Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
С Е Г О Д Н Я - Д Е Н Ь М Е Т А Л Л У Р Г А /V, ✓ / у у у / :• у у уу у у - ' ' У / у ' У У у -/ / / / / К О МБИН А Т В ЛИЦАХ Еще совсем недавно мы, га зетчики, вели горячие дискус сии, пытаясь проникнуть в глубинную суть слов «челове ческий фактор». Как понимать его? С чем он сопряжен, как соотносится с экономикой, нравственностью? А сегодня прочно прописался в словаре перестройки наряду с такими понятиями, как «ускорение», «гласность». Человеческий фак тор — это знакомое всем «кадры решают все», но уже в условиях дня' сегодняшнего, в условиях новой морально- политической, экономической обстановки в обществе. С дру гой стороны, это и качествен ное переосмысление роли че ловека, работника в общест ве. Простая, лежащая на по верхности мысль, что не с директив, не с волевых реше ний, а с человека, с личнос ти, с ее интереса начинается все—долго забывалась в про шлые годы. Нет и не может быть «винтиков» в громадной хозяйственной машине, но есть Созидатели, есть Твор цы, силу которых, активность, порой еще дремлющую, необ ходимо пробудить, вызвать* к жизни. Именно так понимаем мы сегодня человеческий фак тор. Вглядитесь в лица рабочих. Чего греха таить: нас, пишу щих о людям труда, подчас больше интересуют цифры, проценты, внешние приметы профессии, чем сам человек. Вот так порой и пропускаешь интересного собеседника, не ординарную личность. А ведь рабочий — носитель лучших нравственных качеств. Не тот парадно-благодушный передо вик, что смотрит на нас с иных плакатов, а наш совре менник, который идет утром к заводской проходной, стано вится к горнилу доменной пе чи, за пульт прокатного стана. Настоящему рабочему прису. щи и природная интеллигент ность, и глубокое понимание всего, что происходит вокруг — в обществе, в стране. Я благодарен журналистской судьбе за то, что она свела меня с рабочими-металлургами Новолипецкого комбината. Сколько прекрасных мастеров среди них! Удивлявши* эруди цией, неординарностью мышле ния,- особой преданностью своему делу. И просто симпа тичных людей, с которыми ин_ тересно было общаться. В разное время довелось встре чаться со старшим сталеваром ККЦ-2 Александром Антонови. чем Чеграхчи и старшим гор новым пятой домны Виктором Петровичем Косяковым. Люди разных характеров, темпера мента. А вот общее... стощее у них — это, пожалуй, неприя тие халтуры, пустословия, в какие бы одежды оно не ря дилось. Это 0 фанатики дела. Люди, не понимающие, как можно работать плохо. Не умеющие работать плохо сами, и не прощающие этого дру гим. И те, кто рядом с ними, заражаются их энергией и максимализмом. Я помню, как с шумом и га мом ввалилась в квартиру Ко сякова его молодёжная брига да. Все разом — веселые, рас паренные, только что со сме ны. Косяков недавно вернулся из поездки в Англию. Ну, о Ч^м, казалось бы, должны были говорить? О музее восковых фигур, лондонских туманах. А они — все про свою домну, про чугун. Фанатики! Нет, просто увлеченные люди! О. ШАПОВАЛОВ. На рисунках: старший гор новой ДП-5, Герой Социали стического Труда В. П. Кося ков; (слева) старший сталевар ККЦ-2 А. А. Чеграхчи. Сейчас Александр Антонович находит ся в командировке на круп нейшем металлургическом предприятии Индии в Бокаро, где будет помогать индийским друзьям осваивать прогрессив ную технологию выплавки ста ли. Рисунки И. • ЧЕМЯКИНОЙ. ПОПОЛНЕНИЕ В Липецком металлургиче ском техникуме, старейшем учебном заведении областного центра, которое готовит спе- циалистов-металлургов раз личного профиля, — очеред ной выпуск. Недавно на тор жественном вечере, состояв шемся во Дворце культуры и техники НЛМК молодым ме таллургам были вручены дип ломы. С этим событием их поздравили директор Новоли. пецкого комбината И. В. Фран- ценюк, начальник управления кадрами и учебными заведе ниями Минчермета СССР г. В. Краснов, руководители тех це хов и служб, где учащиеся проходили производственную практику. В техникуме установилась хорошая традиция:'прежде чем выпускник попадет на произ водство, ему дают возмож ность досконально изучить его будущее рабочее место, при выкнуть к , коллективу. ...И ХОРОШЕЕ НАСТРОЕНИЕ Комбинат — это не только домны, конверторы, прокатные станы, уникальное технологи ческое оборудование. Важное значение в производственной жизни предприятия играет се годня и система его инженер ных коммуникации, разветвлен ная сеть транспортных арте рии. 374 километра дорог сое диняют в единую технологи ческую цепочку 80 цехов комбината. Кроме того, в ве дении заводской хозяйствен ной службы еще 708 гектаров зеленых насаждений, очищаю щих воздушный бассейн пред приятия от загрязнений. Хорошее настроение метал лургов — а это тоже в какой- то степени «продукция» цеха благоустройства — оборачива. ется сверхплановой сталью, прокатом. Вот почему так важ на работа этого подразделения Магнитки. Со значительным опереже нием производственного гра фика здесь завершили полуго довую программу, с начала года капитально отремонтиро вано 42 тысячи квадратных метров автодорог, высажено на территории предприятия более 16 тысяч саженцев деревьев и 7,5 тысячи кустарников. Но особенно радует ново. липчан продукция заводских теплиц — цветы. Свежие, на рядные букеты цветов реали зуются через торговую сеть круглый год. За шесть меся_ цев сверх плана цветочной продукции выращено более чем на 11 тысяч рублей. Р А Б О Т А Е Т Х О З Р А С Ч Е Т Для директора Данковского дбломитового комбината Ф. В. Корлыханова слово перестрой ка —- реальность, за которой стоят конкретные дела и лю ди. Предприятие, некогда хромавшее на обе ноги, нын че прочно удерживает пози ции передового коллектива. В первом полугодии здесь значительно перевыполнены планы производства и пеали. зации продукции. Металлургам • поставлено столько флюсов, сколько предусмотрено дого ворными обязательствами. То же самое можно сказать о по ставках известьсодержащих материалов для нужд сельско го хозяйства. За шесть/меся цев комбинат получил 450 ты сяч , рублей сверхплановой прибыли. Что обуславливает высокие . и стабильные результаты гор няков, какие формы обрела на комбинате перестройка? Самое главное — это повышение от ветственности каждого за по рученное дело, переход на но вые экономические методы хо зяйствования и непосредствен но связанные с ними радикаль ные изменения в организации труда. — У нас действительно ста ло теперь больше самостоя тельности, —говорит оригадир одной из бригад дробильно- обогатительной фабрики В. А. Турченко. — Все вопросы, включая численность коллек- , тива, прием или увольнение рабочего, распределение пре 7 мий решает совет бригады. Раньше вся внутрибригадная «политика» определялась под сказкой, а то и указкой адми нистрации. О сплоченности лю. дей говорить не приходилось. Сейчас бригада у нас — что дружная семья. Ушли те. кому ■не по вкусу жесткая дисцип лина, порядок. Большую роль сыграл договор о коллектив ной ответственности за тру довую дисциплину и соблюде ние правил техники безопас- . пости. Внедрение экономических методов хозяйствования за ставило задуматься об упразд нении мелких подразделений. Из малочисленных бригад бу ровиков и взрывников, никак не связанных ни администра тивно, ни экономически, не очень-то ладивших между со бой, создали участок с центра лизованным административ ным управлением, единым фон. дом заработной платы, мате риального поощрения. Это объединило людей в стремле нии делать дело сообша, дру жно. В становлении участка большую роль сыграли его начальник А. К. Титов, брига дир Е. К. Шелягин. На таких людей, чутких к требованиям времени и имеющих вкус к но вому, опирается руководство комбината в своих начинани ях. Без иих был бы чрезвы чайно усложнен процесс соз дания хозрасчетных подразде- | легшй. А свое благополучие | комбинат связывает сегодня ] именно с упрочением хозрасче- : та. Изменилась экономиче- [ ская конъюнктура, многое ста_ < ло видеться совсем в ином све- ; те. Появился интерес к воп- ( росам, о которых подчас за- | бывали. Вероятно, лет пять—семь на зад можно было бы подивить ся тому, что руководитель предприятия, на вооружении которого мощная горная тех. ника, изучает «несвойствен ные» ему бумаги, подписыва ет, например, документы на приобретение специального медицинского оборудования. Но Ф. В. Корлыханов делал это уверенно, будто речь шла о какой-нибудь дробилке или сверхмощном экскаваторе. — Примерно через месяц, — делится Федор Васильевич, — должны открыть лечебно-вос- становительныи центр. Будет здесь организовано физиотера певтическое лечение, водные И грязевые процедуры. Создается на комбинате тор говый центр. А неподалеку от предприятия работники комби- анта обживают изрядно обез людевшую деревеньку Ячуше- во. Здесь — подсобное хозяй ство доломитчиков. Построили и базу отдыха. Вот куда идет солидная часть тех сверхплано вых прибылей, о которых мы говорили. Радует горняков и то, что в последние годы комбинат ин тенсивно строит жилье. В этом году будет сдан в эксплуата цию 26-квартирный дом, воз водимый хозспособом. В сле дующем должны закончить строительство 100 -квартирно го дома подрядчики. Есть про ектно-сметная документация еще на один 60-квартирный дом, сооружение которого нач нется в 1988 году. — С нетерпением ждем 1988 год, когда вступит в си лу Закон о предприятии и мы перейдем на полный хозрас чет, — говорит Ф. В. Коплы- ханов: — Столько дел накопи, лось! Будет самостоятель ность, будет прибыль — раз вернемся по-настоящему. А. МЕРЛЕВ, ■г соб. корр: «Ленинского знамени». П РИЗНАЮСЬ, было жела ние начать этот рассказ о Юрии Тимофеевиче Штепе, старшем вальцовщике стана горячей прокатки «^ои» Новолипецкого металлургиче ского комбината, с острой, не ординарной ситуации, в которой ярче всего высвечиваются чер ты характера. Случалось, ко нечно же, случалось такое у кавалера орденов Трудового Красного Знамени и Знак По чета за два десятка лет, что работает он прокатчиком. Так думал я, готовясь к встрече с ним. Однако сам Штепа не смог вспомнить, когда бы в его сме не создавалась чрезвычайная обстановка, требующая особых решений и действий. Разочаро вали меня в ожиданиях «сен сации» и те, кто ближе других знают Штепу,—старший мас тер О Г. Ролдугин, начальник стана Г. В. Рассомахин. Ролду шн — тот подумав, сказал: — Понимаю, вам нужен эф фектный сюжет. Но аварий у Штепы просто не может быть. А что касается сюжета, может быть, как раз об этом и стоит поговорить. Теперь как-то по-иному, в другом свете представился мне тот мимолетный утренний раз говор, на который я сначала не обратил внимания... А было так. Накануне Юрий Тимофеевич Штепа появился на стане как всегда раньше всех, чуть ли не за час до на чала ночной смены. Неторопли. во прошагал вдоль километ рового фронта агрегата, цепко ощупывая взглядом каждый узел. Давняя привычка брать на заметку даже то, что друго му может показаться сущей безделицей. На сей раз Юрий Тимофее вич не обнаружил никаких ненормальностей, с легким сердцем расписался в журнале приема смен. А ночью при перевалке вал ков заметил все же непоря док: недотянули до конца на валке одну гайку. В таком слу чае валок смещается по оси. Греются и заклиниваются под шипники. Значит, снова оста навливать стан, терять дорогие минуты? Разволновался Штепа. Обычно тактичный, деликат ный, он и сейчас постарался взять себя в руки, вышение. Одним из первых был Г. ,М. Говоров. Начинал когда-то у Штепы старшим вальцовщиком чистовых кле тей. Пройдя хорошую школу, ушел в другую бригаду стар шим вальцовщиком всего ста на. Школа Штепы? Что ж, по чему бы среди тысяч всевоз- П Р Е , — Ну-ка, браток, сходи, устрани свой брачок, — спо койно обратился Юрий Тимо феевич к бригадиру вальцов щиков по сборке. Штепа умеет сказать. И умеет спросить. Но великим грехом считает, когда понап расну поднимают шум. Если и рассказал он об этом случае на утреннем рапорте, то толь, ко для пользы дела. Нет, он тонкий политик, Штепа, он знает, как важно не ослож нять и без того непростые про изводственные отношения. Но иногда — надо. Примечательный факт. За все двадцать \ет работы стар шим вальцовщиком на стане « 2000 » Юрий Тимофеевич не проводил по-плохому из своей бригады ни одного человека. .Хотя имел дело и с теми, кото без лишних слов спешат сбыть с рук в иных коллективах. Но и самых неподдающихся уме ет он «перекатать» в нужный «профиль». Зато по-хорошему расста ваться доводилось нередко. Что поделаешь — растут люди. С легкой руки старшего ухо дили его воспитанники на по- можных школ не быть и та кой! Долгое время работал под его началом Н. И, Безря- дин. Теперь он — сменный производственный мастер, удо стоен высокой награды Роди ны — ордена Ленина. Немало полезного почерп нули у Штепы те, кто перебы вал в бригаде. О себе Юрий Тимофеевич говорит мало и скупо. Между тем без него немыслимо представить самые, ответствен ные периоды работы первого в стране широкополосного стана « 2000 », освоение и совершенст вование прокатки. Сложнейшее дело — катать тонкие профили. Полоса выле тает из последней, чистовой клети со скоростью курьерско го поезда. Одним из немногих мастеров, кто первым освоил новую технологию, стал Ю. Т. Штепа. Его опыт был широ ко распространен в коллекти ве: он провел школу передо вого опыта, обучил товари щей. Позднее этот опыт нашел применение на других прокат ных производствах в стране и за рубежом. Одним из первых на стане ПРИЗВАВ В СОЮЗНИКИ МАШИНУ... Репортаж из «мозгово го центра» Я П Ц -5 взялся Юрий Тимофеевич вес ти прокатку на так называе мых минусовых допусках. Он увлеченно доказывает, на сколько выгоден для государ ства .этот прогрессивный ме тод. — Допустим, нам дали ка тать полосу толщиной восемь миллиметров. Но можно ее получать с допусками — чуть больше или меньше. Только второй, минусовой вариант, бо лее предпочтительный. Он обеспечивает больший выход готового листа из одного и тою же количества металла. И Штепа приводит нехитрый арифметический расчет выхода «восьмерки» из стандартного сляба толщиной 240 милли метров. При прокатке на нор мальном, «нулевом» допуске получается 300 метров сталь-, ной полосы, а на предельно возможном минусовом выгады вается еще 20 погонных мет ров. Так и работает .Юрий Ти мофеевич уже третью пяти летку— На пределе возможно го. Его опыт прокатки «на минусах» переняли другие бригады. Теперь большая часть сортамента на стане « 2000 » прокатывается только этим способом. Только за прошлый . год бригада Ю. Т. Штепы сэконо мила около одиннадцати ты сяч тонн металла, еще более грех тысяч тонн экономии — за шесть месяцев текущего го да. За прошедшее полугодие прокатано около семи тысяч тонн стальной полосы сверх плана при годовом обяза тельстве десять ть^сяч... А что касается острой си туации, с которой хотелось на чать рассказ, то в конце кон цов не в ней ведь суть. Сю жет — это сам Штепа, у ко торого «никогда ничего не случается». Катать сталь на дежнее, «ювелярнее» просто нельзя. А. ВОЛЬСКИЙ. Этому цеху нет еще и го да. Но крупнейший на Ново липецком металлургическом комбинате промышленный ком плекс по производству динам- ной стальной ленты — ЛПЦ-5 уже прочно встал на ноги. Его первая очередь в канун Дня металлурга вышла на про ектную мощность. А помогла, прокатчикам столь стремительно набрать темп современная электронно- вычислительная техника. О ней и пойдет речь в нашем ре портаже. Давайте приоткроем дверь, которая, поха велись пуско-наладочные работы, ос тавалась для журналистов за крытой, и побываем в вычис лительном центре цеха. Всего в нескольких метрах отсюда с оглушительным ро котом крутятся многотонные Валки, бежит бесконечная стальная полоса. А здесь, в машинном зале центра *—не громкое стрекотание перфо лент, перемигивание цветных лампочек. Над рядом дисплей ных установок возвышаются компактные, в рост человека, ЭВМ. Вся эта электронно-вы-. числительная техника обеспе чения технологических про цессов прокатного комплекса относится к третьему, самому современному, поколению ки бернетических устройств. Дей ствующие, на сложнейших ин тегральных схемах ЭВМ спо собны не только воспринимать огромный поток информации, но и по-хозяйски распоряжать ся своими «энциклопедически ми» знаниями. ‘Здесь элект роника—-не просто советчик,по-- пощник технологов, но подчас и главное «действующее лицо». Она отдает команды, прини мает решения. С начальником сектора це хового вычислительного цент, ра И. А. Черкасовым занима ем рабочие места у дисплея. На экране высвечивается под робнейшая информация о каж_ дом из тысяч рулонов метал ла, находящихся в обороте. — Впервые в отечественной практике у нас внедрено цен трализованное слежение за прокатом по веем переделам, — рассказывает Игорь Алек сандрович. — От поступления металла из смежного третьего листопрокатного цеха на склад подготовки рулонов и до от грузки готовой продукции по требителю -— информацию о всех этапах обработки на дежно хранит электронная па мять. На основе обобщенных данных ЭВМ вырабатывает и предлагает технологам рассчи танные по математической мо дели установки, цекомендует оптимальные режимы. Сейчас, в период апробации различных технологий, не каж дый вальцовщик безоглядно доверяется рекомендациям ЭВМ («пусть «умная», но все же машина, а у меня—опыт!»). Но все же автоматический режим работы стана — дело недалекого будущего. Зато уже сейчас по достоинству оценили прокатчики способность ЭВМ мгновенно выдавать полную информацию о всех дефектах обрабатываемой стальной по лосы. — Вот только одна из по зиций, — показывает И. А. Черкасов на светящийся эк ран, — неровный сварочный шов. Наша электроника не только предупреждает о нем технологов, но и настойчиво «предлагает» перейти на ща дящий режим прокатки, умень шить скорость, натяжение. Бо лее того: на последующих переделах ЭВМ еще не раз ав томатически «отработает» де фект в заторможенном поло жении —До тех пор, пока не доброкачественный участок не будет вырезан из полосы на агрегатах резки. Игорь Александрович «за жигает» на экране видеотер минала все новую и новую информацию. 130 дисплейных форм-запросов и соответст вующих подробных ответов предусмотрено в централизо ванной системе. Но доходит ли она непосредственно до технологических агрегатов? И вот мы уже на главном оператсрскбм посту четырех клетевого стана. Здесь тоже уже знакомый нам пульт дисп лея в сочетании с микро-ЭВМ. «Нервы» электронной системы оплетают все участки, узлы. — ’1 рудно ли было осваи вать электронную технику? — размышляет оператор В. Камы нин. — Во всяком случае ин тересно. Сегодня без нее не обойтись. Владимир нередко обра щается в электронный центр с запросами об уже прокатан ных рулонах: в считанные се кунды выдается полная инфор мация о качестве металла. А вот мнение оператора входного поста В. Горбунова, убежденного сторонника элект ронных систем, ратующего за скорейшее «включение» их в цеховую технологию: — Овладевать новым всегда непросто. Но еще труднее от казываться от прежней прак тики работы на глазок. Бес пристрастная электроника про сто не даст работать плохо, ловчить. Ведь теперь нет ни каких оправданий для низкого качества. Весь твой 'брак, не доработки — на виду. Еще недавно много времени уходило у вальцовщиков на вынужденную прокатку метал ла в замедленном режиме. 3ехнологическая инструкция требует выхода конца полосы из стана на предельно малой скорости. 11 ерестраховыва- лись технологи: чуть ли не с середины каждого рулона на чинали, сбавлять скорость. Зеперь контроль повсеместно взяла на себя автоматика. Оыа-то и осуществляет необ ходимое торможение стана. Это экономит до пяти минут рабо чего времени на рулоне. — Планирование работы всех двадцати шести техноло гических агрегатов цеха, фор мирование «портфеля» заказов, в том числе и на необходи мый для выпуска готовой про дукции подкат, слежение за производством металлопрока та на всех переделах, а впос ледствии и управление рабо той каждого из них в автома тическом режиме — таковы основные задачи электронно- вычислительного комплекса це ха, — рассказывает и. о. на чальника ВЦ В. А. Громов* — Кроме того, в беспри страстной электронной памяти фиксируется подробная (ох, и неприятная кое для кого!) ин формация о простоях оборудо вания, выполнении графика договорных поставок... Сложна, а подчас и каприз на система компьютерного обеспечения технологических процессов. Надо ли говорить, сколько испытаний выпало на долю специалистов-электрон- щиков, программистов в пору ее наладки и освоения. С гор достью называют сейчас в коллективе имена многих эн тузиастов, вдохнувших жизнь в уникальную систему. ----Нет нужды выделять в коллективе лучших из лучших, — считает заместитель началь ника сектора ВЦ Н. И. Саен ко. — Все достойно выдержа ли трудный экзамен. К счас тью, людей случайных, равно душных не оказалось. — На глазах меняется не только сама технология про катного производства, — го ворит И. А. Черкасов. — Мож но отметить и растущее мас терство вальцовщиков, появив шийся интерес к специальным знаниям, компьютерной гра мотности. В конечном счете все это работает на. главное —. повышение качества продук ции, ускорение научно-техни ческого прогресса. С. ФЕДОРОВ. Слава Липецка, как города металлургов, начиналась с за вода «Свободный сокол», с его доменных печей, построенных в начале нынешнего века. За восемьдесят с лишним лет С о кольские домны выплавили не один миллион тонн чугуна. Правда, от тех старушек-печей мало что сегодня осталось. В годы Советской власти домны не раз реконструировались, об новлялись, оснащались новей шим оборудованием. Вот и пос ледний капитальный ремонт второго разряда предусматри вал не только замену износив шихся узлов и агрегатов, но и внедрение новшеств. — На заводе стало тради цией, — рассказывает главный инженер предприятия А- И. Царев, — во время ремонтов производить модернизацию аг регатов. Во втором труболи тейном цехе мы, к примеру. В ОГНЕ РОЖДАЕТСЯ МЕТАЛЛ * ' ;; у • ■ ' ' ' ■ у /; ' После капитального ремонта вступила в строй вторая домна завода «Свободный сокол» заменили оборудование центро бежной машины, увеличив бла годаря этому мощность цеха на 20000 тонн труб в год. В первом труболитейном модер низированы разливочные ма шины, установлены разливоч ные стенды. А на второй до менной печи во время преды дущего капитального ремонта ее рабочий объем был увели чен на 100 кубических метров. Нынешний ремонт предус матривал монтаж систем авто- матичёской загрузки агломера та и окатышей, электронного взвешивания кокса. Внедрение их в производство даст воз можность вместо двух вагон- весов использовать только од ни, а другие держать в ре зерве. Будет обеспечена осо бая точность взвешивания руд ной части, поскольку агломе рат и окатыши в шихте состав ляют 70 процентов. Это зна чит, плавки станут более эко номичными, увеличится суточ ная производительность агрега та. Более точная провеска руд ных материалов, правильно вы бранный тепловой режим поз волят выплавлять чугун толь ко высокого качества, с задан ными характеристиками, содер жанием компонентов. Я побывад на печи, когда ее ремонт был в самом разгаре. Фейерверком рассыпались иск ры электросварки, на всех «этажах» домны шла напря женная работа. Сюда были стянуты значительные силы: ведь всего пятнадцать сУток отпущено на реконструкцию. Рабочие, специалисты управ лений «Центрдомнаремонт», «Центрметаллургремонт», «Юго- востокстальконструкция», «Ме- таллургарокатмонтаж-2», «Цен. трэнергочерметремонт» четко согласовали свои действия — нет ни суеты, ни спешки. '„Чтобы выиграть время, искали оригинальные технические ре шения. Газосварщики управ, ления «Центрдомнаремонт», к примеру, при демонтаже воз душных амбразур фурменных приборов использовали уста новку флюсовой резки. А ре монтники огнеупорного участ ка применили для кладки шах ты клееные блоки. — Это позволило нам сокра тить время ремонта на 36 ча сов, — говорит прораб участ ка В. М. Нечаев. — Предстояло уложить в доменную печь 856 тонн огнеупорного материала. Солидный объем работы. Но мы С ней справились досрочно. Отлично потрудились .здесь бригады М. М. Кабанова, В. в: Котова, В. И. Покачалова. На монтаже холодильников отличились сварщики «Центр- домнаремонта» В. М. Коробов, В. Г- Минаков, Б. С. Кирьянов: На ремонте бункерной эстака. ды экономили столь дорогие часы и минуты (время вынуж денного простоя доменной пе чи можно исчислить лишь ты сячами* и десятками тысяч рублей) рабочие, инженеры «Центрметаллургремонта». Одним словом, ремонт был проведен быстро, качественно и, если угодно, творчески. День металлурга доменщики встретили' уже на обновленной печи. Снова бьется, гудит в ее недрах жаркое пламя: варится знаменитый сокольский чугун, столь необходимый промыт* ленносш. \ Г. МИХАЙЛОВ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz