Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
ш вш втвввнгоаятн 19 мая 1987 г., № 114 (17811) шшшшшш аявввишяишаштияашяяяшяишг!» Летопись Липецкой Магнитки. Страница 321 -я р * - 1 т \ ш т т . т т тжж . ®Ш11| 1 И I ,,-ы щ мшш * 'Ш/,Ш щ щ . §§§§ ЁЖ ’0Ф& ШМ " I ' Ш ШШ$! г . 5-г ' ^ * '' .V ' Щ щ&Ш! *' V / : ШшШШ ш ШШ т т ш ш т щ щ ■ и и ё шШ шж I I I Из фото хроники ударной стройки На сшшказс *—> участники сооружения второ:* очереди цеха динамной стали: Татьяна Михайловна Орлова, маляр из управления «Юговостсксталь- конструшщя-1» (слеза) и Нико лай Алексеевич Журавлев, звеньевой из прославленной бригады Г. С. Мельника (упра вление «Металлургпрокатмон- таж- 1 »). На верхнем снимке — фраг мент строительства второй оче реди ЦДС. Фото А. ЩУРОВА. ♦ ТОЧКА ЗРЕНИЯ РАБОЧЕГО ШШШШт ■ ШШ ПРАВОФЛАНГОВЫЕ ШШ, Коллегия Главлипецкстроя, Юго-Восточ ное производственно-распорядительное уп равление Минмонтажспецстроя СССР и президиум отраслевого обкома профсоюза подвели итоги соревнования строителей цеха динамной, стали за апрель. Победителями признаны коллективы де сятого управления треста «Липецкстрой» й управления «Союзтеплострой». Им вру чены переходящие Красные знамена. Пер вые места завоевали также коллективы Прорабских участков А. Т. Кондракова (одиннадцатое управление треста «Липецк строй») и В, И. Шаева («Юговостоксталь- конструкция- 1 »). Лучшими названы коллективы комплекс ной бригады В. С. Семенова (трест «Ли пецкстрой»), бригады дорожных рабочих П. Н. Семенова (трест «Спецстрой») и ог- иеупорщиков В. А. Березнева («Союзтеп лострой»), а также экипажа экскаваторщи ков Л. Г. Васильева (трест «Спецстрой»). Они награждены почетными грамотами и денежными премиями. ПОЧЕМ У СРЫ ВАЮТСЯ Г Р А Ф И К И БЕСЕДА С НАЧА ЛЬНИКОМ КОМ П ЛЕК СА ВТ ОРОЙ ОЧЕРЕДИ ЦЕХА ДИ НАМНОЙ СТ АЛИ А. И. ГУБАНОВЫМ--------- -------------------------------------- -------- ПО ПРЕДЛОЖЕНИЮ Н О В А Т О Р О В На второй очереди цеха динамной стали НАМК наступило с^мое благоприятное для строителей г-омя: сухо, тепло, удобно вести любые виды работ. В таких условиях, как го ворят на селе, день год кормит. Как же скла дывается ныне обстановка на площадках ком плекса? Об этом наш корреспондент беседу ет с начальником штаба стройки А. И. ГУБА НОВЫМ, — Анатолий Иванович, как выполняется Строительная про грамма? — Вот отчетные данные. С начала года на пусковом комп лексе освоено 8,5 миллиона рублей. Это 10( процент пла на. Правда, апрельская про грамма выполнена всего на 97 процентов. И это не может не тревожить. Ваши обязательст ва по досрочной передаче комплекса в наладку требуют более эффективной, целенап равленной и организованной работы. А сейчас пока бук вально тянут назад стройку коллективы треста «Спец строй», управлений «Юговос- токс&нтехмонтаж-З», «Центр- монтажавтоматика». В слож ном положении оказался кол лектив «Металлургарокатмон- тажа- 1 », которого крепко под водят поставщики металло конструкций. — А какова сегодня ситуа ция на основных объектах комплекса? — В главном корпусе закон чена огнеупорная кладка на седьмом агрегате термообра ботки (в мае закончится и на восьмом). Монтируются нагре ватели печи «Тандем», начи нается установка рабочих ро ликов. В машзале этого агре гата готовятся к приемке на пряжения, что позволит в июне начать технологическую на стройку оборудования. Собст венно, во всех машзалах уже монтируется оборудование и прокладываются кабели. В отделении листоотделки первый фундамент третьего аг регата резки передан под мон таж оборудования. Есть пере мены и на «дальних» объек тах. Готовимся с 26 июня на чать монтаж вакууматора, а пока здесь ведется сборка кон струкций здания. На ближай шие дни намечена уникальная операция подъема кровли над целым отделением на более высокую отметку. Всего на не делю остановится конвертор ное производство, график рас писан буквально по минутам. Кстати, мы разработали про ект ускоренной сборки вакуу матора в условиях действую щего производства ККЦ-1, что очень непросто. Можно еше добавхлъ. что хорошо ведутся работы на на сосной станции обезжелези- вания сточных вод, установке осушки воздуха, на рекон струкции кислородной станции, где в мае будет сдан под мон таж фундамент азотного комп рессора. — Хотелось бы, Анатолий Иванович, обратить внимание иа организацию дел в лучших коллективах, ставших победи телями соревнования за ап рель. Не случаен успех строи телей десятого управления «Липецкстроя», выполнивших наибольший объем работ и успешно решивших ряд в аж- , ных задач. Отлшились и огне- упорщики «Союзтеплостроя», которые ведут кладку агрега тов. Работают те и другие со бранно, с настроением. Но нас всерьез \ беспокоит, что даже в' лучших коллективах стройки ситуация может вско ре измениться. Не обеспечи вается поставка двухсот тони металлоконструкций для трех термоагрегагов. Уже сорваны графили передачи печей под кладку, а у огнеупоргцихов в мае и без того большая про грамма. — Видимо, штаб стройки предпринимает какие-то меры, чтобы выправить ситуацию? — Шлем телеграммы, ста вим вопросы перед своим за казчиком, перед министерст вом. Ждем более действенной помощи и четких координи рующих мер от начальника Юго-Восточного производст венно-распорядительного уп равления Мгымонтажспец- строя СССР В. А. Черепанова. Рассчитываем на энергичные меры и заказчика — УКСа нлм к. Ведь что получается, В ап реле стройка недополучила 2 2 0 километров электрического кабеля. А в мае нужны еще 300 километров. Нет конден саторных установок, чтобы на ладить нормальное освещение в главном корпусе и организо вать там трехсменную работу в предпусковой период. Не укомплектованы некоторые мо стовые краны. А без крана грузоподъемностью 225 тонн (поставил — завод «Сибтяж- маш», Красноярск) вообще не возможен монтаж вакуумато ра. Парадоксальная складывает ся ситуация. Штаб стройки разрабатывает четкие кален дарные графики, увязывая их со всеми исполнителями и, конечно, со строгим учетом социалистических обязательств, взятых строителями и мон тажниками к 70-летию Октяб ря. А затем мы получаем та кую, например, информацию от начальника УКСа В. Т. Га лина: поступление запланиро вано во втором ши, допустим, в третьем квартале. Но ведь известно, чго квартал — это три«,месяца, девяносто дней. И нам даАеко не все равно, в первый день квартала получили мы оборудование или в девя ностый. Поставка металлокон струкций для агрегатов отжи га, например, запланирована на второй квартал. А они нам были нужны уже в середине апреля, чтобы 30 апреля сдать девятую печь, а 5 мая — де сятую. А на сегодня — срыв графика полнейший. — Действительно, липецк- строевцы вместе со своими субподрядчиками ускоряют со оружение важнейших объек тов НЛМК, настраиваются на досрочную их сдачу, приводят в действие внутренние резер вы, опираются на новейшую технику и технологию, луч шую организацию строительно го производства, берут на учет дни и часы, а это по квартальное планирование, ставшее притчей во языцех, сводит порой все усилия на нет. Какой же выход? — Трудный вопрос. Но ду маю, что решать его должны соответствующие плановые союзные органы. Сама жизнь этого требует. Иначе мы многое потеряем, ускоряясь только за счет энтузиазма. А вот еще проблема. Долгое время у нашего заказчша не было ясности: войдут ли в со став пускового комплекса тер мические печи в ККЦ-2? Ког да их все-таки включили, оп тимальные сроки для разме щения заказов на конструкции были упущены, осталось линь второе полугодие. А это нас отбрасывает далеко назад. Вот к каким последствиям приво дят издержки в планировании строительства нашим ближай шим партнером — УКСом НДМК. — Каковы же задачи строи телей ЦДС на ближайшую перспективу? 1 — Сейчас погоду на площад ке делают монтажники. Все объекта в их распоряжении, фронты работ имеются практи чески. Нужна только организо ванная, трехсменная работа. Почти полторы соТии кубо метров товарного бетона и бо лее четырех тонн арматуры сберегла с начала года укруп ненная комплексная бригада В. С. Семенова из первого уп* равления треста «Липецкстрой». Такую экономию дало предло жение опытного рационали затора, арматурщика В. Н. Захарова, разработанное им совместно со старшим прора бом Н. М. Иноземцевым. Бригаде требовалось вместить новый фундамент под десяти- тысячекубометровый бак меж ду старыми бетонными осно ваниями. Новаторы решили уменьшить размеры конструк тива, сделали перерасчет и убедились, что его прочность не снижается. Зато не надо НА ВАЖНЫХ УЧАСТКАХ Электротехническое оборудование восьми мостовых кранов в главном корпусе второй очереди ЦДС настроила бр.иТада наладчиков во главе с инженером А. С, Бобылки- НЫМ из пуско-наладочного управления треста «Юговос- токэлектромонтаж». Сейчас все краны действуют Брига да готовит к пуску следующий грузоподъемный механизм в отделении листоотделки. На очереди — оборудование технологических линий. Для его включения необходимо принять вначале напря жение иа смонтированные ячейки головной распределите льной подстанции. Сюда пришла бригада старшего инже нера В. С. Новохатько. Настройка части оборудования осуществляется для ускорения на стендах. ,ДЕ ИМЕЕМ ПРАВА СТОЯТЬ НА МЕСТЕ Стройка цеха дипамной стали — ударная, комсомольская. Среди тех, кто удостоен на град Родины за сооружение первой очереди этого комплекса, немало и молодежи, эпер- г и ч е о й , боевой, овладевшей высотами мастер ства. Поэтому с полным правом можно гово рить, что эти люди не только будущее боль шой стройки, по и ее настоящее. Орденом ■■■ «Знак Почета» награжден и монтажник, мо лодой коммунист Александр Карасев. Он ра ботает в комсомольско-мОлодежной бригаде Михаила Заева из девятого управления треста «Липецкстрой». Наш внештатный корреспондент встретился с А. Карасевым и попросил его рассказать о том, как идет перестройка в коллективе. С разрушать старый железобетон, облегчилась работа. Проекти ровщики подтвердили вер ность идеи. Еще одно недавнее предло жение Захарова по изменению конструкции армокаркасов снизило трудоемкость работ и ускорило их. ‘ С творческим огоньком от носятся к делу и монтажники И. В. Кузнецов, Н. Г. Телегин, сварщик В. Н. Прасолов. «Не найдется ни одного конструк тива, где бригада что-нибудь не придумает», — так говорит о них мастер Н. М. Гудков. Бригада Семенова работает на пусковой стройке второй очереди цеха динамкой стали. БОЛЬШИМ интересом следили в нашей брига де за работой XX съез да ВЛКСМ. Вдумываясь в го рячие выступления делегатов, мы как бы переосмысливали и свое отношение к делу, в но вом свете пытались увидеть свои проблемы. И вот съезд прошел. И стоит теперь спо койно, трезво посмотреть на будничную жизнь стройпло щадки, оценив ее без прикрас’ и излишнего энтузиазма. ...Пойма реки Воронеж. У крутых холмов Правобережья на открытой, просторной пло щадке мы с осеки прошлого го да сооружаем новый пятиэта жный учебно-лабораторный кор пус металлургического техни кума. А половина бригады — на стройке второй очереди це ха динамной стали. Туда же при необходимости перебрасы ваем почти все силы. Раннее майское утро. Ребята горячо берутся за дело. Кто готовит раствор, кто занят на приемке сборных изделий, кто приступил к монтажу. Задание полносборное. Значит, основ ное — монтаж. С утра звони ли из диспетчерской, обещали, что нам завезут наконец-то ну жные стеновые панели. А вот и «КамАЗ» с прицепом. И—ра зочарование : опять привезли не те панели..Нужен в первую очередь четвертый комплект, а нам доставили панели седьмо го комплекта, что идут под самую крышу. Они понадобят ся недели через три. Ими и так забита вся площадка. Ку да сгружать? И зачем? Михаил Заев недовольно гля дит на водителя: вот, мол, от правлю сейчас назад вместе с ненужным грузом. Пусть там, в тресте «Железобетон», по чешут затылки, поразмышляют, права ли бригада, отсылая не нужные ей панели? А шофер спокоен. Ну, отвезу, мне еще выгоднее: один рейс пойдет за два, потому что вернусь с гру зом. Водитель заинтересован лишь в одном: поменьше сто ять под разгрузкой. А что делать бригаде? Моло дой мастер Сергей Симонов звонит на всякий случай в ко нтору управления. Оттуда ко манда: разберемся без вас, разгружайте. Значит, не хотят ссориться с поставщиками. И еще говорят, что этот седьмой комплект вроде бы включен в план поставок мая. Значит, от казываться от его получения вообще не имеем права. Но, с другой стороны, почему с за вода ЖБИ-4 вывозят то, что им удобнее или что под рукой, а не то, что нужно в данный: момент бригаде? То есть четвер тый и пятый комплекты. Ладно. Разгрузили. Заев вре менно находит для ребят дру гую работу на площадке. Но что же получается? Водитель «КамАЗа» не в убытке: стоял недолго, за новой партией панелей вернется вовремя. По ставщики тоже благополучно «сплавили» внеочередную про дукцию, нимало не заботясь о договорной дисциплине, ком плектности поставок. А мон таж, на который работают и транспортники, и стройиндуст рия, стоит. Наша бригада ос тается внакладе. Знаем, что нас ругают за медленное стро ительство техникума, но уско рить стройку пока не можем. Сами видите, что получается. Вот. в апреле мы отлично по работали, При плане 300 смо нтировали 2 6 0 кубометров же лезобетона. Причем, план был рассчитан на двадцать человек, а фактически работали десять. Значит, план перекрыт в два с лишга!./! раза. Вы спросите, от куда же взялся железобетон для такого рекордного монта жа, коли так плохо с постав ками? Все объясняется просто. нки не узнать было парня. Ку да и лень подевалась? Словом, для волынщиков ус ловия у нас самые неподходя щие. Перекуров не терпим. А в бригаду к нам просятся. Почему именно к нам, спраши- Почти три зимних месяца мы ваем. Интересно у вас работать, фактически здесь не работали. Накапливали этот самый же лезобетон. Держали на строй ке лишь четырех человек, что бы потихоньку комплектовать то, что можно. Остальные бы ли заняты на стройке ЦДС. Но вдумайтесь в этот эпизод: ведь, оказывается, каждый из нас может без каких-то сверх усилий работать в два (!) раза производительнее, когда для этого созданы элементарные условия, а главное —есть то, из чего строить. А сказать вам, когда прек ратились нормальные поставки конструкций и мы йопали в немилость у своих «партнеров»? После того, как неоднократно отказывались принимать недо брокачественные изделия и применили санкции к бракоде лам. Больше тысячи рублей штрафа взыскали мы с треста «Железобетой» за то, что по ставщики не хотели исправлять свой брак и вынудили делать это нас. Со своими наболевшими про блемами мы выходили на три буны разных совещаний , 1 об ращались в высокие ' инстан ции, в газете даже была за метка по этому поводу. Рас считывали пробудить совесть у поставщиков, все, надеялись: что-то изменится. После за метки в газете они приехали в бригаду разобиженные: что же это вы сразу жаловаться? Мол, мы могли бы и полюбовно до говориться. А как это сделать, если на наши вызовы по пово ду дефектов «партнеры» не яв ляются, на просьбы ускорить поставки не отзываются? Посидели мы с ними, пого ворили. Пожаловались они, что не с кем им работать, «конти нгент» никудышный, оснастка изношена. С тем и уехали. И... ничего не изменилось. А в тресте «Железобетон» нам ска зали: у нас даже объекты ЦДС наполовину закомплекто- йаны, а вы еще со своим те хникумом лезете... Бригадир наш на прием к управляюще му трестом ходил. Тот удивил ся: думал, по личному вопро су, а Заев о простоях бригады толкует... Чтр же делать? Ругаться с поставщиками нужно, но тол ку от этого получается не много: извернутся, да еще по-своему накажут. Не ругать ся вовсе, «наладить отноше ния»? Тоже не видим проку. Тогда они вовсе про порядок забудут. Какой же выход? А что если воспользоваться нашим опытом внутрибригад- ной взаимной ответственности? Вы думаете, у нас сразу креп кий, надежный коллектив сло жился? Были и выпивохи, в вытрезвитель попадали, были просто нерадивые. Мы с ними не миндальничали, , поступали жестко: рублем крепко наказы вали, прорабатывали на собра ниях профсоюзной и комсомо льской групп. После такой «выволочки» виновный неско лько дней ходил вдребезги на всех разобиженный. ' Но к ра боте начинал относиться так, как нужно. Вот недавно оце нивали трудовой вклад каждо го по КТУ. Одному решилц 0,9 поставить. Любит поволынить, анекдотец рассказать не ко времени. Так после такой оце- отвечают. Значит, жесткая ди сциплина, строжайший спрос друг с друга, воздействие ру блем и создают тот самый на строй, по которому давно то мятся в иных коллективах. С апреля наш трест перешел на коллективный подряд. До конца года, мы знаем, на этот метод перейдут все подразде ления Главлипецкстроя, то есть наши партнеры по строитель ному конвейеру. Пока мы осо бых изменений не видим. Но чувствуем, что необходима се рьезная ломка всех внутри производственных отношений. Ничего не получится, если и дальше прорехи тех же снаб женцев мы будем латать «ма невром» бригады, поиском дру гой работы, вынужденными от пусками. Я считаю, что пора тот при нцип, которым мы живем в бригаде, переносить и на от ношения между трудовыми кол лективами. Мы, конечно, хоро- - шо понимаем, как основатель но отстала от требований дня наша стройиндустрия. Значит, надо от бесконечной констата ции фактов, от слов, что трест «Железобетон» требует осо бой заботы, переходить к де лу. Но ведь и сегодня есть, мы знаем об этом, и на заво дах ЖБИ хорошие бригады, которым небезразлична честь их заводской марки, доброе имя коллектива. Давайте же, товарищи, как следует возь митесь за своих бракоделов! Теребите руководство, не да вайте никому покоя! , Уверен, что будут сдвиги, обязательно будут. Вот сегодня утром (не пер вый раз, кОтати) к нам на стройплощадку приезжал уп равляющий трестом Н. И. Ко- паев. Выслушал наши жалобы и взялся записывать недостаю щие элементы в комплектах. Видимо, на «оперативке» в главке Николай Иванович до станет эту бумажку и попыта ется призвать к порядку по ставщиков, Иначе говоря, вы бить для нас недостающее. Но правильно ли это, когда управляющий занимается той текучкой, за которую по дол жности отвечают диспетчер, ин женер, мастер на полигоне? Ведь эта лишняя суета может заслонить более важные, пер спективные задачи, которые обязан решать управляющий. Непросто идет перестройка* Разом ничего не получится. Потребуется время, терпение. Прочитал я на днях интерес ную статью в «Литературной газете». «Нетерпение» называ ется. Речь в ней о том, что ка валерийским наскоком на на копившиеся трудности и про тиворечия ничего не сделаешь. Но и на месте топтаться не имеем Мы права, ссылаясь на разные объективные и субъек тивные обстоятельства. Надо бороться неустанно, без ком промиссов и отступлений, без кампанейщины, болтовни и по казухи, Бороться с консерва тизмом, приспособленчеством, привычкой жить по-старому, легкой жизнью. И не надо па дать духом. Это —-самое глав ное. Записал С. ГОЛОВАНОВ. Стахановцы наших дней Неблизкой оказалась дорога через весь металлургический комбинат к пятой доменной пе чи, где замену воздухонагрева телей ведет бригада монтажни ков А. В. Ратнова из «Юговос- токстальконструкции-1». За глянул по пути еще на один объект, где работало звено из этой бригады, возглавляемое В. М. Красниковым. Монтажни ки выходили из вагончика (был обеденный перерыв), чем-то во збужденные, торопились к сто ящему на площадке тридцати тонному стальному цилиндру. Как выяснилось, его предсто яло завтра поднимать на боль шую высоту, а это очень сло жная операция. — КТУ определяли каждому, — пояснил кто-то на ходу. — Ох, и жарко пришлось кое-ко му... Красников — тоже в недав нем прошлом бригадир. В уп равлении в связи с переходом на коллективный подряд прои зошло укрупнение рабочих кол лективов, две бригады объеди нялись в одну. А когда выби рали нового вожака, большин ство монтажников проголосова ло за Ратнова. Красников стал звеньевым. Чтобы не ущемлять его самолюбие, Александр Ва- ЮБИЛЕЙНЫЙ ГОД АЛЕК САНДРА РАТН ОВА ейльевич поручил звену самос тоятельный объект. Конечно, руководитель укрупненного кол лектива заглядывает на пло щадку, но старается излишни ми указаниями опытному звень евому не докучать. Самого бригадира я застал на тридцатиметровой высотной отметке, где он с монтажника ми собирал и сваривал рабо чую площадку вокруг кауперов доменной печи. Непрерывный грохот доменного производства буквально глушил все вокруг. Пришлось спуститься вниз. В вагончике было чуть поти ше. Уселись за старенький стол, на вытертых до блеска скамьях. Ратнов стал рассказы вать о себе,, своей бригаде. — В такую переделку, как здесь, попал впервые. Сборо чная площадка чуть ли не на рельсах. Тепловоз с горячим чугуном мимо торопится — мы наготове. Соберем узел —так раза два-три переставим, пока краном через лабиринт трубо проводов не проведем. Ювелир ный монтаж. Бывал тут у нас в гостях начальник главка, хо дил по объекту. А потом не выдержал: будь я бригадиром — за такой объект ни за что бы не взялся!.. Даже в морозный январь не останавливала монтаж бригада. Вот тут, на этих скамьях, гре лись верхолазы поочередно, за тем готовили конструкции к подъему. Рвались тогда от хо лода болты при стягивании... .Нынешний год для Александ ра Васильевича примечателен особо. «Одни юбилеи», —сме ется он. И в самом деле, В 1954 году окончил школу ФЗО, и с тех пор (треть века!) —на монтаже, высотник. А чет верть века назад стал Алек сандр Васильевич бригадиром. Пятнадцать лет назад вступил в партию. Годом раньше вручи ли ему первый орден—Трудово го Красного Знамени. Потом— орден Октябрьской Революции. Недавно —орден Ленина. Все три награды — за ударный труд на строительстве объектов Липецкой Магнитки. И только один орден — Дружбы наро дов — вручен был ему пять лет назад не за Липецкую Ма гнитку, а пбеле возвращения из длительной командировки в Алжир. Созданная там бригада во главе с Ратновым, опережая график, выполнила монтажные работы на доменной печи, а за тем — проволочном, стане. Обу чала алжирских рабочих. Не хотели отпускать Ратнова —ос тался на второй срок, потом иа третий... ' Следует еще упомянуть о золотой медали ВДНХ, которой его наградили двадцать лет на зад за внедрение новой техни ки при строительстве ККЦ-1. «Опускные колодцы мы тогда собирали. Впервые в Союзц». С тех пор на всех стройках комбината, где работала брига да Ратнова, обязательно внед рялось что-то новое: техника, технология, организация труда. Последнее достижение брига ды — конвейерная сборка мощ ных блоков покрытия корпуса первой очереди цеха динамной стали. О Ратнове и его конвей ере тогда много писали газеты: бригада в шестьдесят человек, бригадный подряд на 2,5 мил лиона рублей, коллективный фонд зарплаты, КТУ, твердая дисциплина и рекордные тем пы монтажа. Вот коротко суть того, чего добились верхолазы и благодаря чему большая стройка получила заметное ус корение. — Много сейчас говорят о перестройке, — размышляет бригадир. — А вот что от нас, рабочих, тут требуется? Преж де всего — осознанная дисци плина. В самом широком смыс ле слова. Дисциплина труда, дисциплина исполнения, дисци плина поступков. Ведь ускоре ние начинается и на рабочем месте, будь то стройка, цех илй поле. И, знаете, мне, как бри гадиру, сейчас легче стало. На алкого\ьную тему даже и разговоров нет, чтоб с похме лья кто пришел —с этим по кончено. Честно, справедливо решаем свои внутренние про блемы. Повысилась требова тельность друг к другу. И за работок стал не самоцелью, а как бы точной оценкой трудо-. вого вклада каждого. Хорошо пишет об этом в своей книге «Договор по совести» строи тель Владислав Сериков, кото рый убежден, что не деньги цементируют коллектив, а хо рошо организованный труд. Мне эта точка зрения близка и понятна. В июне бригада Ратнова за канчивает обновление воздухо нагревателей. Верхолазов ждет новая площадка тракторного за вода. Здесь начинается боль шой монтаж двух крупных це хов. Задумок у Ратнова уже сейчас много... В. ТЕСЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz