Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

С В О Е П О Л Е НА Л И Ч Н О М ИНТЕРЕСЕ, ОБЩЕЙ МАТЕРИАЛЬНОЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ ДЕЙСТВУЮТ В ЛЕБЕДЯНСКОМ КО Л ХО ЗЕ «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» МАЛОГРУППОВЫЕ КОЛЛЕКТИВЫ ИНТЕНСИВНОГО ТРУДА . Д ЛЯ НАЧАЛА н емн ого статистики. За 11-ю пя­ тилетку наш колхоз не­ додал к плану свыше 10 ты­ сяч тонн зерна, 2652 тонны сахарной свеклы, 1066 тонн мо­ лока и 44 тонны мяса. За это время выудили, иначе и не скажешь, из кармана государ­ ства 6,5 миллиона рублей крат­ косрочных и долгосрочных кре­ дитов. Вполне понятно, что при таком балансе доходов и рас­ ходов не приходилось и ду­ мать р высокой рентабель­ ности, устойчивом росте мате­ риального достатка сельчан. Плачевные результаты по привычке списывали на кап­ ризы природы, прочие объек­ тивные причины, не задаваясь вопросом: а все ли сделали, чтобы побороть трудности? Спору нет, погода выдалась в прошедшей • пятилетке не идеальная, И сейчас в памя­ ти лето 1981 года, когда на ис­ сохшие пашни не упало и до­ ждинки. Хилые поднялись хле­ ба, каждый гектар дал 2,8 цен­ тнера, Но причина застоя бы­ ла отнюдь не только в погод­ ных условиях! Главное зло шло от бесхозяйственности, по­ требительского отношения к земле. Пытаясь руководить экономикой «на основе энту­ зиазма», подчас волевым мето­ дом, мы забывали ленинские указания о том, что рост про­ изводства может быть обес­ печен на личном интересе, на материальной заинтересован­ ности’ людей в конечных ре­ зультатах труда, при помощи энтузиазма. Необходим был коренной пе­ релом. Возможность этого уви­ дели в совершенствовании хо­ зяйственного механизма. Вот тогда-то и .заговорили впервые об экономических методах хо­ зяйствования, и, в частности, о цеховой структуре управле­ ния, хозрасчете, коллективном подряде. И вот ведь как бывает! На­ чинали внедрять подряд, что называется, с закрытыми гла­ зами — не имея опыта, и не ошиблись, взяв курс на мало­ групповые формы интенсивно­ го труда. Но тут же наделали массу ошибок, лишив звенья главного — хозяйственной са­ мостоятельности. Фонды зара­ ботной платы растранжиривали кто. как умел, без оглядки на мнение рядовых земледельцев. Занятость их в своих звеньях составляла от 30 до 50 про­ центов, не больше. Сплошь и рядом правление колхоза от­ ступало от договорных обя­ зательств по обеспечению зве­ ньев семенами, удобрениями, ядохимикатами, техникой, Но даже при всем несовершенст­ ве стиля хозяйствования кол­ хоз впервые получил 215 ты­ сяч рублей чистой прибыли. Случилось такое в 1985 году. Верно говорится: плохому хозяину и опыт не впрок. Нам бы сделать упор на совершен­ ствование малогрупповых форм, объявить борьбу с формализ­ мом, а мы, почувствовав в руках мощный рычаг ускоре­ ния, решили перевести в ми­ нувшем году на подряд оп­ том все отрасли. Вместо мел­ ких звеньев создали единый мехотряд, установив 80-про­ центное,, авансирование от сде­ льной оплаты. С первого взгля­ да, динамика развития кол­ лективного подряда смотре­ лась вполне логичной, и сло­ жившиеся итоги года не дол­ жны были вызвать сомнения: с каждого гектара взяли 15 центнеров зерна, 178 центне­ ров сахарной свёклы. Подня­ лась отдача кормового клина, что в свою очередь благотвор­ но сказалось на продуктивнос­ ти ферм. Удои от коровы воз­ росли к среднегодовому уров­ ню истекшей пятилетки на 500 с лишним килограммов. Рентабельность составила 31 процент, чистая прибыль пере­ валила за 400 тысяч. И кол­ хозники не остались в накла­ де. По итогам года мы выпла­ тили на рубль аванса 60 копе­ ек доплаты, в среднем каждый полевод получил от 250 до 500 рублей. Но это благополучие, как уже сказала, было обманчивым. От­ казавшись от мелких звеньев, мы не избежали уравниловки, других просчетов в организа­ ции и оплате труда. В боль­ шом 1 коллективе люди потеря­ ли чувство локтя, а соответст­ венно, и интерес к делу. На­ чалась беготня за выгодной ра­ ботой. Снизился воспитатель­ ный эффект коллективного труда, застопорился контроль за качеством работ. А жизнь, новые планы тре­ буют включить все резервы, развивать инициативу людей. Где выход? Поначалу решили отделаться небольшой рекон­ струкцией, сохранить мехот­ ряд, выделив в нем подрядные звенья с оплатой труда сог­ ласно коэффициенту продуктив­ ности закрепленных за ними полей и культур. Но при сло­ жившейся методике оплаты звенья, добившиеся лучшей урожайности, теряли бы часть доплаты за продукцию. Выбор решения подсказали сами же полеводы, единогла­ сно проголосовав за мало­ групповые коллективы интенси- "вного труда. Запомнились сло­ ва старейшего свекловода А. К. Ермакова: «Избавьте меня от общего котла. Хочу иметь своё поле, чувствовать себя пол­ ным хозяином. Получу урожай — мой, не получу — тоже мой, пенять будет не на кого». Лег­ ко было понять настроение Алексея Кирилловича. Рабо­ тая в малом звене, он полу­ чал по две и более тысячи рублей доплаты, а в прошлом году она уменьшилась в четы­ ре раза. К самостоятельности рвались те, кто не хотел «об­ рабатывать» захребетников. Мнение сельчан — закон для правления колхоза. В этом го­ ду состоялось возвращение к мелким подрядным коллекти­ вам, но в новом качестве, на более высоком хозрасчетном уровне. С ЕГОДНЯ в колхозе дей­ ствуют три подрядных звена: по выращиванию сахарной свеклы, кормов и озимых хлебов по интенсивной технологии. В первых двух звеньях по четыре механиза­ тора, в третьем — пятеро. Воз­ главляют их А. К. Ермаков, В. А. Ахматов и Н. М. Лож- ,ков — ответственные люди, заинтересованные в результа­ тах своей работы. Простой штрих: чтобы постигнуть се-, креты «интенсивки», Н. М. Ло­ жков проштудировал добросо­ вестно кипу сельскохозяйствен­ ной литературы и теперь го­ тов поспорить в знаниях с лю­ бым опытным специалистом. К нам за опытом едут сейчас из многих районов области. Один из любознательных товарищей спросил Николая Михайловича: сколько получит он доплаты? — Внакладе не останусь, — ответил Ложков. — Но я не за доплату работаю. Силу ' свою хочу измерить, посмот­ реть, как земля на труд мой отзовется. Сказал так без рисовки. И впрямь, интерес к земле по­ чувствовал, решил испытать се­ бя в трудном деле. Что же касается доплаты, то она га­ рантирована урожаем. Еже­ месячный аванс механизаторы положили себе в размере 120 рублей, доплату получат по прогрессивно - возрастающим расценкам с учетом КТУ. Со­ шлюсь на звено того же Н. М. Ложкова. При нижней урожай­ ности в 25 центнеров расценок за центнер продукции соста­ вит 9,4 копейки, при верхней, 40-центнеровой, —- 11,9. Это не считая премий за качество по условиям соревнования. Окончательный ответ на воп­ рос «сколько получишь доп­ латы?» даст, повторяю, уро­ жай. Судя по тучности хле­ бов, внакладе полеводы и впрямь не останутся. Важно отметить другое. Пра­ вление колхоза с завидной доб­ росовестностью выполняет до­ говорные обязательства. За звеньями закреплены земель­ ные угодия, техника, по пот­ ребности выделяются удоб­ рения, ядохимикаты и гербициды. До каждого звена доведены лимиты прямых зат­ рат. В «бухгалтерии» звена — положение о внутреннем хоз­ расчете, схема движения че­ ков, технологические карты по каждой культуре и другая до­ кументация, обеспечивающая юридические права каждого подрядного коллектива. А главное, — каждый под­ рядный коллектив получил полную самостоятельность, На своем поле они хозяева. Без согласия звена запрещено от­ влечение людей на другие ра­ боты, как это бывало раньще. Роль главных специалистов (они же начальники цехов) сводит­ ся к контролю к помощи в проведении агротехнических мероприятий, и только! В зве­ ньях безнарядная система. Нет дележа на выгодные и невы­ годные работы. Поначалу про- -бовали подсылать в помощь учетчиков. Но вскоре и от них отказались. — Не надо за нами пригля­ дывать, — заявили звеньевые. — Все одинаково работаем. Весь учет ведет звеньевой. Он же планирует работу сог­ ласно технологическим кар­ там, следит за сроками, каче­ ством. Вот один рабочий день звена В. А. Ахматова. Сам он, на пару с Н. И. Газиным об­ рабатывал кукурузу, — один рыхлил междурядья, второй вносил гербициды. В это вре­ мя механизаторы А. М. Пеу- рухин и П. И. Крапивин на соседнем поле тюковали мно­ голетние травы. Вот и попро­ буй тут выдели, что главное и что второстепенное. Каждый член звена обязан делать все •— это первое требование. Та­ кая взаимозаменяемость при­ вносит в организацию труда невиданные ранее живинку, деловитость и заинтересован­ ность. В памяти десятки ярких при­ меров, убедительно свидетель­ ствующих о новом отношении людей к делу. Сошлюсь опять же на звено В. •А. Ахматова. По «беспроволочному теле­ графу» Владимиру передали, что кормовозы фермы «распе­ чатали сенную скирду». Он ту­ да. И впрямь, берут, не стес­ няясь. — Вы что же делаете? — остановил их звеньевсйк — Ведь это сено еще не оприхо­ довано! Вы же наш труд раз­ воровываете! И зачем тормо­ шить скирду, аль зима? Бери­ те в поле. Так и отстоял скирду, и жи­ вотноводам внушил: не зале­ зать средь бела дня в чужой карман. Подобное получилось с «зе­ ленкой» . Опять заготовители начали косить для подкормки травы на участке, где не была определена видовая урожай­ ность: дескать, председатель велел. Так поступали десять, двадцать и тридцать лет кря­ ду. А нынче пришлось «зачех­ лить» косы, пока главные спе­ циалисты не установили видо­ вую урожайность и не зафик­ сировали ее в акте. Что тут сказать? Люди добиваются сво­ его благополучия честным тру. дом. Часто вспоминаю слова, ска­ занные М. С. Горбачевым на июньском Пленума ЦК КПСС: «Если к высокопроизводитель­ ной технике и другим ресур­ сам, которыми сегодня распо­ лагает наша страна, добавить массовое движение за высоко­ организованный, заинтересо­ ванный интенсивный труд, — дела пойдут лучше». У нас такое стало возможным в ус­ ловиях мелких подрядных зве­ ньев. Характерный пример. Об­ рабатывали посевы гербицида­ ми. А для их разведения, как известно, требуется вода. Но на заправку бочки уходило полтора-два часа, не меньше. У водокачки выстроилась оче­ редь. Раньше этот факт бес­ хозяйственности мало кого бы возмутил, а тут механизаторы шум подняли: —• За чей счет стоим? И предупредили: будем пи­ сать акт претензий. А это зна­ чит, что не досчитаются до­ платы главные специалисты. Тут же вмешался главный ин­ женер С. А. Росляков. Ввари­ ли в башню двухдюймовый кран, и пошла вода потоком: пять минут—и бочка полна. В N. результате обработали посе­ вы в лучшие сроки, качествен­ но. Когда было такое, чтобы, об­ наружив просевы, механизатор несся домой за мешком овса, выписанного для засева соб­ ственного огорода, чтобы заде­ лать брак на колхозном поле? Не было такого, зато возмож­ ным стало сейчас. Собственны­ ми глазами видела, как В. А. Ахматов и его товарищи по звену готовили почву под по­ сев кукурузы. Стащили на обо­ чину остатки скирдов, выче­ сали до соринки. И только то­ гда запустили сеялки. Так свекловичные поля не готови­ ли. И такие примеры становят­ ся повседневным правилом. Г ЛАВНЫЙ упор — на бе­ режливость, качество, экономию затрат. Сош­ люсь на А. К. Ермакова. Са­ харную свеклу он выращивает почти тридцать лет, и года не обходился без тяпки. А нын­ че на 200-гектарную плантацию не ступала человеческая но­ га, на вооружение взята ин­ дустриальная технология. Судя по всему, высокий урожай бу­ дет гарантирован. Добавлю, де­ шевый урожай. Только на одних семенах звено сэкономи­ ло 6500 рублей, 40 процентов этой суммы пойдет свеклово­ дам. Вот ведь можем, если за­ хотим! О переменах в сознании лю­ дей убеждают многочисленные факты. И весьма убедительные. Важно уже то, что в подрядных коллективах утвердилась жес­ точайшая ответственность за трезвый образ жизни, а ведь собраны в них не ангелы с крылышками. А где трезвость, там образцовый порядок, дис­ циплина, ответственность. По­ мнится, как раньше собирали людей на работу: шел брига­ дир по селу и стучал в окна. А теперь как? На часах нет и семи, а народ уже в поле. Со­ бственно, на часьг-то, и не смо­ трят. Больше равняются на со­ лнышко, да на технологические карты. Звенья сами планируют свой рабочий день. Менять его запрещено даже председателю колхоза. На старых позициях осталось у нас лишь укрупненное зерно­ водческое звено Н Г. Епифано­ ва. Не хватило на него духу, материальных возможностей. Тем не менее, надо решать су­ дьбу и этого звена: люди тре­ буют поделить их на мелкие подразделения, к самостоятель­ ности тянутся. Ч АСТО слышу вопрос: ле­ гко ли работается глав­ ному экономисту в новых условиях? Не скрываю: трудно! Днем в поле, с людьми, вечером —с .бумагами. Много сил погло­ щает повседневная учеба кад­ ров. Непросто людям, привы­ кшим работать на посылках, разобраться с хозрасчетом, с чековой системой, вникнуть в существо интенсивных и инди­ видуальных технологий. • Из звеньевых со специальным се­ льскохозяйственным образова­ нием один лишь Н. М. Лож­ ков, и тот признается, что де­ квалифицировался. Но вот что успокаивает: раньше при встречах с людьми голова ра­ спухала от мелочных жалоб и хозяйственной неразберихи. Теперь верх все больше берут деловые вопросы и предложе­ ния, инициатива снизу. И этот факт — еще один убедитель­ ный показатель меняющейся психологии сельчан, начавшего­ ся поворота к земле, к кол­ хозу. .. Цыплят по осени считают, урожай тоже. Заточит порой червь сомнений: не много ли выдаем гарантий? Но стоит выбраться за околицу села, проехаться вдоль зреющих хлебов, и от сомнений не ос­ тается и следа. Урожай еще на корню, но уже сейчас с уверенностью можно сказать; главное сделано, щедрость ка­ ждого поля гарантирована. Щедрость, добытая собствен­ ными руками, без помощи го­ рожан. Теперь вот настраива­ емся собственными силами уб­ рать выращенное и в дело про­ извести. Зерноуборочный парк в боевой готовности, дело за мелочевкой. Не хватает акку­ муляторов, воздушных фильт­ ров. Думаю, что за снабжен­ цами РАПО дело не станет. Вновь и вновь обращаюсь мыслями х решениям июнь­ ского Пленума ЦК КПСС. В сельском хозяйстве, подчерки­ валось на нем, создан огром­ ный потенциал. Его сейчас на­ до активно использовать за счет соединения возможностей крупного общественного хо­ зяйства с возможностями коллективного и семейного под­ ряда. Убеждена, что в таком единении — самый короткий и надежный путь к осуществ­ лению Продовольственной про­ граммы, и мы полны решимо­ сти идти по этому пути до кон­ ца. Л. ПОЛЯКОВА, главный экономист колхоза , «Красное знамя» Лебедянского району. ТЕЛЕВИЗОР «ВЫЛЕЧИТ» ... ХОЗРАСЧЕТ Липецкое объединение «Облтелерадиобыттехни к а» постоянно задает Тон в соци­ алистическом соревновании бытовиков. Стабильное вы­ полнение плановых заданий, внедрение новых методов ра­ боты, стремление улучшить качество ремонта характери­ зуют этот коллектив. Но всех цехах объедине­ ния в эти дни проходит об­ суждение материалов июнь­ ского Пленума ЦК КПСС. Рабочие и служащие с боль­ шой заинтересованностью де­ лятся мнениями о предстоя­ щей перестройке сервиса. Бригадир Б. А. Абрамов -выразил свое отношение к будущим переменам так: — Наконец-то мы отойдем от порочной практики оцен­ ки нашего труда по количе­ ству выполненных ремонтов. Ведь получается какая-то не­ суразица — выходит, чем больше ломается радиоаппа- ратура тем лучше нам. Ка­ кая уж тут заинтересован­ ность в качестве1 Теперь же судить о нашей работе будут по тому, насколько надежно работают радио- и телеустрой­ ства на закрепленном за ме-. хаником участке. Основой работы станет профилактика”. Мало поломок, значит и це­ на мастеру больше, а отсюда и его зарплата, и поощрения. Введение госприемки со­ здало странную на первый взгляд ситуацию. Телерадио­ аппаратура делается надеж­ нее и • долговечнее, стало быть, забот у ремонтников должно быть меньше. В то же время плановые задания на пятилетку предусматрива­ ют объединению рост объ­ емов услуг от трех до шести миллионов рублей. Получа­ ется, госприемка может кре­ пко ударить по показателям бытовиков? На этот вопрос начальник планово-экономи­ ческого отдела В. Ф. Уткина ответила без тени сомнения: —Нет уж, пусть заводы работают хорошо, тогда мы сможем наконец-то не тра­ тить силы на устранение их недоделок, развернуть по.на­ стоящему обслуживание в сельской местности. Вот где дел непочатый край! Посмо­ трите на эти цифры -—-если в Липецке мы оказываем ус- луг в среднем на пять ру­ блей для одного жителя, то в Ельце это уже три рубля, в Чаплыгине всего около по­ лутора рублей, ну, а в селах — вообще копейки. В новых условиях мы до­ лжны организовать работу так, чтобы население доверя­ ло нам и охотно обращалось за ремонтными услугами. Те­ перь появится возможность расширить взаимовыгодное абонементное обслуживание. Прежде нас жестко регламе­ нтировали: на абонементе и платных услугах должно быть по полтора миллиона дохода, на гарантийном об­ служивании шестьсот тысяч и так далее. Отныне будет доводиться только цифра общего плана, а уж, как луч­ ше и за счет чего его выпол­ нить —наше дело. И еще долгожданная но­ вость — в пределах своего фонда зарплаты в 1 миллион 200 тысяч рублей мы сами будем решать, какие специа­ листы оольше нужны, и смо­ жем оплачивать их труд в соответствии с квалификаци­ ей и реальным вкладом ка­ ждого. К тому же заработ­ ная плата и премиальные бу­ дут напрямую зависеть от реализации бытовых услуг. — Предприятие имеет вы­ сокие экономические показа­ тели, — добавляет директор объединения В. В. Комолов, — и мы готовы перейти на работу по принципу самофи­ нансирования и самоокупае­ мости. Мы не боимся «прого­ реть», так как уже сейчас име­ ем в год миллион прибыли. В новых же условиях ее зна­ чительно увеличим. До сих пор мы не имели возможности распоряжаться всей прибылью по своему ус­ мотрению. Но после вступле­ ния в силу Закона о государ­ ственном предприятии, всю прибыль будем расходовать по решению трудового колле­ ктива, сами будем решать, сколько выделить на модер­ низацию оборудования, сколь­ ко на социальные нужды и прочее. Уже наметили стро­ ить свое жилье, зону отдыха, спорткомплекс. Г . СЕРЕГИН. П Р ЩШ ( 1 1 1 т М ЩшШ О т л ичн о з на ет св ое де ло монтажник станционного оборудования треста «Связь- строн» Сергей Шуматов. Он участвует в монтаже нового оборудования на Л и пецкой телефонной станции и по праву считается здесь одним из лучших. На снимке: Сергей Шуматов. ] Фото Ю. К ЛЮЕВА. З А В С Е В О Т В Е Т Е С сессии Липецкого городского Совета народных депутатов Как с оо бщалось в « Л енинс к о м знам ени», с о с т о ялась первая сессия Л и пецкого городского Совета народных де­ путато в XX с озыв а, о бсудившая , наряду с о рган из ац и о н­ ным, в о прос «О состоянии н мерах по дальнейшему по ­ выш ению ур ов ня ра боты по реализации требований по ­ с т ан ов л ения ЦК КПСС «О дальн ейшем у кр е плении соци ­ ал истичес к ой з ак о нн о с ти и правопорядка , ус и л ении ох ра­ ны прав и законных интересов граждан». С докладом вы ­ с ту пил заместитель начальника УВД облисполкома де ­ путат Д. Г. Змеевский. В прениях приняли участие: И. П. Куприянов — председатель городского совета ветеранов войны и труда , А. И. Пл есеин ов а — ра ботница завода «Свободный сокол» , В. И. Тр иф анюк — с т арш ий уч ас т­ к овый и нс пектор Советского РО ВД , А. В. Ле бедева —пер ­ вый с е кр ет арь Прав о бережного райкома КПСС , А. И. К о мрак ов — прокурор городами. И. Сизоненко — пред ­ с е да те ль Л ев о бережного райисполкома , В. И. Б ородин— председатель горисполкома , В. Н. Марк ов — первый се ­ кр ет арь г о рк о ма КПСС. Следить за качеством выпу скаемой с т а л и поруче­ но старшему контролеру ОТК Новолипецкого металлутическо- го комбината Ларисе Алексеевне Щукиной, и она со своими обязанностями справляется успешно. Сталевары знают, что у этой симпатичной девушки твердый характер, и ни единого нарушения качества она не пропустит. Фотография Ларисы не напрасно помещена на Доску почета предприятия. Фото Н. ТКАЧЕНКО. Н А ЗВ А Л И У Л И Ц У - «Ш ЕФСКАЯ» ХЛЕБНОЕ (Липецкая об­ ласть), Улица «Шефская» появилась на центральной усадьбе совхоза «Дмитря- шевский» Хлевенского рай­ она. Тем самым увековечен вклад треста «Лилецкстрой» в развитие жилищного строи­ тельства на селе. Вот уже несколько лет шефы возво­ дят в совхозе благоустроен­ ные дома усадебного типа. В нынешней пятилетке на­ мечено сдать в колхозах и совхозах области один мил­ лион 200 тысяч квадратных метров жилья, ^ (ТАСС* На сессии"подчеркивалось,. что постановление ЦК КПСС является еще одним свиде­ тельством заботы партии о социальном переустройстве нашего общества. В этом важном документе особо указано на необходимость осуществления последова­ тельных мер законода­ тельного,’ организационно., го и воспитательного хара­ ктера, направленных на ук­ репление правовой основы государственной и обществен­ ной жизни, социалистической дисциплины, искоренение приписок и очковтирательст­ ва, преодоление пьянства* усиление борьбы с нетрудо­ выми доходами, различными правонарушениями, с бюро­ кратизмом. Люди должны быть уверены, что ни один правонарушитель не уйдет от заслуженного им наказа­ ния, а каждый случай нару­ шения законности, кем бы он ни допускался, получит! принципиальную оценку, ли­ ца, виновные в этом, будут по всей строгости наказаны. Говоря о реализации тре­ бований постановления ЦК КПСС, Депутаты отмечали, что в Липецке отмечено сни­ жение общей преступности, несколько улучшилась их ра­ скрываемость. Вместе с тем еще много преступлений со­ вершается в общественных местах, не было должной на- ступательности в борьбе с пьянством и нетрудовыми до­ ходами, наркоманией и само­ гоноварением. Все еще сла­ бо обеспечивается безопас­ ность дорожного движения. Причины этого — в недо­ статочно активной деятельно­ сти правоохранительных ор­ ганов, в том, что принижен спрос с руководителей пред­ приятий и организаций, плот хо занимающихся работой добровольных дружин, пун­ ктов охраны общественного порядка, товарищеских ' су­ дов, комиссий по борьбе с пьянством. В городе поэтому хуже, например, стали рабо­ тать ДНД, не реализуются так, как положено, решения собрания городского партий­ ного актива по укреплению порядка на улицах и площа­ дях Липецка. Из-за наруше­ ний правил дорожного дви­ жения только в этом году в городе погибло восемь чело­ век. А взять вопросы борь­ бы ’за утверждение трезвого образа жизни. В этом важном деле, по меткому выражению одного из депутатов, наблю, даются приливы и отливы. Потребуют вышестоящие ор­ ганизации—работа оживля­ ется, нет указаний—сворачи­ вается: До сих пор преобла­ дают меры административно­ го ‘характера и явно недо­ оцениваются воспитательные. А это приводит к тому, что, «приглушая» одну проблему, в городе порождают ряд но­ вых. Так. ограничив прода­ жу спиртных напитков и не усилив разъяснительную и воспитательную работу, в Липецке дождались всплеска самогоноварения. В борьбе с этим злом, а также с пьянством и алкого­ лизмом слабо используется сила общественного мнения и трудовых коллективов, не проявляли особой активнос­ ти и депутаты горсовета прошлого созыва. На сессии приводился такой факт. Еже­ месячно в городе около ты­ сячи человек попадают в медвытрезвитель и почти 800—привлекаются к ответ­ ственности за появление в общественных местах в со­ стоянии опьянения. Это чаще всего работники НЛМК, за­ водов станкостроительного, трубного, «Центролит», трес­ тов Главлипецкстроя. Полу, чая сообщения из милиции, некоторые руководители их подразделений не принима­ ют мер к лицам, побывав­ шим в медвытрезвителях, а если и принимают, то боль­ шей частью в виде админи­ стративных наказаний. Не проявляют принципиальной позиции иные руководители и к тем, кто распивает спиртное на * производстве. Поэтому в нынешнем году только в Советском районе выявлено восемь случаев пьянства на рабочих местах, в которых участвовало 22 человека. Состоялись колле­ ктивные застолья со спирт­ ным в парикмахерской № 11. в ОКСе завода «Центролит»," в СМУ треста «Жилстрой», на Липецком участке по ре­ монту вычислительной тех­ ники. Неблагополучная обстанов­ ка складывается в ряде об­ щежитий города. За послед­ ние два года в них соверше­ но 380 преступлений по при­ чине пьянства. К сожалению, и к общежитиям руководите­ ли многих предприятий не проявляют должного внима­ ния. Есть они —и есть, а что там делается, вроде бы и не их забота. Вот почему, говоря о по­ добных фактах, депутаты об­ ратили особое внимание на необходимость повышения ли­ чной ответственности руко­ водителей за укрепление по­ рядка, организованности, ис­ коренение разного рода на­ рушений наших законов и норм жизни. Отмечалось, что и сами депутаты должны быть активными борцами со всем тем, что мешает делу пере­ стройки, Необходимо, гово­ рилось на сессии, эффектив­ нее использовать такую дей­ ственную форму контроля за работой государственных органов и отдельных руково­ дителей, как депутатский за­ прос (за 2,5 года депутатами прошлого созыва было пода­ но лишь три запроса, что, конечно же, ненормально). Следует активизировать деятельность постоянных ко­ миссий горсовета, чаще встречаться и отчитываться пёред избирателями (в про­ шлый созыв около половины депутатов не встречались со своими избирателями, прак­ тически не знали их нужд и запросов). Серьезно предсто­ ит поработать над совершен­ ствованием стиля, форм и методов работы начальникам управлений и заведующим отделами горисполкома. Не­ которые из них глубоко не вникают в проблемы город­ ской жизни, действуют по старинке. Оставляет желать лучшего благоустройство го­ рода, у трудящихся много нареканий на низкий уровень коммунального обслужива­ ния. нечеткую работу пасса­ жирского транспорта. И не­ смотря на это, в Липецке систематически не осваива­ ются средства на коммуналь­ ное строительство, сооруже­ ние объектов торговли. В этом году не выполняются планы на таких необходимых горожанам объектах, как Юго-Западная котельная, хлебозавод № 5, кондитер­ ский цех, Дом быта, универ­ сам в 20 микрорайоне, полик­ линика ЛТЗ и других. А ведь многие руководители, отвеча­ ющие за сооружение этих объектов, избраны депутата­ ми городского Совета и обя­ заны подавать пример в вы­ полнении своего служебного долга. Время перестройки, указы­ вали депутаты горсовета, тре­ бует наведения порядка во всех сферах жизни горо&4, во всех организациях и учре­ ждениях. Нетерпимы факты, когда правоохранительные органы допускают нарушения социалистической законности, подвергают граждан необос­ нованным задержаниям и арестам, укрывают престу­ пления от учета. Результатом беспечности и разгильдяйст­ ва, отсутствия должного контроля со стороны ответст­ венных лиц являются приме­ ры хищений • социалистиче­ ской собственности, воровст­ ва, аварий на производстве. Со стороны иных руководи­ телей все еще допускаются отклонения от правовых норм, особенно при решении вопросов. затрагивающих жизненные интересы граж­ дан. Несмотря, например, на четкие предписания закона, запрещающего увольнять с предприятий и организаций рабочих и служащих без со­ гласия профсоюзного коми­ тета, начальник СУ-10 тре­ ста «Промстрой» В. Г1. Су­ харев уволил 16 человек, *а начальник СУ-5 треста «Жил­ строй» М. И. Бессонов—че­ тырех. Следует, таким образом, обратить серьезное внимание на правовую пропаганду и правовое воспитание как ру­ ководителей, так и всех граждан. Это особенно необ­ ходимо в связи с тем, что с 1 января 1988 года в нашей стране вступают в действие два новых Закона — о госу­ дарственном предприятии и о порядке обжалования в суд неправомерных действий до- лжностнц* лиц, ущемято- щих права граждан. Такие Законы приняты впервые, и уже сейчас необходимо вес­ ти широкую подготовитель­ ную работу по пра****** их применения. Депутат — за все в отве­ те! — . так кратко можно сказать о характере того об­ стоятельного разговора, ко­ торый состоялся на первой сессии вновь -избранного го­ родского Совета. В. ЛЕОНОВ, Д