Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ПЕРЕДОВОЙ О ПЫТ: ЭФФЕКТ ВНЕДРЕНИЯ И З Б Е Г А Я Ш А Б Л О Н А На первый взгляд, поля здбсь ничем не отличаются от других: такой же высокой, плотной стеной стоит Озимая пшеница, такой же нежной зеленью покрыты гороховые и свекольные плантации. И только опытный глаз разли­ чит приметы более высокой, чем у соседей, культуры зе­ мледелия: совсем почти не видно сорняков,' нет просе­ вов по краям. Конечно же, это радует: не напрасными были наши хлопоты по соз­ данию КИТов — коллекти­ вов интенсивного труда, от­ дачу они принесут реальную. А начиналось все так. В начале года пришел в парт­ ком коммунист механик Ку- дияровского отделения Н. Г. Чижиков. — Хочу организовать под­ рядное звено, — поделился он. — Уже поговорил кое с кем, согласны. Поддержите мое предложение?.. Казалось бы, дело обычное: подряд у нас внедрили еще несколько лет назад. Зачем же второй раз изобретать велосипед? И все же рацио­ нальное зерно в его задумке было. Дело в том, что в по­ следнее время мы зашли с подрядом в своеобразный ту­ пик. Вроде бы делали все, как и у инициаторов подря­ да в нашем районе — бри­ гады М. П. Логачева из кол­ хоза «Россия», — передали коллективам полный севообо­ рот, внедрили оплату по ко­ нечному результату, распре­ деление премии по коэффи­ циенту трудового участия. Сначала это подхлестнуло людей: урожай пошел вверх. И где-то на отметке в 23— 25 центнеров рост прекра­ тился, началось топтание на месте. А ведь застой — это всегда опасно, не заметишь, . как скатишься вниз. Вот по­ чему все мы — представи­ тели дирекции, партийный актив —• всерьез задумались, как вдохнуть свежую струю в практику подряда, придать ему больший динамизм и эф­ фективность. Многое нам уже было ясно: на результатах негативно сказывается малая нагрузка (на тысячу гекта­ ров земли в каждой из двух совхозных бригад приходи­ лось по 12—15 механизато­ ров, разнородный состав коллективов (наряду с доб­ росовестными здесь и про­ гульщики, и любители зало», жить за воротник, и просто неуживчивые, вздорные лю­ ди). Конечно же, в таких ус­ ловиях трудно добиться вы­ сокой производительности труда, надо было реоргани­ зовать бригады. И вот по­ чему предложение Н. Т. Чи­ жикова показалось нам весь­ ма подходящим. Вскоре на совместном за­ седании дирекции и партко­ ма постановили создать в бригадах звенья (мы назва­ ли их КИТами) интенсивно­ го труда, выделить в их рас­ поряжение землю из расчета не менее ста гектаров на ка­ ждого механизатора (это при­ мерно в полтора раза боль­ ше, чем в среднем по совхо­ зу), запланировать им набор культур, обеспечивающий их полную загрузку в течение полевого сезона. Формиро­ вание таких звеньев поручи­ ли Н. Т. Чижикову и свек­ ловоду члену КПСС В. Т, Разинкову, горячо поддер­ жавшему идею КИТов. То, что эти кандидаты были до­ стойными. показали органи­ зационные собрания КИТов: и Н. Т. Чижикова, и В. Т. Разинкова единодушно изб­ рали звеньевыми. Заметим, что отбор в КИТы * проходил по принципу строжайшей добро­ вольности и на чисто демо­ кратических началах: дирек­ ция, общественные организа­ ции свое вмешательство в де­ ла этих коллективов свели к минимуму. В итоге получи­ лись небольшие (в звене Н. Т, Чижикова —4, в зве­ не В. Т. Разинкова —5 че­ ловек). но тесно спаянные, работоспособные коллекти­ вы. Все полевые работы они п р о з е с в о и м и силами и да­ же _ На Сборке планируют обойтись без привлеченных. Это выгодно им (весь фонд зарплаты останется в КИ- Тах) и нам, так как остав­ шихся в составе бригад ме­ ханизаторов мы можем испо­ льзовать не только на поле­ вых, но и на транспортных работах по вывозке навоза на поля, щебня для устрой­ ства дорог и т. д. Сумеют ли КИТы резко поднять урожайность? Сей­ час сказать трудно: год на год не приходится, неблаго­ приятная погода способна свести на нет все усилия зе­ мледельца. И тем не менее по виду посевов, настрою в коллективах видим: мы на правильном пути. Думается, оправдывают се­ бя и другие новшества в ор­ ганизации труда и управле­ нии производством, разрабо­ танные в ответ на решения январского (1987 г.) Плену­ ма ЦК КПСС. Одобренные коммунистами на совхозном собрании, они стали для нас программой действий как на нынешний год, так и на всю пятилетку. В чем она заклю­ чается? Прежде всего мы измени­ ли структуру совхоза. Много лет у нас было четыре отде­ ления. На каждом многоот­ раслевое хозяйство: тут те­ бе и сады, и зерно, и сахар­ ная свекла, и животноводст­ во. Управиться со всем было сложно, а порой просто не­ возможно. Так, скот в осно­ вном традиционно размеща­ лся в.центральном отделении (тут и помещения, и кадры). Но пашни здесь было мало, корма приходилось завозить из других отделений. Но кто захочет отдать соседям луч­ шее? Естественно, спихивали им то, что не нужно самим, а в итоге высокопородное общественное стадо не дава­ ло той отдачи, на которую способно (надои застыли на уровне трех тысяч килограм­ мов). Ц Каменском отделе­ нии — другая беда: нехват­ ка людей. На молочную фер­ му доярок приходилось во­ зить с центральной усадьбы, что не могло не отражать­ ся на надоях. К тому же уп­ равление многоотраслевыми отделениями было затрудне­ но, а спрос с руководителей прийижен. Необходимость новой структуры хозяйства ни у кого не вызывала сомне­ ний. Но какой конкретно? Были предложения организо­ вать по примеру других хо- ( зяйств цехи полеводства, жи­ вотноводства и садоводства, механизации во главе с гла­ вными специалистами (агро­ номами, зоотехниками и ин­ женером). Но после обсуж. дения от этого варианта от­ казались: в совхозе издавна сложилась своя территориа­ льная и производственная структура, в которую новые цехи никак не укладывались, связи между ними были бы слишком затруднены. Ис­ ходя из этого, остановились на своей, более рациональ­ ной, на наш взгляд, структу­ ре. В соответствии с ней на месте центрального отделе­ ния создали специализиро­ ванное полеводческо-живот­ новодческое. Здесь сосредо­ точили почти все стадо кру­ пного рогатого скота, органи­ зовали кормопроизводство. В другой цех вошло садоводст­ во. В третий — переработка плодов. И, кроме того, оста­ вили на правах цеха самое отдаленное от центральной усадьбы Кудияровское отде­ ление. На нем около 400 го­ лов скота (в том числе 170 коров), небольшие участки садов и пашни. Службы же главного агронома, главного зоотехника и главного инже­ нера (они небольшие: 2 —3 человека) остались на ста­ ром положении, в роли кон­ сультантов и организаторов производства. Кто-то упре­ кнет нас за непоследователь­ ность: дескать, не довели преобразований до конца. Но мы считаем, если это и не­ последовательность, то та­ кого рода, что служит на по­ льзу дела. Между тем бук­ вальное следование утверж­ денному «наверху» опыту вполне может привести к формализму (подтверждение чему неудачные эксперимен­ ты с переходом на цеховую структуру в ряде хозяйств области). Словом, во всем и всегда полезно избегать ша­ блона, поступать примените­ льно к обстановке. Этот принцип мы положи­ ли и в основу перестройки технологии производства в животноводческой отрасли. Так, решили отказаться от привычного — группового способа содержания коров и перейти на поточно-цеховой. Уже закупили для этого до­ ильную установку «Тандем», заключили договор на строи­ тельство подрядным способом доильного зала и коровника на 200 голов. Своими сила­ ми реконструируем имею­ щийся коровник. Все это, по нашим расчетам, позволит рациональнее расходовать корма (сейчас их в одинако­ вом количестве получают и сухостойные, и дойные ко­ ровы), улучшить их отдачу, а главное, в корне изменить условия труда доярок, повы­ сить его производительность. Судите сами: сейчас доярка обслуживает 25—30 коров. При переходе же на поточ­ ный метод ей под силу по­ доить 70—80. Причем, поя­ вятся реальные условия для двухсменки, ныне с трудом приживающейся на фермах... Недавно на заседании пар­ ткома мы заслушали отчет руководителя животноводчес­ ко-полеводческого цеха Р. М. Сираева о подготовке к пере­ ходу на новую технологию в молочном скотоводстве. По­ ложительно оценив ход стро­ ительства, поставили цель к концу года перейти на поточ­ но-цеховой метод. Рассмотрели и одобрили также комплекс мероприятий по реконструкции садов. Они занимают у нас не столь уж большую площадь —700 ге­ ктаров, но благодаря хозяй­ скому уходу позволяют еже­ годно собирать до пяти ты­ сяч тонн плодов. Когда-то это нас вполне устраивало. Но сейчас, когда партия на­ целивает нас на интенсифи­ кацию и повышение качест­ ва труда, мы не можем до­ вольствоваться достигнутым. Осуществляем программу об­ новления и повышения эф­ фективности садов. Внедряем механизирован­ ную обрезку. В мае—июне произвели ее на 100 гекта­ рах. На такой же площади планируем обрезку осенью после плодосбора. Это сни­ зит затраты на уход, повы­ сит качество яблок. Приведем раскорчевку старых посадок (на 300 гектарах за пятилет. ку), замену малопродуктив­ ных, вырождающихся сортов — пепина шафранного и, частично, антоновки — но­ выми, перспективными: ор­ ловским полосатым, жигулев­ ским, мельбой и . другими. Сейчас они уже плодоносят на десятках гектаров. Одно­ временно расширяем посадки вишни (с 10 до 30 гектаров), черной смородины, пользую­ щейся большим спросом у потребителей. В планах У парткома, ди­ рекции — мероприятия по подъему мясного скотоводст­ ва, в частности — укрепле­ ние откормочной фермы, рас­ ширение ассортимента и уве­ личение выпуска фруктовых соков, компотов, джемов. Все это вместе взятое позволит поднять продуктивность и рентабельность всех отраслей совхозного производства. В. ПЯТОВ, з аместитель секретаря парткома совхоза «Пролетарий» Измалковского района. А. МУРАШОВ, член парткома, директор совхоза. Каждый летний день по­ лон хлопот: на лугах звенит сенокос, не стихает ЖИВОТНОВОДСТВО: РЕЗЕРВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ рокот тракторных моторов на свек­ ловичных и кукурузных ..пла­ нтациях, набирает разворот ремонтная страда на живот­ новодческих фермах... Но и в этих многочисленных за­ ботах на одном из первых мест — пастбищное содер­ жание скота. Лето — пора большого молока, распорядимся по-хо­ зяйски — высокая рентабе­ льность отрасли будет обес­ печена. Поэтому стало при­ вычкой начинать и заканчи­ вать рабочий день фермой, летним лагерем, как бы ни был загружен. Для тревоги пока нет при­ чин: недавно, к примеру, разделил с животноводами радость очередной трудовой победы—государству проданэ 730 тони первоклассного мо­ лока, с опережением почти на три недели выполнено по­ лугодовое задание. Словом, есть реальная возможность для выполнения обязательст­ ва получить от коровы не ме­ нее 2800 килограммов моло­ ка, в том числе 1500 — за пастбищный период. А все- таки из памяти не идет не­ давняя реплика передовой доярки Р. П. Хариной: «Да­ же боязно, а ну как забуксу­ ем?» Ускорение, достигнутое животноводами, и впрямь ощутимое: суточные удои — 14.4 килограмма, при­ рост удоев с начала года перевалил за 200 килограм­ мов./ Еще больше рад за Ра­ ису Петровну Харину и ее подруг. Правление колхоза доверило им гурт черно-пест- УСК ОРЕНИЕ ОБЕСПЕЧИ М рых буренок, будущее всей отрасли. В сутки они полу­ чают от каждой по два ведра молока. Не привыкли доярки к таким удоям, поэтому и тревожатся, как бы «не ска­ титься» вниз... Но не исчерпан до конца и потенциал симменталок. В этом убеждает опыт передо­ вых доярок Г. Е. Егоровой. Т. М. Муравьевой, Т. Е. Исаевой и других, добиваю­ щихся в эти летние дни пудовых удоев. Множится чи­ сло мастеров животноводст­ ва. Подтянулись в результа­ тивности труда недавние се­ реднячки, отстающие, выра­ вниваются показатели ферм. И в этом вижу главный итог всех наших забот и тревог, действенного социалистичес­ кого соревнования. Если не собьемся с темпа, а веских причин тому я не винту, вы­ полним годовое обязательст­ во по молоку к 70-летию Великого Октября. Председательствую в кол­ хозе «Россия» вот уже чет­ верть века. Срок немалый, чтобы научиться без востор­ гов воспринимать трудовые взлеты, не пасовать перед неудачами. Нынешнее лето вновь подтверждает незыбле­ мую истину: любое дело обе­ рнется выгодой, если его де­ лать с душой, по-хозяйски. Большое молоко — резуль­ тат продуманности пастбищ­ ного содержания сйота, рабо­ ты с людьми. Иных секре­ тов не знаю. В частности, мы никогда не готовили так рано и скру- п Дяезно летние лагеря. Все что-то мешало, чего-то не­ доставало. Нынче принялись наводить порядок сразу, как только сошел снег. Проревк- зировали электросиловое обо­ рудование, водопроводную сеть, восстановили капиталь­ но доильные площадки, на­ весы, изгороди, привели в порядок красные уголки. За­ мечу, что в колхозе четыре стационарных летних лагеря, и каждый «привязан» к ес­ тественным пастбищам, гоны скота не превышают киломе­ тра. Тем не менее, сплани­ ровали в непосредственной близости посевы трав для подкормки скота. На днях сдаем в Жарком Верху но­ вый, не побоюсь сказать, об­ разцовый лагерь с идеаль­ ными условиями для людей. Повсеместно организована круглосуточная пастьба—это закон. Коровы находятся на подножных кормах 14 часов, остальное время уходит на дойку и отдых. Но и сейчас, в пору мощного травостоя, не отказываемся от подкорм­ ки, на каждую буренку при­ ходится в день килограмм концентратов и 10—15 кило­ граммов «зеленки». Главная фигура в летнюю пору — пастух. Издавна в колхозе передаются молоч­ ные гурты в хозяйские руки. Скажем, И. А. Ревин ходит за стадом два десятка лет. Чуть меньше стаж у пастуха Н. А. Фокина. А когда ря­ дом человек знающий, опыт­ ный, трезвый, то и молодежь взрослеет быстрее. К при­ меру, А. М. Лайков уступит по опыту многим, зато берет "старательностью, добросове­ стностью. Да разве всех на­ зовешь... И тем не менее, полностью доверяя пастухам, мы не от­ казываемся от контроля за ночной пастьбой силами хо­ зяйственного и партийного актива. И -сами пастухи не возражают против такого контроля. Дежурства начина­ ются с вечерней дойки и за­ канчиваются утренней. А вообще-то роль контро­ ля изменилась с переводом животноводов на коллектив­ ный подряд. Первыми и глав­ ными контролерами стали са­ ми трудовые коллективы, их советы. Мобилизующая роль подряда еще больше усили­ лась с внедрением элемен­ тов хозрасчета. Оплата тру­ да поставлена в зависимость от конечного результата, учи­ тывающего не только объем­ ные показатели, но и качест. венные. Заработок — поза­ видуешь. Помнится, Л. М. Харина надоила в марте от первотелки 590 килограммов молока и получила 611 руб­ лей. В хозяйстве разработан» и действует стройная систе­ ма морального и материаль­ ного поощрения. Стремимся замечать и поддерживать не только постоянных передо­ виков, но и тех, кто только пытается подняться на вер­ шину мастерства. В ходу вручение дипломов, почетных грамот, денежных премий по итогам за месяц, сезон, год. Но особо хочу подчеркнуть другой фактор. Право подводить итоги со­ ревнования мы полностью передали советам ферм и этим подняли их авторитет, ответственность. Меньше ста­ ло ошибок, обиженных и обойденных, поднялась зна­ чимость самого факта подве­ дения итогов. По крайней мере, созывать животноводов на совещания теперь не при­ ходится. По нашим предваритель­ ным подсчетам, удой от коровы за первое полугодие составит примерно 1750 килограммов. Разгон взят на трехтысячный рубеж. Давно стремимся мы к этому ру­ бежу, но никогда не была эта цель так близка и возможна, как теперь. Б. ЮРОВ, председатель колхоза «Россия» Краснянского радона. Почти четверть века работает на заводе пусковых двигате­ лей токарь Анатолий Васильевич Литвинов. Работает на со­ весть. В соревновании Анатолий Васильевич постоянно зани­ мает призовые места. Передовой токарь награжден орденом Трудовой славы III степени, а также знаками «Победитель в социалистическом соревновании». НА СНИМКЕ: токарь А. В. Литвинов. Фото А. ЩУРОВА. ЗА РАБОТУ—ДИПЛОМ По заданию Министерства промышленности строитель­ ных материалов СССР липец­ кой проектно-конструкторской и технологической организацией «Оргсантехпром» разработана рабочая документация по те­ ме: «Установка для контроля герметичности отливок секций радиаторов», а на опытно-эк­ спериментальном механическом заводе в сжатые сроки изго­ товлен экспонат для между­ народной выставки «Стройин­ дустрия-87». Установка предназначена для проверки на герметич­ ность отливок секций чугун­ ных отопительных радиаторов с помощью сжатого воздуха. Производительность ее — 514 секций в час. Внедрение установки позво­ лит улучшить условия труда, значительно снизить пропуск брака при механической обра­ ботке, уменьшить количество переборок печей из за негер- метичности секций. Переход на автоматизированный спо­ соб контроля сжатым возду­ хом существенно повысит его объективность. Внедрение таких машин на заводах РПО «Россантехпром» позволит получить 288 тысяч рублей годового экономическо­ го эффекта и условно высво бодить шестьдесят человек. На международной выставке недавно продемонстрировали работу установки в автомати­ ческом режиме. Она привлек­ ла большое внимание специа­ листов. Коллектив ЛПКТО «Оргсан­ техпром» награжден Дипломом организационного комитета и дирекции советского раздела выставки «Стройиндустрия- 87». Л. ИВАНОВА. С Е М И Н А Р ЛЕКТОРОВ-АГРАРНИКОВ Вчера в Липецке, в Доме политического просвещения обкома КПСС, начал работу республиканский семинар лек- торов-аграрников на тему «Внедрение интенсивных тех­ нологий в зерновом хозяйстве страны — решающее условие реализации Продовольственной программы». В работе семинара принима­ ют участие лекторы-аграрни­ ки общества «Знание» из 50 областей РСФСР. На нем при­ сутствует заместитель предсе­ дателя праьления республикан­ ской организации общества «Знание», летчик-космонавт СССР, Герой Советского Сою­ за Г. В. Сарафанов. ^ Вступительным словом семи- нао открыла секретарь Ли­ пецкого обкома КПСС Р. Е. Злобина. С докладом «Агро­ промышленный комплекс Рос­ сийской федерации в условиях БОЛЬШОЙ СОВЕТ П Р О К А Т Ч И К О В перестройки» выступил замес­ титель начальника Главного управления планирования и социально - экономического развития АПК Госагропрома РСФСР Л. П. Сычев. Лекцию «Системы земледелия и интен­ сивные технологии» прочитал заместитель генерального ди­ ректора научно-производствен­ ного объединения «Подмос­ ковье», доктор сельскохозяй­ ственных наук С. С. Сдобни­ ков. Затем участники семинара обсудили тему «Опыт возде­ лывания зерновых культур по интенсивным технологиям в РСФСР» в разговоре за «кру­ глым столом». Участникам семинара была предложена широкая культур ная программа, состоялась экс­ курсия по Липецку. Сегодня семинар продолжает работу. В Липецке прошло выезд­ ное заседание прокатной се­ кции научно-технического общества черной металлур­ гии, которое было посвящено вопросам развития и совер­ шенствования листопрокатно­ го производства. В заседа­ нии приняли участие пред­ ставители многих вузов и на­ учно-исследовательских ор. ганизаций системы Минчер- мета СССР, ведущие ученые, специалисты, занимающиеся разработкой технологии, обо­ рудования и средств автома. тизации для производства стального листа. Интересные доклады по проблемным вопросам сдела­ ны представителями НЛМК. Заместитель директора ком­ бината, кандидат экономиче­ ских наук В. А. Бреус обра­ тил внимание на резкое усиление влияния качества ,продукции на экономические показатели предприятия в условиях самофинансирова­ ния, на необходимость совер­ шенствования стандартов на продукцию, разработки схем специализации прокатного оборудования и рациональной его загрузки. Главный про­ катчик НЛМК А. И. Третья­ ков акцентировал внимание ученых на нерешенных зада­ чах организационно-техноло­ гического и технического ха­ рактера, препятствующих дальнейшему повышению качества листовой продукции и производительности обо­ рудования. Начальник ЛГ1Ц-3 А. Д. Белянский остановил­ ся на проблемах реконструк­ ции цеха. Выступления производст. венников задали практичес­ кую направленность докла­ дам. Речь в них шла о вли­ янии на качество стальной полосы процесса «прокатка— / ' волочение», энергосберегаю­ щих технологиях, консолида­ ции научного потенциала ву­ зов для решения практиче­ ских задач и о многих дру­ гих вопросах, волнующих прокатчиков. Результаты работы выезд­ ного заседания будут обоб­ щены Центральным правле­ нием НТО черной металлур­ гии и доведены до сведения предприятий и организаций МЧМ СССР. Выездные заседания про­ катной секции НТО в Липе­ цке проводятся уже третий год. Они зарекомендовали себя как действенная форма сотрудничества ученых и про* изводственников. Л. КУЗНЕЦОВ, председатель секции прокатного производства областного правления НТО ЧМ. -----ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: СЛОВО И ДЕЛО НЕ ЗЯВОД, Я ДОМ-СИРОТЯ «Выпустить сверх плана продукции на 80 тысяч руб­ лей, в том числе товаров народного потребления на 15 тысяч рублей. Перевыполнить задание по темпу роста объема производства на 0,5, производительности труда— на 0,3 процента к плану». (Из социалистических обязательств коллектива Елец­ кого кожевенного завода на 1987-й год.) У входа в заводоуправле­ ние — Доска показателей. Судя по ней, дела на пред­ приятии идут не блестяще. План пяти месяцев по НЧГ1 выполнен лишь на 99,7, реа. лизации продукции с уче­ том поставок — на 96,8 про­ цента. План по выпуску то­ варов народного потребления перевыполнен, однако к уро­ вню прошлого года производ­ ство их снизилось на 48,3 процента. Упала по сравне­ нию с тем же уровнем произ­ водительность труда. В чем причина? Спрашиваю об этом быв­ шего директора (ныне он и. о.) В. А. Самарина. Вот его мнение: — Ну, во-первых, сказа­ лась замена продукции. Рань­ ше мы выпускали готовые юфть и спилок. Решением главка нам их заменили на полуфабрикаты, стоимость которых намного ниже. Толь­ ко на этом мы теряем за год восемьсот тысяч рублей. Во-вторых, до крайности из­ носилось оборудование. Вза­ мен нужно бы новое, эффе­ ктивное. Но где его взять? Вся кожевенная промышлен­ ность страны испытывает сейчас немалые трудности с техническим перевооруже­ нием: отстала машинострои­ тельная база. Вот и мы ниче­ го стоящего купить не можем, а то, что предлагают, к при­ меру, строгальные машины елецкого производства, ва­ куумные сушилки из Орла, нам н е, нужно: не те харак­ теристики. Единственный вы­ ход — что можно, делать са­ мим. Так и поступаем: внед­ ряем средства механизации, заменяем старые шнековые аппараты на более произво­ дительные и надежные... Итак, многое делается. Но посмотрим на это «многое» своими глазами. Дубильный цех хромового производства встречает свал­ кой мусора у входа. В дру­ гом месте это вызвало бы удивление, но только не на кожевенном: здесь отходами производства, мусором зава, лен весь заводской двор. По словам руководителей заво­ да, не хватает транспорта, чтобы своевременно выво­ зить отходы. Но, думается, дело не столько в транспор­ те, сколько в бесхозяйствен­ ности. Подтверждение тому — и зловонные лужи по все­ му цеху, неровный, в выбои­ нах, пол. — Довольны вы своей ра­ ботой? — обращаюсь к жи- ровщику А. В. Щедрину. — Какое там! — машет он рукой. — Ручной „труд кому в радость? Вот выну из машины кожи, нагружу тележку, и вдвоем с кем-то везти. А вес — около тонны. Попробуйте с места сдви­ нуть! — А у меня разве легкий труд? — вступает в разговор обрезчица спилка Н. Н. 11 а- ршинцева. — Я только что после операции. В больнице выдали справку; освобожде­ ние от тяжелого труда. Но в отделе кадров не нашли ни­ чего лучше, как поставить меня на рабочее место отжи­ мщицы. Я должна кидать об­ работанные шкуры (каждая весом три—пять килограм­ мов) на стеллаж. Хорошо, когда стеллаж пустой и кида­ ешь вниз, а когда на нем уже гора — попробуй, закинь вверх! — У нас легкой работы нет, — объясняет ее напар­ ница А. Ф. Зубарева. — А главное, не очень-то стара­ ются изменить условия тру­ да. Ну, разве трудно устано­ вить к стеллажам транспор­ тер? Ведь тогда не пришлось бы кидать шкуры, и людей потребовалось бы меньше. Можно бы и пустить по цеху автокар. Но никто этим не хочет заняться: реконструк­ ция идет, в основном, на словах, а не на деле. То же самое — с бытовками. Не­ где просушить обувь, одеж­ ду, а ведь мы постоянно на­ ходимся в сырости, грязи... #—Даже спецодежды под­ ходящей нет, — добавляет дубильщик А. М. Рубцов.— Чтобы защититься от воды, нужны наколенники. Они ре­ зиновые, тяжелые, сильно на­ тирают ногу, поэтому сами приобретаем клеенку, сами шьем из нее фартуки. Обра­ щаемся к администрации, а у той на все один ответ: нет денег! — А разве у нас не болит душа за дело? — продолжа­ ет А. М. Рубцов,— Мы зна­ ем, что выпускаем некачест. венный хром, Многие фабри­ ки его отказываются брать. Можно повысить качество? Конечно! Только для это­ го нужно содержать в по­ рядке оборудование, контро. лировать напор воды. А он нередко бывает слабым. В барабан, воды подается мало, качество полуфабриката сни­ жается. А тут еще барабаны нередко выходят из строя, кожи передерживаем. От этого они также не становят­ ся лучше... Уйти бы с заво­ да, но до пенсии год: надо держаться. А молодежь... Она у нас не приживается, хотя и заработок неплохой... В другой половине этого большого неблагоустроенно­ го помещения (за 12 лет по­ сле пуска его ни разу не ре­ монтировали, все краны и трубы текут) — зольно­ отмочный цех. Культура про­ изводства, условия труда здесь те же, что и в дубиль­ ном — низкие. Знакомлюсь с бригадиром мездрильщиков В, Д. Кра- совым. — Оборудование еле де­ ржится,— с горечью говорит он. — Качество мездрения никудышное. Показатель сор­ тности не выполняем. Есте­ ственно, не получаем и про­ грессивку, хотя вины за со­ бой не чувствуем: работаем добросовестно... Признаюсь: все эти откро­ вения меня весьма озадачи­ ли. Где же те средства меха­ низации, новое оборудование, о которых говорил В. А. Самарин? — Новые шнеки? — пере­ спрашивает золыцик А. А. Сигунов. — Да вот же они, — он указывает на ряд ог­ ромных барабанов, установ­ ленных у окон. — В общем-то, они неплохие. Да вот беда, обслуживать их неудобно. По замыслу загрузку их дол­ жны производить с помо­ щью специальных контейне­ ров. Они изготовлены, но кре­ пить к ним стропы кран-бал­ ки не за что: ушки контейне­ ров закрыты ножами. Прихо­ дится пользоваться цепями, терять много времени, нару­ шать технику безопасности. К тому же, некоторые шне­ ки уже прохудились. Неда­ ром в ходу у нас шутка: «ру­ чная механизация». Этот иронический термин услышала на заводе еще не раз. В частности, в том же от­ мочно-зольном цехе мезд­ рильщики вынуждены вруч­ ную перекидывать за смену 18 тонн голья. А ведь рань­ ше на их рабочем месте сто­ ял ,транспортер. Нехитрое, но вполне надежное средст­ во. Но кому-то оно не понра­ вилось (вид портит), решили заменить его иным, более прогрессивным приспособле­ нием. Увы! Транспортер уб­ рали, а нового вместо него ничего не поставили... Выло бы наивно полагать, что всего этого не видит ад­ министрация. Конечно, видит. Но у В. А. Самарина нагото­ ве новое оправдание: — Не хватает квалифици­ рованных специалистов. Не с кем осуществлять совре­ менную техническую полити­ ку... Специалистов, действитег льно, .на заводе по пальцам пересчитаешь. Если и прихо­ дят сюда, то только выпуск­ ники техникума, которым от­ ветственные должности не предлагают. Но, спрашива­ ется, что мешает дирекции, партбюро позаботиться о под­ готовке резерва кадров? Ведь здесь почти не используюг реальную возможность попо­ лнения их за счет посылки в институты стипендиатов из молодых рабочих. Не распро­ странена и заочная форма обучения. Молодежь отпуги­ вает от завода слишком ма­ лая надежда на получение жилья (на строительство его выделяются очень скромные средства), хотя бы >места в общежитии' (оно только строится). А самая главная беда — на-завод никак не подберут директора.. Вот уже полгода как ушел по болезни Щ‘А. Самарин, но горком КПСС, министерство никак не най­ дут ему замены. Выли два кандидата, но один, испугав­ шись трудностей, так и не приступил к работе, другой ушел через месяц. Настоя -4 щего хозяина, каким должен быть коллектив, на заводе нет. Нет ц перемен к луч­ шему... Г. ИВАНОВА, внешт. корр. «Ленинского знамени». ДЕМОНСТРИРУЮТСЯ НД ВДНХ Артем (Приморский край), 30. Первый в Приморье цех по производству гобеленов начал действовать на Артемовской ковровой фабрике. Работы ме­ стных мастериц уже успели получить высокую оценку спе­ циалистов и покупателей. Лу­ чшие из декоративных тканей, выполненные в традициях на­ родного творчества, демонстри­ руются на ВДНХ СССР, (ТАСС),