Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ЗА СТРОКОЙ РЕШЕНИЙ ИЮНЬСКОГО ПЛЕНУМА ЦК КПСС УГ ОВ А РИВА ТЬ, А Т РЕБ ОВ А ТЬ Укру пненная комплексная бригада А. В. Поминова из одиннадцатого управления треста « Л и пецкстрои» счита ­ ется од н ой из лучш их н а с тр оите льс тве ц еха динамной стали Н ЛМК. У нее н ак о плен почти годовой опыт работы по коллективному подряду. Сам Поминов за участие в сооружении первой очереди цеха награжден орденом «Знак Почети». Прошедший июньский Пленум ЦК КПСС вызвал живой интерес в бригаде , помог рабочему кол ­ л е к тиву кр итичес к и оце н ить св ое м ест о и р о ль в перест- ройке. Своими размышлениями по этому поводу Алек- сандр Васильевич делится сегодня с нашими читателями. Начну с недавнего разго­ вора в прорабской. Касался он самой животрепещущей для строителя темы — снаб­ жения. Такой разговор под­ держат рабочие в любой бригаде, обязательно найдут, по их разумению, виновника неурядиц, обругают его не­ потребно, чтобы хоть нем­ ного отвести душу. А потом возвратятся на объект, где все эти неурядицы начнутся сызнова. Наше управление тогда уже заключило в эксперимен­ тальном порядке договор с трестом на коллективный по­ дряд. — А что, если спросить за прорехи в снабжении с администрации треста, коль свои, управленческие, бес­ сильны что-либо сделать? — предложил один из спор­ щиков. — Ведь с трестом же подписывали договор... — Бесполезно, — заме­ тил другой. — Управляю­ щий не в силах повлиять на поставщиков. Он же нам сам и предложил: идите, мол, в вышестоящие инстанции, вплоть до обкома партии. Может, к бригаде больше прислушаются, помогут... —• Нет, не то. Надо про­ сто предъявить санкции тре­ сту «Железобетон». Пусть за свои сбои своим рублем и рассчитывается... — Бессмысленно, — рас­ судил еще один участник спо­ ра. — Главк вряд ли при­ мет нашу сторону. Да и по­ пробуй свяжись с поставщи­ ками — такие тебе санкции покажут, что и вовсе без бе­ тона останешься! — Эх, ребята, вот был я недавно в Югославии по ту­ ристической путевке. Встре­ чался с местными строите­ лями. Там договорная дис­ циплина твердая: подвел партнера — разоришься на штрафах... Каждый из' спорщиков был по-своему прав. Администра­ ция управления и даже тре­ ста пока еще не в силах по- настоящему повлиять на улучшение снабжения строй­ ки. Главлипецкстрой, ко­ нечно же, не допустит ра­ зорения треста . «Железобе­ тон» на штрафах. Бее зна­ ют, что у поставщиков из стройиндустрии своих проб­ лем хоть отбавляй. Больше того, известно нам и то, что в целом по стране стройки не обеспечены материальны­ ми ресурсами примерно на десять процентов. Значит, прорехи в снабжении пока неизбежны? И вести разго­ вор на эту тему, выходит, бессмысленно? Но вот что интересно. Ко­ гда цо-настоящему займе­ шься этой проблемой, побы­ ваешь раз-другой на заво­ дах у поставщиков, то уви­ дишь, сколько там еще бес­ порядка, безалаберности (а разве у нас на стройке это­ го не хватает?). И начинаешь понимать: беда не столько в объективных трудностях, сколько в наших внут­ ренних, субъективных. Их причина неотлаженность производства, неорганизо­ ванность, безответствен­ ность... Например, на од­ ном из заводов ЖБИ од­ на бетоноустановка на ре­ конструкции. Тогда почему нередко ломается другая, не хватает для нее компонентов? Почему вместо нужных нам сборных элементов на поли­ гонах гонят то, что удобнее и бесхлопотнее для плана? А стройка тем временем зава­ лена изделиями для верха здания, хотя монтируется еще первый этаж. Почему формовщик на полигоне не проверит, как закрепил зак­ ладные детали перед запол­ нением формы? Почему не загладит получше поверх­ ность конструкции, а мы на стройплощадках потом муча- екся, переделывая изделие, доводя его до кондиции? Я так отвечу на эти воп­ росы. Потому, что тем, кто отвечает за качество или комплектацию, в общем-то, как говорится, наплевать на то, что к го-то из-за их дей­ ствий страдать будет. Но большому счету, они не за­ интересованы дать хорошую и нужную продукцию, а за­ интересованы лишь в том, чтобы отбыть время и полу­ чить за это зарплату. Кол­ лективный подряд, который осваивает наша бригада, яр­ ко высветил это противоре­ чие. Порядок, отлаженность, которых требует новая фор­ ма производственных отно­ шении, вступают в неприми­ римую борьбу с безответст­ венностью и безалаберно­ стью. И тут уж — кто го- го. Ужиться вместе они не смогут. Так что же делать нам с горе-поставщиками? Войти в Их положение? Нет, вести непримиримую борьбу. Мо­ жет быть, такую же непри­ миримую борьбу поведут и с нами, строителями, те, ко­ му мы приносим в извест­ ных случаях неудобства, нер­ вотрепку. Что ж, и без это­ го, видимо, не обойтись. Вспоминаю, где-то читал, что зачинатель бригадного подряда в жилищном строи­ тельстве Н. Злобин первые полгода не выходил из за­ лов судов по поводу тяжб со своими необязательными поставщиками. Потом уж со Злобиным ниКто «не связы­ вался», обеспечивали его как надо. Нелегко давался опыт коллективного подря­ да и Н. Травкину. Но оба оказались сильнее обстоя­ тельств, смело шли в бой и побеждали. Ну, хорошо, допустим, что со снабжением стройки все решено, проблем нет. Живи и радуйся? Нет, проблемы все равно найдутся. А хотя бы касающиеся наших взаи­ моотношений со смежника­ ми. Вот договорились мы с механизаторами треста «Спецстрой» разровнять на­ шу площадку, чтобы наутро укладывать щебенку и де­ лать бетонные полы. Не сдержали слова партнеры, сорвали наши планы. И по­ лиэтиленовые трубы для стоков, заложенные в фун­ даменте, не сделали нам те же спецстроевцы, хотя заяв­ ки им не раз давали. Так сами и паяли трубы кустар­ ным способом. Монтажники должны были проложить нам воздухо­ вод. Торопим их, время не ждет, а они до трех часов поработали и ушли. Мол, хватит на сегодня, остальное завтра доделаем. И к сове­ сти их не обратишься. Видно, есть обстоятельства сильнее совести. И эти обстоятельст­ ва видны невооруженным глазом: отсутствие экономи­ ческой заинтересованности строить быстро, качествен­ но. Или обеспечивать строй­ ку необходимым на тех же условиях — быстро и качест­ венно. И вот что интерес­ но: те же монтажники, о которых я говорил (управле­ ние «Металлургпрокатмон- таж- 1 »), научились предъяв­ лять нам жесткие санкции и безжалостно штрафовать за невыполнение договорных условий. У них это получа­ ется, у нас — еще нет. Вот и почувствовали партнеры нашу слабинку. Вспоминаю, как предла­ гал главный инженер нашего управления А. В. Гавриков передавать бригаде объект на коллективный подряд с месячным запасом материа­ лов (для страховки). Тогда, мол, уж можно будет спро­ сить по всей строгости с бригады за работу, все бу­ дет зависеть только от нее. Но ведь и раньше, при бри­ гадном подряде, предлага­ лось завозить на объект все ресурсы (или хотя бы 50 процентов), после чего за­ ключать договор с рабочим коллективом. Не вышло ни­ чего из этого. Потому, что в этом случае создается ог­ ромный сверхнормативный запас. Он и сейчас запредель­ ный в нашем управлении, а материалы — некомплектны, в дело их не „пустишь. Од­ ним словом, перестраховка все равно не спасет от бес­ толковщины на производстве, если по-настоящему не взяться здесь наводить по­ рядок. Нельзя больше нам ссы­ латься только на внешние причины неурядиц (снабже­ ние, смежники и т. д.). Тем самым мы лишь рас­ слабляем себя, свою во­ лю, желание и стремление бороться с этим беспоряд­ ком. С другой стороны, и ждать, пока возникнут соот­ ветствующие условия, тоже нет смысла. Не случайно наш трест перешел на кол­ лективный подряд на три ме­ сяца раньше, чем планирова­ лось. Вопроса — переходить сразу или подождать до луч­ ших времен — не было. Ре­ шили: переходить и всем ми­ ром наваливаться на много­ численные неурядицы, соп­ ровождающие строительный процесс.^ Тем более, повто­ ряю, сейчас эти неурядицы стали предельно нетерпимы. И не уговаривать надо хо­ рошо, честно всех работать, а заставить это делать. С помощью экономического ре­ гулятора, каким является рубль. Перейдя на коллективный подряд, мы все заняли не­ примиримую позицию по от­ ношению к разгильдяйству, недисциплинированности как в своей среде, так и во вне­ шних связях. Действительно, у нас в бригаде каждый стал ревниво относиться к работе партнера. Может и спросить: почему стоишь, почему не выполнил, что положено? Каждый стал как бы подот­ четен друг другу. Отпала проблема выгодной и невы­ годной работы. Каждая ста­ ла выгодна, потому что — нужна, от нее зависит дос­ тижение конечной цели. Такая ситуация неизбеж­ но должна возникнуть пов­ семестно: у наших партне­ ров, поставщиков, заказчи-. ков, проектировщиков, тран­ спортников. Повторяю,, у всех. К этому ведет нас пе­ рестройка. Переход на кол­ лективный подряд, самофи­ нансирование, самоокупае­ мость всех без исключения предприятий, организаций даст уверенность в том, что, наконец-то, можно будет из­ бавиться от затратного ме­ ханизма, , из-за которого стройка теряет в темпах, ка­ честве, а люди могут поте­ рять веру в перемены на производстве, в экономике. Вот почему мы с таким одо­ брением встретили решения июньского Пленума ЦК КПСС, разработавшего «Ос­ новные положения коренной перестройки управления экономикой». Вот почему так близко к сердцу воспринима­ ем мы убеждающее слово партии, что путь к прогрес­ су ныне лежит через упро­ чение положения трудового человека, как подлинного хо­ зяина на производстве и в обществе в целом. Записал С. ГО ЛОВАНОВ. И РАЗ, и друг ой с карандашом в руках перечитали газеты с материалами Пленума ЦК. С особой остротой вдо у г поняли, как много в деле проведения политики партии в жизнь зависит от нас, преподавателей - эконо­ мистов. С 1 сентября в учебную программу нашего технику­ ма вводится спецкурс «Эко­ номический механизм хозяй­ ствования в агропромышлен­ ном комплексе страны». Кстати сказать, для ребят, пришедших к нам после де­ сятилетки, мы уже читали этот предмет со второго се­ местра. луча ется: для иных д е л ег а­ ций, скажем, на птицефабри­ ках (той же «Березовской») путь всегда открыт, а вот для студентов — шлагбаум. Правда, бывают приятные ис­ ключения. Большую отдачу приносят практические заня­ тия на базе совхозов «Хме- линецкий», «Задонский», где с учащимися, как с равными, говорят главный экономист В. И . Якунина и директор П. Г1. Ананьев. И все же «полоса отчуж­ дения» существует, на сту­ дентов смотрят- часто как на обузу. Да ведь и на практи­ ку часов отводится немало — 109, это две с по­ ловиной недели непрерывных СПЕЦИАЛИСТ НА ЧИНАЕТСЯ С П РАКТИ КИ Наша задача — ознако­ мить будущих специалистов и руководителей среднего звена с теорией и практикой хозяйственного и экономиче­ ского механизма, выработать у них современное экономи­ ческое мышление, воспитать социалистическую предпри­ имчивость. Иными словами, возбудить тот самый интерес у будущих хозяев производ­ ства, который М. С. Горба­ чев назвал самым сильным интересом, ' самой мощной движущей силой ускорения социально - экономического и научно - технического про­ гресса. В течение двух-трех лет техникум держит в поле зре­ ния своих выпускников. И вот что выясняется: если в производстве молодые спе­ циалисты чувствуют себя вскоре, как рыба в воде, то в вопросах управления, НОТа, использовании эконо­ мических рычагов, увы, «плавают». Не стыкуется по­ ка теория с практикой — в этом главная причина. Любой педагог-предмет­ ник скажет, что обучить эко­ номике, организации, плани­ рованию, управлению даже методологически труднее, чем какой-нибудь практиче­ ской дисциплине. Ведь изла­ гаем мы такие темы, как «новое в оплате труда», «финансирование и предприятие», «чековая си­ стема взаимных расчетов», «семейный додряд» и т. д. Не всегда доходит до соз­ нания эта теория даже в трудовых коллективах. Но что можем мы? Прово­ дим деловые игры, решаем ситуативные задачи, моде­ лируем «один день колхо­ за», различные конфликт­ ные ситуации. Надо видеть, как увлеченно «играют» ре­ бята (ведь большинство из них — сельские мальчиш­ ки, которым близки все эти проблемы). И все же игра есть игра. Мы не преувели­ чиваем ни функций, ни воз­ можностей учебного заведе­ ния и все-таки считаем, что связь науки с производством, теории с практикой может и должна быть более проч­ ной. Между прочим, и в программе нового спецкурса записано: «использовать опыт работы передовых хозяйств и предприятий зоны, обеспе­ чивающих высокую эффектив­ ность сельскохозяйственного производства». •Такие хозяйства в области и Задонском районе есть. Естественно, планируя про­ хождение практики, мы вы­ бираем передовые коллекти­ вы. Впрочем, «выбираем» сказано слишком громко, ибо часто это выглядит про­ сьбой-мольбой — ради бога, пустите! «Добро» дает не кто иной, как главный вет­ врач области. Посмотрит наш список хозяйств, куда бы хотелось попасть, и... возь­ мет в руки карандаш. Сооб­ ражениями санитарии можно объяснить все. Да мы не против, только странно по- занятий. Для хозяйственника это время, потерянное нап­ расно. А почему, собственно? Да потому, что студентам не доверяют, в них не хотят виде*ь завтрашних помощ­ ников. И сегодняшних тоже. На Пленуме отмечалось оживление хозяйственной жи­ зни на селе. «Оно стало воз­ можным, — сказано в док­ ладе, — благодаря измене 1 нию экономических условий, методов хозяйствования». Вот эти методы хозяйствова­ ния и изучают студенты на практике. И многое подме­ чают, и задают вопросы, и ищут на них ответы. Вот не­ которые. Не пора ли прек­ ратить выплаты надбавок ни­ зкорентабельным хозяйствам, ведь они производятся так или иначе за счет сильных?» «Как можно сравнивать ны­ нешние сдвиги с делами в прошлой пятилетке, когда все планы трещали по швам?» Обращают внимание на парадоксы деревенской экономии: «В совхозе «Тихий Дон», например, имеются картофелеуоорочные маши­ ны, а урожай ежегодно здесь убирают вручную». «В сов­ хозе «Владимирский» име­ ется спецтехника, которая работает в году от силы ме­ сяц. Зачем она хозяйству, не лучше ли брать ее на время в аренду?» И так далее. Но все это вопросы общего, так сказать, порядка. Практи­ канты вполне могли бы ока­ зать и реальную помощь хо­ зяйствам. Скажем, проанали­ зировать работу подразделе­ ний — автопарка, мехмастер- ской, фермы — и выдать со­ ответствующие рекоменда­ ции, правда, для этого пот­ ребуются исходные данные, а доступ к ним ограничен. Для изучения ситуации нам представляют лишь пром­ финпланы и годовой отчет хозяйственной деятельности. Нф «за бортом» остаются та­ кие экономические нюансы, как затраты, амортизация, себестоимость. В кабинетах студенты изу­ чают различные схемы уп­ равления сельскохозяйствен­ ным производством — цехо­ вых структур, комбинирован­ ных. Причем все они прош­ ли испытание практикой и рекомендованы Тимирязев­ ской сельхозакадемией. В альбомах все больше имени­ тые хозяйства — совхозы «Большевик», «Константи­ ново», «Ленсоветовский» из Московской области и дру­ гие. К слову сказать, в на­ шем Задонском районе из всего многообразия приме­ няются две-три схемы. Тех­ никум вполне мог бы соста­ вить самые перспективные из них для конкретных хо­ зяйств, если бы кто-то,., об­ ратился за помощью. Е. СТРЕЛЯЕВА, за ве дующая ка бинетом экономики; Н. САВЧИШКИНА , з аведующая лаборато ­ р ией техсре дс тв Задон­ ского техникума механи­ зации и электрификации сельского хозяйства. Ш Ж ШШш шш ш и * 1 у/г^ Ж ш Ш Ш Ш шш Ш . 1 I «I 9 Ж ш Ж Ш Шш. ■ Ш, . Ш. ’■ Запечатленный на этом снимке молодой строитель из управления «Центрметал- лургремонт» Петр Воронин трудится на сооружении первого в областном цент­ ре 20-этажного жилого дома. Строят его ремонтники хозспособом, дело у них спорится, и радуется Петр, глядя, как поднимаются этажи нашего первого «не­ боскреба». Фото Г. КОСТЫЛЕВА. В ПОСЛЕДНЕЕ время ко­ чует из доклада в доклад довольно-таки громкая фраза, что, мол, ни один круп­ ный капитальный ремонт на Новолипецком комбинате не обходится без реконструкции действующего оборудования. Соседнюю же с ней строку занимают обычно миллионы рублей, вложенные в природо­ охранные мероприятия. Что ж, названные факты действи­ тельно «имеют место». Ну, а если взглянуть на положение дел с точки зрения конечного результата? Не без удивления обнаружим мы тогда, что н е­ часто стыкуются между собой реконструктивные и природо­ охранные программы и что комбинат по-прежнему загряз­ няет воздушный бассейн. Чтобы снизить уровень не­ желательных выбросов, преду­ сматривалось строительство необходимых систем аспирации литейных дворов доменных пе­ чей во время капитальных ре­ монтов первого разряда. Было принято, в частности, решение в ближайшее время провести ремонт второй домны. Заме­ тим, без какой-либо серьезной« реконструкции, тем паче при­ родоохранных мероприятий. В министерстве на эту подго­ товку новолипчанам выделя­ лось чуть более полугода, что гораздо меньше нормативного срока, время проведения ре­ монта сокращалось со 120 до 60 суток, но главное, здесь снимались все вопросы как о предстоящей остановке печи, так и оборудовании ее в обоз­ римом будущем аспирацион­ ными системами. То есть на неопределенное время узако­ нивался очаг загазованности в непосредственной близости от проходных. Могли ли не соз­ навать это руководители ком­ бината? Конечно, же, нет. И все же... согласились с полу­ ченным предписанием. Не будем сейчас говорить о правах хозрасчетного пред­ приятия в условиях работы на принципах самоокупаемости и самофинансирования. Хочется сказать о другом — о предсто­ ящей и достаточно бессмыс­ ленной затрате миллионов рублей на капитальный ре­ монт агрегата, эксплуатация которого без аспирационных систем недопустима. Вот только несколько мне­ ний, которые довелось услы­ шать в беседах о судьбе вто­ рой домны. А. Михайлов, помощник на* монта, сделаем после. Обяза­ тельно. А вот короткое, по исчер­ пывающее мнение и. о. цехово­ го энергетика В. Н. Фадеева: — Проектная документация на такие ремонты должна го­ товиться загодя, за год—полто- ра до их начала. Теперь в хо­ де ремонта необходимо хотя бы сделать задел для будуще­ го монтажа. ОСТРЫМ ПЕРОМ ПЫЛЬ В ГЛАЗА... чальника цеха по капремонт там: — В ходе ремонта будет реконструирован тракт шихто- Подачи, бункерную эстакаду за­ менят конвейером. Без аспи­ рационной вытяжки условия труда рабочих здесь останутся недопустимыми... Автору этих строк не раз доводилось бывать на литей­ ном дворе пятой доменной пе­ чи — единственной, где дейст­ вуют системы аспирации. Бесе­ довал здесь с металлургами других печей. Вот это условия, говорили они. Какие же мо­ гут быть оправдания задержки столь важного начинания? Вот именно, какие? — Аспирационные системы Мы обязательно будем монти­ ровать на второй домне, — за­ явил начальник цеха Б. Ф. Чернобривец. — Уже выделе­ ны средства на проектирова­ ние, решаем теперь вопрос со специалистами «Гипромеза». — Не поздновато ли? — Во всяком случае без ас­ пирации не останемся. Не ус­ пеем в ходе капитального ре- Есть повод беспокоиться. В течение 24 последних лет ра­ ботала эта домна без капи­ тального ремонта первого раз­ ряда. Так не затянется ли и предполагаемый монтаж очи­ стных сооружений на ближай­ шие... десятилетия? И уж сов­ сем не слышно в этом нерав­ ном споре даже робкого голо­ са работников лаборатории охраны окружающей среды. Право же, не затем существу­ ет ее коллектив, чтобы фик­ сировать природоохранные «миллионы». Нелишне заду­ маться об эффективности этих, далеко не всегда помогающих, финансовых инъекций. И еще одно. Б. ф. Черно­ бривец рассказывал, как сов­ местно с руководителями НЛМК не смогли они отстоять в Минчермете свое мнение о необходимости отказаться от эксплуатации второй домны, возможности экономии милли­ онов рублей на капремонте агрегата, не отвечающего са­ мым элементарным санитарным требованиям. Только, может быть, плохо старались... С. ФЕДОРОВ. «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 13 Открывают номер условия областного социалистического соревнования за выполнение планов и заданий по заготов­ ке кормов на 1987 год. В пе­ редовой статье, озаглавленной «Что человека возвышает», под­ нимаются проблемы морально­ го облика советского человека, нравственного воспитания в семье и в рабочем коллекти­ ве. Под рубрикой «Юбилею Ве­ ликого Октября — достойную встречу!» опубликована кор­ респонденция секретаря Елец­ кого горкома КПСС Н. И. Ев­ сеевой о ходе социалистичес­ кого соревнования в трудовых коллективах города в , честь 70-летия Великого Октября. В разделе «Агитация: опыт, инициатива» опубликованы интервью с бригадиром ком­ плексной бригады Данковского доломитного комбината агита­ тором П. И. Кариковым о про­ блемах укрепления трудовой дисциплины и корреспонденция об организации работы на од­ ной из летних агитплощадок областного центра. Для проведения бесед и по­ литинформаций к Дню метал­ лурга — 19 июля в помощь агитаторам и политинформато­ рам помещена статья замести­ теля! заведующего промышлен­ но-транспортным отделом об­ кома КПСС П. Н. Рублева «На ударной трудовой вахте». ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ Р Е З Е Р В Ы А К Т И В Н О С Т И В партийных группах и цеховых парторганизациях об­ ласти, насчитывающих в своих рядах менее пятнадцати коммунистов, проходят отчетно-выборные собрания. В центре их внимания — вопрос о ходе перестройки, о том, как действуют коммунисты, как мобилизуют трудовые коллективы на решение сложных задач ускорения. «Политбюро, — подчеркивалось на июньском Плену­ ме ЦК КПСС, — рассматривает нынешние отчеты и вы­ боры в КПСС как важнейший этап в дальнейшей активиза­ ции всей деятельности партии на пути к Всесоюзной пар­ тийной конференции». Ниже публикуется рассказ о том, как проходят отчетно-выборные собрания в партгруппах Новолипецкого металлургического комбината. Энергетическое обеспече­ ние по праву считается од­ ним из наиболее важных и трудных участков первого кислородно - конверторного цеха НЛМК. От усилий энер­ гетиков напрямую зависит четкая и слаженная работа всех других подразделений ККЦ-1. Партгрупорг мастер Ю. С. Йибиков в своем вы­ ступлении отметил, что кол­ лектив успешно выполняет главный пункт социалистиче­ ских обязательств: это до­ срочное и качественное про­ ведение текущих ремонтов энергетического оборудова­ ния и экономия энергоресур­ сов. В докладе приводился та­ кой факт. В мае пришлось срочно остановить на ремонт первый конвертор. Работы можно было вести и без энергетиков: по их части, как говорится, .претензий не ока­ залось. Но коммунисты слу­ жбы решили воспользоваться остановкой и внимательно осмотреть и проверить си­ стему энергоснабжения кон­ вертора, чтобы потом не останавливать его еще раз. Инициативу проявили брига­ ды, возглавляемые коммуни­ стами А. II. Лапиным и В. А. Камыниным. Люди напря­ женно трудились все выход­ ные дни (дело было в май­ ские праздники), стремясь досрочно пустить конвертор. И цель была достигнута. Хозяйский подход к делу — характерная черта всех две­ надцати коммунистов парт­ группы. Им в полной мере присуща активная жизненная позиция. Например, тот же бригадир А. И. Лапин заре­ комендовал себя активным рационализатором. Немало ценных новаторских предло­ жений и на счету помощни­ ка начальника, цеха энерго­ оборудования В. А. Смирно­ ва, старшего мастера Ю. И. Быкова, начальника котель­ ного участка В. А. Кокина* О Смирнове и Конине хо­ телось Ьы сказать особо. Они вместе со специалиста­ ми и учеными осуществили перевод котла охладителя конверторных газов на так называемый «бестопочный» режим. Новшество позволяет экономить немало времени, так как дает возможность сразу включать котел в нор­ мальный режим работы, тог­ да как раньше на это ухо­ дило три-четыре часа. Без котла-охладителя не начнешь плавку. Значит, получен вы­ игрыш и в темпах производ­ ства стали. Но не только и не столь­ ко об успехах велась речь на собрании. Главным обра­ зом заострялось внимание на недостатках и нерешенных проблемах. ККЦ-1 в прошлом году сэкономил 1300 гига­ калорий тепловой энергии и 1773 тонны условного топ­ лива. Вроде бы немало. Но этот результат ни в коей ме­ ре не удовлетворяет ком­ мунистов: можно было сбе­ речь больше! А для этого, говорили они, надо усилить контроль за расходованием энергетических ресурсов, для чего необходимо в самое бли­ жайшее время установить но­ вые расходомерные шайбы. Заказ на их изготовление вы­ дан ремонтному цеху ком­ бината, но там пока тянут резину. Остра на участке и кадро­ вая проблема. Практически нет резерва на замедление инженерно - технических ра­ ботников, а ведь немало спе­ циалистов предпенсионного возраста. Как поправить по­ ложение? По мнению парт­ группы, надо больше внима­ ния уделять работе с моло­ дежью, самим браться за подготовку смены. Само со­ бой разумеется, не должен стоять в стороне и отдел ка­ дров предприятия. Среди партийных групп первого доменного цеха НЛМК — самая крупная та, которая объединяет горно­ вых бригад и газовщиков. В ее составе пятнадцать ком­ мунистов. Как отметил в до­ кладе партгрупорг горновой А. Н. Бессонов, коммунисты работают на решающих уча­ стках производства, показы­ вают пример образцового ис­ полнения обязанностей. Они вносят личный вклад в до­ стижение цехом высоких про­ изводственных результатов. Так, первый год пятилетки доменщики завершили, имея на сверхплановом счету бо­ лее 97 тысяч тонн чугуна. Напряженные обязательства взяты в честь 70-летия Ве­ ликого Октября. Сейчас на сверхплановом счету домен­ щиков уже более 30 тысяч тонн чугуна. , Немалая заслуга парт­ группы и в том, что удалось заметно улучшить качество продукции. Выход ее с от­ клонениями от технических условий уже второй год ни­ же установленной нормы, по­ этому и нет претензий к до­ менщикам со стороны гос- приемки. ) С момента перевода цеха на хозрасчет не зафиксирова­ но ни' одного случая пере­ расхода топливно-энергетй- ческих ресурсов. А по строго лимитируемым видам топли­ ва — коксу и природному газу — достигнута немалая экономия. Докладчик отме­ тил активную работу газов­ щика И. А. Выставкина и старшего мастера Н. И. Ка- льмуса, которым партгруппа поручила контроль за рас­ ходованием энергоресурсов. Успехи, как говорится, на­ лицо. Но хватает и труднос­ тей, и нерешенных проблем. Взять состояние трудовой дисциплины. Она за послед­ ние годы заметно окрепла, но, тем не менее, за отчетный период произошло восемь нарушений. В чем же причи­ на? А в том, что «благопо­ лучные» цифры кое на кого подействовали усыпляюще. Об этом с тревогой говорили на собрании старший мастер Н. И. Кальмус, горновой В. В. Хромов, газовщики И. А. Выставкин, В. А. Его­ ров и А. М. Котов. Важная роль в создании обстановки взаимной требо­ вательности принадлежит ма­ стерам. Но некоторым из них принципиальности явно не хватает. Так. был объявлен выговор мастеру А. И. Рад- зину, который ослабил вос­ питательную работу в кол­ лективе. Секретарь партко­ ма цеха А. В. Коростин под­ черкнул, что надо проявлять больше заботы о людях, о создании необходимых усло­ вий для плодотворного тру­ да и полноценного отдыха. На собрании поднимались' многие вопросы, но некото­ рые, и весьма важные, были обойдены стороной. Хорошо, что все члены партии имеют постоянные поручения. Но никто не сказал, как они вы­ полняются. И еще: на соб­ раниях партгруппы принима­ ются толковые решения. А вот как они реализуются? Этого также не обсуждали. А ведь единство слова и дела -— это главное, что требует­ ся сейчас от коммунистов. А. ВОЛЬСКИЙ, наш внешт. корр,