Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: К А К ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА Г Л А В Н Ы Й К о м м у н и с т ы о б с у ж д а ю т решения К Р И Т Е Р И Й январского П ленум а ЦК КПСС В производственном объе­ динении АТЗ ро сравнению с другими крупными предприя­ тиями области застойные тен­ денции, о которых с тревогой говорилось на XXVII съезде КПСС, проявились наиболее заметно. Здесь слабо занима­ лись техническим перевоору­ жением производства, не ос­ ваивали выделяемые капвложе­ ния, запустили социально-бы­ товую сферу. И, как результат, — выпуск морально устарев­ шей продукций, печально из­ вестная практика выполнять план с помощью авралов. Пот­ ребность критически осмыс­ лить эти горькие истины для партийного актива не была зас­ лонена ни успешным выполне­ нием заданий минувшего года, ни областным и министерским переходящими Красными зна­ менами, завоеванными по ито­ гам первого квартала. Напро­ тив, коммунисты повели нели­ цеприятный разговор о том, ка­ кой ценой дается это внешнее благополучие. Секретарь парт­ кома А. А. Бельский привел в докладе такой характерный пример: важнейший показатель поставок по договорным- обя­ зательствам не был выполнен ни в январе, ни в феврале, и ликвидировать отставание уда­ лось лишь в конце квартала. Многие коммунисты вели речь об острой ситуации, связанной с качеством продукции. Объем сдаваемой с первого предъяв­ ления продукции с начала го­ да постепенно возрастал и в феврале достиг 60 процентов, а затем вновь упал... — Трудности со снабжением есть и будут, но не только этим объясняется, что работа в цехе сборки по-настоящему начинается только в третьей декаде каждого месяца, — го­ ворил о наболевшем водитель- испытатель Б. И. Коростелев. — Рабочих удивляет безответ­ ственное отношение руково­ дителей ряда производств к нашему общему делу. Со сбор­ ки снимаются некомплектные тракторы, а потом выясняется — детали-то к ним Имеются. Идем во второй или пятый цех и находим 300—400 комплек­ тующих. «Почему не отправля­ ете на сборку?». — «Вам нуж­ но, вы и берите». Вспомните, как еще недавно прессовый цех считали чуть ли не образцо­ вым. а сейчас выяснилось, что он гонит дефектную продук­ цию... Частенько у нас «гос­ тят» по требованию ОТК и ор­ ганов госприемки представи­ тели тракторных цехов № 3 и № 5, других производств. И что характерно — вызывают их из-за одних и тех же дефек­ тов. Создается впечатление, что в этих цехах госприемки про­ сто нет! За подобными, казалось бы, сугубо производственными неувязками коммунисты обна­ ружили метастазы тяжелого «заболевания» — низкой от­ ветственности кадров. Правда, сегодня в этом есть некоторые обнадеживающие перемены. К примеру, в пятом цехе в пос­ леднее время стало более ста­ бильным производство, к упра­ влению которым привлекаются и рабочие: на должность на­ чальника цеха избран В. А. Селищев, и он оправдывает до­ верие коллектива. Но, к сожа­ лению, далеко не все осозна­ ли сложности момента, не поня­ ли своей роли в перестройке. Как заметила делегат XXVII съезда партии бригадир А. А. Таболина, особая ответствен­ ность за это ложится на ком­ мунистов. Между тем в цехе партийные отношения подменя­ ются служебными, когда по­ рой 'и партсобрания превраща­ ются в планерки. Дело, види­ мо, в пассивности большинства коммунистов, чей долг — , за­ давать тон в производственной и общественной жизни коллек­ тива. Не случайно практически каж­ дый выступивший затрагивал проблему работы с людьми, за­ боты о них, говорил о необхо­ димости резкого улучшения подбора, расстановки и воспи­ тания кадров от рабочих до руководителей объединения. Словом, о том, что сейчас на­ зывается человеческим факто­ ром. Понимая, что со стары­ ми подходами новых задач не решить, в парткоме объедине­ ния и в цеховых парторганиза­ циях сейчас пытаются сломать закоснелые, годами не меняю­ щиеся стереотипы. Меньше ста­ ло заорганизованности, обсуж­ дение вопросов носит более де­ ловой, откровенный и критиче­ ский характер. Однако, как самокритично признал А. А. Бельский, парт­ кому недостает еще чувства но­ во о, инициативы, творческого начала. Это, кстати, отразилось даже на самом... докладе. Так, на предприятии осуществили хорошее дело: изучили обще­ ственное мнение о ходе пере­ стройки на заводе, выяснили оценки политических, деловых и моральных качеств руково­ дящего звена АТЗ. Исследова­ ние обнаружило многие под­ спудные, глубинные процессы в коллективе, помогло наметить пути решения ряда проблем. И все-таки привычка еще силь­ на — и вот даже такое жи­ вое дело, как перестройка, пы­ таются втиснуть в те же рас­ критикованные щаблоньг, пере­ вести на язык безликих цифр. В докладе были приведены «наиболее тревожные данные» по шести цехам И отделам, где «только на 27 процентов пере­ строились руководители, бри­ гадиры — на и , мастера — на 12 процентов». После этих слов у многих появились не­ доуменные или иронические улыбки. Действительно, градус­ ник, что ли, придумали для из­ мерения перестройки? Подер­ жали его и увидели, на сколь­ ко процентов перестроился ты, а на сколько — твой сосед... А вот факт, который встре­ вожил не на шутку. Социоло­ гическое исследование доказа­ ло, что еще менее половины рабочих решаются высказать свое мнение открыто. А это серьезный тормоз демократи­ зации жизни коллектива. Со­ вершенно очевидно: здесь, на собраний актива, пример сме­ лости, принципиальности, не­ лицеприятной критики должен был показать сам секретарь парткома. Поначалу он так и поступал: критиковал и чет­ вертого, и третьего, и второго руководителя объединения. А вот с генеральным директором произошла заминка. Оказывает­ ся, главное упущение Н. Г. Загорского в том, что он про­ должает брать решение мно­ гих вопросов на себя, а за его спиной довольно вольготно жи­ вется заместителям. Вот и пой­ мите : то ли. это критика, то ли комплимент... Ясность в этот вопрос внес! сам Загорский. Искренне проз­ вучали слова генерального о том, что его подводила «кон­ вейерная болезнь». Всю энер­ гию тратил он на выполнение плана, упуская из виду завт­ рашний день предприятия, не­ достаточно занимался и разви­ тием социально-бытовой сфе­ ры. А это привело к обостре­ нию проблем, требующих сей­ час самого пристального вни­ мания. Нужно отметить, что прямота и откровенность ди­ ректора была по достоинству оценены тракторостроителями: уходил он с трибуны под ап­ лодисменты. Перед заводчанами сейчас стоят серьезнейшие задачи: это и необходимость резкого улучшения качества продукции, ритмичности производства и переход в будущем году на хозрасчет и самоокупаемость, и перевод оборудования на мно­ госменный режим работы... Но, пожалуй, главные из них — это реконструкция (по сути — создание нового завода) и пе­ реход на выпуск нового тракто­ ра. Собрание показало: ком­ мунисты хорошо понимают, что нынешние «болячки» нужно вы­ лечить еще на старом конвей­ ере, дабы новый не страдал наследственной аритмией. Но для того, чтобы объеди­ нение стало по-настоящему современным, ке менее сов­ ременной должна быть у него социально-бытовая сфера, в которую входят и производст­ венный быт, и предприятия сер­ виса в жилом микрорайоне тракторостроителей, и доброт­ ное, комфортное жилье. Этой работе долгое время не уделя­ лось достаточного внимания, сейчас она по-настоящему то­ лько разворачивается. На соб­ рании были приведены такие цифры: более 110 тысяч квад­ ратных метров заводского жи­ лья нуждается в капитальном ремонте, но. если он будет вестись нынешними темпами, окончания его придется ждать... три пятилетки. Надо укрепить материальную базу специаль­ ного ремонтно-строительного управления, решить многие дру­ гие проблемы. Администрация и партком берут их под свой контроль. Такого же отноше­ ния требует и строительство жилья. Ведь для того, чтобы улучшить жилищные условия всем нуждающимся, заводу необходимо ежегодно вводить как минимум около 700 квар­ тир. Это ни много, ни мало — около двадцати девятиэтажных блок-секций! Только силами 5подрядных организаций такую задачу не решить. Значит,}не­ обходимо широко разворачивать сооружение жилья хозяйствен­ ным способом. Обсуждение по­ казало готовность тракторост­ роителей своими руками дви­ нуть это дело вперед. Так что теперь руководству завода и УКСа следует подкрепить его организационно. Более вдумчивый подход к кадровой политике выявил не­ мало руководителей, неспособ­ ных или нежелающих работать по-новому. Только в минувшем году здесь сменилось 34 ко­ мандира производства на уров­ не заместителей директора, на­ чальников цехов, отделов и их заместителей. Это заметно оз­ доровило обстановку на ряде участков. Однако главное не заменить, а добиться, чтобы ко­ мандиры действовали с пол­ ной отдачей, максимально, эф­ фективно. Коллектив ждет от них более энергичной работы. Поэтому и звучали серьезные претензии в адрес заместите­ лей генерального директора М. Г. Покидова, Н. Т. Воротни­ кова, С. Д. Покачалова, техни­ ческого директора Е. Г. Чер- ныщевича, его заместителей Е. П. Готовского, Н; П. Анд­ реева, других членов заводско­ го «штаба». Собрание партийного актива, думается, станет важной вехой в работе тракторостроителей. Оно показало, что коллектив намерен и впредь развивать свои славные, уже полувековые традиции. Тракторостроители уверены в своих силах, хотя и понимают: главное —- впере­ ди. И определяющий критерий всех усилий —- соизмерение сделанного не с прошедшим днем, а' с поставленными пе­ ред коллективом новыми зада­ чами. Перед участниками собрания выступил первый секретарь об­ кома КПСС Ю. А. Манаенков. С. ГОРЯЧЕВ. НА ЗАВЕРШАЮЩЕМ ЭТА ПЕ ЗИМОВКИ ВО ЧТО ОБОШЛИСЬ П Р О С Ч Е Т Ы В городе автомобилям с силосом вроде бы делать не­ чего. Тем не менее, начиная с середины марта, по ули­ цам Чаплыгина они курсиру­ ют ежедневно. Наиболее «на­ катанный» маршрут: совхоз «Кривополянский» — кол­ хоз «Звезда». Не от хорошей жизни, конечно, колхоз по­ купает сочный корм в дру­ гом хозяйстве. Своего до конца зимовки не хватило. Недавно из того же «Криво- полянского» пролег новый маршрут — теперь уже в совхоз «Дубовской». Силос­ ные траншеи здесь также опорожнены задолго до кон­ ца зимовки. Испытывают трудности с кормами и неко­ торые другие хозяйства Чап- лыгинского района. Зимне-стойловый период завершается, как видим, в нелегких условиях. Обста­ новка заставляет перераспре­ делять фураж. В сложив­ шейся ситуации решение, конечно, правильное. Но возникает вопрос; о чем же думали руководители и спе­ циалисты этих колхозов и совхозов, райагропрома в летне-осенний период, а тем более зимой, когда требова­ лось экономное, рациональ­ ное расходование кормов. Но не было этого ни в начале зимовки, нет кое-где и в кон­ це ее. И не случайно, те же «Дубовской», совхоз «Жура- винский» надаивают молока меньше, чем в то же время прошлого года. Животново­ ды колхоза «Звезда», достиг­ нув уровня надоев в 8—9 ки­ лограммов молока от коро­ вы, никак не могут превы­ сить его и долгое время топ­ чутся на месте. 1Как-то не укладывается в голове, что работники ферм этого хозяйства, бывшие всегда правофланговыми со­ ревнования, буквально со скрипом выполняли квар­ тальный план заготовок мо­ лока. Тут надо сказать и о том, что их жизнь в значи­ тельной степени усложнили планирующие органы, доведя задание. не соответствую­ щее его возможностям. В не­ легком положении оказался чолхоз имени Ленина. Его **;,едседатель В. Т. Честных Ц чсделю до конца кварта­ ла не мог точно сказать, вы­ полнит ли хозяйство квар­ тальный план заготовок мо­ лока или нет. Это, на первый взгляд, может показаться странным: причин для отставания вроде бы нет, кормов в колхозе достаточно, второй год дей­ ствует цех по приготовле­ нию смесей, внедрены двух­ сменна, коллективный подряд. В чем же тогда дело? — Беда в том, что в первом квартале было очень мало растелов, — рассказывает техник-осеменатор Т. И. Про- стокина. —- Начались они только в конце марта. Надо признаться, подзапустили мы зоотехническую работу. Сей­ час стараемся поправить по­ ложение. Смещение отелов на позд­ ние сроки —серьезная при­ чина. Но не только этим можно объяснить трудности новополянцев. Так, кстати, считает и бригадир Г. И. Медведева. — Из-за метелей были и срывы с подвозом грубых кормов, — признается Гали­ на Ивановна. — Не все в порядке и с кадрами. Были случаи, когда некем было подменить заболевшую дояр­ ку. Группы доилась кое-как. Ко всему этому следует добавить, что и качество продукции в колхозе ниже, чем в среднем по району. По словам той же Г. И. Медве­ девой, в феврале 12 процен­ тов молока было сдано вто­ рым сортом. К чести новополянцев на­ до сказать, что на финише квартала они сумели моби­ лизоваться и выполнили план заготовок молока. Но сколь­ ко же продукции недополу­ чено из-за просчетов и недо­ работок? Там, где сумели их избе­ жать. где предусмотрели все до мелочей, и на завершаю­ щем этапе зимовка прохо­ дит ритмично и без сбоев. Пример тому — колхоз «Коасное знамя». Кварталь­ ный план здешние животно­ воды выполнили досрочно и дополнительно к заданию ре­ ализовали 35 тонн молока. На протяжении всей зимовки среднесуточные надои были почти на килограмм выше прошлогодних. Сейчас пре­ вышение составляет около двух килограммов. — Такой результат стал возможен потому, что прав­ ление, специалисты заранее предусмотрели все, — рас­ сказывает председатель кол­ хоза Н. В. Титов. — Дол­ жным образом позаботились о людях. На ферме постро­ ен Дом животноводов, в от­ личие от прошлых лет мак­ симально механизировали трудоемкие процессы. Под­ тянули зоотехническую рабо­ ту. Значительная прибавка молока обеспечена за счет ранних отелов. Нет проблем с фуражом. Заготовили его достаточно и расходуем ра- [ ционально. Концентраты, к примеру, используем только в осоложенном виде. Фура­ жа для полноценного корм­ ления хватит до выпасов. Ус­ тановили оборудование для охлаждения молока. Успешно работают на за­ вершающем этапе зимовки животноводы совхозов «Ра- ненбургский», «Колыбель- ский», совхоза-техникума, колхоза имени Куйбышева и других хозяйств. Добившись значительного увеличения производства продукции по сравнению с прошлым годом, здесь заметно повысили ка­ чество продукции. Характе­ рен в этом отношении при­ мер совхоза-техникума. Все молоко с комплекса отправ­ ляется на перерабатывающее предприятие только первым сортом. Более успешно, чем преж­ де, проходит нынче зимовка и в целом по району. В пер­ вом квартале чаплыгинские животноводы реализовали сверх плана 357 тонн мяса и 491 тонну молока, и сейчас среднесуточные надои пре­ вышают прошлогодние. Но это скорее красноречи­ вое свидетельство больших потенциальных возможностей работников чаплыгинских ферм, чем основательного подъема отрасли. А. АКСЕНОВ, председатель Чаплыгин- ского районного комитета народного контроля; А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». УСПЕХ ЛИПЕЦКИХ ХУДОЖНИКОВ Большую творческую побе­ ду одержал коллектив ли­ пецких художников. По ито­ гам социалистического со­ ревнования за первый квар­ тал этого года ему присужде­ но переходящее Красное зна­ мя Союза художников РСФСР и ЦК профсоюза работников культуры, а так­ же денежная премия. ------------- «Л З» «На полпути» Под таким заголовком в «АЗ» от 21 февраля с. г. была опуб­ ликовав статья о проблемах развития Чаплыгинского рай­ онного культурно-спортивного комплекса. Статья, как сообщает в ре­ дакцию секретарь Чаплыгин­ ского райкома партии Г. Алту­ хова, обсуждена на исполкоме районного Совета, на заседании координационного совета КСК, а также на совещании работ­ ников культуры и спорта. Вскрыты причины недостат­ ков, решен вопрос о финанси­ ровании районного КСК. Сей­ час на е.о счету 18,5 тысячи рублей. Культурно-массовая, физкультурно - оздоровительная работа подкрепляется матери­ ально. Координационным советом КСК утверждена смета расхо­ дов, предусматривающая при­ обретение оборудования и ин­ вентаря, укрепление матери­ альной базы городского парка, стадиона. В рамках культурно­ спортивного комплекса прошли творческие отчеты трудовых коллективов, посвященные 70- летию Октября, проведен отчет района на областной сцене. Состоялись зональный смотр детской художественной само­ деятельности, соревнования на первенство района по лыжам, зимнему футболу, стрельбе. Все массовые мероприятия прохо­ дят в выходные и праздничные дни. Укреплять среднее звено Статья «Самое слабое зве­ но» («ЛЗ» № 10 с. г.) обсужде­ на на заседании совета Тер- бунского РАПО. Критика при­ знана справедливой. В настоящее время в районе разработана и осуществляется ♦ При подведении итогов ра­ боты за месяц коллектив бригады злектрослесарей КИП и автоматики Александ­ ра Васильевича Сальникова не раз признавалЪя лучшим в пятом цехе Данковского хи­ мического завода. На предприятии Сальни­ ков трудится десять лет. До этого он закончил Ефремов­ ский химико-технологиче ский техникум. То есть у него и знания, и опыт уже немалые. Личным примером он увлекает товарищей, уме­ ет показать, как быстрее и лучше выполнить производ­ ственное задание. На снимке: А. В. Сальни. ков. Фото В. СИНЕВА. ♦ ш ОТ ПЕРЕСТАНОВК И СТАНКОВ Ц ЕХ НЕ ИЗМ ЕНИТСЯ ... (Окончание. Начало на 1-й стр). Непродуманность, непосле­ довательность, безынициатив­ ность — вот что стоит за , эти­ ми примерами. И подобные факты можно встретить на многих предприятиях. В АЖНЫЙ момент в реа­ лизации комплексной программы — повышение сменности станочного парка. Дело не терпит отлагательст­ ва: в настоящее время на двух десятках машиностроительных предприятий области из 39 ты­ сяч единиц установленного обо­ рудования по различным при­ чинам простаивает значитель­ ная часть — стоимостью при­ мерно 80 миллионов рублей. Недавнее обследование, про­ веденное на крупных Предпри- ятиях, показало, что станки с числовым программным управ­ лением загружены только пол­ торы смены, на елецких заво­ дах машиностроительном и ме­ дицинского оборудования — 0,9 смены, на элементном заво­ де — лишь 0,2 смены. Крайне неудовлетворительно использу­ ется металлообрабатывающее оборудование во вспомогатель­ ном производстве. Оправдыва­ ют это зачастую тем, что, мол, и так обеспечены заготовками. Но это не по-хозяйски. А по­ чему бы не организовать (тем более в условиях самофинанси­ рования и самоокупаемости) из­ готовление нестандартного обо­ рудования или средств малой механизации для нужд мест­ ной промышленности, предпри­ ятий агропрома? И целесооб­ разно, и выгодно! Низкими темпами заменяется устаревшее, малопроизводи­ тельное оборудование — его все стараются как-то подла­ тать, подкрасить, называя это реконструкцией. Поэтому не­ редко на смену изношенным приходят станки и механизмы с теми же техническими ха­ рактеристиками. Такая «модер­ низация» никому нс Нужна, она лишь отвлекает силы и средства на латание прорех. Нередки еще случаи, когда на предприятиях, получая но­ вейшее оборудование, остав­ ляют про запас старое, мало­ производительное. В итоге за­ няты и нерационально исполь­ зуются производственные пло­ щади, до предела уплотнены бытовые помещения. На ре­ монт изношенных станков тре­ буются немалые средства, ква- ВЫСТУПИЛО. переподготовка всех руководи­ телей среднего звена по 36-ча­ совой учебной программе. Главное внимание при обуче­ нии уделено проблемам внед­ рения интенсивной техноло­ гии выращивания культур и ведения животноводства, хозяй­ ственного расчета, коллектив­ ного подряда, подготовки и пе­ ревода ферм на двухсменную работу, цеховую структуру управления производством. В настоящее время кандида­ туры, выдвигаемые на должно­ сти руководителей среднего звена, предварительно обсужда­ ются в трудовых коллективах, выборы проводятся тайным го­ лосованием. Так, например, был избран управляющий Ива­ новским отделением совхоза «Рассвет». Кроме того, двадцать семь руководителей среднего звена будут направлены на заочные отделения в институты и тех­ никумы. В общей сложности в настоящее время за счет кол­ хозов и совхозов в вузах обу­ чаются 47 человек, в технику­ мах — 59. В марте — апреле про­ ведена аттестация всех кадров среднего звена, которая поз­ волила поднять их ответствен­ ность за положение дел. А. МЯГКОВ, председатель Тербунского РАПО. Наказан за приписки «Автомобиль с прицепом» — под таким заголовком в номере «Ленинского знамени» от 21 января 1987 года была опубли­ кована критическая корреспон­ денция, рассказывающая о фак­ тах приписок перевезенных грузов на ряде предприятий об­ ласти, в частности, Липецком мебельном комбинате. лифицированные рабочие заня­ ты эксплуатацией техники вчерашнего дня, однако этого не хотят видеть на многих предприятиях топливной про­ мышленности, кожевенной, швейной, управления хлебо­ продуктов. Не приступили к активному повышению смен­ ности работы оборудования на елецких заводах «Эльта», «Про­ жекторные угли», Грязинском Культиваторном, усманском за­ воде «Индикатор»... На заводах области до сих пор на низком уровне находит­ ся нормирование труда. Если средний процент выполнения норм по области 128, то по Тресту «Железобетон» — 168. Это самый высокий показа­ тель. А достигается он вот ка­ ким образом. В арматурный цех № 4 завода ЖБИ-1, кото­ рый находится под открытым небом, люди идут неохотно. Но вместо того, чтобы создать им нормальные условия труда, ис­ кусственно завышается зара­ ботная плата за счет перевы­ полнения явно заниженных норм. / А вот на Грязинской швей­ ной фабрике все проблемы ре­ шили росчерком пера — по высшему критерию оценили те рабочие места, где применяют­ ся опытно-статистические нор­ мы, выполняемые в массовом порядке чуть ли не на 150 про­ центов. Разумеется, бездумное, бюрократическое отношение к нормированию труда лишь тор­ мозит работу по совершенст­ вованию производства. Комп­ лексно подходя к исполь­ зованию резервов повыше­ ния производительности (а именно эту цель и преследует программа «Аттестация»), нель­ зя забывать о преимуществах коллективной формы организа­ ции труда. Там, где создают­ ся хозрасчетные бригаДы, в ко­ торых эффективно использует­ ся техника и ресурсы — вы­ ше качество продукции, мень­ шим числом рабочих достигает­ ся больший результат. К со­ жалению, настоящих хозрас­ четных бригад у нас мало. И вообще к их созданию еще не приступали на Грязинском ма­ шиностроительном заводе, на «Прожекторных углях», неко­ торых других. Все эти недоработки прямо сказались на ходе выполнения целевой программы «Аттеста­ ция». На Грязинском пищевом комбинате, к примеру, из сем­ надцати мероприятий, направ- Как сообщил директор ком­ бината Е. Н. Шуленин, статья была обсуждена в коллективе, критика признана обоснован­ ной. С целью устранения отме­ ченных недостатков и недопу­ щения их в будущем приняты следующие меры: налажен дей­ ственный контроль за работой привлеченного транспорта, ор­ ганизована бригада грузчиков. Заведен журнал учета и реги­ страции автотранспорта, захо­ дящего на территорию комбииа' та с грузами. На начальника отдела снаб­ жения комбинта А. Ф. Громак за допущенные приписки нало­ жен денежный начет в размере месячного оклада. В настоящее время он уволен с комбината. Контроль за работой авто­ транспорта возложен на заме­ стителя директора комбината В. Ф. Коротких. Оказана помощь Статья «Сбоев могло не быть» («ЛЗ». № 14 с. г.) обсу­ ждена в коллективе работников животноводства совхоза «Пес- коватский», критика признана справедливой. Зоотехнику - селекцио н е р у совхоза А. Б. Абрамову зоо- ветспециалистами РАПО ока­ зана методическая н практиче­ ская помощь в организации племенной работы и зоотехни­ ческом учете,' а также в раз­ работке перспективных меро­ приятий. Создана ферма по направ­ ленному выращиванию телочек от высокопродуктивных коров. На контрольно-селекционном дворе нетели закреплены за доярками. Зоотехник-селекцио­ нер обучает доярок правильной подготовке животных к отелу и последующему их раздою. Подобран второй техник-осе- менитель, который в настоя- ленных на рационализацию ра­ бочих мест, полностью выпол­ нены лишь пять. И стоит ли удивляться, что здесь практи­ чески не сократился удельный вес ручного труда. Такая же картина на Грязинском мотово­ зоремонтном заводе. Не достиг­ нута планируемая эффектив­ ность от выполнения мероприя­ тий программы на предприятиях Ельца, Данковского, Задонского районов, Правобережного и Советского районов Липецка. П ТО ЖЕ ПОМЕШАЛО вы- полнить намеченное? По­ чему не удалось за счет реализации комплексной про­ граммы обе спе чи т ьд о лжн о е повышение производительнос­ ти труда, полнее использовать творческий потенциал коллек­ тивов? Надо отдать должное: от­ дел по труду облисполкома, ко­ ординирующий работу, посто­ янно оставался «источником энергии». Его сотрудники мно­ гократно бывали на предприя­ тиях, где проводили рейды и семинары, оказывали методиче­ скую помощь технико-эконо­ мическим советам горкомов и райкомов партии, проводили специальные занятия и читали лекции. Но не всегда, к сожа­ лению, столь же активно под­ ходили к делу на местах. Вы­ слушивали пожелания. согла­ шались с замечаниями — и вскоре вновь забывали об ат­ тестации рабочих мест. Отрицательно сказалось на деле и то, что специалисты, проводя аттестацию, не опира­ лись на инициативу рабочих, не интересовались их мнени­ ем. Ну, а кто же, как не сами станочники, лучше других зна­ ют свое рабочее место? Они, наверняка, могли бы внести дельные предложения. Главная же беда заключает­ ся в том, что многие руководи­ тели предприятий не сумели по достоинству оценить роль са- мой программы, увидели за ней лишь некую «перестановку станков». А ведь целью рабо­ ты, планируемым итогом ее ос­ тается, прежде всего, повыше­ ние качества продукции, рост производительности труда. От­ сюда и задачи — сложные, трудоемкие. Но решать их на­ до. Решать настойчиво и сис­ темно. Г. КАНДАШКО, зав. отделом промыш­ ленности и транспорта «Ленинского знамени». щее время обучается на кур­ сах в школе повышения квали­ фикации сельскохозяйственных кадров. М. ВАРВАРИН, председатель Грязияского РАПО. Для многодетной семьи В «Ленинском знамени» от 16 апреля 1987 года был опуб­ ликован материал «Кто в тере­ ме живет», в котором расска­ зывалось о многодетной семье Нечаевых. Редакция на свой запрос по­ лучила следующий ответ: «Ди­ рекция и профком НЛМК сооб­ щают: Нечаевой В. А., дворни­ ку УЖКХ, работающей на ком­ бинате с 1977 года, имевшей состав семьи 6 человек и про­ живавшей в комнате пло­ щадью 10 кв. метров в 1980 году вне очереди, в связи с ее тяжелыми жилищными усло­ виями, была выделена двух­ комнатная квартира площадью 30 кв. метров с сохранением очереди. Ее порядковый номер в очереди на улучшение жи­ лищных условий многодетных семей был в то время 113. В настоящее время очередь Нечаевой В. А. пятнадцатая. Не дожидаясь подхода очереди, руководство комбината обрати­ лось в Липецкий горисполком с просьбой объединить две квартиры на одной площадке для семьи Нечаевой В. А. с составом 10 человек. Жилищные условия Нечаевой В. А. будут улучшены в 1987 году. И. ФРАНЦЕНЮК, директор комбината; С. ВЕРИГИН, председатель профкома. Наше интервью ♦ С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ХОЗЯИН Недавно в Череповце бы­ ли подведены итоги социали­ стического соревнования 208 подсобных хозяйств Мини, стерства черной металлургии СССР. Второе место и де­ нежная премия были присуж­ дены аграрному цеху липец­ кого завода «Свободный со­ кол». Наш внештатный коррес­ пондент П. Мысин попросил рассказать о достижениях и планах коллектива директора подсобного хозяйства В. Н. РЫЖИХ. — За последние годы на- 1 ше хозяйство очень измени­ лось. И дело не только в том, что больше стало раз­ нообразной техники, специа­ листов с высшим образовани- . ем. Изменилось отношение людей к делу. Правда, кол­ лектив фермы крупного ро­ гатого скота, возглавляемый бригадиром В. Росляковой, и раньше трудился добросове-’; стно. А другие, получая при­ бавку на каждый заработан­ ный рубль за счет общих ре- зультатов, работали хуже. Я имею в виду земледельцев, кормозаготовителей. Поэто­ му надо было изжить ижди­ венческие настроения, разбу­ дить инициативу. Непросто это сделать. Обновить машин- 4но-тракторный парк, рекон­ струировать старые живот­ новодческие фермы, начинив их механизмами, куда про­ ще... Причину этого бригадир Рослякова сформулировала так: — Годами пытались сде­ лать из рабочего послушно­ го поденщика, вот и загуби­ ли в нем чувство хозяина. Дайте любому коллективу, полную самостоятельность, и отдача наверняка вырастет! С этой фермы мы и нача­ ли перестройку всего хозяй­ ственного механизма. Произ­ водительность труда подряд­ ной бригады заметно вырос^ ла. К прошлому году живот * . новодам удалось получить валовой привес почти в пол­ тора раза* больше планового, реализовать в пересчете на одного работающего на заво­ де 17 килограммов мяса. До­ биться этого удалось благо­ даря таким передовым те­ лятницам, как Е. С. Двуре- ченская, Е. С. Зайцева, Е. А. Крутских, скотника Л. М. Шарапова и других. Теперь ферма крупного рогатого скота стала своего рода школой подряда не только в животноводстве, но и для всего хозяйства. Мы убедились: направление взя­ ли верное. Сейчас коллективный под­ ряд, хозяйственный расчет охватывают все производст­ венные подразделения _и от­ расли подсобного хозяйства. Смелее стали внедрять и пе­ редовые технологии. Это по­ зволило в кормопроизводст­ ве, например, достичь тако­ го уровня, чтобы в достатке обеспечить общественное ста­ до полноценными кормами. Теперь хотим сделать так, чтобы излишки кормов про­ давать своим работникам и гражданам, которые будут выращивать скот по догово­ ру с хозяйством. Можно с уверенностью ска­ зать: эти успехи — результат хозяйского подхода к делу, рабочие теперь распоряжа­ ются доверенной им землей, техникой и другими ресур­ сами. Успешно завершен первый квартал нынешнего года: вы­ полнены планы по произ­ водству и реализации мяса, г Тщательно подготовили к весенней страде технику ме­ ханизаторы. Сейчас они за­ вершают весенний сев. Мы по праву гордимся та­ кими работниками, как трак­ тористы П. Д. Зайцев, В. С. Зайцев, И. Л. Двуреченский, шоферы В. П. Андреев, Н. Д. Азовцев, свинарки Е. И. Редькина, Т. Ф. Максимова, телятницы Е. С. Зайцева, Е. А. Крутских и другие. С такими людьми можно уве­ ренно строить планы и прет­ ворять их в жизнь. ЧТО СДЕЛАНО?