Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ВЕСТНИК СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ В ОСПИТЫ В А ЕТ Б РИГА Д А От руководителей станко- ли обязательства о коллек- завода услышал примечате- тивной моральной и материа­ льную фразу: дескать, к нам льной ответственности за со- нарушители не попадают, стояние трудовой и общест- Идите в бригаду. И вот в пе^ » венной дисциплины и обра. рвом механическом цехе по» тились к другим бригадам с встречался с фрезеровщиком В, М. Матюниным. Работает он добросовестно, без брака, не прогуливает, не опаздыва­ ет, производственную дисци­ плину и общественный поря­ док не нарушает. В общем, Претензий к нему со сторо­ ны администрации никаких нет. Но тем не менее, он ли­ шен пяти процентов месяч­ ной премии и считается на три месяца выбывшим из чи­ сла участников социалистиче­ ского соревнования. Как впро­ чем и все его товарищи по сквозной комплексной брига­ де В. И. Аверина. Почему? Вот об этом и пойдет речь. Руководители завоДа не приукрашивали. За дисцип­ лину в цехах отвечают имен­ но бригады, перед админист­ рацией вопрос ставится в крайнем случае, когда меры общественного влияния исче­ рпаны. Бригада теперь не просто самостоятельная про­ изводственная ячейка, но и со­ циальная. Главная и бесспор­ ная, ее обязанность, конечно, -—выполнение плана, высо­ кое качество продукции, ра­ ди чего и даны ей на станко­ заводе широкие полномочия. Вместе с тем в ней форми­ руется и моральный облик рабочего, его сознательность. Одно из достоинств бригад­ ного метода как раз в том и заключается, что он позволя­ ет крепко связать с выполне­ нием заданий заботу о поря­ дке на производстве, проч­ ной дисциплине. Для станко­ завода это особенно важно: идет активная перестройка производства на выпуск бо­ лее производительных стан­ ков, соответствующих миро­ вому уровню. И в 1985 году на заводе родился почин «Трудовой и общественной дисциплине — гарантию коллектива». Ини­ циаторами его явились ком­ плексно-сквозные бригады первого и второго механиче­ ского цехов и слесарей сбор­ щиков цеха высокоточных станков, возглавляемые В. А. Енгалычевым, Н. С. Григо­ ровым и Ю. Д. Сенцовым. Эти бригады первыми приня- прнзывом последовать их при­ меру. Почин получил поддер­ жку коммунистов завода, профсоюзного и комсомольс­ кого актива, совета бригади­ ров. В прошлом году 145 бригад или 90 процентов от их об­ щего количества взяли на се- гад разбирали свершившиеся факты и по сути дела пле­ лись в хвосте событий, то те­ перь упор делается на про­ филактическую работу. Они стали очень внимательны к тому, как тот или иной ста­ ночник отдыхает, что у него за обстановка в семье, чем увлекается и т. д. Под осо­ бым контролем поведение тех, кто раньше приходил на работу с запашком, прогули­ вал, опаздывал. Члены брига­ ды посещают их на дому, за Трудовой и обществе нной дисциплине—гарантию коллектива! бя подобные обязательства. И это не случайно, к тому времени в каждой из них был накоплен немалый опыт вос­ питательной работы с людь­ ми, борьбы за утверждение трезвого образа жизни. Так что «почва» для развития инициативы была, как гово­ рится, подготовлена, обяза­ тельства принимались добро­ вольно, без какого-либо на­ жима сверху. При отсутствии в коллек­ тивах нарушений применяют­ ся различные формы мате­ риального и морального по- ними, как правило, закрепля­ ются опытные наставники. То есть бригада стремится не избавиться от этой кате-, гории рабочих, а помочь им обрести себя. А это очень важно, ведь в числе наруши­ телей немало молодых, толь­ ко начинающих свой жизнен­ ный путь. Так, например, бригада В. Н / Лукашина об­ ратилась к администрации с ходатайством о предоставле­ нии резчику А. А. Дашко места в общежитии. Жил он далеко от завода, а потому частенько опаздывал. В каж- ощрения, в частности увели- ДОй бригаде ведутся как их чивается на пять процентов вознаграждение по итогам месяца, (а это 20—30 руб. лей на каждого члена брига­ ды). В случае нарушения ди­ сциплины тем или иным ра­ ботником коллективы бригад с добровольною согласия ка­ ждого отказываются от этой части материального поощ­ рения. Это положение закре­ плено в специальном догово­ ре. Движение за коллектив­ ную гарантию дисциплины на заводе тесно связывается с организацией социалисти­ ческого соревнования. Так, коллективы бригад и участ­ ков, допустившие нарушения дисциплины, выбывают из не­ го сроком на три месяца. А это оборачивается немалыми потерями в заработке. Отсю­ да и смещение акцентов в сквозная бригада механичес­ кого цеха мелких серий А. С. Маркина. План по произво­ дительности труда она выпо­ лнила на 106,5 процента, сэкономила режущего инст­ румента на сумму более че­ тырех тысяч рублей. Брига­ де было вручено свидетельст­ во за успехи в коммунисти­ ческом воспитании трудящи­ хся и 610 рублей премии. Отмечены были денежными премиями также бригады Ю. Д. Сенцова, В. И. Плот- воспитании. Если раньше, че- никова и другие. В пятом сбо- го греха таить, советы бри- рочном цехе из 14 бригад не здесь называют, карты вос­ питательной работы, в них фиксируются все те меропри­ ятия, которые проводит бри­ гада. По итогам прошлого года 68 бригад сработали без еди­ ного нарушения трудовой ди- _ _ ^ _ сциплины. Лучшей среди них тяжело переживал случивше- была признана комплексно имеют нарушений дисципли­ ны десять, в первом механи­ ческом из 11 бригад—восемь. Заметно возросла роль бригад в управлении производством, повысилась личная ответст­ венность каждого за поручен­ ное дело. Коллективы все азартнее участвуют в сорев­ новании за повышение про­ изводительности труда и ка­ чества продукции, за креп­ кую трудовую дисциплину. Каков- же эффект нового движения в целом по заводу? Непроизводительные потери рабочего времени сократились на 32,2 процента, в том чис. ле прогулы —-; более чем в два раза. Уменьшилось чис­ ло попаданий заводчан в медвытрезвитель. Но главное даже не это, -а то, что при­ обретается опыт производст­ венного самоуправления, крепнет коллективистский принцип: один за всех и все за одного. Конечно, пол­ ностью изжить нарушения трудовой и общественной ди­ сциплины пока не удалось, но ведь и Движение лишь об­ ретает силу. Главное ясно: бригада располагает неисче­ рпаемыми возможностями для воспитания и перевоспи­ тания людей. Надо лишь уметь этими возможностями пользоваться. Но вернемся к началу на­ шего рассказа. В числе дру­ гих взяла на себя коллекти­ вную гарантию дисциплины и бригада В. Н. Аверина. Крепко подвел товарищей фрезеровщик В. Ф. Аверин, попав в медвытрезвитель. Конечно, его здорово «про­ работали» на общем собра­ нии бригады. В. Ф. Аверин еся, ведь «наказал» он не то­ лько себя, но и своих” това­ рищей, с которыми успел сдружиться. Смотреть им в глаза не хватало смелости, и фрезеровщик стал подумы­ вать об уходе из бригады. Поделился своими мыслями с товарищами. — Уйти-то проще всего,— ответили ему. — А рабочая гордость у тебя есть? Вот и докажи делом на что спосо­ бен. ' А. СУТОРМИН, с пец. корр. « Л енинс к ого - з нам ени». Сельский жилстрой • НОВОСЕЛЬЕ ЮБИЛЕЙНОГО ГОДА Семья механизатора Сергея Демина из совхоза «Ударник» Тербунского района въехала в этом году в новый дом: три комнаты, кухня, санузел... Бле­ стит все свежей краской и чис­ тотой, светло, просторно: об­ щая площадь квартиры — свы­ ше 70 квадратных метров. Хрзяйка первым делом — на кухню: газ, водопровод... Вышли на крыльцо, спусти­ лись во двор, с соседом встре­ тились: теперь им через стен­ ку жить, дом — на два хозяи­ на, вторая половина — копия первой. Рядом приусадебные участки, есть надворные по­ стройки... Это новоселье в совхозе «Ударник» — не первое в этом году. А устроили праздник для семьи Деминых и других одно­ сельчан работники участка ма­ лой механизации треста «Жил­ строй». Уже несколько лет строят они жилье в подшеф­ ных хозяйствах Тербунского района. В минувшем году в совхоза^ «Ударник», «Тербун- ский» и «Казанский» они сда­ ли «под ключ» 12 благоустро­ енных квартир. В этом году планируется построить в полто­ ра раза больше. Четыре Семьи уже справили новоселье в мае, столько же — в начале июля. — Остальные дома планиру­ ем сдать к юбилею Великого Октября, — говорит прораб Валентин Петрович Кузнецов. Но не только эти двухквар­ тирные дома возводит коллек­ тив участка. В совхозе «Казин­ ский» заканчивается кладка До­ ма культуры, зал которого сможет принять 300 человек. В. БОГ ДАНОВ. О к о ло 20 лет проработала на Л и пецком хлебозаводе № 3 бригадир сквозной ком ­ плексной бригады вафельно ­ г о цех а Вал ентин а С те панов ­ на В о с три к ов а. НА СНИМКЕ: (сл ев а) бригадир В. С. Вострикова с молодой работницей —маши ­ н ист о м ав т о ма т а Та тьян ой Качур ин ой . Ф ото А. ГИРЕВА. Р А ПО Р Т УЮТ ОВЦЕВО ДЫ ОВЦЕВОДЫ ОБ ЛАСТИ ДОС РОЧНО ВЫЛО ЛНИЛИ ГО ДОВОЙ П ЛАН ПРО ДАЖИ ШЕ Р­ СТИ ГОСУ ДА РСТВУ. О ТОМ, КАК ТРУ ДЯТСЯ В ЭТИ ДНИ КО ЛЛЕКТИВЫ ОВЦЕВО ДЧЕ ­ СКИХ ХОЗЯЙСТВ, РАССКАЗЫВАЕТСЯ В СО ОБЩЕНИЯХ С МЕСТ. КОЛХОЗ «ПУТЬ К КОММУНИЗМУ», УСМАНСКИЙ РАЙОН Первые грузовики с шерстью уже отправ­ лены заказчикам в Горьковскую область. Ов­ цеводы хозяйства выполнили годовой план, произведя 199 центнеров шерсти в чистом во­ локне вместо 162 центнеров по заданию. Бо­ лее тысячи голбв овец остриг В. В. Беляев, около тысячи — М. И. Кудинов и М. И. Абду- босаров. Л. КОТЯЕВ, председатель колхоза. КО ЛХОЗ «РОССИЯ», ХЛЕВЕИСКИЙ РАЙОН На 11 процентов перевыполнили план сдачи Шерсти овцеводы нашего колхоза в прошлом году. И в нынешнем они не намерены сдавать завоеванные рубежи. Из 12,9 тысячи голов острижено 8809. Получено 230 центнеров шер­ сти при плаве 360. Средний настриг составил 2,6 килограмма. Однако обработке не подверг­ лись еще 2700 бараков, которые, несомненно, «отдадут» гораздо больше шерсти. Как и в прошлые годы, первенство в сорев­ новании стригалей удерживает неоднократный лауреат областных и российских конкурсов Б. А. Рудаков. На его счету уже 1094 голов. На втором и третьем местах — с результата­ ми соответственно 994 и 990 — В. В. Марты­ нов и Н. Ф. Сычев. Бот уже три года мы об­ ходимся на стрижке своими силами, привле­ кая на проведение этой ответственной кампа­ нии самых добросовестных колхозников. А. БУЛАВИНА, зам естите ль главн ого бухгалтера колхоза. * * * СОВХОЗ «КА ЛАБИНСКИЙ», ЗА ДОНСКИЙ РАЙОН Ровно в семь тридцать утра на овцекомп- лексе начинается стрижка овец и заканчива­ ется в десять вечера. Иногда этот режим на­ рушают... дожди, и тогда требуется время, чтобы «просушить» отару. Стрижка ведется прогрессивным оренбургским методом, высо­ кочастотными машинками. Через день-другой совхоз выполнит годовой план продажи госу­ дарству шерсти, о тр ави т потребителю ее 154 центнера в чистом волокне. А. АЛЕХИН, директор совхоза. * * * КОЛХОЗ «КОМСОМОЛЕЦ», УСМАНСКИЙ РАЙОН. 15 стригалей работают сегодня на овцеком- плексе, где размещено 9200 голов. Стрижка завершается, колхоз успешно выполняет план сдачи государству шерсти (128 центнеров в чистом волокне). Хорошо поработали в эти на­ пряженные дни М. Т. Корчагина, С. П Золо­ тарев, В. Н. Литвинов. Ю. КОРОВИН, председатель колхоза. т т щ . 1 1 ** 11 Щ I I , 5 / шш •А: ЗНАЕТЕ, ведь мы уважать себя стали. “Честное слово! Такие признания делаются не часто. Не помню точно, на ко­ го именно нашло «озарение», да и не в этом дело. А в том, что одной фразой выражено настроение целого коллектива. Уважая себя, мы лучше стали работать. Вот цифры. Самая мизерная среднемесячная зарп­ лата на комплексе в прошлом году была 207 рублей, средняя на всех — 316, ну а многие получали и за 400 рублей. С этого примера начал не случай­ но, ведь «лучше работать» — значит и больше получать. Но было же, что и стеснялись вы­ соких заработков, считая их чуть ли не «шальными». «Сте­ снялись» в этой связи упоми- алисты. Назову зоотехника В.; И. Шаталову, ветврача В. Г. Лебедеву, завпунктом искусст­ венного осеменения О. В. Коб­ зеву, техника П. В. Макарову, рабочих М. К. Князеву, А. В. Чубину, В. Т. Плюнину, В. И. Бойкову. Вообще-то говоря, за это пи­ сьмо сел, имея умысёл разде­ лить его на две части. Первая должна была объяснить, за что коллектив «стал уважать себя». А вот во второй хотел расска­ зать о проблемах. Их, к сожа­ лению, хватает. Набранное ускорение свиде­ тельствует о том, что резервы отрасли далеко не исчерпаны. Возьмем корма. Собственными мы обеспечены лишь наполо­ вину, и вот с 20 марта я разъ­ езжаю по городам и весям в Не сомневаюсь, что в облагро- проме, составляя график сдачи мяса свиноводческими хозяйст­ вами, исходят из реальном, си­ туации. Только нам от этого не легче, ибо темпы приемки по­ рой черепашьи. Уже в самом начале года мы готовы были сдать на мясокомбинат 3500 голов свиней, а «добро» дали Лишь на сдачу 100 в день. И так продолжалось целый ме­ сяц. А это означало, что «ли­ шнее» поголовье съело фонды на корма и к тому же нару­ шило оборот помещений, кото­ рые в принципе не должны шу­ стовать. Ну не парадокс ли: государству требуется наша продукция, а ее не берут и го­ ворят — ждите. Вот и сейчас облагропром дал «зеленый свет» на сдачу усманским сви- И П Р ОСТОЯЛ О ЗН АМЯ В УГ Л У ... Почему свиноводы совхоза «О свобождение» чувствуют себя в хозяйстве чужими нать и основной принцип соци­ ализма — каждому по труду. Так вот о труде, точнее о его результатах. В прошлом го­ ду наш свинокомплекс сдал государству 470 тонн мяса при плане 450 тонн. Средний сда­ точный вес одной головы сос­ тавил 124 килограмма. Это лу­ чший в области результат сре­ ди родственных предприятий. Суточный привес на откорме мы довели до 350 грамм (план —288). Добротный задел 1986- го позволяет не только стаби­ лизировать ситуацию, но и, как говорят спортсмены, взвин­ тить темп. Уже в первом квар­ тале коллектив выполнил по­ лугодовой план, за восемь ме­ сяцев рассчитываем завершить и годовую программу. Впервые зё двадцать лет существования комплекса он выходит на про­ ектную, в 600 тонн свинины, мощность. Особо хочу подчер­ кнуть такой факт: центнер привеса нам обходится в 166 рублей (то есть полтора рубля килограмм свинины!), тогда как плановая себестоимость состав­ ляет 268 рублей. Этот рывок был обеспечен главным образом новой про­ грессивной технологией веде­ ния свиноводства, которую уче­ ные окрестили двухфазной или двухступенчатой. Ее суть: за время жизни на комплексе сви­ ней, по возможности, не бес­ покоят и из одной «квартиры» в другую переселяют лишь дважды. Любителям поострить предлагаю еще один термин: стресс. Его, кстати, ввела в словарный обиход свиноводов наука. Если взять вскоре после опороса малышей от матери и перевести их в откормочники, эти стрессы сразу и начнут свое дело: резкая смена кормов, иной режим работы механиз­ мов, вентиляция — все влияет на молодняк. Как? Раньше все эти стресс-факторы приводили к отходу поголовья почти на 50 процентов; Какой уж там план, какие там привесы —их просто не из чего было делать. Теперь поросята-отъемыши ос­ таются в своих станках и лишь потом, окрепшими, переводятся для доращивания в откормочни­ ки. Новая технология потребо­ вала реконструкции комплекса. Мы ее провели, затратив 38 ты­ сяч рублей. Зато в прошлом году отрасль принесла 1 милли­ он 725 тысяч рублей прибыли, причем из этой суммы 580 ты­ сяч —• чистой. Этими успехами мы обязаны, конечно, науке. Руководили те­ хническим перевооружением отрасли ученые Липецкого фи­ лиала ВНИИС, не раз бывали на комплексе и ученые из Ака­ демии сельскохозяйственных наук. Но двигали эту науку прежде всего рабочие и специ- надежде где-нибудь й что-ни­ будь раздобыть. Из-за этой «производственной лихорадки» с 20 же марта на комплексе упали заработки. А все люди на подряде и вправе требовать нормальных условий для выпо­ лнения плана. Есть ли выход из такого положения? Есть. Нужно, чтобы наш совхоз до­ вел урожайность зерновых хо­ тя бы до плановых 17 центне­ ров. Пока же выше 12-ти она не поднимается. Тут, я бы ска­ зал, дело принципа. Все специ­ алисты хозяйства нынче связа­ ны взаимной ответственностью и... авансовой системой оплаты, которая регулируется в конце года в зависимости от общего результата. Разве не вправе теперь специалисты животно­ водства требовать коренного улучшения от агрономической, инженерной службы? Может быть, есть встречные претен­ зии? Что ж, мы готовы их вы­ слушать. Но пока на ежедне­ вных планерках в кабинете ди­ ректора совхоза мы больше судим-рядим о делах текущих. В перспективу стараемся не за­ глядывать. Хотя в актуальнос­ ти поговорки — цыплят по осе­ ни считают— теперь-то уж вправе каждый из них усомни­ ться. Завтрашний успех (или провал) мы можем, да и обяза­ ны прогнозировать сегодня же и высчитывать будущие диви­ денды тоже должны сегодня. Кормовая проблема усугуб­ ляется еще и тем, что вместо 7500 голов (план выходного по­ головья) у нас в среднем в год содержится 9000 свиней. А сегодня, например, тут уж яв­ ный перебор — на комплексе 11 тысяч голов. Случился он от перераспределения внутри района. РАПО решило облег­ чить участь свинокомплекса ко­ лхоза «Аврора», переживающе­ го сегодня не лучшие времена, и «сняло» с него часть поголо­ вья, передав его нам. Но вы­ ход ли это? Буквально на днях ездил в «Аврору», у них там пустуют помещения, а у нас они битком набиты. Не лучше ли всем вместе разобраться в причинах неудач — специалис­ там отрасли, агропрома? Приг­ ласить ученых, наконец? Кста­ ти, всего два свинокомплекса у нас в районе, Логика подска­ зывает, что их коллективам нужно соревноваться друг с другом. И оно есть, это сорев­ нование, оно идет само по се­ бе, негласное и без основопо­ лагающего принципа —возмо­ жности практического повторе­ ния опыта. Думаю, на пользу делу пошли бы заключение до­ говора, разработка условий со­ перничества, определение сро­ ков подведения итогов... И еще об одном тормозе. Нам часто бывает непросто сбыть выращенную продукцию. поводам. Допускаю — нужно сманеврировать, выручить, по­ мочь... Но ведь мы живем и трудимся в социалистическом обществе и рассчитываем на плановое ведение хозяйства. А я вот разъезжаю по знако­ мым директорам мясокомби­ натов и прошу по дружбе при­ нять товар. Но разве это дело?! И, наконец, о самом больном — об отношении к комплексу и отрасли вообще в совхозе «Освобождение». Такой самос­ тоятельности, которую предос­ тавили мне, пожалуй, , могут позавидовать многие руководи­ тели, ибо она почти абсолют­ ная. Но пусть не спешат зави­ довать: фактически комплекс в совхозе не его подразделение, а самостоятельная единица. Но с маленьким уточнением: сво­ ей прибыли свиноводы не хо­ зяева. Это с одной стороны. А с другой — дирекция хозяйства нуждами предприятия, заботами людей совершенно не интере­ суется. Руководство района ча­ ще бывает на комплексе, неже­ ли представители совхозного «треугольника». С трудом, как говорится, со скрипом шла у нас реконструкция. Кто помог нам? Работники райкома КПСС, а совхозное на­ чальство осталось в стороне. К постоянно висящему, как да­ моклов меч над головой, вопро­ су ч-— чем кормить завтра пого­ ловье в И тысяч — дирекция относится философски: на ком­ плексе есть начальник. При этом как-то забывается, что со­ вхоз ежегодно не дает отрас­ ли кормов нужного количест­ ва и качества. Редкие гости у нас и специ­ алисты. Да и бывают, что тут скрывать, часто не за тем, что­ бы помочь, а так, «для разго­ вора». Такие вот странные от­ ношения. Не имеют, похоже, животно­ воды отношения и к совхозным условиям соревнования. Не странно ли -— принося основ­ ную прибыль хозяйству, МЫ копейки не получаем за пере­ выполнение плановых показа­ телей? Впрочем, не жалуют нас и поощрением моральным. Да­ же переходящее Красное знамя обкома и облисполкома, завое­ ванное в 1986-м, коллективу (а у нас 127 человек) не вру­ чили. Так и простояло оно в углу в парткоме. А мне как ру­ ководителю дали (умышленно не говорю «вручили») на ходу, на дороге свидетельство той на­ грады. Обидно и странно. И уже никак такие отношения не способствуют воспитанию са­ моуважения, о котором я гово­ рил выше. А. КАРЛОВ, начальник свинокомплекса совхоза «Освобождений». Задонский район. Н А У Т И Р А Л У ? ПОЛИКЛИНИКА ЛТЗ — в а ж н е й ш и й п у с к о в о й о б ъ е к т , о д н а к о , р а б о т ы н а п л о щ а д к е о р г а н и з о в а н ы и з р у к в о н п л о х о «Ввести в строй действующих поликлинику на 1.600 посещений в день в поселке Л и пецкого тракторного за ­ в од а. Добиться безусловного освоения средств на объе к­ т ах здрав оох ран ения». (Из социалистических обязательств коллектива тре­ ста «Жилстрой» на 1987 год). По труду и честь Начнем с цифр. Из 2.782 тысяч рублей, которые от­ пущены ' на строительство новой поликлиники ЛТЗ, на 1 июля осталось освоить 885 тысяч. В первом полугодии план по генподряду на комп­ лексе выполнен на 101 про­ цент. Особенно отличился коллектив третьего жилстро- евского управления, которым руководит коммунист А. Д. Сафонов, справившийся с за­ данием на 129 процентов. Большой объем работ сдела­ ли монтажники Алексея Ивановича Кузнецова из это­ го управления. Они полнос­ тью установили вентиляци­ онные короба в трехэтажном блоке «А», где разместится детская поликлиника, и тем самым предоставили широ­ кий фронт для работы своим смежникам — специалис­ там третьего управления «Юговостоксантехм о н т а- жа» которые полным ходом ведут установку оборудова­ ния сложной вентиляцион­ ной системы. С заданием шести месяцев на этом объ­ екте «ЮВСТМ-3» справился на 125 процентов. Добрых слов заслуживает и коллектив кровельщиков Ильи Семеновича Зюзина с участка малой механизации треста «Жилстрой». Работая на кровле основного семи­ этажного корпуса поликли­ ники, он в отдельные дни выполняет за смену по пол­ торы-две нормы. Применение в кровельных работах так называемого метода наплав­ ленного рубероида позволи­ ло увеличить производи, тельность труда на 25—30 процентов. Кстати, с начала года в коллективе И. С. Зюзина не зафиксировано ни одного случая нарушения трудовой и производствен­ ной дисциплины, что также способствует высокопроиз­ водительному труду кровель­ щиков. Неуловимый «С п ец с трой » На этом, к сожалению, по­ ложительные примет ы с важ­ нейшего в нынешнем л году объекта здравоохранения об­ ластного центра заканчива­ ются. Организации Минмон- тажспецстроя СССР, напри­ мер, полугодовое задание на возведении поликлиники вы­ полнили всего на 94 процен­ та. Прокомментировать эту цифру я попросил начальни­ ка планового отдела треста «Жилстрой» Т. И. Марты­ нову. — Коллектив второго уп­ равления «Юговостокэлект- ромонтажа» справился с за­ данием лишь на 91 процент, — сказала она. —■А их смежники из «Юговосток. сантехмонтажа-1» — на пять­ десят процентов. Особенно слабо работали монтажные подразделения в ■июне. Из 30 - тысяч рублей, которые они должны были освоить на площадке поликлиники, ос­ воено чуть больше двадца­ ти тысяч — 70 процентов плана. — Но больше всего, — заметила Татьяна Ивановна, — нас беспокоит отношение к этой стройкр коллектива треста «Спецстрой». Судите сами. Полугодовой план сиецстроевцы «вытянули» всего на 63 процента. Не справились они и с июньским заданием: при плане 63 ты­ сячи рублей ими освоено всего 25 тысяч, что состав­ ляет сорок процентов наме­ ченного. - А ведь работы у спец- строевцев здесь еще, ) как говорится, невпроворот. Из оставшихся 885 тысяч руб­ лей, которые предстоит 'ос­ воить всем участникам стро­ ительства, более двухсот ты­ сяч приходится на долю спецстроевцев. До сих пор на пусковом комплексе да­ йте не подано водоснабжение по постоянной схеме, И се­ годня, кстати, на огромной строительной площадке нет ни одного представителя это­ го треста. Не приходят они и на оперативные совеща­ ния, которые здесь прово­ дятся каждый четверг, хотя у всех к спецстроевцам на­ копилось много неотложных вопросов. на М отористку * потеряли... Нельзя не сказать и о низ кой организации работ нынешнем этапе отделочни­ ков из пятого управления треста «Жилстрой». В ми­ нувший понедельник, к при­ меру, бригада штукатуров А. М. Гранатовой полтора часа не могла приступить к штукатурке фасада семи­ этажного корпуса лишь по­ тому, что мотористка, обслу. живающая штукатурную станцию, ушла в очередной отпуск.-Но, как говорится, не было бы счастья, да не­ счастье помогло. Место от­ пускницы заняла мотористка другой бригады, временно оказавшаяся в тот злополуч­ ный час без работы: на стан­ цию, которую она обслужи­ вает, накануне не завезли воду,. Вроде бы частный факт. Но он говорит о мно­ гом. Ведь о том, что мото­ ристка готовится в отпуск, по словам мастера А* Д. Соломатина, было известно еще в начале минувшей не­ дели. Знал об этом и на­ чальник управления М. И. Лютиков. Несколько раз об этом предупреждалась и дис­ петчерская служба отделоч­ ного управления. Все обеща­ ли «принять меры», но на деле палец о палец не уда­ рили. Из беседы с прорабом третьего жилстроевского уп­ равления Н. В. Букановым выяснилось, что в последнее время особо не балует вни­ манием стройку и сам на­ чальник отделочников М. И. Лютиков, А ведь сейчас на стройке широким фронтом разворачиваются штукатур­ ные и малярные работы. И координирующие действия- руководителей . отделочного управления сегодня здесь просто необходимы. В трех ш а га х от ф иниш а Строительство поликли­ ники тракторостроителей вступает в завершающую фазу. Как заявил управляю­ щий трестом «Жилстрой» К. Д. Шиннов, намечены конкретные сроки по подго­ товке к сдаче объектов ком­ плекса. 1Уже в нынешнем месяце планируется полнос­ тью завершить строительно- монтажные работы на трех­ этажном корпусе детской поликлиники и передать его специалистам из Венгрии, которые будут устанавли­ вать здесь свою аппаратуру, В августе по такому же принципу будет подготовлен основной, семиэтажный кор­ пус. А трехэтажный блок с рентгеновским отделением, как и весь поликлинический комплекс, планируется сд^ть в эксплуатацию к 7 ноября. Планы хорошие. Но, чтобы они стали реальностью, не­ обходимо всем участникам строительства поликлиники крепко >прибавить в работе. А пока... Пока из 150 чело­ век, которые должны сейчас здесь трудиться в полную силу, ежедневно занято всего 35—40 специалистов... А. ВЛАСОВ, г