Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

В партийных организациях ♦ Под кон троль коммунистов Эта встреча заранее не предусматривалась. Она на­ зревала исподволь еще с конца прошлого года. Тогда центральная лаборатория и технический отдел Новоли­ пецкого металлургического комбината представили коп­ ровому цеху план мероприя­ тий по подготовке к госпри- емке. С тех пор представи­ тель госприемки в цехе Д. X. Тухватулин не раз напоминал его начальнику о необходимости их вы­ полнения. Был у него разговор и с секретарем партбюро В. И. Фарафоно- вым на эту тему. Тем не ме- . нее, дело продвигалось край­ не медленно. И вот в красном уголке разговор идет уже, так ска­ зать, на самом высоком уровне. Разговор членов партийных бюро госприемки комбината и копрового цеха. Касается он всего комплекса вопросов качества металло- шихты для сталеплавильного производства. Старший мас­ тер *Н. А. Силин ссылается главным образом, на нерит­ мичную поставку металлоло­ ма базами «Вторчермета», на низкое его качество. И доля истины в этом есть. Так, только в первые шесть месяцев текущего года по так называемым «остаточ­ ным» грузам, то есть, нали­ чию в сырье посторонних включений, предъявлено пре­ тензий на 267 вагонов. Ху­ же того, семь вагонов, гру­ женых с грубейшими нару- ‘тениями ГОСТа, вообще пришлось вернуть постав­ щикам. Все это так. Много лиш­ них хлопот копровикам до­ ставляет также то, что по- ,, ставляется лом неразделен­ ный, крупногабаритный, с примесями цветных метал­ лов, а то и взрывоопасных предметов. В результате за­ трудняется формирование за- йромов скрапобаз, погрузка лотков для сталеплавильных цехов. К слову, на то же са­ мое ссылался в своем выс­ туплении и начальник цеха В. Й. Кононов. Но ведь и у самих копро- виков, что называется, рыль­ це в пушку. Как признавал­ ся тот же Н. А. Силин, на­ чальники смен практически не фиксируют при приемке и сдаче вахт состояние закро­ мов. Из них, в частности, своевременно не убираются в изоляторы электродвига­ тели и резиновые баллоны. Между тем, Н. А. Силин в цехе не просто старший ма­ стер, а с весомой приставкой — контрольный. Только кон­ трольную функцию выпол­ нять ему недосуг. Его без /конца отвлекают от непос­ редственных обязанностей. Вот и сейчас он направлен замещать начальника одного из производственных участ­ ков. Есть в цехе и ОТК, но сотрудники его вершат в основном дела бумажные. И получается, вопросами каче­ ства металлошихты, а сле­ довательно, и качества ста­ ли, конкретно никто не за­ нимается. Представители госприем­ ки Н. Д. Титьев и Д. X. Тух­ ватулин, начальник лабора­ тории вторичных металлов М. А. Бакунин взволнованно говорили о низкой культуре труда копровиков. О том, на­ пример, что лотки они зача­ стую загружают разного ве­ са, наряду с неразделанным, крупногабаритным метал­ лоломом, в них попадает легковесный негабарит, а то и просто мусор. Как конвер­ торщикам из подобного сырья выдавать качествен­ ную продукцию? Почему так низка ответственность перед -своими же товарищами, нет элементарной порядочности в отношении к ним? Ставя так вопросы, коммунисты обращали внимание копро­ виков на серьезные упуще­ ния во внедрении новой тех­ ники, в частности, прогрес­ сивных огнерезных манипу­ ляторов, которые позволя­ ют значительно облегчить труд газорезчиков' намного повысить производительность. В принятом на совместном заседании партбюро гос- .приемки и копрового цеха постановлении намечены ме­ ры устранения недостатков. В. ГРИГОРЬЕВ. Б ез плана, что без ветрил Не скажу, что партийная организация нашего совхоза «Маяк» не в авторитете. Роль видна ее повсюду, ка­ кой участок ни возьми. И все же польза была бы куда выше, если бы ее работа планировалась четче и кон­ кретнее. Если прежде парт­ ком составлял планы на квартал, которые обязатель­ но утверждались на собра­ нии коммунистов хозяйства, то теперь этого нет. Не тре­ бует он планов и от цеховых партийных организаций. Это ведет к стихийности, отсут­ ствию целеустремленности в их деятельности. Думается, отчасти этим объясняется, что многие постановления го­ товятся наспех, неконкретны, потому и остаются зачастую на бумаге. К. ЧЕРНЫХ, РАБОЧИЙ ПОЧЕРК МАСТЕРА Юрия Николаевича Ка- мынвна в Липецком снедСМУ «Розгазстрой» знают многие. И как отличного мастера своего дела, и как хорошего товарища, и как наставника, чей совет и чья помощь всегда полезны и своевре­ менны. Конечно, главное, что утвердило рабочий авто­ ритет Юрия Николаевича, — это опыт, это завидное владение ремеслом газосвар­ щика — делом, как изве­ стно, весьма непростым, со своими «секретами». Самые сложные задания по плечу Камынину. Но опыт опытом, а не последнюю роль игра­ ет и добросовестность, и преданность интересам кол­ лектива. Ударный труд Юрия Ни­ колаевича Камынина высоко оценен. Он кавалер ор­ дена «Знак Почета», за­ служенный строитель РСФСР. Впрочем, коллеги, вероятно не будут перечис­ лять его титулы и награды. Они просто скажут: «Камы­ нин? Отличный газосвар­ щик!». Фото М. БАРАБАНОВА. НА АВГУСТОВСКИЙ ПЕДСОВЕТ ПО ВОРОТ К СОТРУДНИЧЕСТВУ ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС: ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММИРУЕМЫЕ П Р О Б Л Е М Ы ...На экране дисплея пуль­ сируют сочетания цифр. И, повинуясь уже запрограмми­ рованным приказам, настой­ чиво вгрызается р металли­ ческую твердь каленое лезвие резца, оставляя за собой при­ чудливые пружины серебрис­ той стружки. Оператор В. Г. Мельчев- ский время от времени све­ ряет показания дисплея со своим конспектом, испещрен­ ным формулами, корректиру­ ет заданный режим. Что ж, ведь стаж его «практики» за пультом ЧПУ не превышает и недели. — Когда предложили мне попробовать себя в новом де­ ле, согласился не без опасе­ ния, — рассказывает Васи­ лий Григорьевич. — Шутка ли, оставить свой отлажен­ ный тбкарный станок, перей­ ти на новую, совершенно не­ знакомую технику. Станки с числовым про­ граммным управлением, вне­ дряемые на Новолипецком комбинате, действительно не из простых. Так что, наряду с преимуществом, приносят они с собой вполне реальные проблемы, трудности, требую­ щие незамедлительного раз­ решения. Вот и в первом ре­ монтном цехе прокатного обо­ рудования не так давно поя­ вились два таких универсаль­ ных агрегата. Но один из них почти сразу же вышел из строя. Взялись, было, попра­ вить положение специалисты Орловского пусконаладочного управления, но... потерпели неудачу. Представители Р я ­ занского станкозавода, пред­ приятия-изготовителя, вызван­ ные на комбинат, изъяли из электронной начинки станка один из его ведущих блоков, обещали заменить на новый... Однако простой высокопро­ изводительной техники пока еще не особенно ощутим. На ней, оказывается, просто не-, кому работать. Отсутствует здесь и достаточно квалифи­ цированный ремонтный, на­ ладочный персонал. — В пожарном порядке на- Ж авляли мы «стажеров» на шецкий станкозавод, в со­ седние цеха комбината, — говорит секретарь партбюро РЦПО-1 А. П. Авраменко,— где те прошли краткий теоре­ тический курс обучения. — А практический? — С практикой посложнее. У нас оказались единствен­ ные в своем роде трехплос­ костные станки системы «Буш». Осваивать их прихо­ дится самостоятельно. Прак­ тическая помощь соседей ве­ сьма проблематична: у них эксплуатируются принципи­ ально' иные — двухплоскос­ тные агрегаты. И все же не­ которые успехи уже есть. Не­ плохо освоил сложное обору­ дование один из наших ста­ ночников В. Т. Басинских. Теперь он передает свой опыт В. Г. Мельчевскому. Правда, Виктор Тимофеевич сейчас в отпуске. Но и его напарник не теряет времени даром. Медленно, неспешно вра­ щается вокруг своей оси мас­ сивная заготовка. Невольно думается, что на своем «род­ ном» станке опытный мастер выполнил бы работы гораздо быстрее. — Осваиваюсь понемногу, —сообщает Василий Григорь­ евич. — Со временем сподру­ чнее будет. Да уже и сейчас на серийных партиях эффект заметен. Задал программу и мог бы на второй станок пе­ реключиться. Да не в рабо­ те он... Впрочем, это мы уже зна­ ем Перспективное это д е л о - программное управление, го­ ворили мне в цехе. Даже ес­ ли и есть издержки, так они временные. Конечно же, вре­ мя это надо сокращать. Тре­ буются квалифицированные кадры обслуживающего и станочного персонала. Необ­ ходима и соответствующая база развития и совершенст­ вования уникальной техники. А пока... Станки с ЧПУ разбросаны по ремонтным цехам Ново­ липецкого комбината. И ес­ ли, скажем, в основном ре­ монтном, где создан специ­ альный участок, ремонтно­ наладочная служба еще бо­ лее или менее целесообразна, то уже здесь, в РЦПО—она представляется излишеством. Справедливо. Но ведь и даже два имеющихся здесь агре­ гата нуждаются в нетради­ ционном техническом обслу­ живании. Возможно, придет­ ся вызывать сюда специали­ ста из «чужого» цеха. — Почему бы не создать на комбинате объединенный участок программируемых станков, скажем, на базе бу­ дущего второго РЦПО? замечает А. П. Авраменко Вот именно, почему? Отнюдь не претендуя на бесспорное гь высказываемого мнения, хотелось бы заме­ тить, что внедрение в цехах комбината обрабатывающей техники нового поколения представляется здесь нема­ лой данью моде и гораздо меньше, чем это необходимо, Подкреплено строгим практи ческим расчетом. Не отсюда ли появление в РЦПО мало известных, трудноосваивае- мых агрегатов, необеспечен­ ность их кадровым персона­ лом? Мы уже говорили о кон­ спекте оператора В. Г. Мель невского. Вряд ли безоши­ бочен этот «учебник», остав ленный его наставником-са моучкой В. Т. Басинских, также не слишком искушен ном в новом деле. Так допус­ тимы ли подобные экспери­ менты с весьма дорогостоя­ щим оборудованием? В решении нуждается и проблема вспомогательной подготовительной базы про­ граммируемой обработки. По­ ка эти станки обеспечиваются заготовками кузиечно-прессо- вого участка основного ре монтного цеха. Применяемый здесь способ свободной ков­ ки отнюдь не отличается вы сокой экономичностью. До половины металла уходит при расточке в стружку. Во­ зможности же числовых стан­ ков, эффект их эксплуатации были бы куда выше в случае использования более компак тиых штампованных загото­ вок. Не говоря уже о сокра­ щении времени на обработку сэкономится немало доро­ гостоящего металла, упрос тится составление режимных программ. Что же мешает лучше комплексно использовать станки с ЧПУ? Прежде все­ го, отсутствие единого хо­ зяина. И никто не думает о том, что отдача от уникаль­ ной техники, причем, отдача самая значительная, необхо­ дима и возможна уже сегод ня, а не в отдаленной пер­ спективе. В. Г. Мельчевский прист растно следит за уверенной работой агрегата в автомата веском режиме. Одобритель но отзывается он о професси ональной квалификации «электронного мастера». — Смена позиций здесь не требует остановки. потери времени. Чистота обработки качество — высочайшие. На чисто исключены ошибки. Разумеется, при правильно составленной программе. Сло вом, дело это стоящее. О том-то и речь... Э. СЕРГЕЕВ. «Г13» выступило. Что сделано? ❖ ( Д М Ч ЕГО В Ц ЕХЕ ИНЖ ЕН ЕР? » Критическая корреспонден­ ция под таким заголовком бы­ ла опубликована в № 130 «Ленинского знамени». В ней шла речь о недостатках в ис­ пользовании инженерно-тех­ нических кадров на елецком заводе «Гидропривод». Получен ответ главного ин­ женера предприятия В. П. Черных. Он сообщает, что статья была обсуждена на со­ вещании ведущих специалис­ тов и ИТР завода, критика признана правильной. Для сокращения ручного груда, в нескольких цехах соз­ даны творческие комплексные бригады, они имеют конкрет­ ные задания, сроки исполне­ ния которых четко определе­ ны. С целью повышения ко­ эффициента сменности автома­ тической токарной линии в десятом цехе/ специалистами совместно с! заводом-изго- товителем решен вопрос ее дозагрузки. / «ТАЙНЫ «Ч ЕРНОГО К В АД РАТА» В статье под таким заголов­ ком (4АЗ», № 133) шла речь о недостатках в организации вы­ пуска ^высококачественной про­ дукции на ряде производств Липецкого трубного завода. В своем ответе в редакцию директор завода В. Г. Ворон- чихин сообщил, что статья об­ суждена на общих собраниях коллективов прессового и эмалировочного отделений це­ ха. Критика признана правиль­ ной, Для устранения отмечен­ ных недостатков принимаются необходимые меры. Так, с НЛМК заключен договор о творческом сотрудничестве по улучшению качества листовой стали. Отрабатывается техно­ логия приготовления шликера и нанесения его на изделия на основе эмали, получаемой от нового поставщика — Новокуз­ нецкого завода «Сантехлит». На малой линии штамповки вместо старого установлен современный высокопроизво­ дительный пресс. Накануне августовских учительских конференций партий­ ный комитет и администрация объединения «Липецкавто- транс» пригласили к себе для беседы за «круглым столом» представителей подшефных общеобразовательных школ. Строгий кабинет начальника объединения на время превра­ тился как бы в небольшое уют­ ное кафе. Пофыркивает само­ вар, на столах — ароматный чай, пирожное, дзеты. К наз­ наченному часу собрались уча­ стники встречи — руководите­ ли объединения и автоколонн №№ 1414, 1415, 1143, секрета­ ри партийных организаций, члены парткома, педагоги под­ шефных школ № 45 и № 17. Тон разговору на тему о том, как укрепить связи производ­ ства со школами, зад,ал нача­ льник объединения В, А. Шпрыков. Как отойти от сложившегося здесь стереотипа? Как преодо­ леть формализм, столь сильно сковывающий шефство произ­ водственников? Ведь даже та небольшая помощь —- выделе­ ние для ремонта школьного здания краски, фрагментарное и в минимальных размерах фи­ нансирование — осуществля­ лось под нажимом «сверху». Хотя, как выяснилось в разго­ воре за «круглым столом», ав­ тотранспортники острее нужда­ ются в тесных контактах со школами: именно здесь м ож -. но готовить будущий резерв водителей, автослесарей, ин­ женеров. Привить с детства лю­ бовь к технике, заинтересовать ребят романтической профес­ сией шофера можно только в тесном контакте с педагогами. Еще раньше, правда, очень робко, намечались некоторые контакты производственников со школой. В автоколонне № 1415 создали рабочие места для ребят. Мальчики прошли курс теоретической подготовки. Планировалось, что они будут вырезать различные проклад­ ки, реставрировать кое-какие детали автобусов — делать 12 различных операций. Но, к сожалению, дело не пошло. Ребятам так и не присвоили рабочие разряды, не решен был вопрос с оплатой труда. Мо­ жет быть, потому, что не со­ гласовали планы, программу ни с облоно, ни с роно? Так или иначе, но специалисты авто­ колонны не знали, чему и как учить школьников. Так само­ критично, по партийному оце­ нил недоработки коллектива автоколонны № 1415 в проф­ ориентации учащихся ее на­ чальник В. М. Глухов. Не менее самокритична бы­ ла директор школы № 17 Люд­ мила Васильевна Житенева. За «круглым столом» был, нако­ нец, найден общий язык меж­ ду автомобилистами и учителя­ ми. Решили партнеры отойти от изжившей себя практики шефской помощи. Чаще следу­ ет бывать учителям в автоко­ лонне, а автомобилистам —- в школе. Можно ведь совмест­ но взяться за воспитание детей в неблагополучных семьях, а профориентацию начинать уже с первого класса. Намечен ряд мероприятий и сроки их выполнения по оказанию ма­ териальной помощи школам. Автомобилисты в большом до­ лгу перед ребятишками. Ведь именно они, ученики щколы № 17, оказали неоценимую по­ мощь автоколонне, когда ее коллективу было поручено очистить 200 гектаров леса в Добровском районе. Для это­ го предстояло снять с рабочих мест водителей, автослесарей, а, значит, могли не выйти на линию десятки автобусов, ос­ тановился бы плановый ремонт. Хорошо помогли школьники — в короткий срок очистили лес. Это был и отдых, и трудовая практика, и существенная по-» мощь своим шефам. Как заве­ рили педагогов руководители автоколонны № 1415, в долгу они не останутся. Опытом поделились также руководители автоколонны № 1414. Здесь сложилась тесная связь с подшефной школой № 45. В автоколонне выделено и аттестовано 30 рабочих мест для учеников. Все ребята про­ шли теоретическую подготов­ ку по программе, разработан­ ной совместно предприятием и школой. После сдачи экзаме­ нов ученикам были присвоены 2 и 3 рабочие разряды, их труд оплачивался. Они до сих пор очень заинтересованы друг в друге — школа и предприя­ тие. Хотя были и неувязки. Так, например, взялся один из специалистов автоколонны ве­ сти кружок юных инспекторов дорожного движения. Три за­ нятия провел, кстати, на вы­ соком профессиональном уров­ не, но, к сожалению, на этом дело заглохло. Чтобы не происходило та­ ких казусов, которые отрица­ тельно влияют на профориен-: гацию школьников, партий-: ный комитет объединения и руководство Октябрьского рЬт но предложили проводить ре­ гулярно совместные партий-Л| ные собрания и объединенные^^ заседания партбюро, на кото-: рых бы с партийной принцип пиальностью решались вопро­ сы совместных действий в под-: готовке будущих автомобили-: стов, воспитания трудных под­ ростков, оказания материаль­ ной помощи. Шефы-автомобит листы выступили, кроме того, с инициативой построить и оборудовать для учителей ко­ мнаты психологической раз­ грузки. А для того, чтобы у де-: тей развивалась любовь к тех-, нике, смонтировать автотрена­ жеры, на которых школьники научатся водить автомобиль. До начала учебного года ос­ тались считанные дни, и от­ радно, что уж е сейчас закла­ дывается прочный фундамент союза педагогов и производств венников. Начинание автомо­ билистов — еще -один шаг на пути претворения в жизнь школьной реформы. И чем осо­ бенно ценен состоявшийся раз-Л говор — не было легковесно-™ го критиканства, взаимных препирательств, упреков, по­ лучился дружеский диалог, участники которого пришли к важному выводу: от совмест­ ных действий выигрывают все. В работе «круглого стола» приняла участие секретарь обкома КПСС Р. Е. Злобина. ю . ДЬЯКОВ. В О К Р У Г ШКОЛЬНОГО КОМПЬЮТЕРА Не так давно среди привыч­ ных школьных предметов поя­ вился еще один — основы ин­ форматики и вычислительной техники (ОИВТ). Электронно- вычислительная техника стре­ мительно входит сегодня во все сферы жизни, и надо уже сейчас, со школьной скамьи, прививать ребятам интерес и желание общения с компьюте­ ром. В наступающем учебном го­ ду третье поколение школьни­ ков познакомится с основами ИВТ. А, чтобы это знакомст­ во было не формальным, на­ до подойти к организации уче­ бного процесса со всей ответ­ ственностью, вникая во все его проблемы. Их за прошедшие два года накопилось немало. Самое больное место — слабая материальная база школ и рай­ онов в целом. А ведь нагляд­ ность и практическое закреп­ ление приобретенных зна­ ний и навыков необхо­ димы! Исходя из этого и составлена программа кур­ са ОИВТ, утвержденная Ми­ нистерством просвещения РСФСР. В ней, в частности, предусматриваете^ использо­ вание в конце изучения курса до 34 часов учебного времени для практических занятий с учащимися с целью отработки диалогового и пакетного (без непосредственного выхода на ЭВМ) режимов работы с ком­ пьютером. А на начальном эта­ пе рекомендуется работать с программируемыми микро­ калькуляторами, рассматривая их, как упрощенную модель ЭВМ. А что ж е на деле? На при­ мере школ Октябрьского рай­ она Липецка видим, что даже самым необходимым — прос­ тейшими программируемыми микрокалькуляторами •— они укомплектованы только напо­ ловину! Мы уж е не говорим о школьных компьютерах. О них учителя информатики по­ ка только мечтают. Правда, делались попытки как-то вый­ ти из создавшегося положения. Своеобразное решение нашли руководители школ поселка ЛТЗ. В кабинетах информати­ ки усилиями шефов тракторо­ строителей были созданы уве­ личенные действующие моде­ ли программируемых микро­ калькуляторов ПМК-56. Но как быть тем, у кого нет и этого? Работа в диалоговом режи­ ме, предусмотренная програм­ мой курса, предполагает на­ личие дисплейного класса. Как нам сообщили в гороно, толь­ ко Октябрьский район в горо­ де не имеет такого класса. Следовательно, для двух поко­ лений учащихся школ этого района изучение курса ОИВТ ограничилось только знакомст­ вом с микрокалькулятором. Где ж е выход? Его мы наш­ ли, побывав в гостях у трак­ торостроителей — непосредст­ венных шефов ряда школ по­ селка ЛТЗ. Завод располагает необходимой аппаратурой и го­ тов предоставить ее своим под­ шефным. Но это будет лишь в ноябре, когда построят необходимое помещение. А по­ ка тракторостроители предла­ гают школам района использо­ вать по соглашению с СПТУ-23 имеющийся там дисплейный класс. Значит, теперь только от настойчивости и деловитос­ ти руководства Октябрьского роно зависит, смогут ли шко­ льники в новом учебном году приобщиться к компьютерной технике. Особое внимание в програм­ ме курса ОИВТ уделено обу­ чению школьников работе с ЭВМ в пакетном режиме, при котором выполненные задания учащихся — закодированные программы — передаются на вычислительный центр, а резу­ льтаты обработки возвращают­ ся в школы. Но вот прошло уж е два года, а никто ни в школах, ни в Октябрьском ро­ но не припомнит, чтобы эта работа как-то проводилась. Мо­ жет, проблема упирается в вычислительный центр? Школы Октябрьского района террито­ риально могут обслуживаться ВЦ производственного объеди­ нения ЛТЗ. Мы побывали там и задали вопрос началь­ нику цеха В. П. Ржевусскому: — Способен ли ваш ВЦ об­ работать программы учащихся школ района? — Вполне. Но к нам ни од­ на из школ не обращалась с подобными просьбами. Школы молчат. Значит, при­ чину надо искать там. Как оказалось, она — в отсутствии элементарных навыков работы с ЭВМ не только у подавля­ ющего большинства учащихся, но и у многих преподавателей. Методическая необоснован­ ность курса ОИВТ, насыщен­ ность учебных пособий трудно- усваиваемым материалом, пе­ регруженность новыми терми­ нами требуют от учителя бо­ льшой затраты времени на подготовку к уроку. Не все учителя в достаточной мере овладели содержанием курса. К сожалению, пока немногие преподаватели вот так, как Н. А. Ярцева (СШ № 31) и Н. М. Климова (СШ № 10), под­ ходят к организации учебного процесса — творчески, с по­ стоянным поиском. Далеко не во всех школах района ведет­ ся на должном уровне и вне­ классная работа по предмету «Информатика». В сложившей­ ся ситуации мы видим один выход. Его нам подсказали лю­ ди, долгое время занимающие­ ся обучением компьютерной грамоте. Суть его в том, чтобы на ба­ зе ЛЕПИ создать, так называ­ емый, координационно-мето­ дический совет (КМС) по ин­ форматике, хотя бы в масш­ табе города. Там можно было бы создать фонд алгоритмов и программ для обучения не то­ лько в школах, но и в СПТУ и вузах города. В КМС вхо­ дили бы люди, которые мо­ гут подсказать, научить пре­ подавателей, как лучше раск­ рыть ту или иную тему, ор­ ганизовать практическое заня­ тие или экскурсию. Координа­ ционно-методический совет должен всегда быть в курсе проблем, стоящих перед пред­ приятиями и учреждениями, располагающими базой для обу­ чения ОИВТ с целью наиболее полного использования имею- щихся у них вычислительной я компьютерной техники в уче­ бном процессе. Только комплексное и свое­ временное решение всех эти* проблем, мы уверены, прибли­ зит тот день, когда десятиклас­ сник, закончив школу, сможет с уверенностью сказать: «ЭВМ — мой надежный помощник на всю жизнь». С. РАЗБИРИН. ПИСЬМА С КОММЕНТАРИЕМ Х О Т Я Б М Т И Н Е З А Б Ы Т Перестройка — это не абстрактное понятие. Она долж­ на давать знать о себе буквально во всем, что касается по­ вседневных нужд и забот лю дей. Ведь самая большая по­ литика всегда зависела и будет зависеть от того, как ра­ ботают торговля, транспорт, сфера услуг, жилищно-эксплу­ атационные конторы и т. д. Ведь именно факты буднич­ ной жизни формируют мнение людей о ходе перестройки в целом. И нередко, помыкавшись по своим делам, чело­ век делает вывод: говорится о ней повсюду, а между тем жизнь какой была, такой и остается, о чем красноречиво свидетельствуют публикуемые сегодня письма, пришедшие в газету. «Обращаются к вам с про­ сьбой о помощи жильцы до­ ма № 15 «а» по улице Аст­ раханской, потому что нет бо­ льше сил ждать. Наш дом принадлежит автоколонне № 1498. Она его построила и взяла под свою опеку, то есть обслуживание. Вы пре­ красно поймете нашу ра­ дость, когда мы в апреле по­ лучили ключи от новых ква­ ртир. Но вот незадача: на дворе август, 'а газ к дому подключать не собираются. Как объяснил главный инже­ нер автоколонны, при строи­ тельстве была допущена оши­ бка в вентиляции, и потому, мол, пожарная охрана не раз­ решает подводить газ. Не спорим, возможно так оно и есть, но нам от этого не ле­ гче. Даже как-то странно: дом приняли в эксплуатацию, а по-нормальному жить в нем нельзя. Выходит, лишь бы отчитаться? Возникает и другой вопрос: раз допущена ошибка (от них в конце концов никто не застрахо­ ван), то почему бы не испра­ вить ее, ведь лето самая благоприятная пора? Или подписано, так с плеч долой? Не согласуется это с заботой о людях, которая, как под­ черкивается в документах партии, выдвигается сейчас на передний план. Всякий раз, уходя утром на работу, надеемся, что на- конец.то появится на Дверях дома долгожданное объявле­ ние о подаче в квартиры га­ за. Но его нет и нет, а ведь не за горами и зима. В доме 60 квартир и во всех поль­ зуются электроплитами. Это какой же перерасход электро­ энергии! Вот вам и экономия «в большом и малом», к ко­ торой неустанно призывают нас. Получается, слышим од­ но, а в жизни по-прежнему видим другое». По просьбе жителей дома: Терехов, Каргаш, Сидоров и Другие. Всего девять подписей. * * * «Мой телевизор «Горизонт» с сентября 1984 года на або­ нементном обслуживании. Ес­ ли верить рекламе, введено -оно для удобства клиентов: ремонт выполняется на дому, в срок не более трех дней. А что на практике? В июне прошлого года те­ левизор забарахлил. Как во­ дится, вызвал мастера. Он сказал: надо менять кинес­ коп. Ждите. Через два дня пришел другой мастер и объ­ яснил, что его коллега «диаг­ ноз» поставил неверно и взялся за паяльник. Но и по­ сле ремонта телевизор не стал показывать лучше, а в феврале резкость совсем ис­ чезла. Ждал, что в конце марта придут мастера Для проведения Планово.профила­ ктического обслуживания або­ нементных телевизоров и, на­ конец, устранят поломку. Но, увы! В июне, теперь уже ныне­ шнего года, вновь вызвал мастера. Осмотрев «Гори­ зонт», он сказал, что нужных запчастей с собой не захва­ тил. На другой день мастер один из блоков отправил в ремонт. 13 июня я получил его из ремонта. Вызвал мас­ тера, чтобы установил, но, взглянув на блок, он возму­ тился — ремонтировать его никто не думал. В общем, какой .отдавал, та­ кой и привез назад. Эта «ремонтная» чехарда продолжалась до 4 июля -— в этот день телеви­ зор отвезли в мастерскую. И с той поры о нем ни слуху ни духу. На мои звонки ни­ кто не отвечает. Скучно, конечно, без теле­ визора. Но утешаешь себя тем. что меньше слышишь болтовни о переменах в сфе­ ре обслуживания. Какая же это перестройка, если такое плевое дело, как ремонт те­ левизора, попало в разряд неразрешимых пооблем». К. ДАНЧ. * * * «В апреле 1984 года я об­ ратился к техническому эк­ сперту производственного объединения «Липецкзвто- техобслуживания» о замене кузова «Жигулей». Уплатил за Составление калькуляции 37 рублей и стал ждать оче­ реди на получение кузова на станции техобслуживания ав­ томобилей, расположенной по улице Ферросплавной, 18. Подошла она 17 июня прош­ лого года, о чем меня изве­ стили по почте. И вот тут- то и начались мои муче­ ния, другого слова я и не подберу. На СТО мне предло­ жили: забирай кузов себе и монтируй его сам, так как у нас нет ни слесарей, ни зап­ частей. Я ответил, что сог­ ласен взять кузов, но только через их спецмагазин, что­ бы с меня не удерживали 250 рублей за разборку и сборку автомобиля. Мне от­ казали и уехал я ни с чем. 23 июня я вновь пригнал автомобиль туда же, и нача­ льник производства В. А. Коновалов принял его в ре­ монт. Через две недели, вновь оказавшись на станции, я нашел свои «Жигули» в кузовном цехе: демонтирова­ ны были задний мост, перед­ няя подвеска, двигатель, ка­ рданный вал и т. д. Поинте­ ресовался у Коновалова, по­ чему не производится ре­ монт? Он ответил, что уво­ лился слесарь. Далее я уз­ нал, что второй слесарь, ра­ зобравший мой автомобиль, занимается ремонтом собст­ венного. И хотя в августе он- завершил его, дела с моими «Жигулями» дальше не продвинулись. Новый дире: тор СТО В. М. Тонких об< щал принять меры. Но мея ду сказанным и сДеланны образовалась такая глубока пропасть, что преодолеть г мне до сего дня не удаетс: А. ШУЛЬГИН. От редакции: Как вндш речь в письмах читат лей идет не о каких -1 глобальных проблемах, д; решения которых нуно пятилетка-две, а о вещ? самых, что ни на есг житейских, для решен! которых нужно единс венное —максимум внимаш к нуждам и заботам люде И это далеко не мелочи, кг может показаться на первь взгляд. На встрече в Ц: КПСС с руководителял средств массовой информащ и творческих союзов М. I Горбачев подчеркнул, ч' «на каких бы постах ни н ходился человек, но если с теряет это качество — во принимать нужды людей, I боль, перестает понимать к; они живут — это случайнь человек, его надо менять Вот так жестко ставится в прос. И к этому имеют* серьезные основания. Факт; подобные тем, о которых ш. речь в письмах читателе подрывают веру людей в в зможность каких бы то I было перемен, отрицатель] сказываются на их трудов* и социальной активности. I всем, что касается человек его жизни й настроения, м лочей нет и не может быт Именно он — главное дейс вугощее лицо перестройки ведется она ради его благ Потому каждому факту в локиты. бюрократизма, к зенщины, с чем еще ста киваются люди в повседне ной жизни, должна давать политическая оценка и уч няться строгий спрос с вив вных.