Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Летопись Липецкой Магнитки. Страница 323-я. Июнь 1987 года П ЛАН: 96 ПРОЦЕНТОВ. А ПО ЧЕМУ НЕ СТО? Непросто дать точную оцен­ ку положения дел на крупной промышленной стройке, в ча­ стности той ситуации, кото- рая сложилась сегодня на пус­ ковом комплексе второй оче­ реди цеха динамной стали нлмк. С одной стороны, коллектив треста «Липецкстрой» вместе со своими субподрядчиками взял здесь хороший разбег с начала года, Накопился солидный ре­ зерв в объемах перевыполнен­ ных работ. Но, с другой сторо­ ны, прошло пять месяцев —и, казалось, прочный задел иссяк. В мае на комплексе недоосвое- но 122 тысячи рублей, план вы­ полнен на 96 процентов. А 87 тысяч рублей со знаком «ми­ нус», недоосвоенных с начала года, хотя и составляют менее одного процента пятимесячного плана, заставили штаб компле­ кса всерьез задуматься над судьбой социалистических обя­ зательств, в которых четко за­ писано: «Закончить монтаж обо­ рудования второй очередц НДС и передать его в наладку досрочно — 20 декабря». Осложняется ситуация еще и тем, что новолипецких метал­ лургов не устраивает даже 20 декабря. Ведь после этого сро­ ка еще потребуется определен­ ное время на наладку нового технологического оборудования, прежде чем его можно будет опробовать в «горячем» режи­ ме. А в обязательствах новолип- чан нынешний, 1987 год —пус­ ковой. С января следующего года на агрегаты второй очере­ ди уж е разверстан план выпус­ ка продукции. Значит, строи­ телям надо торопиться, а за­ казчику — создать для своего подрядчика все условия, чтобы обеспечить стройке еще боль­ шее ускорение. Вот с этой по­ зиции и посмотрим, что сдела­ но на площадках комплекса и что упущено. В штабе стройки ежедневно проходят совещания, координи­ руются связи смежников. Рас­ крыты практически полностью фронты работ для субподряд­ чиков. Но последние, особенно организации Минмонтажспец- строя СССР, особого рвения не проявляют. Более того, вывели многие свои бригады из зоны стройки и даже за пределы области коллективы «Металлург- прокатмонтажа-1», «Юговос- токстальконструкции-1». Явно не справляются со своими за­ дачами на комплексе «Строй- термоизоляция», «Юговосток; сантехмонтаж-2», «Юговоеток- сантехмонтаж-3», «Юговосток- электромонтаж-1». Трест «Спец­ строй» майский план выполнил всего на 82 процента. А ведь на крупной стройке все организации работают не сами по себе, а связаны креп­ кими нитями с партнерами, не­ редко зависят друг от друга. Пробуксовывают сами и тормо­ зят буквально всю стройку сантехмонтажники. Все больше жалоб от строителей слышится в адрес электромонтажников, задерживающих плотников и бетонщиков на важнейших фун­ даментах. В майском выпуске «Лето­ писи Липецкой Магнитки» на­ чальник комплекса А. И. Губа­ нов в своем интервью с беспо­ койством говорил о недостаточ­ ной координирующей роли Юго-Восточного производствен­ но-распорядительного управле­ ния Минмонтажспецстроя СССР и его начальника В. А. Черепа­ нова в ускорении поставок на площадку металлоконструкций. Кое-что после этого стройка получила, например, металло­ конструкции для термоагрега­ тов №N 2 9 и 10. А вот на сле­ дующем агрегате № 11 жизнь замерла с апреля. Тяжелое по­ ложение из-за нехватки конст­ рукций сложилось и на других объектах. Рассчитывали строители и на более энергичные меры со сто­ роны заказчика — УКСа НЛМК — по комплектованию стройки оборудованием и ка­ бельно-проводниковой продук­ цией. Частично кабель по­ лучен, но электрикам требует­ ся уже не 500 километров, как было в мае, а все 800, 1чтобы наверстать упущенное, Отставание со снабжением стройки усугубляется. Дейст­ вия заказчика пока не соответ­ ствуют его намерениям, обоз­ наченным в обязательствах ме­ таллургов. Необходимо подтянуться и тылам стройки, нашей строи­ тельной индустрии. Задержки с доставкой на объекты пус­ кового комплекса арматуры, ее некомплектность срывают сроки бетонирования фунда­ ментов, вынуждают строителей идти на утяжеляющие заме­ ны конструкций, заставляют открывать на площадках свое­ го рода мини-полигоны для сварки каркасе®, что весьма накладно. На дня* бригада А. А. Ми- нькова из треста «Липецк­ строй», возмутившись срывами поставок на ее объект товар­ ного _ бетона, обратилась за помощью в рабкоровский пост «Ленинского знамени» на строй­ ке ЦДС. Корреспондент вые­ хал с бригадиром на бетонора­ створный узел завода ЖБИ-1 треста «Железобетон». Что же выяснилось? Причин сбоев с бетоном оказалось немало: и нехватка щебня, и поломки на узле, и неподкрепленность зая­ вок автотранспортом треста «Липецкстройтранс». Выясни­ лась и еще одна существенная деталь. Из двух бетонораствор­ ных узлов ЖБИ-1 действует только один (другой на ремон­ те), и мощности имеющегося не в силах охватить заказа строителей в первую смену. А вот вторая смена здесь яв­ но простаивает, используется нерационально. Значит, и са­ мим строителям надо работать ритмичнее, брать в расчет вто­ рую смену. Итак, ситуация на стройке ЦДС осложнилась, проблемы по мере приближения пуска рас­ тут, как снежный ком. Чтобы его остановить, нужна крепкая связка партнеров, которая сей­ час явно распадается. Необхо­ димо вспомнить о положитель- ном опыте «рабочей эстафе­ ты», сыгравшей на предыду­ щем комплексе решающую роль. Тогда, в предпусковой период, когда наметилось та­ кое же разобщение смежни­ ков, решающее слово сказали коммунисты стройки. После проведенного на площадке сов­ местного заседания парткомов строителей и металлургов уси­ лились связи, ответственность участников строитёльного кон­ вейера, партнеры пришли на помощь друг другу. По-ударному трудится на стройке цеха динамной стали бригада, из управления «Ме- таллургарокатмонтаж-1», ко­ торую возглавляет Александр Иванович Кривошеев. На сним­ ке он в центре, плечом к пле­ чу со своими товарищами — слесарями-монтажниками И. Я. Семенихиным и Е. Ф. Мннако- вым. фото А. ГИРЕВА. ■ИИИДЬ-:' коллективный «Перевести трест во втором полугодии : подряд». {Из обязательств треста «Липецкстрой» на 1987 год). Уточнение: трест перешел на коллективный подряд с реля этого года. ап- Н ЕДЕЛЮ назад мы с бри­ гадиром А. В, Помино­ вым обходили его пло­ щадку, осматривая готовый фундамент под агрегат резки. Александр Васильевич расска­ зывал, как спешили его плот­ ники и бетонхЦики, чтобы вов­ ремя сдать объект под монтаж, как не хватало им тех самых дней, что потеряли по вине поставщиков арматуры, и как все-таки свое они наверстали. Сегодня претензий от субпод­ рядчиков к бригаде нет. — Помог коллективный под­ ряд, — подытожил бригадир.— Жаль расставаться со стройкой цеха динамной стали. Уходим. А здесь-то все и начиналось. Вот и паспорт объекта снима­ ем...’ Щит, прислоненный к бри­ гадному вагончику, оповещал: . «Одиннадцатое управление тре­ ста «Липецкстрой» с августа 1987 года переведено на эко­ номический эксперимент —кол­ лективный подряд!» Щит сня­ ли. Время эксперимента про­ шло. Коллективный подряд стал повседневной реальностью для всех липецкетроевцев, со все­ ми его надеждами, тревогами и огорчениями. Из протокола заседания хо­ зяйственного совета одиннад­ цатого управления от 1 июня 1987 года: ...Майский план своими си­ лами выполнен на 89 процен­ тов, по выработке — на 90,5 процента. Причина — плохое снабжение. Результат — рабо­ чие не обеспечены коллектив­ ным фондом зарплаты... ...В кабинете начальника уп­ равления В. А. Григорьева на­ пряженная тишина. Нахмурил­ ся Виктор Александрович. Мол­ чат сидящие напротив кадро- вф?. Кулакова и сварщик Бреев. — В бригаде тебя, Юра, не -зажимают, ценят, — прерыва­ ет молчание Григорьев. — Ре­ бята там хорошие. Ведь пожа­ леешь, поверь мне, когда уй­ дешь от нас. Нельзя бросать коллектив в трудное для него •время. По-человечески нельзя. А с зарплатой мы тебе решим. Будут твои 220. Обещаю. Бу­ дет и настоящая работа у нас. Верю. Сварщик соглашается поду­ мать. Уходит вместе с кадрови­ ком. А Григорьев тяжело взды­ хает: «Шесть заявлений лежат в отделе кадров. Никогда тако­ го не было. Связываю это на­ прямую с майским провалом. Трудно идет коллективный под­ ряд. Потому что много еще беспорядка вокруг». Сделаем небольшой экскурс в историю. Вспомним, как на­ чинался экономический экспе­ римент в управлении. Новое . здесь, в рабочей среде, воспри­ няли горячо с нескрываемым интересом. Так, собственно, бы­ ло и с наступлением на строй­ ку бригадного подряда, пятнад­ цать лет назад. В лучших бри­ гадах лттгпкетроевцев он по­ шел сразу: поднялась дисципли­ на, улучшилось настроение, си­ лы прибавились. Что с л у ч и ­ л о с ь потом с бригадным подря­ дом, строители хорошо знают. Вот п сейчас. Первая бурная волна охватив площадку, смы­ ла г ря з ь беспорядка, лени, без­ ответственности, обнажила элоровое чувство соперничест­ ва. подняла настроение у лю­ дей. Бригадир Красников гово­ рил мне тогда при встрече: — Верим, надеемся на луч­ шее. С огоньком работают ре­ бята, с душой. Особенно, когда все ладится. Понимаем: хорошо поработаем — хорошо и зара­ ботаем. Подтверждал это и главный инженер управления А. В. Га­ вриков: — Люди стали как бы подо­ тчетны друг другу. Взаимная требовательность появилась. За спиной товарища уже не отси­ дишься: быстро приведут в чув­ ство. А слово не поможет, так совет бригады с помощью КТУ сразу выявит, кто чего стоит. Приведу еще самое, пожа- нить спущенный нам план и выработку. Подкрепляли свой довод расчетами. Но к нам не прислушались. Из протокола заседания хоз- совета. БРИГАДИР И. М- КРАСНИ­ КОВ: План на таких сложных фундаментах, какие делаем мы, завышен. Просим также по­ мочь с опалубкой и арматурой. ПЛОТНИК Н. Н. БУРАКОВ: Арматуры лежит много, а в дело не пустишь—некомплект­ на. ■ ■ \ ПРОРАБ С. И. ХРКЖИН: Из- за отсутствия арматуры нужно­ го профиля меняем ее на боль­ ший. Результат — утяжеление конструктивов и удорожание строительства. СТАРШИЙ ПРОРАБ В. А. БАБКИН: Зависимость от по­ есть. Для бригады, говорят ра­ бочие, эта книжка, как закон, который они обязаны точно соблюдать. Сколько сделали — столько и в наряде закрыли. А мало сделали, так мастер уже не «сообразит», чтобы гаранти­ ровать бригаде твердый зара­ боток, а себе сносную жизнь. Теперь заработок бригады пол­ ностью зависит от выполнения плана. Выполнили — вот вам хороший приработок. Делите его и идите в кассу. Не вытя­ нули план — оставайтесь на «голом» тарифе. Для чего приходится вновь объяснять эту простейшую, по­ нятную строителю арифметику коллективного подряда? Да что­ бы глубже прочувствовать мысль, выношенную и выска­ занную звеньевым монтажни- ’ ' . \ ДИСКРЕДИТАЦИЯ Поспешный массовый переход строительных организаций иа коллективный подряд порождает в ряде случаев формализм, выхолащивает суть новшества. Вместо чет­ кой организации производства вновь берут верх расчеты на энтузиазм трудовых кол­ лективов, надежды на то, что они «как-нибудь выкрутятся». К чему это приво­ дит, рассказывается в сегодняшней публикации. луй, объективное мнение. Его высказал начальник комплекса А. И. Губанов: — В управлении улучшилась дисциплина и специалистов, и рабочих. Взаимовыручка появи­ лась. Зарплата у них теперь — общий, единый фонд, и каждый чувствует свое участие в его образовании. Смелее идут в коллективе на внедрение ново­ го ;— и в техническом, и в ор­ ганизационном плане. Какие, спрашивается, еще нужны доказательства в пользу коллективного подряда? В тре­ сте придали серьезное значе* ние эксперименту на площадке. Пойдет он в одном управлении — пойдет и в тресте. Такова была логика. Да и наглядный пример воспринимается проще. Тем более, что осторожных и даже едва ли не противников подряда хватало и среди руко­ водителей соседних управлений. Для экспериментаторов «под­ брасывали» материалы: бетон, арматуру, металл. Не так, что­ бы в избытке, но снабжали немного получше, чем других. Этого требовали (и вполне за­ конно) сами строители: «Не нужны нам льготные условия, создайте нам нормальные, и мы покажем все, на что способ­ ны». Вероятно, это была одна из ошибок (дать одним боль­ ше, чем другим), но она оправ­ дывалась обстоятельствами. И даже когда произошла пер­ вая осечка (бригады остались в октябре без бетона, план сор­ вался, приработка не образо­ валось), никого это- в тресте и Главлипецкстрое по-настояще­ му не обеспокоило. Подбросили сверху «дотацию», чтобы не ос­ тавить рабочих без заработка. На этом конфликт был исчер­ пан. Новое «ЧП», более серьезное, случилось в мае. — Полный провал, — так оценивает это Григорьев. — Впрочем, случившееся было предопределено. Снабжение строек после перехода на под­ ряд всего треста стало хуже, чем до перехода. Планирование тоже нереальное, непродуман­ ное. не соответствует нашим возможностям. Как причину срыва, я его вывел бы на пер­ вое место. Мы давно заявляли в тресте, что не можем выпол- ставщиков полная. Берем, что дают, иначе откажут в постав­ ках. А надо бы, чтобы они за­ висели от наших потребностей. СТАРШИЙ ПРОРАБ С. А. МОЛЧАНОВ: Не надеясь на по­ ставщиков, самн вяжем карка­ сы и сетки. Обходится это до­ рого. Но простои — еще до­ роже. На площадке главного корпу­ са ЦДС встречаюсь с бригади­ ром И. М. Красниковым. Рабо­ ты его укрупненному крллекти- ву (более шестидесяти человек) еще много. Надо забетониро­ вать фундаменты под агрегаты листоотдедки, а задержки бес­ конечны: то нет арматуры, то есть, да не та, то держат сме­ жники. У бригады четыре ра­ бочие «точки», но маневра — никакого. —- Убедились, какие это сло­ жнейшие конструктивы? — по­ казывает Иван Михайлович. — Трудоемкие, кропотливые в ра­ боте. Да еще звено бетонной подливкой оборудования зани­ мается. Откуда выработку взять? А июньский план брига­ де дали на 100 тысяч рублей. Его можно лишь на тех прос­ тых и объемных фундаментах сделать, какие мы 'сдали дав­ но. Скажу прямо: план заведо­ мо невыполним. О чем только наши специалисты'думают? Нет, мы не ищем легкой жизни. Дайте нам напряженный план, но реальный. Майскую программу бригада выполнила лишь на 78 процен­ тов. Считают, что и в июне их ожидает та же участь. — Крепко ребята в мае ра­ ботали, — продолжает Красни­ ков. — Бригада теперь ропщет: как же так, упирались, а зара­ ботка нет? А в апреле, марте, думаете, легче было? План то­ гда вытянули, но какой ценой? Делали фундамент по крохам, где была арматура. Вся техно­ логия строительства поломана. А черновые полы? Весной бе­ тонировали. по мерзлому грун­ ту, по кусочкам, с прогревом. Вопреки технологии и здраво­ му смыслу. Себе в убыток. Лишь бы лишние кубы бетона в план вписать. Да кому та­ кая работа нужна? Красников показывал мне книжку с программой бригады на месяц. Объекты, кубомет­ ры, тонны, рубли — все там ков ,Н. М. Горбуновым из бри­ гады Красникова. — Система оплаты труда ра­ бочего-строителя изменилась в корне, остальное же осталось прежним:- снабжение, планиро­ вание. В этом я вижу главное зло. Несоответствие становится все заметнее и подрывает идею коллективного подряда. Необхо­ димо, чтобы перестраивалась не только бригада, но и весь кон­ вейер, все, кто связан со строй­ кой, работает на нее. Увеличи­ ла скорость половина конвейе­ ра, а что толку? Остальная часть конвейера не торопится. Горбунов, как и другие кад­ ровые, сознательные, уважаю­ щие себя и свою профессию строители, с которыми я гово­ рил, целиком и полностью за коллективный подряд. Они на­ вели порядок на своих объек­ тах, в своих бригадах, звень­ ях, хотят стать хозяевами на стройке, умелыми и ответст­ венными за производство. Но второй пласт беспорядка, более глубокий, волна энтузиазма рас­ чистить не могла. Это по силам лишь специалистам, управлен­ цам, руководителям стройки. И рабочие предупреждают: если не взяться всерьез за чистку этого глубокого пласта, коллек­ тивный подряд может постиг­ нуть участь бригадного. Опус­ тятся руки у тех, кто послабее духом. Поймут остальные, что слово опять разошлось с делом,, и надежды не оправдываются. А заявления на расчет, поло­ женные на стол Григорьева, разве это не тревожный сипм- том неблагополучия в пока еще сильном, сплоченном коллекти­ ве управления? Кадровик 3. П. Кулакова, часто бывающая среди людей, связывает эти за­ явления именно с неурядицами подряда, «Нас на хозеовете уговари­ вали не падать духом», — при­ знался мне плотник Г. И. Его­ ров. Хорошо, если, уговаривая, нашли нужные слова, что за­ дели сердце рабочего человека. Уверен, что Григорьев такие слова нашел, объяснил всю правду хозеовету и сделает все от него зависящее, чтобы прео­ долеть наметившийся кризис. Знаю, что и прораб А. И. Ха* лецкий, работающий с брига­ дой Красникова, человек спо- собный, энергичный, готов рее сделать для бригады, отдать производству все знания. А вы­ нужден, между прочим, он ме­ таться по объекту, ломая голо­ ву над тем, как добавить лиш­ ний рубль в план. Инженерной проработкой строительного про­ изводства по-настоящему за­ ниматься ему некогда. Из обращения коллектива одиннадцатого управления к руководству треста, принятого 20 мая 1987 года на рабочем собрании: «Самокритичный, принципиа­ льный, ро взаимной требова­ тельностью анализ привел нас к выводу: никакого совершен­ ствования коллективного подря­ да нет и не будет без налажи­ вания такой работы в целом по тресту. ...Как объяснить рабочему человеку, что он не может (а точнее, ему не дают) работать в полную силу и иметь соот­ ветствующий заработок? И это в то время, когда у него поя­ вился душевный порыв, заинтщ ресованность в конечных резу­ льтатах коллективного труда, 'повышении его качества, росте производительности. Обещаниями об улучшении снабжения коллектив сыт. Счи­ таем, что руководству и хозяй­ ственному совету треста необ­ ходимо выработать мероприя­ тия для исправления создавше­ гося критического положения с коллективным подрядом, а так­ же потребовать от Главлипецк- строя выполнения своих обяза­ тельств по договору с трестом». Подкрепим вышесказанное фактами. По итогам прошлого года выработка в управлении возросла на 12 процентов, зар­ плата на 6 процентов. 10 тысяч рублей коллективного прира­ ботка хозеовет отложил в ре­ зерв на нынешний год (так сказать, на «черный» день). День этот пришел. Почему он пришел? В мае по плановому набору работ строителям упра­ вления требовалось 214 тонн «арматуры, утвердили им 99 тонн, а получили бригады лишь 65 тонн. К тому же многое пришло в конце месяца, когда пустить эти тонны в дело для плана было уже поздно. •Так случился срыв. О том, что и план был завышен, мы уже сказали. На хозеовете решили сгла­ дить ситуацию за счет резерва. Им заявили; нельзя! Мол, у вас не будет «соотношения», зарплата возрастет больше, чем выработка. Но ведь деньги эти заработаны раньше эффек­ тивным трудом, они по праву принадлежат коллективу. Нель­ зя! Есть положение. Инструк­ ция. Хозеовет оказался не хо­ зяином своих денег. — Чем ответил трест на коллективное обращение? •— спросил я у Григорьева. — На хозеовете побывал управляющий трестом Н. И. Ко- паев. Обещал улучшить в июне снабжение. (За счет кого? — спросим мы). — А неурядицы с планиро­ ванием? Разрешились? — Нет, не смог он помочь нам. Все правильно. Проблема не так проста, как кажется. Но решать ее нужно. Энтузиазм, не подкрепленный четко спла­ нированной работой строитель­ ного конвейера, может угас­ нуть. Порог восприимчивости трудового коллектива к новым формам труда, к горячему сло­ ву имеет свои пределы, свою черту. Перейдут ее, что оста­ нется? Бумажка-договор? С ней перестройку строительного производства не осилить. В. ТЕСЛОВ. ИЗ ХРОНИКИ УДАРНОЙ Поб еди т е л и со ревнования Подведены итоги соревно­ вания строителей второй очереди ЦДС за май. По­ беду одержали коллективы десятого управления треста «Липецкстрой» и управления «Союзтейлострой». Им вру­ чены переходящие/ Красные знамена Главлипецкстроя, Юго-Восточного производ­ ственно - распорядительного управления Минмонтаж­ спецстроя СССР и обкома отраслевого профсоюза. Среди участков первое ме­ сто завоевал коллектив старшего прораба А. Н. Ту­ ркова из «Союзтеплостроя». Лучшими признаны брига­ ды огнеупоргциков В. А. Березнева («Союзтепло- строй»), трубоукладчиков Д. Н. Самарина (трест «Спецстрой»), укрупненная комплексная бригада В. М. Ельчанинова (трест «Липецк­ строй») и экипажи бульдо­ зеристов В. ф . Киселева и крановщиков Т. С. Литви­ нова (трест «Спецстрой»). Комсомольский штаб стройки назвал победителя­ ми комсомольско - молодеж­ ные бригады маляров Ма­ рии Завертяевой, плотников- бетонщиков Василия Ельча­ нинова из треста «Липецк- ' строй» и сварщиков Николая Буслаева из «Металлург- прокатмонтажа-1». Есть первый акт На стройплощадке второй очереди цеха динамной ста­ ли началась работа по пере­ даче отдельных объектов и узлов в эксплуатацию по актам технической готовно­ сти. Первый акт предъявила приемной рабочей комиссии укрупненная комплексная бригада огнеупорщиков В. А. Березнева из управ­ ление «Союзтеплострой». Она закончила футеровку печей агрегата термической обработки и нанесения элек­ троизоляционных покрытий. Работа принята с оценкой «отлично». Высокое качество кладки обеспечено одновременно с ее двойным ускорением против нормативных сро­ ков. 1 Затем комиссии был предъ­ явлен документ, удостове­ ряющий готовность пульта управления тем же агрега­ том, который смонтировала укрупненная бригад,а сле­ сарей В. М. Карпова из уп­ равления «Металлуршро- катмонтаж-1». В общей сложности до пуска второй очереди цеха строителям и монтажникам требуется оформить более семисот актов. Опережение— четыре месяца Ровно на такой срок пе­ рекрыли первоначальный график работ специалисты участка «Монтажхимзащи- ты», возглавляет который А. Д. Кузьмин. В главном корпусе цеха они выполня­ ют антикоррозийные покры­ тия строительных конструк­ ций и 'оборудования. Изолировщики связывают свой успех с коллективным подрядом. — В коллективе возросла дисциплина труда, — по­ ясняет Кузьмин. — Ук­ рупнение бригады Н. Т. Ле- лецкого, работающей на пу­ сковой стройке, до тридца­ ти человек позволило соб­ рать в нее специалистов всех профилей. А это об­ легчило решение задач. КРЫШУ ПОДНЯЛИ РУКАМИ М О Н Т А Ж Н И К И ПРОВЕЛИ УН И К А Л Ь Н УЮ ОПЕРА ­ Ц И Ю , ПОЧТИ НА МЕТР УВЕЛИЧИВ ВЫСОТУ ЦЕХА г*У Отделение синтетических шлаков плотно зажато вйсоки- ми стенами первого кислород­ но-конверторного цеха. Впере­ ди — чуть в глубине цеха — плавится конверторная сталь и горячей струей льется в тяже­ лый ковш. И только сзади — выход к межцеховым проез­ дам... Задача перед монтажниками управления «Юговостоксталь- конструкция-1» стояла очень сложная. Требовалось в крат­ чайший срок поднять старую крышу над действующим от­ делением на целых 80 санти­ метров. Зачем? Чтобы впус­ тить в цех новый сверхмощ­ ный мостовой кран грузоподъ­ емностью 225 тонн. Второй вариант —- демонтировать кровлю, нарастить опорные колонны и делать все сызно­ ва — не годился; дорого, а главное — долго. Монтажники знали: опера­ ция уникальная, об аналогах никто не знал и не слышал. Вернее, где то в стране под­ нимали кровлю на 30 санти­ метров, но не таких размеров, как предполагалось в Липец­ ке. Здесь площадь кровли со­ ставила почти 2500 квадрат­ ных метров, а общий вес под­ нимаемой конструкции был около девятисот тонн. Теперь, две недели спустя, звеньевой монтажников Анато­ лий Пономарев признался: — Страшновато было... Но тогда, накануне подъема, таких слов, конечно, не про­ изнес ни один из монтажников бригад Александра Ратнова, Владимира Урусова и Анатолия Улыбина. Конечно, операция основы­ валась на точных расчетах, многократно перепроверенных и проектировщиками, и специ­ алистами управления. Два ме­ сяца шла упорная подготовка: усиливали фермы, ставили до­ полнительные связи, варили площадки и демонтировали стеновые ограждения. Сло­ вом, все по науке. Но те же расчеты требова­ ли пятнадцати календарных дней на подъём, наращивание и закрепление всех конструк­ ций. Комбинат и министерство дали монтажникам всего де­ сять. Практика работы в ус­ ловиях реконструкции, требо­ вания техники безопасности подсказывали: придется оста­ навливать конверторное произ­ водство. Металлурга заявили: об этом не может быть и ре­ чи. Максимум, что можем сде­ лать, это остановить отделение синтетических шлаков. На те самые десять дней. Но даже это обойдется государству не­ дешево. За сутки через дейст­ вующую установку проходит десять тысяч тонн конвертор­ ной стали, которая после- этого приобретает улучшенные свой* ства. Такая сталь идет на про* изводство труб для газовых .магистралей Крайнего Севера, В Министерстве черной метал-: лургии эта сталь на особом контроле. Организация работ прораба-1 тывалась досконально. Глав* ный инженер управления Е. Егидес, старший прораб В. Храпов и прораб В. Чуев внесли дельные рацпредложе­ ния, связанные с ускорение»* подготовительного этапа. , ...Подъем начался утром. Все колонны были уже перереза­ ны, и шатер держался лишь на домкратах. От гидравличе­ ск и х подъемников отказались. Они не могли, по мнению мон­ тажников, обеспечить ровный подъем. Применили привыч­ ные. ручные, но очень мощ­ ные. — Перешли на скользящий график, — рассказывает А. Пономарев. •— У восьми дом­ кратов парни сменяли друг друга по очереди. Через сутки с небольшим непрерывного подъема кровля достигла проектной отметки. Началось закрепление шатра, восстановление портальных связей, полная фиксация кон­ струкций. День и ночь пламе­ нела дуговая сварка. Не остач навливались и конверторы. — Спускались вниз в кот*# смены, — смеется Пономарев, 1— чумазые, как черти. Устав­ шие до предела. А настроение —- отличное. Прораб М. Харипулин тоже был все эти восемь дней на-^ верху. Установка через восемь! дней ожила. Монтажники «вернули» металлургам два дня и 20 тысяч тонн дополнитель­ ного металла для Севера стра­ ны. Но впереди у Харипули- на еще много хлопот. Скоро на площадку придут смежники, начнут монтаж установки ва­ куумирования стали, и нужно утётЦхать им место, выводить свою технику из зоны достра­ ивающегося пролета. На площадке сейчас готовит­ ся новое ускорение. Смежни­ ки решили собрать установку из отдельных узлов на свобод­ ной площадке. Затем почти двухсоттонный агрегат будет разом смонтирован на фунда­ менте. Сокращение времени монтажа составит по расче­ там до трех месяцев. Установ­ ка вакуумирования нужна для повышения качества динамной стали и входит в пусковой комплекс второй очереди ЦДС. И вновь успех задуманного , определять будет не только эффективная технология мон­ тажа, но и люди. Их мастер­ ство, упорство, мужество. С. ГОЛОВАНОВ. МОНТАЖ ВЕДУТ НАЛАДЧИКИ В главном корпусе /цеха динамной стали начался мон­ таж технологического обору­ дования отделения листоот- делки. Эту трудоемкую ра­ боту взяли на себя наладчи­ ки участка старшего прора­ ба А. Е. Углова из пускона­ ладочного управления тре­ ста «Металлургпрокатмон- таж». То, что происходит на пло­ щадке, не совсем обычно. Во-первых, монтаж ведут наладчики, те самые специа­ листы, которым привычнее принимать готовые агрегаты и приводить их в рабочее состояние. А во-вторых, бригады возглавляют специа­ листы с высшим образовани­ ем — старшие инженеры В. И. Двуреченский и С, Н< Гладырев. Объясняется все просто:- наладчики (не впервые, кста­ ти) пришли на помощь мон­ тажникам и выполняют сбор­ ку узлов не хуже смежни­ ков. Совмещение монтажа п.- наладкой значительно уско­ ряет технологический цикл подготовки .оборудования к эксплуатации. За счет монтажа укруп­ ненными узлами и организа­ ции двухсменной работы на­ ладчики рассчитывают на два месяца опередить график - и подготовить все три агрега­ та листоотделки к опробова­ нию досрочно — к 70-летию Октября,