Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

КОРЕННОЙ ВОПРОС ПЕРЕСТРОЙКИ (Окончание. Начало на 1—2-й стр.). того технического прогресса, который должны осуществить предприятия своими силами. В новом механизме заложе­ но: создать фонд развития производства, который бы позволил предприятиям сво­ ими деньгами, своими сила­ ми внедрять новшества. Но уже есть урок, который на­ до обязательно помнить — это урок 1965 года. Тогда сложилась- такая ситуация: деньги отдали предприятиям, а они вообще не могут их реализовать, так как им нег­ де купить ни оборудование, ни станки, ни машины и т. д. Теперь вопрос о переходе К оптовой торговле. Об этом говорилось и в 1965 году. Что же получилось на прак­ тике? Показатель обязатель­ ной номенклатуры рос, рос, рос, и к 1968 году никакой продукции, кроме той, кото­ рая попадает в обязательную номенклатуру, не осталось. Какой выход мне представ­ ляется? На следующем эта­ пе нашей работы нужно ду­ мать об одном важнейшем мероприятии: принять лимит­ ную величину государствен­ ного заказа. Предел, до ко­ торого он может доходить на предприятии. Он может быть 5 0—60 процентов, „может достигать двух третей, но ,предприятие должно твердо знать, что одна треть будет его. Что уже никто не смо­ жет распоряжаться этим. Возникает и вопрос о том, чем заниматься министер­ ству после реформы. Абсо- лютйо убежден, что оно дол­ жно заниматься только госу­ дарственными заказами, ес­ ли оно будет влезать во все контрольные цифры, то опять оседлает предприятие. Сейчас предусмотрена за­ интересованность, связанная с премиями и с фондом зарплаты. Это большое про­ движение в сравнении с 1965 годом, когда мы фонд зарпла­ ты фактически не тронули,а за счет премий и тринадцатой зарплаты пытались стимули­ ровать. Сейчас мы вторглись в ос­ новной фонд заработной пла­ ты. Это большой прогресс. В проекте Закона предусмот­ рены два возможных вариан­ та: первый вариант . — нор­ матив по зарплате, второй ва­ риант — остаточный прин­ цип зарплаты. Этот принцип, на мой взгляд, глубоко прог­ рессивен. Там все ясно, я заплатил тому, тому и тому, а остальное — мой остаток. Если мне что-то удалось улучшить, фонд зарплаты 'возрастет, если что-то ухуд­ шилось — он уменьшится. Мы сейчас не можем пе­ рейти на систему значитель­ ных объемов рынка и опто­ вой торговли. Но какой-то участок рынка и оптовой тор­ говли можем создать. И это должен быть рынок, на кото­ ром цены определялись бы свободно. В заключение хотелось под­ черкнуть и такую мысль, вряд ли целесообразно сое­ динять все силы экономистов на одном участке. Надо, что­ бы было несколько центров, чтобы можно было получить заключение и от Академии наук, и от Академии обще­ ственных наук и от Акаде­ мии народного хозяйства, от научно-экономического об­ щества, сопоставить точки .зрения. Генеральный директор на­ учно-производственного объе­ динения «Комплекс» А. А. Нестеров рассказал, как идет перестройка на предприятии. Он отметил, что коренного изменения в отношении к труду еще не произошло. Внедрение госприемки по­ казало, что качество выпус­ каемой продукции зависит в первую очередь не от того, как мы ее принимаем, а от того, как соблюдается тех­ нологическая дисциплина. А рабочие нередко ее нару­ шают. Чтобы не допускать этого, мы записали в коллек­ тивном договоре такой пункт: за нарушение технологичес­ кого процесса рабочий лиша­ ется вознаграждения в опре­ деленном размере. И рабо­ чие проголосовали за это. Они понимают, что другого пути нет. М. С. Горбачев: правиль­ но, что Вы делаете это де­ мократически. Скажу о строительстве жилья, продолжал А. А. Не­ стеров. То жилье, которое мы строим хозспособом в го­ роде, предусмотрено в пла­ не, обеспечено ресурсами. А то, что строим на селе, ока­ зывая помощь подшеФным хозяйствам, в план не засчи­ тывают. Какой же это хоз­ расчет, если мы строим, а строители за нас отчитыва­ ются? Им в план объемы ра­ бот записывают, а мы не­ сем чистые убытки. В условиях экономичес­ кого эксперимента мы ра­ ботаем с 1984 года, сказал директор Ворошиловград- ской кондитерской фабрики С. И. Крупно. Кондитерская промышленность, отметил он, вообще-то прибыльная, ра­ ботает рентабельно, хотя мы в последнее время ограниче­ ны импортными поставками. На нашем предприятии, правда, используется доб* ротное отечественное сырье. Путь дальнейшего разви­ тия "производства — это уси­ ление самостоятельности предприятий. Вот пример. Из­ делия, которые мы начали производить из отечественно­ го сырья, проходят пока слишком длительный путь от рождения до массового вы­ пуска: на это требуется год- полтора. И, конечно, проблема упа­ ковки, внешнего вида про­ дукции. Нет расфасовочных автоматов. Манипуляторы делаем своими силами. Хо­ телось бы, чтобы министер­ ство больше помогало... М. С. Горбачев: можно до­ говориться с конструкторами, создать целевую комплекс­ ную группу, заключить до­ говор. Надеемся, что новый За­ кон такую возможность пре­ дусматривает, продолжал С, И. Крупно, будет польза и для предприятия, и для эко­ номики. Проблемам планирования в условиях хозрасчета посвя­ тил свое выступление дирек­ тор Института экономики АН СССР, член-корреспондент АН СССР Л. И. Абалкин. Государственный план, отме­ тил он, — это система. Это задачи, которые ставятся пе­ ред народным хозяйством на пять лет, это крупнейшая пропорция между накоплени­ ем и потреблением, которая не может сложиться как сум­ ма этих пропорций в отдель­ ных предприятиях^ мини­ стерствах и регионах. Это заданная пропорция, так же как и многие другие. А дальше возникает за­ дача — как цели и требова­ ния этого плана довести до предприятия, чтобы оно ра­ ботало на эти цели. Вот это вторая часть планирования. Первое — это государствен­ ный план, который утверж­ дает Верховный Совет. А второе — это система обес­ печения Государственного пя­ тилетнего плана. Я могу обеспечить его старыми ме­ тодами, пытаясь расписать все и вся, довести до каждо­ го предприятия. И я могу до­ водить, побудить предприя­ тия, чтобы они бились за этот план с помощью эконо­ мических методов, используя цены, нормативы, тарифы, на­ логи, платежи и госзаказ. Это вторая часть планирования. Госплан планирует произ­ водство и использование на­ ционального дохода. Из не­ го берутся средства на опла­ ту, на общественные фонды, на капвложения и так далее. Предприятию надо устанав­ ливать фонд зарплаты на рубль чистой продукции. Кол­ лектив не заработал, не на­ брал чистой прдДУКЦ™. уменьшился фонд зарплаты. Значит, он должен либо умень­ шать численность, либо по­ нижать средний заработок. И не отступать. Вот это один из самых принципиальных вопросов перестройки, в ко­ торый люди должны пове­ рить, что, если мы плохо сра­ ботаем, будут нам снижать зарплату. Пока никто не ве­ рит, что будут снижать ^ар- плату, если плохо сработа­ ем. Ниже прошлого года не Дадут, Вы можете не планировать предприятиям объем вы­ пускаемой продукции. Но они сами будут гоняться за этим объемом, если есть жесткий норматив формирования фон­ да заработной платы. Если же сохраняется планирова­ ние объема, все затратные методы накручивания это­ го объема сохранятся. Государственный заказ, сказал Л. И. Абалкин, я по­ нимаю как систему безогово­ рочного удовлетворения при­ оритетных общественно зна­ чимых потребностей. Долж­ ны быть определены и права Госплана, министерств или регионов размещать эти за­ казы. Работа по госзаказу должна быть наиболее вы­ годной. Предприятия должны бороться за право получения госзаказа, потому что он име­ ет, скажем, меньше отчисле­ ний от прибыли в бюджет. Госзаказ может иметь при­ оритетное снабжение дефи­ цитными ресурсами. Подводя итоги совещания, М. С. Горбачев сказал: Думаю, что все рассмот­ ренное здесь найдет отраже­ ние в докладе Политбюро на Пленуме Центрального Ко­ митета партии. Я хочу ска­ зать, что эта встреча — сво­ его рода первое опробование результатов работы Полит­ бюро ЦК партии и правитель­ ства но подготовке основных документов, которые будут создавать базу для формиро­ вания целостного механизма управления экономикой стра­ ны. И в этом смысле выска­ зываю не только свое мне­ ние, но и мнение всех това­ рищей из руководства: мы удовлетворены встречей. Прежде всего потому, что это был открытый, честный раз­ говор, может быть, в чем-то полемический, содержащий разные подходы , разные точ­ ки зрения в оценке тех или иных вопросов. В главном этот разговор совпадает с тем, как мы выстраиваем се­ бе, формируем наше пред­ ставление о будущем хозяй­ ственном механизме и о бу­ дущей системе управления экономикой. Думаю, в главном совпа­ дение есть. Есть совпадение в основополагающих момен­ тах. Прежде всего в том, что без перестройки мы не мо­ жем двигаться вперед. Этот вопрос я поставил на первый план: как товарищи смотрят на перестройку, как она идет, как они оценивают ход ее и как через перестройку обес­ печить социально-экономи­ ческое ускорение страны? Я думаю, в результате об­ мена мнениями мы можем констатировать, что пере­ стройка — это уже не толь­ ко теоретически и политиче­ ски найденный ответ на вы­ зов времени, на то что в нашем обществе созрело. Это единственная реальная аль­ тернатива тому состоянии!, в котором оказалось наше об­ щество, и особенно его со­ циально-экономическая сфе­ ра. Других предложений от участников встречи я не слы­ шал — все за перестройку. За вами, руководителями крупных предприятий, стоят огромные коллективы, и вы в данном случае уже выражае­ те определенное мнение тру­ дящихся. С другой стороны, вы входите в состав партий­ ных, советских и др^них ор­ ганов, сформированных де­ мократически, на основе из­ вестных принципов. И вы вы­ ражаете в какой-то мене и те суждения, и те оценки, ко­ торые имеются в местных партийных и общественных организациях. Я не думаю, что здесь была выражена только персональная точка зрения. Это, видимо, точка зрения,4 которая выражает сложившееся настроение, оценки, подход во всем на­ шем обществе. Это очень важно для нас. * - Здесь присутствуют и пред­ ставители науки. За ними широкая общественность, ко­ торая очень много сейчас размышляет, ведет дискус­ сии в рамках конференций, встреч, бесед, через прессу, просто в каждодневных раз­ говорах. Я думаю, товарищи пришли сюда тоже с сужде­ ниями, которые отражают в какой-то мере настроение на­ шей научной общественнос­ ти. На совещании присутству­ ют руководители отраслей, руководители экономиче­ ских ведомств. Мы пригла­ сили и группу партийных ра­ ботников, к которым, естест­ венно, и себя относим. Такой состав совещания - позволил получить более взвешенный взгляд на перестройку. Все за перестройку: и внизу, и на других уровнях руковод­ ства управлением общества. Это во-первых. Во-вторых, я вижу, что все с большой ответствен­ ностью отнеслись к обсужда­ емым вопросам. И это хочу особо отметить. Конечно, мы не должны впадать ни в какие преуве­ личения. Накануне Пленума ЦК надо иметь точную оцен­ ку состояния дел начального этапа перестройки. Все мы видим, что этот процесс идет трудно, сложно, противоре­ чиво, но он идет. Нужны но­ вые импульсы с тем, чтобы этот процесс ускорялся, наби­ рал силу. И не с точки зрения1 разговоров, а прежде всего с точки зрения решения раз­ личных вопросов во всех сферах жизни нашего обще­ ства. Это первое обобщение, ко­ торое, я думаю, очень для нас важно. Никто не^ ставит под сомнение перестройку. Наоборот, все, что здесь бы­ ло сказано, — это попытка что-то сделать, чтобы при­ дать больший темп, больше динамизма перестройке, больше результативности, чтобы она охватила все сфе­ ры и все слои нашего обще­ ства. Не случайно вторым воп­ росом на совещании было рассмотрено ваше отношение к Закону о предприятии. Мне кажется, все, о чем здесь говорилось, можно сумми­ ровать так. Рассчитывать, что прямо с ходу, с одного маха, в один присест мы бу­ дем иметь идеальный Закон о государственном предприя­ тии, — невозможно. Для это­ го пришлось бы выяснить, что такое идеальный закон на сегодня и будет ли он идеальным завтра. Я думаю, что мы подошли реалистиче­ ски и все высказались, что закон — это большое дости­ жение на данном этапе пе­ рестройки системы управле­ ния. И хорошо, что начали именно с основного звена. Как мы поняли, закон надо принимать, начинать по не­ му работать и выявлять его сильные и слабые стороны и при необходимости совер­ шенствовать. Но он уже се­ годня содержит в себе хо­ рошую базу для того, чтобы разворачивать работу по внедрению нового механизма хозяйствования., Все вопросы практическо­ го характера, которые тут были подняты, заслуживают внимания .Но я об этом ска­ жу чуть позже. В принци­ пиальном плане я так пони­ маю: мы с этим законом вы­ ходим и на Пленум ЦК КПСС, и на сессию Верхов­ ного Совета СССР. И третий вопрос был та­ кой: как вы представляете себе верхние эшелоны, центр управления нашей экономи­ кой на этапе радикальной ре­ формы? Для нас разговор, который состоялся, важен своей прин­ ципиальной стороной. Как товарищи смотрят на центр в новых условиях? Главное требование, чтобы его де­ ятельность, все, что должно быть решено в центре по управлению экономикой, не противоречило Закону о пред­ приятии. Эта мысль присутствова­ ла здесь, и, кстати, такое требование мы себе взяли на вооружение в Политбюро ЦК и правительстве. Николай Иванович РыЖков только сей­ час мне сказал, что ему каж­ дый день приходится . воз­ вращать ряд документов из- за того, что они противоре­ чат проекту Закона о пред­ приятии. Я думаю, такой под­ ход надо до конца выдер­ жать. У нас ведь есть раз­ работанные документы о Госплане, байках, Минфине, Комитете по ценам, Комите­ те по труду и другим ве­ домствам. Всего 12 докумен­ тов. Мы эти проекты о цент­ ральных органах управления экономикой пока не принима­ ем. Откроется сессия, будут дебаты, видимо , многое бу­ дет сказано. И сессия Закон примет. Тогда еще раз мож­ но будет вернуться к проек­ там и уже на основе всего этого доработать их и при* дать им законченный вид. Но ясно одно,что Закон о пред­ приятии не начнет действо­ вать, если мы не решим воп­ росы управления экономикой из центра. Мы в этом отно­ шении на правильном пути: одновременно рассматриваем и меняем управление не толь­ ко на уровне основного звена, но и на уровне центра. Надо сказать, , у нас есть сообра­ жения о структуре республи­ канских и местных органов. Здесь еще надо многое про­ яснить и прежде всего о соотношении центра и мест­ ной инициативы. Принципиально ясно, что в результате развития нашей экономики, ее уровня, ее масштабов, изменения про- фессиональнрго. культурного уровня трудящихся мы нахо­ димся сейчас на новом эта­ пе. И, естественно, сегодня можно полнее раскрыть име­ ющийся потенциал. Все то. чта мы накопили за предшест­ вующие периоды, надо лучше использовать, развязать ини­ циативу, дать больше просто­ ра хозяйственной самостоя­ тельности. За центром остают­ ся главные пропорции, глав­ ные балансы, вопросы оборо­ ны, вопросы развития респу­ блик и т. д. Только на ос­ нове общественной собствен­ ности создается возможность иметь такой центр, который способен прогнозировать, рассчитывать, ставить цели и достигать их. Это наше преимущество. Встает вопрос, как соче­ тать централизм с инициати­ вой. Вот тут и нужен меха­ низм, нужна система пока­ зателей. Вот тут мы ищем. Что,хотел бы я сказать в итоге? Переход на новую си­ стему хозяйствования и ре­ шение задачи по коренной перестройке управления эко­ номикой — не простые про­ блемы. Будут этапы в пере­ ходе на нов.ый механизм уп­ равления, на новую систему управления экономикой. " Первый этап —это оста­ вшиеся три года пятилетки. Мы хотим вводить Закон со следующего года. Думаю, это правильно. Мы должны, как бы ни было трудно, набрать­ ся опыта, школу пройти. Необходимо начать подго­ товку к тринадцатой пятилет­ ке. Я уже говорил, что надо сейчас бросить все силы, чтобы спланировать пятилет­ ку на новых подходах. И пе­ рейти на новую систему уп­ равления в следующей пяти­ летке. Значит, задача этих трех лет — подготовить все, что необходимо для перехо­ да на целостную систему уп­ равления экономикой. Но да­ же после всего этого, когда и три года истекут, когда мы проработаем все вопросы и начнем 1991 год, все равно будем проходить школу. Это будет опять новый этап. Ка­ ким он будет, сколько займет времени, сейчас не будем прогнозировать, но это уже этап, который выведет на конечные цели радикальной реформы, новые качествен­ ные рубежи в развитии эко­ номики и социальной сферьъ Это будет серьезная, продол­ жительная работа. !■ Мне думается, что нам предстоит еще много дискус­ сий, проработок. Надо забо­ титься не только об их со­ держании, но и о форме. На­ до уважать друг друга. Те­ перь даже на уровне го­ сударств признается, ч1ю другие страны могут жить по-другому. ; Это же их дело, это же суве­ ренное право народов. Если им в этом отказать, тогда на чем строить международные отношения? И у людей, обег спокоенных судьбой социали­ зма, судьбой нашего наро­ да и процветания страны, — разный опыт, разные точки зрения. Значит, нам надо обеспечить такую атмосферу, котррая способствовала бы учету всех точек зрения. Это не означает, что при обсуждении должна отсутст­ вовать ответственность. Нет. Все мы должны быть очень ответственны. Это может быть обеспечено только ку­ льтурой дискуссий, уважени­ ем друг к другу. Могут быть даже заблуждения. Я думаю, их тоже надо обсуждать. Но нам нужны дискуссии, высту­ пления, проникнутые заботой о социализме, о народе, о здоровье нашего общестйа. Их надо стимулировать, под­ держивать. Тому, кто хочет нам пред­ ложить антисоциалистичес­ кие альтернативы, мы долж­ ны дать отпор. Ведь со сто­ роны народа нет предложе­ ний, чтобы менять систему, мы все привержены тому, чтобы раскрыть потенциал социализма. Поэтому все, что обогащает, укрейляет социа­ лизм . нам необходимо. И дис­ куссии, направленные на эту цель, должны приветствовать­ ся.- Я хочу вас поблагодарить за. участие в этой встрече, за вклад, который вы внесли, и за поддержку усилий Це­ нтрального Комитета партии в продвижении радикальной реформы в экономике. Это—- стратегическое направление нашей работы в перестройке. Желаю вам успехов. (ТАСС). СЕГОДНЯ -ДЕНЬ РАБОТНИКОВ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ С высокой маркой «Космоса» С х орошим настроением встречает свой про* фессиональкый пра дник — День работников легкой промышленности швея мотористка бри­ гады № 2 Данковской швейной фабрики «Кос­ мос», член К ПСС Р аи са Михайловна Чукаре- ва. Е жедневная ее норма выработки составляет -160 процентов. З а п олтора десятка лет оты на фабрике она освоила все операции, са Михайловна неизменный участник кон- са «Мастер-золотые руки», член жепсо- га фабрики. фото в. СИНЕВА. «ЛЗ» выступило. Что сделано? + «УР ОКИ ТОРМОЖЕНИЯ» Под таким заголовком в газете от 24 марта был опу­ бликован материал рейда «ЛЗ» и народных контроле­ ров, в котором говорилось о недостатках во внедрении интенсивных технологий в ряде хозяйств Добровского района. Первый заместитель пред­ седателя АПК И'. Ф, Нариж- ний сообщил редакции, что публикация была обсужде­ на на совещании руководи­ телей и специалистов колхо­ зов и совхозов. Предприня­ ты конкретные меры по уст­ ранению допущенных прома­ хов. Учитывая, что подобные ошибки имели место и в других хозяйствах района, специалисты РАПО совмест­ но со специалистами колхо­ зов и совхозов пересмотрели технологические карты, внес­ ли в них корректировки с учетом плодородия полей и предшественников. Разрабо­ таны мероприятия, обеспечи­ вающие получение заплани­ рованного валового сбора зерна. В хозяйствах созданы звенья по возделыванию зер­ новых по интенсивным техно­ логиям. Со звеньями заклю­ чены договоры, в которых определена натуроплата по конечному результату, им выделено необходимое коли­ чество средств химизации и защиты. За допущенные недостатки в планировании и агротехнике возделывания озимой пшени­ цы на партийном собрании Добровского РАПО началь­ нику планового отдела А. И. Калабушкиной и главному агроному А. И. Журову стро­ го указано. Главные агрономы колхо- <зов имени Первого мая и «Свободный сокол» А. Г. Силосин и С. С. Гладышев заслушаны на заседаниях парткомов хозяйств. За фор­ мальный подход к вопросам интенсификации отрасли ра­ стениеводства они наказаны в партийном порядке. Отде­ лу производства и переработ­ ки продукции растениеводст­ ва АПК поручено оказать практическую помощь агро­ номам хозяйств Добровского района. ЗА ЭФФЕКТИВНЫЙ ТРУД И ЗДОРОВЫЙ БЫТ НА РАБОТЕЗАМЕЧЕННЕБЫЛ-" «Разбор фактов злоупот­ реблений спиртным» — с некоторых пор этот пункт в повестке дня всякого сель­ ского схода присутствует непременно. Правда, в пос­ ледний раз подобного объяв­ ления не было: опасались, что «реклама» отпугнет главных «героев». Но что эти хитрости в селе, где все друг друга знают и о любой предстоящей акции исполко­ ма осведомлены, за неделю? Из 12 приглашенных на сход явилось только шестеро, ос­ тальные попрятались... Привожу этот пример, чтобы подчеркнуть, сколь велика и, выходит, опасна для нарушителей сила глас­ ности, людского презрения. А какими потухшими и жал­ кими предстают перед одно­ сельчанами забулдыги! Наг­ лость, гонор, спесь слетают с них в минуту. Нельзя преуменьшать эф­ фективность сельских сходов в деле утверждения трезво­ сти. Но не стоит, право, и преувеличивать. Только каждодневной работой мож­ но окончательно выветрить из нашего общества винный дух. Что касается тех, кто не явился, то им ответ дер­ жать перед земляками все равно придется. На каждого злоупотребляющего заведена специальная карточка. •В ней все — от отдельных фактов биографии — до оконча­ тельного решения схода. Полностью карточка не за­ полнена, в ней оставлено ме­ сто для последующих запи­ сей. Какими они будут — зависит от человека. Верите ли, иную фамилию пишешь, как говорится, с дрожью в душе. Вот хотя бы Н. Ф. Пожидаев. Лет десять назад мы работали вместе в «Сельхозтехнике». Пришел парень из армии, и все горело у него в руках. Умел, да и'любил работать. Товарищи уважали. Купил машину, дом поставил, соз­ дал хорошую семью. Все было, да водка в его жизнь вмешалась. Обычная в об- щемАо история: сначала по праздникам, потом после получки, а там и вовсе без повода. И сошел с круга человек. За него боролись. Несчетное число раз бесе­ довали, приходили в семью, трудоустраивали. Вот так и бились: на одной позиции общественность, на другой... — бутылка. И до победы пока далеко. На сход Нико­ лай Федорович не явился. Что будет с ним? Люди ре­ шат, но жить так, как жи­ вет он сейчас, ему не позво­ лят. Не всех удается вернуть в строй. Возвращаются толь­ ко те, кто сам понял, что значит быть человеком. На­ шел в себе силы порвать с прошлым. Н. И. Пожидаев. Третий год он работает эк- скаваторпТиком в коммунхо. зе, член профкома, настав­ ник молодежи. В семье у него лад. Перед угрозой ли­ шения прав материнства на­ чала новую жизнь А. И. Ко. шелькова, безупречно рабо­ тающая сегодня в совхозе «Хлевенский». Недавно при­ зналась мне: теперь, мол, мир в его разноцветье уви­ дела, а раньше-то он был сплошь серым... Как бы хотелось продол- ' жать и продолжать этот список. Но увы! В нем все­ го полтора десятка человек. Кроме явных пьяниц, в исполкоме ведется учет лтщ, склонных к спиртному, ко­ торые не сегодня—завтра могут переступить опасную черту. Сегодня их 15 чело­ век. Выявили их депутаты, актив Совета, и, если учесть, что эта работа у нас толь­ ко начинается, то число «любителей» вполне может оказаться и большим. С того дня, как вступило в силу новое антиалкоголь­ ное законодательство, на территории нашего сельсове­ та было выявлено 656 слу­ чаев пьянства. 132 из них — за четыре месяца теку­ щего года. Что и говорить, невеселая статистика, и мы у себя в исполкоме не про­ сто фиксируем эту цифирь. Только за последнее время товарищеский суд рассмот­ рел 27 дел, 163 человека отчитались на заседании пункта общественного поряд­ ка, 48 вызывались на про­ филактические беседы в ис­ полком. Разумеется, своя статис­ тика и в трудовых коллек­ тивах, восемь из них отчи­ тывались на заседаниях ис­ полкома, сессиях Совета. Но выводы всегда были неуте­ шительны: слабо работцем, •слабо. Причем, бывает, что мнение руководства какой- либо организации расходится с общественным. Например, Е. В. Душнева на маслоза­ воде считают нормальным работником, ему даже до­ веряют руль, а в сельсове­ те его знают как любителя спиртного. Подобные приме­ ры можно привести по ре­ монтно-техническому пред­ приятию «Хлевенское», ПМК «Мелиоводстроя», ДРСУ, совхозу «Хлевенский», ком­ мунхозу. Ясно, что подобные факты не на пользу делу. По данным исполкома, в Хлевном по крайней мере 52 семьи являются неблагопо­ лучными: кто-то либо пьет, либо приобщается к этому. А вот в трудовых коллекти­ вах нередко иная логика: «на работе хмельным заме­ чен не был...». Как объединить нам уси­ лия" против зла? Делать это, думаю, надо под эгидой ис­ полкома. И такая работа на­ чата. В систему входят рей­ ды по улицам и микрорай­ онам села. Причем, в сос­ таве бригад кроме сотрудни­ ков милиции и работников Совета обязательно депута­ ты, актив, представители об­ щественности. Стараемся привлекать к проверкам учш телей, их информация поч­ ти всегда точная: если ре­ бенок стал вдруг «трудным», значит, у него «трудные» родители. Подобная форма работы по месту жительства особенно важна сейчас, ког­ да во весь рост встала про­ блема бытового пьянства. Как отнестись к такому фак­ ту: за какие-то месяцы тор­ говля реализовала сахара в два с лишним раза больше отпущенного по фондам? Что, налегли на сладкое хлевен- цы? Да нет, абсолютное большинство граждан сахара потребляют не больше преж­ него. Самогонщики — вот кто «помог». Кстати, с на­ чала года мы выявили .13 случаев приготовления зелья. Но «подпольный бизнес» .су­ ществует и поныне, причем по своим законам конспира­ ции. Недавно обнаружили бутылки с «первачом» .у В. В. Пожидаева. На 50 руб­ лей он был оштрафован, а шинок не выдал. Был слу­ чай, когда наказание за из­ готовление самогона уроком не послужило, и А. Т. По­ жидаеву народный суд оштрафовал вторично на 700 рублей. Часто даже после пьяного дебоша, например, очевидцы, соседи, знакомые говорят: «Ничего не видели, не слышали, ни о чем не догадывались...» Хочу лишний раз подчерк­ нуть, сколь важен сегодня союз против пьянства. Осо­ бые надежды при этом мы возлагаем на депутатов, теперь уже нового созыва. Первым же поручением им будет профилактическая работа на своих десятидвор- ках, в своих округах. При­ меры такой работы есть, на­ ши депутаты О. П. Амелин, А. И. Санин, А. И. Корот­ ких, II. Ф. Юров, В. II! Сви- стулина, С. А. Пожидаева, А. И. Кривобородов и дру­ гие гостями на своих уча­ стках не- являются и спуску пьяницам не дают. Но ведь народных избранников в Совете 55 человек — это же сила! К сожалению, некото­ рые свою задачу видят лишь в выполнении конкретного наказа избирателей. А вот атмосфера, общественный по­ рядок, воспитательная рабо­ та вообще — забота как будто других. Такую психо­ логию надо ломать. Для де­ путата чужих забот не дол­ жно быть. С. ЩЕРБАТЫХ, председатель исполкома Хлевенского сельского Совета.