных организа­ циях. В центре их внимания должны быть решения июньского (1987 г.) Плену­ ма ЦК КПСС, определившего задачи практической реали­ зации экономической страте­ гии, выработанной XXVII д,. съездом КПСС. Пере­ стройка, как сказал М. С. Горбачев, достигла критиче­ ского момента, она требует решительно перейти от кон­ статации недостатков к на­ стойчивому, кропотливому продвижению к намеченным целям в каждом трудовом коллективе, на каждом ра­ бочем месте. Сегодня, как никогда, нужен конструктив­ ный, откровенный разговор, поиск конкретных предложе­ ний и дел, направленных: на то, чтобы юноши и девушки глубоко осознали революци­ онный дух перемен, были бы застрельщиками всего ново­ го, передового на производ­ стве и в общественной жиз­ ни, бескомпромиссно проти­ востояли рутине и косности, бюрократизму и расхлябан­ ности. Быть на стремнине времени, не отставать от его требований — вот главная задача. Райкомам, горкомам, ко­ митетам ВЛКСМ следует наладить учет и анализ кри­ тических замечаний и пред­ ложений, не откладывая в долгий ящик, развернуть работу по их реализации. Юноши и девушки должны быть уверены: их слово не , останется без внимания. И последнее. Нам всем следует твердо уяснить: на­ до готовить не собрание, а людей к собранию. Нынеш­ нюю отчетно-выборную кам­ панию следует расценивать как строгий экзамен коми­ тетов комсомола, наших кадров и актива на полити­ ческую зрелость, на способ­ ность не на словах, а на деле перестроить работу, завоевать доверие молодёжи, повести ее за собой. В эти октябрьские. дни исполняется 67 лет речи В. И. Ленина на третьем съезде РКСМ, ставшей программным до­ кументом деятельности Ком­ сомола. Ленинский н а к а з— Союз коммунистической мо­ лодежи должен быть - удар­ ной группой, которая во вся­ кой работе оказывает свою помощь, проявляет свою инициативу, свой почин, актуален сегодня, как ни­ когда/ Н. РАЗВОРОТНЕВ, первый секретарь обкома ВЛКСМ. --------- Проверяем готовность к работе в зимних условиях ---------- СРЫВЫ НА ДИСТАНЦИИ От станции Извалы, что под Ельцом, почти до Грязей про­ тянулись владения Липецкой дистанции пути. Хозяйство это большое, сложное. Как готовится оно к зиме? стью 144 тысячи рублей от- .листы Хлевенского РАПО, од­ нако выводы ее никому не­ известны. Потому-то и не видят в коллективе заготовителей выхода из тупика. Как же так работать? А. КОСЯКИН. грохали. Однако свиней не за­ вели, а помещение преврати­ ли в пункт приемки скота. Но и половины его вполне хвати­ ло для «частных» коров и сви­ ней. Другая же половина раз­ мером с хоккейное поле прос- ОДЕВАЮТ СТЕНЫ ГРАНИТОМ Облицовка стен мрамором, гранитом и, травертином (род известняка) внове для отделоч­ ников «Липецкстроя». В тре­ сте нет подразделений. спе­ циализирующихся на этой ра­ боте, как, например, в «Жил- строе». Тем не менее, бригада Л. И. Зацепиной из управления «Отделстрой-1», взявшись за незнакомое дело, успешно ве­ дет отделку здания нового аэровокзала. Ежедневная вы­ работка этого коллектива на 20 процентов превышает пла­ новую. Для обработки мраморных и гранитных плиток мастер-энер­ гетик управления А. М. Сига- рев сконструировал особые станки. И. ЖИВЫХ. Начальник дистанции А. Ф. Александров достал план под­ готовки к зиме. — Сделано много, — сказал Александр Федорович, — йо, к сожалению, далеко не все... И вот это «далеко не все» может серьезно подвести. Муд­ рено ли, если из четырех сне­ гоуборочных машин две еще не отремонтированы. Большую тревогу вызывает состояние железнодорожных путей. Наиболее сложным счи­ тается их капитальный ремонт, при котором меняют не только шпалы, рельсы, но и щебеноч­ ный покров глубиной до 35 сантиметров. По плану таким способом надо было бы заме­ нить десять километров пути. Фактически же отремонтирова­ но лишь шесть с половиной. Правда, на участке Патриар­ шая — Дон сейчас усиленно ведутся капитальные работы, которые намечено закончить в этом месяце. Не выполнен план по про­ ведению среднего и подъемоч- ного ремонтов путей. Подъе- мочный, например, не сделан еще на десяти километрах из тридцати. Такие серьезные срывы А. Ф. Александров объясняет, в ос­ новном, д в у м я причинами: пло­ хим снабжением материалами и техникой, а также нехваткой рабочей силы. Что ж, давайте разберемся. В текущем году с карьеров, расположенных в районе стан­ ции Лихой, должны были по­ лучить 140. тысяч кубометров щебня — получено же лишь 40. В чем дело? Для транспортировки щеб­ ня дистанция пути имеет свои «вертушки». В июле и августе они не сделали ни одного рей­ са. Руководители поясняют: не могли, мол, пробиться к Ли­ хой. А может, не хотели? Ведь в сентябре, когда на железной дороге полным ходом шли сельскохозяйственные пере­ возки, тремя «вертушками» су. мели-таки доставить более двух тысяч кубометров щебня. Вот еще проблема. Весной дистанции была выделена пер­ вая современная рихтовочная машина, способная выравни­ вать до ста километров пути в год. С одного из калуж­ ских заводов она поступила... разукомплектованной. Пока ее довели до ума, прошло два месяца. С июня эта машина работает. Но случись поломка, она- станет — нет запчастей. Не хватает их и для двух снегоуборочных машин, ремонт которых неоправданно затянул­ ся. Без запчастей осталось и автотранспортное хозяйство. Теперь — о кадрах. Сейчас в дистанции трудится 380 че­ ловек —- на 60 меньше, чем положено по штатному распи­ санию. Особенно не хватает монтеров пути. Конечно, работа путейцев не из легких, и, хотя зарплата их возросла, по сравнению с про­ шлым годом коллектив числен­ но не растет. Причина, в ос­ новном, одна: плохо решаются социальные вопросы. Вновь принятый здесь не может рас­ считывать на квартиру. Нет детского дошкольного учреж­ дения. Да и медицинское об­ служивание не на высоте — выручает лишь амбулатория, расположенная на временном железнодорожном липецком вокзале. Как же на все "это реагиру­ ют? На втором этаже здания ди­ станции пути вывешен план ра­ боты постоянно действующего производственного совещания. В сентябре планировалось об­ судить два вопроса о подго­ товке к зиме. В графе о вы­ полнении мероприятий Ника­ ких отметок нет. Рядом выве­ шен список членов ПДГ1С. Указано, что секретарем яв­ ляется инспектор Н. С. Нар- хов. Вот к нему-то я и решил обратиться, чтобы познакомить­ ся с протоколами. Но оказа­ лось, что Нархов уже полгода не работает. Комментарии тут излишни... Пустуют доски гласности «Народный контроль» и стен­ газеты «Путеец». Эти факты красноречиво говорят об отно­ шении партийной и профсоюз­ ной организаций к предзим­ ним заботам. Остается на повестке дня и такой вопрос, В зимние месяцы работникам Липецкой дистан­ ции приходится трудиться не только на закрепленных за ни­ ми участках. Они очищают от снега и подъездные пути про­ мышленных предприятий, кото­ рых десятки. Надо сказать, что и они плохо подготовлены к зиме. Вот уже много лет существу­ ет Голиковский карьер, кото­ рый поставляет щебень сель­ ским строителям области. От разъезда 215 километр к нему проложен девятикиломётро- вый путь. Он содержится в таком запущенном состоянии, что железнодорожники не ри­ скуют зимой посылать сюда снегоочистительную технику с обычным локомотивом. И в этом году подъездной путь ка­ питально не отремонтирован. О чем же думают в агропроме? В плохом состоянии содер­ жит свой подъездной путь Подгоренский кирпичный за­ вод. Минувшей зимой снего­ уборочные машины здесь не раз выходили из строя. Нет гарантии, что такие сбои не повторятся и нынче. Ло, пожалуй, самую большую тревогу вызывает железнодо­ рожная ветка, которая идет к Липецкому элеватору. и ком­ бикормовому заводу. Эти пред­ приятия управления хлебопро­ дуктов были построены полто­ ра десятка лет назад. К ним сразу же протянули подъезд­ ной путь. Но как ни странно, до сих пор он не сдан в экс­ плуатацию и считается ничей­ ным, хотя по нему постоянно ходят поезда. Говорят, что в перспективе ситуация дрлжна измениться к лучшему. На ремонт и устрой­ ство пути к элеватору отпу­ щено полмиллиона рублей, по­ ловину из которых планирует­ ся освоить в будущем году. Очевидно, работы начнутся не раньше весны. А как быт» предстоящей зимой? А. ПЕТРОВ.