Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

С Т Р А Н И Ц У Н А Р О Д Н О ГО К О Н Т Р О Л Я ------------и з о п ы т а ------------------ СК О ЛЬК О ВЕ СИТ ОДИ Н П Р ОЦЕ НТ? Когда меня впервые на­ брали председателем голов­ ной группы народного кон­ троля, попала я на совеща­ ние дозорных. В перерыве одна из участниц, узнав, что я с птицефабрики, заметила: — Производство у вас на­ лажено, кадры квалифициро­ ванные. Нар одным контро­ лерам и делать-то, навер­ ное, нечего? Ответить, что это совсем не так, я не успела — пе­ рерыв закончился. Однако потом не раз примерно та­ кие же мнения пришлось слышать от дру гих коллег. Разумеется, птицефабри­ ка — это промышленное предприятие. Цеха располо­ жены рядом. Вместе с тем производство у нас поточ­ ное. Нар ушение технологии сразу же отражается не только на производительно­ сти труда, но и на качестве продукции. Так что забот и проблем у нас не меньше, чем у дру­ гих. И д ел у народных кон­ тролеров предостаточно. В головной группе насчитыва­ ется . 17 человек, а всего на предприятии 33 дозорных. У нас тесная связь с пар­ тийным бюро, члены кото­ рого оказывают постоянную помощь и поддержку. Еже­ годно проводим более двад­ цати проверок по различным вопросам, Ч тобы они были обстоятельнее и эффектив­ нее. стараемся привлечь к участию в них как можно больше народных контроле­ ров. Стремимся проводить проверки совместно с члена­ ми «Комсомольского про­ жектора» и профсоюзным активом. Причем практи­ куем как массовые, так и вы­ борочные проверки, нередко проводим рейды. Пользуется ли наша груп­ па авторитетом у рабочих и специалистов фабрики? Да, п ользуется. Об этом гово­ рит хотя бы такой факт: не проходит ни одного дня, что­ бы кто-либо из рабочих не обратился ко мне или к дру­ гим членам головной группы с каким-нибудь замечанием или конкретным предложе­ нием. Скажу больше: неко­ торые предложения рабочих подсказали нам маршруты очередных проверок, помог­ ли поставить на службу про­ изводству неиспользованные резервы, более эффективно бороться за повышение ка­ чества продукции. Вот один пример. Зашла в начале прошло го года ко мне работница сортироваль­ ного цеха Т. Н. Кровопус- кова: — Почему из цехов в по­ следнее время поступает грязное яйцо? Н еужели ни­ кого, даже народных кон­ тролеров, не волнует сниже­ ние качества продукции!.. Пообещала я Татьяне Ни­ к олаевне принять меры. Ч е­ рез несколько дней на засе­ дании головной группы ре­ шили провести проверку сов­ местно с комитетом проф­ союза и штабом «Комсо­ мольского прожектора». Ч то­ бы обстоятельнее выяснить причины снижения качества, привлекли главных специа- . листов, Семь дней шла про­ верка. Проверяли не только качество поставленных из цехов яиц, но и соблюдение технологии забоя птицы. Результаты проверки бы­ ли красноречивыми. Особен­ но мно го недостатков вскры­ лось в цехах промышленно­ го стада. Дел о в том, что именно4реализация яиц при­ носит фабрике львиную до­ лю прибыли. Ежедневн о коллектив сортировального цеха отправляет в торговую сеть и на переработку около 3 0 0 тысяч яиц. Разница в цене десятка яиц Д-1 (диети­ ческие) и ст оловых составля­ ет 40 копеек. На прак тике снижение яиц высшего каче­ ства ( Д-1) д о «столового» всего на один процент умень­ шает дневную выручку на 120 рублей. А в отдельные периоды в силу цело го ряда обстоятельств' реализация яиц высшего сорта падала на 5 — 6 процентов. Вернемся к нашему слу­ чаю. Т. Н. Кровопускова жа­ ловалась не только на то, что в последнее время зна­ чительно увеличилось по­ ступление из цехов промыш­ ленного стада грязного яй­ ца, но и на то, что штампи- ки в цехе поизносились, и на яйце не видно маркировки. Трудно определить. какого оно качества и когда от­ правлено с птицефабрики. А по существующему правилу, если это го не видно, яйцо идет как столовое, хотя на самом деле оно диетическое. Семь дней авторитетная комиссия знакомилась с ра­ ботой цехов, внимательно выслушивала рабочих и спе­ циалистов. Выяснилось, что некоторые птичницы собира­ ли яйца не три раза в день, как это положено по техно­ ло гии, а два. Это значит, яй­ ца дольше находились на ленте транспортера и, есте­ ственно, больше загрязня­ лись, да и сами ленты не отличались чистотой. Состоявшееся потом засе­ дание головной группы на­ родного контроля заслушало начальников цехов и глав­ ных специалистов. Были на­ мечены меры для исправле­ ния указанных недостатков. А проверку их выполнения мы наметили на конец года. Так было и сделано. Помогло ли это выправить положение? Конечно! Д оста­ точно сказать, что фабрика стала ежедневно сдавать яиц высшего качества ( Д-1) на три с лишним пр оцента боль­ ше, чем ранее. А каждый процент реализации яиц вы­ сше го качества, как уже сказано,—-это 120 рублей до­ полнительно. Так что еж ед­ невная выручка от реализа­ ции яиц возросла самое ма­ лое на триста с лишним рублей. О результатах проверки, конечно, было сообщено на собраниях в производствен­ ных коллективах, на страни­ це «Комсомольско го про­ жектора». Г оворю об этом потому, что гласности наших проверок мы придаем особое значение. Рабочие должны видеть: к их си гналам не только прислушиваются, но в срочном порядке принима­ ют по ним меры. Н е следует думать, что все наши проверки дают желаемые результаты и воспринимаются как поло­ жено. Перед началом весен­ них полевых работ в минув­ шем году дозорные провери­ ли готовность техники, се­ мян и удобрений. Были вскрыты недостатки в под­ готовке прицепного инвента­ ря. Однако вывод комиссии а гроном фабрики А. М. Д о­ рин счел не совсем спра­ ведливым: хотят, мол, подор­ вать его авторитет. Мы обратились в Партбю­ ро. Там нас поддержали и вскоре заслушали А. М. Д о­ рина о ходе подготовки к началу весенних полевых ра­ бот. Бюр о поддержало наши требования к специалисту и обязало его в короткий срок принять меры к устранению просчетов. Помимо постоянной борь­ бы за качество выпускаемой продукции, народные контро­ леры .фабрики большое вни­ мание уделяют рачительно­ му использованию машин и оборудования, топливно- энергетических ресурсов. Ве­ сомый вклад в эту борьбу вносят коллективы постоян­ ных постов НК. Такой пост в яйцесортировальном Цехе возглавляет бухгалтер Н. И. Разамазкина. Инженер по технике безо­ пасности, офицер запаса Н. С. Кирдяшкин возглавлял рейдовую бригаду по провер­ ке автогаража. Не раз ру­ ководители цехов жалова­ лись, что выделенные в их распоряжение водители на­ чинают работу чуть ли не в девять часов утра, а то и в десятом часу. Н. С. Кирдяш­ кин и другие дозорйые^ выя­ вили, из-за чего шоферы поздно выходят в рейсы. Дело в том, что выдачу та­ лонов и заправку машин ру­ ководители гаража начинают после восьми часов и ведут эту работу крайне медленно. К тому же, узнать, сколько часов автомобиль использо­ вали — просто невозможно. Результат рейда обсуж­ дался на производственном совещании. По распоряжению администрации выдача тало­ нов на горючее стала прово­ диться в гараже до восьми часов утра. По совету до­ зорных в цехах и Других подразделениях были заве­ дены специальные журналы, в которых отмечается, какие виды работ выполнены води­ телем и сколько часов он трудился. Таким образом процветавшей обезличке был положен конец. Развернувшаяся во всей стране перестройка требует более эффективной работы и от нас, народных контро­ леров. Мы должны оказы­ вать более ощутимую по­ мощь производственным коллективам. В ближайшее время намечаем провести про­ верки использования в це­ хах и других службах топ­ ливно-энергетических ресур­ сов, определить пути даль­ нейшей экономии газа и электроэнергии, горючего и воды. Борьба за рачитель­ ное использование каждого килограмма топлива, каждо­ го киловатта электроэнергии продолжается. Р. УВАРОВА, председатель головной группы народного контро­ ля птицефабрики «Липец­ кая». р и ♦ Борьба за качество опре­ деляет сейчас работу кол­ лектива цементного завода. Продукция цементников при­ нимается органами госприем- ки с высокой оценкой. В этом есть и заслугу народ­ ных контролеров Предприя­ тия. Среди них — коммунист Галина Николаевна Ларич- кина, возглавляющая хими­ ческую группу центральной заводской лаборатории. НА СНИМКЕ: Г. Н. Ла- ричкина. Фото А. ЩУРОВА. ♦ ЭВМ В О П А Л Е Электронно - вычислитель­ ная техника сегодня стано­ вится одним из важнейших инструментов научно-техни­ ческого прогресса. На , пред­ приятиях и в учреждений^ внедряются автоматизиро­ ванные системы управления (АСУ), создаются вычисли­ тельные комплексы, процесс управления производством все больше перекладывается на плечи электронно-вычис­ лительных машин. В Липец­ ке на развитие материальной базы автоматизации инфор­ мационных и технологических процессов затрачиваются зна­ чительные средства, накоп­ лен необходимый фонд про­ грамм и алгоритмов, имеет­ ся опыт решения информа­ ционных и инженерных за­ дач. Определенная работа проводится по улучшению использования и техническо­ го обслуживания ЭВМ. Однако, как показала про­ верка органов народного кон­ троля, вычислительная тех­ ника еще не стала действен­ ным средством- управления, а затраты на внедрение АСУ пока не дают должной от­ дачи. Взять, к примеру, уп­ равление коммунального хо­ зяйства облисполкома, где главным инженером II. В. Деревсков. Здесь должен быть введен в опытную экс­ плуатацию вычислительный комплекс СМ-1600 сто­ имостью в 179 тысяч рублей. Однако из-за ррганизационных недорабо­ ток ввод не был обес­ печен, в результате машин­ ное время комплекса исполь­ зовалось неэффективно, вме­ сто восьми часов в сутки он работал 3,2 часа. Затягива­ ются сроки техобслуживания из-За неукомплектованности кадрами и плохого обеспече­ ния техническими средства­ ми. Ремонтная организация «СВТ Сервис» из-за этого сняла комплекс с гарантийно­ го обслуживания, взыскав стоимость ремонтных работ с машиносчетной станции управления. Комплекс . не обеспечен даже магнитны­ ми дисками и лентами. Да и как может быть ина­ че, если работники станции не проявляют заметной ини­ циативы, а П. В. Деревсков необходимой заинтересован­ ности и настойчивости. Да­ же перед руководством ' уп­ равления они не ставят свое­ временно и остро вопросы реализации богатых возмож­ ностей вычислительной тех­ ники. Равнодушие к этой перс­ пективной и крайне актуаль­ ной проблеме наблюдается и в областном агропромышлен­ ном комитете. С помощью вычислительной техники здесь решаются только воп­ росы материально-техниче­ ского снабжения. Мало что сделано для автоматизации управления животноводст­ вом, строительством, пере­ работкой продукции, ремон­ том техники и т. д. Инфор­ мация для ЭВМ в колхозах, совхозах, на предприятиях го­ товится вручную, сдается нерегулярно, из-за чего не обеспечивается ни ритмич­ ная загрузка ЭВМ, ни до­ стоверность выходных дан­ ных. Здесь также вычисли­ тельная техника вводилась в эксплуатацию несвоевремен­ но, к тому же и производ­ ственные площади не соот­ ветствуют нормам, не обес­ печивается положенная тем­ пература. Из-за серьез­ ных технических неполадок вычислительные машины про­ стояли в истекшем году бо­ лее 600 часов. Все это объясняется тем, что руководители подразде­ лений и служб агропромыш­ ленного комитета области по­ ка не уделяют должного вни­ мания автоматизации узрав- ления, психолргйчееки не готовы пользоваться сред­ ствами вычислительной тех­ ники и слабо осведомлены о возможностях АСУ, слабо контролируют и направляют их деятельность. В объединении «Липецкий тракторный завод» для раз­ мещения ЭВМ не хватает производственных площадей, не выполняются планы за­ грузки вычислительной тех­ ники. Между тем не обес­ печено автоматизированное управление материально- техническим снабжением и бухгалтерским учетом. Не принято должных мер к укомплектованию кадрами бюро технического обслужи­ вания, имеется только семь работников из положенных по штату тринадцати. За­ меститель' главного инжене­ ра объединения Е. П. Го- товский слабо контролирует работу' отдела АСУ, мало оказывает ему конкретной помощи. Предложения от­ дела о внедрении систем планово - экономического ха­ рактера со стороны руко­ водителей подразделений должную поддержку встре­ чают не всегда. И полу> ч т- ся, например, что на ЭВМ рассчитывается зарплата всего для тысячи работаю­ щих из двух тысяч. В то время, как электронные ма­ шины недогружены, эти рас­ четы ведет машиносчетная станция. Не выдерживались сроки ввода в эксплуатацию вычис­ лительной техники, не вы­ полнялись планы ее загруз­ ки и на Липецком цементном заводе. Главный инженер А. К. Гиттерман не принял должных мер для более эф­ фективного использования ЭВМ и АСУ на обжиге клин­ кера. Не решены также воп­ росы автоматизации процес­ са помола цемента. 4Очень многое в использо­ вании электронно-вычисли­ тельной техники зависит от постановки ее обслужива­ ния. Однако и тут немало упущений. В Липецком цен­ тре технического обслужи­ вания производственного объединения «ЭВМ Комп­ лекс», где начальником А. К. '-Пацюра* плохо поставлен учет рабочих, не упорядочена работа филиала в выходные дни и в ночное время. Как было установлено при вы­ борочном обследовании, на ряде предприятий и учреж­ дений качество техническо­ го обслуживания и ремон­ та, проводимых Липецким центром, низкое. На заводе пусковых двигателей, на­ пример, из-за отсутствия в филиале квалифицирован­ ных специалистов не были вовремя сданы в эксплуата­ цию устройства подготов­ ки данных на гибких маг­ нитных дисках, не проверя­ лась работа каналов. На тракторном работники Ли­ пецкого центра «ЭВМ Ком­ плекс» не обеспечили ста­ бильную работу одной из ЭВМ. В течение двух квар­ талов она действовала толь­ ко половину положенного времени. Много недостатков и в работе Липецкого участка «СВТ Сервис», возглавляе­ мого И. Ф. Лебедевым. С невысоким качеством выпол­ нены этим участком работы на Липецком цементном за­ воде, НЛМК, вычислитель­ ном центре УВД облиспол­ кома и в других организаци­ ях. Он не принимает в ре­ монт устройства, имеющие серьезные неисправности, и предприятия вынуждены за­ ключать дополнительные до­ говора на капитальный ре­ монт вычислительной! : тех­ ники, что ведет к излишним расходам. Так, цемзавод вы­ нужден был израсходовать дополнительно 7 тыс. рублей на ремонт вычислительного комплекса М-6000. Никаких гарантий участок не дает и никакой ответственности за отказы не несет. Длитель­ ное время он уклоняется от приемки на техническое об­ служивание вычислительной техники НЛМК. Как видим, должного по­ рядка в использовании и обслуживании вычислитель­ ной техники в областном цен­ тре пока нет, За упущение в этом Деле и невнимание к важной стороне научно- технического прогресса об­ ластной комитет ' народного контроля привлек к ответ­ ственности виновных, в том числе главных инженеров управления коммунального хозяйства П. В. Деревскова, производственного объедине­ ния «Липецкий тракторный завод» Е. П. Готовского, на­ чальников Липецкого цент­ ра техобслуживания «ЭВМ Комплекс» А. К. Пацюру и Липецкого участка «СВТ Сер­ вис» И. Ф. Лебедева. Но главный вопрос состо­ ит в том, чтобы решительно ввести в действие такое мощное средство ускорения, как электронно-вычислитель­ ная .техника. А. СМОЛЬЯНОВ, инспектор областного комитета народного контроля. -----АКТУАЛЬН ОЕ М НЕНИЕ— » А ЕСЛИ ПО БОЛЬШОМУ СЧЕТУ. Я все чаще и чаще задумываюсь о роли народного контроля в наши дни. Повсеместно идет перестройка, ре­ шаются важнейшие проблемы, связанные с переводом на новые рельсы народного хозяйства, с совершенствовани­ ем общественных отношений. А где наше место в этой грандиозной работе, так ли мы, народные контролеры, действуем, чтобы идти в ногу со временем? Не выходит у меня из головы шестая сессия Верхов­ ного Совета СССР, обсудившая отчет о деятельности Ко­ митета народного контроля СССР. Как депутат, я участ­ вовала в ее работе, слышала доклад председателя Ко­ митета А. М. Школьникова, выступления в прениях, об­ менивалась мнениями ,с другими депутатами-дозорными. Нас, членов органов народного контроля, было на сессии несколько человек. И, участвуя в ее работе, мы с особой остротой почувствовали свою ответственность, масштаб­ ность стоящих перед нами задач. Речь, собственно, идет о повышении государственной объективности в деятельности народного контроля. Но работа наша еще не в полной мере отвечает требовани­ ям современного этапа развития общества. Перестройка ее содержания и стиля осуществляется медленно. Как го­ ворили некоторые депутаты, мы создаем видимость конт­ рольной деятельности. И я совершенно согласна. Мы много недоделываем, плетемся в хвосте событий. И настало время нам на ме­ стах критически пересмотреть то, что мы делаем, осмы­ слить свои общественные обязанности в соответствии с требованиями времени. Встает проблема решительного по­ вышения активности и боевитости всех звень'ев народно­ го контроля, и ее решение зависит прежде всего от нас самих, от каждого дозорного, каждой группы и поста. Меня, как председателя колхозной группы народного контроля, особенно беспокоит значительное отставание дея­ тельности сельских дозорных от перестройки агропромыш­ ленного комплекса. , 4 Правда, в нашей группе есть некоторый опыт контро­ ля за производством пшеницы по интенсивной технологии. Мы взялись за это дело в 1984 году. На собрании груп­ пы поручили трем механизаторам-дозорным проверять соблюдение агротехнических приемов и оперативно ин­ формировать головную группу о нарушениях. Этот пост дозорных выполнял задание добросовестно. Дважды го­ ловная группа рассматривала положение на своих соб­ раниях. По нашим материалам правление колхоза прини­ мало решения. Мы не постеснялись привлечь к ответст­ венности за упущения главного агронома М. А. Ас- танкову, не посмотрели на то, что она заслуженный агро­ ном республики. Наказали также свиновода, бригадира комплексной бригады. Принципиальный подход членов группы, их неравнодушие и активность сыграли свою роль в том, что колхоз с каждого гектара получил по 54,5 цент­ нера зерна на интенсивном поле. Я привела этот пример для того, чтобы показать, какие возможности есть у народных контролеров. Даны нам и большие права. Только жаль, что мы их редко использу­ ем. И еще одно: не доходим мы, руководители групп, до каждого члена, и часть народных контролеров совсем выпадает из нашего зрения, а другая чувствует свою от­ ветственность только во время рейдов. Отсюда и слабая активность дозорных. Да и работники районных коми­ тетов, штатные и внештатные, даже приезжая в колхоз, в группы не заглядывают, ограничиваются беседами с ру­ ководителями хозяйств и, в лучшем случае, ^ п р е д с е д а ­ телями головных групп. В результате низовым звеньям — цеховым группам и постам, рядовым дозорным мало оказывается помощи в активизации контрольной работы. Оттого и растет пассив, увеличивается число плохо под­ готовленных и проведенных проверок, снижается автори­ тет и сила групп, а в конечном счете, страдает дело. У нас в колхозе избрано 40 народных контролеров. Они входят в состав головной и двух цеховых групп и одного поста. Недавно дополнительно создан сектор качества. Мы провели шесть проверок. Только вряд ли это можно считать достижением, если учесть, что участие в них приняло 28 человек. Многие остаются в пассиве. Такое положение очень нас беспокоит. Помочь совер­ шенствовать организацию контроля, повысить его резуль­ тативность может только критический подход к сделан­ ному и энергичное расширение практической работы. Д о­ биться коренной перестройки стиля мышления, критери­ ев оценок, обновления форм и методов контрольной дея­ тельности — это, по-моему, самая важная и неотложная задача. • ■ Л ! М. КУЗНЕЦОВА, председатель группы народного контроля добрннского колхоза имени Чапаева, депутат Верховного Совета СССР. ★ Служба действенности ★ «С КУ ПЕЧЕ СКИМ РАЗМАХ ОМ» Корреспонденция, опублико­ ванная под таким заголовком в номере от 24 декабря прош­ лого года, обсуждена на об­ щем собрании коллектива проектно-сметного бюро управ­ ления «Липецкавтодор». В настоящее время, как сообща­ ют в ответе в редакцию на­ чальник ПСБ В. Г. Скрипников и председатель профкома В. А. Рогожина, незаконная над­ бавка, установленная заведу­ ющей хозяйством В. Г. Бурце­ вой, и повышение оклада стар­ шему бухгалтеру отменены. Начальник отряда отдела зданий и с°°РУжений И. А. Ев­ сеев, осуществляющий кура­ торство за строительством но­ вого здания ПСБ, от обязанно­ стей освобожден. Излишест­ ва, допущенные при оформ­ лении кабинета начальника ПСБ, ликвидированы: кабинет­ ный гарнитур передан по ча­ стям в рабочие кабинеты сот­ рудников ПСБ. Как незакон­ ные, отменены заказы на транс­ порт для бесплатной достав­ ки сотрудников ПСБ на работу и с работы специа­ льным маршрутом. За фиктив­ ное оформление путевых ли­ стов, приведшее к незакон­ ному списанию 440 литров бензина, ответственному за выпуск спецавтотранспорта Н. М. Емельянову объявлен строгий выговор. САТИРИЧЕСКИМ ПЕ Р ОМ ЧТО ТАКОЕ „НЕДОГЛЯД" По мате р иалам райо нных комитетов на род ного контроля Течь была совсем пустяко­ вой: в системе подогрева нем­ ножко просачивался топоч­ ный мазут. Вроде бы и надо было, готовясь к зиме, под­ ремонтировать пароподогрева­ тель в котельной, да махнули рукой — авось обойдется! А мазут сочился да сочил­ ся, уходил в канализацию, от­ туда — в отстойник. Поти­ хоньку да помаленьку — гля­ дишь, и отстойник перепол­ нился, стало переливаться че­ рез край. Потекло в совхозный сад. Хватились ’— уж е и поля фильтрации загрязнились ма­ зутом. Пришли народные кон­ тролеры, подсчитали: только мазута вылилось не менее 15 тонн, на целых 400 рублей. А поврежденный сад, выведен­ ная из строя система очистных сооружений? ' За голову схватились заве­ дующий котельной Ю. П. Гла- затов и главный инженер за­ вода по переработке плодов В. Н. Камынин, особенно ког­ да им вынесли взыскания да произвели денежный начет. Такая вот история случилась в совхозе «Песковатский». - А всему причина — недогляд. Есть такое извинительное сло­ во, з а ‘которым, вроде бы, се­ рьезных упущений или фактов вопиющей бесхозяйственности не усматривается. Работал, де, человек добросовест­ но, все, как есть, пре­ дусмотрел, да вот только чуть-чуть, где-то там по ме­ лочи взял да и недоглядел. Бы­ вает же и на старуху проруха! Ох, как часто на эту «про­ руху» любят ссылаться нера­ дивые хозяйственники! Дело­ то, мол, получилось из-за пус­ тяка. Стоит ли из мухи слона городить? А только так ли уж она безобидна, эта «муха», если из нее, в конце концов, выраста­ ет слон? Возьмем, к примеру, РТП «Краснинское», где сло­ жилась аналогичная ситуа­ ция. Мыли там, как и положе­ но, машины, а грязную воду спускали в отстойник. Оставал­ ся пустяк; время от времени этот отстойник опорожнять. Но директор предприятия А. П. Мартынов допустил «недог­ ляд». И вот потекла грязная вода по жилому массиву, ста­ ла затоплять подвалы и при­ усадебные участки... Такое ру­ котворное наводнение полу­ чилось, что и стихийное пе­ реплюнуло. Или в становлянском совхо­ зе «Заря». Соорудили наво- зонакопители на молочном комплексе, стали в них навоз собирать. А вот чтобы их вре­ мя от времени освобождать от таких накоплений, как-то не по­ думали. Наступило время, ко­ гда накопители переполни­ лись. Что делать, как быть? На поля вывозить хлопотно, а оставить все, как было, мож­ но и весь комплекс утопить. И тут директор Е. В. Епифанов принял решение: прорыть от комплекса траншею к ближайшему оврагу- И дви­ нулись становлянские нечис­ тоты по тому оврагу в речку Ельчик, из нее в Сосну и так далее... Молено много говорить о вреде «недогляда» в сохране­ нии окружающей среды. По­ чему-то, когда дело доходит до очистки и обезвреживания стоков, чаще всего ему меша­ ют всяческие недосмотры да упущения. Но сферой очистки вредное влияние «недоглядов» не ог­ раничивается. Оказался на территории РТП «Липецкое» комбайн СК-5 № 286247- По­ ставить его там поставили, а вот догляд за ним главный ин­ женер П. А. Пономарев не обеспечил. И вскоре дозорные обнаружили беднягу в силь­ но недоукомплектованном виде: кто-то, пользуясь «недоглядом», снял с него радиатор, цент­ рифугу, вентилятор и другие узлы и детали. Бывали случаи и почище; на базе ПМК облпотребсоюза оказались разукомплектован­ ными автобус КАВЗ-658, ав­ томобили «Москвич-ИЖ» и УАЗ-452, тракторы Т-150, Т-40, тракторные прицепы и другая техника. Чей недогляд? Заместителя , председателя В. Н. Балобонова. А вот как заготавливали кор­ мовую свеклу в измалковском колхозе «Знамя Ленина». Глав­ ный агроном В. М. Пупыкин применил такую агротехни­ ку, что получил аж 116 цент­ неров с гектара, да и те вы­ копал в начале сентября, зато держал на поле в буртах, по­ ка свекла основательно не подвяла. Потом председатель колхоза А. И. Целыковский, на­ чальник свинокомплекса В. В. Бронников и старший зоотех­ ник А. Н. Тихонов занялись закладкой той свеклы на зим­ нее хранение. При этом «не­ доглядели», что не установ­ лены вентиляционные решет­ ки, сгребая в Кучу, подавили и повредили значительную часть корней. А потом, как и сле­ довало ожидать, произошло са­ мовозгорание, и 420 центнеров кормовой свеклы погибло. Выявляя все эти факты, рай­ онные комитеты народного контроля подсчитывали в каж­ дом случае материальный ущерб. И, надо сказать, что сумма получилась из­ рядная. Ох, и влета­ ют нам в копеечку всяческие «недогляды»! Конечно, ви­ новных наказывают, да толь­ ко все эти выговоры да наче­ ты вроде громоотводов оказы­ ваются. Виновный, конечно, покряхтит, поделом ему. А то­ лько всегда ли после этого дело меняется? Далеко не всегда и не везде! Более того, некоторые раз­ битные очковтиратели такое негативное явление, как «не­ догляд», берут на свое воо­ ружение. То есть, втирая оч­ ки, прямо рассчитывают на не­ го! Лев-Толстовское райобъеди- нение «Агропромхимия» под­ рядилось произвестковать в колхозе имени XX партсъез- да 191 гектар земли и про- фосфоритовать 181 гектар. Спустя некоторе время приез­ жает из объединения агро­ ном Г. Д. Быков оформлять приемку полей. Однако глав­ ный агроном хозяйства Ю. Г. Ивлев принимать работу отка­ зался, а когда гость стал на­ жимать, пожаловался в рай­ онный комитет народного кон­ троля. И выявилась любопытная картина. Из 191 гектара агро­ химики произвестковали то­ лько 50. Рассыпали доломитную муку от краев полей на 150— 200 метров, остальное бро­ сили. Фосфоритная мука вно­ силась иным способом — вразрядку — метров через тридцать полоса от полосы. Из 181 гектара было посыпа­ но мукой шестьдесят, Словом, все было рассчи­ тано на то, что главный агро­ ном колхоза, как к этому, ви­ димо, привыкли агрохимики, допустит «недогляд». А он взял, да и не допустил на этот раз. Пришлось переделывать ра­ боту. Из последнего случая мож­ но сделать некоторые общие выводы. Во-первых, а так ли случаен «недогляд», как пы­ таются это представить горе- хозяйственники? , Не стоят ли за ним самая примитивная ха­ латность и беспардонная без­ ответственность? Не служит ли ссылка на него примитив­ ным оправданием для раз­ гильдяев? И второе: приведенный щ#- мер подсказывает, как нам изжить, в конце концов, вся­ ческие «недогляды». Надо смо­ треть в оба, быть бдительны­ ми. И самое главное — прин­ ципиальными. Тогда горе-хо­ зяйственники не только не бу­ дут искать в «недогляде» оп­ равдания собственной бесхо­ зяйственности, но и станут бояться его, как огня: ведь это же самое грубое, и наглядное выражение той самой неради­ вости, от которой совсем не­ далеко до несоответствия за­ нимаемой должности. И. ОСТАНКОВ.