Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
Идеологическая, работа на фермах к людям С ДОБРЫМ СЛОВОМ В непростых условиях работают сегодня живот- н о ео д ы области. Пожалуй, не сразу и вспомнишь, когда морозы у нас были столь сильными и длительными. Конечно же, Ватажная стужа не мо жет не сказываться на условиях труда, настрое нии людей. И это хорошо понимают идеологические активисты, уделив ра боте с животноводами осо бое внимание. Заинтересованным н по лезным оказался разговор о семье, воспитании детей, организованный в красном уголке молочной фермы сов хоза «Добрииский» учитель ницей местной школы В. Б. Горбачевой. В теплой дове рительной обстановке жи вотноводы говорили о са мом сокровенном: о взаи моотношениях членов семьи, семейном бюджете, о вос питании детей. Много цен ных советов дали своим мо лодым коллегам опытные доярки, имеющие солидный стаж семейной жизни. — Беседа удалась, — рас сказывает доярка М. Ф, Анохина. — И ничего уди вительного, что тема ее не имеет отношения к нашей работе. Искреннее слово, ответ на чисто житейский вопрос значат подчас очень много. — О том, как сделать иде ологическую работу доход чивее, избавиться от фор мализма, мы думали давно, — рассказывает секретарь партийной организации хо- аяйства А. Н. Крылов. — И сегодня доярки охотно при ходят на политзанятия, с удовольствием принимают идеологических активистов совхоза и лекторов из рай центра, интересно проводят в красном уголке свободное время. * * * Звезда Трудовой славы каждое утро вспыхива ет в красном уголке первой молочнотоварной фермы колхоза ' «Заветы Ильича» Липецкого района. Ее зажигают в честь луч ших животноводов хозяйст ва, и такое поощрение по праву считается одним из самых почетных. Среди тех, кто удостаивался отличия, опытнейшие колхозные до ярки, получившие в минув шем году свыше четырех тысяч килограммов молока от коровы, — Т. А. Михай лова, Р. С. Тагинцева, Т. Г. Сахарова и другие. Широкое применение мо ральных стимулов соревно вания отнюдь не случайно. В хозяйстве давно поняли, какие резервы таятся в са мих людях, и умело их ис пользуют. Красный уголок, например, стал настоящим центром воспитательной работы на ферме. Здесь ре гулярно подводятся итоги соревнования, проходят соб рания, на которых руководи тели откровенно беседуют с животноводами, сообща ищут резервы ускорения. ВНИМАНИЮ ЛИПЧАН! Уважаемые товарищи! 20 февраля т. г. состо ится X сессия городского Со вета народных депутатов. Внося на ее обсуждение «Отчет о работе горисполко ма и задачи Советов народ ных депутатов города по вы полнению постановления ЦК КПСС, Президиума Верхов ного Совета СССР и Совета Миннстроз СССР «О мерах по дальнейшему повышению роли и усилению ответствен ности Советов народных де путатов за ускорение со циально-экономического раз вития в свете решений XXVII съезда КПСС», горис полком обращается к депу татам, всем трудящимся Ли пецка с просьбой высказать свои предложения по вопро сам, связанным с деятель ностью Советов и их органов в сфере промышленности, строительства, транспорта, связи, коммунального обслу живания, здравоохранения, народного образования, тор говли, быта, улучшения про. изводственно-бытовых усло вий. Эти замечания и предло жения будут 1 учтены при оценке итогов проделанной работы и разработке мер по комплексному развитию го рода в XII пятилетке. Отчет о работе гориспол кома в 1986 г. в ближайшее время будет опубликован в печати и направлен для об суждения в трудовые коллек тивы. | Материалы просим нап равлять по адресу: 398001, ул. Советская, 5, гориспол ком (с пометкой «на сес сию»). Телефоны для справок: 77-33 44, 77-33-49, 77-29-04. Подготовительная комиссия горисполкома. .... V." »■! Р АЗВЕДЧИКИ УСКОРЕНИЯ „ВР ЕМ Я ЗВОН К И Х Ф РАЗ УШ Л О" ЧТ О ДУМАЕТ РАБОЧИЙ Как много в наши дни значит жизненная позиция че ловека. С иными, даже известными бригадирами журна- листские пути пересекаются лишь, как говорится, в си лу производственной необходимости. Вроде бы и на ви ду он, и работать умеет, а не боец по натуре. Точно знаешь, что на стройке или в подразделении дела обстоят, мягко скажем, неблагополучно, а не желающий портить ни с кем отношения «дипломат» обеими руками держится все за Ту же привычную формулу: «В целом все у нас хорошо, но есть, конечно, отдельные недостатки...» З а служенный строитель РСФСР Вячеслав Дмитриевич Скул- ков ис из таких. Открытый, принципиальный и думающий О ПУТЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ человек. Коренной жилстроевец, он любит свое дело и свой коллектив. Однако не припомню случая, когда бы он хоть в чем-то покривил душой, уклонился от острых воп росов. Он не раз выступал на страницах нашей газеты с принципиальными статьями, и в частности, именно Скул- ков открыл в «ЛЗ» обсуждение предсъездовских доку ментов. С такими людьми всегда встречаться приятно. И не скрою, был доволен, когда узнал, что вновь предстоит побывать на объекте каменщиков Скулкова — на этот раз как у инициаторов областного соревнования в честь 70- летия Великого Октября. — Если позволите, начну не с бригады, а с нашего третьего управления. Ду маю, это будет более инте ресно и важно. Дело в том, что в минувшем июне уп равление первым из наших подразделений перешло на коллективный подряд. На чинать любое новое дело во обще непросто, а тем бо лее, когда понимаешь, что именно от нас во многом за висит, приживется ли оно в тресте. Отработали по ме тоду Травкина полгода — это и много, и мало. С од ной стороны, «разведку бо ем» уже произвели и мо жем сделать некоторые вы воды. Но с января все строи тели стали работать по но вым условиям хозяйство вания, и это должно внести свои поправки. Сколько я повидал за свою жизнь различных , починов, инициатив и новых мето дов — все и не припом нишь. Нередко еще получа ется, как в известном моно логе: применяем, внедряем, соревнуемся, а «включаешь — не работает». Нам же, считаю, удалось продвину ться вперед. Годовой план по генподряду управлением выполнен на 127 процентов (освоили почти на два мил лиона рублей больше зада ния). по вводу полезных пло щадей — на 140 процентов. Перекрыли задание по сдаче жилья, ввели две школы, детский сад для ребятишек новолипецких металлургов, аптеку, библиотеку и ряд других новостроек. Таков конечный результат. Но самое главное, на мой взгляд, изменилась психо логия людей, исчез бригад ный эгоизм. Раньше каж дый коллектив цеплялся за свой объект, и попробуй по шли его на чужой, да еще на сдаточный, «дырки заты кать». Это и понятно: «ме лочевка» бригадному котлу много не давала. Сейчас же бригада или часть ее отправ ляется на помощь к соседям без споров. Да и не сосе ди они в прежнем понима нии: при коллективном под ряде, что нацеливает на ко нечный результат, и котел коллективный. Так, всем управлением по могали монтажникам В. Володина на школе в 23 ми крорайоне. Объект сверх плановый, ответственный, и опоздать со сдачей было нель зя. Бригада А. Кузнецова, к примеру, кубатуру монтажа дала небольшую, но дела.- ла все, что нужно; гипсокар- тон устанавливала, крыльцо монтировала, кабелями за нималась... Работала честно и получила столько же, ско лько и другие. При прежнем принципе оплаты труда та кое было невозможно, и мон тажники не согласились бы заниматься ; пусть и нужной, но малооплачиваемой «ме лочевкой». При новом методе стали более заинтересованы и ли нейные инженеры: если ста рался мастер или прораб — получит свою долю из при работка, а плохо сработал — останется при должностном окладе. Здесь я специально прер- у монолог бригадира, пото му что он подошел к важ ному моменту коллектив ного подряда — материаль ной заинтересованности ра ботников управленческого аппарата. Дела идут, конто ра... Вот-вот, от того, как она будет писать, т. е. пла нировать, обеспечивать, по могать, в немалой степени будут зависеть и успехи каждой бригады, н управлен ческий «котел» в целом. А, стало быть, и приработок, часть которого может быть распределена и среди «кон торских». Со Скулкоцым я встречался дважды: в сере дине декабря и в начале ян варя. Сначала Вячеслав Дмитриевич сказал, что к управленцам КТУ еще не применяли, так как прирабо ток был небольшим. А к пов торной встрече мне было уже известно, что и они по ито гам года получили свою долю из приработка — в среднем по семьдесят рублей. Могли бы и раньше, но очень уж маленькими оказались бы ежемесячные доплаты. По лучается замкнутая цепоч ка; нет интереса получать часто, но помалу, а редкие, раз два в году, но более круп ные доплаты также мало сти мулируют ежедневную ра боту. Может быть, от управ ленцев слаба отдача, н онн еще психологически не пе рестроились? — Психология — штука тонкая, да и не все с пло щадки видно, что в «шта бах» делается. Однако от от вета я не ухожу. Просто еще .не разобрался, что от наших зависит, а что от вышестоя щих «контор». Поэтому луч ше обратимся к фактам. Из всего прочитанного и услышанного о методе Трав кина больше всего запомнил ся такой пример. На мой взгляд, весьма показатель ный. Приезжает Травкин на объект, осматривает его, бе седует с людьми. На площад ке он пробыл, может быть, час, а может, и полчаса, И все это время его персональ ный шофер трудился на .стройке. Пусть носилки таскал, пусть всего полчаса, но это же коллективный под ряд, можно сказать, в абсо люте. Разве это не перемены в психологии? Поймите меня правильно, дело не в шофере. Но как мы должны отнестись к то му, что на стройку привозят два компрессора, и оба не ра ботают? Что пришедший ав токран действовал пару дней, затем встал, и никому до этого особенно и не бы- •ло дела? Или что электро молотки бьются, а запасных частей к ним не имеется? Я понимаю, некоторые меха низмы поступают с участка малой механизации треста, другие и вовсе не жилстроев- ские. Но это мало что ме няет. В любом случае инже нерным службам управле ния по-старому работать не льзя. Под лежачий камень, как говорится, вода не течет. В декабре наша бригада численностью в 23 челове ка «топталась» в котловане будущего магазина-пристрой ки к жилому дому. А я го лову ломал, чем занять лю дей. Без дела мы не сидели, но от нас ждут не работы ра ди работы, а готовых объ ектов. А тут, кроме того, что толчемся на пятачке, еще и сборного железобетона не хватает. Отправить хотя бы звено к соседям на по мощь, тем более, что инте ресы теперь общие, так не которые бригады сами без фронтов остались... У нас положение несколько выпра вилось: получили еще один магазин и тем самым — воз можность маневра. У сосе дей все осталось по-прежне му. Вот и задумаешься: мо жет ли метод Травкина в на ших условиях принести ожи даемый эффект? Говоря о достигнутом, один показатель я опустил сознательно. Теперь наста ла пора и его вспомнить. План по выработке мы пере выполнили, а рост произ водительности труда к уров ню 1985 года составил 5,4 процента. Показатель вроде бы хороший, но, если учесть коллективный подряд, -не бог весть какой. У подмосковных строителей рывок был стре мительней. Мне могут ска зать, что управление в прош лом году больше усилий со средоточило на сдаче объек тов, а там выработка всег да падает. Но ведь и Трав кин, настолько мне известно, за сдачу взялся тоже в пер вую очередь, а производите льность^ труда у него замет ней возросла. Работаем по новому мето ду, а снабжение осталось на прежнем уровне. Плюс бригады «гуляют» незагру женные. А это уже издержки планирования. Получается так, что к новому делу у нас подошли со старыми мерка ми. В итоге и коллективный подряд пока получается од нобоким. Не хочу сваливать все на руководство управ ления. Я уже говорил, что не все мне известно, что в «штабах» делается. Но, ду маю, в наших «флюсах» ви новат и трест как сторона, заключившая договор с кол лективом управления. Удастся ли исправить не достатки, покажет время. Однако плановая чехарда продолжается и поныне. К примеру, нашу бригаду еще в декабре настраивали на то, что один из домов в 19-м микрорайоне будем сдавать во втором квартале. Прошла первая неделя нового года, и я совершенно случайно уз наю, что это были внутри- управленческие наметки, а трест еще по тому дому не определился. Логичный воп рос: как же определить наи более эффективные пути вы полнения годовой програм мы, если мы не знаем, что и когда будем строить? В том, что мы на редкость успешно похоронили и ор ловскую непрерывку, и мно гие другие начинания, ви новаты все вместе: строите ли — вплоть до главка, ме стные Советы, заказчики, стройиндустрия... Теперь па нацея от всех бед видится в коллективном подряде. Нет, я не против него — я «за», как и за любое полезное на чинание. Однако, какие бы одежды мы ни примеряли, застежки останутся те же: планирование, снабжение и механизация. Сумеем при шить их — в пору одевать ся и на показ идти. Не су меем — останемся раздеты ми. Что касается бригадного уровня, формула успеха по- нрежнему проста: обеспечь те коллектив всем необходи мым — и результаты не за медлят сказаться. Как-то в беседе один жилстроевский инженер бросил поначалу удивив шую фразу. Вот, дескать, говорим: молодец Скулков — инициатор, а ведь до его обязательств, по сути, нико му нет дела. Эти слова про звучали неожиданно, и я по просил их пояснить. Выполнение обязательств лишь фиксируется по ито гам месяца. Если справился — герой, провалил — орга низаторы соревнования стыд ливо умолчат или разведут руками: фронтов работ, мол, не было. Но ведь констата ция факта — это не конт роль за выполнением обя зательств, который подра зумевает и помощь бригаде, если что-то срывается не по ее вине. Резонное суждение. Тем более, что, покопавшись в памяти, я нашел подобные примеры и в других тре стах. Бригада Скулкова ре шила выполнить план двух лет пятилетки на два месяца раньше, хотя ее потенциал позволяет претендовать и на более высокие рубежи. Что же, каменщики решили подстраховаться, учитывая, что могут остаться один на один со своими обязатель ствами? — Не так давно в цент ральных газетах были опуб ликованы обязательства двух или трех шахтерских бригад: за пятилетку вдвое поднять производительность труда. И как внимательно я ни следил за прессой, так и не нашел широкой поддерж ки этого почина. Оказывает ся, для того, чтобы так рез ко поднять выработку, нуж ны два условия; мощный угольный пласт и новые ком байны. Будет ли у них и то, и другое, горняки не знали, а бросаться высокими слова ми не стали. На мой взгляд, это весьма показательный пример. Так и у .нас. Чтобы взять на себя взвешенные обяза тельства, нужно знать, что мы будем строить в течение года, когда будем перехо дить с одной площадки на другую, как улучшится снаб жение. Вопросов много, а от ветов у нас нет. Бригада будет работать с полной выкладкой, старать ся максимально сокращать сроки, стремиться к конеч ному результату. Это мы обе щаем. Но обещаем и то, что не будем брать в обязатель ства неподкрепленные ни чем, кроме энтузиазма, рубе жи, какими бы заманчивыми они ни казались: в случае срыва краснеть придется бри гаде, и никому более. Время звонких фраз ушло, ныне ценность каждого делом оп ределяется... С. ГОРЯЧЕВ. НА СНИМКЕ: В. Скулков (слева второй) со своими то варищами по бригаде. Фото А. ЩУРОВА. --------- ДЛЯ УРОЖ АЯ - 87 ------------ Ч Т О П О СЕЕШ Ь , А ГРОНОМ? На улице минус тридцать, метет поземка, а в семенном складе колхоза «Верный путь» —- тишина. Главный агроном Г. И. Игнатов показывает нам вороха яровой пшеницы, овса, ячменя, с этикетками и темпе ратурными щупами, словно бы пытаясь убедить, что в его хозяйстве полный порядок. Но не убедил, потому как на боль шинстве этикеток значится «второй класс». До высших кон диций здесь довели лишь 36 процентов ярового посевного фонда. —- Почему не подрабатывае те? -— . Пробовали, да толку ма ло. Трудно отбиваются куль турные примеси, — разъяснил Григорий Иванович. — И кого я пошлю в такой холодильник?.. Но не в этом причина. Судя по настроению главного аг ронома, он и без того доволен качеством семян. В яровой пшенице-де «семь тысячных процента сорняков», в горохе и вовсе «нашли одну сорин ку». Придираются, дескать, рай онные лаборанты, и только. Менее категоричен председа тель колхоза Е. И. Трунов, кстати, тоже ученый агроном. Считает, что можно довести объем первоклассных семян до 60 процентов. Но эта воз можность не становится реаль ностью, и, по сути дела, пред седатель тоже примирился с таким положением дел. Нова человека не ступала в склад почти с самой уборки. За это время, образно говоря, можно было бы перебрать вороха по зернышку. Можно, если бы у председателя и главного агро нома болела душа об урожае, и совесть жгла за те 12 цент неров зерна, что собрали на круг прошлым летом (уступив последнюю строку в районной сводке лишь соседнему колхо зу «Родина»), и за долги госу дарству. Как известно, лебедянские земледельцы отстают с произ водством зерна. Взяв на крут 15,9 центнера, они недотяну ли план на 12 тысяч тонн. В ряду причин, сдерживающих щедрость нивы, — низкое ка чество семян. Из горького опыта сделаны правильные выводы: все 24 тысячи гектаров озимых засе яны семенами первого класса не ниже третьей репродукции. До 63 процентов увеличился объем первоклассных семян яровых культур, И этот пока затель, как заметила старший агроном-семеновод райагро- прома Т.. С. Селезнева, не окончательный; есть возмож ность увеличить первоклассный фонд до 80 процентов. Скажем, долгие годы в сов хозе «Павловский» бее зазре ния совести засевали поля ря довым, плохо очищенным зер ном. Лишь бы отчитаться. И урожаи получали соответству ющие. Прошлым летом агроно мическую службу возглавил В. А. Быков. По его инициати ве создали в совхозе звено подработчиков семян, заинте ресовали материально. Первич ную сортировку провели на току в пору жатвы, а затем не раз прогнали зерно через СМ-4. И сегодня в хозяйстве подготовлено 92 процента первоклассного ярового фон да. Еще выше процент готов ности семян в колхозе имени Фрунзе, в совхозах имени Ми чурина, «Покрово-Казацкий», Имени 15-летия Октября. Оказывается, можно гото вить добротные семена, если проявить подлинно крестьян скую заботу и ответственность за урожай. Этих-то качеств и не хватает руководителям не только колхоза «Верный путь», но и совхоза «Лебедянский». В минувшем году здесь собрали с гектара по сравнению с пре дыдущим почти на два центне ра зерна меньше. Судя по пла чевному состоянию семян яро вых, и ныне земледельцы сов хоза не стремятся вырваться вперед. В чем дело? — Не хватает сортировок СМ-4, а те, что есть, не уком плектованы семенными трие рами, — объяснил ситуацию главный агроном 11 Н. Самой лов. Не спорим: практически все хозяйства района испытыва ют дефицит в семяочиститель- ной технике, «Лебедянский» — не исключение. Но главный аг роном стыдливо умолчал о том, что хватились подрабатывать семена только в середине ок тября. На обеих СМ-4 работа ли случайные люди, контроля должного за ними не было, и потому большую часть време ни дефицитные машины про стаивали. Примечательный разговор, характеризующий отношение хозяйственников к семенам, со стоялся в кабинете директора совхоза В. Т. Романова. Посо ветовали: — Организуйте вторую сме ну, работайте с семенами, сколько требует обстановка. — А где я людей возьму? — спросил Н. Н. Самойлов. — На одну не хватает. — Как это не хватает? —. возмутился председатель сель- исполкома Н. Е. Иншаков. — Скажите, сколько требуется, >— всех пенсионеров подниму, С завидным спокойствием выслушал этот спор хозяин кабинета и заявил, словно бы одалживая; — Попробуем организовать, может, и получится. Безответственность всегда оборачивается невосполнимы ми потерями. Даже при мак симальном использовании сор тировальной техники здесь су меют теперь довести до перво го класса не более 40 про центов посевного фонда. Но, пожалуй, рекорд бесхозяйст венности поставили в совхозе «Куйманский». Еще в середине октября здесь повесили на семенных амбарах замки, ре тив, что выше 29 процентов объем высококлассных семяи им не поднять. — Практически весь ячмень и овес массовых репродукций —• с культурными примесями, —« сетует агроном-семеновод Н. А. Колотвинов. — Смысла не вижу гонять их через сор тировки, только время потеря ем. Можно было бы упрекнуть агронома за то, что обезли чили семенные участки, не сде лали видовую прополку, пре небрегли гербицидами, но то го, что упустили, не вернешь, надо спасать то, что в амба рах лежит. Хочется и посочув ствовать куйманцам. За пос ледние три года, клянется Ни колай Андреевич, они не по лучили на сортообмен и грам ма высококачественных яро вых семян. Так-то помогают в агропроме отстающему хо зяйству. Каково семя, таково и пле мя. Похоже, так и не дошел глубокий смысл этой мудро сти до руководителей и агро номов колхозов «Рассвет» и «Путь к коммунизму», совхо зов «Слава» и «Первомай ский». Причем, последний спе циализируется на производстве* семян, а фактически превра тился в привилегированного потребителя «элиты». Прошлым летом получил на развод 1300 тонн семян, а возвратил хо зяйствам лишь 2400 тонн, Ежи и гороха потребил больше, чем реализовал. Иждивенчество развращает хозяйственников и, прежде всего, агрономичес кую службу во главе с В. Т. Мельниковым. Нынче здесь умудрились припасти высо коклассных семян лишь на половину яровых площадей, В то время, как в об ластных обязательствах на мечено собрать во втором го ду пятилетки по 23 центнера зерна с гектара, лебедянцы ре шили облегчить себе ношу н робко определили рубеж в 18 центнеров. Может быть, потому они и не торопятся с подработкой се менного фонда? Е. КАРПУХИН, \ соб. корр. «Ленинского знамени». НЕТРУДОВ ЫМ Д О Х О Д А М - 3 АС Л ОН ! П У ТАН И К И - БУ Х ГАЛ ТЕРА И « Л ЕВЫЕ? М АРШ РУ ТЫ Липчанам памятно, в ка кую проблему выросла до ставка грузов после вступ ления в силу Указа по борьбе с нетрудовыми до ходами, когда были пере крыты пути «левакам». Трансагентству тогда ока залось попросту не под си лу справиться с возросшим потоком заказов, и это выз вало справедливые жало бы. Однако вскоре выход был найден: всем пред приятиям разрешено за наличный расчет предостав лять населению свой ведом ственный транспорт. Как на практике осуществляется это решение? Недавно рейдовая брига да «Ленинского знамени» по бывала на погрузочной пло щадке управления топлив ной промышленности, что бы проверить, как органи зована доставка угля насе лению. Р АННЕЕ утро, а на по грузочном дворе уже пофыркивают двигате лями автомобили. «КамАЗ», принадлежащий Липецкому СМУ «Центрдомнаремонт», ожидает загрузки, чтобы раз везти уголь по домам рабочим. Водитель предъявляет путе вые документы. Сразу бро сается в глаза, что путевой лист не заполнен, а в квитан циях проставлена одинаковая сумма —■3 рубля 80 копеек. Может быть, заказчики живут по соседству? Нет, одному нуж но доставить уголь на Север ный рудник, другому — в Казинку. Эти населенные пунк ты, как известно, разделяет со лидное расстояние. А ведь оплата автоуслуг ныне за висит от километража. Чтобы упорядочить расче ты за перевозку грузов, Госу дарственный комитет РСФСР по ценам утвердил единые тарифы, которые действуют с первого октября 1986 года. Ка залось- бы, три месяца — срок достаточный, чтобы счетные работники освоились с новым прейскурантом. Однако на де ле нам пришлось столкнуться с их полной безграмотностью. На той ж е площадке мы про верили большегрузный авто мобиль «КрАЗ» управления ме ханизации № 1 агропрома. Судя по квитанции, за исполь зование автомобиля в течение часа уплачено 1 рубль 90 ко пеек. И доставить груз надо на расстояние 2—3 километра. Рей довую бригаду, естественно, заинтересовало, чем руковод ствовалась бухгалтерия при начислении платы. В управлении механизации нас встретили, мягко говоря, негостеприимно. Сославшись на то, что никого из руково дителей нет на месте, в бух галтерии отказались дать ка кие-либо пояснения. А замес титель главного бухгалтера даже не пожелала назвать свою фамилию. Удивившись такой конспи рации, рейдовая бригада прие хала сюда вновь через два ча са. Руководство, в том числе и главный бухгалтер, не появ лялось, а его зам. Лидия Мар ковна Черноусова — с боль шим трудом удалось узнать ее имя — категорически отка залась объяснить, какими до кументами руководствовались при выписке автомашины ра ботники управления. На свой страх и риск ком ментарий дала бухгалтер Алек сандра Степановна Ларина. — Сумму для оплаты транс портных услуг указала главный бухгалтер Анна Дмитриевна Миловидова, я и проставила ее в квитанции. А, вообще-то, —? добавила А С. Ларина, — по условиям коллективного до говора наше предприятие дол жно доставлять топливо рабо чим бесплатно... Зачем ж е тогда со слесаря Виктора Петровича Конкина взяли за автомашину 1 рубль 90 копеек? Мы попросили по казать коллективный договор. Долгие поиски этого докумен та успехом не увенчались... Еще большая путаница пред стала перед нами, когда уча стники рейда проверили при надлежащий базе «Липецкагрот промснаба» «ЗиЛ» № 62-50. Водитель Дедяев предъявил путевой лист, согласно кото рому он должен возить мас тера ДРСУ управления «Ли- пецкавтодор». Согласитесь, уж е само по себе использовать большегрузный автомобиль в качестве бесплатного такси выглядит странно. Но что он делает на грузовом дворе уп равления топливной промыш ленности? Дедяев спокойно предъявляет, оплаченную кви танцию, по которой некий В. С. Хохлов уплатил 3 рубля за доставку угля в сокольский по селок, Тут уж, чего греха таить, у нас голова пошла кру гом. Вспомните: за «КрАЗ» взя ли 1 рубль 90 копеек, а за ав томобиль «ЗиЛ» — вдвое меньший по грузоподъемности, — 3 рубля. Какими ж е тарифа ми пользуются счетные работ ники? Чтобы разобраться в этом ребусе, мы отправились на ба зу снабжения. Бухгалтер Е. М. Москадюк с обескураживаю щей прямотой сообщила, что придерживается старых тари фов. — Видите ли, в новом прей скуранте много путаницы, и мы попросили начальника под отдела «Агропрома» Н. П, Карпова разрешить нам поль зоваться старым, *— пояснила Екатерина Михайловна. Но ведь прейскурант ут вержден постановлением Гос комцен РСФСР, и никому не дано права отменять его! Од нако в ходе рейда мы убеди лись, что во многих организа циях этот документ положили по привычке под сукно, де тально не изучив очень простые правила, Такой хаос на руку нечистоплотным водителям, ко торые уж е приноровились ис пользовать каждую лазейку для наживы. Взять того ж е Дедяева. Мы разыскали работника базы В. С. Хохлова, на имя которого бы ла выписана квитанция. Ока зывается, уголь он привез две недели назад, а квитанция об оплате транспортных услуг ос талась у водителя. Дедяев ис пользовал этот документ дваж ды (а может быть, трижды и более), пока работники ГАИ его не задержали. А ведь по су ществующим правилам води тель обязан сдать оплаченную квитанцию вместе с путевым листом в бухгалтерию. Поразительная расхлябан ность царит в этой организа ции. Как помните, в путевом листе Дедяева было задание: «Возить мастера ДРСУ». Но там машины и в глаза не ви дели. Диспетчерская базы «Ли- пецкагропромснаба» находит ся буквально в двадцати мет рах от ДРСУ. Мы зашли туда и поинтересовались, где в дан ный момент находится авто мобиль «ЗиЛ» № 62-50 ЛПМ, «В ДРСУ», — последовал от вет. Выходит, машина с путе выми документами выезжает из ворот гаража, а к заказчику не является. Ни тех, кто выпус тил автомобиль, ни тех, кто его заказывал, не волнует, где же, он находится. А водитель с оплаченной квитанцией в руках ищет, кому бы отвезти груз, разумеется, не бесплат но. После нашей проверки р у ководство базы издало «гроз ный» приказ: «За использова ние автомобиля в лично-коры стных целях перевести води теля Дедяева на три месяца в слесари, удержав с него стои мость автоуслуг за два дня». Видно, очень ценный работник * Дедяев, если дело не переда ли в следственные органы. Да и приказ вышел только после вмешательства редакции и ор ганов ГАИ. А работники бух галтерии и вовсе остались без наказанными. В такой обстанов ке вольготно тем, кто наловчил ся греть руки йа «левых» мар шрутах. В. ДЕВЯТОВА, ревизор объединения «Липецкавтотранс»; В. БОБЫЛКИН, инспектор областного отдела ГАИ; ( Ю. ДЬЯКОВ, 1 ваш внешт. корр,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz