Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

2 К О М М У НИСТЫ ОБСУЖ ДАЮ Т РЕШЕНИЯ ИЮ НЬСКО ГО ПЛЕНУМА Ц К КПСС центов бездействующего обо­ рудования новое. Ничем не­ льзя оправдать равнодуш­ ного отношения к этому пар­ тийных организаций ТЭЦ-2, заводов пусковых двигателей и цементного, на счету ко­ торых наибольшее количе­ ство бездействующего обо­ рудования. Слабо использу­ ются и проектные мощности предприятий: так, на 22 из них этот показатель не пре­ вышает 90 процентов, а на первом и четвертом заводах железобетонных изделий и того ниже — 48 процентов. Медленно повышается и коэффициент сменности обо­ рудования. Например, по ста­ ночному, парку он составля­ ет всего 1,6. А ведь мо­ жно по-другому поставить де­ ло. Перешел на многосмен­ ный режим работы станко­ завод. Это позволило пред, приятию сократить 52 еди­ ницы устаревшего оборудова­ ния, ликвидировать 40 не­ производительных рабочих мест. Однако в целом по предприятиям города пере­ довой опыт ленинградцев по организации двух- и трех­ сменной работы не нашел ши­ рокого распространения. Тревожным остается поло- ширятся демократические Именно так произошло на будущий год.*" жение и с качеством продук- начала. Повсеместно созда- швейном объединении. При На пленуме пбдчеркива- Цйи. В общем ее объеме сни- ются и начинают действо- формировании планов про- лось, что перестройка уп- зился удельный вес изделий вать советы трудовых кол- изводства здесь не учли за- равления экономикой затра- высшей категории. Всего лективов, завоевала признф- казы и предложения торгов- гивает как общие, так и ин- лишь пять процентов про- ние система конкурсного за- ли. Они были просто-напро- тересы отдельного работни- дукции предприятий идет мещения вакантных долж- сто отклонены, руководители ка. Но не надо бояться это- на экспорт. Особенно воль­ ностей, выборы руководите- объединения решили, что го. Каждая неудача должна шой спад допущен на лей. Все это благоприятно лучше и легче работать давать повод для размышле- НЛМК. Если два года на- отразилось на результатах: в новых экономических ний и конкретных действий, зад на комбинате производи- весь прирост объемов про- условиях по старинке. От- Взять внедрение на пред- лось 33,4 процента продук- изводства получен за счет сюда срыв плана по дого- приятиях достижений научно- Ции высшей категории каче- повышения производительно- ворным обязательствам, что технического прогресса, о ства, то в нынешнем всего сти труда. Промышленностью обострило и без того нелег- чем подробно говорилось и 21,3 процента. Более 50 города освоено 267 новых кое финансовое положение в докладе, и в выступлении процентов продукции, вы- видов изделий, на 34 мил- предприятия. На принципах заведующего промышленно- пускаемой предприятиями го- лиона рублей увеличился хозрасчета и самоокупаемое- транспортным отделом гор- рода, не обновлялось около выпуск товаров народного ти работает в нынешнем го- кома партии А. С. Коробей- десяти лет, и, естественно, потребления, с ручных опе- ду и НЛМК. Но и "здесь, никова. Энергия хозяйствен- она значительно отстала от раций высвобождено 700 ра- как самокритично признал ников тут пока тратится на мировых аналогов. Потеря- бочих. Наметились положи- на пленуме секретарь парт- разговоры. Лимит капиталь- но чувство гордости за честь тельные сдвиги и в сфере кома А. И. Тёпленичев, ком- ных вложений на реконст- собственной марки коллекти- строительства, торговли, бы- мунисты ослабили требовате- рукцию и техническое пере- ном треста «Жилстрой», а л ю бо м обслуживании. льность к кадрам за пору- вооружение промышленных ведь именно этот коллектив Перемены даются нелег- ченное дело. Низкая испол- предприятий в прошлом го- формирует архитектурный ко. Перестройка в обществе нительская дисциплина при- ду использован лишь на 95 облик города. Горожан очень и в управлении экономикой вела к ряду аварий. В ре- процентов. Недоосвоиди их беспокоит этот факт, но, тем осуществляется в острой зультате план договорных НПО «Спецоборудование», не менее, партком треста во борьбе с рутиной, косно- поставок за полугодие ока- завод резино-пластмассовых главе с В. И. Егоровым за- ‘стью, бюрократизмом. Поло- зался невыполненным, фонд изделий, опытно - механи- нимает позицию стороннего жение осложняется еще и материального стимулирова- ческий завод и ряд других наблюдателя, не беспокоит тем, что целый ряд партий- ния коллектива сократился предприятий. Каких только ег°. например, то, что много ных и общественных орга- на 5,5 миллиона рублей. доводов в оправдание своей брака допущено на строите- низаций не успевает осмыс- Серьезный разговор шел инертности не приводят их льстве областной многопро- лнвать происходящие в обще- на пленуме о проблемах ка- руководители: дескать, и фидьной больницы, комплек- стве процессы. Ожидание питального строительства. К фонды на новую технику са Для новобрачных, столо- указаний сверху, подчеркну- этому имелись основания. В выбить трудно, да и ее в°й политехнического инсти- ла в прениях первый секре- начале года ни одна строи- достать невозможно. Но фак- тУта и ДРУгих объектах. По- тарь Правобережного райко- тельная организация Глав- ты свидетельствуют об об- прежнему велики потери от ма КПСС А. В. Лебедева, липецкетроя не могла рабо- ратном. Складские запасы брака на 'НЛМК, заводах становится особенно нетер- тать, ритмично, эффективно неустановленного оборудо- «Центролит» и «Свободном пимьш в идеологической ра- использовать свои мощное- вания на предприятиях го- соколе». боте. Ведь перестраиваются ти, потому что планы их рода составляют сейчас бо- Детально анализировали прежде всего люди, они вы- формировались чуть ли не лее миллиона рублей, что в выступавшие ход решения ходят на передний край бо- до конца первого квартала, два раза больше уровня важнейшей социальной зада. рьбы. Их позиция будет Так, тресту «Липецкстрой» прошлого года. И 70 про- чи — обеспечить к 2000 го- 15 области проходят пленумы райкомов и горкомов партии, на которых обсуждают­ ся зада ч и по выполнению решений июнь­ ского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС по ко­ ренной перестройке управления экономи­ кой. На них коммунисты ведут деловой, за­ интересованный разговор о том, как пе- ревести идеи ускорения в практи ч ес кую плоскость, обеспе ч ить опережающий ха­ рактер перестройки партийной работы, сформировать единую комплексную систе­ му партийного руководства хозяйственной деятельностью, сломать механизм тормо­ жения. Ниже публикуются от ч еты с пленумов Липецкого горкома и Лебедянского райко­ ма партии. ИСПЫТАНИЕ ПЕРЕСТРОЙКОЙ И докладчик, первый се­ кретарь Липецкого горкома партии В. Н. Марков, и вы­ ступающие в прениях отме­ чали, что идеи перестройки все более овладевают мас­ сами трудящихся. Утверж­ дается атмосфера деловито­ сти и критики недостатков, укрепляются дисциплина и порядок на производстве, внедряются прогрессивные формы организации труда, иметь решающее значение для того, как пойдет дви­ жение вперед. И важно кре­ пить дух людей, уверенность в .конечном успехе. Прежде всего делом. Но некоторые руководите­ ли считают, что достаточно лишь перейти на новые ус­ ловия хозяйствования, как дальше дело пойдет само собой, без какого-либо вме­ шательства с их . стороны. он изменялся четырежды. Начальник Главлипецкстроя А. А. Лунев отметил в сво­ ем выступлении, что боль­ шинство заказчиков не по­ нимают целей и задач нор­ мативного строительства. Им бы любыми путями включить тот или иной объект в план, а там хоть трава не расти. Чехарда с портфелем зака­ зов продолжается и сейчас, когда Формируется план на ду практически каждую се­ мью отдельной квартирой. Сейчас на очереди в Липец­ ке . 65 тысяч нуждающихся в жилье. Каким видится вы­ ход из положения? Во-пер­ вых, ввод в эксплуатацию в текугцем году нового завода крупнопанельного домострое ения, во-вторых, расширение хозспособа. Однако, как от­ мечалось на пленуме, ряд руководителей не хотят об- ' ременять себя дополнитель­ ными заботами, надеются на подрядные строительные ор­ ганизации. Это прежде все­ го относится к руководите­ лям НЛМК, тракторного за­ вода, Студеновского рудо­ управления, завода пуско­ вых двигателей и цементно­ го. Третий путь — это соз­ дание всех необходимых ус­ ловий для индивидуального строительства, всемерное по­ ощрение его. В связи с этим строгий спрос предъявили коммунисты к горисполкому, его председателю В. И. Бо­ родину и председателю пла­ новой комиссии А. И. Саль­ никову за недооценку этого метода строительства жилья. Нуждается в совершенство­ вании и работа предприятий торговли, общественного пи­ тания, бытового обслужива­ ния. Коммунисты обратили внимание на то, что многие руководители действуют по старинке, рассчитывая на по­ мощь из центра, и слабо ис­ пользуют в обеспечении' на­ селения местные ресурсы. Настроения иждивенчества по-, рой берут верх над здравым смыслом. Вот и приходится возить, например, почтовые ящики из Тулы, детскую ме­ бель из Костромы и т. д. Партийные организации же не дают этим фактам прин­ ципиальной оценки. Формы и методы их деятельности пока не отвечают требовани­ ям дня. Медленно соверша­ ет переход к политическим методам руководства Октяб­ рьский райком 1 КПСС. Пар­ тийные работники не отка­ зались от диспетчерских и командных функций, подме­ няет хозяйственников. А ведь для того, чтобы успешно двигаться вперед, подчерки­ вали выступавшие, необходи­ мо обеспечить опережающий характер перестройки пар­ тийной работы. Поэтоцу кон­ кретно ставился вопрос о по­ вышении ответственности коммунистов, руководителей партийных, советских, хозяй­ ственных органов за состоя­ ние дел, за реальное реше­ ние назревших проблем, за ход перестройки. На пленуме выступил вто­ рой секретарь обкома КПСС О. А. Борискин. А. СУТОРМИН. Н А ПЛЕНУМЕ Лебе­ дянского райкома пар­ тии слово попро­ сил директор машзавода А. С. Монаенков. На заводе, заявил он, с переходом на госприемку возросла трудо. емкость, потому что она по­ требовала безупречного вы. полнения в полном объеме всех тех работ, о которых раньше особо не заботились. Сказать иначе, новые ус­ ловия хозяйствования застав, ляют честно исполнять свои обязанности. И это требова­ ние показалось для многих надуманным. Кое-кто; испу­ гавшись ■трудностей, поспе­ шил сменить «беслокдй-ный» завод на более тихое место. Мысль о том, что пере­ стройка управления эконо­ микой повысила требователь­ ность к качеству труда каж­ дого, прозвучала и в докла­ де второго секретаря райко­ ма партии Н. Н. Беляева, в выступлениях других комму, нистов. Судя по тому, как сработали лебедянцы в ми­ нувшем году и особенно в первой половине текущего, курс на обновление взят правильный. Но и в докладе, и в вы­ ступлениях прозвучал убеди­ тельный вывод: сделано меньше, чем могли бы. И вот такая самокритичность в оценке достигнутого опре­ деляла всю работу -пленума райкома. Приводились и факты. На том же машзаво- де коэффициент загрузки металлообрабатывающего обо. рудования составляет не бо­ лее 0,7, вполсилы исполь­ зуется станочный парк с ЧП'У. Медленно переходят на многосменный режим ра­ боты заводы инструменталь­ ный, консервно-безалкоголь­ ный и строительно-отделоч­ ных машин, где коэффици­ ент сменности станочного оборудования не превышает 1 , 6 . Вызывает тревогу слабое использование материально- технического потенциала се­ ла. В минувшем году лёбе- дянцы получили низкий уро­ жай зерна. Немало сбоев в развитии животноводства. Справедливый упрек был сделан на пленуме в адрес руководителей специализиро­ ванных хозяйств «Звезда» и «Лебедянский» за сбои в производстве говядины и свинины. Трудно изживаются В Р Е М Я КОНКРЕТНЫХ Д ЕЛ факты расточительства и бракодельства. Скажем, прошлогодние убытки от ре­ ализации несортовой сель­ скохозяйственной продукции составили без малого 900 тысяч рублей. И в этом го­ ду в переработку поставлено 212 тонн несортового моло­ ка. — Мы много энергии тра­ тим на разговоры и мало — на дела, — заявил механи­ затор колхоза «Искра Лени­ на» А. А. Лячин. — Живую работу с людьми зачастую подменяем показухой, лишь бы в отчетах было гладко... Ц впрямь, многое объяс­ няется уровнем руководства, настроенностью на дела. Од­ ни активно действуют, не боясь риска, другие цепко держатся за старый стиль работы, в основе которого администрирование, боязнь новизны. Это проявилось и в работе пленума. Запомни­ лось своей живинкой выступ­ ление техника-осеменато­ ра совхоза «Покрово-Казац­ кий» В. Д. Моргослеповой. Здесь взяли в союзники кол­ лективный подряд, чековую систему. В результате подня­ ли продуктивность ферм, ре­ ализовав в’ первом полугодии 136 тонн сверхпланового мо­ лока. А вот начальник КГСО «Лебедянская» Н. И. Битюц- ких поднялся *на трибуну, чтобы поплакаться, на про­ вал полугодового задания и свалить вину на субподряд­ чика и прочие объективные, по его разумению, причины. И словом не обмолвился ру­ ководитель о том, что сдела­ ли парторганизация и адми­ нистрация, чтобы предотвра­ тить сбой. А взять отношение партий­ ных организаций к научно- техническому прогрессу — стержню перестройки. На партийных собраниях и пле­ нумах райкома на этот счет было принято немало мно­ гообещающих постановлений, но за громкими фразами не всегда следуют веские дела. По-прежнему высоким оста­ ется удельный вес ручного труда, а, например, на пуго­ вичной фабрике, молочном и консервно-безалкогольном за­ водах он колеблется от 30 до 70 процентов. Косность, инерция мышле­ ния берут верх и в вопросах перехода на экономические методы хозяйствования. На пленуме отмечалось, что ряд коллективов не готов сегод­ ня к полному хозрасчету и самофинансированию. А "как решается ,эта проблема на селе? По утверждению до. кладчика, сегодня в колхо­ зах и совхозах действуют 334 хозрасчетных подразде. ления, 129 бригад переведе­ ны на коллективный подряд. В пример был поставлен колхоз «Красное знамя». Здесь сформировали нынеш­ ней весной мелкие звенья эффективного труда. Дейст­ вуя на принципах самостоя­ тельности, они качественно провели весь комплекс агро­ технических мероприятий, га­ рантировав получение с каж­ дого гектара площадей до 40 центнеров озимой пшеницы, по 250 центнеров сахарной свеклы и кукурузы на силос. А главное, у людей появи­ лось чувство хозяина, вера в успех. Словом, во всю мощь заработал человеческий фак­ тор. Но вот что удивляет: за опытом в колхоз едут со всех районов области, но только не из Лебедянского. Пленум вынужден был кон­ статировать: «В большинстве хозяйств коллективный под­ ряд и хозрасчет осваиваются формально, не дают отдачи». С потугами осваивается семейный подряд, хотя эф­ фективность этой формы ор­ ганизации труда очень вы­ сока. На пленуме была наз­ вана семья Рассказовых из совхоза имени Мичурина. Ва­ силий Дмитриевич и Мария Андреевна взялись вырастить на племя 85 телочек и обес­ печили образцовый уход, вы­ сокие привесы. Но таких примеров пока мало. Что сдерживает перестрой­ ку? Отвечая на э.тот вопрос, выступавшие подчеркивали, что для быстрого наращива­ ния производства продукции нужны и добротная техника, и химические средства, и ус­ тойчивые к неблагоприятным условиям сорта. Но прежде всего необходим ответствен­ ный за дело человек, заин­ тересованный в результатах работы. К сожалению/ этих-то качеств не хватает многим руководителям, партийным вожакам. И не случайно на пленуме много говорилось о необходимости совершенство­ вать подбор, расстановку и воспитание кадров, предо­ ставлении им самостоятель­ ности, повышении ответствен­ ности. Свежих сил, талантли­ вых организаторов в районе достаточно, но подбирать и воспитывать их как сле­ дует партийные органи­ зации не научились. Эта критика как в адрес первич­ ных, так и в адрес райкома: крайне скуп резерв на выдвижение, мал арсе­ нал воспитательных средств. И поныне главная став­ ка делается на привозных специалистов, на руководя­ щих должностях нередко про­ зябают люди, не обладающие ни профессиональными зна­ ниями, ни талантами органи­ заторов. Какой инициативы ждать от них? Заинтересованно говорили участники пленума о новых подходах к политической, организаторской и воспита­ тельной работе с людьми. Подчеркивали необходимость придать процессу обновления необратимый характер. Так, главный инженер сахарного завода В! С. Пронин ратовал за более гибкую систему ма­ териального поощрения, то­ карь инструментального за­ вода Г. В. Давыдова счита­ ет резонным придать соци­ алистическому соревнованию большую гласность... По общему мнению, парт­ организации, а вместе с ни­ ми профсоюзные комитеты должны больше уделять вни­ мания решению социально- бытовых проблем. На первый взгляд, сделано немало. В строй введено восемь домов животноводов, практически на всех фермах и в ремонт­ ных мастерских оборудованы красные уголки, бытовки. На центральных усадьбах • хо­ зяйств — столовые, дом бы­ та или комплексный прием­ ный пункт, детские сады, ма­ газины, медпункты. Но воз­ можности не исчерпаны. За­ помнилось выступление пред­ седателя колхоза имени Фрунзе А. Ф. Иванова. С болью рассказал он, как «про­ бивал» строительство типовой мастерской, но все попытки кончились неудачей. Не из­ житы и факты другого рода. В совхозе «Павловский» при попустительстве директора В. В. Терновых и секретаря парткома Н. П. Благочевских обустроенный дом животно­ водов превратился в отделен­ ческую контору. Движение вперед немысли­ мо без дальнейшего укрепле­ ния трудовой дисциплины, порядка. Но многие партий­ ные организации полагаются лишь на запретительные ме­ ры. А в КГСО «Лебедян­ ская» и ровсе взяли пьяниц на поруки, уводя их от ад­ министративной и моральной ответственности. Не отвечает требованиям перестройки работа культурно - про­ светительных и спортив­ ных организаций, бездей­ ствует общество борь­ бы за трезвость. Не получи­ ло поддержки и движение за коллективную гарантию трудовой дисциплины. Рай­ онный актив его как бы не заметил. Высказанные на пленуме критические замечания и предложения нашли свое от­ ражение в принятом поста­ новлении, наметившем эф­ фективные меры по мобили­ зации коммунистов, всех тру­ жеников района на осущест­ вление экономической рефор­ мы. Е. КАРПУХИН. СА М ОУПРАВЛ ЕНИЮ УЧИТЬСЯ Рещения июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС в центре внимания коллектива станко­ строительного завода. Пред­ приятие переживает сейчас как бы второе рождение — осуществляется его техничес­ кое перевооружение, налажен выпуск станков современных моделей. Переход на принципы самоокупаемости и самофинан­ сирования предполагает эко­ номическую самостоятель­ ность. И это четко отражено в Законе о государственном предприятии- Надо ли гово­ рить, какую большую ответст­ венность налагает он на тру-: довые коллективы! Они дол­ жны научиться самоупраьля- ться. А это непростая наука, ведь привыкли-то к тому, что все регламентируется сверху. Но навыки самоуправления в коллективе есть — это повсе­ местное использование хозрас­ четных начал, бригадного ме­ тода- Широкое распространение получила на заводе коллектив­ ная гарантия трудовой и об­ щественной дисциплины. Бригады теперь не только от­ вечают за производство, но и за воспитание рабочих. И, как мы убедились, бригада располагает неисчерпаемыми возможностями для перевоспи- татгия людей. Сюда, в бригады перенесен теперь центр тяжести организаторской работы с людьми. Коллектив­ ная гарантия трудовой и об­ щественной дисциплины при­ учает рабочего не на словах, а на деле чувствовать себя хозяином предприятия. С. ДАНЬШИН, руководитель группы по внедрению бригадных форм организации труда стан- кос 1 рои. ельного за . ода. На контроле «ПЗ» — социальная программа ОПЯТЬ «РАБОЧИЕ» СУББОТЫ? В поселке Сырском в следующем’ месяце должна войти в строй новая сред­ няя школа на 784 учащих­ ся- Возводят объект трест «Жилстрой» и организации Минмонтажспецстроя СССР. Задолго до подхода к строй­ ке слышен рокот мощных бу­ льдозеров. Это механизаторы управления «Дорстрой-2» тре­ ста «Спецстрой» развернули здесь работы по планировке и благоустройству территории вокруг новой школы. Кстати, это один из немногих жилст- роевских объектов, где сегод­ ня спецстроевцы трудятся без нареканий со стороны ген­ подрядчика. Дорожники спе­ шат. У них здесь больше, чем у других участников строите­ льства, ос галось неосвоенных средств. Из полумиллиона руб­ лей, которые надо еще ос­ воить на этом объекте, свы­ ше 220 тысяч приходится на долю «Спецстроя»- С полной отдачей работают здесь и специалисты третьего управления «Юговостоксан- техмонтажа», устанавливающие оборудование сложной вентиля­ ционной системы. А вот их коллеги из первого управления того ж е треста никак по-на­ стоящему не организуют свою работу. Из-за этого не могут как следует настроиться от­ делочники седьмого управле­ ния треста «Жилстрой». До сих пор сантехники еще не закончили работу в пищебло­ ке, санузлах. К слову сказать, в последнее время это управ­ ление систематически не вы­ полняет свои планы на строи­ тельстве жилья и объектов соцкультбыта. Особо следует сказать о ра­ боте на этом объекте коллек­ тива второго управления «Юго- востокэлектромонтажа». Газета недавно отмечала неоператив­ ность 'электромонтажников на строительстве школы в шест­ надцатом микрорайоне Липец­ ка- Но, похоже, выводов из, критики руководители управле­ ния не делают. Вот и на этом объекте электромонтажники к работе приступили, по сло­ вам начальника третьего жил- строевского управления А. А. Сафонова, с опозданием на целую неделю, — уж е после того, как развернули здесь свои дела отделочники. По протоколу оперативного сове­ щания, к примеру, трубную разводку под полами электро­ монтажники должны были за­ кончить еще десять дней на­ зад. Но к монтажу приступили только в минувший четверг. По их ж е вине кровельщикам участка малой механизации треста «Жилстрой» пришлось практически заново делать кровлю на основном двухэтаж ­ ном корпусе школы. На объект пришли уж е от­ делочники. А это значит, что стройка вышла, образно гово­ ря, на финишную прямую. Сей­ час необходимы четкие взаи­ модействия всех участников строительства. К сожалению, этого-то пока и не наблюдает­ ся. Сильно подводят снабженцы управления производственно­ технологической комплектация треста «Жилстрой». До сих пор на площадке нет ни стекла, ни облицовочной плитки. По вине тех же снабженцев задержи­ вается монтаж котлов в шко­ льной котельной. Работниками УНТК треста, где начальником А. Д-, Попов, допущена эле­ ментарная безалаберцостъ. Су­ дите сами. С большим трудом были найдены два нужных котла. Везли их из далекого Братска- А когда их доставили на место, выяснилось, что на котлы нет... технических пас­ портов, без которых нельзя на­ чинать монтаж- —• Я-то думал, что хоть на этой стройке будет нормальная работа, — с горечью сказал старший прораб седьмого от­ делочного управления треста «Жилстрой» Алексей Василье­ вич Карасев- — Увы! Опять н а­ ши отделочники явились на объект раньше других смеж ­ ников. А это значит, что сно­ ва потянутся переделки и не­ доделки, штурмовщина и ра­ бочие субботы... Алексей Васильевич показал спортзал, где еще нет бетон­ ных полов, провел в стрелко­ вый тир, в огромном помеще­ нии которого не закончена да­ ж е планировка, не сделаны подвесные потолки. А пло­ щадь их без малого четыреста'" квадратных метров- Неразбери­ ха царит и в коридоре тех­ нического этажа. А до сдачи школы — чуть больше месяца... А. ВЛАСОВ. П Р Е Д Л О Ж И Т ВНЕШНЕТОРГОВАЯ ФИРМА Приток корреспонденции в производственное объединение «Липецкий тракторный завод» заметно увеличился в послед­ нее время. И что самое инте­ ресное, чаще стали попадать­ ся письма с иностранными марками, обратными адресами на английском, немецком, итальянском. >Они приходят из разных стран, порой отде­ ленных от нас морями и океа­ нами. Отчего вдруг такая вспышка интереса к Липецко­ му тракторному заводу? Об этом чуть ниже. А пока ра­ ботники недавно созданной в объединении внешнеторговой фирмы предлагают мне пере­ листать журнал, в который за­ носится вся поступающая кор­ респонденция. Он так и пест­ рит от записей. Всего за три месяца внеш­ неторговая фирма ЛТЗ полу­ чила около восьмидесяти раз­ личных предложений- Иност­ ранные коммерсанты . чутко уловили происходящие в на­ шей экономике перемены, в частности, не осталось без внимания то, что некоторые советские предприятия полу­ чили право прямого выхода на внешний рынок. В их чи­ сло вошло и производственное объединение «Липецкий трак­ торный завод», создавшее свою внешнеторговую фирму. Дело это —- торговля машинами с зарубежными странами — в общем-то для тракторостроите­ лей не новое, но вот сам его размах! Прежде были только подступы к коммерции, те­ перь ж е можно говорить о продуманной долговременной программе. Естественно, что такой резкий поворот в дея­ тельности предприятия подра­ зумевает принципиально но­ вый стиль хозяйствования. О значении перемен в сфере вне­ шней торговли ясно было ска­ зано на июньском (1987 г.) Пле­ нуме ЦК КПСС: «Перестройка экономического управления от­ крывает широкий простор для повышения эффективности на­ ших внешнеэкономических связей и что особенно важно — для усиления воздействия со стороны внешнего рынка на работу отраслей и предприя­ тий, на качество их продукции, на научно - технический про­ гресс»- То, что когда-то отдавалось на «откуп» бесчисленным ор­ ганизациям, связанным с внеш­ ней торговлей (а у семи ня­ нек, как известно...), теперь доверено самому предприя­ тию — хозяину продукции. Ему, образно говоря, развя­ зали руки, но заставили «бо­ леть» голову за самое главное — качество своих изделий. — Теперь с никудышним то- , варом за посредником не спря­ чешься, прогоришь, убытки за чужой счет не спишешь, — так прокомментировал ком- Э т о и н т е р е с н о мерческий руководитель фир­ мы В. Мошкин особенность и, если хотите, суть происходя­ щих в экономике объединения перемен. Естественно, что в новых условиях на первый план вы­ ступает вопрос — а высок ли спрос за пределами страны на товар с маркой ЛТЗ? Ведь не секрет, что отечественные пропашные тракторы на сегод­ няшний день еще не полно­ стью отвечают постоянно рас­ тущим требованиям внешнего рынка. Что ж е касается ли­ пецкого Т-40, у 1 него в «акти­ ве» имеется немало плюсов- Популярность этих машин за рубежом обусловлена их прек­ расной приспособленностью к условиям мелких фермерских хозяйств, их универсальностью, простотой обслуживания, ма­ лыми затратами на ремонт. Не случайно даж е в таких стра­ нах, как США, Франция, Ка­ нада и Италия, машины с мар­ кой ЛТЗ покупаются фермера­ ми весьма охотно, хотя за ка­ чество предстоит побороться, и не последнюю роль в этом призвана сыграть внешнетор­ говая фирма объединения. Здесь расчет простой. Ведь за этим-—широкая возможность за счет солидных валютных поступлений приобретать не­ обходимое импортное оборудо­ вание, станки, товары для объектов социального и ку­ льтурно - бытового назначения. В 18 стран мира экспорти­ руется сегодня Т-40 и его мо­ дификации. Это только нача­ ло, первые шаги внешнеторго­ вой фирмы- А какова ближай­ шая перспектива? — Недавно заключен долго­ срочный договор с Болгарией на продажу наших машин, — рассказывает директор фирмы В. Антонов. — Большую пар­ тию готовим к отправке в США, Австралию, Финляндию. Сразу в нескольких странах будет проводиться демонстра­ ция выставочных образцов. Вы­ ставки эти особенные —здесь трактора проверяются в деле, их испытывают и в экстрема­ льных ситуациях на прочность. Мы в наших машинах увере­ ны, они уж е много раз дока­ зывали свою конкурентоспособ­ ность. Хватит ли сил, опыта у ра­ ботников фирмы, чтобы, как говорится, не ударить в грязь лицом? — Работа у нас вообще-то не из легких, — считает В. Мошкин. — Штат работников фирмы подобран весьма тща­ тельно — это люди, имеющие опыт коммерческой деятельно­ сти за рубежом, прекрасно разбирающиеся в конструкции^; машин, технологии тракторно-' го производства- Основной ко­ стяк составили работники ра­ нее существовавшего отдела внешнеэкономических связей. Каждый из сотрудников фир- мь{ владеет иностранным язы- • ком. Мы обязаны изучать всю информацию по тракторострое­ нию и торговле — как оте­ чественную, так и зарубежт •ную. Выгодно продать, выгод-: “но купить —- это целая наука. До недавнего времени этим занимались за нас другие, по­ рой весьма далекие от забот и проблем тракторостроения, люди. Теперь будем учиться делать это сами. А уж лучше нас нашей, а значит, и госу­ дарственной выгоды, согласи­ тесь, никто знать не может-.. Что ж, пожелаем новой фирме доброй торговли, а липецкому трактору — доброй славы на мировом рынке. М. КОНОПЛЕВ. Липецкий тракторный . завод. Фото Ю. КЛЮЕВА. Вера Анатольевна Якунина работает на Липецкой фаб­ рике народных промыслов со ее основания. Она ху- дожннк-бригадир. Красивые самовары, расписанные В. А. Якуниной и ее коллегами, не стоят подолгу на прилавках' магазинов. В том, ч т о фаб­ рика с ч ит а ется одной из лу ч­ ш их в рес публике, есть за­ слуга и бригады, которой ру­ ководит Вера Анатольевна Якунина. НА СНИМКЕ: В. А. Яку­ нина.