Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

-Технический прогресс: практика управления И С П О Л Ь З О В А Т Ь В СЕ Р Е З Е Р В Ы Как у ж е сооб щ алос ь, в Гр язннско'м производствен­ ном объединении «Гидроагрегат» состоялся семинар вто­ рых секретарей горкомов и райкомов партии, руководи­ телей промышленных предприятий области. С докладом об итогах работы в промышленности области в первом квартале 1 9 8 7 года и задачах партийных и хозяйствен- ных руководителей по переводу объединений, предпри- ятии и организаций области на многосменный режим ра боты выступил второй секретарь обкома КПСС О. А Бо­ рискин, •—С начала года промышлен­ ность области работает в но­ вых условиях хозяйствова­ ния, проверенных в ходе широкомасштабного экспери­ мента, — сказал О. А. Бо­ рискин. — Главная цель этих важных экономических м ер— усилить воздействие хозяйст­ венного механизма на ускоре­ ние научно-технического про­ гресса, повысить качество труда и продукции, активнее использовать возможности планирования, ценообразо­ вания, других рычагов и сти­ мулов. . Темпы прироста промыш­ ленного производства и про­ изводительности труда пре­ высили плановые. Обеспече­ но выполнение заданий по производству многих важ ­ нейших видов продукции в натуральном выражении. Ос­ новным критерием оценки ре­ зультатов хозяйственной д е­ ятельности объединений и предприятий с нынешнего го­ да является выполнение обя­ зательств по поставкам про­ дукции в соответствии с зак­ люченными договорами, о д ­ нако достичь стопроцентного уровня в первом квартале не удалось. Более того', этот показатель даж е снизился по сравнению с соответствую ­ щим периодом прошлого го­ да с 9 9 ,7 процента до 9 9 ,6 процента. Договорные обяза­ тельства не выполнили семь предприятий области, в их чисде Новолипецкий метал­ лургический комбинат, Чап- лыгинский завод агрегатов, Елецкий завод тракторных гидроагрегатов, мебельный комбинат, а Усманский завод литейного оборудования и елецкий завод «Эльта», кро­ ме того, не справились с пла­ ном и по общ ему объему ре­ ализации продукции. Беспоко­ ит и тот факт, /что за счет роста производительности труда в целом по области по­ лучено лишь 85 процентов прироста промышленного производства. Причины этого следует ис­ кать в цехах предприятий, в работе инженерных и эконо­ мических служб, первичных партийных организаций. Ог­ ромные резервы роста эфф ек­ тивности производства — в применении передовых мето­ дов организации и оплаты труда, ускорении научно-тех­ нического прогресса, повы­ шении качества труда и вы­ пускаемой продукции. Одна­ ко эта работа в коллективах ведется пока вяло. Возьмем показатель выпус­ ка продукции высшей катего­ рии. И зделие с государствен­ ным Знаком качества имеет надбавку к оптовой цене в размере до 3 0 процентов ее первоначальной стоимости. Казалось б к , предприятие за ­ интересовано выпустить как можно больше таких изделий и получить дополнительную прибыль, однако итоги рабо­ ты в первом квартале гово­ рят об Обратном: объем про­ дукции высшей категории ка­ чества даж е снизился по сравнению с тем ж е периодом прошлого года. Сейчас необходимо вести тщательную подготовку пред­ приятий области к переводу на полный хозяйственный ра­ счет, самофинансирование и самоокупаемость, анализиро. вать опыт работы наших за ­ водов в новых условиях, взве­ сить все плюсы и минусы. Но о какой результативности этой подготовки может идти речь, когда в области 15 пла­ ново-убыточных предприя­ тий, что составляет около се­ ми процентов их общего ко­ личества? Нужно правильно плани­ ровать и учитывать затраты на производство, сосредото­ чив особое внимание на эко­ номии тех ресурсов, которые занимают наибольший удель­ ный вес в структуре себесто­ имости. Однако это делается нерегулярно и далеко не везде. Так, по Итогам работы за январь-февраль 2 6 пред­ приятий допустили перерас­ ход по себестоимости. Резервы есть повсеместно. Но успешно использовать их •можно лишь при условии р е­ шительного улучшения всей хозяйственной деятельности. Руководители, которые ниче­ го не хотят менять в мето­ дах работы, вряд ли сумеют справиться с новыми в озр ос­ шими задачами. Любой механизм хозяйст­ вования ке даст ожидаемого результата, если на предпри­ ятии низкая трудовая дис­ циплина, нет элементарного порядка. Не секрет, что в первые недели месяца на ря­ де заводов после очередного штурма стоит затишье. И дело не только в сбоях снаб­ жения и транспортных н еу­ рядицах. Даж е и при нор- "мальном обеспечении произ­ водства кое-где укоренилась вредная привычка в начале месяца работать Еоазвалку,а в конце штурмовать план. По­ ра решительно менять такой подход к делу. Нынче продвижение впе­ ред во многом зависит от того, насколько полно нам удастся использовать весь имеющийся потенциал. Р е ­ шить эту1 проблему можно только при условии всемер­ ного внедрения в практику современных достижений на­ уки и техники, улучшения ра­ боты по реконструкции и тех­ ническому перевооружению предприятий, повышения ко­ эффициента использования оборудования. У нас ж е, к сожалению , эти задачи реша­ ются непоследовательно и медленно. В области имеется 45 различных научно-иссле. довательских. проектно-кон­ структорских и технологиче­ ских институтов и их филиа­ лов, значительными возмож ­ ностями по ускорению науч­ но-технического прогресса располагают 138 централь­ ных заводских лабораторий, отделов автоматизации и ме­ ханизации. Но темпы внедре­ ния новейших достижений науки и техники остаются низкими, низка и экономиче­ ская эффективность от их применения. З а прошедший год при затратах на эти цели 4 0 миллионов рублей эконо­ мический эффект составил лишь 3 0 миллионов. Плохо внедряются в произ­ водство автоматические, ро­ торные, гибкие автоматизиро­ ванные линии, а также ме­ таллорежущие станки с чис­ ловым программным управ­ лением. Крайне неудовлетво­ рительно поставлена эта ра­ бота, на Елецком заводе трак­ торных гидроагрегатов. Б прошлом году здесь планиро­ валось ввести в действие шесть станков с ЧПУ. введе­ но — пять, из восьми меха­ низированных линий полови­ на не вошла в строй, а из шести промышленных робо­ тов не установлен ни один. Аналогичная картина и на Усманском заводе литейного оборудования. В промышленности области по-прежнему низок удельный вес капитальных вложений, направляемых на реконст­ рукцию и техническое пер е­ вооружение. Однако и выде­ ляемые на эти цели средства на многих предприятиях и в объединениях используются плохо. Так, в 1 9 8 6 году оста­ лись недоосвоенными более двух миллионов -рублей, две трети всех предприятий' не справились с планами рекон­ струкции. Особенно неудов, летворителыю использова­ лись капитальные вложения на реконструкцию и техпере­ вооружение в НПО «Спец- оборудование», трубном заво­ де, на «Эльте» и других. Один из крупных р езер ­ вов в улучшении использо­ вания имеющегося произ­ водственного потенциала со­ стоит в организации двух- и трехсменной работы оборудо. вания. Об этом свидетельст­ вует опыт трудовых коллек­ тивов Ленинградской, Харь­ ковской. Ульяновской и д р у ­ гих областей. Но эта важная инициатива пока не находит у нас широкого применения. Некоторые хозяйственные р у­ ководители по-прежнему ос ионную ставку делают на экстенсивный путь развития, продолжают добиваться до­ полнительных капитальных вложений для создания новых раГочих мест. В прошлом году были на­ мечены меры по повышению сменности работы оборудова­ ния. Казалось, дело пошло. Но каковы итоги?. По данным обследования, которое про­ вели органы, статистики, ко­ эффициент сменности метал­ лообрабатывающего I обору­ дования увеличился всего на шесть сотых и составляет сейчас 1,57. а на отдельных предприятиях он значительно­ ниже среднеобластного. Так, на Грязинском культиватор- ном заводе этот показатель составляет 1,14, на Липецком опцтно-экспериментальном за воде НПО «Спецоборудова- ние» — 1,19, на Елецком машиностроительном заводе — 1,40. И прогрессивное оборудование используется у нас неудовлетворительно. Ко­ эффициент сменности его ра. г боты на машиностроительных предприятиях даж е ниже, чем другого оборудо-’ вания, и составляет 1,54, а на елецком , заводе «Гидропри­ вод» — 1,17, Лебедянском строительно-отделочных ма­ шин — 1, Елецком машино­ строительном заводе — 0 ,8 6 . Крайне неудовлетворительно используются станки с чис­ ловым программным управ­ лением и на предприятиях других отраслей. ’ - Вся работа по переводу на многосменный режим, под: черкнул докладчик, должна начинаться с того, чтобы оп­ ределить номинальное коли­ чество оборудования, необхо­ димого для заданной прог­ раммы, выявить ненужное, списать или реализовать его. высвободив в результате часть производственных площа­ дей. Д это можно сделать только на основе тщательной аттестации и рационализации рабочих мест. Многие предприятия обла­ сти приступили к ней. На тракторном, станкостроитель­ ном заводах, грязинском НО «Гидроагрегат» разработаны соответствующие норматив­ ные документы, утверждены графики, созданы под руко­ водством главных инженеров заводские комиссии. Задание по сокращению рабочих мест доведено до подразделений. Однако даж е на этих пред­ приятиях пока аттестуются только те рабочие места, ко­ торые по сложившимся усло­ виям удовлетворяют типовым требованиям организации труда. Рационализации же других рабочих мест, их мо­ дернизации и дозагрузке вни­ мания уделяется мало. Социалистическими обяза­ тельствами трудящихся обла­ сти предусмотрено довести коэффициент сменности ме­ таллообрабатывающего обо­ рудования. к концу года до 1,8, прогрессивного — до 2, Но добиться этого надо уж е в ближайшие месяцы. Так ставится сегодня задача, и успешно решить ее — дело чести всех коллективов. Л и стоп р ок атн ое п р о и зв о дст в о Н ЛМ К — о дн о и з к р уп н ей ш и х п о д р а зд ел ен и й ком бината, зд е сь тр уди тся м н ого спец и ал и стов ^высокой квалиф икации, доск онально зн аю щ и х св о о е д ел о ,— им п ор уч ены сам ы е отв етств ен н ы е уч астки пр ои зв одств а, с л о ж ­ нейш и е т ехн ол оги ч еск и е оп ер ац и и . Н а п р ои зв одств е хор ош о зн аю т м астер а Валентина Григорьевича Р еш етн ика, р ук ов оди ­ мая им бри гада назы вается в числе лучш и х кол лек ти вов. К ач ество п р одук ц и и во м о г ом зави си т от кон троля. Т очно и стар ател ьн о вы полняет св ои о бя зан н ости старш ий к он тр о­ лер ОТК Л ю 6 о е ь Н ик олаевн а Б езлепк ина. Н а си ам к ах: сл ева — В. Г. Р еш етник; в н и зу — Л . Н . Без* лсш огоа. ф о т о Н . ТКАЧЕН КО . .Обсуждаем проект перестройки политической и экономической учебы. НАДЕЖНЫЙ РЫЧАГ Одна из характерных при­ мет сегодняшнего дня — усиливающаяся тяга людей к знаниям, без чего немысли­ мо ускорение социально-эко­ номического развития. Сош­ люсь на такой пример. Мно­ го лет. выращивая сахарную свеклу, задонцы считали,что изучили технологию до тон­ костей. А то, что урожай не удавался, объясняли погодой, нехваткой средств. Но вот в районе всерьез взялись ' за учебу кадров, начиная с руководителей АПК и кон­ чая непосредственными ис­ полнителями. С помощью ученых прошлись по всей технологической цепочке, не только теоретически, на кур. сах, открывшихся при мест­ ном техникуме механизации и электрификации сельско­ го хозяйства, но и практиче­ ски, в передовых базовых колхозах и совхозах, в эко­ номических школах и семи­ нарах с последующей экза- меновкой. И неожиданно для не посвященных в «секрет» задонцев впервые за много лет они получили хороший урожай, справились с прода­ жей сырья. Этот опыт вслед за тем, как известно, повторили в Хлевенском, Липецком, Доб- ринском районах. Соединение науки с производством, пов­ семестное освоение и внедре­ ние рациональных форм ор­ ганизации труда, хозрасчета оказались тем рычагом в р у­ ках АПК, который позволил добиться перелома не толь­ ко в свекловодстве, но и в остальных отраслях полевод­ ства и в животноводстве. Благодаря этому, в прошед­ шем году валовое производ­ ство продукции сельского хо­ зяйства в области удалось увеличить на пять, а против среднегодового уровня один­ надцатой пятилетки ~~ на 23 процента. На шестнадцать процентов перевыполнен план по производительности труда, почти до тридцати про­ центов возросла суммарная рентабельность колхозов и совхозов. Заботясь о мастерстве кад­ ров, вооружении их достиже­ ниями научно-технического прогресса, передовой прак­ тики, мы исходим из установ­ ки XXVII съ езда партии о необходимости непрерывной их учебы , из указаний на этот счет январского (1 9 8 7 г.) Пленума ЦК КПСС. Перест­ ройка, подчеркивал на Пле­ нуме М. С. Горбачев, требу­ ет от работников компетент­ ности и высокого профессио­ нализма. Сегодня ке обойтись без современной н разносто­ ронней подготовки, без глу­ боких знаний в вопросах про­ изводства, науки и техники, управления экономики, орга низацйи и стимулирования труда, психологии. В век на учно-технической революции знания не только быстро на­ капливаются, но и устарева­ ют. Установлено, если специа лист, к примеру, не занима­ ется, не заглядывает в кни­ ги, его профессиональная ос­ ведомленность сокращается каждые 5 — 6 лет наполовину. Таким образом, чем выше тем ­ пы научно-технической р е­ волюции, тем интенсивнее и настойчивее каждому из нас следует учиться. Глубокого осознания этого факта мы и добиваемся от кадров агро­ промышленного комплекса. В области складывается своя система учебы. Как, к примеру, дело обстоит с ос­ воением интенсивных техно­ логий? Для получения удоя в три тысячи килограммов молока от коровы, пишет ака­ демик, президент ВАСХНИЛ А . П. Никонов, или урожая в двадцать центнеров зерна с гектара достаточно здравого крестьянского смысла, про­ стого укрепления дисципли­ ны, повышения организован­ ности. А вот чтобы устойчи­ во получать от коровы 5 — 6 и более тысяч килограммов молока или собирать с гек­ тара 4 0 — 60 центнеров зер ­ на, без науки и строгого соб­ людения ее рекомендаций не обойтись, тут нужны подго­ товленные люди. Более того, внедрение научно обосно­ ванных систем хозяйствова­ ния, прогрессивных техно­ логий, как в том убеждает практика, требует формиро­ вания земледельца, да и жи­ вотновода нового типа, об­ ладающего высокой культу, рой, широтой кругозора, глу­ бокими и всесторонними зна­ ниями, внутренней потреб­ ностью в трудовой и техно­ логической дисциплине. Фор. милованием таких работников мы сегодня занимаемся. Для управления внедрени­ ем интенсивных технологий возделывания, в частности, зерновых, решением бюро об­ кома КПСС и облисполкома была создана авторитетная комиссия. Наряду с матери­ ально-техническим, КОМИС­ СИЯ эта энергично взялась за научное обеспечение внедре­ ния нового метода, за учебу кадров, их воспитание. Со­ стоялись семинары в Липец­ ке, на базе передовых хо­ зяйств в районах, в которых участвовали специалисты и ученые области, Воронежско­ го СХИ, различных научно- исследовательских институ­ тов Черноземья. Ежегодно свыше четырех тысяч сель­ ских руководителей и специ­ алистов колхозов и совхозов, управляющих отделениями и бригадиров, звеньевых меха­ низированных звеньев прохо­ дят курсовую подготовку в областной школе управления агропромышленным комп­ лексом, при сельскохозяйст­ венных техникумах, районных агропромышленных объеди­ нениях. Ученые у нас закреп­ лены за каждым из восем­ надцати районов. На них воз­ ложено научно-методическое руководство производствен­ ной проверкой и отработкой передовой технологии, они оказывают практическую по­ мощь специалистам и меха­ низаторам непосредственно на рабочих местах. Усилия комиссии, действующей, кста­ ти, уж е третий год, прино­ сят свои плоды. В системе мер, способству­ ют,их освоению прогрессив­ ной технологии, большое ме­ сто занимает коллективный подряд. Как убеж дает прак­ тика, именно в безнарядных подразделениях создаются лучшие условия для творче­ ского поиска, формирования нового типа земледельца. В том ж е Задонском районе де­ ла шли плохо не только на свекловичных, но и на ин­ тенсивных полях. И когда эти поля отдали в распоряжение безнарядных звеньев, наме­ тился перелом к лучшему. Вообще замечу, что в облас­ ти сложилась и действует стройная система в освоении рациональных форм органи­ зации и стимулирования тру­ да. И соответствии с-постанов­ лением ЦК КПСС «О неот­ ложных мерах по повышению производительности труда в сельском хозяйстве на осно­ ве внедрения рациональных форм его организации и х о з­ расчета» мы, используя зим­ нее время, наладили массо­ вое обучение всех кадров конкретной экономике, мето­ дам повышения ее эффектив­ ности на каждом рабочем ме­ сте. Различные формы под­ ряда и хозрасчета, методику их применения на практике изучили еще раньше тысячи тружеников агропромышлен­ ного комплекса в школе уп­ равления АПК, на курсах при РАНО , непосредственно в хо­ зяйствах с экзаменовкой и вручением удостоверений. Примечательная ж е осо­ бенность нынешнего этапа подготовки людей состоит в том, что, по утвержденному бюро обкома КПСС плану теперь коллективный под! ряд, хозрасчет, интенсивные технологии осваиваются в комплексе, как взаимосвязан, ные звенья повышения про­ изводительности труда. Учебой охвачены все: от работников аппарата обкома КПСС и облисполкома до ря­ довых колхозников и рабочих совхозов. Состоялись семи­ нарские занятия при Доме политического просвещения в Липецке с выездом в пере­ довые хозяйства. Здесь про­ шли подготовку, например, секретари райкомов и горко. моя партии, председатели рай­ исполкомов, редакторы га­ зет, радио и телевидения. На базе передовых хозяйств про­ шли курс подготовки по 36- часовой программе руководи­ тели колхозов и совхозов, секретари первичных партор­ ганизаций, специалисты. В свою очередь, механизаторы, операторы машинного дое­ ния коров, работающие по интенсивной технологии, за ­ нимались в учебно-курсовых комбинатах при сельскохо­ зяйственных техникумах и СПТУ, в базовых хозяйствах с отрывом, а колхозники, ра­ бочие совхозов ,и других пред­ приятий АПК —- в системе всеобуча без отрыва от про­ изводства. В общей сложно­ сти за зиму прошли подго­ товку около 9 0 тысяч чело­ век. При этом обязательным стало проведение аттестации работников с присвоением соответствующей квалифика­ ции. Забота о том, чтобы кад­ ры не отставали от развития научно-технического прог­ ресса, сегодня, как никогда, выдвигается на первый план. Это находит отражение в про­ екте ЦК КПСС об основных направлениях перестройки системы политической и эко­ номической учебы трудящих­ ся. Исходя из потребностей практики, следует соединить массовую экономическую учебу с профессиональной, го­ ворится в проекте. Думается, дальше надо эту мысль про­ должить так: сделать ее стро­ го обязательной для каждого. Это будет отвечать духу на­ шего времени. В. ЗАЙЦЕВ , начальник отдела кадров и учебных заведений областного АПК. П ИСЬМО вызывало сомнения. Подписано неразборчиво — похо­ ж е, анонимное. И речь в нем идет о серьезных недостатках в работе Ок­ тябрьского Дома культуры , который постоянно и успеш ­ но участвует в см отрах,в ся ­ кий раз радуя и удивляя оче­ редной «изюминкой». Вот и недавно украшением отчетно­ го концерта усманцев перед липчанами стали «посидел­ ки»: фольклорный ансамбль Октябрьского ДК за резны ­ ми наличниками импровизи­ рованной избы голосисто вы­ водил народные песни. Пись­ мо ж е свидетельствовало о бедности концертных прог­ рамм, предлагаемых жите­ лям села Октябрьское даж е в праздники. Горестно вздыхая, читала письмо директор ДК Вера Петр<?вна Тонких: около трид­ цати лет отдала она любимо­ му делу, и, пожалуйста, вме­ сто благодарности — жало­ ба. — Другого, Люба, видно, мы не заслужили. — с нес­ крываемой обидой оброни­ ла она. обращаясь к худо­ жественному руководителю Любови Леонидовне Цоротын- цевой, сравнительно недавно приехавшей в Октябрьское по СЕЛЬСКИЙ КСК: ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ. П ЕРЕСТРОИ ЛИ СЬ ... Н А П ОКАЗ УХУ распределению из Задонско­ го культпросветучилища. Новенькая сразу показала се­ бя: организатор неплохой, и двумя инструментами — ба­ яном и фортепьяно — владе­ ет. Таким составом (где к опыту знания прибавились), да при наличии весьма при­ личной материальной базы мож'но горы свернуть! — Да разве ж е мы плохо работаем? — подхватила оби­ ду своего директора Любовь Леонидовна. — Есть и хор, и агитбригада, и фольклор­ ный коллектив, и чтецы. Ка- кие( посиделки к смотру ор­ ганизовали!.. Ах, эти посиделки! А ведь всего-то один номер, который говорит скорее о потенциаль­ ных возможностях работни­ ков ДК , нежели о системном их занятии досугом односель­ чан. В планах Октябрьского ДК нет ни одного любитель­ ского объединения — одни кружки, примета вчерашнего дня. И праздники здесь про­ водят по устаревшему тра­ фарету: торжественная часть, скудные выступления одного- дв ух коллективов (в основ­ ном, детских) и дискотека, считай, те ж е танцы. Однако сильнее всего мо­ их собеседниц задел упрек в работе по старинке. По их словам, уж в этом-то они никак не повинны. Не с кем работать, не заманишь в Дом культуры. Скудеет состав хо­ ра, не удается сформировать детский фольклорный кол­ лектив. На территории Октябрь­ ского сельсовета уж е боль­ ше года действует культур­ но-спортивный комплекс. Он объединяет двадцать с лиш­ ним крупных и мелких тру­ довых коллективов. Но ком­ плекс остался на бумаге, а «правит бал» в селе совсем иная логика: здесь каждый свою копну молотит. В ДК скудеют хор и фольклорный ансамбль.. а школа сколачи­ вает «свой» коллектив юных певцов. Дом культуры с ног сбился в поисках постанов­ щика танцев, а СПТУ № 3 2 «для себя» из Липецка хо­ реографа приглашает, чтобы на смотр выставить «свой» коллектив. У ДК есть духо­ вые инструменты, но нет’ ру­ ководителя оркестра, у шко­ лы он есть, но нет инстру­ ментов... Нелепое это сопер­ ничество «партнеров» по КС К явно затянулось. Нако­ нец, главный аргумент в до­ казательство формального с у ­ ществования КС К — на его спецсчет в течение года не поступило ни копейки. А ведь возможности для отчислений есть у каждого из партнеров, особенно у таких крупных, как совхоз «Октябрьский», ПМК -1326, СПТУ № 3 2 , хлебозавод, больница, масло­ завод.: Не однажды собирались члены координационного со­ вета КС К. — Поговорим да разойдем-, ся. И по-прежнему, всяк в своем углу копошится. — разводит руками председа­ тель сельсовета Р . П. Сун- деева. Мало признавать рвои недоработки, надо прилагать усилия, чтобы исправлять их. Только отсутствием требова­ тельности со стороны пол­ предов народной власти в Октябрьском можно объяс­ нить бездеятельность КСК. В совхозной мастерской мы встретились с группой меха­ низаторов. — Ну почему, — строго вопрошала одного из них худрук, — ты в хор не за­ писываешься? — Мне на ложках бы на­ ловчиться мелодии наигры­ вать. Я не умею , а вы не учите... Тут ж е выяснилось, что и певцы, и танцоры среди этих, суровых внешне и как будто замкнутых мужчин нашлись бы. Но до сих пор к ним в мастерскую для разговора никто не приходил. Ни ра­ ботники ДК , ни парторг В. А. Дроговозов, ни председатель сельсовета Р . П. Сундеева. — Что ж е на сходе-то мол­ чали? — спрашивают запоз­ дало и словно оправдываясь. Сход — дело полезное, хо­ рошее, но не заменить им душевного разговора с чело, веком, в котором одном толь­ ко и открывается затаенное, чему надобно помочь раз­ виться, расцвести. Учиться неформальному общению с людьми, вне кружков и репе­ тиций, — судя <. по всему, только предстоит культпрос­ ветработникам из Октябрь­ ского. В обиде на весь бе­ лый свет, они невольно зам ­ кнулись в стенах Дома куль­ туры, оттого и не заметили, что давно уж е не в ногу со временем идут. Тут же вопрос отделу куль­ туры Усманского райиспол­ кома: как ему-то удалось «проглядеть» затянувшуюся дремоту Октябрьского КСК? Утешился, видно, отдел соо­ ружением нового спортивно­ го городка. Его возвели ря­ дом с Домом культуры, не­ смотря на то, что буквально напротив уж е имеется почти такой же, школьный, который надо было бы только дообо­ рудовать... Против очевид­ ной несуразицы пытались ’ восстать учителя и культпро­ светработники, да их осади­ ли: сверху виднее. Теперь в селе два спортгородка, и оба пустуют. Но в отделе куль­ туры об этом, скорее Всего, не знают, редко наезжают в Октябрьское и заведующий, и методисты. Вот и плывет свободным курсом один из крупных Д о­ мов культуры области. Без помощи и без контроля. На­ шлась в селе музыкальная семья? Пара репетиций — можно посылать на смотр. Есть фольклорный коллектив? Организуем посиделки., Не хватает хористов? Сама пред­ седатель сельсовета, отло­ жив заботы и скрепя сердце, в ряд со старушками встанет — надо, значит, надо! Это, заметим, легче сделать, чем отладить сложный механизм культурно-спортивного ком­ плекса. Главное ж е, очевид­ ная показуха с рук сходит. Всех устраивает. А то, что труженики полей и ферм свой ДК стороной обходят, — это ведь захотеть увидеть надо. Т. СПАССКАЯ . Р Е ЗО Н А Н С ПОСЛЕ В ТО Р О ГО «ЗВОНКА» На опубликованную в № 54 V «Ленинского знамени» статью «Кабачки... в декабре» ре­ дакция получила официаль­ ные ответы. Прежде чем привести их, напомним ко­ ротко о сути газетного вы­ ступления. Речь в нем шла о ненормальных отношениях между Задонским овощесу­ шильным заводом и голов­ ным предприятием — Гря- зинским пищекомбинатом. Ч е­ харда в планировании, .снаб­ женческие неурядицы — об этих и других недостатках сообщали в своем письме в газету рабочие' овощесу­ шильного ещ е в ноябре про­ шлого года («Управленчес­ кие рогатки», «Л З » , № 2 6 0 ). Однако деловой реакции на критику со стороны грязин- ских товарищей и прежде- всего директора пищеком- бината А. А. Ждана не пос­ ледовало. Ответы на повторное вы- . ступление газеты (второй звонок!) поступили такие. «Вопросы, поднятые в статье «Кабачки в... декаб­ ре». изучены комиссией Гря- зинского горкома КПСС с выездом на Задонский ово­ щесушильный завод. Уста­ новлено, что директор пище­ вого комбината А. А. Ждан, специалисты головного пред­ приятия неудовлетворитель­ но руководили заводом, вхо­ дящим в состав комбината. По результатам работы ко-- миссии на Задонском ово- щесушильном заводе было проведено собрание трудово­ го коллектива с повесткой дня: «Отчет директора ком­ бината т. Ж дана А . А. о руководстве Задонским ово­ щесушильным заводом». На собрании т. Ж дану А . А. бы­ ло указано на ряд недорабр^ ток, а кроме того, сняты мно-*' гие вопросы, волновавшие коллектив. Тогда ж е были утверждены мероприятия по улучшению работы. Грязинским горкомом КПСС ‘с Задонским райко­ мом партии согласован ряд принципиальных вопросов по оказанию помощи заводу. Кроме того, работа админи­ страции комбината по руко­ водству подразделением ’изу- чена на заседании парткома, на котором т. Ж дану А . А« указано на допущенные не­ доработки. Секретарь горкома КПСС Н. Бобровский». , Пришел ответ из облагро. прома. Подписавший его за­ меститель председателя А. А . Азаренков справедливо счи­ тает, что статья появилась в газете потому, что админи­ страция Грязйнского пище- комбината, в частности его директор А. А. Ждан, мало уделяют внимания Задонско­ му овощесушильному заводу. Далее в ответе говорится: «Инженерно-технические р а­ ботники головного предпри­ ятия редкие гости в Задонс- ке, а некоторые за десять лет совместной работы не были здесь совсем или были по од-; ному разу. Недостаточно про- ■ водится разъяснительная ра* бота, экономическая учеба с кадрами». Признаются облаг- ропромом и факты иеразум- кого планирования, корректи­ ровки планов, на что т. Жда^ ну А.- А . указано. Кстати, и сам облагропром понуждал овощесуцшльный принимать в переработку неплановое^' сырье. Неясным остается ’ отношение к «задонской ист тории» штаба отрасли, кото­ рый, безусловно, мог,. .Да и был обязан вовремя вмешать­ ся в разгоравшийся кон­ фликт. Озадачила концовка ответа: «Агропромышленный комитет не возражает против выхода завода из подчинения, пищевого комбината, но счит тает это нецелесообразным...» Вот так •— с одной стороны «не возражает», с другой— 4 не советует. В ответах Грязйнского гор­ кома КПСС и облагропрома говорится о некоторых не­ точностях и искажениях фак­ тов, допущенных в статье. В частности, ■ в тех случаях, когда речь идет о ряде из* держек в планировании дея^ тельности овощесушильного завода, органивацнонных и технологических операциях. В своем ответе в редакцию за­ меститель председателя обл­ агропрома А. А . Азаренков эти «издержки» считает за ­ кономерными, ибо руководст­ во комбината в своих действ виях исходило из соответст* вующих приказов и инструк- ций вышестоящих органов. Слабое утешение для коллек­ тива Задонского овощесу? шильного завода, ведь пред* приятие уж е много лет являт ется планово-убыточным. Та. кую практику планирования надо менять. После публикаций в газе­ те, как сообщается в отве-^ тах, намечены конкретные меры по улучшению деятель­ ности коллектива овощесу­ шильного завода. Редакция надеется, что за принятыми решениями последуют прак­ тические шаги по их осущ е­ ствлению как со стороны ру- ководства комбината. ово­ щесушильного завода и их партийных организаций, так и со стороны облагропрома, Грязйнского горкома партии и Задонского райкома КПСС, Отдел сельского хозяйства «ЛЗ»*