Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

------------------------- ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: КАК ИДЕТ ПЕРЕСТР ОЙКА_____________ П О С Л Е ТРЕВОЖНО ГО С И Г НАЛ А Письмо, поступившее в партбюро из объединения «Заря», было тревожным: ра­ бочие этого родственного' предприятия (оно, как и наш завод «Прожекторные угли», входит в систему Министер­ ства электротехнической про­ мышленности СССР) жало­ вались на постоянную недо­ поставку из Ельца электро­ щеток, примерно 20 тысяч штук в месяц, или 7—8 процентов программы. «Из.за этого, — писали они, —сры­ вается производство необхо­ димого народному хозяйству электрооборудования, допус­ каются ничем не оправдан­ ные потери рабочего време­ ни. И это теперь, в условиях перестройки, начавшейся в нашем обществе...» Не скажу, чтобы это пи­ сьмо было для нас неожи. данностью. Десятый цех, где выпускали электрощетки для «Зари», давно ходил в отстающих, постоянно не выполнял план, особенно по номенклатуре. И это, разу­ меется, тревожило дирек­ цию, партбюро. Мы заслу­ шивали' руководителей цеха, обязывали их принять меры, однако все это приводило лишь к временным сдвигам. Цех постоянно лихорадило, смежники засыпали нас те­ леграммами с просьбами о высылке электрощеток. Тре­ бовались коренные переме­ ны. Толчком к ним послужи­ ло письмо. По предложению партбюро его сначала обсу­ дили на рабочем собрании в цехе. Обсудили не формаль­ но, не в узком кругу, как это иногда бывало прежде, а в деловой обстановке: каждый желающий мог выступить и высказать свое мнение. Из анализа предложений и за­ мечаний рабочих напраши­ вался вывод: корень зла —в традиционном подходе к ис­ пользованию оборудования. Да, нельзя было не согла­ ситься с начальником цеха В. М. Пучковым и другими выступающими в том, что большая часть установленных в цехе прессов устарела, с допотопной технологической оснасткой. Как ни старайся, на них не больно.то разго­ нишься. Бесспорно й то, что возможности цеха в техниче­ ском перевооружении произ. водства ограничены: эффек­ тивного оборудования, осо­ бенно автоматического и аг­ регатного, не хватает даже в тех отраслях, что считают­ ся ведущими в народном хо­ зяйстве. А что уж говорить об электроугольной промы­ шленности, долгое время практически не развивавшей­ ся и не имеющей своей стан­ костроительной базы (все из­ готавливаем для себя сами или же приспосабливаем то, что выпускается для других отраслей промышленности). Тут вроде бы руководство, партийную организацию цеха упрекнуть не за что. Но так ли? Ведь как ни плохо с оборудованием, оно все же не одинаково: есть и такое, что только вы­ бросить, а есть и сравните­ льно сносное. Эксплуатиру­ ется же то и другое с равной интенсивностью: в среднем полторы смены. Конечно же, при таком подходе рабочая сила используется нерацио­ нально. Элементарная логика подсказывает: нужно пере­ распределить ее, сделав упор на самые лучшие, «быстро­ ходные» станки и прессы. Иными словами, от полуто­ расменной переходить к двух-, а где необходимо, и к трехсменной работе. Именно эту рекомендацию мы записали основным пун­ ктом в постановление завод, ского партбюро, обсудивше­ го итоги собрания в десятом цехе. Без преувеличения, оно, как и последующее, ос­ тавило заметный след в жиз­ ни коллектива. Да и как не оставить? Ес­ ли раньше мы, как правило, рассматривали лишь какой- то один изолированный воп­ рос (часто это имеет смысл, но не тогда, когда отстава­ ние зашло глубоко) и стави­ ли своей целью не столько помощь, сколько спрос, то теперь дело изучили всесто­ ронне и привлекли к реше­ нию вопроса различные слу­ жбы. Тут опять_таки был свой резон: без поддержки заводской администрации ру­ ководителям цеха не закрыть все «узкие» места. Вот поче­ му изготовление трех новых десятитонных прессов — без них никак было не обойтись — возложили на ремонтно­ механический цех и бюро комплектации, а ответствен­ ность за оперативное выпол­ нение заказа на их началь­ ников И. Т. Дорохина и Е. С. Куреева, замену уста­ ревшей технологической ос­ настки более эффективной и современной — на инстру­ ментальный участок и бюро отдела главного конструкто­ ра, реконструкцию . бытовок — на заводских строителей и персонально на прораба В. Ф. Фалина. И конечно же, обеспечили контроль за вы­ полнением намеченного. Все это принесло плоды. С тем же количеством лю­ дей, но за счет рационально­ го использования их — на изготовленных к тому вре­ мени новых прессах и лучшей части старых •— полностью перешли на двухсменку во второй половине ' прошлого года цех покончил (наде­ емся, навсегда) с отста­ ванием. С легкой совестью можно было сообщить кол­ лективу «Зари»: «Ваше пись­ мо подействовало. Меры при­ няты!» Действенным средством повышения эффективности производства стала двухсмен­ на в руках нового начальни­ ка цеха № 55 С. И. Шляхо­ ва. Этого энергичного, высо­ коквалифицированного спе­ циалиста (раньше он прекра­ сно работал инженером.тех- нологом во втором цехе), члена КПСС партбюро реко­ мендовало дирекции вместо бывшего начальника цеха В. Ф. Шеляпина, который не мог овладеть ситуацией, не Ладил с людьми, все пытал­ ся делать й решать сам без совета с парторганизацией. Как вскоре выяснилось, наш выбор оказался правильным: буквально в считанные меся­ цы С. И. Шляхов преобра­ зил цех, до того, как гово­ рят. хромавший на обе ноги. Начал он с двух японских автоматических линий, кото­ рые за 8 лет эксплуатации порядком поизносились. К его приходу они не использо­ вались и в полторы смены: их постоянно ремонтировали. Вернее, латали дыры, ибо слесари-ремонтники работали по обычному графику, с вы­ ходными в субботу и воскре­ сенье, то есть фактически путались под ногами у пер­ сонала линий: длительные ремонтные простои рабочим были невыгодны. Между тем без тщательного, глубокого ремонта отладить линии бы­ ло невозможно. Потому С. И. Шляхов, посоветовав­ шись с партийной и профсо­ юзной организациями, пошел на неожиданный (во всяком случае, для многих) шаг: ра­ бочими днями для слесарей сделал субботу и воскресенье, Когда простой линии никому не был в убыток. Коэффици­ ент использования линий сразу возрос после этого примерно на тридцать процен­ тов! Другое новшество С. И. Шляхова — поддержанное коммунистами, переход на круглосуточный обжиг полу­ фабриката. Эта мера, как и формирование ремонта треть­ ей туннельной печи, два года до этого бездействующей, по. зволила создать запас сырья для механических участков,' а следовательно, наладить их ритмичную работу. Причем отдельные старые прессы здесь убрали, а на новых ор­ ганизовали двухсменку. Как следствие, Цех вышел из прорыва, лидирует сейчас в заводском социалистическом соревновании. Опыт этих цехов, а также участка литографированной жести, где давно внедрена Двухсменна, обсужден в этом году на заседании партбюро. Принято решение широко внедрять его во всех произ­ водственных подразделениях. Для этого провели семинары- совещания с руководителями служб и цехов, специалиста­ ми, бригадирами, руководи­ телями и активом цеховых партийных, профсоюзных и комсомольских организаций. К пропаганде лучшего опы­ та подключены стенная пе. чать, пропагандисты, лекто­ ры и агитаторы. Отдача заметна везде. Взять хотя бы третий цех, который несколько\ месяцев назад возглавил В. В. Яков­ лев, ранее работавший на­ чальником производства. Действуя в тесном контакте с коммунистами, В. В. Яко­ влев серьезно изменил орга­ низацию труда. Как и в 10 и 55 цехах, коэффициент сменности сейчас достигает здесь на/ основных участках 2. Это — тот потолок, к ко. торому мы стремимся в це­ лом по предприятию. Конечно, пока нам до него еще далеко, !в конце первого квартала средний коэффици­ ент сменности составил 1,53. Однако он постоянно растет: за три месяца (по сравнению с концом 1986-го) увеличил­ ся на десять процентов. Ду­ мается, темп роста сохранит­ ся во втором квартале, да и в последующих — тоже. Почему такая уверенность? Дело в. том, что, наряду с ме­ рами по перестройке орга­ низации труда, мы осуществ­ ляем достаточно энергично и последовательно долговре­ менную программу экономи­ ческого и социального раз­ вития предприятия. Она включает в себя не только укрепление материально-тех­ нической базы, перевооруже­ ние производства, но и улуч­ шение условий труда и бы­ та. Намеченное воплощается в жизнь в удобных бытов­ ках, появившихся почти в каждом цехе, в большом об­ щежитии для малосемейных и 69-квартирном доме, кото­ рые строим хозспособом, за­ водской базе отдыха на До­ ну, других объектах культ, быта и социальных меропри­ ятиях. Все это — дополни­ тельная гарантия закрепле. ния рабочей силы, ее рацио­ нального использования. А. ЧАПЛЫГИН, секретарь партбюро елецкого завода «Прожекторные угли». С НАГРА ДОЙ, ТОВАРИЩИ! Президиум Верховного Со­ вета ССС** за большой вклад в разработку и внед­ рение интенсивных техноло­ гий возделывания зерновых культур, достижение высоких производственных показате­ лей наградил большую груп­ пу работников сельского хо­ зяйства орденами и медаля­ ми СССР, в том числе по Липецкой области: ОРДЕНОМ ТРУДОВОГО КРА СН ОГО ЗНАМЕНИ Стурова Ивана Ильича — бригадира совхоза «Елец-Ло- ' зовскии» Хлевенского рай­ она. ОРДЕНОМ ДРУЖЬЫ НАРОДОВ Таравкова Анатолия Ми­ хайловича — механизатора колхоза «Заветы Ильича» Липецкого района. ОРДЕНОМ «ЗНАК П ОЧЁТА» Кобзева Николая Никола­ евича — бригадира совхоза «Маевка» Елецкого района. Попова Василия Алексее­ вича — механизатора совхо­ за «Нокрово-Казацкий» Лебе. дянского района, Самойлова Михаила Алек­ сеевича — тракториста кол­ хоза «Краснопольский» Ус. майского района. Филатову Анну Михайлов- -ну — бригадира колхоза «Красный Октябрь», Добрин. ского района. ОРДЕНОМ ТРУДОВОЙ СЛАВЫ III ОЕПЕНИ Кириллова Ивана Иванови­ ча — тракториста совхоза имени Куйбышева Данков. ского района. Косых Николая Николае­ вича — тракториста колхоза «Советская Россия» Усман, ского района. Серикова Николая Дмит­ риевича — механизатора ко­ лхоза «Заря коммунизма» Краснинского района. Тарнакина Алексея Ивано­ вича — механизатора кол­ хоза имени Крупской Добро- вского района. МЕДАЛЬЮ «ЗА I ПУДОВУЮ ДОБЛЕСТЬ» Агафонова Николая Алек­ сеевича — механизатора ко­ лхоза имени Ленина Станов- лянского района. Барыбина Владислава Ва­ сильевича — бригадира кол. хоза «Россия» Измалковско- го района. Печерских Виталия Мит­ рофановича —механизатора колхоза «Победа» Тербунско- го района. МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВОЕ ОТЛИЧИЕ» Бахтиарова Анатолия Ива­ новича — бригадира колхоза «Рассвет» Воловского рай­ она. „ Евдокимова Виктора Пет­ ровича — механизатора сов­ хоза «Пламя» Лев-Толстов- ского района. Сидельникова Александра Митрофановича — бригади­ ра колхоза «Знамя Ленина» Долгоруковского района. Степанищева Михаила Прокофьевича — механиза. тс?ра совхоза «Хмелинецкий» Задонского района. Сегодня—День пограничника Успехами в службе, бое­ вой и политической подготов­ ке встречают свой праздник — День пограничника —во­ ины авиационной погранич­ ной части Краснознаменного Северо-Западного погранично­ го округа. НА СНИМКЕ: передовые воины пограничной авиацион­ ной части (слева направо) младшие сержанты Владимир Сухачев и Юрий Пискарев, сержанты Дмитрий Москов. цев и Сергей Горчев, Млад­ ший сержант Анатолий Ни­ щенок и ефрейтор Петр Дю- сменев. Фото С. МАИСТЕРМАНА. ,(Фотохроника ТАСС). НАВСТРЕЧУ ВЫБОРАМ ОТКРОВЕНН ЫЙ р а з г о в о р идет на встречах и зб ирателей Левобережь я Л ипецка В Левобережном районе Липецка полным ходом идет подготовка к выборам в местные Советы народных депу­ татов. Здесь распахнули двери 34 агитпункта. По месту жительства массово-политическую работу проводят более 600 агитаторов. Интересна, разнообразна и насыщена программа каждого агитколлектива. Встречи с ветерана­ ми войны и труда, заседания дискуссионных клубов моло­ дых избирателей, вечера чествования рабочих династий, встречи за «круглым столом» с кандидатами в депутаты, — :---------------------------------------------------------- ш лекции, беседы — вот далеко йе полный перечень пред­ выборных мероприятий. Секретари райкома КПСС, члены исполкома райсовета народных депутатов ведут прием избирателей по личным вопросам непосредственно в агит­ пунктах. В домах культуры проходят встречи с инфор­ мационно-пропагандистскими группами. Во Дворце культуры и техники НЛМК для избирателей района состоялся День открытого письма. Жители района охотно от­ кликнулись на приглашение принять участие в разговоре. На агитпункты, в оргкомитет поступило 96 вопросов, пред., ложений, замечаний. В осно­ вном они касались благоуст­ ройства района, улучшения общественного порядка, бо­ рьбы с пьянством и самого­ новарением. Как работают коллективы района, что пред­ стоит сделать для углубления перестройки во всех сферах? Об этом шел откровенный и заинтересованный разговор, в центре которого был че­ ловек труда, его дела и за­ боты. На встречу пришли работники райкома КПСС и райисполкома, представители УВД, парткома НЛМК, об­ щественных организаций. С толстой пачкой записок поднялся на трибуну первый секретарь Левобережного райкома КПСС С. Н. Про- сянкин: — Многих интересуют пе­ рспективы развития Левобе­ режья. Хочу отметить, что наш район выполняет планы по большинству показателей, и эго заслуга многих сидя­ щих в зале. Но оснований для самоуспокоенности у нас нет. Каждый из нас может работать лучше. В конечном итоге от этого и зависят пер­ спективы района, развитие коммунальной службы и мно­ гое другое. Что касается строительст­ ва жилья, то оно на левом берегу не планируется из-за соседства с металлургичес­ ким комбинатом. Жители по­ селка Матырский получат, наконец, Дом культуры — этот объект сооружается по их наказу. Будет построена АТС, реконструирован мага, зин «Весна»., Реплика из зала: «Надо строить еще одну школу! В районе Осеннего проезда об­ щежития для молодоженов, там много молодых семей. Надо же позаботиться об их ребятишках...». —Замечание верное. Стро­ ительство школы уже запла­ нировано. Кроме того, пред­ полагается открыть в районе два кафе и мебельный мага­ зин. ...Несколько вопросов, по­ ступивших на День открыто­ го письма, касались разви­ тия индивидуальной трудо­ вой деятельности в районе. Председатель Левобережно­ го райисполкома Н. И. Си- зоненко сообщил, что в рай­ оне зарегистрированы три ко­ оператива. Один из них — в поселке Матырский. Он спе­ циализируется на ремонте и строительстве садовых доми­ ков, будет оказывать и дру­ гие услуги садоводам-люби- телям, прокладывать водо­ провод, доставлять стройма­ териалы и удобрения. Летом откроются несколько небо­ льших кафе в подъездах до­ мов. Они также будут рабо­ тать на кооперативных нача­ лах. Николаю Ивановичу Сизо. ненко выпало отвечать на вопросы, наиболее остро во­ лнующие собравшихся. Вот лишь некоторые из них. В. В. Вороненкова: — Когда, наконец, закон­ чат пристройку для магази­ на «Металлург»? Всем нам, проживающим на площади Мира и прилегающих к ней улицах, далеко ходить в другой гастроном. — Планируем открыть «Металлург» к празднику Великого Октября. Работы там сейчас идут полным хо­ дом. Надеемся, что это бу­ дет один из лучших гастро­ номов в городе. И. ‘И. Осин: —У нас в районе появи­ лись стихийные свалки: око­ ло средней школы № 38, у входа на лодочную станцию, в конце Задонского переул­ ка. Получается, что в центре мы «наводим глянец», а на окраинах собирается хлам... — Ваше замечание спра­ ведливо. Передадим его в комбинат благоустройства и обязательно проконтролиру­ ем выполнение, Вопросы, предложения продолжали поступать. На них отвечали В. М. Минаков, заместитель начальника УВД, Ю. II. Новиков, замес­ титель начальника отдела БХСС, А. Т. Коростелев, заместитель начальника отде­ ла охраны общественного по­ рядка УВД, О. И. Якимец, лектор областного общества «Знание» и другие. На Дне открытого письма было высказано много пре­ тензий к работе городского транспорта. Из.за постоян­ ных срывов на маршруте трамвая № 2 люди опазды­ вают на работу или простаи­ вают -на остановках после смены. Требует усиления борьба с пьянством и алкого­ лизмом, самогоноварением. В записках. адресованных РОВД, указывались адреса, по которым предстоит побы­ вать участковым, обществен, никам. 1 Все еще острой остается проблема организации досу­ га в молодежных общежити­ ях. Многое предстоит сделать по благоустройству жилых кварталов, дворов. Ежегодно здесь ведется строительство детских игровых площадок, мини-стадионов. . В прошлом году их прибавилось двенад­ цать. Но часть из них уже сегодня требует ремонта. Сами жители не проявляют заботы о своих дворовых «здравницах», стремятся пе­ реложить ее на работников коммунальной службы. С болью говорили жители по­ селка и о том, что не сбере­ гаются зеленые насаждения. А ведь Левобережье — один из старых районов Липецка, и он должен быть зеленым и красивым. Нужно признать, что не все ответы руководителей удовлетворили собравшихся. Кое.кто пытался уйти от на­ болевших проблем, отделать­ ся обещаниями, слабо аргу­ ментировал свои объяснения. Ошибки были исправлены уже на следующий день по­ сле встречи. Совместно с транспортным отделом гор. исполкома проведен рейд по маршруту трамвая № 2. При­ нято решение уменьшить ин­ тервалы движения. По прось­ бе жителей района будет пе­ ренесен винный отдел мага­ зина «Сталевар». Часть лич­ ных просьб рассматривается на заседаниях комиссий рай­ исполкома... В ходе встречи дополни­ тельно поступило пятьдесят вопросов, /замечаний, предло­ жений. Все они стали пред­ метом изучения различных служб. На них сосредоточили свое внимание исполком рай­ онного Совета народных де­ путатов, руководство района. НЛМК. С ответами избирате­ ли могут познакомиться на любом агитпункте района. 1 ЛЙШ Т. ЧИРИКОВА, ПОМОГАЕТ СОРЕВНОВАНИЕ Достойную встречу юбилею Октября готовит коллектив фа­ соннолитейного цеха НЛМК. Четкая организация труда, хо­ рошо налаженное социалисти­ ческое соревнование помогают фасоннолитбйщикам успешно справляться с планами. Произ­ водственное задание четырех месяцев цех выполнил на 103,6 процента, выдав дополнитель­ но более 660 тонн фасонного литья. Почти на два процента увеличилась здесь производи­ тельность труда. Во внутрице­ ховом соревновании отличных результатов добивается бри­ гада сталеваров, руководит’ ко­ торой кадровый металлург, член партийного бюро цеха В. М. Руденко. Среди обрубщи­ ков литья лидирует бригада В. М. Дорофеева. Сменное за­ дание этот передовой коллек­ тив, как правило, выполняет на 125—130 процентов. И. ХОВАНСКИЙ. В ТЕЧЕНИЕ пятилетки по заказу Новолипецкого металлургического ком­ бината трест «Жилстрой» должен ввести в 21-м, 22-м и 23-м микрорайонах четыре детских сада по 280 мест каждый. Один из них — в 23-м микрорайоне — уже введен в эксплуатацию в про­ шлом году. На очереди —- но­ востройка в 22-м микрорайоне, пусковая будущего года. В газете сообщалось о нача­ ле сооружения этого нового микрорайона. Уже в этом го­ ду здесь справят новоселья 300 семей металлургов, а в бу­ дущем — еще 615. Поэтому НЛМК заблаговременно запла­ нировал строительство здесь и объектов соцкультбыта — детсада, продовольственного и промтоварного магазинов, ап­ теки, комбината бытового об­ служивания. Но вернемся к детскому са­ ду. Его сметная стоимость 678 тысяч рублей, в том числе строительно-монтажных работ более чем на полмиллиона. Ввод объекта должен быть осу­ ществлен ко времени начала интенсивного заселения микро­ района. Учитывая это, УКС НЛМК еще в 1986 году выде­ лил для начала строительства 30 тысяч рублей, обсудил вме­ сте с генподрядчиком и суб­ подрядчиком порядок произ­ водства работ. Трест «Спец- Госприемка: опыт, проблемы г л я д я В ДЕНЬ Уже почти пять месяцев действует государственная при­ емка на Новолипецком метал­ лургическом комбинате. Накоп­ лен определенный опыт, реше­ ны многие проблемы, неизбе­ жные на первом этапе, когда идет ломка устоявшихся сте­ реотипов. Не везде этот про­ цесс идет одинаково :— у ком­ бината огромное хозяйство, множество производств со сво­ ей спецификой, традициями... Металлургам первого домен­ ного цеха НЛМК «приноравли­ ваться» к госприемке, возмо­ жно, было и легче, чем другим, но и сегодня здесь не снят с повестки дня целый ряд ост­ рых вопросов. Доменщики и раньше за ка­ чество своей продукции боле­ ли, Ведь технологические тре­ бования, предъявляемые к чу­ гуну конверторными цехами НЛМК, чуть ли не вдвое жест­ че действующих нормативов. Однако в них укладывались, старались не подводить смеж­ ников. Порой это давалось це­ ной повышенной нагрузки на чугуноплавильные агрегаты. Но ведь надо было думать и о перспективе, о дне завтраш­ нем... — С первых же дней рабо­ ты госприемки объектом осо­ бого внимания стало разливоч­ ное отделение цеха, — расска­ зывает старший представитель вневедомственного контроля А. И. Крашенинников. — По нашему требованию механики занялись наконец-то разливоч­ ными машинами. До недавнего времени бездействовали ротор­ ные охладительные установки на двух агрегатах. А- ведь рав­ номерное охлаждение чугуна — это выигрыш в качестве. Роторы пустили. Но и этого госприемщикам показалось ма­ ло. Специалисты пришли к мнению, что необходимы прин­ ципиально новые охладители. Разработать их взялся проект­ ный отдел комбината. Уже в нынешнем году планируется смонтировать такие установки. Теперь госприемка принима­ ет от ОТК цеховую продукцию, не проверяя данные контроле­ ров и доменной лабораторий. А если?... — закрадывается сомнение. — При нашей технологии случайные ошибки, неточности исключаются, — говорит А. И. Крашенинников. —Что же ка­ сается преднамеренного иска­ жения данных... — Это нам в убыток! ■ убеждает начальник участка ОТК первого доменного С. К. Корвяков.' — При премирова­ нии технических контролеров качество является главным кри­ терием. Специалисты ОТК не­ зависимы от валовых показате­ лей цеха, недобросовестность же их при выявлении брака влечет за собой неизбежное ущемление в заработной плате. — И все Же проверки необ­ ходимы, — включается в раз­ говор представитель госприем­ ки Ю. II. Придатко, — только не дублирующие анализы ОТК. Такой формальный подход лишь задерживал бы отгрузку цехо­ вой продукции, -был бы не то­ лько рбременителен, но и ма­ лоэффективен. Собственно го­ воря, сама специфика взаимо­ отношений госприемки и ОТК требует с нашей стороны конт­ рольных проверок работы сме­ жников. Такие, всегда неожи­ данные, проверки позволяют в комплексе проанализировать деятельность службы, обнару­ жить имеющиеся недостатки, сбои в работе инспекторов ка­ чества. Например, ОТК опери­ рует данными проб жидкого металла, мы же проверим тот же чугун, только уже застыв­ ший—чушковый. Не будет ли расхождений? А входной кон­ троль? Здесь для госприемщи- ков — непаханная целина. Да и непросто ее «вспахать». Взять, к примеру, кокс, ших­ ту. На глазок их качество не определишь, а из лабора­ тории приходят анализы с большим опозданием —* на давно отработанные утолщ шихту. Если уж нель­ зя ускорить аналитическую работу (что весьма сомнитель­ но!), необходимо обеспечивать цех хотя бы расчетными, про- • гнозируемыми данными поста-, вляемого сырья. Техническая база доменной лаборатории безнадежно отстала от требова­ ний времени. Действительно, размещен этот штаб качества в старень­ ком здании первого заводского управления, построенном еще в тридцатые годы, не располага­ ет даже необходимой площа­ дью. Сейчас же, когда с вве­ дением госприемки количество выполняемых здесь анализов значительно увеличилось, Их качество стало прямо-таки боль­ ным вопросом. Задержка ана­ литической работы все более тормозит производство. Качест­ во—это контроль, а контроль немыслим без анализа. Стран­ но, что кого-то приходится убеждать в такой очевидной истине. Практика убедительно дока­ зывает: в борьбе за качество мелочей не бывает. А их, «ме­ лочей», затрудняющих работу коллектива, в цехе еще хвата­ ет. Вот уже несколько месяцев лежит без движения в отделе главного механика комбината заявка доменщиков на изгото­ вление специальных патронов для пневмопочты. С их по­ мощью аналитические пробы металла доставляются в лабо­ раторию в считанные минуты. Иной (вынужденный!) способ транспортировки занимает ча­ сы. Та же судьба постигла и столь важный для технологов,^ заказ на несложные баллончи­ ки, предназначенные для отбо­ ра проб газа по радиусу до­ менной печи. Незаменимым подспорьем служат они для металлургов, помогая коррек­ тировать ход плавки, непосре­ дственно влиять на качество производимого чугуна. Отчего тогда проволочки? Все дело в том, что слишком часто относят в отделе главно­ го механика в разряд несроч­ ных, пустячных подобные за­ явки. Неосновное оборудование! Три горно-обогатительных ко­ мбината — Лебединский, Ос­ кольский и Михайловский — обеспечивают доменщиков же­ лезорудными окатышами. Ес­ тественно, содержание железа в поступающей с каждого пред­ приятия металлошихте разнит­ ся (и существенно!) А ведь именно этот важнейший ком­ понент диктует доменщикам нормы расхода кокса на плав­ ку, определяет тепловой режим печей, качество чугуна. Окаты­ ши Михайловского ГОКа отли­ чаются низким содержанием железа, хотя они и составляют весьма незначительную часть сырьевых поступлений, но все же заставляют ломать устойчи­ вую технологию ведения печей, ухудшают качественные пока­ затели выплавляемого чугуна, Казалось бы, целесообразно от­ казаться от таких поставок, практически не превышающих й десятую часть потребностей производства. Да только м ел лит с принятием такого решГ^Ч ния отдел сырья и топлива. Качество чугуна, понятно, не улучшается. А могло бы... — Госприемка, конечно же, нё всесильна, — говорит А. И. Крашенинников. — Она не па­ нацея от всевозможных бед, но для качественного роста про­ дукции может сделать многое. Теперь, когда вскрыты и опре­ делены все «узкие» места про­ изводства, требуются практиче­ ские дела. Что ж, компетентность мне­ ния специалистов госприемки Новолипецкого комбината со­ мнений ни у кого не вызывает. Так, может быть, стоит при­ слушаться, откликнуться на их предложения соответствующим службам комбината? С. ФЕДОРОВ. строй» в целях ускорения уст­ ройства фундаментов предло­ жил их выполнить методом вытрамбовки грунта. Был вы­ копан котлован, начались рабо­ ты по вытрамбовке. К сожале­ нию, из-за невнимательного от­ ношения спецстроевцев часть фундаментов была выполнена с отклонением от проекта. Потом Письмо в редакцию с КЛЕЙМОМ «НЕПУСКОВОЙ» пошли сбои с работой механиз­ мов, потом ударили морозы— и работа прекратилась совсем. Выделенные деньги не были освоены. Открытый котлован зимой занесло снегом, а вес­ ной затопило водой. За четыре минувших месяца на объекте никто из строителей не появ­ лялся. На нынешний год объем ра­ бот уже определен в 275 тысяч рублей, из которых ни одного рубля пока не освоено. Сейчас, правда, делаются робкие по­ пытки возобновить работу по возведению фундаментов.. По нормативам продолжи­ тельности строительства дет­ ский сад должен быть сдан во втором квартале будущего го­ да. Однако при таком отноше­ нии к делу треста «Спецстрой* решить эту задачу можно то­ лько испытанным и проторен­ ным путем — штурмовщиной. В порядке оказания помощи строителям и для выполнения принятой на комбинате комп­ лексной программы «Жилье» совместным постановлением ад­ министрации и профкома ком­ бината за этим детским садом закреплен пятый листопрокат­ ный цех (начальник В. И. Ма­ тюшин). Этот коллектив имеет достаточный опыт совместного с генподрядчиком строительст­ ва объектов жилья и объектов соцкультбьгта. Цех и сейчас го­ тов выделить рабочих. Но ко­ му помогать, если на стройпло­ щадке никого нет? Мы считаем, что в ближай­ шее время трестами «Жил­ строй» и «Спецстрой» должны быть приняты самые неотлож­ ные меры, обеспечивающие бе­ зусловное освоение выделен­ ных средств на этот год и ввод детского сада во втором квар­ тале будущего. Ю. МОНОГАРОВ, заместитель начальника УКСа НЛМК,