Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
ВЕ СТ НИ К С ОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ ПРОВЕРЯЕМ В Ы ПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ НОВОСТИ Навстречу 7 в - л е т и т Октября ♦ Стало трехтысячниц больше Три года назад в Задонском районе был создан клуб доя- рок-трехтысячниц. За это вре мя его членами стали еще 26 человек. А всего в клубе сего дня 58 доярок. На днях со стоялось его очередное засе дание, на этот раз — в новой только что сданной в экс плуатацию столовой совхоза «Тихий Дон». Собственно «заседание» сказано неточно. То был «ого нек», на котором передовики делились, опытом, обменива лись сельскими новостями и, конечно же, пили чай. Для доя- рок-трехтысячниц был пока зан концерт художественной самодеятельности. В торжественной обстановке первый секретарь райко ма партии Л- Е. Боя ков тепло поздравил луч ших животноводов района трудовыми успехами, вручил почетные грамоты райкома КПСС и райисполкома и па- ' мятные подарки Любови Ива новне Алексеевой, Анне Федо ровне Алексеевой из колхоза «Аврора» и Тамаре Павловне Козьяковой из колхоза «Крас ный путь», надоившим соответ ственно по 3811, 3761 и 3725 килограммов молока от коро вы. И. МЕЛИХОВ, инструктор Задонского райкома КПСС По г раф ику уско ре ния Несмотря на сильные моро зы, безостановочно ведет сбор ку высокопроизводительного рудного перегружателя на за воде «Свободный сокол» брига да слесарей Героя Социалисти ческого Труда Б. Н. Григорье ва из управления «Металлург- прокатмоитаж-1». Этот агрегат, весящий около тысячи тонн, очень трудое мок. Но опытный коллектив рассчитал, что можно ускорить работы. Сделать это решено за счет сборки его крупными узлами, которые готовятся на рабочей площадке. Каждый такой узел Весит до 70 тонн. При сварке отдельных узлов на «капризной» легированной стали бригада использует из готовленные ею для местного прогрева горелки, подсоеди ненные к магистрали природно го газа. Если ж е сильный мороз одолевает, специалисты спуска ются с тридцатиметровой вы соты, где идет монтаж, и вни зу занимаются укрушштельной сборкой. Выработка монтажников в минувшем месяце составила 168 процентов нормы. Не сни жается она и сейчас. Монтаж перегружателя будет закончен досрочно, в феврале. В. ТЕСЛОВ Летние надои зимой По 3450 килограммов моло ка от каждой коровы получи ли за прошлый год доярки совхоза «Сенцовский». Это — один из лучших результатов в районе. С первых дней нового года коллективы ферм хозяй ства возглавили соревнование за высокую продуктивность стада в зимний период. Сейчас дневной удой от ко ровы по совхозу составляет 9 килограммов молока. Особенно хороший старт взя ли работники молочного комп лекса совхоза, где впервые в нашей области смонтированы и используются производитель ные доильные установки «Тан дем». По решению зооветспе- циалистов, удобные в эксп луатации мехдойки проверя ются на первотелках. В Настоя щее время первотелки, закреп ленные за мастерами машин ного доения Т. И. Гриненко и В. ГГ. Кузнецовым, дают более пуда молока в день. МАСТЕР ВЫСОКИХ НАДОЕВ На молочном комплексе ли пецкого колхоза «50 лет Ок тября» благодаря творческой работе коллектива из юда в год повышается надой. Около 3500 килограммов получили здесь на корову' в прошлом го ду'. Есть свои лидеры, которым подвластен и четырехтысячный рубеж. Лидия Степановна По минова, которую вы видите на снимке, одна из них. Как член совета доярок, она в ответе за работу всего комплекса. Фото А. ЩУРОВА. П О НАЕЗЖЕНН ОЙ К О Л Е Е -•> Из восьми предприятий, которые в прошлом году не выполнили план выпуска продукции высшей катего рии качества, особо «отличился» Елецкий машинострои тельный завод. Здесь задание по выпуску таких изде лии осилили едва наполовину. Меняется ли положение к лучшему? Намерены ли на заводе решительно повести борьбу за качество? Чтобы выяснить это, на завод вы ехал наш корреспондент. Большинство рубежей, предусмотренных обязательст вами на минувший год, агропромовцы преодолели успеш но: больше обещанного поставили стране хлеба, сахарной свеклы, картофеля, плодов. Хорошо поработали животно воды. Дополнительно к предусмотренному обязательства ми они заготовили 9,3 тысячи тонн мяса, свыше 25 ты сяч тонн молока, немало яиц, шерсти. Тем не менее целый ряд рубежей взять не удалось. Вот животноводство. Если надои от коровы, как и на мечалось, удалось поднять до двух с половиной тысяч килограммов, если на обещанный уровень продуктивности вышли также и птицеводы, овцеводы, то с привесами крупного рогатого скота и свиней положение создалось иное. Хотя они и повысились, но не достигли тех, что на мечено было в обязательствах. Не удалось обеспечить и предусмотренную урожайность зерновых, овощей, трав на сено, подсолнечника- Правда, для этого, наряду с субъ ективными, были и объективные причины. Но что поме шало перевести, скажем, на двухсменную работу не ме нее половины молочных ферм? Никаких помех здесь не было и кет, тем не менее важный пуша обязательств ока зался невыполненным. На двухсменке сегодня в области всего 27 процентов молочных ферм. ■— Слыхали, Золотарев-то ушел из дояров? Говорят, из- за двухсменки. Он ведь как привык: работать, себя не жалеючи, соответственно и получать. А тут заработка покатились вниз... Так Владимир Сергеевич, работавший на молочном .комплексе хлевенского колхо за «Заветы Ильича», что на зывается, не за страх, а за совесть десятки лет, с первых дней его вступления в строй, взбудоражил все село. И по качнулась вера у людей в двухсменку. Когда же раз несся слух, что Золотарев вернулся на комплекс. лю ди вновь передавали из уст в- уста эту новость: — Приходит, значит, Зо лотарев к председателю и го ворит: оплошал, мол, я же всегда первым за всякое нов шество брался-,. А на этот раз... — Не так просто далась двухсменна, — рассказывал председатель колхоза «Заве ты Ильича» В. И. Ларин. — Пришлось пойти на реконст рукцию. Одна замена нена дежного гидросмыва на обыч ные транспортеры денег стоила. А кормоцех, кормо раздатчики, бытовки, душе вые, комната психологичес кой разгрузки? И все это нужно, без этого немыслима двухсменна. А взять цехо вую технологию производст ва молока, подряд, зарплату. С переходом на двухсменку доярок стало на тридцать процентов больше, коров же осталось столько же. Из-за снижения нагрузки производ ство молока на каждую из доярок сократилось, умень шилась соответственно и до мя повысились с 2200 2630 килограммов. Более половины доярок пе ревели на двухсменную ра боту в прошедшем году, по лучив от этого тоже значи тельную выгоду, в Добрин- ском и Липецком! районах. Из остальных районов доброго слова, хотя и с натяжкой, за служивают Становлянский, Долгоруковский и Елецкий- И этим положительные при меры исчерпываются. Безот ветственно отнеслись к обя зательствам краснинцы, тер- бунцы, грязинцы. воловцы, а в особенности добровцы, лев- толстовцы, ^аплыгинцы и лебедянцы, 'где на двухсмен ке сегодня менее десятой ча сти мастеров машинного до ения коров. В чем дело? Вот, скажем, Добровский район. зарплата. И люди заволнова лись- Успокоились лишь тог да, когда надои быстро по шли вверх. Нечто подобное довелось услышать в другом хлевенс- ком колхозе—«Память Лени на», совхозе «Елец-Лозов- ский». Конь-Колодезском совхозе-техникуме. Дело до шло до того, говорили нам в Хлевном, что даже в крупных хозяйствах коров доить становилось’ некому. Чтобы решить кадровую про блему, развернули соревнова ние за повышение культуры труда на основе комплексной механизации, внедрения пе редовой организации его и оплаты, улучшения производ ственного быта. На этом скон центрировали усилия всех партнеров по АПК,- подводя итоги сделанного ежедекад но. И вот результат. На двух- смецке, подряде сегодня в районе 95 процентов доярок, число которых увеличилось на четверть, причем в основ ном за счет молодежи- Надои от коровы за последнее вре- — Какая уж тут двухсмен на? — подбрасывая вилами жом в корзину, со вздохом замечала доярка совхоза «Бо рисовский» Б. В. Суханова. — Все делаем вручную. Вот твердили о подряде. Пере шли на безнарядку. Ну, и что? Легче не стало. Хорошо, что скоро на пенсию. Только кто после нас сюда придет? Подумали бы. К сожалению, не думают. Ни в совхозе «Борисовский», ни во многих других добров- ских хозяйствах. Вторя сво ей подруге из «Борисовско го», доярка колхоза «Свобод ный сокол» Г1. С. Лотова сказала при встрече: — Солому раздаем вила ми, барду и концентраты — ведрами, жом — корзинами. При такой, с позволения ска зать, «механизаций» хотя бы 25 коров обслужить как сле дует, не говоря уж о боль шем, коль перейти на двух сменную работу. Однако, почему все-таки ставка делается Главным об разом на ручной труд? В колхозе фермы вроде бы современные, оснащены раз личным оборудованием. Де ло в том, что по вине инже нерной службы, возглавляе мой П. К. Горяевым, обо рудование по большей части бездействует. До последнего времени не работал, к при меру, ни один кормораздат чик. Да и как может быть иначе, коль постоянных сле сарей нет, за механизмами присматривать по сути неко му? И сам председатель кол хоза Н- И. Постников смот рит на это сквозь пальцы. Похожая ситуация в колхо зах имени Первое мая, име ни Крупской, совхозе «По- ройский», ряде других доб- ровских хозяйств. Иные руководители не прочь лишний раз потолко вать о важности человечес кого фактора в развитии эко номики. Но дальше толков дело зачастую не идет.. Го разды на слова, но скупы на дела в том же Добром. Ма ло что предпринимается для внедрения двухсменки, име ющей большое социальное значение, способствующей повышению квалификации людей, эффективности их труда, в Тербунах. Здесь на многих фермах низок уровень комплексной ме ханизации, порой да же доят коров вручную. Бывает и так, что на двух сменку людей переводят без всякой подготовки. Не пере смотрят распределение обя занностей на ферме, не объ яснят, что новшество на пер вых порах приводит к вре менному снижению зарплаты, а в результате — неудача. Так случилось в тербуиских совхозах «Рассвет» и «Туль ский», где внедрили двух сменку, а потом от нее отка зались. Все это говорит о том, что в работе по выполнению- од ного из важнейших пунктов обязательств не было и нет системы. Ни в районах, ни в области- Обращаемся в ют- дел животноводства област ного агропромышленного ко митета — нам отвечают: не до того, мол, было. Звоним в профсоюз:- уж тут-то долж ны быть в курсе, речь ведь идет об улучшении условий труда людей. Но и тут —со ревнование не вели, итоги не подводили, не контролирова ли. Так и повисла в воздухе строка из обязательств. И. ТРОФИМОВ. ...Ящик был доверху на бит готовыми деталями. Я провел рукой но зеркальной поверхности, и ладонь не ощутила ни малейшей шеро ховатости. Станки с Ч11У никогда не ошибаются, им под силу любые операции, самый высокий класс чисто ты и точности обработки. Там, где ими распоряжаются с умом, качество гаранти ровано. Проблема эта (я имею в виду качество) очень многогранна. Тут можно го ворить и о входном контро ле, о добросовестности пос тавщиков сырья, комплек тующих деталей, о трудовой и технологической дисципли не на самом предприятии. Но из всего круга проб лем нас будет интересовать одна: прогрессивное обору дование, ле машины; кото рые делают... машины. ...В механосборочном кор пусе вместе с главным тех нологом завода ‘И. Угримо- вым мы отправились на уча сток станков с числовым программным ‘ управлением. Судя но времени, был са мый разгар первой 1 смены. Отчего же тогда такая тиши на на участке? Уныло опус тили свои «хоботы» с пуль тами обрабатывающие цент ры, замерли в дреме расточ ные и токарные станки. По хоже, в их недрах, напич канных сложной электрони кой, вообще перестала теп литься жизнь. — Вы правы, — заметил подошедший старший мас тер участка Г. Исаев. — Именно перестала «теп литься». Посмотрите на гра дусник; в цехе всего плюс пять вместо положенных шестнадцати. Выяснилось; мороз, , не спрашиваясь, хорошо ли, плохо ли подготовилась ад министрация завода к зиме, поднажал как следует, доб рался до тридцати и смешал все планы- «Умная» автома тика, почуяв неладное (быст ро загустевает машинное масло в системе), заблокиро вала станки. Из шестнадца ти работали лишь два, ко торые кое-как сумели «разо греть» с утра. Ну хорошо, сделаем скид ку на мороз. Приди я в бо лее теплое время года, надо думать, застал бы участок во всем блеске. Как мне рассказывали, он один из самых оснащенных в Ельце, станки здесь собраны заме чательные. Чем, например, примечателен вот этот об рабатывающий центр с вну шительным набором сменно го инструмента? — К сожалению, — приз нался И. Угримов, — центр этот, который обошелся нам в 259 тысяч рублей, стоит без дела уже... восьмой ме сяц. Не можем найти для этого агрегата оператора, нет обслуживающего персо нала. Да если бы он один... Вот, обратите внимание, три фрезерно-расточных станка производства ГДР. Отлич ное, высокопроизводитель ное 'оборудование. Два из них простаивают уже 2,5 года — с того самого дня, как их установили на фун даменты. А один сломали в процессе освоения. Действительно, у раску роченной панели одного из станков листал чертежи па рень в огромной лохматой шапке и тулупе. Как оказа лось, это он «осваивает» ста нок. Чем больше ходили мы с главным технологом по уча стку, тем безрадостнее и тревожнее вырисовывалась картина. Даже одну полную смену в сутки не использу ется прогрессивное и совре менное оборудование! Эко номисты назвали - точную цифру: коэффициент смен ности на участке составляет всего 0,87! В чем дело? Почему про стаивает такое замечатель ное оборудование? Причин назвали мне нес колько. Директор завода И. Ушков намекнул: дескать, и не очень-то нужны были эти станки заводу, но в ми нистерстве поднажали и за ставили взять. А теперь за вод склоняют везде за то, что они плохо используются. Главный технолог попытал ся сослаться на то, что про изводство на машзаводе мел косерийное, едва ли не штучное. А станкам с ЧПУ, подавай, мол, большие пар тии, где на одну составлен ную программу приходились бы не десятки, а сотни дета лей. А тут еще и нехватка кадров — операторов, на-’ ладчиков. Токари, фрезеров щики неохотно идут сюда работать, не соглашаются переучиваться. А что по этому поводу скажут рабочие? — Все очень просто, — пояснил токарь-оператор В. .Савинков. — На станках с ЧПУ нашему брату просто невыгодно работать. Нормы и расценки на изготовляемые детали установили тйкие, что при нашей мелкосернй- ности, как ни старайся, не заработаешь. Ну я, положим, исключение: нравится мне вся эта электроника, согла сен потерять в заработке. Красиво, культурно. А сдельщику, который из сво его старенького станка мо жет «выжать» 250 —270 рублей в месяц, вся эта кра сота ни к чему. Не хочет он переучиваться, ему и так хорошо... Вот такие «открытия» до велось сделать на участке новейших станков Елецкого машзавода. Похоже, . адми нистрация завода' вообще махнула рукой на «ненуж ный» участок. Чем иначе объяснить, что с нормиро ванием труда творится такая несуразица? С каких это пор старые станки сдела лись для рабочего выгоднее и желаннее, чем новые? Понятно, что чем больше часов в течение суток рабо тают машины, станки, ме ханизмы, тем больше от них отдача, больше пользы для всех нас. Это очевидно. Но, странное дело, разгова риваешь с иным хозяйствен ником, заводским специали стом на эту животрепещущую тему и сталкиваешься с не пониманием, а то и актив ным неприятием некоторых программ, внедряемых се годня на производстве. — .Зачем нам организовы вать вторую, а тем более— третью смену, если мы и в одну закрываем план, даем то, что от нас требуют? — искренне, недоумевает про изводственник. — В конце концов, станки для нас, а не мы для станков. Когда надо будет, нагрузим их на пол ную катушку. Что с ними сделается? Они же желез ные! Увы, стареет и железо. На том же Елецком маши ностроительном из 248 еди ниц оборудования 50 стан ков — дряхлые «старики», которым перевалило за два десятка лет, еще 100 под ходят к двадцатилетнему рубежу. А'коэффициент смен ности здесь — 1,42, ниже, чем в среднем по области, так как одни агрегаты од ряхлели от старости, а дру гие, новейшие, не дают от дачи из-за беспомощности своих хозяев. Непозволительно, преступ но обращаться так с обору дованием! Ведь если заду маться, администрация заво да, которая позволяет стан кам стариться вместо того, чтобы они изнашивались в работе, обкрадывает государ ство, нас с вами. Вдвойне возмутительно, что жертва ми холодного равнодушия заводских специалистов ста ли и самые совершенные, лучшие станки, которыми сегодня располагает завод. Эта цифра — 0,87 (меньше, чем одна смена, вдвое мень ше, чем средний показатель по области!) так и стоит пе ред глазами. Может быть, новый год принесет переме ны и дела на участке стан ков с ЧПУ пойдут в гору? Ответ на этот вопрос мы искали вместе с директором предприятия И. Ушковым, главным технологом И. Уг- римовым. Анализировали, заглядывали в папки с пер спективными планами, эко номическими программами, принятыми на этот год. — Самое большее, что мы сможем сделать, это довести коэффициент сменности обо рудования до 1,5, — нако нец решился вынести окон чательный прогноз И. Угри мов. Цифра, признаться, ого рошила. Рубеж, на который собираются выйти на маш заводе, л е обеспечит вы-г полнение планов интенси фикации производства. Но если этого не хотят понять на заводе—значит, необходи мо вмешательство Елецкого горкома КПСС. Нельзя до пустить, чтобы коллектив машиностроителей и во вто-. ром году пятилетки двигал ся по старой наезженной колее... О. ШАПОВАЛОВ, спец, корр. «Ленинского знамени». УСЕЧЕННАЯ ПРОГРАММА Усилить работу по решению социальных проблей на селе. Построить 240 тысяч квадратных метров общей площади жилых домов. (Из социалистических обязательств трудящихся области на 1986 год). Р а п с - культу ра прибыльная Подведя итоги минувшего года, работники колхоза имени Свердлова Липецкого района были приятно удивлены: самой прибыльной культурой оказал ся рапс. Каждый из ста гекта ров посевов принес в колхоз ную кассу около тысячи рублей прибыли. Земледельцы хозяйства вы- ращивают рапс третий год. Самый высокий урожай — по 22,3 центнера зерна с гектара — получен в прошлом году. При плане 110 тонн колхоз реализовал 172 тонны семян рапса. Кроме того, 12 тонн зер на отправлено для производст ва масла. Реализация тонны семян рапса дала около пяти сот рублей чистого дохода. Можно, конечно, приме нить в данном случае столь излюбленную некоторыми хо зяйственниками формули ровку: «недовыполнение», туманную и лукавую. Вроде бы все и выполнили, но в то же время где-то местами и «недо». Но лучше сказать честно и прямо: один из важнейших пунктов област ных обязательств провален, труженики сельского хозяй ства не п о л у ч и л и каждую седьмую из обещанных квар тир. За минувший год в кол хозах и совхозах введено в строй 185,5 тысячи квадрат ных метров жилья, 21,6 ты-, сячи — д а счету индивиду альных застройщиков, итого получили 207,1 тысячи квад ратных метров. Сравните эти данные с цифрой из обяза тельств — и вы поймете масштабы потерь, которые понесла программа «Сель ский жилстрой» в первом году пятилетки. Достаточно сказать, что из восемнадцати районов области с обязатель ствами по социальному пре образованию сел сттпавились только пять: Воловский, Данковекий, Лебедянский, Липецкий и Хлевенский. Шесть районов не только не выполнили взятых обяза тельств, но не смогли одо леть даже плановых заданий. Да, в целом область план по вводу жилья значительно перевыполнила. Но на виду остаются недостроенные ко робки, заложенные фунда менты, а иной раз — и про сто нетронутые площадки на месте домов, в которых се-, годня должны были бы зве неть голоса новоселов. Поче му? Потому что в ряде слу чаев мы строили не по пла ну, а как получится, не там, гДе в этом была и продолжа ет оставаться острая необхо димость, а там, где это было легче сд елать.' Возьмем, к примеру, За донский район. Нет, он не попал в лидеры, но и в от стающих тоже не *значится: план ввода жилья выполнен более чем на 110 процен тов, а вот до обязательств «недобрано» почти четыре тысячи квадратных метров (все данные — без учета индивидуального строитель ства). Почему именно этот район? Во-пепвых, здесь ост ро стоит вопрос с обеспече нием добротным жильем мо лодежи. работающей в кол хозах и совхозах, ибо моло дые задонцы находятся меж ду двух соблазнительных «огней» — Липецком и Ель цом. Во-вторых, в практике осуществления . жилищной' Программы в этом районе, как в капле- воды, отрази лись типичные негативные явления, свойственные мно гим районам и организаци ям области. Начнем с генерального подрядчика —- объединения «Липецкагропромстрой». Зде шние строительные органи зации объединения вместе с собственным жильем дол жны были ввести за год 107 квартир, а сдали в эксплуа тацию лишь 44. В колхозе «Аврора» не справили ново селье двенадцать семей, в совхозе «Репецкий» — двад цать, да и сами строители остались без 27-квартирного дома. Однако, если посмот реть итоговую годовую свод ку, то нетрудно убедиться: объединение успешно выпол нило все свои плановые по казатели не только по «ва лу», но и номенклатуре, в том числе — и по жилью. Мы вполне понимаем радость новоселов других хозяйств из других районов, которые нежданно-негаданно полу чили' квартиры, строительст во которых в минувшем го ду не планировалось. Только вряд ли эту радость разде ляют обманутые авроровцы и их коллеги из «Репецкого», И как прикажете строить ру ководителям района свою социальную и экономиче скую политику при этаком •своеволии строителей? Вольно повели себя и ше фы из треста «Липецк- строй». Они должны были сдать по десять квартир для тружеников совхоза «Вос ход» и птицефабрики «При донская». В «Восходе» с го рем пополам обязательство было выполнено (две послед ние квартиры сдавались уже в декабре). А вот «Придон- скцй» не повезло: всего че тыре квартиры, в которых невозможно жить (во вся ком случае в январе уже этого года' здесь продолжа1 лись отделочные работы). Включение в отчет неготово го жилья оставим на совести руководителей района — трудно сказать, чем они в данном случае руководство вались. А вот на что рассчи тывали руководители «Ли- пецкетроя»—понятно: опять же на общую цифру. Еще в начале года шефы выступи ли к претензией: нам в этом районе строить не хочется, а хочется в другом. На это им резонно заметили, что, выполнив это задание, они могут сверх того строить где угодно и сколько угод но. «Сверх того» шефам то же не хотелось, и они про извольно изменили адреса своих1 сельских строек. Од нако в ноябре парткому тре ста было предложено обсу дить чрезвычайное положе ние, сложившееся на соору жении жилья в ' Задонском районе. Обсудили, наметили меры, приняли решение. Секретарь парткома В. Ф. Гетманский заверил, что все будет в порядке. Что стои ло это заверение, видно из приведенных выше цифр. Однако в итоге у «Липецк- строя» все в ажуре: за счет других строек его шефская программа полностью выпол нена. Несколько лучше (относи тельно, конечно) положение у другого шефа — треста «Липецкметаллургстрой». Из* запланированных трех 8- квартирных домов для кол лектива птицефабрики «За донская» в декабре сданы все. Но лишь один — «чис то», в двух других работы продолжались и в этом го ду. И вновь оставим на со вести руководителей района включение в отчет неготово го жилья, хотя, честно гово ря, это начинает вызывать все большую тревогу. Вер немся к тресту. Его главно му инженеру И. С. Солома тину в течение года не раз указывалось на слабую ра боту на площадке «Задон ской», обращалось внимание на неполадки с шефскими стройками в районе и заме стителя начальника Главли- пецкетроя А. М. Шляпнико ва, но это ничего не изме нило: все те же декабрьские авралы, работа кое-как, вы клянчивание подписей под актами о приемке... Ну. а сами-то задонцы, как они строили хозяйствен ным способом? Из 104 пла нировавшихся квартир по строено 93. Не умаляя от ветственности руководите лей хозяйств, райисполкому, райкома партии, нельзя не сказать и о том, что крайне мало и совершенно неудов летворительно занимался хозспособом и областной аг- ропромкомитет, в частности, первый заместитель предсе дателя комитета В. И. Де ментьев. Увлекшись струк турными перестройками, ко торые волна за волной шли в течение всего года, в агро- проме, похоже, стали забы вать, ради чего все это дела ется. Дело дошло до того, что на одном из осенних со вещаний в обкоме партии, когда рассматривалась си туация. складывающаяся в области с вводом жилья, тов. Дементьев твердо за явил, что агропром задание не выполнит. Ему говорили о том. что есть еще время (и оно действительно было) для принятия эффективных мер. По первый заместитель стоял на своем. И, к сожалению, он оказался прав. Но не по тому, что положение было непоправимо, а потому, что этим всерьез никто нб занял ся. Руководители агропро- ма были озабочены другим: внеплановыми стройками, ко торые требовали изъятия ре сурсов с плановых, и обнов лением (разумеется, внепла новым) своих собственных служебных помещений. Пос ледние потребовали и доб ротного паркета, и красиво го-линолеума, и приятных для глаз обоев (желательно — импортных), и хороших красок. К изысканию необ ходимого, кроме строителей, привлекались и сами -агро промовцы. В 164 тысячи рублей обошлись строймон- тажные работы на этом «спецобъекте», десятки ква- . инфицированных специали стов были сорваны с плано вых строек, в том числе —• и с жилья, на «кабинетную» работу: (Между прочим за метим, что отделочные ра боты (без кровельных) на детском саду, рассчитанном на 140 ребятишек, стоят в среднем 15 тысяч рублей, а отделка двухквартирного дома —- 5 тысяч). Подведем некоторый итог. Все приведенные факты сви детельствуют Об ОДНОМ; В новых условиях работать старыми методами недопу стимо. Порядок и дисципли на не терпят суеты, своево лия, маскировки обшими цифрами. Все должно быть ясно, четко, конкретно. Вот записано в областных обя зательствах, что в 1987 го ду необходимо «совершенст вовать работу по решению социальных вопросов на се ле» и «построить 205 ты сяч квадратных метров жилья». Зато в сводной таб лице, открывающей област ную целевую комплексную программу по строительству, записана совсем другая циф ра 241 тысяча... Почему такие разночтения? Не скры ты ли здесь причины оши бок, «исследовать» которые вновь предстоит в нынешнем году? Б. СЕМЕНОВ, П. СЕРГЕЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz