Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

В последние годы в се­ ло поступает все боль­ ше современней техни­ ки. И, конечно, эффективное использование машин и обору­ дования напрямую зависит от степени подготовленности кадров, от их профессиональ­ ных знаний. К сожалению, в колхозах и совхозах нема­ л о автомашин и тракторов списываются, хотя они не вы­ работали положенного срока эксплуатации, не до конца исчерпали свой моторесурс. Вот несколько примеров из практики. Зимой мне при­ шлось проводить занятия на курсах по подготовке трак­ тористов в совхозе «Бутыр­ ский». Как-то в перерыве завязалась откровенная бесе­ да с курсантами о сельскохо­ зяйственных машинах, о -сложности их эксплуатации. Один из парней —'’ осенью дующий мехмастерской. Обидно, что используется этот прибор крайне редко. Подобное происходит из-за безграмотности работников инженерной службы и даже специалистов райагропрома. Обо всем этом приходится сегодня говорить потому, что з ачас тую квал ифи кац ия се льск ого м ех ан из а т о ра, а н е­ ре дк о и и нж енер а, явн о н е с оответ с твует ур ов ню с ов р е­ менн ой с е льск охоз яйс твенн ой тех н и к и. Отсюда и грубейшие просчеты при техническом обслуживании машин. Резонный вопрос: а что же в этой ситуации делаем мы, работники учебно-курсо­ вого комбината? Если проследить за тем, как из года в год растет чи­ сло подготовленных специа­ листов массовых профессий нашим коллективом (в 1985 сколько раз наши машины разукомплектовывали. Ос­ тальная техника хранится на открытой площадке РТП «Ма- тырское». Работники этой организации отказались брать под охрану наши трак­ тора. Несколько слов о филиа­ лах комбината. Есть острая необходимость иметь их в каждом районе. Пока они открыты лишь в четырех. Более или менее справляет­ ся с поставленной задачей один — Дрязгинский учебно­ курсовой пункт. На осталь­ ных трех — Измалковском, Становлянском и Задонском — работа ведется плохо, так как нет ни необходимой тех­ нической базы, ни квалифи­ цированных мастеров. Как это ни странно, перелома в сознании у многих руководи­ телей районных агропромыш- стали применять на практи­ ке, что заметно снизило у механизаторов время на по­ иски причин выхода из строя гидросистем и топливной ап­ паратуры. Совет Добринско- го РАНО поблагодарил наш коллектив за хорошую подго­ товку мастеров-наладчиков и высказал просьбу в бли­ жайшее время принять на обучение две группы послан­ цев из добринских хозяйств: одну по электрооборудова­ нию, другую — по холоди­ льным установкам. Что и говорить, выслуши­ вать подобные просьбы при­ ятно. Если бы такое отно­ шение к подготовке квали­ фицированных кадров было везде! 6 НЫНЕШНЮЮ стра­ ду впервые на уборке хлебов в нашей об­ ласти будет использоваться новый высокопроизводитель­ ный комбайн «Дон-1500». Более ста таких машин уже получено. Ни для кого не секрет, что новинка многим отличается от своих пред­ шественников. Это и мощный молотильный агрегат, и элек­ тронное оборудование. Вы­ сокопроизводительно исполь­ зовать такую технику смо­ жет только технически гра­ мотный механизатор. Не скажу, что работники областного агропрома не побеспокоились о кадрах для комбайна «Дон-1500».* Нам он работал на самоходной году подготовлено 550 чело- ленных комитетов в необхо- было предложено организо-- косилке КСК-100 — откро- век, в 1986-м 909 человек), димости в короткий срок по- вать одну группу в 25—30 венно признался, что доско- то вроде бы нет оснований высить квалификацию технн- человек и подготовить этих ВЗГЛЯ Д Н А ПРОБЛЕМУ- КТО СТАНЕТ КОМБАЙНЕРОМ? нально эту косилку в хозяй стве мало кто знает. — Выехал я на косови­ цу многолетних трав, — рассказывал механизатор, — на панели загорелась крас для беспокойства. Но цифры ческих работников на селе курсантов для работы на но- всего не скажут. Ведь мы до не видно. Приятное исклю- вой машине. Мастера комби- сих пор не имеем возможно- чение из всех составляют ната отнеслись к этому по­ сти готовить для колхозов и добринцы. В начале н-ынеш- ручению с чувством большой совхозов квалифицированные него года они направили в ответственности, но уже при кадры шоферов, трактори- наш учебный комбинат на комплектации группы нача- ная лампочка. Почему она стов, мастеров по холодиль- переподготовку двадцать лись неувязки. Из целого зажглась — не пойму. Взял ным установкам, специали- мастеров - наладчиков. На- ряда хозяйств механизаторов и выключил ее, чтобы не стов по электрооборудованию, ши специалисты на заняти- не прислали. В конце кон- нервировала, а сам продол- мастеров-наладчиков, ибо мы их постарались не только по- цов набрали в группу 17 че- жал работу. К вечеру ко- не располагаем соответству- высить их теоретические зна- ловек. Поступил вскоре к силка вышла из строя. Ока- югцей материально-техниче- ния, но и обучили на прак- нам и новенький «Дон-1500», 'залось, лампочка сигналила ской базой, о том, что упало давление масла... Но мне-то про то никто не сказал! Вот такие «откровения». Возьмем энергонасыщен­ ные трактора — «Кировец» тике, как пользоваться сред- Внимательно изучали кур, В настоящее впемя учеб- ствами Диагностики для оп- сайты сложную зерноубо- н о - кушю во й Укомбинат РеДеЛения состояния топлив- рочную машину, и мы уве- т с полагает всего т п / ной аппаратуры и гндросис- рены. что они смогут на ней ~г „Г” угГ тем- Больше того, многие из работать. Но ведь подготов- мешений для лабораторно! курсантов научнл&сь с по- ленных специалистов только - ---- х-- ---- х------ ....ДЛ ,? о ^ мощью контрольно-измери- 17! А к т о поведет остальные и Т-150, До’ сих пор много вообще нет — ш т ч я ю т гп тельных приборов предуп- комбайны? хлопот механизаторам до- пДп™ннт/Ы п рм п нтна реждать неисправности этих Ю. СМО ЛЬЯНИНОВ, ставляет гидросистема. При- ^ „ 1 ЛППРНЯТ “ д систем. И эти знания, вер- д ире к т о р Гряз инс к ого нувшись в свои хозяйства, уче бно-курсового ком- м МН° ГИе мастера - налаД ™ бината облагропрома. чина? Она не только в том, что трактористы плохо осво­ или новую технику, но так­ же и в том, что работники инженерной службы кешхо дело обстоит еще хуже. Со­ ответствующее оборудование зов и совхозов не научили у нас уже имеется (°но на' их пользоваться средствами В диагностики, которые уже имеются на вооружении хо­ зяйств. Это приводит к то­ му, что трактористы то и де­ ло стараются выпросить но­ вый распределитель и поста­ вить его вместо старого. Но очень часто это не помогает или помогает на очень ко­ роткое время, так как меха­ низатор сам точно не знает, почему закапризничала гид­ росистема. Между тем имеют. ре, под лестничной клеткой и в других местах),, но уста­ новить его пока негде — нет площадей. Ра ботники обла ­ с тн ого агр о промышленного комитета больше заботятся об увеличении числа подго ­ т авл ив а емых уче бно-курсо ­ вым к о м бинатом технических специалистов , ч ем о кач естве их подготовки. Они соглаша­ ются с тем, что надо строить новую учебную базу, но ся приборы, с помощью кото. рых можно быстро, а главное са. ДКакРмы „"жем™ точно, определить причину выхода из строя не только гидросистемы, но и прове­ рить состояние топливной ап- мер, помочь курсанту в со­ вершенстве овладеть энерго­ насыщенными тракторами, если до последнего времени паратуры, электрооборудова- у йаб тачих машин вообщ П Р ^ в " , не прибегал к $ е“ ыло? ТоГко недаио разборке соответствующих нам вылетил-и тпяктоп т 1 узлов и агрегатов. Этот пере. выделили трактор г -150. носной диагностический ком- Кстати говоря, и имеющу- плект — КИ-13-901 — вы- юся технику нам хранить пускается промышленностью негде. Мы ставим автомоби- и имеется в хозяйствах. Его ли. например, на территории должен иметь каждый ма- ремонтно-строительного уча- стер-наладчик, каждый заве- стка, у соседей, где уже не- ОТ РЕ ДАКЦИИ: В публикуемом письме поднимается очень важный вопрос о повышении качества подготовки технических специалистов колхозов и совхозов нашей области. Действительно , сущ ествующ ая ма тери альн о-тех ­ н ичес кая база Грязинского учебно-курсового комбината не отвечает требованиям дня. Что намечает предпринять областной агропромышленный комитет для создания на ­ с т о ящ ег о к о м бината для подготовки высококвалифициро ­ ванных кадр ов д ля с е ла? И к т о же, кр о м е 17 подготов ­ л енных грязинц ам и к о м байнеров , сяд ет за ш турв алы ос ­ т альных с т а с л ишним «Дон-1500»? Ответить на эти вопросы мы попросили заместителя председателя областного агропромышленного комитета по кадрам В. В. Зайцева. — Да , сн о сн ой базы у Грязинского учебно-курсового комбината нет , — признал Виктор Васильевич. — На строительство нового корпуса не дают средств. Вышестоя- щая организация рекомендует нам организовать учебу на базе одного из наших сельскохозяйственных техникумов. Но кока определенного решения не принято. А когда такое решение примут , В. В. Зайц ев т ак и Ее с казал. Н е ответи л о н н на в о прос , к т о поведет в ближайшее время по хлебным нивам комбайны «Дон-1500». Прав да, заместитель председателя АПК попытался убедить нас, что выпускники сельских профтехучилищ (а нх бо ­ лее 110 ч е л ове к) сяду т за ш турв алы н овых маш ин. Н о с ерьезн о это во с принимать вряд ли можно , т ак как д о сих пор этим ребятам доверяли работать лишь помощни ­ кам и к о м байнеров на «Нивах» и «Колосах». Напрашивается вывод: в облагропроме допускают серь ­ езные просчеты , и н ад о в ближайшее время решительно изменить здесь отношение к подготовке кадров. ЗАВОД КПД-2 СЕГОДНЯ- Нарастает трудовое напряжение на пло­ щадке, где сооружается завод КПД-2, приз­ ванный ускорить решение жилищной про­ блемы в Липецке и области. Начало вто­ рого сюлугодия участники строительства отметили более высокими темпами освое­ ния средств: за первую декаду июля вы­ полнено работ на сумму около 240 тысяч рублей (в предыдущем месяце на такой же объем потребовалось в полтора раза боль­ ше времени). И хотя государственный план июля предусматривает освоение около 600 тысяч рублей, строители и монтажники взяли прицел на более высокий рубеж — 720 тысяч и, как мы уже отметили, с этим жестким графиком пока успешно справляются. Как сообщил управляющий трестом «Ли- пецкметаллургстрой» С. С. Кузюков, пос­ ле критического выступления «ЛЗ» 7 июля руководители субподрядных организаций сделали нужные выводы- Прибавилось лю­ дей на площадке. На заводе развернули свои силы целых три участка управления «Юговосток- электромонтаж-1». Началось оформление актов технической готовности отдельных узлов и объектов комплекса. Первые та­ кие документы представили в штаб строй­ ки подразделения треста «Спецстрой», уп­ равлений «Металлургпрокатмонтаж-2», «Энергометаллургмонтаж», «Стройтермо- изоляция» и других. Заметим, кстати, что всего на стройке предстоит оформить поч­ ти пятьсот подобных актов. И хотя нача­ ло положено, темпы . этой работы следу­ ет значительно повысить. Ведь руководите­ ли Глайлипецкстроя поставили перед кол-, лективами сложную задачу: завершить все основные работы на заводе к 7 ноября с тем, чтобы до конца года как следует -об­ катать механизмы и начать выпускать про­ дукцию. По-прежнему неясен вопрос; с «призо­ вым» домом. Так называют строители пер­ вый дом, детали которого первыми сой­ дут с конвейера предприятия. Трудовые коллективы просят отдать его для строи­ тельства хозспособом наиболее отличивше­ муся на площадке подразделению. Но ни­ кто не берет на себя смелости решить этот вопрос. И очень действенный стимул оста­ ется неиспользованным, В заключений этого краткого обзора назовем июньских победителей соревнова­ ния на стройке: управление «Отделстрой- 2» треста «Липецкметаллургстрой» и уп­ равление «Энергометаллургмонтаж ». А. ИВАНОВ. НА СНИМКЕ: участник стройки — ма­ стер «Металлургпрокатмонтажа-2» В. А. Бессонов. г Фото А. ЩУ РОВА, В Л ип ецком горкоме КП СС КРЕПИТЬ Д И СЦИПЛИН У ТРУ ДА На очередном заседании бю­ ро Липецкого горкома КПСС рассмотрен вопрос «Об ито­ гах работы народного хозяй­ ства города за первое полуго­ дие и задачах партийных орга­ низаций по безусловному вы­ полнению планов и принятых социалистических обязательств на 1987 год». Было отмечено* что результаты, У достигнутые за шесть месяцев, не отвеча­ ют установкам XXVII съезда КПСС, июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС. На неко­ торых участках производства перестройка идет медленно, не затрагивает глубинные про­ цессы, слабо ориентирована на поиск и приведение в действие резервов роста производитель­ ности труда, повышение каче­ ства продукции, ..усиление ре­ жима экономии. Не случайно промышленность Левобережно­ го, 'Правобережного, Советско­ го районов не выполнила план по реализации продукции с учетом договорных обязательств по поставкам. Не достигнут за­ планированный уровень по объемам производства на т е ­ сти предприятиях города, сни­ жены темпы по выпуску про­ дукции высшей категории ка­ чества, товаров народного по­ требления. Из-за грубейших нарушений технологии, серьез­ ных упущений в воспитатель­ ной работе на ряде предприя­ тий произошли аварии, что при­ несло немалый материальный ущерб. Не устранены недостат­ ки в капитальном строительст­ ве, ремонте жилищного фонда, развитии социальной сферы. Допущенные просчеты, под­ черкивалось на заседании бю­ ро, стали возможны из-за низ­ кого уровня организаторской работы ряда партийных, совет­ ских, профсоюзных, комсомоль­ ских органов, недостаточного воздействия с их ‘ стороны на повышение эффективности производства, ослабления пар­ тийного контроля за деятель­ ностью хозяйственных органов и слабой воспитательной рабо­ ты с кадрами. Бюро горкома КПСС, указав первым секретарям райкомов партии А. В. Лебедевой, С- В. Просянкину, В. И. Глотову на низкую требовательность к кад­ рам, медленную перестройку в работе райкомов КПСС по ру­ ководству экономикой, обяза­ ло партийные, советские, хо­ зяйственные, профсоюзные и комсомольские органы всесторонне проанализировать причины допущенного отстава­ ния в выполнении плановых за­ даний первого полугодия и принять исчерпывающие меры цр выполнению заданий треть­ его квартала, достойно встре­ тить 70-летие Великого Октяб­ ря. Райкомам КПСС поручено рассмотреть в первичных парт­ организациях вопросы о персо­ нальной ответственности комму- нистов-руководителей, винов­ ных в срыве плановых зада­ ний. Решения июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС обсужда­ ются сегодня во всех трудовых коллективах — рабочими, хо­ зяйственниками, экономистами. Они устранили многие пре­ грады, мешавшие поступательному движению нашей экономи­ ки. Материалы Пленума побуждают к действию, но одновре­ менно возникает и необходимость глубокого осмысления су­ ти предстоящих преобразований. О нравственных аспектах экономики, роли человеческого фактора в перестройке хо­ зяйственного механизма размышляет доцент кафедры госбюд­ жета и финансов Всесоюзного заочного финансово-экономи­ ческого института М. И. ЛИТВИН. понесут автомобилестроите­ ли, находящиеся на хозрасче­ те, за недопоставку автома­ шин? Здесь уже речь идет о миллионах рублей. Справедли­ во ли это? Конечно, нет. Вот почему «островной хозрасчет» перестал отвечать задачам пе­ рестройки экономики. Сегодня нужно говорить о сплошном, всеохватывающем хозрасчете. доводилось слышать: полный хозрасчет и самофинансирова­ ние на НАМК коснулись пока только комбината в целом, утвердились на верхних | эта­ жах — в масштабах 'отдельно­ го производства, редко — це­ ха, а до бригад, рабочих мест не дошли. Пока не отработана четкая система внутреннего хозрасчета. Как определить ского и научно-технического прогресса. Значит, нужно соз­ дать такие условия, чтобы этот интерес проявился как можно полнее. Нужно воспи­ тать в человеке чувство хозя­ ина, научить его управлять производством. Лично я счи­ таю, что экономика и нрав­ ственность — понятия нераз­ делимые. Нравственность эко- неудобренную землю, даст хи­ лые всходы. В этой связи показателен опыт некоторых агропромыш­ ленных предприятий, переше- . дших на систему расчетных чеков. При этой системе ни одна услуга, ни одна производ­ ственная операция не обходи­ тся без оплаты: сразу видно, кто транжира, а кто- береж- О ситуации, складывающей­ ся в нашей экономике, возни­ кающих в связи с этим проб­ лемах проще говорить на при­ мере конкретных предприя­ тий. Возьмем Новолипецкий металлургический комбинат, который с января 1987 г о д а - уже более шести месяцев — работает в условиях полного хозрасчета, самофинансиро­ вания и самоокупаемости. Можно ли сказать, что новая система хозяйствования, Внед­ ряемая здесь, раскрыла все свои преимущества? К сожа­ лению, нет. Что мешает сей­ час полностью реализовать их? Ответ мы найдем, вниматель­ но перечитав материалы Пле­ нума. «На деятельность этих предприятий (речь идет о предприятиях, перешедших на новые условия хозяйствования М. Л.) большое влияние оказывают превходящие факторы и прежде всего их как (|ы «островное положение», — отмечалось на Пленуме. — Это относится и к связям предприятия с поставщиками и потребителями, работающими на старых принципах, к руко­ водству со стороны минис­ терств и нейтральных эконо­ мических органов, действую­ щих гоже аока на основе ста­ рых положений». Действительно, Новолипец­ кий комбинат — это пока лишь островок в океане предприя­ тий, работа юших по-старому. Понятно, что очень нелегко приходится хозяйственникам, оказавшимся на положении М нение экономиста ВОСПИТЫВАТЬ ХОЗЯИНА «островитян». Скажем, если обычному заводу фонд зара­ ботной платы, ассигнования на социальные нужды и т. д. «спускаются» централизован­ но, то НАМК' должен сам за­ работать эти средства, полу­ чив прибыль от реализации своей продукции. Или вот экстремальная ситуация —• авария, которая произошла не­ давно в одном из цехов. Она болезненно скажется на бла­ гополучии предприятия, на за­ работной плате, поскольку все расходы и финансовые из­ держки будут покрыты только за счет комбината. На других же заводах подобная брешь «штопается» дополнительными ассигнованиями из госбюдже­ та, перераспределением средств... И, наконец, еще один аспект «островного хоз­ расчета» — система поставок. Допустим, что завод резино­ вых изделий поставляет авто­ мобильному «мелочевку» — про­ кладки для цилиндров — на сум­ му 10 тысяч рублей. Предпо­ ложим, поставка сорвана. Ка­ кую ответственность несет по­ ставщик? В лучшем случае с него высчитывают 8 процен­ тов от суммы недопоставки. Это около 800 рублей. А те­ перь посчитаем, какой убыток Задача трудная, одним днем ее не решить, но она вполне вы­ полнимая. Еще один тормоз, который ^ пока мешает движению впе­ ред, — нормативы, не отвечаю­ щие требованиям дня. Вся си­ стема самофинансирования по­ строена на нормативах. Су­ ществуют нормативы оплаты за производственные фонды, нор­ мативы образования фонда заработной платы, нормативы отчислений в фонды экономи­ ческого стимулирования и про­ чие. По идее эти нормативы должны обеспечить оптималь­ ное развитие предприятия, ле­ жать в основе плановых пока­ зателей. Уж кому, как ни са­ мим работникам, знать, сколь­ ко и куда потребуется средств в первую очередь, что может подождать... Но поскольку нынешний пятилетний план был утвержден еще до пере­ вода предприятий на новые рельсы, под него «подогнали» и нормативы. В результате ;— сложности финансирования со­ циальной сферы, ослабление материальных стимулов. И, наконец, третий фактор, который я бы назвал «хозрас­ четом на. верхних этажах». В разговорах с рабочими часто доходность отдельных участ­ ков, «малую экономику» рабо­ чего места? Как просчитать до копейки каждый грамм то­ плива, каждый киловатт энер­ гии, каждую каплю воды? За­ траты цеха просчитать еще можно. А вот дальше—сплош­ ные «белые пятна». Система, организация учета затрат хро­ мает у нас на обе ноги. Брига­ ды, работая на хозрасчете, под­ счет экономии ведут на гла­ зок, если вообще ведут- Нет измерительных приборов, дат­ чиков, некому считать рас­ ход сырья, ресурсов. Немало еще и таких рабочих, которых эти вопросы вообще не волну­ ют. Одних не научили азам экономии, других не убедили... Вот мы подошли к сложной, центральной проблеме, подня­ той на Пленуме: как соединить □ лавовое руководство с интере­ сами личности и коллектива? Ключ к активизации общест­ венного труда, говорилось на Пленуме, — в обеспечении тру­ дящимся положения подлинно­ го хозяина и на своем рабочем месте, в трудовом коллективе, и в обществе в целом. Интерес трудящихся, как хозяев произ­ водства, — самый сильный ин­ терес, самая мощная сила ус­ корения социально-экономиче- номики состоит в том, что от нее зависит благосостояние не только отдельного человека, но и общества в целом. Рабочий, владеющий эконо­ мическими знаниями, становит­ ся государственным человеком. Его помыслы, интересы прос­ тираются далеко за пределы, своей бригады, завода. Он —• хозяин страны. Но откуда взяться этому чувству хозяина, если иной понятия не имеет о том, что такое общественные фонды потребления, национа­ льный доход и т. д. Экономи­ ческая безграмотность, прене­ брежение к экономике закла­ дываются в будущих рабочих, как это ни печально, еще в средней школе. Здесь экономи­ ческим знаниям практически не уделяется внимание. Есть уроки физики, химии, ма­ тематики, а экономики —нет! Между тем сегодня это важ ­ нейший общественный «пред­ мет». Вот проблема, которую нужно незамедлительно решать. Давайте говорить честно: мы норой не можем разобраться в собственном семейном бюдже­ те, смутно представляя, что это такое. А что уж говорить о государственном? И все же учиться считать надо: зерно, брошенное в нераспаханную, лив, хороший хозяин. Систему расчетных чеков можно было бы в порядке эксперимента распространить на промышлен­ ные предприятия, цехи, брига­ ды, заставив действовать внут­ ри них закон стоимости. Пока хозрасчетные отношения у нас существуют только между от­ дельными предприятиями, но не между отдельными производ­ ственными подразделениями внутри. Экономический механизм сработает только тогда, когда рабочий, мастер, что называет­ ся, «пощупает» выгоду от того или иного новшества. Задача сегодня заключается в том, чтобы компенсировать нравст­ венные потери от «уравнилов­ ки», разбудить в человеке здо­ ровое честолюбие, жажду сде­ лать больше, лучше, раскрыть его потенциальные возможнос­ ти. Долгие годы на производстве стремление заработать больше других считалось даже как бы неприличным, а людей трудо­ любивых, инициативных порой причисляли к рвачам и хапу­ гам. Надо четко отличать рва­ ча и хапугу, который ищет вы­ годные заказы, заботится бо­ льше о своем кармане, чем о нуждах производства, от чело­ века, работающего честно, на совесть, но желающего за это получать не от «котла», а в со­ ответствии с реальным своим вкладом. Необходимо сломать психологический барьер недо­ верия к ним — не бояться пол­ ной мерой оплачивать их труд. Надо помнить: экономика — это не собес, она может быть жизнеспособной только в том случае, когда существует чет­ кая взаимосвязь между трудом и его оплатой. На Пленуме говорилось, что в условиях хозрасчета встуца- ют в силу жесткие экономиче­ ские санкции вплоть до закры­ тия предприятий, не окупаю­ щих себя, сидящих на шее у государства. Естественно, возни­ кает проблема; как быть ра­ ботникам такого «прогоревше­ го» предприятия? Не появится ли у нас армия «лишних» лю­ дей? Разумеется, нет. Государ­ ство всегда в состоянии обе­ спечить кадры рабочими мес­ тами. Права на труд гаранти­ ровано Конституцией, всеми завоеваниями нашего общества. Что же касается суровости та­ кой меры, она вынужденная и продиктована логикой новых хозяйственных отношений. На Пленуме настойчиво подчерки­ валась мысль о необходимости создания хорошо продуманной системы управления трудовыми ресурсами- Представления, будто благо­ состояние повысится у нас бла­ годаря решениям, директивам сверху, безнадежно устарели. Пленум дал импульс, от- ,крыл простор инициативе, со­ циалистической предприимчиво­ сти. А как мы будем жить, на­ сколько высок будет уровень нашего благосостояния, которое напрямую зависит' от уровня экономики, производительных сил общества, это зависит от каждого из нас- Записал В. ТОМИН. ПРИБЫЛЬНОЕ ДЕЛО В краснинском колхозе имен ни Вавилова особое внимание уделяют экономическим рыча­ гам хозяйствования, укреп­ лению кадров. Так, полтора го­ да назад все основные цехи хозяйства были переведены на более рациональные формы ор­ ганизации производства и сти­ мулирования труда. Полностью внедрен коллективный подряд в растениеводстве, по-новому работают и на фермах. Значи­ тельно улучшены условия тру­ да и быта: теперь 75 процен­ тов коров обслуживают дояр­ ки, работающие в две смены. Переход на новые рельсы хо­ зяйствования позволил в первом году нынешней пятилетки ус­ пешно справиться с планами производства и заготовок моло­ ка, мяса, зерна и сахарной свеклы. Причем, объем вало­ вой продукции по сравнению с уровнем предыдущей пя?&- летки возрос на 32 процента, а производительность труда — на 37 процентов. Колхоз полу­ чил более 900 тысяч: рублей чистой прибыли. Продолжая совершенствовать систему хозяйствования, кол­ лектив с первого апреля ны­ нешнего года перешел на це­ ховую структуру управления с чековой фбрмой взаимоконт­ роля между подразделениями. В хозяйстве уверены: пере­ ход на новые формы экономи­ ческой работы позволит уже в нынешнем году довести про­ дажу молока государству, до 1280 тонн, мяса — до 165 тонн, зерна — 2200 тонн, сахарной свеклы -— почти до шести ты­ сяч тонн. То есть объем про­ изводства и заготовок главных видов продукции увеличится по сравнению со среднегодо­ вым уровнем предыдущей пя­ тилетки на 12—15 процентов. И. МАТВЕЕВ. ПЛЕНУМ ЛЕБЕДЯНСКОГО РАЙКОМА КПСС Вчера состоялся пленум Лебедянского райкома КПСС, на котором рассмотрены за^ дачи районной партийной организации по перестройке руководства экономикой е свете решений июньскогс (1987 г.) Пленума ЦК г111СС. Рассмотрен также органи­ зационный вопрос. Пленум освободил А. И. Черных 01 обязанностей первого секре- таря райкома партии в евя зи с избранием его секрета, рем исполкома областногс Совета неродных депутатов Первым секретарем райко­ ма КПСС избран П. С. Мос­ кворецкий, работавший ра нее заместителем заведую Щего отделом сельского хо зяйства и пищевой промыш­ ленности обкома КПСС. На пленуме выступил вто­ рой секретарь обкома КПСС О. А. Борискин.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz