Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Р е ч ь т о в а п и ш а Г О Р Б А Ч Е В А N1. С (Продолжение. На ч а ло на 1-й стр.), станем, жильем, товарами народного потребления. Что удалось сделать на начальном этапе реализации социальной программы, раз­ работанной партией? За последние два года денежные доходы населения выросли примерно на 16 миллиардов рублей в сред­ негодовом исчислении. По­ вышены заработная плата врачам и учителям, стипен­ дии учащимся техникумов и студентам. Увеличены пен­ сии некоторым категориям трудящихся. В сфере продовольствия — среднегодовые показате­ ли за это же время по про­ изводству мяса увеличились почти на два миллиона тонн, молока — на 8,5 миллиона тонн, яиц — более чем на 7 миллиардов штук. Увеличи­ ваются сборы зерна, сахар­ ной свеклы и ряда других культур. На этой основе про­ исходят перемены к лучше­ му в потреблении продук­ тов питания. Они более зна­ чительны в тех областях и республиках, где лучше ра­ ботают колхозы и совхозы, умело используются воз­ можности личных подсоб­ ных хозяйств. Теперь ведь действует принцип: каждая республика, край, область имеют задание на пятилетку по поставке продукции в со­ юзный, республиканский фонд, А все остальное оста­ ется для нужд местного сна­ бжения. Поэтому все. что будет прибавлено за эти го­ ды к намеченному плану, все это останется на местах. Таким образом, стимулиру­ ется не только колхоз, сов­ хоз, трудовой коллектив, но в этом заинтересован и каждый район, каждый ре­ гион. Расширились масштабы жилищного строительства. В прошлом году за счет всех источников возведено жи­ лья на 6,8 миллиона квадрат- , ных метров больше, чем в 1985 году. За январь—ав­ густ нынешнего года только за счет государства сдано новых домов на 6,7 миллио­ на квадратных метров боль­ ше в сравнении с соответ­ ствующим периодом прошло­ го года. Значительно увеличены вложения 6 строительство школ и детских дошкольных учреждений, клубов и до­ мов культуры, больниц и поликлиник, спортивных сооружений. Хотя пока и медленно, с трудностями, но все же на­ чинает меняться дело с производством товаров на­ родного потребления. Рас­ ширяются услуги населению. Все отрасли народного хо­ зяйства наращивают вклад в создание потребительских товаров и услуг. Прямо ска­ жем, дело это идет с боль­ шими трудностями, и далеко не все еше поняли, что от решения этой важнейшей го­ сударственной задачи никто не может стоять в стороне. В прошлом году при со­ кращении продажи алко­ гольных напитков на 10,7 миллиарда рублей общий товарооборот возрос почти на 8 миллиардов рублей. Это значит, что мы справились с восполнением утраты зна­ чительной части «пьяных» доходов, но еще не обеспе­ чиваем в нужном объеме прирост покупательского спроса населения. За 8 ме­ сяцев нынешнего года, не­ смотря на меньший, чем в прежние годы, объем выруч­ ки от продажи алкоголя, то­ варооборот по сравнению с соответствующим периодом прошлого года вырос на 5,8 миллиарда рублей. Так что сдвиги имеются, хотя, если оценивать в це­ лом ситуацию на потреби­ тельском рынке, надо от­ кровенно сказать: пока мы ещё очень далеки от корен­ ного перелома в этой сфере. Усилия ослаблять нельзя — ни в центре, ни на местах. Наоборот —- их надо нара­ щивать. И особенно это каса­ ется качества и ассортимента. Советские люди горячо поддерживают линию госу­ дарства на улучшение здоро­ вья народа. Сейчас на всена­ родное обсуждение вынесен документ большого социаль­ ного и гуманистического она. чения — Основные направ­ ления развития здравоохра­ нения в стране. Это крупней­ шая наша национальная про­ грамма. На ее реализацию будут 'направлены огромные ресурсы. Прямо скажу: мы готовы дополнительно вложить в здравоохранение, равно как и в сферу образования, мак­ симальную часть того, что произведем сверх планов. Уже сейчас на неотложные нужды здравоохранения изысканы дополнительные финансовые ресурсы в объ­ еме 5.6 миллиард! рублей на остающиеся три года пятилет­ ки. Словом, товарищи, наши перспективные планы и пла­ ны на ближайшее будущее в социальной сфере весьма от­ ветственны. Наш подход яс­ ный — больше заботы о людях, больше внимания к их труду и жизни. Но эти планы непосредственно связаны с ускорением раз­ вития экономики, улучшени­ ем работы каждого пред­ приятия, колхоза, совхоза, стройки, научного учрежде­ ния. лаборатории, конструк­ торского бюро и т. д. А это означает — экономика для нас — главное поприще перестройки. Мы прибавили в послед­ нее время в работе промыш­ ленности, аграрном секторе, в капитальном строительст­ ве. Но наряду с опреде­ ленными изменениями к лучшему есть и отставание, и прежде всего, в машино­ строении, химической, лег­ кой промышленности. Это нас беспокоит, особенно бес­ покоит положение в машино­ строении, где идет глубокая модернизация, и мы должны обязательно одолеть возник­ шие трудности и обеспечить успех дела. Таким образом, перемены в нашей экономике происходят, но перелома пока не прои­ зошло. Да и Несерьезно бы­ ло бы рассчитывать на то, что такие огромные цели мо­ гут быть достигнуты за ка­ кие-нибудь два-три года, что за такое время произойдет коренной перелом в решении этих действительно револю­ ционных задач. Для того, чтобы этот перелом произо­ шел, мы многое . обязаны сделать. В этом не должно быть иллюзий — ведь речь идет о перестройке здания,а не«подметании углов, пере­ крашивании стен. Главная работа у нас еще впереди. Часто спрашивают: а что надо делать? Отвечая на этот вопрос, скажу так: на первом этапе нам нужно было разобраться с положе­ нием дел в экономике, в отдельных ее отраслях, регионах определить, с чего надо начинать, осу­ ществить необходимые структурные сдвиги, изме­ нить политику капитальных вложений, определить прио­ ритеты. Ну, и конечно, надо было решить, как мы будем дальше вести дела в народ­ ном хозяйстве: какие фор­ мы управления, какой ме­ ханизм хозяйствования нам нужны сейчас, какие новые подходы нам следует теперь применить, какие стимулы задействовать с тем, чтобы подстегнуть инициативу тру­ довых и производственных, научных и конструкторских коллективов. Вот такую работу мы в основном завершили и при­ няли соответствующие до­ кументы. Они одобрены июньским Пленумом Цент­ рального Комитета партии. Главный среди них — Закон о государственном предприя­ тии. Теперь наступил следую­ щий этап. Надо все, что было решено, воплотить в жизнь, чтобы за нашими ре­ шениями последовали прак­ тические дела, причем в точном соответствии с тем, как мы решили. И начинать, товарищи, эту работу, если это еще не сде­ лано, надо с наведения по­ рядка, укрепления дисцип­ лины и организованности во всех производственных кол­ лективах, решительного по­ вышения ответственности каждого за добросовестное выполнение своих прямых обязанностей. Это первый пункт, с чего надо начинать каждому из нас — делать по совести свое дело. 'Простой ответ для всех нас, для каж­ дого, какой бы кто пост ни занимал, на каком бы месте ни трудился в нашем обще­ стве. Нерешенность этих проб­ лем, что касается порядка, организованности, дорого обходилась обществу в прош­ лом, и это тем более недо­ пустимо сейчас. На комбина­ те «Североникель» молодые рабочие правильно говорили, что все мы в общем-то осно­ вательно подразболтались. И поэтому надо везде, и навер­ ху порядок наводить, и "в республиках, и в областях, в районах, в трудовых коллек_ тинах. Везде, "товарищи. Это очень важно сейчас, когда мы осуществляем радикальную реформу нашей экономики, когда надо работать по- новому, когда требуется ини­ циатива, самостоятельность, высокая ответственность за решение научио-техийческих, технологических, организаци­ онных’ задач, за внедрение новых методов хозяйствова­ ния. Отсюда — первая и очень важная задача всех трудовых коллективов — решительное наведение порядка, органи­ зованности, укрепления дис­ циплины. развитие инициати­ вы трудящихся. Первую скрипку тут должны играть наши руководящие кадры и партийные организации. До сих пор многие из них кивали на верх — дескать, пусть еще там разберутся. Кстати, ссылку на «верхи» многие партийные органы, руководящие работники очень широко использовали для оправдания своей безде­ ятельности, пассивности. При­ чем, особенно тогда, когда трудящиеся наседали на них, требуя конкретных ша­ гов по перестройке, по изме­ нению положения дел, по решению тех проблем, кото­ рые накопились в каждом трудовом коллективе, в том или ином городе или районе. Принятые решения выбива­ ют почву из-под ног та­ ких работников. Уже бли­ жайшее время многое прояс-нит и покажет, кто чего стоит. Теперь надо ра­ ботать. Все установки поли­ тические имеются, решения приняты. Задачи определены. Действовать всем надо. Одним словом, те, кто еще находится в «окопах выжи­ дания», должны, не мешкая, оставлять эти окопы и пе­ реходить в наступление на недостатки, запущенность, на отставание. Сейчас мы особо рассчиты­ ваем на инициативу и актив­ ность, принципиальность трудящихся. Мы так ставим вопрос, и из этого должны исходить и хозяйственные органы, и наши руководящие кадры, партийные организа­ ции, — трудящимся до все­ го есть дело. Это их стра­ на, это их строй, это их об­ щество. Они хозяева. Пар­ тийные организации, кадры — на службе у народа, и партия вся — на службе у народа. А не наоборот. Чле­ ны трудовых коллективов должны чувствовать се­ бя и действовать на производстве, как настоя­ щие хозяева. Всякие по­ пытки — от кого бы они ни исходили — воспрепятство­ вать реализации этого пра­ ва, проявлению инициативы трудящихся Должны реши­ тельно пресекаться. Все, что направлено на улучшение дела, на устране­ ние всегр того, что мешает движению вперед, внедрению новых методов хозяйствова­ ния, всех новшеств, достиже­ ний научно-технического прогресса, —все это не только правомерно, но жиз­ ненно необходимо нашему обществу. Вовлечь всех трудящихся в реальный процесс наведе­ ния порядка и организован­ ности на предприятиях, в ру­ ководство производственной и социальной жизнью трудо­ вых коллективов — в этом смысл решений январского и июньского Пленумов ЦК КПСС. Это — главный замы­ сел и Закона о государст­ венном предприятии. Поэтому, товарищи, хочу сказать: не ждите больше указаний сверху. Политичес­ кие установки вам известны, соответствующие правовые документы приняты, и надо сейчас действовать, развора­ чивать инициативу снизу. Руководители и партийные организации должны все де­ лать для того, чтобы этот процесс быстрее разворачи­ вался и набирал силу. И знаете, какое приятное впечатление в связи с этой темой я выношу из посеще­ ния Мурманской области, из бесед. Инициатива людей, их желание быть настоящими хозяевами уже чувствуются. И как сказал мне первый секретарь обкома В. Н. Пти­ цын: если обобщить сегод­ няшнюю ситуацию в обла­ сти, то надо прямо сказать — трудящиеся основательно сейчас нажимают на кадры, на парторганизации. В хо­ рошем плане, в плане усиле­ ния. Если кого это пугает в хозяйственных, в советских органах, в партийных орга­ низациях, то это только от непривычки. Это ведь так и должно быть при социализ­ ме. Пройдет время, и вы са­ ми будете искать пути, как к любому вопросу привлечь внимание коллектива, как с его участием решать любой вопрос. Это главное средст­ во. И если тут получится на­ стоящий союз руководящих кадров, парторганизаций и трудовых коллективов, это станет решающей силой. Техника — это хорошо. Но если такого союза не будет, ничего не получится. Глав­ ное действующее лицо — народ. И главное средство, чтобы задействовать эту си­ лу, —-■демократия, новые ме­ тоды хозяйствования. Вот это и открыли январский и июньский Пленумы ЦК КПСС. Особо я хотел бы вот о чем сказать. Сейчас очень важно хорошо разобраться во всем, что касается Закона о предприятии, хозрасчета, коллективного подряда, во всем, что мы называем но­ вый хозяйственный меха­ низм. Это, товарищи, не так все просто. Я вспоминаю 1986 год, когда мы готови­ лись к первому этапу введе­ ния госприемки. Одни отно­ сились к этому серьезно, другие — самонадеянно. У первых с начала нынешнего года дела пошли хорошо, хотя и не без трудностей. А вторых начало лихорадить, да так лихорадить, что от этого кое-кто до сих пор не избавился. А ведь отступать нельзя, товарищи. Вот сегодня мы в порту беседовали. И нам говорили докеры: прислали им погруз­ чики, а они не работают. Почему? Качество низкое. Это один пример, а вот дру­ гие: взял телевизор — че­ рез несколько дней или ча­ сов он вышел из строя. При­ шел трактор в колхоз или комбайн на село — его на­ до еще месяц доводить до кондиции, чтобы он рабо­ тал. Так можем ли мы от­ ступить от качества, от гос­ приемки, товарищи? Тогда зачем мы отдаем свое рабо­ чее время, силы, сырье, энер­ гию, а в результате все это превращается в негодный ко­ нечный продукт. Я не хочу все чернить, многое делает­ ся в стране хорошего. Возь­ мите оборону. Тут мы ни в чем не уступаем. Значит, можем работать. Но там, я должен сказать, приемщики так работают, что жарко всем: и рабочим, и конст­ рукторам, и инженерам, и хозяйственникам. Вот так и должна работать гоеприемка. Тогда у нас будут и техника, и товары те, которые мы хотим. Если этого не будет, зачем нам нужны деньги, что на них покупать? Надо же вдуматься. И зачем мы идем тогда каждое утро на свое рабочее место? Во имя чего? Мы все, все наше об­ щество должны обдумать та­ кую ситуацию. Не можем мы отступить от госприемки. Я уже раз десять говорил от имени ЦК и выражал глу­ бокую признательность рабо­ чему классу за его понима­ ние, классовое понимание того, что нельзя отступить от линии на улучшение ка­ чества. И рабочий класс оказал нам огромную под­ держку в .этом отношении. А кое-кто из хозяйственных руководителей просто расте­ рялся. - Нам надо хорошо изучить опыт введения госприемки и работы наших предприятий в этих условиях, и извлечь правильные уроки, чтобы не оказаться в трудной ситуа­ ции, когда с 1 января 1988 года 60 процентов нашей экономики переводится на принципы хозрасчета, само­ финансирования и самооку­ паемости. Это дело еще бо­ лее глубокое, чем госприем- ка. Как и в случае с госпри- емкой, мы не можем отсту­ пить в вопросах внедрения хозрасчета, самофинансиро­ вания и самоокупаемости. Мы не можем отступить от всего, что мы начинали. Начали борьбу с пьянством — не можем отступить, хо­ тя многие и недовольны. И до нас доходят высказыва­ ния в адрес правительства в очередях за этим зельем. Мы это знаем. А кое-где на местах не выдерживают это­ го давления. Ничего, мы эго предвидели. Но ведь главиая-то масса людей —г за трезвость. Если мы дрог­ нем, начнем отступать, фронт нашей перестройки разрушится. Внедрится хозрасчет, из­ менится ситуация на пред­ приятиях,' пойдет вся эконо­ мика вперед, будут другими конечные результаты. А значит, товарищи, откро­ ются и новые возможности для решения всего комплекса социальных проблем. Нам ведь не сами по себе нужны тонны нефти, руды и кубо­ метры газа, не сами по се­ бе нужны кубометры леса, тонны чугуна, стали и т. д. Нам это нужно для того, что­ бы в конце концов был боль­ ший национальный доход, ко­ торый бы мы употребили на улучшение всех сторон жиз­ ни нашего общества, народа нашего. Кстати сказать, тонн у нас и сейчас много. Но на одну единицу национального дохода мы расходуем и энергии, и материальных ре­ сурсов в полтора-два раза больше, чем в развитых стра­ нах. Выходит, что на этих ресурсах, которые сегодня мы имеем, при правильном их использовании, на основе но­ вых технологий, на основе достижений научно-техниче­ ского прогресса иметь мож­ но в полтора-два раза наци­ онального дохода больше. Ка­ кие огромные возможности! Как же наше богатство нас всех развратило. Я уже го­ ворил об этом й повторяю, и буду повторять, потому что это так. Мы купаемся в ре­ сурсах. Это безобразие, как лты стали к ним относиться. Мы уже чувствуем, к чему это Приводит„ Вот и празд­ ничный я вам разговор уст­ роил, да? Но это по-ленински. Если говорить о хозрасче­ те, то ведь и работа при хоз­ расчете будет оплачиваться и поощряться соответствую­ щим образом. Это тоже надо помнить. Ведь хозрасчет, по­ просту говоря, в простых вы­ ражениях, без употребления политэкономических катего­ рий, терминов, сводится к простой вещи — это поощ­ рение хорошей работы и со­ ответствующая оценка пло­ хой. Я сейчас сознательно глу­ боко не вдаюсь в экономиче­ ский смысл хозрасчета. Но поскольку хозрасчет ставит в прямую зависимость доходы трудящихся, а значит, и их положение, благосостояние, от конечных результатов, то очень остро встает одна про. блема. Речь идет о том, что в условиях хозрасчета трудя­ щиеся, рабочий, трудовой коллектив крайне заинтере­ сованы в том. чтобы'во главе бригад, производственных участков, цехов , техничес­ ких служб и в целом того или иного предприятия сто­ яли компетентные, совре­ менные, способные работники, которым трудовой коллектив может вручить свою судьбу и на которых он может поло­ житься. А значит, подготов­ ка к работе в условиях хоз­ расчета включает обсужде­ ние и решение кадровых вопросов. Все должно дела­ ться так, как требует вре­ мя и как считают трудящие­ ся, — демократически. На этом трудном переход­ ном этапе на помощь пред­ приятиям должны прийти штабы отраслей, экономи­ ческие союзные ведомства. Сейчас для них — это са­ мая главная задача. И я с беспокойством услышал в эти два дня, находясь на мурманской земле, много замечаний в адрес мини­ стерств, прежде всего в свя­ зи с тем, что они задержи­ вают доведение новых эко­ номических нормативов до предприятия. А без этого нельзя развернуть подготов­ ку и переход на хозяйствен­ ный расчет. Еще раз хочу подчерк­ нуть, что нужно готовиться к работе в новых условиях со всей серьезностью, пони­ мая, что это касается мил­ лионов людей, это касается самой важной и решающей сферы нашего общества — экономики. Опыт, который мы нако­ пили за два с лишним года во всех отраслях по приме­ нению новых методов хозяй­ ствования, новых подходов, новых форм организации производства, -опыт, который получен в ходе всенародно­ го обсуждения Закона о го- сударственном предприятии, убеждает нас в том, что мы на правильном пути, что, несмотря на первоначальные трудности, это многообеща­ ющее дело для всех нас, то­ варищи, для всего нашего общества, для дела социа­ лизма. И мы должны решать все проблемы нынешнего этапа с чувством большой ответственности. Не все сразу может по­ лучиться. Будут, наверное, и просчеты, возможны даже отдельные ошибки. Но надо во веек разбираться спо­ койно, демократически, все­ народно, без паники, без демагогии, серьезно. Ведь все, что задумано, направ­ лено на ускорение социаль­ но-экономического развития страны, на улучшение жизни трудящихся. Это надо хорошо помнить. Все, что будет прирастать в экономи­ ке, в конечном счете пойдет на повышение жизненного уровня народа и прежде всего отразится на состоя­ нии социальной сферы на­ шего общества. Сейчас все эти вопросы широко обсуж­ даются в средствах массо­ вой информации — в печа­ ти, по .радио и телевидению. Это нормальный процесс. Он помогает нам во всем разоб­ раться и действовать созна­ тельно, уверенно, эффек­ тивно. Наряду с многими про­ блемами перестройки об­ суждается сейчас и вопрос о ценах — о ценах оптовых, закупочных, розничных. Ме­ ня многие у вас спрашива­ ют: «Как будет решаться эта проблема?» Что хоте­ лось бы. сказать по этому вопросу. Это важное звено нового хозяйственного меха­ низма, И нельзя решить за­ дачу перехода на новые ме­ тоды хозяйствования без то­ го, чтобы по-настоящему не разобраться с ценами. "И с оптовыми, и закупочными, и розничными. Но дискуссия о ценах вызвала, как пока­ зывают беседы в Мурман­ ске, Мончегорске и инфор­ мация, поступающая в ЦК КПСС и правительство, оп­ ределенное беспокойство среди трудящихся, всего на­ селения страны. Это понят­ но. Смысл этого беспокойства сводится к тому: а не соби­ рается ли нынешнее руко­ водство решить все пробле­ мы экономики за счет сни­ жения жизненного уровня народа? Мне уже приходи­ лось на этот счет высказы­ ваться и на съезде, и на Пленумах ЦК. Еще раз хо­ чу сказать: ценами нам придется заниматься, как придется заниматься и другими вопросами нового хозяйственного механизма. Но, во-первых, это долж­ но делаться с целью опять- такн ускорения развития на­ шей экономики, увеличения производства необходимых продуктов и товаров в стра­ не, наращивания националь­ ного дохода, роста благосо­ стояния трудящихся. Вот в чем смысл. И, во-вторых. Как мы по­ ступали на начальном этапе перестройки, после апрель­ ского Пленума ЦК, так бу­ дем действовать и в даль­ нейшем — гласно, всена­ родно обсуждать все глав­ ные вопросы жизни общест­ ва. И, конечно, вопрос о це­ нах, вопрос, который заде­ вает все общество, каждую семью. Когда он созреет для решения, он будет обяза­ тельно. вынесен на обсужде­ ние трудящихся. На этот счет должна быть внесена ясность и никакого беспо­ койства не должно быть. Знаете, что получилось с ценами? Для иллюстрации несколько примеров. Госу­ дарство платит колхозам и совхозам за поставляемую продукцию, в первую оче­ редь животноводческую, в полтора—два раза больше той цены, по которой она реализуется населению. В связи с этим уже в прошлом году дотации по продаже мяса, и молока составили 57 миллиардов рублей. А ведь многие и не чувствуют и не знают такого положе­ ния. А отсюда нет должной уважительности к' этим про­ дуктам. Да это вы и сами знаете. Ведь получается, что ребятишки играют бул­ ками в футбол. А сколько продукции выбрасывается в отходы. Или пример другого характера. Дамские сапожки стоят 120—130 рублей, и 62 килограмма мяса, кото­ рые приходятся сегодня в среднем на каждого челове­ ка, обходятся в такую же сумму, то есть годовое по­ требление мяса стоит пары сапожек. Такая ситуация возникает. Поэтому никто не экономит и бережно не относится к продовольствен­ ным товарам. Но самое главное еще вот в чем. Семьи с большим доходом больше потребляют мяса и молока и, следова­ тельно, они больше исполь­ зуют эти дотации. Вот ведь какие проблемы. Мы сейчас думаем, как подойти к этому вопросу. И вот чтобы показать, насколь­ ко у нас дело выглядит па­ радоксально по сравнению с другими развитыми странами, приведу такие примеры. Возьмем продукты одинако­ вой калорийности. Вот смот­ рите. Если цену хлеба в Со­ ветском Союзе взять за еди­ ницу, то его цена в Соеди­ ненных Штатах Америки превышает в 5,5 раза, в Великобритании — в 3,6 ра­ за, во Франции — в 4,1 ра­ за, в ФРГ — в 4,9 раза, в Венгрии — в полтора раза. Хлеб пшеничный. Та же картина по мясу, молоку и т. д. Так что проблема есть, ее надо решать, но надо найти подход такой, чтобы не снизить жизненный уро­ вень трудящихся. Вот я и хочу задать вам вопрос: мы размышляем в правильном направлении? Голоса: Правильно, пра-' ВИЛЬНО. Раз эти вопросы всплы­ вают, хочу еще раз сказать, чтобы у вас не сложилось такое впечатление, что ру­ ководство затевает какие-то «тайны мадридского двора». Нет, товарищи, нет. Это не наш метод, чтобы мы реша­ ли проблемы экономики за счет снижения жизненного, уровня трудящихся. Как я уже говорил, все задачи эко­ номики будем решать за счет лучшей работы всех нас, всех трудящихся страны. И еш,е вот о чем хотелось сказать на нашей встрече. Нам, товарищи, надо вести строгую линию на экономию. Надо экономить труд, на­ до экономить ресурсы, о чем я уже говорил, экономить денежные средства. У нас в этом много беспорядка. Хочу это подкрепить одним, но очень важным, сущест­ венным примером. Посколь- ку на протяжении многих десятилетий в руководстве экономикой, да и в целом обществом делалась ставка на централизацию, на исполь­ зование командно-админи­ стративных методов, это привело к большому разра­ станию аппарата управления — и государственного, и хо­ зяйственного, и аппарата об­ щественных организаций, и в какой-то мере партийного аппарата. В сфере управления у нас сейчас занято около 18 мил­ лионов человек, из них 2,5 миллиона — аппарат раз­ личных органов управления й порядка 15 миллионов че­ ловек — управленческий персонал объединений, пред­ приятий и организаций. Все это составляет 15. процент тов трудовых ресурсов стра­ ны. На каждые шесть-семь человек — управляющий. Теперь, когда мы идем по пути широкой демократиза­ ции, развития инициативы и ответственности трудовых коллективов, повышения их самостоятельности, перехо­ дим на экономические мето­ ды управления взамен адми­ нистративных, естественно, мы должны основательно подумать над тем, чтобы упростить непомерно раз­ бухший аппарат. Раньше, как только возникала какая- то проблема в сфере эконо­ мики, и вообще в обществе, так сразу вносилось предло­ жение создать такую-то ор­ ганизацию для ее решения. Можно было подумать, что это помогало. Ничего подоб­ ного. Но делать это будем весь­ ма ответственно и взвешен­ но, проявляя заботу о каж­ дом человеке, о его судьбе, о судьбе его семьи. Мы дол­ жны в этом случае все ре­ шать* по-социалистически. Работы у нас в стране мно­ го, и каждому найдется де­ ло. Очень много работы. Содержание всего аппара­ та управления — большая статья для экономии нацио­ нального дохода. Ведь сей­ час на это — на содержа­ ние, на оплату аппарата, численность которого я на­ звал, -— в год мы расходуем более 40 миллиардов руб­ лей', а приращиваем нацио­ нальный доход в последние годы в размере около 20 миллиардов рублей. Недавно ЦК КПСС и пра­ вительство приняли решение о переводе на хозрасчет на­ учных учреждений. Эта ме­ ра осуществляется с целью повышения отдачи накоп­ ленного в стране научного потенциала и с целью опять- таки экономии. Это все ме­ ры не только необходимые, но и справедливые. Вот вчера директор, ком­ бината «Североникель» то­ варищ Ермаков говорил: те­ перь в условиях хозрасчета мы науке оплачивать реальный эффект, который она нам даст. До сих пор, по­ скольку это шло за счет государства, мы подписыва­ ли договор независимо от того, что давала наука. А теперь не можем. Это наши деньги, мы должны обеспе­ чить хозрасчет и самофинан­ сирование. Поэтому работ­ ники научных учреждений тоже должны подумать, как вносить больше меда в наш социалистический улей. А тот. - кто не зарабатывает, пусть самораспускается. Это тоже демократично. Ведь социализм — это же опла­ та по труду. А если нет тру­ да, какая же оплата. Между прочим, решением Совмина мы закрыли уже два отрас­ левых института, которые за последние годы ничего существенного не дали эко­ номике. А сейчас принято решение о переводе всей науки на хозрасчет. Это диктуется интересами обще­ ства и самих научных ра­ ботников. Ведь, откровенно говоря, талантливые научные работники ставят остро воп­ рос, что Надо платить за реальный труд, за реальный вклад. Строго следовать принципам социализма: от каждого — по способностям, каждому — по труду. Мы будем и дальше при­ нимать решения, осуществ­ лять меры, нацеливающие всех на рачительное хозяй­ ствование. В этом — смысл реформы планирования и управления, одна из целей перестройки. Но и сознание, совесть человека тоже на­ до направить на беспощад­ ную борьбу с бесхозяйствен­ ностью. Сколько ее еще у нас! Во всех отраслях 'на­ родного хозяйства. Да что там отраслях — в каждом коллективе, на каждом ра­ бочем месте. Возьмите по­ тери при уборке и хранении сельскохозяйственной про­ дукции, при заготовке леса, строительстве. Наверное, каждый сидящий из вас в этом зале, не задумываясь с ходу назовет десятки при­ меров. которые подтвердят, что бесхозяйственность си­ дит у нас повсеместно. Это наш враг. Мы еще недопус­ тимо расточительны и не бережливы .Это мы должны осознать и изменить реши­ тельно все к лучшему в стране. Научимся хозяйствовать экономно, наведем должный экономический порядок каж­ дый в своих делах, на•своем рабочем месте — получим огромный эффект в хозяйст­ ве. Не надо будет строить десятки новых предприятий, вкладывать миллиардные капиталовложения. Ближе, осязаемее станут • результа­ ты перестройки. Не говоря уже о том, что всякая рас­ точительность предельно от­ рицательно влияет на нрав­ ственность человека. Изба­ виться от нее — значит еще больше оздооовить тот мо­ ральный климат, в котором мы живем, работаем, отды­ хаем. Следует подчеркнуть, то­ варищи, что с реализацией радикальной реформы эко­ номики наше общество всту­ пает в решающий этап пе­ рестройки. Вчера в беседе с хозяйственниками, представ­ ляющими горнорудный комп­ лекс Мурманской области, я сказал, что мы в Политбюро считаем: наступил критиче­ ский этап перестройки. Ус­ пех этого огромного истори­ ческого дела — в компе­ тентном политическом, хо­ зяйственном руководстве и высокой сознательности трудящихся; Вот две глав- ных предпосылки. Давайте действовать сообща, исходя из такого понимания нашей ответственной ситуации. Если где-то что-то не по­ лучается, дает неожидан­ ный, непредвиденный или нежелательный результат — это не повод для разочаро­ ваний, отказа от борьбы. Это повод для другого. Для того, и только для того, чтобы поставить вопрос единственно по-марксистски, по-социалистически, по-на­ учному: каковы причины то­ го, что не реализуется на­ меченное, сохраняется еще апатия, безынициативность, выжидание. А разобравшись в истоках той или иной си­ туации, действовать реши­ тельно, исправляя положе­ ние к лучшему. Конечно, нам еще долгое время придется преодолевать последствия застоя. Мы в известной степени привыкли к нему, психология наша .адаптировалась к его усло­ виям, требованиям, прояв­ лениям. Широкое распро­ странение у нас получили такие явления, как уравни­ ловка, иждивенчество. Я бы даже сказал, что застой психологически для многих был весьма удобен. Некото­ рые и по сию попу больны ностальгией по тому вре­ мени. Это надо видеть и понимать — такова реаль­ ность. И с учетом этой ре­ альности надо действовать. Но видеть подобную дей­ ствительность -— не означа­ ет мириться с ней, как гово­ рится, отдаться на волю со­ бытий. Для нас видеть и понимать — лишь первый шаг, необходимая предпо­ сылка к изменению такой ситуации. Только на пути экономических, социальных мер, на пути воспитания общей и политической куль­ туры мы сможем все это преодолеть. Причем в обста­ новке открытости, гласнос­ ти. И это, товарищи, очень серьезно скажется на мора­ ли человека, его граждан­ ской позиции. Одно ясно и твердо должны мы себе ска­ зать, что с обломовщиной социализму не по пути. В общем перестройка про­ должает наращивать и тем­ пы, и масштабы, обретая все более твердую поступь. И задача всех — придать этому движению последова­ тельность и должное уско­ рение. Хочу еще раз повто­ рить: все, что намечено, может быть осуществлено только нашим трудом. Ни­ какого чуда не произойдет и произойти не может. Об­ новление нашей жизни, в чем мы кровно все заинте­ ресованы, МЫ ДОЛЖНЫ СО- ;У творить своими руками! Вот и весь ответ. Товарищи! Через призму общих дел, задач перестрой­ ки в целом надо рассматри­ вать и положение в вашей, области. О вашем трудовом вкладе я уже сказал. Мы его высоко ценим. Но у ме­ ня есть и замечания по ва­ шей работе. Прежде всего я хотел бы сказать вот о чем. Живете вы на Крайнем Севере. Со­ став населения у вас осо­ бый, задачи — особые, в особых условиях они реша­ ются. Рабочее место многих жителей города — в море, за тысячи миль от дома. И естественно, что люди нуж­ даются в повышенной забо­ те, в социально-культурных условиях жизни. Подходя таким образом к вопросу, мне хотелось бы обратить внимание на низ­ кие темпы жилищного стро­ ительства, что создало ост­ роту с обеспеченностью жи­ льем, особенно рыбаков. Сейчас дело несколько из­ менилось. Но расчеты, кото­ рые сегодня имеются в об­ ластных организациях, а они базируются на данных тру­ довых коллективов, показы­ вают, что они не соответст­ вуют задаче решения жи­ лищной проблемы к 2000 году. Надо дело менять, темпы наращивать. Немало трудностей с обес­ печением детскими дошколь­ ными учреждениями, школа­ ми, медицинскими, культур­ ными и спортивными учреж­ дениями. Горько и обидно было слушать вчера замечания рабочих. За последние 6—7 лет в два раза увеличились мощности комбината «Севе­ роникель». Но в ходе реше­ ния таких огромных задач не хватило внимания, пар­ тийности, совести, в конце концов, ни у руководителей комбината, ни у руководите­ лей отрасли, чтобы позабо­ титься о людях, которые ре­ шают эти производственные задачи. Опять подход к со­ циальной сфере на основе остаточного принципа. Все, что останется. И в результа­ те неудобно нам было с то­ варищем Ермаковым Влади­ миром Николаевичем, с дру­ гими товарищами слышать вчера справедливые замеча­ ния: детей негде оставить, не хватает дошкольных уч­ реждений. Безобразие. И безрукость. Вообще безот­ ветственность. Конечно, товарищи, все эти задачи, о которых я го­ ворю, — непростые. Нужны решительные меры, ’надо лучше использовать мощно­ сти крупнопанельного домо­ строения. Надо основательно заняться в области развити­ ем производства строймате­ риалов. Ведь такие уникаль­ ные возможности редко где можно найти. Все может здесь быть. Однако цемент в Мурманскую область заво­ зят. Стройматериалов не хва­ тает. Кирпичный завод — Кильдинский, построенный в 1936 году, из-за ветхости . основных фондов снижает объем производства. Разве это не характери­ стика того, как относятся местные областные органи­ зации к этим проблемам, как относятся министерства к решению вопросов, связан­ ных с социальным переуст­ ройством области? А ведь здесь, на Севере, действуют предприятия крупных наших министерств. И что же — они для жителей сурового края не могут позаботиться о создании нормальных ус­ ловий? Мы поручим рас­ смотреть все эти вопросы в комплексе. Но я должен ска­ зать, что обкому партии и облисполкому надо тоже действовать решительнее. Под лежачий камень вода не течет. Или возьмите выпуск то­ варов народного потребления на душу населения. Этот по­ казатель у вас на 36 про­ центов ниже, чем в среднем по Российской, Федерации. Я понимаю, структура у вас особая, сырьевые отрасли. Но ведь можно и цемент из местного сырья выпускать и давать его народному хозяй­ ству как товар народного потребления для розничной торговли, для развитая ин­ дивидуального строительст­ ва, для садоводов. Можно решить вопрос? Можно! Не решается. Кстати, у вас уже появля­ ются избыточные трудовые ресурсы в Мурманской обла­ сти. Их надо занимать. Раз­ ве нельзя занять на произ­ водстве женщин? Особенно женщин из семей военнослу­ жащих. Это образованный, как правило, народ. Разве нельзя связаться с такими центрами, как Ленинград и Рига, и организовать здесь филиалы радиотехнической промышленности, электро­ ники? Это будет прибавлять потенциал. Здесь присутствует ми­ нистр судостроения И. С. Белоусов. Сколько делает это министерство автомати­ ки, приборов для себя. Раз­ ве здесь нельзя выпускать все это? Но нет, Игорь Сер­ геевич говорит: в Мурманске надо не только зарплату, но и еще коэффициент выпла­ чивать. Разве это разговор? (Окончание на 3-й стр,).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz