Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: К А К ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА ВЫБОР СДЕЛАН В партийной организации совхоза «Кировский» Добров- ского района шестьдесят ком­ мунистов. Сегодня не стоит вопрос, кто возглавит их. А совсем недавно... ...Голос Н. Ф. Козлова дрогнул. И было от чего. От­ крывая заседание парткома, Николай Федорович знал, что делает это в ранге секре­ таря последний раз. Крепко подвело здоровье, пришлось просить отставки. — Давайте обсудим, ко­ го будем рекомендовать во­ жаком. I Так и сказал: «вожаком», по собственному опыту зная, что на этом посту нужен человек, который способен вести за собой. И очень ва­ жно не ошибиться. Потому и кандидатур было выдвину­ то три: главный зоотехник хозяйства С. С. Копылов, уп­ равляющий отделением А. С. Колобовников и главный аг­ роном Н. И. Копылов. «Родился в 1960 году. Член КПСС с 1981 года. Имеет незаконченное выс­ шее сельскохозяйственное образование. Стремится вне­ дрить в животноводческую отрасль передовой опыт. По­ литически грамотный». Это о С. С. Копылове. «Иног­ да принимает не до конца выверенные решения». И это в характеристике о нем же. И кто-то цз членов парт­ кома к ней добавил; к об­ щественным поручениям от­ носился с прохладцей. Под­ метили коммунисты и то, что растерялся Сергей Сергеевич перед лицом той большой от­ ветственности, которая вдруг может оказаться на его плечах. И по всему не прочь был прибегнуть к са­ моотводу. Оценка товарищей по пар­ тии — это своеобразный рентген, который позволяет разглядеть даже самые не­ значительные недостатки в характере человека, не гово­ ря уже о крупных. А. С. Колобовников не обделен качествами со зна­ ком плюс. Он также молод, энергичен, достаточно опы­ тен в работе с людьми. Но безупречен ли? партийцы назвали и слабые места: са­ моустранился от внедрения новых форм организации тру­ да в животноводстве. Да и требования его к подчинен­ ным не всегда принципиаль­ ны, как говорится, ему еще работать и работать над со­ бой. Однако не слишком ли придирчивы партийцы к то­ варищам? Нет ли здесь на­ лета нового формализма, ко­ гда, ссылаясь на критичес­ кий дух времени, те или иные недостатки человеку чуть ли не приписываются: ведь они так хорошо ложат­ ся в привычную схему, на­ чиненную пресловутым «вме­ сте с тем»? Нет, все оправ­ данно, все для пользы дела, недостатки ради недостатков не искали. А что же еще один кан­ дидат Н. И. Копылов? При положительных оценках как производственника не забы­ ли отметить его и как хоро­ шего семьянина, не усколь­ знул от внимания и такой штрих в характеристике: «По­ рой проявляет вспыльчивость и упрямство». Серьезный уп­ рек, что и говорить. На по­ сту секретаря парткома та­ кие недостатки нетерпимы. Но, когда огласили характе­ ристику на партсобрании, по­ сыпались реплики: не упря­ мый он, а настойчивый, це­ леустремленный, а это как раз то, что нужно. Время, конечно, рассудит, кто прав. Многое тут будет зависеть и От критического подхода к себе самого Копылова. Но вернемся к общему собранию. И здесь разговор шел открытый, заинтересо­ ванный. Перед перекрестны­ ми вопросами, замечаниями, репликами механизатора В. С. Шемякина, рабочего П. Ф. Седых, заведующего гаражом И. А. Павлищева и других коммунистов канди­ даты как бы заново оцени­ ли свою позицию, взглянули на себя глазами тех, с кем не один год трудятся бок о бок. Тут, кстати, и был выс­ казан людьми аргумент, ко­ торый досрочно вывел из числа претендентов С. С. Ко­ пылова: будучи секретарем отделенческой парторганиза­ ции себя не проявил. С места называлась кан­ дидатура Н. Г. Селезне­ ва. Но, подумав, коллектив ее отвел. Все сошлись вб мнении: Николай Григорье­ вич недавно избран предсе­ дателем исполкома сельско­ го ровета, где также нужны толковые люди. Итак, оста­ вались двое. Большинство голосов бы­ ло отдано за Н. И. Копыло­ ва. Ему и вести за собой ком­ мунистов. А признание дол­ гое время возглавлявшему совхозную парторганизацию Н. Ф. Козлову коммунисты, райком КПСС выразили доб­ рыми пожеланиями, Почет­ ной грамотой. Е. ГУБАНОВ, внештатный корр. «ЛЗ». (Окончание. Начало на 1-й стр.) Вот уж е пять лет прихожу на работу в совхозную кон­ тору —. прекрасный двухэтаж­ ный особняк, в котором быва­ ли ставшие гордостью отечественной культуры, — и с болью смотрю, как проседа­ ют колонны, отлетает старая штукатурка, рассыпаются ре­ шетки балкона. Отремонтиро- ’ вать все сравнительно нес­ ложно. Были бы желание и са­ мое главное — деньги. Но да­ дут ли их нам на ремонт сов­ хозной конторы? Да и не рас­ точительно ли использовать ар­ хитектурную изюминку в этом качестве? В здание просто про­ сятся пионерлагерь и Дом от­ дыха... Бот видите: сейчас все бо­ льше и чаще думаю над соци­ альными вопросами, воспита­ тельным эффектом своих дей­ ствий... — Но так и должно быть. Руководитель, как известно, обязан быть воспитателем. — Давайте откровенно... Ес­ ли посчитать все его обязан­ ности, социальные вопросы мо­ гут просто утонуть, растворить­ ся в них. Мы, к сожалению, выработали такую систему при­ оритетов, в которой человече­ скому фактору отводилось не так уж много места. Разбуди­ те, скажем, меня среди ночи и спросите, что будет делать совхоз в рамках программы «Белок» или «Зерно», отвечу без запинки. Ну, а когда поя­ вится у нас новый Дом куль­ туры, извините, не знаю. Не знаю даже, когда закончится сооружение фермы на одном из отделений. Неприятно признавать это, но самостоятельность, ответствен­ ность руководителя — поня­ тия сегодня довольно относи­ тельные. Хорошо помню, как на собраниях, встречах клят­ венно обещал рабочим, что бу­ дет введен в строй новый ме­ ханизированный коровник. Ми­ нуло два года, а дело не сде­ лали. Непостроенный объект приносит убытки, нравствен­ ные издержки. Когда-то об этих издержках мы не думали. Практиковав­ шийся многие годы авторитар­ ный стиль руководства ке тре­ бовал от человека высокой гражданственности. Более то­ го, старательно лелеялся тип бездумного исполнителя. Се­ годня же мало на все лады говорить о человеческом фак­ торе, надо этот фактор испо­ льзовать. Недавно, во время предвы­ борной кампании, на встречу с избирателями приехал пер­ вый секретарь райкома партии. Казалось, от вопросов — ост­ рых, значимых — не будет от­ боя. Но Одно вялое выступле­ ние, другое... Почему люди не захотели быть откровенными? Неужели их ничего не волну-. ет? Или сработала привычка «не высовываться»? Вот что надо преодолеть. — Ну, а как? Демократиза­ ция, гласность — хорошо из­ вестные сегодня понятия. В их схему вроде бы вполне вписывается и та предвыбор­ ная встреча. — Вот именно — схему. А жизнь богаче схем. И если че­ ловек не видит изменений во­ круг себя, то предлагай ему любые схемы — он в них не поверит. Недавно в одной из телепередач смотрел выступле­ ние руководителя крупного грузинского колхоза и, знаете, что мне резануло, слух, — «я убрал, я сдал, я построил». Мо­ жет, это и не умышленно, но не думаю, чтобы передачу было приятно смотреть под­ чиненным председателя. В работе с людьми не бы­ вает мелочей. Мы постоянно повторяем эту истину, и с та­ ким же постоянством о ней забываем. Вы можете себе представить предприятие без руководителя? Лично я — нет. Уходит в отпуск директор — остается его- заместитель, ухо­ дит заместитель — остается кто- то из главных специалистов... Но я вполне могу себе пред­ ставить совхоз без обществен­ ных работников. Нет секретаря комсомольской организации — жизнь идет. Нет председателя профкома... Здесь и примеры не нужны — у нас в совхозе его нет вот уж е три месяца. И что же? Надои не падают, привесы — тоже, посевы в хо­ рошем состоянии. Ну, а наст­ роение людей? К сожалению, идеологичес­ кая работа, организация со­ ревнования, подведение его итогов часто ассоциируются с говорильней. Получше прове­ сти мероприятие — вот что долге? было главной задачей идеологического работника. Чему, кстати, в немалой степе­ ни способствовали , хозяйствен- У -------- ЭТО ИНТЕРЕСНО------------------- АВГУСТИНЫ— Т Р О Й Н Я СОВМЕЩАЯ ПРОФЕССИИ Готовится к переходу на ра­ боту по коллективному подря­ ду Чаплыгинская ДПМК тре­ ста «Липецкагропромстрой». В связи с этим у механизаторов колонны появилась возмож­ ность осваивать смежные про­ фессии. Сейчас проходят пере­ подготовку для работы на бу­ льдозерах, грейдерах пятеро машинистов катков. Лучше дру­ гих ’ осваивает специальность грейдериста Сергей Михайлович Кузнецов. Совмещение профессий поз­ волит работать экономичнее и лучше. Весть о том, что корова Августина принесла троих телят, конечно же, радост­ ная. Такое в подсобном хо­ зяйстве Грязинского произ­ водственного объединения «Гидроагрегат» впервые. А вот ветврачу И. Я. Ковален­ ко и животноводам это со­ бытие хлопот и тревог при­ бавило. — В моей 35-летней прак­ тике это третий случай, — рассказывает Иван Яковле­ вич. — И, к счастью, са­ мый благополучный. И Ав­ густина, и близнецы чув­ ствуют себя отлично. Вооб­ ще-го, отелы в нашем сель- хозцехе проходят благопо­ лучно, сохранность телят стопроцентная. Только в этом году двойной приплод дали коровы по кличкам Лапка и Важная. Стадо в 37 голов все молочно-мя­ сного направления, порода симментальская. Уход, корм­ ление идут четко по графику. Вот и результаты неплохие. В прошлом году получили в среднем от корбвы по 3100 килограммов молока, по пу­ ду в день получаем летом... ' Куда же идет продукция заводского сельхозцеха, как она реализуется? Вот что го­ ворит по этому поводу за­ меститель генерального ди­ ректора объединения Ю. В. Некрасов: — Молоко в первую оче­ редь поступает в заводские столовые. Кроме того, от­ крыли молочные палатки, где люди могут во время обе­ денного перерыва, причем, в любую из смен, приобрести' нашу продукцию. Сейчас, когда действуют заводской пионерский лагерь «Орле­ нок» и база отдыха, отправ­ ляем продукцию и туда. Имеем мы’ также свино­ комплекс. В прошлом году каждый работник предприя­ тия приобрел через сельхоз- цех в среднем 17,5 кило­ грамма мяса. Кстати, произ­ водство мясо-молочной про­ дукции здесь год от года рас­ тет. Коллектив животноводов и механизаторов - кормодо- бытчиков тут невелик — все­ го 25 человек, сотая часть от численности работающих на головном предприятии, но переходящее Красное знамя Минстанкспрома СССР, уч­ режденное для награждения победителей соревнования среди подсобных хозяйств отрасли, находится сейчас в объединении. ...Мы решили сфотографи­ ровать новорожденную трон- ню. И, знаете, не сразу уда­ лось поймать в кадр семи­ дневных шалунов — насто­ лько оказались они резвы­ ми. Поэтому мы попросили помочь собрать их вместе те­ лятницу Зинаиду Михайлов­ ну Селиванову и доярку Зи­ наиду Николаевну Калинину. И вот такой получился сни­ мок. А. КУЗНЕЦОВ, редактор радио ПО «Гидроагрегат». Фото П. ПРИЛЕПИНА. -------«ЛЗ» ВЫСТУПИЛО. ЧТО СДЕЛАНО?------ Н А ИН Д УС ТРИАЛ Ь Н УЮ ТЕХН ОЛ ОГИЮ «В НАДЕЖДЕ НА «АВОСЬ» В рейдовом материале под таким заголовком, опубликован­ ном 4 июня с. г., говорилось о недостатках в работе мага­ зинов №№ 7 и 12 ОРСа заво­ да «Центролит». Как сообщил редакции сек­ ретарь парткома завода «Цент- ролит» И. Маклаков, выступле­ ние газеты обсуждено на Засе­ дании парткома. Признано, что недостатки в работе ОРСа за­ вода отражены верно. За грубые нарушения правил торговли в магазинах ОРСа, неудовлетворительный конт­ роль за их санитарным состб- янием начальнику ОРСа ком­ мунисту Лозовому А. Г. объ­ явлен выговор. Партком обя­ зал его оперативно устранить недостатки. Секретарю партий­ ной организации ОРСа т. Гри­ ценко Л. М. указано на необ­ ходимость поднять роль ком­ мунистов в выполнении поста­ новления ЦК КПСС «О ме­ рах по преодолению пьянства в алкоголизма». Партком обязал заместите­ ля директора завода «Центро­ лит» коммуниста Коростелева А. И. усилить контроль за ра­ ботой отдела рабочего снабже­ ния. Исполком Лебедянского рай­ онного Совета народных депу­ татов сообщает, что проблемы, поднятые в статье председате­ ля колхоза «Рассвет» В. И. Ко­ лодко «Шефство? Нет, бесхо­ зяйственность» («Ленинское знамя» от 28 июня 1987 года), обсуждались на сессии рай­ онного Совета народных депу­ татов, -состоявшейся 1 июля, а также на совещании в РАПО. Выступление газеты, осо­ бенно о необходимости пере­ хода колхозов и совхозов рай­ она к выращиванию сахарной свеклы по индустриальной тех. нологии, признано справедли­ вым и своевременным. Дей­ ствительно, все шефствующие над селом предприятия и орга­ низации с большим напряже­ нием выполняют свои произ­ водственные программы. Они вместе с колхозами и совхоза­ ми несут и дополнительные затраты. Однако хозяйства района в текущем году не смогли отка­ заться от услуг горожан, хо­ тя помощь значительно сокра­ тилась. Но если до 1986 года в районе без затрат ручного тру­ да не возделывалось ни одно­ го гектара сахарной свеклы, а в прошлом году их было лишь 35 гектаров, то в нынешнем го­ ду эта культура выращивается без помощи свекловичниц на площади 420 гектаров, что со­ ставляет' 12 процентов. Кроме того, на площади 401 гектара (11 Процентов) свекла выращивает­ ся с минимальными затратами ручного труда, там проведена всего одна ручная обработка, за один-три дня, вместо 12—15 дней, как было раньше. Внедрение передовой техно­ логии в колхозах «Красное зна­ мя», «Звезда», «Верный путь», совхозах имени 15 лет Октяб­ ря, «Первомайский», имени Мичурина, «Агроном» и дру­ гих позволило на 1650 чело­ век сократить в этом году чис­ ло привлеченных из Лебедяни шефов на обработку посевов. Следует также отметить, что в результате проведенной зи­ мой этого года работы по под­ готовке механизаторских кад­ ров силами колхозов и совхо­ зов, СПТУ-31, РТП мы отказа­ лись от услуг 70 процентов ме­ ханизаторов, направляемых ежегодно по решению облис­ полкома из Липецка. Сейчас перед райисполко­ мом и РАПО поставлена зада­ ча исключить ручной труд на всех свекловичных полях или прибегать к нему в исключи­ тельных случаях. Уже в 1988 году намечается 40 процентов площади обрабатывать по ин­ дустриальной технологии. Что касается перспектив от­ влечения людей с производст­ ва на сельскохозяйственные ра­ боты, то оно будет проводить­ ся с обязательным оформлени­ ем заказов на них хозяйствен­ ными договорами и с возмеще­ нием затрат теми предприяти­ ями и хозяйствами, ( для кото­ рых они выполнены. При пе­ реходе на самоокупаемость и самофинансирование такой по­ рядок будет обязательным, -за­ ставит руководителей колхозов и совхозов заботиться о совер­ шенствовании организации тру­ да привлеченных людей, а в конечном итоге—свести их ко­ личество к минимуму. А. ДЬЯКОНОВ, председатель Лебедянского райисполкома. НЕДОСТАТКИ УСТРАНЕНЫ «Не опекать, но и не забы­ вать» — опубликованное под таким заголовком в № 116 «Ле­ нинского знамени» от 21 мая письмо звеньевого механизи­ рованного звена совхоза «Бо­ рисовский» А. Сафонова об­ суждено на заседании парт­ кома и собрании механизато­ ров хозяйства. Проведеца ра­ бота по устранению отмечен­ ных в нем недостатков. На свекловичных плантациях ус­ тановлены щиты информации и экраны социалистического соревнования, регулярно вы­ пускаются «боевые листки», «молнии», «эстафеты». Из иде­ ологического актива для рабо­ ты среди мехацизаторов нап­ равлены агитаторы и политин­ форматоры. Установлены две передвижные будки для отды­ ха и приема пищи. Красный утолок на полевом суане оформлен наглядной аги­ тацией. Ежедневно здесь выве­ шивается оперативная информа­ ция о ходе полевых работ. Открыта столовая, организова­ но трехразовое питание меха­ низаторов. в: ТОПОРКОВ, первый секретарь Доб- ровского райкома КПСС. ♦ «МОНОЛОГИ, ДИАЛОГИ И ... ПОДЛОГИ» Липецкий областной коми­ тет ДОСААФ иа статью «Мо­ нологи, диалоги и... подлоги», опубликованную 24 мая 1987 года в газете «Ленинское зна­ мя», сообщает, что в Измал- ковском спортивно - техниче­ ском клубе ДОСААФ действи­ тельно имелись финансово-хо­ зяйственные нарушения, за что бывший начальник клуба А. Н. Сырых понес административное наказание и решением Елецко­ го народного суда осужден к выплате 20 процентов от зар­ платы в течение двух лет. В целях повышения уровня политико - воспитательной ра­ боты и наведения должного по­ рядка в финансово - хозяйст­ венной деятельности в Измал- ковском райкоме ДОСААФ и спортивно - техническом клубе в настоящее время работает комиссия обкома ДОСААФ и ведется комплексная проверка этой организации. Кроме того, состоялось расширенное- бюро президиума обкома ДОСААФ, на котором рассмотрен вопрос о состоянии дисциплины среди работников ДОСААФ, повы­ шении качества подготовки - специалистов для Вооруженных Сил СССР и народного хозяй­ ства, использовании автотрак­ торной техники. Принято по­ становление об усилении лич­ ной ответственности председа­ телей райгоркомитетов, руково­ дителей учебных и спортив­ ных организаций ДОСААФ за состояние дел. И НРАВСТВЕННОСТЬ ники, да и руководители рай­ онного ранга. Или такой при­ мер. Об авторитете идеолога. Даже работник райкома партии чаще всего приезжает в хозяй­ ство к директору или предсе­ дателю. И интересуются, в первую очередь, заготовкой кормов, ремонтом техники, по­ ливом трав и так далее. Воп­ росы о ходе этих работ зада­ ют и секретарю парткома. Ко­ нечно, он такие вопросы щел­ кает, как орехи. Потому что о другом его не спрашивают. Хотя спросить есть о чем. Об­ суждался ли, скажем, на засе­ дании нашего парткома перс­ пективный план социально- экономического развития хо­ зяйства? Нет. Потому что не имеется у нас такого плана. А это ли не забота парткома? По сути хозяйственные функ­ ции возложены и на сельские Советы. С работников исполко­ ма строго требуют за выпол­ нение планов по продаже шер­ сти, молока, мяса. Тут, как го­ ворится, не до социальных во­ просов. На текущие времени не хватает. И в итоге народ­ ная дружина существует лишь на бумаге, села остаются не­ ухоженными, трудно с топли­ вом, стройматериалами. — Не слишком ли вы, Ана­ толий Алексеевич, драматизиру­ ете ситуацию? Бьпь может, се­ льсовету при Башей помощи вполне по силам и о планах заботиться, и о соцкультбыте... — Вопрос | не столько в си­ лах, сколько в том, что счи­ тает для себя главным испол­ ком. Дружины не организуют­ ся не потому,,что это кому-то не по силам, а потому, что за них никто не спросит. И пос­ тоянные комиссии *собираются от случая к случаю (если во­ обще собираются) все по той ж е причине. Слишком уж глу­ боко въелось в нас: это надо сделать во что бы то ни ста­ ло, а с тем можно и повреме­ нить. Шаблон тормозит мно­ гие благотворные перемены. И не только в экономике, но прежде всего в сознании. Вот пример. Много говорим сейчас о предоставлении хозяйствам большей самостоятельности, но районные власти с удивитель­ ной методичностью шлют к нам уполномоченных. Нельзя, выходит, без присмотра дирек­ тора оставить? — Словом, отношения меж­ ду руководителями хозяйств и района не изменились? — Если и изменились, то несущественно. Ну, пожалуй, чуть меньше мы стали ездить по вызовам, на совещания, не­ сколько иным стал тон прика­ зов. А в целом... Разве штаты в РАПО оказались более, со­ лидными, чем штаты сельхоз- управлений? Возможно, во мне говорит личная обида, но я до сих пор не могу понять реше­ ния о переводе нашего глав­ ного агронома на другую рабо­ ту накануне сева. Сегодня он начальник Отдела земледелия РАПО. Что ж, толковый , “спе­ циалист должен расти. Вот то­ лько кто от этого выиграл? Специалисты агропрома бо/ че работают с бумагами, чем с .по­ севами или техникой. Консу­ льтативной помощи от них не дождешься. А потому пока мы ездим в РАПО в основном за тем, чтобы что-то добыть, об­ менять. — Сельским специалистам не­ обходимы широкие возможно­ сти для поиска, инициативы, самостоятельных решения. Так я вас понял? — Да, и не только специа­ листам. Эго необходимо каж­ дому человеку. В развитии ини­ циативы я вижу пути решения многих наболевших проблем: как экономических, так и со­ циальных, нравственных. И не­ которые шаги тут уже делают­ ся. Было, скажем, в совхозе бросовое поле. Решили дове­ рить его обработку молодым механизаторам, и этот участок сейчас не узнать. Внедряются подряд, хозрасчет. Кое-что делается и для то­ го, чтобы благоустроить село, сохранить наши культурные и исторические ценности. Пос­ тепенно улучшается демографи­ ческий облик села. Сегодня у нас работает 1больше 80 чело­ век до^ тридцати лет, растет комсомольская организация. И эти позитивные сдвиги нужно сохранить, усилить. Словом, за перестройку на­ до бороться. Беседу записал В. СТРАХОВ. НАУКА - ПРОИЗВОДСТВУ На контроле «ЛЗ» —целевые комплексные программы п О В С к И А Х О З Р А С Ч Е Т Е Добиться ускорения немыслимо без максимального но и°техникиИ;Вкта!тР0ИЗВ0ДСТВе новейших Достижений науки и техники. Вклад ученых в решение насущных задач сто ‘ щих неРеД нашей экономикой, в частности — пепел ппо но“ ™ ьТ еЫа л ™ ° ЛТ ДТ ММИ,'г д "лжен п%и. носить реальный эффект. Как этого добиться какие пы- действие? а огГВэИтпам ИИ НауЧН°Г0 поиска наД° привести в статье ° ° идет речь в лУбл«куемой сегодня На исследовательские и опытно - конструкторские ра­ боты ежегодно расходуется значительная часть государ­ ственного бюджета. Эти зат­ раты крайне необходимы, так как без постоянного созда­ ния и внедрения новых тех­ нологий, машин и механиз­ мов не может быть поступа­ тельного развития экономи­ ки. В Липецке расположен це­ лый ряд научно - исследова­ тельских, проектных и конст­ рукторских организаций, призванных разрабатывать и внедрять совместно с про­ мышленными предприятия­ ми новые процессы и обору­ дование. В их число вхо­ дит целый ряд липецких фи­ лиалов научно-исследователь­ ских и проектных институтов. Учитывая большие объемы вложений, направляемых на цели научно - технического прогресса, необходимо обес­ печить их эффективное ис­ пользование. Это в опреде­ ленной мере может быть до­ стигнуто путем создания це­ левых комплексных про­ грамм, в рамках которых воз- можно сосредоточение трудо­ вых и материальных ресур­ сов на решении важнейших задач, стоящих перед народ­ ным хозяйством. Одной из таких про­ грамм, разработанных в со­ ответствии с установками XXVII съезда КПСС, яв­ ляется целевая комплексная программа «Наука — про­ изводству», рассчитанная на период 1986—1990 гг. В выполнении ее, помимо науч­ но-исследовательских и про­ ектных институтов, науч­ но-производственных объ­ единений, участвуют и высшие учебные заведения Липецка. Цель программы-^ ускорение научно-техническо­ го прогресса на предприятиях города и области, а ее реа­ лизация обходится народно­ му хозяйству около 2и млн. рублей В ГОД; Прошло полтора года ра­ боты, и можно уже сделать некоторые выводы и замеча­ ния о ходе выполнения про­ граммы. Эа это время всеми организациями - исполнителя­ ми за счет внедрения закон­ ченных научных разработок получен годовой экономиче­ ский эффект в’ размере око­ ло полутора миллионов руб­ лей при 'общих расходах око­ ло 30 миллионов. При этом вклад Липецкого политехни­ ческого института составил миллион рублей эффекта при расходах в полтора миллио­ на. Нетрудно подсчитать, что окупаемость всех остальных работ (т. е, 0,5 млн, руб. эф­ фекта при 30 млн. руб. рас­ ходов) составит около шести­ десяти лет. Есть над чем задуваться! Принимая во внимание мировую тенденцию к уско­ ренной смене технологий и технологического оборудова­ ния, которая в настоящее время определяется сроком около пяти лет, можно сме­ ло утверждать, что основ­ ная масса работ по програм­ ме «Наука — производству» так никогда и не окупится... В программе нередко мо­ жно встретить задания, на выполнение которых отво­ дится 5—7 лет. Один из примеров — Липецкий фи­ лиал НПО' «Черметавтомати- ка», где завершение работ и получение • экономического эффекта от их внедрения от­ несено на 1990—1992 гг. Между тем длительность ис­ следований прикладного ха­ рактера не должна, думает­ ся, превышать трех лет. В противном случае Мы будем выдавать нашим предприяти­ ям проекты, ориентирован­ ные на устаревшие техно­ логические процессы. Новизна научных разрабо­ ток и конструкторских реше­ ний может характеризовать­ ся количеством изобретений, созданных в процессе поиска. В прошлом году всеми ор­ ганизациями, участвующи­ ми в программе «Наука ■— производству», было получе­ но около шестидесяти сви­ детельств об изобретениях. Йз них Липецким политех­ ническим институтом было получено 43. Сравнивая результаты ра­ боты научно - исследователь-, ских, проектно - конструк­ торских организаций города и института, мы отнюдь не стремимся подчеркнуть осо­ бые достоинства последнего. Ректорат, партийный коми­ тет знают о недостатках в научной работе, которые еще существуют сегодня. Эго и относительно низкая по срав­ нению с другими вузами ее экономическая эффектив­ ность, и недостаточное ис­ пользование научного потен­ циала студенческого коллек­ тива, и невысокий уровень лабораторной базы, и недос­ татки в долгосрочном плани­ ровании, и многое другое. Настало время трезвой оценки создавшегося поло­ жения, осмысления объек­ тивных причин подобной си­ туации, характерной не то­ лько для Липецка, но и для остальных регионов страны. Давно известно, что вузов­ ская наука является самой «дешевой» по сравнению с академической и отраслевой, т. е. в вузах получают наи­ большую экономическую эф­ фективность на каждый зат­ раченный рубль. Одной из важнейших, на наш взгляд, причин этого является то обстоятельство, что вузы, в том числе и наш политехни­ ческий, уже многие годы работают на основе хозрас­ чета, а, начиная с 1986 го­ да,, уже и с элементами са­ мофинансирования. Выполнение научных ис­ следований на основе хозяй­ ственных договоров с обра­ зованием фонда материально­ го стимулирования позволило сосредоточить внимание и усилия на конечном резуль­ тате исследований, на полу­ чении реального, а не ожи­ даемого экономического эф­ фекта. Хозрасчет позволил обеспечить конкурсность ра­ бот: в первую очередь вклю­ чаются в план и финансиру­ ются наиболее перспективные и эффективные. Немаловажную роль игра­ ет здесь и решение предири- ятий-заказчиков, которые пе­ ред тем, как подписать до­ говор и согласиться оплачи­ вать предлагаемую рабо­ ту из своих йровных денег, тщательно анали­ зируют ее, и прежде всего — с точки зрения использова­ ния конечного результата. В этом отношении заслуживает особого внимания опыт НЛМК. Здесь каждый про- ект договора подробно рас­ сматривается на всех ..уров­ нях, начиная со среднеге руководящего звена, а завер­ шенные научные работы -за­ щищаются в цехах с участи, ем заинтересованных лиц, на чиная от бригадиров' и кон. чая главными специалистами Переход в 1986 году нг хозрасчет с образованием фонда экономического сти мулирования при проведение научных исследований дал кроме того, и значительные социальный эффект. Так, е этом году 90 процентов пре подавателей, сотрудников * членов их семей получиле возможность поехать на от дых по льготным путевкам причем, но инициативе на учно - технического совете института профсоюзным ко мйтетом было принято реше ние о дифференцированном предоставлении льгот в за висимости от конкретной вклада каждой научной труп пы в достижение общего эко номического эффекта, а, еле довательно, и в образование фонда экономического стиму лирования.' Дифференцирована в зави симости от- значимости и эф фективности работ и оплате руководителей, причем, раз ница в о'плате достигает 21 процентов. ■ Таким образом, исходя и: нашего опыта, представляете: возможным и целесообраз ным перевод ряда коллекти вов, участвующих в програм ме «Наука — производству» на хозрасчет с образованием фондов экономического сти мулирования. При этом по явится возможность отказать ся от планового бюджетной финансирования организацш или их подразделений и пе рейти на финансирование на умных направлений или от дельных работ, Создав те? самым определенную кон курсность при формирована тематических планов на оче редной год или какой-либ* другой период. Необходимост этого совершенно справедли во отмечалась на недавне? совещании в ЦК КПСС. Почти все коллективы, < которых идет речь, в свое! деятельности «привязаны» : различным промышленны; предприятиям, работают дл. них, и в то же время адми нистративно подчинены свс им головным организациям расположенным далеко о Липецка. В этих условиях думается, вполне возможн- создание на базе крупны, заводов мощных научно производственных объедине ний, неплохо зарекомендс вавших себя в других реги онах страны. Словом, многие вопрос! требуют еще своего решс ния. И нельзя откладыват это на дальние сроки, вед именно сейчас, сегодня наш деятельность должна стах максим§льно эффективной. В. БРЕДИС, проректор по научной работе ЛипПИ.