Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Идеологическая, работа на фермах к людям С ДОБРЫМ СЛОВОМ В непростых условиях работают сегодня живот- н о ео д ы области. Пожалуй, не сразу и вспомнишь, когда морозы у нас были столь сильными и длительными. Конечно же, Ватажная стужа не мо­ жет не сказываться на условиях труда, настрое­ нии людей. И это хорошо понимают идеологические активисты, уделив ра­ боте с животноводами осо­ бое внимание. Заинтересованным н по­ лезным оказался разговор о семье, воспитании детей, организованный в красном уголке молочной фермы сов­ хоза «Добрииский» учитель­ ницей местной школы В. Б. Горбачевой. В теплой дове­ рительной обстановке жи­ вотноводы говорили о са­ мом сокровенном: о взаи­ моотношениях членов семьи, семейном бюджете, о вос­ питании детей. Много цен­ ных советов дали своим мо­ лодым коллегам опытные доярки, имеющие солидный стаж семейной жизни. — Беседа удалась, — рас­ сказывает доярка М. Ф, Анохина. — И ничего уди­ вительного, что тема ее не имеет отношения к нашей работе. Искреннее слово, ответ на чисто житейский вопрос значат подчас очень много. — О том, как сделать иде­ ологическую работу доход­ чивее, избавиться от фор­ мализма, мы думали давно, — рассказывает секретарь партийной организации хо- аяйства А. Н. Крылов. — И сегодня доярки охотно при­ ходят на политзанятия, с удовольствием принимают идеологических активистов совхоза и лекторов из рай­ центра, интересно проводят в красном уголке свободное время. * * * Звезда Трудовой славы каждое утро вспыхива­ ет в красном уголке первой молочнотоварной фермы колхоза ' «Заветы Ильича» Липецкого района. Ее зажигают в честь луч­ ших животноводов хозяйст­ ва, и такое поощрение по праву считается одним из самых почетных. Среди тех, кто удостаивался отличия, опытнейшие колхозные до­ ярки, получившие в минув­ шем году свыше четырех тысяч килограммов молока от коровы, — Т. А. Михай­ лова, Р. С. Тагинцева, Т. Г. Сахарова и другие. Широкое применение мо­ ральных стимулов соревно­ вания отнюдь не случайно. В хозяйстве давно поняли, какие резервы таятся в са­ мих людях, и умело их ис­ пользуют. Красный уголок, например, стал настоящим центром воспитательной работы на ферме. Здесь ре­ гулярно подводятся итоги соревнования, проходят соб­ рания, на которых руководи­ тели откровенно беседуют с животноводами, сообща ищут резервы ускорения. ВНИМАНИЮ ЛИПЧАН! Уважаемые товарищи! 20 февраля т. г. состо­ ится X сессия городского Со­ вета народных депутатов. Внося на ее обсуждение «Отчет о работе горисполко­ ма и задачи Советов народ­ ных депутатов города по вы­ полнению постановления ЦК КПСС, Президиума Верхов­ ного Совета СССР и Совета Миннстроз СССР «О мерах по дальнейшему повышению роли и усилению ответствен­ ности Советов народных де­ путатов за ускорение со­ циально-экономического раз­ вития в свете решений XXVII съезда КПСС», горис­ полком обращается к депу­ татам, всем трудящимся Ли­ пецка с просьбой высказать свои предложения по вопро­ сам, связанным с деятель­ ностью Советов и их органов в сфере промышленности, строительства, транспорта, связи, коммунального обслу­ живания, здравоохранения, народного образования, тор­ говли, быта, улучшения про. изводственно-бытовых усло­ вий. Эти замечания и предло­ жения будут 1 учтены при оценке итогов проделанной работы и разработке мер по комплексному развитию го­ рода в XII пятилетке. Отчет о работе гориспол­ кома в 1986 г. в ближайшее время будет опубликован в печати и направлен для об­ суждения в трудовые коллек­ тивы. | Материалы просим нап­ равлять по адресу: 398001, ул. Советская, 5, гориспол­ ком (с пометкой «на сес­ сию»). Телефоны для справок: 77-33 44, 77-33-49, 77-29-04. Подготовительная комиссия горисполкома. .... V." »■! Р АЗВЕДЧИКИ УСКОРЕНИЯ „ВР ЕМ Я ЗВОН К И Х Ф РАЗ УШ Л О" ЧТ О ДУМАЕТ РАБОЧИЙ Как много в наши дни значит жизненная позиция че­ ловека. С иными, даже известными бригадирами журна- листские пути пересекаются лишь, как говорится, в си­ лу производственной необходимости. Вроде бы и на ви­ ду он, и работать умеет, а не боец по натуре. Точно знаешь, что на стройке или в подразделении дела обстоят, мягко скажем, неблагополучно, а не желающий портить ни с кем отношения «дипломат» обеими руками держится все за Ту же привычную формулу: «В целом все у нас хорошо, но есть, конечно, отдельные недостатки...» З а ­ служенный строитель РСФСР Вячеслав Дмитриевич Скул- ков ис из таких. Открытый, принципиальный и думающий О ПУТЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ человек. Коренной жилстроевец, он любит свое дело и свой коллектив. Однако не припомню случая, когда бы он хоть в чем-то покривил душой, уклонился от острых воп­ росов. Он не раз выступал на страницах нашей газеты с принципиальными статьями, и в частности, именно Скул- ков открыл в «ЛЗ» обсуждение предсъездовских доку­ ментов. С такими людьми всегда встречаться приятно. И не скрою, был доволен, когда узнал, что вновь предстоит побывать на объекте каменщиков Скулкова — на этот раз как у инициаторов областного соревнования в честь 70- летия Великого Октября. — Если позволите, начну не с бригады, а с нашего третьего управления. Ду­ маю, это будет более инте­ ресно и важно. Дело в том, что в минувшем июне уп­ равление первым из наших подразделений перешло на коллективный подряд. На­ чинать любое новое дело во­ обще непросто, а тем бо­ лее, когда понимаешь, что именно от нас во многом за­ висит, приживется ли оно в тресте. Отработали по ме­ тоду Травкина полгода — это и много, и мало. С од­ ной стороны, «разведку бо­ ем» уже произвели и мо­ жем сделать некоторые вы­ воды. Но с января все строи­ тели стали работать по но­ вым условиям хозяйство­ вания, и это должно внести свои поправки. Сколько я повидал за свою жизнь различных , починов, инициатив и новых мето­ дов — все и не припом­ нишь. Нередко еще получа­ ется, как в известном моно­ логе: применяем, внедряем, соревнуемся, а «включаешь — не работает». Нам же, считаю, удалось продвину­ ться вперед. Годовой план по генподряду управлением выполнен на 127 процентов (освоили почти на два мил­ лиона рублей больше зада­ ния). по вводу полезных пло­ щадей — на 140 процентов. Перекрыли задание по сдаче жилья, ввели две школы, детский сад для ребятишек новолипецких металлургов, аптеку, библиотеку и ряд других новостроек. Таков конечный результат. Но самое главное, на мой взгляд, изменилась психо­ логия людей, исчез бригад­ ный эгоизм. Раньше каж­ дый коллектив цеплялся за свой объект, и попробуй по­ шли его на чужой, да еще на сдаточный, «дырки заты­ кать». Это и понятно: «ме­ лочевка» бригадному котлу много не давала. Сейчас же бригада или часть ее отправ­ ляется на помощь к соседям без споров. Да и не сосе­ ди они в прежнем понима­ нии: при коллективном под­ ряде, что нацеливает на ко­ нечный результат, и котел коллективный. Так, всем управлением по­ могали монтажникам В. Володина на школе в 23 ми­ крорайоне. Объект сверх­ плановый, ответственный, и опоздать со сдачей было нель­ зя. Бригада А. Кузнецова, к примеру, кубатуру монтажа дала небольшую, но дела.- ла все, что нужно; гипсокар- тон устанавливала, крыльцо монтировала, кабелями за­ нималась... Работала честно и получила столько же, ско­ лько и другие. При прежнем принципе оплаты труда та­ кое было невозможно, и мон­ тажники не согласились бы заниматься ; пусть и нужной, но малооплачиваемой «ме­ лочевкой». При новом методе стали более заинтересованы и ли­ нейные инженеры: если ста­ рался мастер или прораб — получит свою долю из при­ работка, а плохо сработал — останется при должностном окладе. Здесь я специально прер- у монолог бригадира, пото­ му что он подошел к важ­ ному моменту коллектив­ ного подряда — материаль­ ной заинтересованности ра­ ботников управленческого аппарата. Дела идут, конто­ ра... Вот-вот, от того, как она будет писать, т. е. пла­ нировать, обеспечивать, по­ могать, в немалой степени будут зависеть и успехи каждой бригады, н управлен­ ческий «котел» в целом. А, стало быть, и приработок, часть которого может быть распределена и среди «кон­ торских». Со Скулкоцым я встречался дважды: в сере­ дине декабря и в начале ян­ варя. Сначала Вячеслав Дмитриевич сказал, что к управленцам КТУ еще не применяли, так как прирабо­ ток был небольшим. А к пов­ торной встрече мне было уже известно, что и они по ито­ гам года получили свою долю из приработка — в среднем по семьдесят рублей. Могли бы и раньше, но очень уж маленькими оказались бы ежемесячные доплаты. По­ лучается замкнутая цепоч­ ка; нет интереса получать часто, но помалу, а редкие, раз два в году, но более круп­ ные доплаты также мало сти­ мулируют ежедневную ра­ боту. Может быть, от управ­ ленцев слаба отдача, н онн еще психологически не пе­ рестроились? — Психология — штука тонкая, да и не все с пло­ щадки видно, что в «шта­ бах» делается. Однако от от­ вета я не ухожу. Просто еще .не разобрался, что от наших зависит, а что от вышестоя­ щих «контор». Поэтому луч­ ше обратимся к фактам. Из всего прочитанного и услышанного о методе Трав­ кина больше всего запомнил­ ся такой пример. На мой взгляд, весьма показатель­ ный. Приезжает Травкин на объект, осматривает его, бе­ седует с людьми. На площад­ ке он пробыл, может быть, час, а может, и полчаса, И все это время его персональ­ ный шофер трудился на .стройке. Пусть носилки таскал, пусть всего полчаса, но это же коллективный под­ ряд, можно сказать, в абсо­ люте. Разве это не перемены в психологии? Поймите меня правильно, дело не в шофере. Но как мы должны отнестись к то­ му, что на стройку привозят два компрессора, и оба не ра­ ботают? Что пришедший ав­ токран действовал пару дней, затем встал, и никому до этого особенно и не бы- •ло дела? Или что электро­ молотки бьются, а запасных частей к ним не имеется? Я понимаю, некоторые меха­ низмы поступают с участка малой механизации треста, другие и вовсе не жилстроев- ские. Но это мало что ме­ няет. В любом случае инже­ нерным службам управле­ ния по-старому работать не­ льзя. Под лежачий камень, как говорится, вода не течет. В декабре наша бригада численностью в 23 челове­ ка «топталась» в котловане будущего магазина-пристрой­ ки к жилому дому. А я го­ лову ломал, чем занять лю­ дей. Без дела мы не сидели, но от нас ждут не работы ра­ ди работы, а готовых объ­ ектов. А тут, кроме того, что толчемся на пятачке, еще и сборного железобетона не хватает. Отправить хотя бы звено к соседям на по­ мощь, тем более, что инте­ ресы теперь общие, так не­ которые бригады сами без фронтов остались... У нас положение несколько выпра­ вилось: получили еще один магазин и тем самым — воз­ можность маневра. У сосе­ дей все осталось по-прежне­ му. Вот и задумаешься: мо­ жет ли метод Травкина в на­ ших условиях принести ожи­ даемый эффект? Говоря о достигнутом, один показатель я опустил сознательно. Теперь наста­ ла пора и его вспомнить. План по выработке мы пере­ выполнили, а рост произ­ водительности труда к уров­ ню 1985 года составил 5,4 процента. Показатель вроде бы хороший, но, если учесть коллективный подряд, -не бог весть какой. У подмосковных строителей рывок был стре­ мительней. Мне могут ска­ зать, что управление в прош­ лом году больше усилий со­ средоточило на сдаче объек­ тов, а там выработка всег­ да падает. Но ведь и Трав­ кин, настолько мне известно, за сдачу взялся тоже в пер­ вую очередь, а производите­ льность^ труда у него замет­ ней возросла. Работаем по новому мето­ ду, а снабжение осталось на прежнем уровне. Плюс бригады «гуляют» незагру­ женные. А это уже издержки планирования. Получается так, что к новому делу у нас подошли со старыми мерка­ ми. В итоге и коллективный подряд пока получается од­ нобоким. Не хочу сваливать все на руководство управ­ ления. Я уже говорил, что не все мне известно, что в «штабах» делается. Но, ду­ маю, в наших «флюсах» ви­ новат и трест как сторона, заключившая договор с кол­ лективом управления. Удастся ли исправить не­ достатки, покажет время. Однако плановая чехарда продолжается и поныне. К примеру, нашу бригаду еще в декабре настраивали на то, что один из домов в 19-м микрорайоне будем сдавать во втором квартале. Прошла первая неделя нового года, и я совершенно случайно уз­ наю, что это были внутри- управленческие наметки, а трест еще по тому дому не определился. Логичный воп­ рос: как же определить наи­ более эффективные пути вы­ полнения годовой програм­ мы, если мы не знаем, что и когда будем строить? В том, что мы на редкость успешно похоронили и ор­ ловскую непрерывку, и мно­ гие другие начинания, ви­ новаты все вместе: строите­ ли — вплоть до главка, ме­ стные Советы, заказчики, стройиндустрия... Теперь па­ нацея от всех бед видится в коллективном подряде. Нет, я не против него — я «за», как и за любое полезное на­ чинание. Однако, какие бы одежды мы ни примеряли, застежки останутся те же: планирование, снабжение и механизация. Сумеем при­ шить их — в пору одевать­ ся и на показ идти. Не су­ меем — останемся раздеты­ ми. Что касается бригадного уровня, формула успеха по- нрежнему проста: обеспечь­ те коллектив всем необходи­ мым — и результаты не за­ медлят сказаться. Как-то в беседе один жилстроевский инженер бросил поначалу удивив­ шую фразу. Вот, дескать, говорим: молодец Скулков — инициатор, а ведь до его обязательств, по сути, нико­ му нет дела. Эти слова про­ звучали неожиданно, и я по­ просил их пояснить. Выполнение обязательств лишь фиксируется по ито­ гам месяца. Если справился — герой, провалил — орга­ низаторы соревнования стыд­ ливо умолчат или разведут руками: фронтов работ, мол, не было. Но ведь констата­ ция факта — это не конт­ роль за выполнением обя­ зательств, который подра­ зумевает и помощь бригаде, если что-то срывается не по ее вине. Резонное суждение. Тем более, что, покопавшись в памяти, я нашел подобные примеры и в других тре­ стах. Бригада Скулкова ре­ шила выполнить план двух лет пятилетки на два месяца раньше, хотя ее потенциал позволяет претендовать и на более высокие рубежи. Что же, каменщики решили подстраховаться, учитывая, что могут остаться один на один со своими обязатель­ ствами? — Не так давно в цент­ ральных газетах были опуб­ ликованы обязательства двух или трех шахтерских бригад: за пятилетку вдвое поднять производительность труда. И как внимательно я ни следил за прессой, так и не нашел широкой поддерж­ ки этого почина. Оказывает­ ся, для того, чтобы так рез­ ко поднять выработку, нуж­ ны два условия; мощный угольный пласт и новые ком­ байны. Будет ли у них и то, и другое, горняки не знали, а бросаться высокими слова­ ми не стали. На мой взгляд, это весьма показательный пример. Так и у .нас. Чтобы взять на себя взвешенные обяза­ тельства, нужно знать, что мы будем строить в течение года, когда будем перехо­ дить с одной площадки на другую, как улучшится снаб­ жение. Вопросов много, а от­ ветов у нас нет. Бригада будет работать с полной выкладкой, старать­ ся максимально сокращать сроки, стремиться к конеч­ ному результату. Это мы обе­ щаем. Но обещаем и то, что не будем брать в обязатель­ ства неподкрепленные ни­ чем, кроме энтузиазма, рубе­ жи, какими бы заманчивыми они ни казались: в случае срыва краснеть придется бри­ гаде, и никому более. Время звонких фраз ушло, ныне ценность каждого делом оп­ ределяется... С. ГОРЯЧЕВ. НА СНИМКЕ: В. Скулков (слева второй) со своими то­ варищами по бригаде. Фото А. ЩУРОВА. --------- ДЛЯ УРОЖ АЯ - 87 ------------ Ч Т О П О СЕЕШ Ь , А ГРОНОМ? На улице минус тридцать, метет поземка, а в семенном складе колхоза «Верный путь» —- тишина. Главный агроном Г. И. Игнатов показывает нам вороха яровой пшеницы, овса, ячменя, с этикетками и темпе­ ратурными щупами, словно бы пытаясь убедить, что в его хозяйстве полный порядок. Но не убедил, потому как на боль­ шинстве этикеток значится «второй класс». До высших кон­ диций здесь довели лишь 36 процентов ярового посевного фонда. —- Почему не подрабатывае­ те? -— . Пробовали, да толку ма­ ло. Трудно отбиваются куль­ турные примеси, — разъяснил Григорий Иванович. — И кого я пошлю в такой холодильник?.. Но не в этом причина. Судя по настроению главного аг­ ронома, он и без того доволен качеством семян. В яровой пшенице-де «семь тысячных процента сорняков», в горохе и вовсе «нашли одну сорин­ ку». Придираются, дескать, рай­ онные лаборанты, и только. Менее категоричен председа­ тель колхоза Е. И. Трунов, кстати, тоже ученый агроном. Считает, что можно довести объем первоклассных семян до 60 процентов. Но эта воз­ можность не становится реаль­ ностью, и, по сути дела, пред­ седатель тоже примирился с таким положением дел. Нова человека не ступала в склад почти с самой уборки. За это время, образно говоря, можно было бы перебрать вороха по зернышку. Можно, если бы у председателя и главного агро­ нома болела душа об урожае, и совесть жгла за те 12 цент­ неров зерна, что собрали на круг прошлым летом (уступив последнюю строку в районной сводке лишь соседнему колхо­ зу «Родина»), и за долги госу­ дарству. Как известно, лебедянские земледельцы отстают с произ­ водством зерна. Взяв на крут 15,9 центнера, они недотяну­ ли план на 12 тысяч тонн. В ряду причин, сдерживающих щедрость нивы, — низкое ка­ чество семян. Из горького опыта сделаны правильные выводы: все 24 тысячи гектаров озимых засе­ яны семенами первого класса не ниже третьей репродукции. До 63 процентов увеличился объем первоклассных семян яровых культур, И этот пока­ затель, как заметила старший агроном-семеновод райагро- прома Т.. С. Селезнева, не окончательный; есть возмож­ ность увеличить первоклассный фонд до 80 процентов. Скажем, долгие годы в сов­ хозе «Павловский» бее зазре­ ния совести засевали поля ря­ довым, плохо очищенным зер­ ном. Лишь бы отчитаться. И урожаи получали соответству­ ющие. Прошлым летом агроно­ мическую службу возглавил В. А. Быков. По его инициати­ ве создали в совхозе звено подработчиков семян, заинте­ ресовали материально. Первич­ ную сортировку провели на току в пору жатвы, а затем не раз прогнали зерно через СМ-4. И сегодня в хозяйстве подготовлено 92 процента первоклассного ярового фон­ да. Еще выше процент готов­ ности семян в колхозе имени Фрунзе, в совхозах имени Ми­ чурина, «Покрово-Казацкий», Имени 15-летия Октября. Оказывается, можно гото­ вить добротные семена, если проявить подлинно крестьян­ скую заботу и ответственность за урожай. Этих-то качеств и не хватает руководителям не только колхоза «Верный путь», но и совхоза «Лебедянский». В минувшем году здесь собрали с гектара по сравнению с пре­ дыдущим почти на два центне­ ра зерна меньше. Судя по пла­ чевному состоянию семян яро­ вых, и ныне земледельцы сов­ хоза не стремятся вырваться вперед. В чем дело? — Не хватает сортировок СМ-4, а те, что есть, не уком­ плектованы семенными трие­ рами, — объяснил ситуацию главный агроном 11 Н. Самой­ лов. Не спорим: практически все хозяйства района испытыва­ ют дефицит в семяочиститель- ной технике, «Лебедянский» — не исключение. Но главный аг­ роном стыдливо умолчал о том, что хватились подрабатывать семена только в середине ок­ тября. На обеих СМ-4 работа­ ли случайные люди, контроля должного за ними не было, и потому большую часть време­ ни дефицитные машины про­ стаивали. Примечательный разговор, характеризующий отношение хозяйственников к семенам, со­ стоялся в кабинете директора совхоза В. Т. Романова. Посо­ ветовали: — Организуйте вторую сме­ ну, работайте с семенами, сколько требует обстановка. — А где я людей возьму? — спросил Н. Н. Самойлов. — На одну не хватает. — Как это не хватает? —. возмутился председатель сель- исполкома Н. Е. Иншаков. — Скажите, сколько требуется, >— всех пенсионеров подниму, С завидным спокойствием выслушал этот спор хозяин кабинета и заявил, словно бы одалживая; — Попробуем организовать, может, и получится. Безответственность всегда оборачивается невосполнимы­ ми потерями. Даже при мак­ симальном использовании сор­ тировальной техники здесь су­ меют теперь довести до перво­ го класса не более 40 про­ центов посевного фонда. Но, пожалуй, рекорд бесхозяйст­ венности поставили в совхозе «Куйманский». Еще в середине октября здесь повесили на семенных амбарах замки, ре­ тив, что выше 29 процентов объем высококлассных семяи им не поднять. — Практически весь ячмень и овес массовых репродукций —• с культурными примесями, —« сетует агроном-семеновод Н. А. Колотвинов. — Смысла не вижу гонять их через сор­ тировки, только время потеря­ ем. Можно было бы упрекнуть агронома за то, что обезли­ чили семенные участки, не сде­ лали видовую прополку, пре­ небрегли гербицидами, но то­ го, что упустили, не вернешь, надо спасать то, что в амба­ рах лежит. Хочется и посочув­ ствовать куйманцам. За пос­ ледние три года, клянется Ни­ колай Андреевич, они не по­ лучили на сортообмен и грам­ ма высококачественных яро­ вых семян. Так-то помогают в агропроме отстающему хо­ зяйству. Каково семя, таково и пле­ мя. Похоже, так и не дошел глубокий смысл этой мудро­ сти до руководителей и агро­ номов колхозов «Рассвет» и «Путь к коммунизму», совхо­ зов «Слава» и «Первомай­ ский». Причем, последний спе­ циализируется на производстве* семян, а фактически превра­ тился в привилегированного потребителя «элиты». Прошлым летом получил на развод 1300 тонн семян, а возвратил хо­ зяйствам лишь 2400 тонн, Ежи и гороха потребил больше, чем реализовал. Иждивенчество развращает хозяйственников и, прежде всего, агрономичес­ кую службу во главе с В. Т. Мельниковым. Нынче здесь умудрились припасти высо­ коклассных семян лишь на половину яровых площадей, В то время, как в об­ ластных обязательствах на­ мечено собрать во втором го­ ду пятилетки по 23 центнера зерна с гектара, лебедянцы ре­ шили облегчить себе ношу н робко определили рубеж в 18 центнеров. Может быть, потому они и не торопятся с подработкой се­ менного фонда? Е. КАРПУХИН, \ соб. корр. «Ленинского знамени». НЕТРУДОВ ЫМ Д О Х О Д А М - 3 АС Л ОН ! П У ТАН И К И - БУ Х ГАЛ ТЕРА И « Л ЕВЫЕ? М АРШ РУ ТЫ Липчанам памятно, в ка­ кую проблему выросла до­ ставка грузов после вступ­ ления в силу Указа по борьбе с нетрудовыми до­ ходами, когда были пере­ крыты пути «левакам». Трансагентству тогда ока­ залось попросту не под си­ лу справиться с возросшим потоком заказов, и это выз­ вало справедливые жало­ бы. Однако вскоре выход был найден: всем пред­ приятиям разрешено за наличный расчет предостав­ лять населению свой ведом­ ственный транспорт. Как на практике осуществляется это решение? Недавно рейдовая брига­ да «Ленинского знамени» по­ бывала на погрузочной пло­ щадке управления топлив­ ной промышленности, что­ бы проверить, как органи­ зована доставка угля насе­ лению. Р АННЕЕ утро, а на по­ грузочном дворе уже пофыркивают двигате­ лями автомобили. «КамАЗ», принадлежащий Липецкому СМУ «Центрдомнаремонт», ожидает загрузки, чтобы раз­ везти уголь по домам рабочим. Водитель предъявляет путе­ вые документы. Сразу бро­ сается в глаза, что путевой лист не заполнен, а в квитан­ циях проставлена одинаковая сумма —■3 рубля 80 копеек. Может быть, заказчики живут по соседству? Нет, одному нуж ­ но доставить уголь на Север­ ный рудник, другому — в Казинку. Эти населенные пунк­ ты, как известно, разделяет со­ лидное расстояние. А ведь оплата автоуслуг ныне за­ висит от километража. Чтобы упорядочить расче­ ты за перевозку грузов, Госу­ дарственный комитет РСФСР по ценам утвердил единые тарифы, которые действуют с первого октября 1986 года. Ка­ залось- бы, три месяца — срок достаточный, чтобы счетные работники освоились с новым прейскурантом. Однако на де­ ле нам пришлось столкнуться с их полной безграмотностью. На той ж е площадке мы про­ верили большегрузный авто­ мобиль «КрАЗ» управления ме­ ханизации № 1 агропрома. Судя по квитанции, за исполь­ зование автомобиля в течение часа уплачено 1 рубль 90 ко­ пеек. И доставить груз надо на расстояние 2—3 километра. Рей­ довую бригаду, естественно, заинтересовало, чем руковод­ ствовалась бухгалтерия при начислении платы. В управлении механизации нас встретили, мягко говоря, негостеприимно. Сославшись на то, что никого из руково­ дителей нет на месте, в бух­ галтерии отказались дать ка­ кие-либо пояснения. А замес­ титель главного бухгалтера даже не пожелала назвать свою фамилию. Удивившись такой конспи­ рации, рейдовая бригада прие­ хала сюда вновь через два ча­ са. Руководство, в том числе и главный бухгалтер, не появ­ лялось, а его зам. Лидия Мар­ ковна Черноусова — с боль­ шим трудом удалось узнать ее имя — категорически отка­ залась объяснить, какими до­ кументами руководствовались при выписке автомашины ра­ ботники управления. На свой страх и риск ком­ ментарий дала бухгалтер Алек­ сандра Степановна Ларина. — Сумму для оплаты транс­ портных услуг указала главный бухгалтер Анна Дмитриевна Миловидова, я и проставила ее в квитанции. А, вообще-то, —? добавила А С. Ларина, — по условиям коллективного до­ говора наше предприятие дол­ жно доставлять топливо рабо­ чим бесплатно... Зачем ж е тогда со слесаря Виктора Петровича Конкина взяли за автомашину 1 рубль 90 копеек? Мы попросили по­ казать коллективный договор. Долгие поиски этого докумен­ та успехом не увенчались... Еще большая путаница пред­ стала перед нами, когда уча­ стники рейда проверили при­ надлежащий базе «Липецкагрот промснаба» «ЗиЛ» № 62-50. Водитель Дедяев предъявил путевой лист, согласно кото­ рому он должен возить мас­ тера ДРСУ управления «Ли- пецкавтодор». Согласитесь, уж е само по себе использовать большегрузный автомобиль в качестве бесплатного такси выглядит странно. Но что он делает на грузовом дворе уп­ равления топливной промыш­ ленности? Дедяев спокойно предъявляет, оплаченную кви­ танцию, по которой некий В. С. Хохлов уплатил 3 рубля за доставку угля в сокольский по­ селок, Тут уж, чего греха таить, у нас голова пошла кру­ гом. Вспомните: за «КрАЗ» взя­ ли 1 рубль 90 копеек, а за ав­ томобиль «ЗиЛ» — вдвое меньший по грузоподъемности, — 3 рубля. Какими ж е тарифа­ ми пользуются счетные работ­ ники? Чтобы разобраться в этом ребусе, мы отправились на ба­ зу снабжения. Бухгалтер Е. М. Москадюк с обескураживаю­ щей прямотой сообщила, что придерживается старых тари­ фов. — Видите ли, в новом прей­ скуранте много путаницы, и мы попросили начальника под­ отдела «Агропрома» Н. П, Карпова разрешить нам поль­ зоваться старым, *— пояснила Екатерина Михайловна. Но ведь прейскурант ут­ вержден постановлением Гос­ комцен РСФСР, и никому не дано права отменять его! Од­ нако в ходе рейда мы убеди­ лись, что во многих организа­ циях этот документ положили по привычке под сукно, де­ тально не изучив очень простые правила, Такой хаос на руку нечистоплотным водителям, ко­ торые уж е приноровились ис­ пользовать каждую лазейку для наживы. Взять того ж е Дедяева. Мы разыскали работника базы В. С. Хохлова, на имя которого бы­ ла выписана квитанция. Ока­ зывается, уголь он привез две недели назад, а квитанция об оплате транспортных услуг ос­ талась у водителя. Дедяев ис­ пользовал этот документ дваж­ ды (а может быть, трижды и более), пока работники ГАИ его не задержали. А ведь по су­ ществующим правилам води­ тель обязан сдать оплаченную квитанцию вместе с путевым листом в бухгалтерию. Поразительная расхлябан­ ность царит в этой организа­ ции. Как помните, в путевом листе Дедяева было задание: «Возить мастера ДРСУ». Но там машины и в глаза не ви­ дели. Диспетчерская базы «Ли- пецкагропромснаба» находит­ ся буквально в двадцати мет­ рах от ДРСУ. Мы зашли туда и поинтересовались, где в дан­ ный момент находится авто­ мобиль «ЗиЛ» № 62-50 ЛПМ, «В ДРСУ», — последовал от­ вет. Выходит, машина с путе­ выми документами выезжает из ворот гаража, а к заказчику не является. Ни тех, кто выпус­ тил автомобиль, ни тех, кто его заказывал, не волнует, где же, он находится. А водитель с оплаченной квитанцией в руках ищет, кому бы отвезти груз, разумеется, не бесплат­ но. После нашей проверки р у ­ ководство базы издало «гроз­ ный» приказ: «За использова­ ние автомобиля в лично-коры­ стных целях перевести води­ теля Дедяева на три месяца в слесари, удержав с него стои­ мость автоуслуг за два дня». Видно, очень ценный работник * Дедяев, если дело не переда­ ли в следственные органы. Да и приказ вышел только после вмешательства редакции и ор­ ганов ГАИ. А работники бух­ галтерии и вовсе остались без­ наказанными. В такой обстанов­ ке вольготно тем, кто наловчил­ ся греть руки йа «левых» мар­ шрутах. В. ДЕВЯТОВА, ревизор объединения «Липецкавтотранс»; В. БОБЫЛКИН, инспектор областного отдела ГАИ; ( Ю. ДЬЯКОВ, 1 ваш внешт. корр,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz