Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

------------ ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ------------- К О М М У Н И С Т Ы П РЕДЪЯВЛЯЮ Т СЧЕТ В Нестеровском отделе­ нии долгоруковского совхо­ за «СвишеНский» выращи­ вают зерновые, сахарную свеклу, производят мясо, молоко. Естественно, на отчетно- выборном собрании цеховой парторганизации коммунис­ ты отделения сосредоточи­ лись в основном на повыше­ нии плодородия полей, про­ дуктивности ферм, на неис­ пользованных резервах. Нынче в Нестерово выра­ щен неплохой урожай. Ози­ мая пшеница, например, да­ вала до сорока центнеров с гектара. Добрый выдался колос на ячменном, ржаном полях, радует сахарная све­ кла. Есть возможность соб­ рать на круг с гектара не менее трехсот центнеров корнеплодов. Животноводы, в свою очередь, организо­ ванно провели зимовку, уве­ личили привесы на откор­ ме крупного рогатого ско­ та. Обстоятельно проанализи­ ровав показатели, доклад­ чик, секретарь партийной ор­ ганизации А. Н. Клеймено­ ва, выступавшие в прениях коммунисты, тем не менее, подчеркивали, что удовлет­ воряться достигнутым, тем более им, коммунистам, нет никаких оснований. Июньс­ кий (1987 г.) Пленум ЦК КПСС поставил перед сель­ скими тружениками отвётстг венные задачи, в частности, но внедрению прогрессив­ ных методов труда, интен­ сивных технологий, совер­ шенствованию управления экономикой. Чтобы справить­ ся с ними, предстоит нема­ ло поработать. — Организаторская роль партийцев, — говорила А. Н. Клейменова, — осо­ бенно ярко должна проя­ виться сейчас, в сложных условиях перестройки, а у нас есть коммунисты, кото­ рые стараются остаться в Поиск приводит к успеху Большая часть экономи­ ческого эффекта, получае­ мого от внедрения рациона­ лизаторских предложений на предприятиях Липецкого гор- комхоза, приходится на до­ лю трамвайно - троллейбус­ ного управления. Недавно здесь внедрена многЬам- перная выпрямительная ус­ тановка, предназначенная для регулировки и проверки всех видов защит, применя­ емых на тяговых подстан­ циях. Отличительной чертой но­ винки является малый вес, надежность настройки аппа­ ратов. Она может быть ис­ пользована и в других от­ раслях народного ' хозяйст­ ва. В. минувшем полугодии в управлении было внедрено десять рационализаторских предложений с экономичес­ ким эффектом пять тысяч рублей. Творческий поиск продол­ жается. Т. ИВАНЕНКО. сторонке. Низка активность членов КПСС, работающих на молочнотоварной ферме. Доярки 3. А. Чернышова и 1’. л . Клейменова, например, сами нередко нарушают дис­ циплину — опаздывают на работу, не полностью выда­ ивают коров, нерационально расходуют корма. — и том, что на молоч­ ной ферме мало порядка, — сказала в свою очередь мед­ сестра Р. Е. Клейменова, — повинна секретарь партийной организации. Заведуя срер- мой, Александра Николаев­ на ослабила контроль за ра­ ботой животноводов. Вместо того, чтобы заставлять лю­ дей неукоснительно выпол­ нять ооязанности, норой са­ ма за них доит и кормит ко­ ров. Между тем, если пос­ мотреть глубже, отчасти в этом, в конечном счете, при­ чина того, что на ферме сни­ зились в сравнении с прош­ логодними надои, хотя гюго. ловье сполна обеспечено фу­ ражом. За всех ведь одна не сработаешь. Твердость со стороны парторга нужна и по отношению к тем коммунис­ там, которые нарушают ус­ тавные требования и кото­ рые, тем самым, наносят делу двойной вред. Вопрос о внедрении кол­ лективного и семейного под­ ряда затронули в своих вы­ ступлениях коммунисты К. П. Клейменов и С. И. Хо­ рьков. Неетеровское отде­ ление, отмечали они, распо­ ложено на плодородных зе­ млях, возможности для уве­ личения производства про­ дукции здесь большие. Пло­ хо то, что в последнее вре­ мя увеличился отток моло­ дежи в города, из-за этого поубавилось число квалифи­ цированных работников, осо­ бенно механизаторов. Что­ бы справиться с объемом ра­ бот имеющимися силами, требуется повысить произ­ водительность труда, нужна определенная перестройка в организации и оплате его, развитие хозрасчетных от­ ношений. Между тем в от­ делении пока что не прижил­ ся коллективный подряд. Лишь в свекловодстве, Да и то с оглядкой, применяется безнарядна. В животноводст­ ве же дальше разговоров дело не идет. На молочной цюрме доярка обслуживает не больше двадцати пяти ко­ ров. Да и то с трудом. Как поправить положение? Нуж­ но, предлагали участники со­ брания, повысить механиза­ цию труда, заинтересовать людей, вот тут-то и помог бы коллективный подряд. А партийная организация упу­ скает это из виду. Другая сторона дела. Есть в отделении «беспризорные» земли, на пустующих под. ворьях они даже не распа­ хиваются. Между тем мож­ но засеять их бахчевыми или кормовыми культурами. Тут-то бы и выручил - семей­ ный подряд. Но и он не при­ меняется. Говоря о внедрении под­ ряда, хозрасчета, коммунис­ ты предлагали больше уде­ лять внимания повышению квалификации кадров, фор­ мируя у них современное, экономическое мышление. Б этой связи ставился воп­ рос о повышении роли сов­ хозных специалистов. Они пока слабо влияют на улуч­ шение дел в полеводстве и животноводстве. Это во мно­ гом по их вине в отделении принижена ответственность за конечные результаты хо­ зяйствования, не ведется должным образом борьба с потерями продукции, элек­ троэнергии, горючесмазоч­ ных материалов. Не случай­ но себестоимость была и ос­ тается высокой. От специа­ листов, говорилось на соб­ рании, люди ждут предло­ жений по совершенствованию того нее подряда, учета, обу­ чения людей. Давно ждут. Когда же все это будет? Одна из острых проблем, обсуждавшихся на собрании, — социальная, проблема улучшения условий труда, жилищно-бытовых условий. Деревня Нестерово располо­ жена в стороне от оольших дорог. Нет здесь благоуст­ роенного очага культуры, школа ютится в ветхом, при­ способленном помещении, то­ вары повседневного спроса завозят сюда в последнюю очередь. Но разбитым про­ селкам, особенно' в осеннюю и весеннюю распутицу, ни пройти ни проехать. Край­ не нужен деревне и водо­ провод. Словом, многое ну­ жно. А ,не делается. — В таких условиях ,— заявил бригадир полеводче­ ской бригады Н. И. Клейме­ нов, — трудно вести рабо­ ту по закреплению молоде­ жи, тем более, что непода­ леку люди живут намного лучше. Стоит ли удивляться, что молодежь уезжает из де­ ревни? И в совхозе «Свишенс- кий», и в районных органи- зациях знают о нуждах Не­ стерово, но мало что дела­ ют для удовлетворения их. По всему видно, решитель­ ного поворота к социальной сфере в хозяйстве еще не произошло. Потому во мно­ гом и производственные про­ блемы решаются медленнее, чем хотелось бы. Разговор на собрании по­ лучился острый, заинтере­ сованный. В нем участвова­ ли все коммунисты. Их кон­ кретные, деловые предложе­ ния нашли отражение в при­ нятом постановлении. В работе собрания участ­ вовал первый секретарь Дол­ горуковского райкома КПСС В. В. Качапин. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». В ПЕРЕДОВОЙ БРИГАДЕ I Липецкий завод пусковых двигателей — одно из пере­ довых предприятий нашей области. Здесь широко раз­ вернулось социалистическое соревнование за достойную встречу 70-летия Великого Октября. Среди лидеров его и брига­ да шлифовщиц, руководимая Валентиной Васильевной Аверьяновой. Этот коллектив отличают постоянное творче­ ство, поиск новых резервов производства. НА СНИМКЕ: бригадир шлифовщиц В. В. Аверьяно­ ва. Фото А. ГИРЕВА. А — ГОРИЗОНТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА - В А КТИВЕ НОВАТОРА С утра бригада А. А. Дробышева была занята в своем ремонтно-механичес­ ком цехе .подготовкой к мон­ тажу нового ротора водяно­ го насоса. Здесь мы и встре­ тились. Алексей Алексеевич. — человек на Новолииецком комбинате известный. И, прежде всего, как новатор. За немалые заслуги в этой области ему в прошлом го­ ду присвоили почетное зва­ ние «Лучший рационализа­ тор Министерства черной металлургии СССР». Интересуюсь, сколько раз­ работал Дробышев на своем веку предложений. Но он потерял им счет. На помощь приходит экономист Т. П. Мантурова, которая в этом цехе шесть лет. < — Задает мне работы Алексей Алексеевич, — улы­ бается она. — Ежегодно просчитываю экономический Эффект не менее чем но деся.и его предложениям. Однако были они у Дро­ бышева и раньше. Он вспо­ минает, что первое разра­ ботал более двадцати лет назад, после чего стал еже­ годно прибавлять в своем творческом поиске. Вот и получается, что счет его новинкам уже далеко во вто­ рой сотне. А нынче в честь 70-летия Великого Октября А. А. Дробышев взял социалисти­ ческое обязательство разра­ ботать еще двенадцать ра­ ционализаторских предло­ жений. Семь из них с нача­ ла года уже внедряются в цехах коксохимического производства, и на выходе — восьмое. Это на сегодня один из самых высоких по­ казателей соревнования но­ ваторов коксохима в юбилей­ ном»году. Куда бы ни выходила бри­ гада Дробышева на ремонты, Алексей Алексеевич, пред­ варительно оценив обстанов­ ку, тут же придумает, как облегчить труд людей и ус­ корить работу. Не ускольза­ ют от его пытливого взора и различные несовершенства производства, что тоже рож­ дает новые предложения, ко­ торые он спешит лично реа­ лизовать во время ремонт­ ных остановок технологиче­ ских агрегатов. Так это про­ изошло и с последним не­ давним предложением. Дробышев юбратил вни­ мание на то, что в смолопе­ регонном цехе при работе мощных нафталиновых прес­ сов теряется каждые сутки десятки литров ценного ма­ шинного масла. К тому же, растекаясь лужами по полу, оно создавало небезопасную обстановку, серьезные не­ удобства обслуживающему персоналу. Очищали полы помещения от масла, рассы­ пая опилки и ветошь. Соб­ ранную потом масляную массу вывозили самосвала­ ми и сжигали не без вреда для окружающей воздушной среды. Очередное предложение Алексея Алексеевича пред­ ставляет собой простую, но эффективную контрмеру, положившую конец такой во­ пиющей бесхозяйственности. Проводя очередной ремонт пресса, Дробышев со своей бригадой устроил на нем герметичный металлический поддон. Собираемое в нем масло стекает через патру­ бок в помещенную ниже ем­ кость. Теперь собранный ценный продукт можно пос­ ле фильтрации использо­ вать повторно. Такие поддоны Алексей Алексеевич запланировал со­ орудить на остальных двух прессах при последующих их ремонтных остановках. С теми же нафталиновы­ ми прессами связано у него еще одно рационализаторс­ кое предложение. При ре­ монте одного из них пот­ ребовалось прошлифовать плунжер. Для этого мас­ сивную деталь, имеющую вес примерно три тонны, отправ­ ляли обычно в основной ре- монтно - механический цех комбината, оформляя заказ через отдел главного меха­ ника. на что уходило не ме­ нее двух недель. А Дробы­ шев придумал приспособле­ ние, с помощью которого плунжер отшлифовали на месте, затратив всего две рабочие смены, включая и изготовление самого при­ способления. Соответствен­ но, суток на десять раньше запустили технологи в ра­ боту свой пресс, выдали до­ полнительно много продук­ ции. А есть и такие ценные на­ ходки, которые годны для других цехов комбинат, предприятий области и стра­ ны. Кто работает на токар­ но-винторезных станках ТТ- 1605, тот знает, как нена­ дежен заложенный в суп­ порт шариковый подшипник. Его приходится менять по два-три раза в год. — Мы вместо него поста­ вили бронзовую втулку, — делится Алексей Алексе­ евич. — С ней теперь це­ лый год можно не загляды­ вать в суппорт. Простое де­ ло, жаль только — сами станкостроители не смек­ нут. Полезно бы узнать не то­ лько эксплуатационникам, но и машиностроителям еще об одном предложении Дробы­ шева, которое касается то­ го самого ротора водяного насоса, с которого начался наш рассказ. Оно не менее чем в два раза продлевает срок служба этого сложно го в изготовлении, дорого­ стоящего узла... А. ВОЛЬСКИЙ, С ОБРАНИЕ закончи­ лось. Преподаватели и студенты давно уже покинули лекционный зал, но за столом президиума все еще оставались секре­ тарь парткома В. В. Черня­ ев и ректор ЛГПИ В. В. Шахов. Неприятным и труд­ ным оказался для них со­ стоявшийся разговор. * * * Симптомы застарелой бо­ лезни, поразившей , педаго­ гический институт в преж­ ние годы, проявились вновь. И именно об этом писали и звонили в редакцию накану­ не собрания преподаватели вуза. Именно об этом с го­ речью говорил на собрании заведующий кафедрой изо­ бразительных искусств Р. Г. Ломоносов. — Почему, — спрашивал он, — на всех заседаниях мы лишь сотрясаем воздух? Почему администрация "не реагирует на дельные пред­ ложения преподавателей? И этих «почему» за вре­ мя знакомства с институтом мы услышали десятки. По­ чему, спрашивали препода­ ватели кафедры научного коммунизма, ректорат, воп­ реки их мнению, пытается провести кандидатуру ново­ го заведующего? Почему, ин­ тересовались» сотрудники ка- они привели к расколу, ско­ лько с особой силой проя­ вившиеся вдруг личная не­ приязнь, ущемленные амби­ ции. А нагнетавшаяся дол-, гос время атмосфера подоз­ рительности, недоверия лишь ускорила процесс, заставив переступить некогда казав­ шиеся незыблемыми грани­ цы представлений о поря­ дочности, достоинстве, чес-, ти. Все способы борьбы ста­ ли вдруг дозволенными. и потому в ход пошли подмет­ ные письма, интриги, расп­ ространение подробностей ин­ тимной жизни друг друга. Причем, преуспели в этом представители обеих сто­ рон. Неприятное, да и неблаго­ дарное это занятие — пере­ сказывать сплетни, которые ходили (и до сих пор ходят) по институту. У администра­ ции какое-то время еще бы­ ли возможности держать си- Разве лучше спокойно до­ жидаться того, когда тихое недовольство вновь выльет­ ся в откровенную вражду? Приверженцев позиции вы­ жидания, невмешательства все еще .немало. Вот почему так популярны в вузе по­ пытки сгладить острые углы, уйти от широкого обсужде­ ния конфликтных ситуаций. Не удивительно, что и ин­ терес газеты к взаимоотно^ шениям в вузе вызвал глу­ хое противодействие. Многие откровенно советовали авто­ ру не лезть в институтские распри, воздержаться от публикации материала, ко­ торый, дескать, способен стать оружием в руках не­ доброжелателей ректора, ед­ ва успевшего познакомить­ ся с институтом и взяться за решение многочисленных и очень нелегких проблем. По поводу сложности про­ блем никто не спорит, а большой — всего пять чело век! кафедры пожалова­ ли три представителя рек­ тората и секретарь партко­ ма. Пришли «организовы­ вать» выборы. Причем, рек­ тор сразу же постарался рас­ ставить все точки над «и», заметив, что на место заве­ дующего есть лишь одна кандидатура. Но члены ка­ федры отказались участво­ вать в выборах без выбора. По предложению доцента А. М. Травкова в список^ для голосования внесли еще двух человек, в том числе исполняющую обязанности заведующей кафедрой И. А. Смирнову. Протокол точно передает драматизм тех минут, попыт­ ки руководителей институ­ та навязать свое решение. Тем не менее кафедра, за исключением, понятно, кан­ дидата в заведующие, сказа, ла ему категорическое ------ ЗА ДЕМОКРАТИЗМ НА ДЕЛЕ ------- ДЕФИЦИТ федры философии, им хотят навязать в качестве заведу­ ющего кандидата историче­ ских (!) наук И. П. Панко­ ва? Почему, писала в редак­ цию группа преподавателей, Л. М. Панкова, замешанная в некрасивой истории, зани­ мает солидный пост прорек­ тора по международным свя­ зям? Некоторые из этих ’ воп­ росов прозвучали на собра­ нии. Ректор В. В. Шахов пытался на них ответить, но полоса отчуждения не толь­ ко не исчезла, а, напротив, стала еще более заметной. Позже в разговоре с рек­ тором мы пытались верну­ ться к тому собранию, но Василий Васильевич отмел все вопросы. «Нездоровые слухи? Выгнать бы всех клеветников и склочников —- обстановка нормализуется. Недовольны преподаватели кафедр научного коммуниз­ ма и философии, требуют демократии? Но ведь есть инструкции, которые ректо­ рат нарушать не вправе...» Инструкции, действитель­ но, есть. И они регламенти­ руют порядок назначения за­ ведующих кафедрами. Но значит ли это, что ими, буд­ то шорами, можно отгоро­ диться от всего, что проис­ ходит вокруг? Так, естественно, удоб­ нее, проще. Но ведь это только в математике упро­ щение ведет к наиболее бы­ строму решению задачи. А в жизни? Попытки локали­ зовать конфликты привыч­ ными административно-на­ жимными методами вызыва­ ют противодействие, обост­ ряют и без того нездоровую атмосферу в коллективе. Об этом сегодня немало говорят в преподавательской среде. Это, разумеется, хо­ рошо известно и админист­ рации, однако она по-преж­ нему оценивает затянув­ шийся конфликт как зауряд­ ную склоку. Но такая оцен­ ка, мягко говоря, не соот­ ветствует действительности. Разобраться в том, что про­ исходит в вузе, надо. Ну, а разбираться — значит го­ ворить и об истории «скло­ ки», которая родилась не вдруг, а долгое время зре­ ла в институте, пока, нако­ нец, предельно, обнаженно не- ' вспыхнула на прошлогод­ нем партийном собрании, расколов вуз на два лагеря. Одни резко выступили про­ тив методов работы, прак­ тикуемых бывшими ректо­ ром II. И. Карташовым и секретарем парткома В. Г. Барышниковым, другие — безоговорочно их поддержа­ ли. С ЛОЖНЫМ, неодно­ значным было это противоборство взгля­ дов. И сегодня не всегда просто выбрать верный тон, характеризуя позиции уча­ стников давнего конфликта, да и саму его суть. Потому что эмоции, стремление лю­ бой ценой.опровергнуть точку зрения противника часто из­ меняли рассудку, не говоря уж о традиционной акаде­ мической сдержанности, пра­ вилах хорошего тона. Не случайно участники собрания не смогли договориться да­ же о предмете разногласий. И в результате одни пыта­ лись доказать, что цели, поставленные администра­ цией перед коллективом ин­ ститута, верны и обоснован­ ны, другие — что средства, выбранные для их достиже­ ния, неприемлемы и, более того, порочны. Третьи же стремились использовать благоприятную конъюнктуру для элементарного сведения счетов. И несовпадение мнений, и противоборство взглядов — вещи нормальные, неизбеж­ ные, существовавшие всег­ да. И поэтому не столько ДОВЕРИЯ И ГЛАСНОСТИ туацию под контролем. Но они не были использованы. Более того, руководители предпочли гасить пожар бен­ зином, решив, видимо, что неизбежный взрыв «очистит» вуз. Увы... Исчерпывающую оценку конфликту дали райком и горком партии, строго на­ казавшие секретаря парт­ кома института В. Г. Бары­ шникова за просчеты, кото­ рые -способствовали созда­ нию нездорового морально- психологического климата в коллективе. Болезнь ректора П. И. Карташова и уход его на пенсию сочли уважитель­ ными причинами, чтобы не возвращаться к его роли в конфликте. Да, собственно, тогда уже было и не до того. Ждали изменений в руководстве ин­ ститутом, связывая с этим надежды на перемены, воз­ рождение некогда отличав­ шей вуз атмосферы творче­ ства, поиска, заданности на перестройку всего учебного процесса. Профессор В. В. Шахов принял дела в октябре прош­ лого года. Что и говорить, положение его было не из легких. Здесь очень важно не ошибиться, не дать пово­ да для сомнений в беспри­ страстности и объективнос­ ти. Иными словами, необ­ ходима была альтернатива конфликту. В конце концов, не «крови» жаждали боль­ шинство преподавателей, а дела. На прием к новому ректору стали записываться. Шли не только отстаивать интересы дела, но и пыта­ лись указать на «грязное белье» противников. Непро­ сто было отсеять в такой обстановке зерна от плевел. И не всегда это удавалось. Разочарованы преподавате­ ли художественно-графиче­ ского факультета. Недоволь­ ными друг другом расста­ лись ректор и профессор Е. И. Пассов, кафедра, ла­ боратория и имя которого хорошо известны в научном мире. — Не сложились отно­ шения ректората с препода­ вателями спортивного факу­ льтета, — искренне огор­ чен секретарь его партийной организации Н. В. Клима­ нов. Ну, а дальше — больше. И вот уже по институту пол­ зут слухи, что руководите­ ли института советуются в первую очередь с теми, кто составлял ближайшее окру­ жение бывшего ректора. И они, мол, соответствующим образом ориентируют ново­ го руководителя в вузовской обстановке. Схлынувшая, было, волна подозрительно­ сти начала нарастать сно­ па. Ы ПЫТАЛИСЬ за­ давать вопросы, свя­ занные с обстановкой в вузе, некоторым его ру­ ководителям, преподавате­ лям, но постоянно натал­ кивались на своеобразные внутренние барьеры, готов­ ность рассуждать о пробле­ мах вообще и нежелание разбираться в частностях. Маленькие человеческие сла­ бости: одному не хочется портить отношения, друго­ му выносить сор из избы. Но разве лучше поощрять шаги, дающие повод для домыслов и слухов? м вот с тем, что гласность, ос­ ведомленность о принимае­ мых ректоратом решениях будут на руку любителям «мутить воду», согласиться трудно. Скорее, напротив, атмосфера недоверия, слу­ хов становится питательной средой для многочисленных интриг, коллизий. Более того, попытки ти­ хо погасить конфликты ча­ сто приводят к прямо проти­ воположным результатам. Так случилось, например, после одного из заседаний парткома, на котором обсуж­ далось «дело» Л. М. Панко­ вой. Здесь оно было «зак­ рыто». Но по институту все еще ходит почти детектив­ ная история о том, будто декан филологического фа­ культета очень вольно рас­ порядилась деньгами, зара­ ботанными студентами на уборке свеклы. Сигнал про­ веряли работники ОБХСС и состава преступления в дей­ ствиях Нанковой не обна­ ружили. Обнаружили зло­ употребления, о чем и бы­ ло сказано в частном оп­ ределении, поступившем в институт. Партком, разумеется, от­ реагировал, проведя келей­ ное разбирательство и ука­ зав коммунисту Панковой на необходимость более строгого соблюдения финансовой дис­ циплины. Это решение, к сожалению, устроило педа­ гогов, заседавших в партко­ ме. Но почему? Рассчитывали, что конф­ ликт будет тихо погребен" среди прочих партийных протоколов? Вряд ли. Ско­ рее, напротив, знали, пред­ угадывали, что факт этот будет использован в закули­ сной борьбе. И тем не ме­ нее. не рискнули поставить все точки над «и» прина­ родно. Инерция, привычка оказались сильнее здравого смысла. Не потому ли весь­ ма искушенные в чтении лекций на общественно-по­ литические и этические те­ мы преподаватели не поже­ лали увидеть в конфликте ничего иного, кроме нару-. шения финансовой дисцип­ лины? А ведь здесь очевиден прежде всего нравственный криминал. Достаточно вспом­ нить, что речь идет не про­ сто о деньгах, а о средствах, которые студенты и препода­ ватели решили передать в Фонд мира. Так как же по­ лучилось, что больше года об их судьбе не знали и са­ ми инициаторы? Что это? Формализм? Или опять же нежелание обеспечить глас­ ность решениям руководите­ лей? Об этом, на наш взгляд, и должны были говорить на своем заседании члены парт­ кома. Однако промолчали. И это не. досадная- случай­ ность. Неумение, а часто и нежелание оценивать ситу­ ацию всесторонне, пренеб­ режение интересами и мне­ нием коллектива до сих пор остаются нормой и, разуме­ ется, рождают новые кон­ фликты. В связи с этим вспомина­ ется заседание кафедры научного коммунизма от 4 мая 1987 года. И прежде всего удивил повышенный интерес к этому заурядному в общем-то событию адми­ нистрации. Достаточно ска­ зать, что на заседание не- «нет». Партком вынужден был создать комиссию, ко­ торая занялась детальной проработкой вопроса. В кон­ це концов- и члены к о м и с с и й согласились с мнением кол­ лектива. Однако партком проигнорировал их сообра­ жения и принял решение: рекомендовать! Но разве не ясно, что поступить - так, значит, создать в коллективе нерабочую, нетворческую об­ становку? З НАКОМЯСЬ с мно­ гочисленными конф­ ликтными ситуациями, возникающими в институте, невольно отмечаешь одну' об­ щую закономерность: ’ они обусловлены дефицитом до­ верия, гласности. Люди уже не хотят покорно поднимать руки «за», не хотят играть в демократию. А потому и не принимают навязываемых им решений. И именно это нужно по­ нять руководителям инсти­ тута в первую очередь. Ведь — и мы уже говорили об этом — основные устремле­ ния ректората рациональны. Да, конфликты нужно га­ сить, да, необходимо навес­ ти порядок, да, деятельность вуза нуждается в перестрой­ ке. Но ведь нельзя же все­ рьез рассчитывать, что для того, чтобы добиться пос­ тавленных целей, достаточ­ но лишь стремительного рос­ черка пера, волевого ука­ зания! Время требует иных решений, опоры не на ту или иную узкую группу вы­ ясняющих друг с другом от­ ношения преподавателей, а на общественное мнение. Это непросто. Демократии тоже надо учиться, учиться выслушивать различные мне­ ния, в том числе и противо­ речащие твоему, чтобы при­ нять единственно верное, сбалансированное решение. , Но, к сожалению, стрем­ ления не принуждать, а убе­ ждать, прислушиваться ’ к коллективу не всегда доста­ ет. И потому отказываются понимать ректора препода­ ватели кафедры философии, всего-то и потребовавшие, чтобы заведующий И. П. Панков выступил с отчетом перед ними. Может быть, это кому-то и кажется ме­ лочью, на которую не стоит обращать внимания. Но сли­ шком уж их много! О них рассказывали и солидные ученые, и неостепененные ассистенты, просившие во избежание неприятностей... не называть их фамилий. И это уже само по себе тре­ вожно, это тоже симптом не­ здоровья. И не единствен­ ный. Видит ли их ректорат? Или, точнее, хочет ли ви­ деть? Понимают ли это, наконец, члены парткома, обязанные (и хочется ве­ рить — способные) учесть горькие уроки прошлого? ОБОЛ ЫНЕ взаимно­ го доверия и широкой гласности, поменьше групповых амбиций и лич­ ных пристрастий. Утверж­ дение такого микроклимата требуют интересы дела, за­ дачи перестройки высшей Школы. Именно на это дол­ жны быть направлены сей­ час усилия администрации и партийной организации, все­ го преподавательского кол­ лектива пединститута. В. СТРАХОВ, корр. «Ленинского знамени». п СЕРВИС В ПУТИ ГАРАНТИРУЕТСЯ «Максимум удобств для клиентов» — таков девиз дирекции по обслуживанию пассажиров, организованной в Эстонском отделении Прибал­ тийской железной дороги. Все вопросы обслуживания — от ремонта вагонов до оказания услуг во время поездок — решаются теперь первым в отрасли единым хозрасчет­ ным коллективом. — Мы взяли на себя всю ответственность за организа­ цию пассажирских перевозок в республике, — говорит на­ чальник дирекции Я. Леш­ кин. — Но и прав у нас, как у самостоятельного предпри­ ятия, стало больше. Большой наплыв туристов увеличивает нагрузки желез­ ной дороги. Для дополните­ льных поездов работники ди­ рекции переоборудовали ста­ рые вагоны. Торопить со сро­ ками ремонта никого не при­ шлось, ведь вагонное депо теперь подчиняется новой службе. И проводников, как оказалось, не нужно искать на стороне; бригадный под­ ряд заинтересовал каждого в расширении зоны обслужи­ вания, многие теперь управ­ ляются без напарников. При­ бавка к зарплате выплачива­ ется только при отсутствии претензий от пассажиров. Увеличение объема пасса­ жирских перевозок выгодно коллективу дирекции. Дохо­ ды предприятия определяют­ ся суммой, вырученной от продажи билетов. В услови­ ях хозрасчета эти средства пойдут на развитие производ­ ственной базы, строительство объектов соцкультбыта для железнодорожников. — У нас появилась воз­ можность покупать необходи­ мые материалы и оборудова­ ние, — продолжает Я. Леш­ кин. — Заказываем «фир­ менные» занавески, белье, посуду. Эти «мелочи» помо­ гают создать в вагонах уют­ ную атмосферу. Е. ПОТЕХИНА, корр. ТАСС. Таллин.